洗车店员工手册
汽车服务有限公员工手册
4、工作时间不允许打私人电话， 工作以外的时间也不得使用公司 电话打私人电话 5、拾获财物/资料上交行政人事 部
四、工作场所行为和环境
1、不得做与工作无关的事情和扰乱工作秩序的事情（如： 看小说，听随声听、打游戏机、、玩手机、玩电脑、打 牌、吃零食。 2、不得威胁、辱骂、无理取闹、聚众聊工作以外的事情。 3、不得在工作时间睡觉； 4、在规定的时间完成领导安排的卫生作业； 5、不得随地乱扔垃圾； 6、不可再非指定的时间、地点用餐、吸烟； 7、不可再公司通知栏上张贴； 8、不得在工作时间内饮用带酒精饮料及使用违禁药品； 9、工作时间内按规定穿着工作服、佩戴工号牌； 10、使用指定洗手间 11、按指定方法和流程完成工作
§第三节 保密规范
一、商业秘密的范围 凡属于公司范围内所有的与采购、销售、财务及经营、管理相关的文件、资料、稿件、表格等资料和信息， 如客户名单、合作协议、价格单、营业额、营销政策、员工薪酬、技术资料等，无论是口头、书面的或是电 脑文件形式的，无论是公司客户的或是本公司的，以及所有公司注明有保密字样的所有文件均属公司商业秘 密。
员工价值观
站位
补位
升位
佰意人的品德
积极高效——时间就是金钱，成功在于行动！ 正直诚信——堂堂正正做人，坦诚守信待人！ 责任坚持——勇于承担，决不放弃，才会收获更多！ 感恩快乐——知恩言谢，笑对风雨，人生才会更精彩！
§第二节 公司简介
发展历程
（非常重要）成立于 2000年，目前拥有2家 大型连锁店，整体经营 面积达5000多平方米， 员工达100余人
准，员工不得为其他任何公司和个人从事商业活动或提供帮助，即使是无偿的。 B、员工要求为其他个人、企业、各类机构临时工作，应该获得公司事先书面批准。
洗车店员工管理制度范文(五篇)
洗车店员工管理制度范文第一章、作息制度一、公司上班时间为7:30~19:30(____月____日—____月____日)，9:00~17:30(____月____日—____月____日)。
二、每月休息日____天。
三、法定节假日同公司《员工手册》四、考勤统计及评价1、洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。
2、考勤奖惩办法。
①迟到。
迟到0~____分钟扣____元，迟到30~____分钟扣元，迟到____分钟以上扣____元。
②早退。
早退10~____分钟扣____元，早退30~____分钟扣____元，早退____分钟以上扣____元。
③旷工。
旷工一次扣____元。
④请假。
请假半天扣____元:请假一天扣____元及当日奖金⑤请假超期。
一天扣____元。
第二章、员工礼仪一、员工上班时间必须着工作服，工服必须整洁干净二、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
三、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
四、有客户来洗车或咨询时，马上热情接待，并问好，顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临”五、顾客车上的任何物品，不能动、拿，违反者将处____元罚款，严重者将除名六、不得与顾客发生争执，遇到不能处理的问题应及时通知洗车主管。
七、凡与顾客发生争执的，一次处____元罚款，情况严重者将予以开除。
第三章设备工具使用、采购、申领一、每月____日前洗车主管将下月的用品汇总制表，报公司综合部采购，紧急物品价格在____元以内，洗车主管可先行采购再凭相关票据报销。
二、洗车房的设备的管理、维护落实到个人(见设备清单)，责任人必须按时检查及维护，发现问题应立即通知洗车主管。
三、发到个人手里的工具应保管好，工具使用期限内损坏、丢失，再申领时费用从个人工资中扣除。
第四章岗位设置及奖金方案一、洗车房设四个岗位:洗车主管、机器管理员、洗车工、收银员。
二、洗车主管负责洗车房的管理工作。
三、机器管理员负责洗车机的开机和洗车台次的初始登记工作。
员工手册洗车场员工制度范文_0611
2020员工手册洗车场员工制度范文_0611EDUCATION WORD员工手册洗车场员工制度范文_0611前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】规章制度也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
下面是小编为你带来的洗车场员工制度范文，欢迎参阅。
第一章、作息制度一、公司上班时间为7：30～19：30(3月1日—11月30日)，9：00～17：30(12月1日—2月28日)。
二、每月休息日3天。
