量本利分析
量本利分析法
量本利分析法（图解法）
• 图解法是用图形来考察产量（销售量）、成本和 利润的关系的方法。 • 在应用图解法时，通常假设产品价格和单位变动 成本都不随产量的变化而变化，所以销售收入曲 线、总变动成本曲线和总成本曲线都是直线。
量本利分析法（图解法）
总收入
安全边际(margin of safety),也可译作安全幅 度，是指盈亏临界点以上的销售量，也就是现有 销售量超过盈亏临界点销售量的差额。它标志着 从现有销售量或预计可达到的销售量到盈亏临界 点，还有多大的差距。此差距说明现有或预计可 达到的销售量再降低多少，企业才会发生损失。 差距越大，则企业发生亏损的可能性就越小，企 业的经营就越安全。
量本利分析法
量本利分析法
• 量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法， 是通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系 以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。 • 在应用量本利分析法时，关键是找出企业不盈不 亏时的产量(称为保本产量或盈亏平衡产量，此时 企业的总收入等于总成本)。 • 在量本利分析法中，假设生产出来的产品都能销 售出去，即产量和销售量相等，企业期初和期末 的产品库存量相同。 • 找出保本产量的方法有图解法和代数法两种。
量本利分析法Байду номын сангаас
• 某企业拟生产一种新产品投放市场，经分析， 固定成本为500万元，单位变动成本为1000元， 市场售价为2000元。则 • 1）平衡点产量为多少？ • 2）当产量为6000件时，盈利为多少？ • 3）当要求盈利率为20%时，企业应生产多少 件？此时企业安全状况如何？
量本利分析法
解： （1）Q=F/(P-V)=5000000/（2000-1000）=5000件 （2）π =PQ-F-VQ=2000*6000-5000000-1000*6000 =1000000元 （3）PQ=F+VQ+π =F+VQ+0.2(F+VQ) Q=1.2F/(P-1.2V)=6000000/(2000-1200)=7500件 安全边际=7500-5000=2500件 安全边际率=2500/7500=33.33% 因为40%>33.33%>31%，故企业处于安全状态。
量本利分析
量本利分析定义：本利分析法，全称为产量成本利润分析，也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导出企业选择能够以最小的成本生产最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
量本利分析也叫本量利分析，简称为CVP分析本量利分析，包括盈亏临界点分析、各因素变动分析和敏感性分析。
首先先引入几个概念：贡献毛益（又叫边际贡献、边际利润）指销售净额减去变动成本后的余额。
变动成本指变动性制造成本、变动性销售费用和变动性管理费用之和。
单位贡献毛益，通过贡献毛益与销售量的比值推算。
贡献毛益率=单位贡献毛益/单位产品售价或：贡献毛益率=总的贡献毛益/总的销售收入以此推算企业需要达到什么样的业务量水平才可以补偿企业的所有成本——正好够本，盈亏相抵。
这就是盈亏临界点分析。
用公式可表示为：BE=FC/(SP-VC)BE表示盈亏临界点的业务量；FC表示固定成本；SP表示单位产品售价；VC表示单位产品变动成本。
企业业务量如低于此点，就发生亏损；如高于此点，则取得盈利。
盈亏临界点作业率，该指标说明企业要实现盈利所要求的最低作业水平。
盈亏临界点作业率=盈亏临界点的业务量/正常开工的业务量安全边际：表示盈亏临界点销售量与预计业务量之间的差额，经济含义是指现有的业务量再降低多少企业将从盈利状态转入亏损状态。
计算公式如下：安全生产业务量=预计业务量-盈亏临界点业务量安全边际率=（安全边际/实际业务量）*100%销售边际率=销售利润/销售收入=安全边际率*贡献毛益率表明只有安全边际部分（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益率才构成为企业的利润。
本、量、利分析案例T运动器材公司是一家批发供应公司，它在纽约以及安大略各地与独立的销售代理商签订协议，销售其产品。
这些代理商目前接受的佣金为销售的20％，但他们正要求将佣金提高到结束于12月31日的2009年度销售的25％。
在得知代理商提高佣金的要求之前，总会计师早已编制好2009年度的预算。
管理学定量分析
