旅游团队导游服务与服务质量.pptx
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《导游服务》课件

《导游服务》ppt课 件
目录
• 导游服务概述 • 导游服务流程 • 导游服务技能 • 导游服务质量提升 • 导游服务案例分析
01 导游服务概述
导游服务的定义
01
导游服务是指导游人员代表被委 派的旅行社,为旅游者提供沿途 导游服务、讲解服务以及相关旅 游服务的行为。
02
导游服务贯穿旅游全过程,对旅 游活动的顺利进行和旅游质量有 着至关重要的影响。
导游技巧
学习并掌握导游讲解技巧、应急处理方法等,提高服务能 力。
团队协作
加强与旅游从业人员的沟通与协作,共同提升服务质量。
提升服务质量
服务流程
优化行程安排、讲解内 容、游客服务等环节, 提高游客满意度。
游客需求
关注游客需求,积极回 应并满足游客的合理要 求,提供个性化服务。
反馈改进
及时收集游客反馈,针 对问题持续改进服务质 量,提升竞争力。
根据实际情况和旅游团的意见,合理调整行程安排,确保旅游团的 行程顺利进行。
告知注意事项
向旅游团成员告知行程中的注意事项,如安全须知、礼仪规范等, 确保旅游团成员遵守相关规定。
参观游览
讲解景点知识
在参观游览过程中,为旅游团成 员提供景点讲解服务,包括景点 的历史背景、文化内涵、建筑特
点等。
引导游览路线
提高自身素质
1 2
专业知识
不断学习和掌握旅游、历史、文化、地理等相关 知识,提高专业水平。
语言能力
提高语言表达和沟通能力,能够流利地使用普通 话和外语进行交流。
3
礼仪礼节
遵守导游礼仪规范,展现良好的职业形象和礼貌 待人的态度。
加强业务学习
法律法规
熟悉旅游相关法律法规,遵守行业规定,确保服务合规。
目录
• 导游服务概述 • 导游服务流程 • 导游服务技能 • 导游服务质量提升 • 导游服务案例分析
01 导游服务概述
导游服务的定义
01
导游服务是指导游人员代表被委 派的旅行社,为旅游者提供沿途 导游服务、讲解服务以及相关旅 游服务的行为。
02
导游服务贯穿旅游全过程,对旅 游活动的顺利进行和旅游质量有 着至关重要的影响。
导游技巧
学习并掌握导游讲解技巧、应急处理方法等,提高服务能 力。
团队协作
加强与旅游从业人员的沟通与协作,共同提升服务质量。
提升服务质量
服务流程
优化行程安排、讲解内 容、游客服务等环节, 提高游客满意度。
游客需求
关注游客需求,积极回 应并满足游客的合理要 求,提供个性化服务。
反馈改进
及时收集游客反馈,针 对问题持续改进服务质 量,提升竞争力。
根据实际情况和旅游团的意见,合理调整行程安排,确保旅游团的 行程顺利进行。
告知注意事项
向旅游团成员告知行程中的注意事项,如安全须知、礼仪规范等, 确保旅游团成员遵守相关规定。
参观游览
讲解景点知识
在参观游览过程中,为旅游团成 员提供景点讲解服务,包括景点 的历史背景、文化内涵、建筑特
点等。
引导游览路线
提高自身素质
1 2
专业知识
不断学习和掌握旅游、历史、文化、地理等相关 知识,提高专业水平。
语言能力
提高语言表达和沟通能力,能够流利地使用普通 话和外语进行交流。
3
礼仪礼节
遵守导游礼仪规范,展现良好的职业形象和礼貌 待人的态度。
加强业务学习
法律法规
熟悉旅游相关法律法规,遵守行业规定,确保服务合规。
旅游团队导游服务与服务质量

05
案例分析
优秀导游服务案例介绍
案例一
某旅行社的导游李先生,在带领团队游览黄山时,不仅详细介绍了黄山的自然风光和历史文化,还为游客提供 了细致入微的服务,如为游客背包、推荐合适的餐馆、照顾身体不适的游客等,获得了游客的一致好评。
案例二
某旅游公司的导游小王,在带领团队游览故宫时,不仅对故宫的各个景点进行了深入的讲解,还通过互动的方 式让游客参与其中,如组织游客进行知识竞赛、为游客拍摄合影等,让游客在轻松愉快的氛围中了解了故宫的 历史和文化。
02
导游服务质量对游客的感知价值、旅游满意度和忠诚度有积极
影响。
当前,我国导游服务水平参差不齐,仍有提升空间。
03
研究不足与展望
导游服务质量的评估方法和标准 尚未完全统一,需要进一步研究
。
对于如何提高导游服务质量,现 有研究多集中在培训和教育方面 ,未来可以更多探索其他途径。
未来研究可以关注导游与游客之 间的互动关系,深入探讨如何通 过提高互动质量来提升游客满意
完善导游服务设施,包括旅游标识、导游图、公共休息区等,提高游客的便利性 和舒适度。
交通工具
提供可靠的交通工具,确保游客能够安全、舒适地到达目的地,提高其旅游体验 。
加强旅游安全保障
安全意识
加强旅游安全保障意识,提醒游客注意人身和财产安全,避 免发生意外事件。
安全设施