三、法定节假日同公司《员工手册》四、考勤统计及评价1、洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。
2、考勤奖惩办法。
①迟到。
迟到0～30分钟扣5元，迟到30～60分钟扣元，迟到60分钟以上扣15元。
②早退。
早退10～30分钟扣5元，早退30～60分钟扣10元，早退60分钟以上扣15元。
③旷工。
旷工一次扣20元。
④请假。
请假半天扣10元：请假一天扣10元及当日奖金⑤请假超期。
一天扣20元。
第二章、员工礼仪一、员工上班时间必须着工作服，工服必须整洁干净二、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
三、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
四、有客户来洗车或咨询时，马上热情接待，并问好，顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临”五、顾客车上的任何物品，不能动、拿，违反者将处50元罚款，严重者将除名六、不得与顾客发生争执，遇到不能处理的问题应及时通知洗车主管。
七、凡与顾客发生争执的，一次处10元罚款，情况严重者将予以开除。
第三章设备工具使用、采购、申领一、每月25日前洗车主管将下月的用品汇总制表，报公司综合部采购，紧急物品价格在200元以内，洗车主管可先行采购再凭相关票据报销。
2023年洗车场员工制度
2023年洗车场员工制度2023年洗车场员工制度1为了更好地规范本洗车店，提高每个人的自我素质。
有如下几项。
第一章、作息制度一、洗车上班时间为7：00～20：00二、没有休息日，除兩假外。
三、考勤统计及评价1）、洗车负责人每天登记车来的时间及车牌号及走的时间。
2）、考勤奖惩办法。
①迟到。
迟到0～30分钟扣5元，迟到30～60分钟扣元，迟到60分钟以上扣15元。
②早退。
早退10～30分钟扣5元，早退30～60分钟扣10元，早退60分钟以上扣15元。
③旷工。
旷工一次扣20元。
（4）对工作认真负责的奖励10～20元。
（5）对于拾金不昧者（指捡到车主的手机钱包及重要物品）奖励30元3）对于负责人少记车辆属事实外罚款30元第二章、员工礼仪一、员工上班时间必须着工作服，必须整洁干净二、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
三、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
2023年洗车场员工制度21、营运纪律规范：（1）杜绝迟到：迟到15分钟以内罚款50元，超过15分钟按每分钟1元依次类推，迟到60分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金；（2）离岗请假：离岗超过15分钟，必须与主管请示，批准后方可离岗；若未请示将视为脱岗处理，罚款5元。
（3）无论顾客是否购买商品，只要进入洗车场顾客出现在周围三米范围内必须声音响亮的说：“您好，欢迎光临！”顾客离开时说：“谢谢光临，请慢走，欢迎下次光临！”如发现未按照要求行事，每次开具罚款2元。
（4）微笑服务：收款过程保持微笑服务、唱收唱付（即收您__钱，找您__，请点一下）、使用文明礼貌用语；未按要求1次罚款2元；被投诉1次且责任明确罚款10元。
洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也必须保持微笑。
（5）工作纪律：遵守公司各项规章制度；违反1次罚款5元。
（如未穿戴工装、非吸烟区吸烟。
长时间接打私人电话）（6）病假及事假：员工到医院就医，需事先请假，急诊情况特殊处理一般情况不允许请事假，特殊情况请事假需提前一天与店长报备审批，一天以上需经总经理批准后，方可请假，2、绩效考核：（1）收银员资金安全：符合公司收银资金管理规定。
2024年洗车店员工管理制度（四篇）
2024年洗车店员工管理制度1、运营纪律准则:(1)严格禁止迟到:迟到____分钟内罚款____元，超出____分钟则按每分钟____元递增，迟到____分钟以上视为旷工，将扣除当月全部奖金。
(2)离开岗位需登记:离开岗位超过____分钟，必须在离岗记录本上记录离开和返回时间。
未进行离岗登记将被认定为缺岗，每次罚款不少于____元。
(3)客户服务标准:无论顾客是否购买商品，只要进入洗车区，员工必须提供三米三声服务，即在顾客进入三米范围内清晰地问候：“您好，欢迎光临！”“请问有什么可以帮到您？”顾客离开时说：“谢谢惠顾，慢走，期待下次光临！”未遵守此规定的，每次罚款不低于____元。
(4)微笑与礼貌服务:在收款过程中保持微笑服务，清晰地唱收唱付（如：“收您____元，找您____元，请核对一下”），并使用文明用语。