实践中，风险型决策问题一般通过决策收益表和决策树来进行，以它的计算结果作为决策过程的主要依据。这里，我们仅就决策树决策进行说明。 决策树的应用范围非常广泛，它不仅能够解决单阶段决策问题，而且还可以解决多阶段和多级决策问题，因此，它是决策者进行科学决策的有效工具。
1、决策树的结构 决策树是由决策点、方案枝、机会点、概率枝构成的一个树形图。见下图：
点□：决策：比较点⑤和⑥，因为⑤>⑥所以取点⑤，即扩建的方案。
2、计算各点期望值：
点③：
点⑥：
点②：
点⑤：
3、决策
（万元）
(三)非确定型决策方法 非确定性决策问题是指某些待决策的事项存在着几种可能出现的状态，但没有充分的资料来确定每一种自然状态发生的概率，对这类问题所进行的决策称为非确定型决策。进行这类决策时，由于决策者对各种自然状态发生的概率无法知道，因此决策者就要靠经验人为地制造一系列决策原则。 非确定型决策常用如下几种思考原则：
市场销售形势预测，产品销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。根据上述情况试选择最佳方案。 解： 根据题意，本题要区分前三年和后七年两个阶段考虑，因此是属于多阶段决策问题。
1、画决策树形图
比较点②和点③，因为③>②，所以取点③，即先建小厂，销路好，三年后扩建的方案。
图解法求盈亏平衡点
仍以例1：某企业资料为例，计算其盈亏平衡点。 解：根据资料有：
⑵公式法
量本利分析的应用，主要是用盈亏平衡点分析的原理，对企业的经营状况、获利水平、制定交易方案等问题进行研究。
3、量本利分析的应用
例2：某企业销售某产品的固定成本为3600元，单位可变成本为180元，计划销售120件，问每件售价最低应卖多少钱才能保本？
量本利分析基本原理
量本利分析基本原理量本利分析（cost-volume-profit analysis，简称CVP）是一种管理会计技术，旨在解释产品成本、销售量、销售价格和利润之间的关系，以帮助企业管理者做出决策。
CVP分析提供了一种了解企业盈亏状况及其变化原因的方法，并为企业管理者制定合理的定价策略、确定最优产品组合、评估合理利润目标等提供参考。
本文将介绍CVP分析的基本原理以及其在管理决策中的应用。
CVP分析的基本原理可以归纳为以下几点：1. 分析成本行为：CVP分析的第一步是分析产品成本行为，即确定成本是如何随销售量的变化而变化的。
根据成本的变化方式，可以将成本分为可变成本和固定成本。
可变成本随销售量的变化而变化，如原材料成本、直接劳动成本等；固定成本不随销售量的变化而变化，如租金、管理人员工资等。
通过确定成本行为，可以更好地了解企业的成本结构，并为后续的CVP分析提供基础。
2. 确定贡献边际：贡献边际是指每个单位销售额减去可变成本后剩余的金额，也被称为每个单位销售额对利润的贡献。
贡献边际可以作为衡量企业盈亏能力的重要指标，通过分析贡献边际比率（贡献边际与销售额的比率），可以确定多少销售额能够覆盖固定成本以及实现利润。
3. 利用贡献边际与利润相关方程进行分析：CVP分析的核心是建立利润相关方程，通过该方程将销售量、销售价格、可变成本、固定成本和利润联系起来。
利润相关方程可表示为：利润= 销售量×(销售价格- 可变成本) - 固定成本。
利用利润相关方程，可以进行不同变量间的相关分析，如确定销售量达到特定利润目标的销售额，或者确定特定的销售价格和销售量下企业的利润水平。
CVP分析对于企业管理决策的应用有很多方面：1. 定价策略：通过CVP分析，企业可以确定最低销售价格，以保证覆盖可变成本和固定成本，并获得所需利润。
同时，可以根据市场需求和竞争状况制定差异化定价策略，以提高市场份额和利润水平。
2. 产品组合决策：CVP分析可以帮助企业管理者评估不同产品的利润贡献和销售额需求，从而确定最优产品组合。
量本利分析
量本利分析量本利分析是一种重要的财务分析方法。
它通过计算投资项目的投入成本、预期收益和投资期限，以及合理的利率，来评估项目的可行性和可持续性。
量本利分析在企业决策中起着关键作用，可帮助管理者了解投资项目的风险和回报，并做出明智的决策。
首先，量本利分析衡量了投资项目的成本。
成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是指投资项目的直接开支，例如购买设备和雇佣人员所需的资金。
间接成本是指除直接投入成本之外，投资项目所需的其他费用，包括管理和运营费用等。
通过量本利分析，我们可以清楚地了解到投资项目的所有成本，从而更好地控制项目的预算。
其次，量本利分析有助于预测投资项目的收益。
收益可以分为直接收益和间接收益。
直接收益是指投资项目直接带来的收入，例如销售额和利润。
