初中学校干部考核评价制度模板(二篇)
中学中层干部考核办法范文(2篇)

中学中层干部考核办法范文一、总则中学中层干部是中学教育管理体系中的骨干力量,其工作表现直接影响着学校的教育教学质量和管理水平。
为了规范中层干部的工作行为,激励他们积极主动地履行职责,提高工作质量,特制定本考核办法。
二、考核内容中学中层干部的考核内容主要包括以下几个方面:1. 教育教学工作表现:包括教学质量、教育教学研究、教学管理等方面的表现;2. 学科建设工作:包括学科教学计划、教材使用、教师培训和学科竞赛等方面的表现;3. 班级管理工作:包括学生安全管理、班级管理规范、学生发展指导等方面的表现;4. 团队合作与领导能力:包括团队合作能力、协调管理能力、决策能力等方面的表现;5. 学校形象建设:包括学校文化建设、外部合作与交流等方面的表现。
三、考核方式中学中层干部的考核方式主要采取综合评定和个人自评相结合的方式,具体包括:1. 综合评定:由学校领导班子成员和相关部门负责人组成考核委员会,按照一定的比例对中层干部进行评分,评定标准包括工作成果、工作态度、工作能力等方面的表现;2. 个人自评:中层干部根据考核指标,自行撰写个人自评报告,反思自己在各项工作中的亮点和不足,并提出改进措施;3. 民主评议:根据学校的实际情况,可以组织中层干部的下级员工、同事和学生对其进行民主评议,以了解中层干部在工作中的实际情况和影响力。
四、考核评定中学中层干部的考核评定主要参考综合评定结果和个人自评报告,并充分考虑民主评议的情况,按照一定的权重进行综合计算,得出最终的考核成绩。
考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,具体评定标准如下:1. 优秀:工作成果突出,工作态度积极主动,工作能力突出,得分在90分以上;2. 良好:工作成果较好,工作态度积极,工作能力较强,得分在80-89分之间;3. 合格:工作成果基本达到要求,工作态度较好,工作能力一般,得分在60-79分之间;4. 不合格:工作成果不达标,工作态度消极,工作能力差,得分在60分以下。
中层干部考核细则范本(2篇)

中层干部考核细则范本为了强化学校中层干部职责,规范学校领导干部管理行为,全面科学评价、考核中层干部,努力建设一支全面推行素质教育和提高教育质量的与时俱进、开拓创新、作风优良的学校领导干部队伍,根据上级有关文件精神,结合我校实际,特制订本方案。
一、基本原则1、全面考核,突出重点。
注重对中层干部全面履行工作职责的考核,突出教育教学质量管理和学校办学水平整体提升重点。
2、定量为主,定性为辅。
对学校安排的重点工作、自主开拓创新工作、一票否决事项等实行定性综合评定。
3、激励先进,促进发展。
激励干部积极主动地开展工作,围绕学校的工作要求,谋求学校的发展。
二、考核对象学校中层干部三、考核内容主要是思想素质、能力水平、履职情况和工作业绩。
四、考核办法1、考核时间。
原则上每学期考核一次。
2、考核程序。
(1)民主测评。
(2)综合认定。
考核领导小组根据测评及履职等情况,综合评定。
3、考核结果及运用。
考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
考核等级作为评优评先的重要依据,并与年度考核、职务任免、干部交流挂钩。
4、一票否决事项。
凡有下列事项之一者,考核结果直接定为基本合格及以下等级,进行免职处理。
(1)因工作不力,政令不通,造成不良影响者。
(2)严重违反财经纪律,造成不良影响者。
(3)出现重大责任事故,处置不力者。
(4)无正当理由,不能按时按要求完成上级下达的工作任务者。
五、考核细则1、领导评分(____分)由校级领导根据考核人平时德能勤绩表现打分后求得的平均分即为被考核人员该项得分。
2、教师评分(____分)由教师根据考核人平时德能勤绩表现打分后求得的平均分即为被考核人员该项得分。
3、履职情况(____分)按要求完成分管工作。
总分为____分,如未及时完成上级交办任务,每次扣____分(此评分由校级领导按平时布置任务的完成情况打分)。
