论服装买手应具备的专业素质
1职业买手需要什么样的专业素养？
职业买手需要什么样的专业素养？时尚买手在欧美国家是零售业态发展到一定阶段所诞生出来的一个职业，这个职业在国外一些大学里是一门专业课程，比如说在纽约时装艺术学院。
这个职业对买手有具体的条件要求：第一: 一个好的时尚买手，他应该对时尚流行的产品有感觉，这个感觉肯定会包含衣着打扮，街上流行趋势，消费者的需求，从这些角度去了解并且对产品研发和市场的运作有一定认识。
第二:时尚买手不仅仅是会穿着流行就可以决定一个产品销售好坏与否，他还需要懂一定的统计学知识。
因为买手不是简单的把货品订回来，摆放好然后就能销售出去这么简单，还需要经验和统计学的知识。
第三: 一个好的买手应该懂一些商品企划方面的知识。
因为货品订回来以后怎么上货，上多少，每个季节上多少，每个产品的销售周期是多少，这些问题都是他必须考虑的范畴。
第四: 作为一个买手还必须懂得营销方面的知识。
在国外，使用买手最多的有两大类企业。
一类是百货公司。
国外的很多百货公司和企业之间是合作关系，欧美国家的零售商，其职责是根据商场的定位，根据自己所在商圈顾客的来源，自己的经营思路和战略要求，主动采购一些品牌进入商场，并且按照商场的零售和管理要求进行分区，吸引顾客的关注。
这类百货公司的买手分工比较细，比如分为男装、女装、童装、配件和化妆品，买手不仅仅只是服装和服饰上的需要，还有其他时尚相关产品的采购。
所以时尚买手最早是百货公司经营业态需要而产生的职业。
第二类企业在全世界各地有很多经销商，比如阿玛尼、FENDI、PRADA、LV等，他们在全球各地都有经销商，这些经销商不是听从于他代理品牌总部的要求来进货，他有自己选择货品的权利，这些选择货品的权利是如何更好的针对自己国家的实际情况、消费水平，选择适合的价位，适合的数量，适合的款式，适合的颜色，包括适合的面料的产品。
如何在自己的国家通过自己的渠道和终端经营，把产品推销给消费者，让企业获利，是买手必须考虑的问题。
所以说在这样的企业中买手具有举足轻重的地位。
对于服装企业来说什么才是专业的服装买手呢？
关于这个问题我们有必要简单阐述一下有关“买手的资格条件”、“买手的责任”、“买手的核心业务”，从而对专业的服装“买手”有一个了解。
1．“买手”的资格条件①积极的行动力。
当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，“买手”必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。
②专业商品知识服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是“买手”所必须掌握的。
③信息收集分析及预测能力专业的服装“买手”需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。
④计划提案能力事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力，在激烈竞争的今天也需要“买手”作为技能而掌握。
⑤管理能力“买手”通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。
也就是说，达成与周遍相关部门工作的协调才是重点，才可能达成最终的目标，因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。
2．“买手”的责任①商品计划的立案年度、季度、月度的商品计划制订，包括中心商品的提案乃至中心商品内容的展开都需要由公司的“买手”来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于“买手”必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。
