检修质量管理体系与措施
质量管理体系与保证措施
质量管理体系与保证措施1、质量保证体系1、质量是企业的生命，一个企业，如果质量不过关，后果将不堪设想。
“质量第一，客户至上”是我们对本的行动宗旨，不论大小始终把质量放在首位。
我们对本的质量总体目标是创优质、争样板，让客户满意。
为了达到这一目标，我们在执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本项目控制与运转。
2、本将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。
推行专业师和质量师责任制，对全过程质量进行监控。
形成一个横向从安装、装饰及各项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。
使质量保证体系延伸到最基层，保证质量目标予以实现。
建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和管理。
以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在项目之间、队之间、各种工种之间及各班组之间开展质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。
4、全面推行标准化工作，把生产过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进建设的优质、高速、低消耗完成。
重点从以下四个方面开展这项工作：质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。
安全检查评比标准执行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ 88-92新颁布“一标三规范”。
(完整)检修质量管理体系
检修质量管理体系标准1目的为了保证设备检修质量，节约检修时间规范检修管理，能够安全生产和设备正常运行，制定本标准。
2范围本标准规定了本厂设备检修质量管理的管理内容、管理目标、管理流程和验收的标准。
本标准适用于设备日常检修、计划性大、小修检修的质量管理。
3职责3.1 生产设备技术部为设备检修管理单位，负责设备检修质量管理工作。
3。
3 各车间负责本车间设备检修质量管理工作的具体实施。
4 内容4。
1 管理内容4.1.1 与检修质量管理有关的定义-—质检员:是指经授权不直接参加检修工作，只进行验证、检查，以确认检修工作是否符合质量标准的工程技术人员。
一般为检修技术员、班组技术员（或班长)。
—-检修方案：是指为指导检修检修负责人完成指定的工作任务，由专业工程师按有关规定、规程整理提供,由检修单位检修负责人携带、保管、使用、记录和补充的有关检修作业的书面文件.——设备再鉴定：包括品质再鉴定和功能再鉴定。
品质再鉴定是指检修后的设备投运前,通过试转、试验等方式对设备的性能及检修质量进行的检验。
功能再鉴定是指对检修后投入运行的设备进行是否满足运行要求的评价。
4。
1。
2管理内容—-检修阶段备品配件质量管理。
——编制检修方案。
——检修过程质量管理。
--不符合项管理.—-再鉴定质量控制。
—-质量管理文件关闭。
4.2 管理目标4.2。
1单项检修、维护工程验收合格率100％4.2.2检修设备启动一次成功率100%；4。
2。
3无质量投诉4.2.4检修作业票合格率100％4。
2。
5修后180天不发生因检修质量造成的机组非计划停运.再鉴定一次率90%以上。
4.3 管理流程4.3.1 编制检修文件——编写检修文件可包含内容：设备检修作业单、设备检修方案、设备大修网络图、开工报告单（外委检修项目）；——检修文件由质检员根据检修计划书编写；—-检修作业指导书(检修方案）一经批准可直接使用；——设备的日常维护按正常消缺流程走即可；—-审核：由生产设备技术部审核;——批准:设备厂长助理及以上领导批准。