间接收益是指由于投资项目的实施而产生的其他收益，例如品牌影响力和市场份额的增加。
通过量本利分析，我们可以评估投资项目的收益前景，从而判断项目是否值得投资。
另外，量本利分析在投资期限方面也起到了重要的作用。
投资期限是指投资项目需要达到预期收益所需的时间。
在量本利分析中，我们可以通过计算项目的回收期和净现值来评估投资项目的期限。
回收期表示项目所需时间内对投资的回收，净现值则是将项目未来现金流折现到当前的价值。
通过这些指标，我们可以进一步评估投资项目的可持续性和回报周期。
综上所述，量本利分析在企业决策中具有重要作用。
通过衡量投资项目的成本、预测收益和评估期限，量本利分析帮助企业管理者了解投资项目的风险和回报，从而做出明智的决策。
在决策过程中，管理者需要全面考虑项目的成本、收益和期限，并基于量本利分析的结果做出决策。
通过科学合理的量本利分析，企业可以提高投资项目的成功率，实现可持续的经济增长。
本量利分析(CVP分析)
本量利分析（CVP分析）本量利分析(Cost--Volume--Profit Analysis,CVP分析)又称量本利分析什么是本量利分析？本量利分析是成本--产量(或销售量)--利润依存关系分析的简称,也称为CVP分析(Cost--Volume--Profit Analysis)，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
本量利分析它着重研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量关系，它所提供的原理、方法在管理会计中有着广泛的用途,同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具。
本量利分析方法是在成本性态分析和变动成本法的基础上发展起来的，主要研究成本、销售数量、价格和利润之间数量关系的方法。
它是企业进行预测、决策、计划和控制等经营活动的重要工具，也是管理会计的一项基础内容。
本量利分析的产生发展本量利分析方法起源于20世纪初的美国，到了20世纪50年代已经非常完善，并在西方会计实践中得到了广泛应用。
时至今日，该方法在世界范围内都得到了广泛的应用，对企业预测、决策、计划和控制等经营活动的有效进行提供了良好保证。
本量利分析的前提条件在现实经济生活中，成本、销售数量、价格和利润之间的关系非常复杂。
例如，成本与业务量之间可能呈线性关系也可能呈非线性关系；销售收入与销售量之间也不一定是线性关系，因为售价可能发生变动。
为了建立本量利分析理论，必须对上述复杂的关系做一些基本假设，由此来严格限定本量利分析的范围，对于不符合这些基本假设的情况，可以进行本量利扩展分析。
（一）相关范围和线性关系假设由于本量利分析是在成本性态分析基础上发展起来的，所以成本性态分析的基本假设也就成为本量利分析的基本假设，也就是在相关范围内，固定成本总额保持不变，变动成本总额随业务量变化成正比例变化，前者用数学模型来表示就是y=a，后者用数学模型来表示就是y=bx，所以，总成本与业务量呈线性关系，即y=a+bx。
量本利分析法精华
• 量本利分析既可用于生产单一产品的企业，又可用于生产多种 产品的企业。对于开发新产品的试制和批量生产均能提供有用 的财务信息。
二、单一产品的量本利分析
• 方程式法----将量本利之间的依存关系 用方程式表示，并利用方程式在其他因 素已知的条件下，求出某一未知因素的 数值。
本题必须研究的问题是，该企业能否把售价从 125元提高至175元，并能保持15 000件的销售 量。如果不能，则企业必须接受较低的回报率 或者停止生产该产品。
当然，有些产品的市场需求量较大，以致较高的 价格将不致大量减少销售量。
公式：销售额=固定成本+变动成本+预期利润
设：X 为企业达到损益平衡时所需的销售量。
可得：125 X = 600 000 + 75X + 0（利润）
则：X = 12 000（件）
（二）目标利润为180 000 时的销售量为：
125 X = 600 000 + 75X +180 000
则：X = 15 600（件）
4
固定成本
3
混合成本
3
8.67
8
4
4
2
1.50
2.67
2.50
边际贡献的概念
• 边际贡献，是指产品的销售收入减去变动成本后 的余额。它有两种表现形式：
• 单位边际贡献=销售单价––单位变动成本 • 边际贡献总额=销售收入总额––变动成本总额
• 因此，可得如下关系式： 边际贡献总额––固定成本=利润
=20％
经营安全率用于表示企业的经营安全程度。经营安 全率越大，企业经营风险就越小。(见下图)
讲_多种产品量本利分析及目标利润分析