未遵守规定____次，罚款____元；接到____次有效投诉且责任明确，罚款____元。
洗车员和擦车员在与顾客接触或交谈时也必须保持微笑。
(5)遵守公司规定:严格遵守公司的各项规章制度，违反____次，罚款____元。
(6)病假与事假规定:病假一天扣除绩效____元；一般情况下不允许请事假，特殊情况需提前一天向主管申请并获得批准，一天以上需经主管及店长同意，否则不得请假。
事假一天扣除绩效____元，连续三天以上将扣除当月奖金。
2、绩效评估:(1)收银资金管理:确保符合公司收银资金管理规定。
收银短款由收银员全额赔偿；妥善保管和归还备用金；及时准确上缴营业款；禁止挪用收银资金，一旦发现，将立即中止实习协议，赔偿公司损失，严重者将面临法律责任。
(2)工作技能要求:试用期为____个月，期间需积极参与工间操、培训和集体活动。
试用期满后，将根据以下标准进行业绩考核：①收银员开票速度需在30秒/笔内，每超过10秒罚款____元；收银员录入客户信息错误，如录入错误的行驶证信息、保险日期等，罚款____元/笔。
洗车行员工日常管理制度
一、总则为规范洗车行员工日常行为，提高工作效率和服务质量，保障洗车行正常运营，特制定本制度。
二、工作时间与考勤1. 工作时间：根据季节调整，具体上班时间为7:30至19:30（3月1日至11月30日），9:00至17:30（12月1日至2月28日）。
2. 休息日：每月休息3天，具体休息日由公司统一安排。
3. 考勤统计及评价：洗车主管负责每月填写月度考勤统计表，并按以下标准进行奖惩。
（1）迟到：迟到0-30分钟扣5元，迟到30-60分钟扣10元，迟到60分钟以上扣15元。
（2）早退：早退10-30分钟扣5元，早退30-60分钟扣10元，早退60分钟以上扣15元。
（3）旷工：旷工一次扣20元。
（4）请假：请假半天扣10元，请假一天扣10元及当日奖金。
（5）请假超期：一天扣20元。
三、员工礼仪1. 着装要求：上班时间必须着工作服，工服必须整洁干净。
2. 物品和设备使用：正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
3. 公司物品管理：不得野蛮对待、挪为私用公司物品。
4. 客户接待：有客户来洗车或咨询时，应热情接待，问好，顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临”。
5. 客户物品保护：不得动、拿顾客车上的任何物品，违反者将处50元罚款，严重者将除名。
6. 与客户关系：不得与顾客发生争执，遇到不能处理的问题应及时通知洗车主管。
7. 争执处理：凡与顾客发生争执的，一次处10元罚款，情况严重者将予以开除。
四、设备工具使用、采购、申领1. 每月25日前，洗车主管将下月的用品采购清单上报给相关部门。
2. 员工需按照规定使用设备工具，不得私自拆卸、损坏。
3. 设备工具申领：员工需填写申领单，经主管审批后领取。
五、安全管理1. 主管对参与本部门施工项目的人员及车员财物安全管理责任，保证做到防火、防电、防水、防盗。
2. 员工需遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。
六、卫生管理1. 本部门责任区内每日安排员工进行清洁整理。
2. 每次施工完毕后，应及时清理责任区。
洗车店员工管理制度(3篇)
洗车店员工管理制度第一章总则第一条为了规范店内员工的工作行为和管理，提高服务质量，保证洗车店的经营顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有洗车店的员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条员工管理原则：公平、公正、公开、激励。
第二章入职第四条招聘要求：根据洗车店的需求，确定招聘的员工岗位和要求。
第五条招聘流程：简历筛选、面试、录用、协议签订。
第六条聘用方式：员工按照劳动合同或协议的方式被聘用。
第七条入职手续：员工入职时，需提供本人有效的身份证件和劳动合同或协议。
第三章员工权益第八条工资福利：员工的工资由洗车店根据工作内容和绩效进行合理调整。
员工享有法定的休息日和带薪年假。
洗车店应提供良好的工作环境和必要的工作设备。
第九条培训和提升：洗车店应根据员工的工作需求，提供必要的培训机会和学习资源，以提高员工的专业水平和工作能力。
第十条健康保险：洗车店应为员工购买必要的健康保险，保障员工的身体健康。
第四章员工义务第十一条工作时间：员工需按照洗车店的工作时间安排进行工作。
在工作期间，员工需保持良好的工作状态和工作效率。
第十二条工作纪律：员工需遵守洗车店的工作纪律，包括服从管理、遵守工作安全规定、保护洗车店的秘密等。
第十三条仪容仪表：员工需保持良好的仪容仪表，整洁干净，不得对外产生不良影响。