完善旅游景区的安全设施,包括消防设施、应急通道等,确 保游客的安全。
旅游团队导游服务与服务质 量
2023-10-27
目 录
• 导游服务概述 • 导游服务质量 • 旅游团队导游服务 • 旅游团队导游服务质量提升策略 • 案例分析 • 结论与展望
01
导游服务概述
导游服务体系和服务规范ppt课件

1、接站服务 (1)服务准备 (2)接站服务 (3)沿途导游服务 (4)入店服务 2、导游服务 (1)出发前的服务 (2)沿途导游服务 (3)景点导游讲解 (4)其他服务 (5)后续工作
精选课件
7
3、送站服务 (1)送站准备 (2)到饭店接运游客 (3)到站送客
精选课件
8
精选课件
5
第三节 散客导游服务与服务程序
一、散客旅游概念 散客旅游:又称自助或半自助旅游,它是由游客自行 安排旅游行程、零星现付各项旅游费用的旅游形式。 二、散客旅游与团队旅游的区别 1、旅行计划的确定 2、旅游人数的多少 3、付费方式 4、旅游价格 5、自由度大小
精选课件
6
三、散客导游服务程序
精选课件
3
三、全陪规范服务程序 1、准备服务 2、首站(或入境站)接团服务 3、入店服务 4、各站服务 5、离站、途中、抵站服务 6、末站服务 7、后续工作
精选课件
4Hale Waihona Puke 四、海外领队规范服务程序 1、服务准备 2、全程陪同服务 3、后续工作 五、景区景点导游人员规范服务程序 1、服务准备 2、导游讲解 3、送别服务
第四章 导游服务体系和服务规范
第一节 导游服务体系 一、导游服务体系存在的必然性 1.帮助游客进行实地消费的职责决定了导游服
务需要相关服务的支撑 2.一线作业的特点决定了导游服务需要后方的
支持和配合 3.社会分工决定了导游服务存在着自身的服务 体系
精选课件
1
二、导游服务体系的构成 1.从游客消费角度说 2.从游客参与角度说
三、导游服务体系中的主要关系 1.导游活动体系与支撑服务体系的关系 2.前台服务操作体系与后台服务辅助体系之间
的关系
精选课件
7
3、送站服务 (1)送站准备 (2)到饭店接运游客 (3)到站送客
精选课件
8
精选课件
5
第三节 散客导游服务与服务程序
一、散客旅游概念 散客旅游:又称自助或半自助旅游,它是由游客自行 安排旅游行程、零星现付各项旅游费用的旅游形式。 二、散客旅游与团队旅游的区别 1、旅行计划的确定 2、旅游人数的多少 3、付费方式 4、旅游价格 5、自由度大小
精选课件
6
三、散客导游服务程序
精选课件
3
三、全陪规范服务程序 1、准备服务 2、首站(或入境站)接团服务 3、入店服务 4、各站服务 5、离站、途中、抵站服务 6、末站服务 7、后续工作
精选课件
4Hale Waihona Puke 四、海外领队规范服务程序 1、服务准备 2、全程陪同服务 3、后续工作 五、景区景点导游人员规范服务程序 1、服务准备 2、导游讲解 3、送别服务
第四章 导游服务体系和服务规范
第一节 导游服务体系 一、导游服务体系存在的必然性 1.帮助游客进行实地消费的职责决定了导游服
务需要相关服务的支撑 2.一线作业的特点决定了导游服务需要后方的
支持和配合 3.社会分工决定了导游服务存在着自身的服务 体系
精选课件
1
二、导游服务体系的构成 1.从游客消费角度说 2.从游客参与角度说
三、导游服务体系中的主要关系 1.导游活动体系与支撑服务体系的关系 2.前台服务操作体系与后台服务辅助体系之间
的关系
【导游PPT课件】第三章 导游团队服务程序与服务质量

(三)各站服务
全程导游员向旅游团提供的各站服务包括抵站服务、停留服务和离站
服务。
• 抵站服务 • 停留服务
• 离站服务
抵站服务
联络通报 接洽转递
停留服务
旅游团在各站停留期间,全程导游员的工作主要包括
A. 协助地方导游员的各项工作
B. 保障旅游者安全
C. 检查各站的服务质量
A.协助地方导游员的各项工作
• 知识准备
• 形象准备 • 心理准备
(二)迎接服务
• 迎接服务是地方导游员在旅游团(者)面前的初次亮相,应为
旅游者留下良好的第一印象。 • 迎接服务包括四项内容:
– 迎接旅游者 – 途中导游 – 入店服务 – 核商日程
(三)参观游览服务
• 出发前的准备
• 沿途导游服务
• 景点导游讲解
• 参观陪同与翻译
第二节 全陪导游服务程序与服务质量
(一)接团前的工作准备
(二)首站(入境站)接团服务
(三)各站服务
(四)途中服务
(五)末站(离境站)服务
(六)后续工作
(一)接团前的工作准备
• 熟悉接待计划 • 相关知识准备 • 相关物品准备
熟悉接待计划
熟悉旅游团的基本情况
熟悉旅游团的行程计划
相关知识准备