讲_多种产品量本利分析及目标利润分析量本利分析是一种用来分析和评估多种产品的销售量、销售额和利润情况的方法。
通过量本利分析，企业可以了解到各种产品的销售情况，以及不同产品对总利润的贡献度。
目标利润分析则是基于量本利分析得出的结果，进一步设定企业的目标利润，并制定相应的销售策略和措施。
量本利分析的步骤主要包括以下几个方面：1.产品分类：将企业的产品按照不同的品类、规格、型号等进行分类，为后续的分析做准备。
2.销售量分析：通过统计数据，分析各个产品的销售量情况，找出销量最好的产品和销量较差的产品。
3.销售额分析：根据销售量和销售价格，计算各个产品的销售额，找出销售额最高和最低的产品。
4.利润分析：根据销售额和成本，计算各个产品的利润，找出利润最高和最低的产品。
5.贡献度分析：通过销售额和利润的综合考虑，计算各个产品对总利润的贡献度，找出贡献度最高和最低的产品。
通过以上的分析，企业可以了解到各个产品在销售额和利润方面的表现，以及其对总利润的贡献度。
在此基础上，企业可以进行目标利润的设定和分析。
目标利润分析主要包括以下几个方面：1.分析当前利润：分析当前的利润状况，查看是否达到了预期的目标利润。
如果没有达到，需要找出原因，并提出改善方案。
2.设定目标利润：根据企业的情况和市场需求，设定明确的目标利润。
目标利润应该具有可操作性和可衡量性，可以分为年度目标和季度目标。
3.制定销售策略：根据目标利润，制定相应的销售策略和措施。
比如，提高高利润产品的销售比例，降低低利润产品的销售比例，或者开发新的高利润产品等。
4.实施销售策略：根据制定的销售策略，组织销售团队进行实施，同时制定相应的销售目标和绩效考核体系。
5.监控和评估：定期监控和评估销售情况，对销售额和利润进行动态调整，并及时调整销售策略和方案。
通过目标利润分析，企业可以明确销售目标，制定相应的销售策略和方案，并在销售过程中进行监控和评估，确保实现目标利润的实现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、单选题1、进行量本利分析时，可以通过增加销售额、降低固定成本、降低单位变动成本等途径实现目标利润，它们之间的先后顺序为（）。
A、首先需分析确定销售额B、首先需分析确定固定成本C、首先需分析确定单位变动成本D、不存在一定的分析顺序【正确答案】D【您的答案】【答案解析】息税前利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本，从上式可看出，要实现一定的目标利润，可以通过增加销售量、提高单价、降低单位变动成本、降低固定成本来实现。
要实现目标利润，可以采取上述任何一种措施，或者几种措施同时采用，它们之间没有先后顺序。
所以本题的答案为选项D。
2、某公司生产和销售单一产品，该产品单位边际贡献为2元，2014年销售量为40万件，利润为50万元。
假设成本性态保持不变，则销售量的利润敏感系数是（）。
A、0.60B、0.80C、1.25D、1.60【正确答案】D【您的答案】【答案解析】单位边际贡献为2元，销售量为40万件，利润为50万元，根据Q×（P－V）－F＝利润，有40×2－F＝50，可以得出固定成本F＝30（万元），假设销售量上升10%，变化后的销售量＝40×（1＋10%）＝44（万件），变化后的利润＝44×2－30＝58（万元），利润的变化率＝（58－50）/50＝16%，所以销售量的敏感系数＝16%/10%＝1.60，选项D正确。
3、下列关于量本利分析基本假设的表述中，不正确的是（）。
A、产销平衡B、产品产销结构稳定C、销售收入与业务量呈完全线性关系D、总成本由营业成本和期间费用两部分组成【正确答案】D【您的答案】【答案解析】量本利分析主要假设条件包括：（1）总成本由固定成本和变动成本两部分组成；（2）销售收入与业务量呈完全线性关系；（3）产销平衡；（4）产品产销结构稳定。
所以选项D不正确。
4、某企业只生产和销售单一产品，该产品的销售单价为9元，单位变动成本为4元，固定成本为10000元，税后目标利润（假设利息为零）为22500元，所得税税率为25%，则实现目标利润的销售量为（）件。
A、10000B、8000C、6500D、4000【正确答案】B【您的答案】【答案解析】目标利润＝22500/（1－25%）＝30000（元），实现目标利润的销售量＝（10000＋30000）/（9－4）＝8000（件）。
5、A产品的单位变动成本6元，固定成本300元，单价10元，目标利润为500元，则实现目标利润的销售量为（）。