检修中心质量管理体系现状及对策
检修中心质量管理体系现状及对策摘要：我国宣贯ISO9000系列标准经历了1987年等效采用和2000年等同转换为国家标准两个阶段，特别是等同采用IS09000系列标准后，各行业纷纷贯标建立质量体系，并取得国家授权机构认证。
从质量管理体系运行效果上看，许多企业还仅仅停留在认证合格水平上停止不前，对质量管理体系运行的持续改进做得不够，质量管理体系要求与业务管理融合度不够，体系运行效果没有较好体现。
本文在调研的基础上，主要阐述了抚顺矿业集团有限责任公司检修中心（以下简称中心）质量管理体系现状，存在的问题和对策。
通过落实应对措施，提高质量管理水平。
关键词：质量管理；ISO9000标准；质量管理体系改进一、中心质量管理体系现状中心成立于2010年1月1日，是由原抚顺矿业集团有限责任公司车辆工厂、西露天矿检修车间、电力机车车间、运输部车辆段整合而成的。
企业性质为国有独资企业；厂区占地面积65万平方米，建筑面积13万平方米；现有员工总数1300人，其中、各类专业技术人员117人（高级职称18人，中级职称55人、初级职称44人）；企业资产总值10195万元，其中固定资产净值7670万元；年经营总收入15000万元，上缴税金1300万元。
产品为准轨车辆、露天矿电铲，准轨电力机车，矿用窄轨矿车和矿山机电设备修造等业务。
中心组织机构设置（图1：检修中心组织机构）：行政机关为经理办公室、经营管理科、生产技术科、质量科、机电科、安全监察处、人事科、财务科、供销科；中心下设三个分厂，即车辆分厂、电力机车分厂、检修分厂。
中心成立的前身为原抚矿集团公司车辆工厂，车辆工厂在总结过去全面质量管理及方针目标管理经验的基础上，于2000年，依据ISO9001:2000标准要求选择了质量体系要素、分配了部门、人员质量职责，制定了工厂质量方针和目标，编制了质量手册、程序性文件和支持性文件（质量管理制度），修订和建立了质量记录。
同时对生产设备、工装及检验仪器进行了评估和必要的补充。
供电维修质量管理体系及措施
供电维修质量管理体系及措施一、引言供电维修是电力系统中非常重要的环节，直接关系到电力系统的正常运行和电力质量的稳定。
为了管理和控制供电维修质量，建立完善的管理体系和相关措施是必要的。
本文将探讨供电维修质量管理体系及措施的相关内容。
二、供电维修质量管理体系1.维修质量目标的制定：根据电力系统的运行要求和维修工作的特点，制定可量化的维修质量目标，包括故障处理时限、维修质量评估指标等。
2.维修质量管理制度：建立科学、规范的维修质量管理制度，明确维修作业的流程、责任和规范，保证维修作业符合要求，并能够从上级单位和用户等多方面进行监督。
3.维修质量管理人员培训：培训供电维修质量管理人员，使其能够熟悉相关管理制度和标准，掌握维修质量管理方法和技巧，提高管理水平和能力。
4.基础设施建设和管理：建设和维护适应工作要求的基础设施，包括工具设备、检测仪器、维修车辆等，并进行定期检修和维护，确保基础设施的可靠性和安全性。
5.维修质量评估与改进：建立维修质量评估和改进机制，通过对维修过程中的关键节点进行评估，找出问题和不足，并采取相应的改进措施，提高维修质量。
6.维修质量信息管理：建立完善的维修质量信息管理系统，及时收集和整理维修质量相关的信息和数据，进行分析和统计，为维修质量管理提供支持和参考。
7.维修质量监督和检查：建立监督和检查机制，对维修作业进行监督和检查，发现问题时及时纠正，并追究责任，确保维修质量达标。
8.维修质量奖励和惩罚机制：建立奖励和惩罚机制，对维修质量优秀的个人和单位给予奖励，对维修质量差的个人和单位进行惩罚，以激励正面行为和警示负面行为。