②数据核算责任“买手”最终的责任就是要确保公司的毛利率。
近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存的“买手”逐渐成为热点。
③商品计划执行适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要“买手”来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核“买手”的真正水平。
3．“买手”的核心业务①计划提案业务面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，“买手”不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节。
如何成为一个合格的买手
如何成为一个合格的买手要成为一个合格的买手，你需要具备一定的专业知识和技巧，同时还需要具备良好的人际沟通能力和全面的市场洞察力。
以下是成为一个合格的买手所需的几个关键要素：1.产品了解与市场研究：作为一个买手，你需要对所购买的产品有深入的了解，包括产品的特点、用途、市场价格等方面的知识。
你应该经常进行市场调研，了解市场动态，掌握市场趋势，以便在购买过程中能够做出明智的决策。
2.供应商合作和谈判：买手需要与供应商建立良好的合作关系，并进行供应商谈判。
在谈判过程中，要了解供应商的实力、信誉、质量等方面的情况，并从中选择出最合适的供应商。
同时，还需要具备一定的谈判技巧，以争取到更有利的采购条件。
3.成本控制：作为一个买手，你需要具备成本控制的能力，以确保采购活动的成本最小化。
在采购过程中，你需要比较不同供应商的价格，并选择性价比最高的供应商。
此外，你还需要合理规划采购数量和时间，以避免库存积压或缺货的情况。
4.风险管理：买手需要具备一定的风险管理能力，以应对市场变化和供应链中的风险。
你应该对市场进行风险评估，预测可能出现的风险，并采取相应的措施进行应对。
同时，你还应该与供应商建立风险管理机制，避免因供应链问题造成的损失。
5.团队协作：买手往往需要与团队成员合作完成采购任务。
你需要具备良好的团队合作能力，能够与其他相关部门有效沟通和协调，以确保采购工作的顺利进行。
6.持续学习：作为一个买手，你需要不断学习和更新自己的知识。
你应该关注行业动态、市场趋势和采购技巧的变化，通过学习和培训提升自己的专业能力。
同时，作为一个买手，你还应该具备一定的道德操守和职业规范。
你需要保护公司的利益，并始终按照法律和道德要求开展采购活动。
总之，成为一个合格的买手需要具备丰富的专业知识、良好的沟通能力、敏锐的市场洞察力和良好的团队合作能力。
通过不断学习和实践，你可以逐步提高自己的买手能力，并为公司创造更多的价值。
如何做个好买手
1要时刻关注时尚信息，对时尚潮流有着敏锐的嗅觉和超前的预测力，这是时尚买手保持工作热情的原动力；2要有设计天赋，在设计方面具备一定的专业素质，这样才能更快更准地把握信息，挖掘时尚热点；3要能承受高密度的差旅工作生活，奔走于时尚游乐场、卖场以及买场。
1、买手对整个时尚的流行、消费群体的文化特征都需要有很好的把握。
他们需要经常看杂志、关注媒体，了解竞争对手的情况，对于贸易、时装、面料的趋势等都有一定的了解；2、买手通过对以上流行趋势的把握，判断出下一季商品的款式、面料、颜色等；买手跟设计师沟通，让设计师将产品设计出来；3、买手将设计出来的样本与供应商联系；4、买手与设计师、供应商一起决定进货哪些商品，讨论商品的细节，如款式、颜色等；5、买手与供应商协商价格、条纹等细节；6、商品企划师与买手达成协商，根据企业的经营状况决定购买哪些款式的商品及数量；7、接下来，买手就需要全世界寻找供应商了，供应商们给买手们看他们自己的样本；8、然后，商品企划师就要监督是否正常到货，进货是否进展顺利。