4、考勤(____分)事假一节扣____分,病假一节扣____分,旷工一节扣____分。
中学学生会干部考评制度范本(2篇)

中学学生会干部考评制度范本一、考评目的本考评制度的目的是为了全面评估和监督中学学生会干部的工作能力、组织能力、团队协作能力以及领导潜力,提高中学学生会的整体运行水平,让学生会成为学生自治的有效平台,为中学教育提供有力的支持和帮助。
二、考评原则1. 公正公平:考评过程应公正、公平,遵循客观评价的原则,关注干部的工作表现和能力水平,而非个人情感和人际关系。
2.综合评价:考评应综合考虑干部的工作成绩、领导能力、责任意识、团队协作能力等各项指标,全面评估其综合能力。
3.明确标准:制定明确的评价标准和指标,使考评过程具备可操作性和可评估性,确保公正评价的基础。
4.定期考评:设立定期考评的时间节点,确保各项考评工作及时进行,及时发现问题和进行调整。
三、考评流程1. 考评分期:将考评分为初评、中评和年度考评三个阶段。
- 初评:每学期初进行初评,主要评估干部在学期初准备工作中的表现和能力。
- 中评:每学期中进行中评,主要评估干部在学期中的工作表现和能力,阶段性地发现问题并进行调整。
- 年度考评:每学年末进行年度考评,主要评估干部在全年的综合表现和能力,为下一年度的干部选拔提供参考。
2. 考评内容:根据中学学生会干部岗位职责和任务,确定评价内容,主要包括以下几个方面:- 工作责任与承诺:评估干部对担任职位的责任感和认真程度,以及对学生会及其成员的承诺程度。
- 工作计划与执行力:评估干部在制定和执行工作计划方面的能力和效果,以及对工作的把握和时间管理能力。
- 个人素质与能力:评估干部的组织能力、沟通能力、团队协作能力和领导能力等个人素质和职业能力。
- 工作成果与创新:评估干部在工作中所取得的实际成果和创新性表现,以及对学生会工作的改进和创新。
- 状态和形象:评估干部在学生会中的形象和状态,包括仪态举止、言谈举止、形象与仪表等。
3. 考评方法:采用定期考核与实地观察相结合的方式进行考评,具体包括以下几个环节:- 岗位工作考核:由学生会指导老师、班主任和其他老师综合对干部在岗位工作中的表现进行评估,包括工作量、工作质量、效率等。
中学中层干部考核办法模版(二篇)

中学中层干部考核办法模版第一章总则第一条为了加强中学中层干部队伍建设,提高管理水平和工作效能,根据相关法律法规,制定本考核办法。
第二条中学中层干部考核办法的目的是根据岗位职责和工作情况,对中层干部进行全面、客观、公正的考核,为选拔人才、评职称、奖惩和晋升提供依据,激励干部工作,提高工作质量和效率。
第三条考核工作由校委会或校党委主管部门负责,考核办法由校党委制定,并经校委会或校党委审批。
第四条考核办法适用于中学中层干部。
其中,中层干部是指校党委、行政部门、教学中心等单位的正科级干部和正处级干部。
第五条考核办法内容包括考核周期、考核内容、考核方法、评价标准、考核结果处理等。
第六条考核工作要严格遵循公平、公正、公开的原则,保证考核结果的准确性和客观性。
第七条考核结果应用于选拔优秀干部、评职称、奖惩措施和晋升职务等方面,不得超越法定权限,不得任意删减和销毁考核材料。
第二章考核周期第八条中学中层干部考核周期为一年,具体考核时间由校党委根据工作需要确定。
第九条考核周期内,干部应当按照岗位职责、工作目标和工作计划履行职责,完成工作任务。
第十条考核周期末,应当进行工作总结和自我评估,准备相关材料,作为考核的重要依据。
第三章考核内容第十一条考核内容分为综合考核和岗位职责考核两部分,具体内容如下:(一)综合考核1. 政治担当:对干部政治思想、党章党规学习情况和思想政治表现进行评价。
2. 全面素质:对干部的业务知识、专业技能、教育教学能力、管理能力等进行评价。
3. 工作业绩:对干部在岗位工作中的成绩、创新、贡献进行评价。
4. 遵纪守法:对干部的纪律意识、遵守校规校纪情况进行评价。
5. 廉洁自律:对干部的廉洁从政、自律规范情况进行评价。
6. 素质提升:对干部的学习进修、培训情况进行评价。