三、供电维修质量管理措施除了建立供电维修质量管理体系，还需要采取一系列的管理措施来确保供电维修质量。
以下是一些常见的管理措施：1.加强维修人员培训：对维修人员进行技能培训和安全教育，提高其维修水平和注意安全的意识。
2.严格执行维修规程：明确维修的程序和标准，确保维修过程规范化和标准化，并建立维修记录，便于查阅和溯源。
检修质量管理制度
检修质量管理制度检修质量管理制度11、严格执行“平安第一”，“质量第一”的方针，在班长带着下，做好热工设备的检修和维护工作。
2、检修前充分做好预备工作，全面落实平安技术措施，保质保量的完成检修试验任务。
3、对所管辖的热工设备进行定期全面巡回检查，做到“三好”〔管好、用好、修好〕、“四会”〔会操作、会检查、会维护、会排查故障〕，对设备事故和异样状况仔细分析缘由准时处理。
4、根据热工设备检修试验标准和规范，对各种仪器仪表定期校验，确保精度，满意现场使用要求，并建立台帐。
5、对试验仪器建立完好台帐，爱惜并妥当保管试验仪器。
6、对各种热工设备做好检修试验记录，建立档案。
7、在保证质量的前提下，对工具、备品及材料使用本着节省的原则，反对积压铺张。
8、每次检修后与运行人员办理交接手续并进行试运。
检修质量管理制度2总则:为了确保设备检修质量增添检修人员的责任性,特制定以下制度:1、项目负责人首先对检修项目进行确认,了解设备检修前状况以及检修要求,并主动组织做好协调工作。
2、施工人员应依据检修质量要求,以仔细负责人看法进行施工。
3、检修完工后,验收负责人与施工人员应在检修项目表上共同签字认可,以便落实责任。
4、验收负责人应由设备使用单位确定。
5、发生检修质量问题,查清缘由对项目负责人验收负责人与施工人员视情节赐予惩罚。
检修质量管理制度3一、总则1、为进一步规范检修维护管理工作，提高检修点检专工〔点检员〕的工作主动性，明确点检专工〔点检员〕的工作范围、工作程序和工作职责，特制定本制度。
2、本制度暂适用于检修维护部的机、炉、电专业点检专工及点检员，其余专业将随后予以补充。
3、本制度由检修维护部依据部门的详细状况予以制定。
如在执行过程中发觉有不到之处，可随时进行修订，并负责解释。
二、工作范围机、炉、电专业点检组实行分系统管理的模式，各点检专工、点检员将视状况负责1个〔或几个〕系统的检修维护管理〔含大小修〕、平安施工、备品管理、项目打算、技术监督管理工作，详细分工详见设备系统分工制度。
检修工程质量管理提升方案
检修工程质量管理提升方案引言在建筑施工领域中，检修工程是保证设备设施正常运行和延长使用寿命的必要环节。
然而，由于施工团队对于检修工程质量管理的重视程度不足，导致许多检修工程质量问题的出现。
为了提升检修工程质量管理水平，本文将提供一套有效的提升方案，以确保检修工程质量得到有效控制和保证。
一、加强人员培训检修工程质量取决于相关人员的专业技能和工作经验。
因此，为了提升检修工程质量管理水平，必要的人员培训是非常重要的。
1.培训内容：培训内容应包括检修工艺流程、检修工程质量标准、安全操作规程等方面的知识，以提升人员的专业素养和技术能力。
2.培训形式：可以通过召开内部培训会议、邀请外部专业人士进行培训讲座、组织参观学习等方式进行培训。
3.培训评估：培训后应及时对培训效果进行评估，通过考试或实际操作来验证培训效果，并针对培训中存在的问题进行改进。
二、建立完善的检修工程质量管理制度一个科学合理的管理制度对于保证检修工程质量至关重要。
建立一套完善的检修工程质量管理制度可以帮助规范工作流程，提高工作效率，确保工程质量。
1.制定标准：建立一套适用于检修工程的质量管理标准，明确工作要求和质量指标，为检修工程提供清晰的指导。
2.流程规范：制定详细的流程和步骤，明确每个环节的职责和要求，确保每个环节都能得到正确执行。
3.文件管理：建立相关文件档案管理制度，包括工作指导书、操作流程、工程验收报告等文件的编制和管理，方便查阅和复盘。