紧接着，买手要与市场营销部门联系，告诉他们如何制作宣传册，如何进行市场推广活动等；9、买手还要告诉店铺内的员工，如何进行店铺设计，我们货品趋势是什么，要传达给顾客什么样的消费理念等10、当销售季节来临时，买手们也不能闲着，他们要回顾总结哪些款式好卖哪些款式不好卖，还要分析同行业店铺的销售情况；11、当一个销售季节结束时，检验总结经验，以便于下一季度的工作安排。
商品企划师也对于每一季度的营业额进行总结，随时清货、补货等。
•2010-02-20 18:35:30 缝纫学堂(服装制作～红石榴缝纫社)中国国际时装周上举办的时尚买手与产品行销管理讲座请到了来自伦敦艺术大学的资深买手教授James Clark先生，他有着丰富的国际时尚商品采购管理经验。
记者对他进行了专访。
记者：要成为职业服装买手，需要具备哪些个人素质呢？Mr. James Clark：服装买手在英国的分工比较明细，工作领域相对比较窄。
论服装买手应具备的专业素质
班组是组织 中最小的生产细胞 。加强班组建设 ，一是要按照 七十 年代其采 购功 能 为美国的一些做 虚拟服装 品牌的企业主所
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ｕ。 这个词翻译 成 。买手 即在 采购方面具有特别 ， 的 培养和选拔・ 建立良 好的 班组长导向 机制和 激励机制； 二是班 ★ 的 ． 思 将 ｂ ｙ
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首先要构建 ” 重技能 、比奉献 ”的 良好企 业文化 。要大兴学 精
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谈判 ， 他们 既要参加世界各地 的商 品展销会 ， 又要到全国各地 心 关键 岗位 （ 如调度 员）外 ．只要劳务工能通过培训考核取得相 去捕捉服装信息 他们就是服装 买手 。
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２服 装买手 的发展 ．
” 买手”一词源于英文 ”ａｈ ｎ Ｂ ｙｒ ，即服 装采购员 ，买 Ｆ ｓｉ ｕ ｅ” ｏ 手这一 职业的前 身来 自于美 国的一些超 市采购 员 在 上个世纪
作用， 促进班组员工知识技能结构的完善；三是要积极开展班组 ¨
３服装买手的分类 ．
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型 五 好 ，
【买手秘籍】怎样才能成为一名专业买手？
【买手秘籍】怎样才能成为一名专业买手？一个市场数据存储量惊人的大脑一对在上海可以望穿巴黎时尚的慧眼不停在时尚都市之间奔波往返永远穿梭于理性与感性、数字与时尚之间的双面人她（他）们和设计师一样受人敬仰她（他）们决定你今年穿什么衣裳她（他）们比记者还忙她（他）们是时尚买手买手模式是一种在买手职业基础上建立起来的企业运作模式，它分为三种。
一、种是实体买手模式，即企业拥有相应的生产开发销售规模实体，买手的主要工作就是帮助企业在产品开发与市场销售方面建立相应的运营体系；二、是虚拟型的，即企业买手人员只关注销售渠道，把产品开发与生产全部外放到其他国家与地区，这些企业的买手则每天在这些国家与地区的代工企业中选择适合自己渠道的产品进行定购（像欧美的一些国际知名服饰品牌）；三、是买手主要做产品的选购与再修正开发，然后把自己的渠道全部外包给专业的公司去进行运营。
买手模式是建立在买手运作的基础上，每个部门的职能与公司人员的职能都是围绕买手的工作流程进行的快速、针对性的运营的一种企业经营模式。
他们有一套严谨的运作体系与考核体系，像西班牙的ZARA、美国的耐克等企业都是这样的运作模式。