(二)岗位职责考核具体岗位职责考核内容根据各个岗位的职责和要求制定。
第四章考核方法第十二条考核方法主要包括定量评价和定性评价两种方式。
中学民主评议干部制度范文(二篇)

中学民主评议干部制度范文第一章总则第一条为了进一步加强学校干部队伍建设,推动学校教育教学工作的顺利开展,根据学校的特点和实际情况,制定本制度。
第二条学校干部民主评议是指利用现代化管理手段,运用大数据、云计算和人工智能等技术手段,采集、分析和评估各级干部的工作表现情况,通过民主评议的方式,对干部进行综合考核和选拔任用。
第三条学校干部民主评议应坚持民主、公正、科学、开放的原则,保证干部民主参与、公开透明、信息客观、依法进行。
第四条学校干部民主评议的目标是选拔优秀干部,促进干部队伍的良性竞争和持续进步,提升学校的教育教学质量和管理水平。
第五条学校应根据教育教学需要,制定课程设置、师资配备、课程资源和学生成绩等方面的指标,作为干部民主评议的主要依据。
第二章干部民主评议的程序第六条干部民主评议分为自评、他评和群众评议三个环节,具体步骤如下:1. 自评环节:干部需按照评议要求,对自己的工作进行自我评价。
自评结果应由干部综合各方面情况进行评分,并填写自评表。
2. 他评环节:学校领导、部门负责人和同事将对干部的工作进行评价,并按照评议要求填写他评表。
他评环节的结果将作为干部综合评分的一项重要依据。
3. 群众评议环节:学校将组织教职工和学生进行群众评议。
评议方式可以采用问卷调查、座谈会和网络投票等形式,评议结果将作为干部综合评分的一项重要依据。
第七条干部民主评议的时间安排:1. 每年的月底,进行前一年度干部民主评议的自评和他评环节。
2. 每学期末,进行本学期群众评议环节。
第三章干部民主评议的内容和标准第八条干部民主评议的内容主要包括:1. 工作态度和工作能力评价:包括对干部的责任心、积极性、沟通能力、协作能力、创新能力等方面的评价。
2. 工作业绩评价:包括对干部教育教学成果、管理工作成果、学校发展贡献等方面的评价。
3. 遵纪守法和廉洁自律评价:包括对干部遵守法律法规、遵守学校规章制度、廉洁自律等方面的评价。
第九条干部民主评议的评分标准应根据具体工作岗位的要求和学校的实际情况制定,评分应具有可操作性和可比性,可以采用五级评分法或百分制等方式。
初中学校干部考核评价制度范本(3篇)

初中学校干部考核评价制度范本第一章总则第一条为全面贯彻落实____,客观、公正地考核评价学校领导班子和领导干部,加强领导班子和干部队伍建设,提高执政能力,结合学校实际,制定本制度。
第二条本制度适用于学校领导班子和领导干部年度考核。
第三条考核评价工作坚持以____为指导,注重考核实绩;坚持实事求是,客观公正;坚持发扬民主,注重群众公认;坚持透明公开,接受干部和群众监督。
第四条考核评价对象:学校校级领导班子和校级领导干部第二章考核内容第五条年度考核包括实绩考核和综合评价。
实绩考核直接采用年度办学水平层次目标考核结果。
综合评价由民主测评和日常考评两个部分构成。
第六条领导班子的民主测评的主要内容为。
组织各项理论和业务知识学习情况;履行职责和工作成效情况;抓基层党组织建设情况;落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况。
第七条领导干部民主测评的主要内容为。
政治素质和思想道德素养;科学行政、依法办学方面的情况;履行工作职责和开拓创新情况;分析和解决实际问题的能力;组织观念和大局意识;廉洁自律情况。
第三章程序和方法第八条年度考核的程序为:(一)进行实绩考核;(二)组织民主测评;(三)提出考核初步意见;(四)按规定征求意见;(五)教育党工委会议审定考核评价意见;(六)反馈年度考核结果。
第九条参加民主测评的人员范围:学校全体在编在岗教职工。
第十条民主测评时,应保证参加人员充分表达真实意见。
第四章考核计分第十一条领导班子和领导干部的实绩考核、民主测评、日常考评满分均为____分。
第十二条领导班子和领导干部考核评价满分均为____分。
其中,实绩考核得分占____%,综合评价得分占____%(其中,民主测评占____%,日常考评占____%)。