• 旅游线路所经各地的历史、地理、人口、经济、风土人情等基本情况; • 参观游览点的景观知识; • 旅游者所在国或地区的历史、地理、政治、经济、文化、礼俗等知识; • 有关专题讲解和问询解答知识。
(四)其他导游服务
• 在外用餐服务 • 购物服务 • 文娱活动服务
• 会见活动服务
在外用餐服务
(一)在店外餐馆用餐 (二)品尝地方风味餐
第四章导游服务质量管理.pptx

3. 导游人员在导游活动中有下列情形之一的, 扣除6分:
4. 导游人员在导游活动中有下列情形之一的, 扣除4分:
5. 导游人员在导游活动中有下列情形之一的, 扣除2分:
三、旅游者监督
旅游者是旅游产品和服务的消费者,其权益 受《消费者权益保护法》的保护。旅游者实际上是 导游服务质量更为直接的监督者。 (一)旅游者的权利 (二)旅游投诉 1.旅游投诉的概念 2.旅游投诉的条件 3.旅游者对导游服务人员的投诉
三、如何提高导游服务质量
导游服务质量的提高来自于导游员、旅 行社及旅游管理部门的共同努力。导游员若想 提高服务质量,必须提高服务的技术性和职能 性两方面的质量。 (一)强化服务意识 (二) 提高导游技能 (三)严格按规定的程序和质量标准提供服务
第二节 导游服务质量标准
一、导游服务质量的国家标准 二、旅游者感知的导游服务质量标准
二、旅游者感知的导游服务质量标准
根据目前有关优质导游服务标准的研究结果, 旅游者在判断导游服务产品的质量时所依据的标准 大体可归纳为如下几个方面: (一)规范化和技能化 (二)态度和行为 (三)可靠性和忠诚感 (四)自我改进 (五)灵活性
第三节 导游服务质量管理 一、导游服务质量的考核
二、导游服务质量管理制度 三、旅游者监督
一、导游服务质量的考核
(一)考核的内容和方法
导游服务质量考核是针对导游员平时的服务质量 进行检查与评估。考核的内容主要有三方面:导游 员的工作态度(Attitude)、服务技能(Skill)和导游 知识(Knowledge),即ASK原则。
(二)导游员的等级考核
根据国务院旅游行政主管部门的规定,国家对导 游员实行等级考核制度。依照导游员职业等级标准 的概念,各个等级(初级、中级、高级、特级)的 导游员必须符合一定的政治思想、职业道德和身体 要求。
4. 导游人员在导游活动中有下列情形之一的, 扣除4分:
5. 导游人员在导游活动中有下列情形之一的, 扣除2分:
三、旅游者监督
旅游者是旅游产品和服务的消费者,其权益 受《消费者权益保护法》的保护。旅游者实际上是 导游服务质量更为直接的监督者。 (一)旅游者的权利 (二)旅游投诉 1.旅游投诉的概念 2.旅游投诉的条件 3.旅游者对导游服务人员的投诉
三、如何提高导游服务质量
导游服务质量的提高来自于导游员、旅 行社及旅游管理部门的共同努力。导游员若想 提高服务质量,必须提高服务的技术性和职能 性两方面的质量。 (一)强化服务意识 (二) 提高导游技能 (三)严格按规定的程序和质量标准提供服务
第二节 导游服务质量标准
一、导游服务质量的国家标准 二、旅游者感知的导游服务质量标准
二、旅游者感知的导游服务质量标准
根据目前有关优质导游服务标准的研究结果, 旅游者在判断导游服务产品的质量时所依据的标准 大体可归纳为如下几个方面: (一)规范化和技能化 (二)态度和行为 (三)可靠性和忠诚感 (四)自我改进 (五)灵活性
第三节 导游服务质量管理 一、导游服务质量的考核
二、导游服务质量管理制度 三、旅游者监督
一、导游服务质量的考核
(一)考核的内容和方法
导游服务质量考核是针对导游员平时的服务质量 进行检查与评估。考核的内容主要有三方面:导游 员的工作态度(Attitude)、服务技能(Skill)和导游 知识(Knowledge),即ASK原则。
(二)导游员的等级考核
根据国务院旅游行政主管部门的规定,国家对导 游员实行等级考核制度。依照导游员职业等级标准 的概念,各个等级(初级、中级、高级、特级)的 导游员必须符合一定的政治思想、职业道德和身体 要求。
导游服务课件PPT

内部评估
定期进行内部评估,分析导游服务中存在的问题 和改进空间。
3
持续改进
根据评估结果,制定改进措施,提升导游服务质 量,确保游客满意度。
05 导游服务案例分 析
优秀导游服务案例分享
案例一
某导游在带团过程中,不仅详细介绍了景点历史文化背景 ,还结合了当地的民俗风情,使得游客对景点的认知更加 丰富和深入。
导游应具备风险意识,提前预测和评估可能出现的风险和问题, 并制定相应的应急预案。
04 导游服务质量提 升
服务态度与职业道德
热情友好
导游应保持热情友好的态度,积极与游客沟通交流,提供贴心服 务。
尊重游客
尊重游客的文化背景、宗教信仰和风俗习惯,避免任何形式的歧视 和冒犯。
诚实守信
遵守职业道德,不欺诈游客,不隐瞒或歪曲事实,确保游客权益。
送团服务
告别仪式
01