下面是买手的相关问题及解答，希望对服装同行有些帮助：1、买手一般的薪资水平怎样？买手的薪资，没有一个绝对的标准的，基本上，买手的薪资与买手为企业所创造的业绩相挂钩；2、怎样才可以成为一名买手？都需要具备哪些知识和技能？想进入买手这个行当，要做哪些方面的准备工作呢？要想成为一名服装专业的时尚买手，首先从业人员需要相应的服装设计方面的知识，其次是服装市场营运知识，包括终端零售经验、渠道整合技能等。
除上面这二个是主要的，其次还有生产方面的、信息系统建设方面的、产品风格认定方面的、谈判等方面的相关知识。
买手其实是一个企业的营运人员，也就是企业的老总或是总经理的角色。
3、品牌公司的专业的买手平时都在做什么？品牌公司的买手平时都在做产品的开发与零售市场的管理，这是他们的主要工作。
浅析服装买手的专业技能要求性
浅析服装买手的专业技能要求性服装买手是指在服装行业中负责选购和采购商品的专业人士。
他们需要具备一定的专业技能和知识，并能够做出合理的决策，以满足市场需求并获得利润。
以下是服装买手的专业技能要求的简要分析：1.时尚敏感度：服装买手需要对时尚趋势和消费者喜好具有敏锐的感知力。
他们需要了解当前的流行趋势，熟悉品牌和设计师，并能够预测未来的潮流方向。
只有把握住时尚的脉搏，才能做出精准的采购决策。
2.市场研究能力：服装买手需要具备良好的市场研究能力，包括分析消费者需求，了解竞争对手的产品和定价策略，预测市场变化等。
只有了解市场动态，才能作出针对性的选购决策，避免库存积压和滞销商品的问题。
3.数据分析和决策能力：服装买手需要具备良好的数据分析能力，能够根据销售数据、季节性和地域性需求等因素，做出合理的采购决策。
他们需要能够对供应链进行分析，评估供应商的质量和交货能力，并根据实际情况进行供应商的选择和谈判。
4.人际沟通能力：服装买手需要与供应商以及内部团队进行沟通，并进行有效的谈判。
他们需要与供应商建立良好的合作关系，促进合作的顺利进行。
此外，他们还需要与销售团队和市场部门等内部团队进行紧密配合，确保选购的商品符合市场需求。
5.产品质量和流程掌控能力：服装买手需要了解服装产品的质量标准和生产流程。
他们需要能够对样品进行质量检查，并确保产品的质量符合要求。
同时，他们还需要掌握采购的流程和日常操作，以做到高效和及时地完成选购任务。
总之，服装买手需要具备时尚敏感度、市场研究能力、数据分析和决策能力、人际沟通能力以及产品质量和流程掌控能力。
他们以客户需求为导向，通过合理的选购和采购决策，为企业创造利润和增加竞争力。
同时，他们还需要不断更新知识和技能，紧跟时代的发展，以应对变化不断的市场环境。
如何成为服装买手
如何成为服装买手但凡有上进心的人，不管处在什么岗位，从事何种行业，都希望自己能在本职工作上成为一名出色的人。
这样就会得到老板的赏识，也就离升职加薪不远了。
以下是我为您整理的如何成为服装买手的相关内容。
明确自身定位：要想成为一名出色的服装买手，首先要明确自己的定位。
是做一名女装领域的服装买手还是做一名男装领域的服装买手;是针对时尚潮流品牌还是一般大众品牌。
只有明确自身的定位，这样做事才会有方向，才干事半功倍。
懂得服装学专业知识：明确自身定位是成为一名出色服装买手的前提，懂得服装学专业知识就是个人成为一名出色服装买手的有力确保。
因此在成为出色的服装买手这条路上，一定要努力学习服装学相关知识，了解服装有哪些类型，丝线有哪些种类。
了解时尚潮流：一名出色的服装买手他(她)肯定非常了解当今的时尚潮流的，了解今年哪些款式的服装受大家的欢迎，知道哪种颜色今年穿的人比较多。
因此要想成为一名出色的服装买手，一定要培养自己通过多种途径了解时尚潮流以及准确猜测今年流行趋势的能力。
懂得提供服装采购计划：服装买手的主要任务是负责一季度或者一年服装的采购，因此一名出色的服装买手肯定也会制定一份出色的服装采购计划。