A、200件B、80件C、600件D、100件【正确答案】A【您的答案】【答案解析】单位边际贡献＝10－6＝4（元），实现目标利润的销售量＝（固定成本＋目标利润）/单位边际贡献＝（300＋500）/4＝200（件）。
6、产品的销售单价为8元/件，单位边际贡献是4元/件，固定成本为10000元，税后目标利润（假设利息为零）为22500元，所得税税率25%，则实现目标利润的销售额为（）元。
A、60000B、80000C、50000D、40000【正确答案】B【答案解析】目标利润＝22500/（1－25%）＝30000（元），实现目标利润的销售额＝（10000＋30000）/（4÷8）＝80000（元）。
7、在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据量本利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该（）。
A、选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案B、选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案C、选择固定成本和单位变动成本均较低的方案D、选择固定成本和单位变动成本均较高的方案【正确答案】A【您的答案】【答案解析】所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。
如果两个方案，一个是“固定成本和单位变动成本均较低”另一个是“固定成本和单位变动成本均较高”，则不可能存在“成本分界点”，所以，选项CD不可能是答案。
因此，如果预计业务量水平超过成本分界点，则应该选择固定成本较高但单位变动成本较低的方案，因为其成本增量更少。
8、在经营决策中应用量本利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作（）。
A、最佳成本点B、盈亏临界点C、成本分界点D、成本临界点【正确答案】C【您的答案】【答案解析】在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。
所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。
找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。
9、关于量本利分析，下列公式中错误的是（）。
A、变动成本率＝单位变动成本/单位总成本B、利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本C、单位边际贡献＝单价×边际贡献率D、利润＝销售量×单位边际贡献－固定成本【您的答案】【答案解析】变动成本率＝单位变动成本/单价，所以选项A不正确。
10、ABC公司20×1年销售收入为1000万元，实现利润为400万元；20×2年销售收入1200万元，实现利润520万元。
假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20×3年销售收入为1500万元时实现的利润为（）万元。
A、600B、700C、650D、720【正确答案】B【您的答案】【答案解析】售价与成本水平不变，边际贡献率不变，400＝1000×边际贡献率－固定成本520＝1200×边际贡献率－固定成本解联立方程组得：边际贡献率＝60%，固定成本＝200（万元）在预计20×3年销售收入为1500万元时，利润＝1500×60%－200＝700（万元）。
二、多选题1、某企业只生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本为2400元，满负荷运转下的实际销售量为400件。
下列说法中，正确的有（）。
A、安全边际率为25%B、在保本状态下，该企业生产经营能力的利用程度为75%C、安全边际中的边际贡献等于800元D、该企业的生产经营较安全【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】保本点的销售量＝固定成本/单位边际贡献＝2400/（20－12）＝300（件），则保本作业率＝300/400＝75%，即该企业生产经营能力的利用程度为75%，所以选项B的说法正确；安全边际率＝1－保本作业率＝25%，表明企业经营较安全，所以选项A和选项D 的说法正确；安全边际额＝（实际销售量－保本销售量）×单价＝（400－300）×20＝2000（元），则安全边际中的边际贡献＝安全边际额×边际贡献率＝2000×（1－12/20）＝800（元）。
所以选项C的说法正确。