三、加强设备维护与保养设备的正常维护与保养对于提升检修工程质量至关重要。
加强设备维护与保养方面的管理，可以有效减少设备故障、提高设备运行效率，从而保证检修工作的顺利进行。
1.制定维护计划：根据设备的特点和使用情况，制定相应的维护计划，并按计划进行定期维护，以确保设备的正常运行。
2.配备维护人员：合理配置专职维护人员，确保维护人员的技术能力和工作责任心，提高维护工作的质量。
3.设备保养记录：建立设备保养的记录档案，记录每次保养的内容、时间和维护人员，以便追溯和复盘。
检修质量工作措施方案模板
检修质量工作措施方案模板1. 引言本文档旨在提供一个检修质量工作措施方案模板，以便组织和规范检修过程中的质量管理工作。
通过采取有效的质量措施，可以确保检修工作的质量和安全，并提高维修设备的可靠性和可用性。
2. 背景在维修和检修过程中，质量管理是确保设备运行安全和稳定的关键环节。
通过制定和实施科学合理的质量措施，可以降低故障发生率，提高设备的运行效率。
3. 目标本质量工作措施方案的目标如下：- 提供一套有效的质量措施，以确保检修工作的质量和安全。
- 降低故障发生率，提高设备的可靠性和可用性。
- 建立一套可持续的质量管理体系，为今后的检修工作提供参考和指导。
4. 检修质量管理措施4.1 人员管理- 设定合适的岗位职责，明确各岗位人员在检修工作中的责任和权限。
- 提供必要的培训和技能提升机会，确保人员具备必要的专业知识和技能。
- 建立健全的绩效评估机制，对检修人员的表现进行评估和奖惩。
4.2 设备管理- 确保检修设备的完好性和可靠性，及时进行维护和保养。
- 建立设备故障预警机制，通过检测和监测设备运行参数，提前发现潜在故障。
4.3 标准化管理- 制定检修质量管理的相关标准和规范，明确检修流程和程序。
- 建立标准化的工作指导书和作业手册，指导检修人员正确操作。
- 对检修质量进行抽样检验和监督检查，确保检修质量符合标准要求。
4.4 数据管理- 建立完善的检修记录和信息档案，详细记录检修过程和结果。
- 分析检修记录和数据，及时发现问题和改进措施。
- 建立数据统计和分析体系，定期生成质量分析报告。
4.5 安全管理- 设定和遵守相关的安全操作规程，确保检修过程中的安全性。
- 提供必要的安全培训和安全防护设施，加强人员的安全意识和防范意识。
- 建立事故与故障分析机制，对发生的事故和故障进行深入调查和分析。
5. 质量管理体系的建立和持续改进5.1 建立质量管理体系- 制定检修质量管理的相关流程和程序。
- 分配质量管理的相关职责和权限。
供电维修质量管理体系及措施
供电维修质量管理体系及措施为确保供电维修的质量，建立和完善供电维修质量管理体系非常重要。
下面是一个关于供电维修质量管理体系及相应措施的例子。
一、管理体系1.质量目标与计划制定根据公司的发展战略和客户需求，制定供电维修的质量目标，并将其转化为具体的行动计划。
2.质量责任与授权制定和明确供电维修质量管理的责任与权限，明确各级管理人员对质量的责任，并将其落实到位。
3.质量教育与培训通过内部培训、外部培训、考试认证等方式，提升供电维修人员的专业技能和质量意识。
4.质量评价与改进建立质量评价指标体系，定期对供电维修质量进行评价，发现问题并采取改进措施，确保质量的持续改进。
5.质量保证与控制建立供电维修质量保证体系，包括物料的质量保证、工艺的质量保证、设备的质量保证等方面，确保供电维修的质量符合标准要求。
二、实施措施1.严格执行质量标准和规范供电维修人员必须严格按照相关的质量标准和规范执行工作，确保维修工作符合要求。
2.加强对供电维修人员的培训通过定期的培训，提高供电维修人员的专业知识和技能，提高其工作质量和效率。
3.建立健全的维修记录与档案管理制度及时记录并归档供电维修工作过程中的各种信息，为追溯问题和持续改进提供依据。