服装采购计划必须要包括采购服装所必须的资金，以及一整年所必须服装的数量等相关信息。
严格把关服装质量：因为服装买手的主要任务在于采购服装，所以在购买服装的时候一定要严格把关服装的质量。
只有这样才干确保自己所采购的服装能穿的耐久，才干对的起自己所处的这个岗位。
因此一名出色的服装买手必定也是善于把关服装质量的一个人。
善于谈判：在采购服装的时候肯定必须要跟卖家进行协商沟通的，此时就是一名出色服装买手展现自身谈判能力的时候。
在谈判的过程中必须要控制进货成本，懂得如何去压低服装的价钱，这样才会通过最低的成本获得让人满意的服装。
因此要想成为一名出色的服装买手还必须要努力让自己成为一名善于谈判的人。
2买衣服的一些小技巧买衣服时可以依据下面三个标准选择，不符合其中任何一个的都不要掏出钱包：你喜爱的、你合适的、你必须要的。
如何成为一个出色的服装买手？
如何成为一个出色的服装买手？【沈言玉的回答(344票)】:作为一个纽约时装学院的学生，说一些自己对服装买手的看法首先，对国内外时尚市场的差异做一点比较。
国外的百货里商品是属于百货公司的，也就是说，百货从品牌公司买来具有市场的商品，放在自己的店里出售。
买手就是百货公司的代表，买手负责采购当季的商品，但又不仅仅是采购，他们同时要对自己采购的商品负责，也就是说卖不掉的话就要悲剧。
但是在国内，百货公司是收租的，或者收取营业额的一定比例。
显然，百货公司买手这个买手最大的工作职能，在国内根本没有，你想做也没有舞台。
在国内，你想所买手，只能是为品牌公司工作。
服装买手的确需要比较高的品味和眼光。
不是在于你本身个人品味多独特，而是对大众品味的把握，毕竟一些都是面向消费者的。
何为时尚，时尚是被大众接受的潮流，不是买手本身喜欢什么。
就像我们在课堂上，教授最爱说的就是没人在意你（买手）喜欢什么，要的是市场需要什么。
平时做的项目，都是依据各大流行预测和T台上传递的讯息，而不是我喜欢什么。
另外，买手最长打交道的不是服装本身，而是数据。
你必须懂如何定价，何时折扣，库存管理。
每天摆在你桌子上的不是小样，而是厚厚的销售报告。
比如上个星期的sale下滑，你要分析这是什么原因造成，是天气原因？供货商没有及时供应造成短缺？店里的布置太差？刚刚过去的节日是的购买力下降？并采取相应的行动来扭转这一局面。
从之前的POS系统，到现在QR（快速反应）系统，科技也大大推进这一行业的发展，不停的学习和积累也是必要的条件。
至于平时关注的信息，T台秀场是必须了解的，还有各个顶级百货的最新消息，比如说今年香奈儿走秀模特穿运动鞋，saks fifth ave立马推出了运动鞋专区。
作为一个买手你今年就可以考虑加大在active footwear 上的投入。
如果你只关注街上人穿什么，淘宝上卖什么，这也太滞后了。
一般的买手追随潮流，顶级的买手引领潮流。
我是分割线------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------首先谢谢大家的认可，作为一个在校学生我对这个行业的了解的确非常有限，欢迎大家的指正。
那作为时尚买手都需要什么样的素质呢
那作为时尚买手都需要什么样的素质呢？1、具备敏锐的时尚“嗅觉”和对时尚疯狂地热爱。
对时尚潮流有着敏锐的“嗅觉”，无时无刻不在关注潮流，获得最新的时尚信息，能准确把握住流行走向。
同时要求对面料、色彩、服装生产乃至国际性贸易的知识有精深的了解。
而对时尚的疯狂热爱是时尚买手保持工作热情的原动力，只有这样，你才有信念支撑你把这份工作完成好。
2、具备一定的统筹全局的能力在买手的采买过程中，价格是一个重要的决定因素。
以西单和国贸作为例子，前者吸引的多是年轻人，后者以白领甚至金领人群居多，因此在选购时，就要针对不同的店面制定不同的采买策略。
另外，针对产品的价格，还应制定不同的采买数量及种类，预测此种商品的利润率。