第十三条考核评价总分的计算某领导班子(领导干部)考核评价总分____该学校年度综合目标考核得分____%+民主测评得分____%+日常考评得分____%。
第十四条领导班子与领导干部民主测评得分,分别按照年度考核的得票率进行计算。
中学行政干部考核条范本(2篇)
中学行政干部考核条范本一、综合素质与能力考核1. 履行职责能力评价1.1. 具备分析问题和解决问题的能力,能够准确把握学校工作中出现的问题,善于运用专业知识和经验,提出合理的解决方案,并能够积极主动地落实方案;1.2. 具备组织和协调能力,能够合理安排工作任务、协调各部门之间的关系,使学校工作稳步推进;1.3. 具备沟通和表达能力,能够与师生及其他相关人员进行有效的沟通和交流,能够清晰地表达自己的观点和意见;1.4. 具备决策和执行能力,能够果断地做出符合学校利益的决策,并能够高效地执行决策。
2. 团队协作能力评价2.1. 具备团队合作精神,能够积极参与团队合作,与同事之间建立良好的关系、相互支持,共同完成学校工作任务;2.2. 具备倾听和包容能力,能够认真倾听他人的意见和建议,虚心接受他人的批评和指导,善于与他人沟通和协商,形成团队协作的合力;2.3. 具备领导才能,能够有效地组织和指导部门成员的工作,合理分配任务,激发团队成员的工作积极性和创造力;2.4. 具备危机处理能力,能够在团队内部出现矛盾和问题时,冷静应对,及时化解矛盾,保持团队的稳定和和谐。
二、业务能力考核1. 管理能力评价1.1. 具备学校行政管理的基本知识和原则,能够熟练运用各类管理工具和方法,有效地开展学校各项工作;1.2. 具备规划和组织能力,能够制定学校中期和年度工作计划,并根据实际情况进行调整和优化;1.3. 具备监督和评估能力,能够建立规范的管理体系和工作流程,进行有效的监督和评估,及时发现问题并进行改进;1.4. 具备资源管理能力,能够合理配置学校资源,确保资源的有效利用。
2. 教育教学能力评价2.1. 具备教育教学理论和实践的基本知识,能够根据学生的特点和需求,制定科学合理的教育教学方案;2.2. 具备教学组织和指导能力,能够有效地组织和指导教师开展教学工作,提高学校教学水平;2.3. 具备教育评价和改进能力,能够对学生的学习成果进行评估,及时发现问题并采取措施进行改进;2.4. 具备教育资源开发和利用能力,能够积极开发优质的教育资源,并将其应用到教学中,提高学生的综合素质。
初中学校干部考核评价制度范本(二篇)
初中学校干部考核评价制度范本第一章总规第一条为规范初中学校干部考核评价工作,促进干部队伍建设,提高领导干部素质和工作能力,根据有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于初中学校各级领导干部的考核评价工作。
第三条干部考核评价工作应遵循公平、公正、公开的原则,倡导民主、科学、效益的要求。
第四条干部考核评价应注重贯彻干部选拔任用制度,选拔干部要以德为先,以能为本,注重选拔年轻干部,鼓励干部培训和学习,注重干部的职业道德和业务素质,加大队伍建设力度。
第二章考核评价标准第五条干部的考核评价标准应当包括干部的政治素质、工作业绩和道德品质等方面。
第六条干部的政治素质评价应当包括党性观念、党的纪律、思想政治水平和党性修养等方面。
第七条干部的工作业绩评价应当包括组织管理能力、工作成绩、创新能力、学习进修等方面。
第八条干部的道德品质评价应当包括诚信、廉洁、奉公守法、团结协作等方面。
第九条干部考核评价标准应当根据所在职位和工作内容而定,并在考核过程中注意综合评价和重点突出相结合。
第三章考核评价方式第十条干部考核评价应采取多种方式,包括但不限于个别谈话、业绩考核、民主测评等。
第十一条个别谈话是一种直接面对面的交流沟通方式,通过与干部的对话,了解干部的思想、意愿和需求等。
第十二条业绩考核是一种根据干部的工作表现和业绩情况进行量化评估的方式,旨在客观地评价干部在工作中所取得的成绩和完成的任务。
第十三条民主测评是一种通过问卷调查、会议评议等形式,征求各方面观点,全面客观地评价干部的方式。