第十四条工作任务：员工需按照洗车店的工作要求，认真完成所分配的工作任务。
第五章绩效考核第十五条绩效评定：洗车店应定期对员工进行绩效评定。
绩效考核评价的内容包括工作完成情况、工作态度、客户满意度等。
第十六条绩效考核结果：绩效考核结果将作为员工晋升、奖励或加薪的依据。
第十七条奖惩制度：洗车店建立健全的奖惩制度，对于表现优秀的员工给予奖励，对于工作不到位、违纪的员工给予相应的处罚。
第六章离职处理第十八条离职通知：员工在离职前需提前向洗车店提交书面离职通知。
第十九条离职手续：离职员工需与洗车店完成正式的离职手续，包括办理工作交接、结清工资、归还或交接相关工作设备等。
员工手册洗车店员工守则_0910文档
2020员工手册洗车店员工守则_0910文档EDUCATION WORD员工手册洗车店员工守则_0910文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】如今开洗车店成为了一种趋势，为规范洗车店员工工作秩序，应如何制定员工管理制度与员工守则呢?下面小编给大家介绍关于洗车店员工守则的相关资料，希望对您有所帮助。
一、洗车店员工绩效考核管理制度1、收银员资金安全：符合公司收银资金管理规定。
收银出现短款时，由收银员全额承担短款金额领取、归还备用金;及时准确缴纳营业款;不得擅自将收银资金挪做他用，一经发现，立即终止实习协议，赔偿公司相关损失，严重者将承担相关法律责任;2、工作技能：试用期3个月,试用期间正常参加工间操及所有培训、集体活动等，试用期满后严格按照业绩考核标准考核，考核标准如下:①收银员开票速度：<30秒/笔，得满分，10秒为一台阶罚款2元;收银员建档信息录错，如录错客户行驶证信息、购买保险日期等罚款5元/笔。
②洗车员、擦车员相互监督，发现清洗不干净一次罚款20元，引起客户投诉罚款50元。
3、款台保洁：保持收款台、洗车场的地面、桌面清洁、卫生、无杂物和私人物品，检查不合格1次罚款3元。
4、所有员工不允许与顾客发生争执，情节严重者则开除。
5、爱护员工宿舍卫生及公共物品，损坏照价赔偿。
二、考勤奖惩办法1、迟到、早退:0-30分钟扣5元，迟到、早退:30-60分钟扣10元，迟到，早退:60分钟以上按旷工处理。
2、旷工：旷工一次扣3天工资，当月无考评优秀员工资格，连续3天旷工视自动离职公司将不发当月工资。
3、请假：请假半分钟不扣任何工资，1个小时扣10元，请假一天扣当日工资和全勤奖，请假超过一天必须提前一天写请假条，请假三天以上必须提前十天向主管批准，在管理员同意的情况下方可休假，请假超期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司员工手册目录序 (2)公司简介 (3)重点提示 (3)组织架构 (4)第一章人事制度 (5)第二章工作时间 (7)第三章出勤制度 (8)第四章工资 (9)第五章给假制度 (9)第六章福利 (9)第七章升迁 (10)第八章奖励 (10)第九章惩罚 (10)第十章申诉程序 (11)第十一章处罚条例 (12)附：宿舍管理制度 (17)德系汽车健康生活馆欢迎你作为汽车服务连锁经营事业中赋有自身特色和充足发展实力的一家重要品牌公司——德系汽车健康生活馆欢迎你成为这个充满挑战与理想的团队的一员。
我们的任务不仅要为顾客提供优质、热情的服务及整齐的环境以得到超值的享受，我们更崇尚团队精神，要求每一个员工热忱的参与事业，并使其潜力得到充分的发挥，透过公司提供的完善培训和发展计划，提高工作成效，并为今后在公司承担更大的责任做好准备，使有上进心并努力工作的员工在这里都能得到成功。
为此，我们要：建立进取向上的观念坚持质量为上的做法发挥团队协作的精神鼓励主动参与的态度我们都拥有一共同目标：即寻求工作的乐趣，亦通过勤奋的工作取得良好的发展。
在公司工作是相当艰辛的，但你除了可以获得薪酬和员工福利外，你的经验每天都得到充实，更可和德系汽车健康生活馆一起不断成长。
⏹你将学会善用时间，合理安排工作、生活和学习。
⏹你将得到处理人际关系的实际经验。
⏹你将认识新的朋友，学会分工合作。
⏹你的勤奋和经验将助你晋升管理层。
⏹你将学习到有用的技能。
如开业筹备、质量控制、维修技术、存货管理、产品营销等。
谨记：世界上没有什么东西能取代坚毅的地位；才干不能，有才干而失败者比比皆是；天才不能，天才横溢又毫无进取者众多；单靠教育不能，受教育甚多但潦倒终身者充斥世间；唯有坚毅与果敢者能够无所不能的取得成功。
质量是我们企业发展的命脉。
除了上乘的产品外，还有赖于你的帮助，你的符合程序的操作，经常检查货品和设备是否符合标准是保证我们服务质量最重要的一环，因此，我们必须按照标准操作程序去执行，确保我们的一流品质。
假如不合标准请立即通知你的上级。
服务是我们留住顾客的唯一方法。
顾客的来临是我们的荣耀，快速、礼貌、热情地接待他们是我们存在的目的。