3、准确分析市场国内外消费者的消费观念及理念有出入，因此不能盲目追求国外的流行。
比如西方人比较喜欢素气的颜色，而中国人偏向于鲜艳的颜色。
再如，像GUCCI印得满是LOGO标的款式，中国人很是受用，具有吸引力，而欧洲人却相反。
因此，买手在选购时，不能搀杂个人的好恶，也无所谓“购物快感”之言。
4、具备一定的体力及心理承受能力。
表面风光的时尚买手，实际的工作量是相当大的。
时尚买手通常都是“空中飞人”，常常要频繁奔波于世界各地，挑选货品，进行商务谈判、与各方面沟通联系，工作压力非常大。
目前企业在招聘时尚买手时很注重工作经验的积累，对于在服装零售行业的应聘者有一定的偏爱，这样的应聘者会对顾客的心理有较好的把握。
不过对于没有服装零售行业经验的、想从事时尚买手的应聘者也没有关系，因为想在时尚行业能长久发展，对时尚的敏感和对流行趋势的敏锐的洞察力时最重要的，经验是可以积累的。
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论服装买手应具备的专业素质本文由qq414625718贡献pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。
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人力资源首先要构建“重技能、比奉献”的良好企业文化。
要大兴学．★技术、技能之风，通过开展班组劳动竞赛、技术比武、职业技能静竞赛．广泛开展”创建学习型班组．争做知识型职工”活动．逐城步形成人人学技术．比技能．现场重技术、重人才的良好氛围和胂局面。
”论月及装买手应具备的专业素质一李爱英河南科技学院艺术学院［摘要］服装买手，作为传播流行信息酌媒介，他们的专业素其次要完善企业自身的“造血”功能．强化员工的教育培”训。
工培训要具有针对性、有效性和实用性。
一是对不具备规一．质直接影响时尚的传播，服装买手要具备服装专业知识及市场营定学历和技能水平的员工要区别不同年龄段采取多种方式进行哆销等知识，本文力图促使服装企业、各种销售渠道及腋装院校能培训提高；二是各层次、各种类培训．考试内容要与岗位胜任竹够更多地了解服装买手应具备的素质和理论，并着手培齐服装买模型的要求相符，要形成统一的教学大纲；三是要根据人力资誓手的专业能力。
濂需求计划，有目的地培养；四是加大培训的资金投入．大力．．推进铁道特有工种和通用工种的技能鉴定，加大对劳务工的职镰业技能鉴定；五是提高技能人才的待遇，在工资分配上体现出甜［关键词］服装买手一、服装买手的概念１．服装买手的含义各个服装品牌公司在各地的分公司或专营销售公司都会有１专业素质发展前景技能差别．形成“培训一一鉴定一～使用一一待遇”一体化的０的内驱力。
管理机制．充分调动员工学习技术、提高自身素质和技术等级。
名～２名买手，他们既十分了解自己公司品牌的特点和定位，又标准ｔ破除职工和劳务工在身份上不可逾越的鸿沟。
除了部分核哆通、谈判，他们既要参加世界各地的商品展销会，又要到全国各地心关键岗位（如调度员）外，只要劳务工能通过培训考核取得相地去捕捉服装信息．他们就是服装买手。
应任职资格的，就应与职工同等使用．破除以用工身份来评判的磐现状。
螂逐步取消对劳务工的身份限制．把岗位胜任模型作为择人的ｔ嚣墨答显嚣嘉耋２惫帚慕誓嘉鬈篇震兽鲁蓄蓑墨善要４．用好劳务工．逐步消除用工。
二元化‟管理界线２．服装买手的发展５．加强班组建设ｏ熟悉当地市场消费群体的性格喜好，本身也对流行趋势具有高度０的前瞻能力，所以在每年春秋两季的时装发布会之后，他们就到懋、知燮德才燮要嚣．积黧燮和黼竺：淼篡翟簇嚣麓黧鬣问的“传、帮、带”作用，发挥最基层的组织的自我优化和调整ｉ。
也在不断加强。