第十四条干部考核评价方式应根据实际情况,符合干部选拔任用制度和公平公正的原则,确保考核评价的客观性和准确性。
第四章考核评价重要环节第十五条干部考核评价过程中的重要环节包括目标设定、考核执行、结果公示和考核总结等。
第十六条目标设定是考核评价的起始阶段,即根据干部的工作任务和职责,明确考核评价的目标和标准。
第十七条考核执行是考核评价的具体实施过程,包括对干部进行个别谈话、进行业绩考核和民主测评等。
中学中层干部考核、任免制度(2篇)
中学中层干部考核、任免制度1.学校中层干部管理实行有限任期制度,聘任期一般为三年。
2.学校加强对任职干部的考评。
所有的中层干部考核工作将在党总支的领导下组织实施,考核标准按照德、识、能、绩、廉等方面进行考核。
3.每年学校组织对现有中层干部进行民主测评。
对于测评过程中出现的问题及时与相关同志进行沟通,予以提醒和戒勉谈话。
对不满意率超过三分之一,经组织认定确为不合格的,将免去现职,不再续聘,同时不再享受中层干部待遇。
经考核合格的干部,将由校长续聘。
4.免去现职,仅适用以下情况:⑴达到任职年龄界限(一般为退休前____年)的;⑵在学年度考核的民主测评中,不满意率超过三分之一、经组织认定为不称职的;⑶在工作过程中有重大工作事故的;⑷因工作需要或者其他原因,应当免去现职的。
5.辞去现职,包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。
6.引咎辞职、责令辞职、降职的干部,在新的岗位工作一年以上,实绩突出,符合提拔任用条件的,可以按照有关程序重新担任或提拔职务。
7.因工作能力较弱或者其他原因,不适宜担任现职的,应当降职使用。
降职使用的干部,其待遇按照新任职务的标准执行。
8.干部选聘重培养、重程序、重梯度。
干部提拔原则上实行逐级提拔原则。
中学中层干部考核、任免制度(2)是指对中学中层干部进行考核评价和任免的一套规定和程序。
这一制度的建立和实施,可以帮助中学更好地选拔、培养、激励和管理中层干部,提高中层干部的素质和工作能力,有利于中学的发展和建设。
下面,本文将从制度设计、考核内容、程序和实施效果等方面进行阐述。
一、制度设计中学中层干部考核、任免制度的设计应该符合中层干部的特点和工作需要,体现公平公正和激励机制。
制度的设计应该包括以下几个方面:1. 考核标准:明确中层干部的评价标准,包括德才能睦、工作业绩和师德师风等方面。
这些标准应该与中学的发展目标和工作要求相一致,既能够体现中层干部的实际工作能力,又能够激励中层干部进一步提高。
初中学校干部考核评价制度范文(2篇)
初中学校干部考核评价制度范文为了进一步提高学校管理工作的水平,继续深化学校内部管理体制改革,全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责情况,真正起到对干部的监督和激励作用,促进我校中层干部队伍建设,真正发挥干部的带头作用,特制定考核方案如下:一、考核内容结合学校教职工考核方案及教师道德规范,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。
考核基本____分。
(一)德:思想政治素质1、思想素质和理论水平。
学习政治理论、管理知识,正确理解党和国家的方针、政策,理论联系实际,不断提高理论水平和政策水平请况。
2、政治态度和政治立场。
认真贯彻执行____、省、市的有关决议,在政治原则问题上的立场、观点、态度和行动上与____保持一致的情况。
3、政治品德和职业道德。
襟怀坦荡、公道正派、坚持原则、严守纪律、克己奉公、遵纪守法、团结协助、相互沟通。
为人师表,勤奋敬业,全心全意为广大教师、学生服务。
(二)能:组织领导能力1、认真履行岗位职责,工作有计划、有检查、有总结、有完整的工作档案,实行科学管理。
2、熟悉本职业务,工作有思路有创新,能胜任并独立完成职责范围内的工作。
3、能独当一面,抓好本部门日常管理,按时按要求完成本部门工作计划。