在旅游团离开前,举行简单的告别仪式,感谢游客的信任与支
持。
行李领取与送行
02
协助旅游团领取行李,并送行至交通工具,确保旅游团顺利离
开。
回访与反馈
03
对旅游团进行回访,了解游客的反馈意见,不断改进服务质量
。
03 导游服务技能
语言表达
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ清晰准确
导游需要使用清晰、准确 的语言向游客传达信息, 避免使用模糊或含糊不清 的表达。
行李寄存与领取
协助旅游团将行李寄存或 领取,确保行李安全。
游览讲解
景点介绍
在游览过程中,向游客介绍景点的历 史文化背景、建筑风格、特色景观等 ,使游客对景点有更深入的了解。
讲解技巧
互动交流
与游客进行互动交流,回答游客的问 题,满足游客的需求。
定期进行内部评估,分析导游服务中存在的问题 和改进空间。
3
持续改进
根据评估结果,制定改进措施,提升导游服务质 量,确保游客满意度。
05 导游服务案例分 析
优秀导游服务案例分享
案例一
某导游在带团过程中,不仅详细介绍了景点历史文化背景 ,还结合了当地的民俗风情,使得游客对景点的认知更加 丰富和深入。
导游应具备风险意识,提前预测和评估可能出现的风险和问题, 并制定相应的应急预案。
04 导游服务质量提 升
服务态度与职业道德
热情友好
导游应保持热情友好的态度,积极与游客沟通交流,提供贴心服 务。
尊重游客
尊重游客的文化背景、宗教信仰和风俗习惯,避免任何形式的歧视 和冒犯。
诚实守信
遵守职业道德,不欺诈游客,不隐瞒或歪曲事实,确保游客权益。
送团服务
告别仪式
01
在旅游团离开前,举行简单的告别仪式,感谢游客的信任与支
持。
行李领取与送行
02
协助旅游团领取行李,并送行至交通工具,确保旅游团顺利离
开。
回访与反馈
03
对旅游团进行回访,了解游客的反馈意见,不断改进服务质量
。
03 导游服务技能
语言表达
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ清晰准确
导游需要使用清晰、准确 的语言向游客传达信息, 避免使用模糊或含糊不清 的表达。
行李寄存与领取
协助旅游团将行李寄存或 领取,确保行李安全。
游览讲解
景点介绍
在游览过程中,向游客介绍景点的历 史文化背景、建筑风格、特色景观等 ,使游客对景点有更深入的了解。
讲解技巧
互动交流
与游客进行互动交流,回答游客的问 题,满足游客的需求。
导游服务质量ppt课件
9、处理好遗留问题
10、送站服务要求
11、处理好遗留问题
案例分析:
• 当地陪准备带游客去“看”中医时,全陪怎么办?
佛科院旅游系
泰国游案例
• 陈领队带一国内旅游团,抵达有“东方夏威夷”之称的泰国芭塔雅,依照行 程第一个游览项目是乘大船去珊瑚岛。
• 乘车由市区去码头的路上,泰国导游员对游客们说:“依照规定,乘大船 至珊瑚岛,中间须换乘快艇,因为大船无法靠上珊湖岛乘快艇费用要自 理。”并当即向每位游客收取现金400元。
本章内容包括
第一节 导游服务质量 第二节 导游服务质量标准(重点) 第三节 导游服务质量管理
佛科院旅游系
第一节 导游服务质量
一、导游服务的概念 导游服务是导游人员代表被委派 的旅行社,接待或陪同旅游者旅 行、游览,按照组团合同或约定 的内容和标准向其提供的旅游接 待服务。
佛科院旅游系
第一节 导游服务质量
佛科院旅游系
导游员如何处理游客的投诉?
• 本案例中的小李及时得体地处理了游客的投诉,使得一场本来可能会给旅 行社带来麻烦、给饭店带来经济损失的意外事故及时地化解了
• 游客的投诉,有时可能会直接向导游员提出,有时可能会向旅行社提出, 严重时则可能会向旅游行政管理部门或消费者协会提出。
• 可见,导游员对待投诉处理的正确与否,其意义非同小可。
佛科院旅游系
旅游者的投诉
2、旅游投诉的条件 (1)投ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ者必须是与本案有直接利害 关系的旅游者、海外旅行商、国内旅 游经营者和从业人员 (2)必须有明确的被投诉者、具体的 投诉请求和事实根据 (3)属于本规定所列的旅游投诉范围 3、旅游者对导游服务人员的投诉
佛科院旅游系
•钱炜教授观点:“不满意的顾客只有 4%会提出投诉;凡有一名投诉者, 必有26名顾客心怀不满离你而去—— 什么也不说。这些不满离去的顾客中, 65%将再也不会回来使用你的服务。” •“令人稍感欣慰的是,投诉若处理得 当,67%的游客将回来继续使用你的 服务,这是一家大航空公司的调查所 显示的结果。”
景区导游服务 ppt课件
No 2. 什么是旅游景区导游服务人员? Image 3.旅游景区导游服务主要包括哪三
个环节?