对待每一个人尤其是顾客都必须待之如己，特别提醒你，微笑将使你具有无以伦比的魅力。
顾客的再度光临是服务成功的标志。
团结是我们克服一切困难争取最终胜利的重要保障。
我们要正视同事之间的意见分歧，并充分尊重个人的个性发展，但坚决反对拉帮结派、互相拆台和落井下石。
德系汽车健康生活馆是一个充满发展机遇的和充满欢乐的团队！为这个团队所做的任何贡献都会永远记录在德系汽车健康生活馆的历史史册并铭记在每一位同伴的心里！为了德系汽车健康生活馆，更为了你自己，请努力！德系汽车健康生活馆我们的口号：专注成就品质，服务创造价值，努力赢得机遇，凝聚就是力量！加油！加油！加油！公司简介德系汽车健康生活馆，是一个年轻企业，从诞生之日就一直致力于和国内外知名的汽车用品、服务公司加强沟通和合作，且不断地将国内外优质产品和先进汽车服务理念引申推广。
同时，“德系汽车健康生活馆”还大力发展以推进汽车服务、发展汽车文化为目标，以连锁体系为载体的其他事业，如：产品配送、在线电子商务等，并努力通过网络直接参与各加盟店的营运管理。
“德系汽车健康生活馆”的目标是用5年时间，建立一个真正的集汽车美容、养护、改装以及产品专卖、汽车文化为一体的全国性连锁企业，开展全国性的会员俱乐部制运作，通过吸纳广大的会员客户，建立庞大的服务网络。
不断引进国外产品技术和管理经验，真正成为广大车主驾驶幸福生活的好助手。
重点提示我们的营业宗旨：对待你的工作伙伴和顾客如同自己一样，那么你很快发现，他们对你也如同自己一样。
尊重和关心顾客，提前想到他们的需求，满足并且超出顾客的期望，就是我们的营业宗旨。
如何面对新工作：做为一名新进人员，你可能会有些紧张和不适应，这是很正常的，因为这会使你谨慎一点，但只要你经过认真的学习和练习及与他人良好的沟通，你就会象专家一样应付自如！员工手册的意义：为了使你在德系汽车健康生活馆很快适应新的环境我们为你准备了这本手册，它的设计极易了解，帮助你获得所需要的基本资料，并让你迅速获知什么是对的，什么是错的，什么要崇尚、什么要反对，你的主管也会对你解释其它规定和程序，也会帮助你对其中的内容加以补充或修正。
在员工手册的指导下，你将很快成为德系汽车健康生活馆真正的一员。
德系汽车健康生活馆对你的要求：⏹热情、友善的态度对待每一位顾客及工作伙伴⏹必须以积极进取的态度投入德系汽车健康生活馆汽车服务连锁事业⏹正确面对困难、挫折，永远保持追求⏹工作中处处以员工手册为行事准则德系汽车健康生活馆汽车服务连锁机构总公司单店组织架构管理章程一、工作人员对职责范围内事项需认真负责。
二、所有人员对公司的技术资料、人员资料、营业额负有保密之责。
三、公司人员应言行一致，公正廉洁，摒除不良行为，确保本公司信誉。
四、除办理本公司事务外，不得使用本公司名义。
第一章人事制度1.1 总则1.1.1 为规范公司的人事管理，特制定本规定。
1.1.2 本公司员工的聘用、试用、报到、任免、调迁、解职、服务等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。
1.1.3 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。
1.2 聘用1.2.1 本公司所需员工，在满足内部员工优先晋升的前提下，新招聘的员工一律公开条件，面向社会。
1.2.2 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则，但特殊需要时不在此限。
1.2.3 新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门上报需求。
由公司总部负责人审批并安排招聘；1.2.4普通员工由部门负责人面试核定，公司主管级员工由各店负责人推荐，由总公司负责人最后面试批准。
1.3 试用及报到1.3.1 新聘用人员在试用合格后才正式录用，试用期为1个月。
试用期内表现特别优秀的，由店长批准可缩短为半个月。
1.3.2 员工在试用期内品行和能力不适合工作岗位者，可随时停止使用。
试用期内员工辞职扣除当月工资。
1.3.3 员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。
①写个人履历表；②交登记照片2张；③交身份证复印件；④交学历证复印件；⑤相关岗位资格证书；1.4 职务任免1.4.1 各级主管职务的委派分为实授、代理二种。
1.4.2 主管职务的任免需填具任免意见表呈公司总部负责人核定任免。
1.4.3 职务任免经核定后由公司总部管理部部填发人事任（免）令。
1.4.4 职务委派经核定后准予职务调薪，其数额另行决定。
1.5调迁1.5.1 本公司基于业务上的需要，可随时调动员工的工作。
1.5.2各部门主管依其管辖内员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具人事调派呈核调派。