4、制定好本部门有关人员的岗位职责,检查落实规章制度,协调好本部门工作及人际关系,形成良好的团结协作氖围。
5、具有处理复杂问题的能力,对突发事件解决处理果断,不推、不让。
(三)勤:工作作风1、工作具有主动性,能认真处理自己职权范围内的事务,不向上推诿。
2、发扬民主,虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评。
3、坚持原则,严格管理,工作认真负责,乐于接受上级或学校交办的各项任务,开拓创新,不守旧,敢于承担责任。
4、爱校爱生,以身作则,具有奉献精神,工作效率高。
5、工作中有全局观念,能较好地处理下属机构、同志之间的关系,相互沟通、相互配合、相互协调、相互树立威信。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
初中学校干部考核评价制度模板
1、认真学习、执行__方针,提高思想认识,增强服务意识。
行政会议、政治学习无故缺席,工作中服务意识不强。
(每次扣____分)
2、遵守师德规范,言行堪为师生表率。
师德行风建设执行不力,言行与身份不符。
(每次扣____分)
3、热爱学校,关心集体,时刻关注师生安全。
工作不到位,在本职工作范围内出现安全隐患的。
(每次扣____分)
4、团结同志,相互合作,工作分工不分家。
工作中有踢皮球现象的。
(每次扣____分)
5、遵守制度,以身作则,在教师中起模范带头作用。
按制度规定相应扣分。
6、对待工作积极主动,不拖三拉四,不敷衍了事。
工作缺乏主动性或敷衍应付的。
(酌情扣1—____分)
7、围绕学校中心工作,创造性地做好本职工作,自转能力强。
工作因循守旧或不按时完成的。
(酌情扣1—____分)
8、在工作中,要做到公平、公正、公开,自觉接受全校师生的监督。
工作中明显缺乏“三公”,师生反映情况属实的。
(酌情扣2—____分)
9、做好学校行政的参谋,听从分管校长的指挥,积极为学校工作出谋划策。
无正当理由拒绝分管校长指挥的。
(每次扣____分)
10、主动承担突击性任务、不推委、不敷衍,并按时保质完成。
对临时性、突击性任务不接受或敷衍了事的。
(酌情扣2—____分)
11、加强自身建设,注重理论学习和业务研究,努力提高自身素质。
对学校布置的学习和培训任务完成不好的,酌情扣分。
12、积极投身新课程改革,保质保量完成教学任务。
对新课程标准贯彻不力的,酌情扣分。
初中学校干部考核评价制度模板(二)第一章总则
第一条为全面_____,客观、公正地考核评价学校领导班子和领导干部,加强领导班子和干部队伍建设,提高执政能力,结合学校实际,制定本制度。
第二条本制度适用于学校领导班子和领导干部年度考核。
第三条考核评价工作坚持以____为指导,注重考核实绩;坚持实事求是,客观公正;坚持发扬民主,注重群众公认;坚持透明公开,接受干部和群众监督。
第四条考核评价对象:学校校级领导班子和校级领导干部
第二章考核内容
第五条年度考核包括实绩考核和综合评价。
实绩考核直接采用年度办学水平层次目标考核结果。
综合评价由民主测评和日常考评两个部分构成。
第六条领导班子的民主测评的主要内容为。
组织各项理论和业务知识学习情况;履行职责和工作成效情况;抓基层党组织建设情况;落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况。
第七条领导干部民主测评的主要内容为。
政治素质和思想道德素养;科学行政、依法办学方面的情况;履行工作职责和开拓创新情况;分析和解决实际问题的能力;组织观念和大局意识;廉洁自律情况。
第三章程序和方法
第八条年度考核的程序为:
(一)进行实绩考核;
(二)组织民主测评;
(三)提出考核初步意见;
(四)按规定征求意见;
(五)教育党工委会议审定考核评价意见;
(六)反馈年度考核结果。
第九条参加民主测评的人员范围:
学校全体在编在岗教职工。
第十条民主测评时,应保证参加人员充分表达真实意见。
第四章考核计分
第十一条领导班子和领导干部的实绩考核、民主测评、日常考评满分均为____分。
第十二条领导班子和领导干部考核评价满分均为____分。