2. 旅游景区导游服务人员及讲解员
No 是受旅游景区委派和安排,为游客提
供旅游景区导游讲解的专职人员和兼 职人员。
Image 3. 旅游景区导游服务主要包括服
务准备,导游讲解和送别服务三个 环节。
一. 服务准备
No B.讲解过程中,注意游客的安全,
做好提示。 C.讲解中涉及的历史人物或事件, 要充分尊重历史的原貌。
Image D.提醒游客保管好自己的贵重
物品。
在景区游人拥挤不堪的情况下如何做 到“安全第一”( )
No A.向游客说明情况,请大家相互跟进,
预防走失。 B.在人流集中的门口、桥梁上要尽快通 过。
No 客有适度的问答互动,讲解中要虚心的听取游客的
不同意见和表述。 11.在讲解过程中,注意游客的安全,随时做好安
Image 全提示,避开景区中存在安全隐患的地方,以防意
外事故发生。 12.不在讲解过程中发生意外情况,讲解原因,及 时联络景区有关部门,以期尽快得到妥善处理或减。
参观游览中的导游讲解应( ) A.不得随意编造民间传说。
No (一) 接待前的准备
1. 了解所接团队或游客的有关情况。 2. 语言准备。
Image 3. 预先了解来访游客所在地区或国家的宗教
信仰、风俗习惯和禁忌。 4.对游客特殊需要的讲解内容事先应进行准备。 5.提前了解服务当天的天气和景去景点道路情况。
(二) 知识准备
No 1. 熟悉并掌握本景区讲解内容所需的情况和知识。
5.景区游程中如需讲解员陪同游客乘车或乘船游览,讲 解员应协助游客联系有关车辆和船只。
旅游服务质量PPT课件
该环节由贝利(Berry)及其同僚提出: -有形因素 tangibles -可靠性 reliability -快速反应 responsiveness -保证 assurance -移情 empathy
8/3/2024
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(二)旅游服务质量
1、旅游服务质量的概念
旅游服务质量是指旅游服务活动所能达到规定效果
不可分离性:又称生产与消费的同一性,即服务人员提供服务于顾客时,也
正是顾客消费服务的时刻,二者在时间上不可分离。
缺乏所有权:服务在交易完成后便消失了,消费者并没有“实质性”地拥有服
务,缺乏所有权会使消费者在购买服务时感受到较大风险。
不可储存性:服务不可能像有形消费品或工业品一样储存起来以备未来消费,
和满足旅游者需求的能力与程度。
2、旅游服务质量的构成
(1)从服务过程是动态的角度看
—服务观念
—服务技术
—服务态度
8/3/2024
11
(2)从服务产品的静态角度看
—服务设施
—服务项目
—服务价格
3、旅游服务质量标准的主要内容
(1)物质资源
(2)文明行为
(3)效率效能
(4)技术技能
(5)优美环境
(6)安全可靠
Tourism Service
S:Smile E:Excellence R:Ready V:Viewing I:Inviting C:Creating E:Eye contact
8/3/2024
6
4、服务递送系统
基于服务的基本特征,服务过程包括三个要素: —服务的易接近性 —顾客与企业的交换过程 —顾客的参与 这些要素构成了服务的递送系统。
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7
8/3/2024
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(二)旅游服务质量
1、旅游服务质量的概念
旅游服务质量是指旅游服务活动所能达到规定效果
不可分离性:又称生产与消费的同一性,即服务人员提供服务于顾客时,也
正是顾客消费服务的时刻,二者在时间上不可分离。
缺乏所有权:服务在交易完成后便消失了,消费者并没有“实质性”地拥有服
务,缺乏所有权会使消费者在购买服务时感受到较大风险。
不可储存性:服务不可能像有形消费品或工业品一样储存起来以备未来消费,
和满足旅游者需求的能力与程度。
2、旅游服务质量的构成
(1)从服务过程是动态的角度看
—服务观念
—服务技术
—服务态度
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(2)从服务产品的静态角度看
—服务设施
—服务项目
—服务价格
3、旅游服务质量标准的主要内容
(1)物质资源
(2)文明行为
(3)效率效能
(4)技术技能
(5)优美环境
(6)安全可靠
Tourism Service
S:Smile E:Excellence R:Ready V:Viewing I:Inviting C:Creating E:Eye contact
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4、服务递送系统
基于服务的基本特征,服务过程包括三个要素: —服务的易接近性 —顾客与企业的交换过程 —顾客的参与 这些要素构成了服务的递送系统。
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全程导游服务规程与服务质量PPT学习教案
查验房间要标准,遇到问题要尽心; 餐饮安排要早定,查实质量要卫生;
游客口味要询问,问题若大要调整; 游览观光要操心,频繁集中要点名;
地陪讲解要督促,故事传说要生动; 扶老携幼要安全,确保游客要开心;
景点数量要到位,规定时间要保证; 购物加点要把握,伪劣假货要提醒;
意外事件要补偿,全陪地陪要沟通; 难题大事要请第示42页,/共46页处理解决要冷静;
第34页/共46页
Байду номын сангаас
一、离开最后一站前的工作
(一)做好全陪工作的最后一 个环节