1.5.3奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于10日内，其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。
奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为限。
1.5.4奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者呈准延期移交手续。
1.5.5调任员工在新任者未到职前，其职责可由直属主管暂代理。
1.6 解职1.6.1本公司员工的解职分为自然解职、辞职、停职、解雇四种。
1.6.2 本公司员工死亡为“自然解职”。
“自然解职”得依规定给予抚养费。
1.6.3 本公司员工自动辞职者，应于请辞日30天前以书面形式申请核准，在未奉核前不得离职，擅自离职者以旷工论处。
1.6.4本公司员工有触犯法律而被羁押或提起公诉者，以解雇计；1.6.5 本公司员工于停职期间，停发一切薪资，其服务年限以中断计。
1.6.6 本公司因实际业务需要或资遣有关员工，按照国家相关法规办理。
1.6.7 本公司员工离职，除“自然解职”及“命令解职”未能办理交接手续者外，均应办理交接手续，经各部门接交人签准后才能离职。
1.7 服务1.7.1 本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。
1.7.2 本公司员工应接受上级主管的指挥与监督不得违抗，如有意见应于事前述明原因。
1.7.3 本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面，非经许可，不得对外发表，除经本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。
1.7.4本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事务，但经公司总部负责人核准者不在此限。
1.7.5本公司员工应尽忠尽职，并保守业务上的一切机密。
1.7.6本公司员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或借故拖延。
1.7.7本公司处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许可，不得私自携出。
1.7.8本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲自满以损害公司名誉的行为。
1.7.9本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生意见，吵闹、斗殴、搬弄是非或有其他扰乱公司秩序的行为。
1.7.10本公司员工出勤管理应依员工出勤管理办法的规定办理。
1.8 交接手续1.8.1 本公司员工交接分：（一）主管人员交接（二）经管人员交接。
1.8.2 称主管人员者为主管各级单位的人员。
称经管人员者为直接经营管理财物或事务的人员。
1.8.3主管人员应就下列事项分别造表办理移交。
①人员名册。
②未办及未了事项。
③主管财务及事务。
④公司财物。
1.8.4 经营人员应就下列事项分别造表办理移交。
①所经营的财、物事务。
②未办及未了事项。
1.8.5 主管人员交接时应由公司负责人派员监交，一般职员交接时可由该单位主管人员监交。
1.8.6 本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。
1.8.7主管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
1.8.8 经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
1.8.8各级人员移交应亲自办理，特殊情况，经核准指定负责人代为办理交接时，所有一切责任仍由原移交人负责。
1.8.9各级人员过期不移交或移交不清者责令于3日内交接清楚，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。
第二章工作时间2.1 行政管理部门2.1.1 在不计算节假日的前提下，每月工作26天，即为全勤。
2.1.2 标准日薪的计算方法就是以标准底薪除以26天来计算。
2.1.3 原则上按星期休息，不得有意积存假期一次性使用。
2.1.4 存假可以在自然年度内累计，逾越自然年份或员工辞职时存假自动作废。
2.1.5 每日工作时间为：上午08∶30-12∶00，下午13∶30-18∶00。
2.1.6 加班自愿，不补休不记加班费。