其中,实绩考核得分占____%,综合评价得分占____%(其中,民主测评占____%,日常考评占____%)。
第十三条考核评价总分的计算
某领导班子(领导干部)考核评价总分____该学校年度综合目标考核得分____%+民主测评得分____%+日常考评得分____%。
第十四条领导班子与领导干部民主测评得分,分别按照年度考核的得票率进行计算。
计算公式为:
班子(干部)民主测评得分____“好”(优秀)得票率
____100+“较好”(称职)得票率____80+“一般”(基本称职)得票率____40+“差”(不称职)得票率____0。
(得票率____某档次票数÷总票数)
第五章结果及运用
第十五条领导干部年度考核等次评定基本条件:
(一)确定为优秀等次的,其考核评价得分一般不得低于____分,且民主测评优秀票得票率要达到____%以上;
(二)确定为称职等次的,其考核评价得分一般不得低于____分,且民主测评称职和优秀票得票率要达____%以上;
(三)确定为基本称职等次的,其考核评价得分一般不得低于
____分,且民主测评称职和优秀票得票率未达到____%,民主测评不称职票未超过1/3。
(四)达不到基本称职及以上等次条件,或民主测评不称职票超过一定数量,经组织考核确属不称职的,其年度考核确定为不称职等次。
第十六条领导班子按照年度考核得分排序,前____%的评为“好班子”并予以通报表彰。
领导干部根据考核得分的排名情况,按照
____%的比例评定优秀等次人选。
领导干部优秀等次的评定,同一单位原则上不超过____名。
第十七条有下列情形之一的,领导班子年度考核当年不能评为好班子:
(一)领导班子民主测评得分不满____分的;
(二)安全、稳定和乱收费等有“一票否决”情形的;
(三)班子成员受党纪、政纪处分的;
(四)未完成教育教学工作目标的;
(五)领导班子不团结的;
(六)因工作失查、失误对教育产生不良影响的;
(七)受教育行政主管部门和相关部门通报批评的;
第十八条有下列情形之一的,领导干部年度考核当年不能评为优秀等次:
(一)本年度工作中受过党纪政纪处分或正在接受纪检监察部门、司法机关调查的;
(二)本年度受诫勉的;
(三)工作中发现有弄虚作假,欺上瞒下等违纪、违规、违法行为的;
(四)工作中出现重大失查、失误、失职情况的;
(五)因事、因病请假超过一个月的;
(六)有“一票否决”情形的;
(七)其它不适于确定优秀等次的。
第十九条被确定为基本称职的,对其实行诫勉谈话;被确定为不称职或连续两年被确定为基本称职的,应免去现职。
第二十条领导班子和领导干部年度考核的情况以适当的方式反馈给班子和个人。
作为班子____的重要内容,领导干部要针对考核评价情况,查找存在的问题,扬长避短,认真开展批评与自我批评。
第二十一条领导干部的年度考核结果作为干部选拔任用的重要依据,并存入本人档案。
第六章纪律和监督
第二十二条考核评价工作人员应认真履行职责,全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核评价情况。
不准违反规定程序,变通计分方法,夸大、缩小甚至隐瞒或歪曲事实;不准泄露考核评价中的秘密。
实行考核评价工作责任制。
考核评价工作人员必须增强责任意识,努力提高考核评价工作水平。
对考核评价结果进行追踪评价,根据追踪情况,对考核评价工作人员进行责任追究。
第二十三条考核评价对象应正确对待组织考核和评价。
不准弄虚作假,不准搞非组织活动,不准妨碍考核评价工作。
第二十四条参加考核评价的班子、干部应实事求是地提供情况。
不准徇私情、泄私愤,不准夸大、缩小甚至隐瞒或歪曲事实。
第二十五条对违反纪律规定的,视其性质、情节轻重,按有关规定对责任人进行批评教育或给予党纪、政纪处分。
第二十六条加强考核评价监督,建立公开举报制度。
学校和教职员工有权举报考核评价工作中的不公平、不公正和弄虚作假等行为。
第二十七条考核评价对象如对考核评价结果有异议,可以在接到考核评价结果通知之日起十日内向教育党工委办公室申请复核。
____中学
____.4。