(二)致欢送词
(三)做好回头客的营销工作
(四)送别旅行团
第35页/共46页
二、结清旅游团账目 送走旅游团后,全陪要与地陪结清旅行团在
当地活动期间的账目。 结账的方式有两种: 1、现结 2、计划拨款
第36页/共46页
NO.1 NO.1
全陪导游的工作职责和服务准备握全陪导游带团前应做好的服务准备任务内容实施旅游接待计划实施旅游接待计划宣传调研工组织协调工作组织协调工作联络工作联络工作维护安全处理问题维护安全处理问题仔细查阅并熟悉接待计划出团前的物质准备出团前的知识准备熟悉旅游团的基本情况熟悉旅游团的计划行程仔细查阅并熟悉接待计划第10页共46页全陪需要核对的证件和票证通票据
首站接团全陪良 好表现的重要性
准备出发,引领游客去酒店,并在途 中致欢 迎词。
第18页/共46页
与地陪提前半小时到达接站地点
协 调 领 队 办 理旅游 团的住 店手续 。 请 领 队 分 房 ,全陪 掌握客 人住房 分配名 单。 若 酒 店 压 缩 预订房 ,且组 团社为 订房单 位,全 陪应负 责处理 。 引 导 游 客 入 住房间 ,处理 随时可 能出现 的问题 。
游客口味要询问,问题若大要调整; 游览观光要操心,频繁集中要点名;
地陪讲解要督促,故事传说要生动; 扶老携幼要安全,确保游客要开心;
景点数量要到位,规定时间要保证; 购物加点要把握,伪劣假货要提醒;
意外事件要补偿,全陪地陪要沟通; 难题大事要请第示42页,/共46页处理解决要冷静;
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Байду номын сангаас
一、离开最后一站前的工作
(一)做好全陪工作的最后一 个环节
(二)致欢送词
(三)做好回头客的营销工作
(四)送别旅行团
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二、结清旅游团账目 送走旅游团后,全陪要与地陪结清旅行团在
当地活动期间的账目。 结账的方式有两种: 1、现结 2、计划拨款
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NO.1 NO.1
全陪导游的工作职责和服务准备握全陪导游带团前应做好的服务准备任务内容实施旅游接待计划实施旅游接待计划宣传调研工组织协调工作组织协调工作联络工作联络工作维护安全处理问题维护安全处理问题仔细查阅并熟悉接待计划出团前的物质准备出团前的知识准备熟悉旅游团的基本情况熟悉旅游团的计划行程仔细查阅并熟悉接待计划第10页共46页全陪需要核对的证件和票证通票据
首站接团全陪良 好表现的重要性
准备出发,引领游客去酒店,并在途 中致欢 迎词。
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与地陪提前半小时到达接站地点
协 调 领 队 办 理旅游 团的住 店手续 。 请 领 队 分 房 ,全陪 掌握客 人住房 分配名 单。 若 酒 店 压 缩 预订房 ,且组 团社为 订房单 位,全 陪应负 责处理 。 引 导 游 客 入 住房间 ,处理 随时可 能出现 的问题 。
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第二节 地方导游服务程序与服务质量
一、服务准备 二、迎接服务 三、入店服务 四、核对商定节目安排
五、参观游览服务 六、其他服务 七、送客服务 八、后续服务
一、准备服务
• 熟悉计划 • 落实事宜 • 物质准备 • 语言与知识准备 • 形象准备 • 心理准备
准备好 了 吗???NEXT Nhomakorabea案例1
案例分析:
作为导游员,熟悉各个国家或地区的风俗习惯是很有 必要的。知道了各个国家、地区的风俗习惯、人民的性格 特点后,导游员就能较好地防止避免这样那样的差错。德 国游客,他们的时间观念也许是世界上最强的,讲好8: oo出发,绝对会一个不漏、一秒不迟地准时在大厅集合。 这时,如果导游员自己迟到了,你在他们心目中的形象就 会大打折扣,即使你前面的工作非常出色,也将事倍功半。 本案例中,小徐若知道德国人的这种惜时如金的性格特点, 他就会把赶往饭店的时间更提早些,这样,也就不会出现 本案例中所述的最后一幕。当然,作为导游员,不仅是带 德国游客,带任何一个旅游团,都要守时,绝不能迟到, 这是导游从业人员起码的素养。如果因为不可预见的因素 而迟到了,则可以:
请根据地方导游员的工作规范, (1)分析该团地陪哪些方面做得不妥? (2)说明地陪满足游客亲属随团活动要求的 正确做法。
案例分析:
(1)根据地方导游员的工作规范,地陪在下述诸方面做 得不妥:
①不应为游客办理住店手续,而是应协助领队办理住 店手续
②不应向游客分发房卡,房卡应由领队分发; ③没有具体介绍饭店的服务设施和位置; ④没有照顾游客行李进房; ⑤没有宣布用餐时间, 没有陪同游客进第一餐; ⑥没有留下足够的时间处理游客进入房间后可能出现
共事的基础
全陪、地陪 和领队,应 该怎么合作 呢??
• 一、共同的工作对象——同一团队的旅游 者
• 二、共同的工作任务——执行该团队的旅 游计划
• 三、共同的努力目标——组织好该团队旅 游者的旅游活动
NETX
共事的方法
• (一)主动争取各方配合 • (二)尊重各方的权限和利益 • (三)建立友情关系 • (四)彼此尊重、互相学习、勇于担责
新加坡WH团一行21人于3月2日由A市乘 CA××××航班10:15飞抵S市住白云饭店。 3月15日13:30分乘CA××××航班飞离S市。 (1)根据导游服务规范制定出该团在S市的 活动日程。 (2)写出致该团抵达S市的简短欢迎辞。 (3)该团抵达饭店后,地陪应做好哪些工 作?