■■ 作用．促进班组员工知识技能结构的完善；三是要积极开展班组０团队建设．以科学发展观和精细化管理理论为指导．以创建“四１－．３．服装买手的分类二、服装买手应具备的素质１．对服装流行趋势具有敏锐的洞察力服装买手要有超前的预测力及准确的判断力．准确把握市场．的创新能力，推进标准化班组建设．不断适应新体制、新形势下蚺馈“买手”一词源于英文“ＦａｓｈｉｏｎＢｕｙｅｒ”．即服装采购员．买．．手这一职业的前身来自于美国的一些超市采购员，在上个世纪班组是组织中最小的生产细胞。
加强班组建设．一是要按照？七十年代其采购功能为美国的一些做虚拟服装品牌的企业主所的培养和选拔ｔ建立良好的班组长导向机制和激励机制；二是班二的蔷≤．～将－。
ｂｕｙ“ｅｒ这术曷翻。
译成。
“买手”晶在采购方面具者特别组成员要实行梯队化配备．要注重年龄、文化、职业技能等方面０专长的人。
近几年，随着买手制的日益完善．服装企业及各种的优势互补，发挥老员工和新员工、高技能员工和低技能员工之０销售渠道渐渐有了专门的服装买手，并且服装买手的专业素质导零工结合铁路改革与发展新形势－努力学习安全生产中新技磐计戛军。
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另‟二奚套吾磊茹ｆｊ…的；藉妄辜。
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…一～术．新攀备的业务知识和作业技能，将所学知识转化为在生产中艄班组建设的需要。
竺篡燮．。
要，竺尝嚣磐拿：黧三Ｉ：三嚣象箬蒜震鬻善焉箍职业买手分为品牌买手和店铺买手，其中品牌买手是专为一燮黧黧兰篡人力资源的可持续搋为企蛐：燃曩嚣器震鬻篙根据科学发展观的可持续发展原则．只有实现人力资源的良蛐洞察时尚，把国际流行趋势转化为符合国内甚至所在城市消费特性循环．才能彻底解决当前生产一线人员的结构失衡问题，从根一征的流行趋势．结合丰富的案例操盘经验．预测出下一季畅销商发展提供良好的人力资源保障。
：某军喜薮磊茹。
历妄蕃藉：“磊嚣姜；釜奉丽谥蕃妻爵套仓磊藁爻竹保持工作热情的原动力。
它山之石，可以攻玉。
希望通过对上市铁路运输企业生产一‟？才，需要将个人品位、文化修养转化为对市场的判断能力。
时刻线人力资源的优化．为全路运输生产一线人力资源的优化提供破ｌ关注时尚信息，对时尚潮流有着敏锐的“嗅觉”，这是服装买手解之道．为铁路运输生产人力资源的改革和发展提供新思路。
３２２万方数据人力姿源、２．要有扎实的专业基本功（１）服装色彩及图案。
恰到好处的运用色彩及图案，不但可以修正、，掩饰身材的不足，而且能强调突出消费者的优点．增强服装的艺术性和时尚性。
服装买手必须充分了解色彩和图案的特性．在掌握了一定的基础知识后，应该进一步学习服装色彩及图案的设计规律、组织，服装图案构图．色彩及图案在服装上的应用等更多的内容。
（２）服装面料。
作为服装三要素之一．面料不仅可以诠释服装的风格，还可以显示服装的档次。
服装买手在选购服装前要了解所针对的消费者的消费水平、穿着场合和着衣风格必不可少．买手掌握着新上市商品的全部信息，需要将新品的一切特征和卖点、注意事项．以及陈列方式、橱窗设计等．通过培训和会议的方式．向市场部人员传达．以保证顾客得到完美的品牌价值：收集销售数据与处理问题是买手开展下一次成功操盘的基础．同时，在滞销和断货的不同情况下．买手必须懂得如何调节物流配送、调换平衡店铺赁品。
商品销售季节结束后．总结收集到的数据、出现的情况与市场营销部门一同交流经验和讨论问题，在处理剩余货品和补充量款的同时．计划下一季度的买手任务。
４．沟通方面买手需要有良好的沟通能力，与商家有良好的沟通．负责供应商的长期有效的联系．让其能够提供充足的货品，使双方达到双赢的目的；另外买手要懂得一两门外语．特别是英语．有较强的沟通和交流能力。
三、服装买手的发展前景１．企业的需求面对买手这一在中国还比较…新兴”的职业．国内很多服装品牌正蠢蠢欲试。