2、下列各项中，能作为判定企业处于保本状态的条件有（）。
A、安全边际等于零B、边际贡献等于固定成本C、边际贡献率等于零D、保本作业率等于100%【正确答案】ABD【您的答案】【答案解析】安全边际量＝实际或预计销售量－保本点销售量，由此可知，如果安全边际等于0，则实际或预计销售量＝保本点销售量，即企业处于保本状态；由于保本作业率＝保本点销售量/实际或预计销售量，所以，保本作业率等于100%时，实际或预计销售量＝保本点销售量，即企业处于保本状态；企业处于保本状态时，利润＝0，由于利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本＝边际贡献－固定成本，所以，边际贡献等于固定成本时，利润＝0，即企业处于保本状态。
3、下列针对有关目标利润的计算公式的说法中，不正确的有（）。
A、目标利润销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制B、目标利润销售额只能用于多种产品的目标利润控制C、公式中的目标利润一般是指息前税后利润D、如果预测的目标利润是税后利润，需要对公式进行相应的调整【正确答案】BC【您的答案】【答案解析】目标利润销售额既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制，选项B的说法不正确；公式中的目标利润一般是指息税前利润，选项C的说法不正确。
4、企业要想提高边际贡献总额，可采取的措施有（）。
A、降低固定成本B、提高销售单价C、降低单位变动成本D、扩大销售量【正确答案】BCD【您的答案】【答案解析】边际贡献总额＝销售量×（单价－单位变动成本）＝销售收入－变动成本，由此可以看出，固定成本的改变不影响边际贡献。
5、边际贡献率等于（）。
A、边际贡献总额/销售收入×100%B、单位边际贡献/单价×100%C、1－安全边际率D、1－变动成本率【正确答案】ABD【您的答案】【答案解析】边际贡献率＝边际贡献总额/销售收入×100%＝单位边际贡献/单价×100%＝（销售收入－变动成本）/销售收入×100%＝1－变动成本率；边际贡献率＋变动成本率＝1，即边际贡献率＝1－变动成本率；保本作业率＋安全边际率＝1，即保本作业率＝1－安全边际率。
6、下列各项中，属于量本利分析的基本假设的有（）。
A、总成本由固定成本和变动成本两部分组成B、销售收入与业务量呈完全线性关系C、产销平衡D、产品产销结构稳定【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】一般来说，量本利分析主要基于以下四个假设前提：（1）总成本由固定成本和变动成本两部分组成；（2）销售收入与业务量呈完全线性关系；（3）产销平衡；（4）产品产销结构稳定。
7、基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决的问题包括（）。
A、各因素的变化对最终利润变化的影响程度B、各因素的变化对销售量的影响程度C、当销售量要求变化时允许各因素的升降幅度D、当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度【正确答案】AD【您的答案】【答案解析】量本利分析的基本内容是确定企业的保本点，并规划目标利润，因此，基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决两个问题：一是各因素的变化对最终利润变化的影响程度；二是当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度。
8、下列关于敏感系数的说法中，正确的有（）。
A、敏感系数越大，说明敏感程度越高B、敏感系数表示的是目标值变动百分比与参量值变动百分比之间的倍数关系C、敏感系数为负值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反D、敏感系数为正值，表明因素的变动方向和目标值的变动方向相同【正确答案】BCD【您的答案】【答案解析】敏感系数的绝对值越大，说明敏感程度越高，所以选项A不正确。
9、某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、24元、18元；预计销售量分别为1500件、2000件、1000件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、14元、10元；预计固定成本总额为170万元。
按分算法（按边际贡献的比重分配）确定各产品的保本销售量和保本销售额。
下列说法中正确的有（）。