案例分析:
活动日程表应包括以下内容: ①必须写明接待社名称、旅游团名称和代号; ②所住饭店名称及抵、离时间; ③活动日期及出发时间; ④每天的参观游览项目(可按当地情况安排)及时间安
1.诚恳地向游客表示道歉,如实地说明前因后果,以 求得游客的谅解。
2.工作上要一如既往,不能因为迟到,游客有意见就 降低自己的服务标准,而是要更加努力,将功补过。
第三章 旅游团队导游服务 与服务质量
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节
旅游团队导游服务集体 地方导游服务程序与服务质量 全程导游服务程序与服务质量 领队服务程序与服务质量 景区景点导游服务和服务质量
第一节 旅游团队导游服务集体
• 组成与任务 • 旅游团队 通过旅行社或旅游服务中
介机构,采取支付综合包价或部分包 价的方式,有组织地按预定行程计划 进行旅游消费活动的游客群体。 • 导游服务集体 由全陪导游人员、地陪 导游人员和领队组成。
的问题,而是急着回家; ⑦未立即着手帮助游客联系、办理其亲属随团活动的
有关事宜。
案例分析:
(2)导游员处理游客亲属随团活动的正确做法: ①了解具体情况; ②向旅行社汇报,讲清详情; ③因太晚当晚办不了随团活动手续时,要告诉当事人并
保证第二天一早帮其办理; ④征得领队格林女士和其他游客的同意; ⑤带领游客或告诉游客随同其亲属去旅行社办理入团手
三、入店服务
• 协助办理住店手续 • 介绍饭店设施 • 带领旅游团用好第一餐 • 宣布当日或次日的活动安排 • 照顾行李进房 • 确定叫早时间
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案例2:
由格林女士任领队的美国GB旅游团与全陪, 地陪一起,于某日19时到达饭店,地陪为游客办 理了住店登记手续并分发了房卡,游客便陆续进 入各自的房间。稍后,当地陪正准备离开饭店时, 一位游客匆匆赶到大堂,请地陪为其在华的中国 亲属办理随团活动手续。地陪思考片刻后说: “今天时间晚了,有什么事明天再说吧!”
案例3地陪没有准时到达旅游团集合地
小徐是从XX外语学院德语专业毕业分配到旅 行社从事导游工作的。这天,他做地陪接了一个 德国团。早上7:30,他就跨上自行车去游客下榻 的饭店,因为旅游团8:00在饭店大厅集合。小徐 想:“从家里到饭店骑车20分钟就到了,应该不 会迟到。”然而,当经过铁路道口时,开来一列 火车,把他挡住了。待列车开过去时,整个道口 已挤得密密麻麻,因为大家都急着赶时间去上班, 自行车、汽车全然没有了秩序。越是没有秩序, 越是混乱,待交通警察赶来把道口疏通,已过 8:00。10分钟后,小徐才到饭店。这时,离原定 游客出发时间已晚了十多分钟,只见等候在大厅 里的那些德国游客个个脸露不悦,领队更是怒气 冲冲,走到小徐面前伸出左手,意思是说:“现 在几点了?”
排; ⑤就餐(风味)地点及时间; ⑥购物安排; ⑦文娱节目、自由活动及其它安排; ⑧地陪、全陪、领队的姓名、房间号或电话号码等; ⑨简短问候及欢迎词语。
二、迎接服务
欢迎欢 迎!!
• 旅游团抵达前的服务安排 • 抵达后的安排 • 赴饭店途中的安排
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怎样致欢迎词?
• 要点 (1)问候语 (2)欢迎语 (3)介绍语 (4)希望语 (5)祝愿语
续:出示有效证件,填写表格,交纳费用; ⑥办好入团手续后,导游员应对游客的亲属热情接待,
周到服务; ⑦不办理入团手续,不交费者不准随团活动。
四、核对、商定节目安排
(一)核对、商定日程的必要性 (二)核对商定日程的时间、地点 (三)核对商定日程时,可能出现的几种
情况及处理措施
五、参观游览服务
(一)出发前的服务 (二)途中导游 (三)景点导游、讲解 (四)参观活动 (五)返程中的工作
第二节 地方导游服务程序与服务质量
一、服务准备 二、迎接服务 三、入店服务 四、核对商定节目安排
五、参观游览服务 六、其他服务 七、送客服务 八、后续服务
一、准备服务
• 熟悉计划 • 落实事宜 • 物质准备 • 语言与知识准备 • 形象准备 • 心理准备
准备好 了 吗???NEXT Nhomakorabea案例1
案例分析:
作为导游员,熟悉各个国家或地区的风俗习惯是很有 必要的。知道了各个国家、地区的风俗习惯、人民的性格 特点后,导游员就能较好地防止避免这样那样的差错。德 国游客,他们的时间观念也许是世界上最强的,讲好8: oo出发,绝对会一个不漏、一秒不迟地准时在大厅集合。 这时,如果导游员自己迟到了,你在他们心目中的形象就 会大打折扣,即使你前面的工作非常出色,也将事倍功半。 本案例中,小徐若知道德国人的这种惜时如金的性格特点, 他就会把赶往饭店的时间更提早些,这样,也就不会出现 本案例中所述的最后一幕。当然,作为导游员,不仅是带 德国游客,带任何一个旅游团,都要守时,绝不能迟到, 这是导游从业人员起码的素养。如果因为不可预见的因素 而迟到了,则可以:
请根据地方导游员的工作规范, (1)分析该团地陪哪些方面做得不妥? (2)说明地陪满足游客亲属随团活动要求的 正确做法。
案例分析:
(1)根据地方导游员的工作规范,地陪在下述诸方面做 得不妥:
①不应为游客办理住店手续,而是应协助领队办理住 店手续
②不应向游客分发房卡,房卡应由领队分发; ③没有具体介绍饭店的服务设施和位置; ④没有照顾游客行李进房; ⑤没有宣布用餐时间, 没有陪同游客进第一餐; ⑥没有留下足够的时间处理游客进入房间后可能出现
共事的基础
全陪、地陪 和领队,应 该怎么合作 呢??