那么．我们的企业是否适合采用买手这一职业呢７在我国，虽然分工不是特别明细．但是有强烈的愿望希望要求以正规的方式引入买手的职业。
中国的服装零售业强烈需要有视觉营销、产品决策、品牌设置、品牌维系这样的职位．而买手恰恰起发挥了这些职能。
对于我国来说，买手是个很时尚的职业．但是目前中国的服装买手由于一人身兼数职，分身有限．还是需要对买手的每一个市场活动做一些细致的分工。
２．求职者尽管压力大，买手的光鲜生活还是吸引了众多服装追求者．首先，工作就是天南地北地购物．免费周游列国．今天美国．明天日本．你ＩＩＩＩ装，公司买单：其次，薪水高．高级买手属于白领一族．年薪高达几十万：另外．发展空间大，在商品饱和时代．商家竞争的主要砝码并不是价格，而是商品的新鲜度，即经营别人没有的东西，形成差别化竞争．所以采购将是商场的灵魂，而买手就是灵魂中的灵魂：更重要的是通过买手这一职业，人们能够更好的实现自身的专业价值．有不少聪明的生意人开始以公司的形式来运作买手模式．甚至创建自己的买手品牌。
３．“买手制”的建立减轻了服装品牌公司的压力服装品牌公司自己来负责终端的销售．自己依据市场变化、销售情况制定生产计划．承担着较大的库存压力。
由于”买手” 对服装信息了如指掌．对顾客需要的敏感度很高．不但有眼光．更精通营销策略．能更好的满足顾客的需求．使服装产品很快销售出去．减少了公司的库存积压．服装品牌公司的压力。
参考文献：［Ｉ】王金泉．纺织服装营销学［Ｍ］．北京：中国纺织出版社，２００６［２］梁东升：职业一买手一横空出世［Ｊ］．经营，２００７，４，４６～５３所以“买手制”的建立减轻了等因素．精通天然质地面料、合成面料等各种面料的风格和特性，对穿着效果有提前的预测．所以服装买手要了解各种面料所能达到的造型风格，以便于所选购的服装更接近消费者的需求。
（３）服装搭配。
服装买手不能只凭自己的眼光去选购。
商场或企业根据情况对买手进行分组．如上衣组、‟下装组、毛衣组、牛仔组……或者形象款组、大众款组等．产品组合高手对整盘产品进行整合和把关。
买手对服饰陈列以及色彩搭配必须非常拿手，这样不论是产品风格，面料还是色彩等各个方面，都能很好的进行整合。
另外．服装的款式、色彩对体形能产生影响．它装饰和美化各类体型。
在选择各类服装时．要考虑所针对消费群体的肩部与臀部的比例．腰部高度等来进行全身服装的搭配。
服装买手在购买服装时一定要注意上下装风格一致，以便于消费者在购买时更好的配套选择．也更容易穿出效果。
（４）服装号型。
根据中国人体信息数据库的显示．上海、江苏等华东地区的成年男子１０年来平均长高了１７５厘米．中国标准成年男性身高为１６９．２２厘米．华东地区的成年男子标准身高是１７１．３８厘米。
据有关部门针对２０岁～５５岁年龄段的不同身高的男性进行体型调查．不同地区人群的身高、腰围、胸围等体形的均值有显著差异。
比如同款男衬衫在上海杭州地区３６码非常好卖，而在北京消费者大都选择３８码。
服装买手要根据国内不同区域消费者的身高、体型以及消费者的生活习惯等因素．挑选出在号型、款式、风格．色彩、等各方面适合不同区域的服装。
（５）服装设计及生产流程。
很多公司实行买手制的目的是为了预先了解大货的受欢迎程度和客户的需求情况．然后进行仿版，改造．设计并进行大批量生产，所以买手要懂得如何在时尚的基础上进行买手要了解服装的整个生产流程，也只有这样才能与生产部门进行交流．传达自己的灵感。
３．了解市场营销知识（１）了解顾客的消费特征。
产品开发应该来源于市场，即市场需要什么，我们就购买什么。
那么服装买手就要了解各种人群对服装的消费需求和心理特征．懂得怎样抓住消费者对服装需求方面的信息。
服装买手需要通过调研了解消费者对不同服装的需求量来决定购买数量．每季的产品在开发之前，终端店铺都需要与企业进行关于顾客需求和意见的沟通。
（２）与市场营销部门紧密配合。
买手与市场营销部门的配合。