4.严格的质量检查和验收程序建立严格的质量检查和验收程序，确保供电维修工作符合相关要求，并对不合格工作及时追责。
5.加强沟通和协作建立供电维修人员与其他部门之间的沟通协作机制，形成统一合力，共同提高供电维修质量。
6.引入先进的设备和工艺不断引进先进的供电维修设备和工艺，提高维修工作的质量和效率。
7.建立监测和反馈机制建立供电维修工作的监测和反馈机制，及时了解工作中的问题并采取相应的改进措施。
通过建立和完善供电维修质量管理体系以及相应的实施措施，可以大大提高供电维修的质量，并实现质量的持续改进。
这对于保证供电维修工作的安全性、可靠性和稳定性非常重要。
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检修质量管理体系与措施
一、引言
检修是指对设备和机械进行定期维护和维修，以确保其正常运行和延长使用寿命。
而质量管理体系与措施则是指在检修过程中采取的各种管理手段和措施，以确保检修工作的质量和效果。
本文将从以下几个方面介绍检修质量管理体系与措施的重要性及具体实施方法。
二、检修质量管理体系的重要性
1. 提高设备可靠性：通过建立完善的检修质量管理体系，可以及时发现设备问题并进行修复，减少设备故障发生的概率，提高设备的可靠性。
2. 提高工作效率：良好的质量管理体系能够明确检修工作的流程和要求，减少不必要的重复劳动，提高工作效率。
3. 降低维修成本：通过合理的质量管理体系与措施，可以及时发现设备故障并进行修复，避免设备因小问题而导致大故障，从而降低维修成本。
4. 提高检修人员素质：质量管理体系要求检修人员具备一定的专业知识和技能，并严格按照规定的流程进行操作，能够提高检修人员的素质和技能水平。
三、检修质量管理体系的具体措施
1. 建立完善的检修计划：根据设备的使用情况和维护要求，制定合
理的检修计划，明确检修的时间节点和具体内容。
2. 设立检修标准和规范：制定检修的标准和规范，明确检修的方法和要求，确保检修工作的质量和效果。
3. 配备专业检修人员：确保检修人员具备专业的知识和技能，能够熟练操作设备并及时发现并解决问题。
4. 严格执行检修流程：按照标准的检修流程进行操作，确保每个环节都得到有效执行，减少人为失误和差错。
5. 做好检修记录和报告：对每次检修的情况进行详细记录和报告，包括检修的时间、内容、问题和解决方法等，为后续的检修提供参考和借鉴。
6. 进行检修质量评估：对检修工作进行定期的质量评估，评估结果作为改进工作的依据，提高检修工作的质量和效果。
7. 强化安全意识和培训：加强检修人员的安全意识和培训，确保检修工作过程中的人身安全和设备安全。
8. 进行设备维护和保养：除了定期的检修外，还要进行设备的日常维护和保养，延长设备的使用寿命。
四、检修质量管理体系的改进方法
1. 借鉴先进经验：学习借鉴其他企业的先进经验和做法，将其应用到自身的检修质量管理体系中。
2. 持续改进：定期对检修质量管理体系进行评估和改进，找出问题和不足，并及时采取措施进行改进。
3. 加强沟通与合作：与其他相关部门和人员进行沟通与合作，共同解决检修工作中的问题，提高工作效率和质量。
4. 建立反馈机制：建立健全的反馈机制，及时收集和处理来自用户和检修人员的反馈信息，改进检修质量管理体系。
五、结论
检修质量管理体系与措施对于保证检修工作的质量和效果具有重要意义。
通过建立完善的检修质量管理体系，可以提高设备的可靠性，降低维修成本，并提高检修人员的素质和技能水平。
同时，合理的质量管理措施能够提高工作效率和质量，减少人为失误和差错。
因此，在进行检修工作时，必须重视质量管理体系与措施的建立和实施，不断改进和提升工作质量。
通过各种手段和方法，不断完善检修质量管理体系，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。