• 一、共同的工作对象——同一团队的旅游 者
• 二、共同的工作任务——执行该团队的旅 游计划
• 三、共同的努力目标——组织好该团队旅 游者的旅游活动
NETX
共事的方法
• (一)主动争取各方配合 • (二)尊重各方的权限和利益 • (三)建立友情关系 • (四)彼此尊重、互相学习、勇于担责
新加坡WH团一行21人于3月2日由A市乘 CA××××航班10:15飞抵S市住白云饭店。 3月15日13:30分乘CA××××航班飞离S市。 (1)根据导游服务规范制定出该团在S市的 活动日程。 (2)写出致该团抵达S市的简短欢迎辞。 (3)该团抵达饭店后,地陪应做好哪些工 作?
案例分析:
活动日程表应包括以下内容: ①必须写明接待社名称、旅游团名称和代号; ②所住饭店名称及抵、离时间; ③活动日期及出发时间; ④每天的参观游览项目(可按当地情况安排)及时间安
1.诚恳地向游客表示道歉,如实地说明前因后果,以 求得游客的谅解。
2.工作上要一如既往,不能因为迟到,游客有意见就 降低自己的服务标准,而是要更加努力,将功补过。
第三章 旅游团队导游服务 与服务质量
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节
旅游团队导游服务集体 地方导游服务程序与服务质量 全程导游服务程序与服务质量 领队服务程序与服务质量 景区景点导游服务和服务质量
第一节 旅游团队导游服务集体
• 组成与任务 • 旅游团队 通过旅行社或旅游服务中
介机构,采取支付综合包价或部分包 价的方式,有组织地按预定行程计划 进行旅游消费活动的游客群体。 • 导游服务集体 由全陪导游人员、地陪 导游人员和领队组成。
的问题,而是急着回家; ⑦未立即着手帮助游客联系、办理其亲属随团活动的
有关事宜。
案例分析:
(2)导游员处理游客亲属随团活动的正确做法: ①了解具体情况; ②向旅行社汇报,讲清详情; ③因太晚当晚办不了随团活动手续时,要告诉当事人并
保证第二天一早帮其办理; ④征得领队格林女士和其他游客的同意; ⑤带领游客或告诉游客随同其亲属去旅行社办理入团手
三、入店服务
• 协助办理住店手续 • 介绍饭店设施 • 带领旅游团用好第一餐 • 宣布当日或次日的活动安排 • 照顾行李进房 • 确定叫早时间
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案例2:
由格林女士任领队的美国GB旅游团与全陪, 地陪一起,于某日19时到达饭店,地陪为游客办 理了住店登记手续并分发了房卡,游客便陆续进 入各自的房间。稍后,当地陪正准备离开饭店时, 一位游客匆匆赶到大堂,请地陪为其在华的中国 亲属办理随团活动手续。地陪思考片刻后说: “今天时间晚了,有什么事明天再说吧!”
案例3地陪没有准时到达旅游团集合地
小徐是从XX外语学院德语专业毕业分配到旅 行社从事导游工作的。这天,他做地陪接了一个 德国团。早上7:30,他就跨上自行车去游客下榻 的饭店,因为旅游团8:00在饭店大厅集合。小徐 想:“从家里到饭店骑车20分钟就到了,应该不 会迟到。”然而,当经过铁路道口时,开来一列 火车,把他挡住了。待列车开过去时,整个道口 已挤得密密麻麻,因为大家都急着赶时间去上班, 自行车、汽车全然没有了秩序。越是没有秩序, 越是混乱,待交通警察赶来把道口疏通,已过 8:00。10分钟后,小徐才到饭店。这时,离原定 游客出发时间已晚了十多分钟,只见等候在大厅 里的那些德国游客个个脸露不悦,领队更是怒气 冲冲,走到小徐面前伸出左手,意思是说:“现 在几点了?”
排; ⑤就餐(风味)地点及时间; ⑥购物安排; ⑦文娱节目、自由活动及其它安排; ⑧地陪、全陪、领队的姓名、房间号或电话号码等; ⑨简短问候及欢迎词语。
二、迎接服务
欢迎欢 迎!!
• 旅游团抵达前的服务安排 • 抵达后的安排 • 赴饭店途中的安排
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怎样致欢迎词?
• 要点 (1)问候语 (2)欢迎语 (3)介绍语 (4)希望语 (5)祝愿语
续:出示有效证件,填写表格,交纳费用; ⑥办好入团手续后,导游员应对游客的亲属热情接待,
周到服务; ⑦不办理入团手续,不交费者不准随团活动。
四、核对、商定节目安排
(一)核对、商定日程的必要性 (二)核对商定日程的时间、地点 (三)核对商定日程时,可能出现的几种
情况及处理措施
五、参观游览服务
(一)出发前的服务 (二)途中导游 (三)景点导游、讲解 (四)参观活动 (五)返程中的工作