不良贷款管理办法三篇
商业银行不良资产现状及应对措施3篇
商业银行不良资产现状及应对措施3篇摘要:商业银行的不良资产威胁银行体系的安全,也给整体经济运行制造了障碍,本文针对不良资产的成因进行分析,并寻求解决途径。
关键字:不良资产对策商业银行自80年代末,我国的银行业一直为不良资产所困扰,大量的不良资产沉积且还在不断增长,不仅严重威胁银行体系的安全,也给整体经济运行制造了障碍,因此必须尽快寻求解决途径。
我国先后采取了各种办法来降低不良资产,主要有国家扶持方式、资产重组方式、打包出售、拍卖、招标等方式、债转股、资产证券化等,但这些处置方式在发挥作用的同时并存着许多不足有待于继续完善。
我们现在既要解决过去的已经形成的不良资产、也需要建立各种有效的制度和机制来防范出现新的不良资产。
在处置过程中,应遵循标本兼治原则、政府主导原则、协调配合原则。
对银行不良资产的最终处置,应当从增量、存量两个方面入手,不可偏废其一。
1.国有商业银行不良资产形成原因商业银行不良资产的成因十分复杂,概括起来主要包括制度性因素,宏观经济环境因素,微观经济主体因素,金融监管因素等几个方面。
1.1制度性因素由于我国正处在经济转轨时期,所以制度性因素也就成为国有商业银行不良资产的最主要根源。
其主要包括以下两个方面:51.1.1国有商业银行的产权制度国有银行的产权属于国家,而国家所有权实际上是通过政府来实现的,政府的社会职能又是通过中央政府各职能部门和地方各级政府来实现的。
这就造就了两个结果,一方面四大国有商业银行各自成为政府的职能部门,造成了国有商业银行资产的分割封闭局面,不利于资源的开放流动和合理配置,而且专业银行承担的社会职能过于专一,弱化了利润最大化的目标;另一方面,各政府部门对其所辖的国有银行机构具有合法干预的权力,使国有银行无法做到自主经营。
由于国有银行没有独立的法人财产和法人财产权,银行资产并没有与作为所有者国家的其他财产相分开,这不仅造成了作为国家所有者代表的政府对银行资产的直接支配,对银行经营的任意干预,而且国家作为所有者要对银行的经营负无限责任。
公职人员不良贷款工作汇报(共5篇)
公职人员不良贷款工作汇报（共5篇）公职人员不良贷款工作汇报（共5篇）第1篇：公职人员不良贷款通知尖农信联210号关于报送辖区公职人员拖欠贷款相关情况的通知各信用社、营业部：为全面掌握本辖区公职人员拖欠本社贷款情况，分析公职人员贷款形成不良的主要原因，研究和制定有力措施清收公职人员不良贷款，并创建辖区良好的信用环境，根据州政府领导的安排及人行关于报送辖区公职人员拖欠银行贷款相关情况的通知（黄银货字第17号）要求，在全辖开展公职人员拖欠银行贷款相关情况的调查，现将有关事项通知如下：一、各社、部要高度重视本次调查工作，须全面准确上报本社公职人员拖欠贷款的详细情况，为下一步清收工作的开展奠定基础。
二、各社于年10月11日12：00前上报如下材料：1、文字材料内容包含：1）基本情况，要求对本辖区内公职人员不良贷款（含置换）的户数、金额情况，并公职人员担保形成的不良贷款做简单说明；2）形成拖欠贷款的主要原因；3）当前清收及维权情况；4）意见建议及下一步工作打算2、详细清单（附表1、2）1）以年9月30日数据为准，将公职人员本人贷款形成不良贷款的详细清单附后，并保留电子版备用。
2）以年9月30日数据为准，将公职人员担保形成的不良贷款详细清单统计附后，并保留电子版备用。
附表1：尖扎县农村信用社公职人员贷款形成不良贷款情况统计表附表2：尖扎县农村信用社公职人员担保形成不良贷款情况统计表二O一一年十月十日主题词：公职人员贷款调查通知内部发送：理事长、主任、监事长、副主任、档尖扎县农村信用联社办公室年10月10日第2篇：清积公职人员不良贷款对策清积公职人员不良贷款对策在省、市联社的坚强领导下，在县委、县政府的大力支持下，一场集中清理国家公职人员贷款的战斗已经打响。
为扎实抓好集中清理工作，向上级、向县委政府、向全县人民、向闻喜信合交好答卷，近日，笔者组织办公室有关人员通过系统查询、调查了解、与贷户交谈、倾听群众反映等方式对公职人员贷款进行了分析研究，发现了一些存在问题，需要采取有效的对策加以解决。
清收信用社不良贷款工作的方案(二篇)
清收信用社不良贷款工作的方案为推进我县深化农村信用社改革工作顺利进行，确保我县农村信用社___月底足额兑付专项中央银行票据资金___万元，根据省农村信用社专项票据兑付工作调度会议精神，结合我县实际，现就清收不良贷款工作制定实施方案如下:一、指导思想从改革发展、稳定大局和维护党和政府的形象出发，切实增强政府及其部门不良贷款清收工作和公职人员欠款清收工作的责任感和紧迫感，采取有力措施，按时完成不良贷款清收任务，确保央行票据兑付，增强农村信用社活力，为我县经济金融可持续发展奠定坚实的基础。
二、清收重点与范围清收的重点是:1、各乡镇政府及政府部门自贷或担保形成的不良贷款;2、各企业自贷或担保形成的不良贷款;3、党政干部、国家公职人员自贷或担保形成的不良贷款;4、其他以各类形式拖欠、逃废农村信用社债务的贷款。
对重点清收的各类不良贷款，县信用联社要按照有关规定，认真进行分类排队，逐户登记造册，如实填写不良贷款清单，扎实开展清欠工作。
清收范围是:___年___月___日之前，在县农村信用社贷款或为他人担保贷款逾期形成的不良贷款。
三、清收原则按照“谁用款、谁还贷，谁介绍、谁负责”的原则和分类处置的原则对不良贷款进行依法清收。
对债权债务清晰的不良贷款，由欠款人或担保人所在单位负责，坚决依法予以清收;对私贷公用、账务证明完备充分的不良贷款，由贷款实际使用单位出具证明，并与信用社重新确认债权债务关系;对债务不清、借贷关系存在争议的不良贷款，分清责任严肃追究信用社等相关人员责任。
各部门各单位要在最短的时间内，最大限度地清收农信社不良贷款，确保达到票据兑付要求。
四、清收措施由县监察局牵头，县有关单位参与，落实清收任务并对不能按时完成清收任务的单位和个人，进行相应的责任追究。
(一)加强领导，充实___。
为切实加强对清收工作的___领导，县委、县政府成立___县农村信用社清收不良贷款指挥部，县委常委、政府常务副县长杨俊英同志任指挥长，副县长高绪朝任副指挥长，政府办、监察局、___部、政法委、宣传部、___局、检察院、法院、公安、财政、税务、工商、银监办、人行、广电局、国土局、建设局、县联社等部门为成员单位，负责___、协调清收工作。
2024年贷后管理制度(3篇)
2024年贷后管理制度在贷后管理中，重点抓“一提高”和“四到位”。
“一提高”：即定期与不定期____客户经理学习、考试，实行考试过关，持证上岗。
提高贷后管理人员的综合素质和专业素质。
“四到位”：一是人户合一落实到位，将现有的各资产类客户全部落实到客户经理，并以文件予以明确。
二是管理工作责任到位，支行与管户经理都签订了相关责任书，进一步明确管理目标，管理责任，激励办法，增进了管户工作责任心。
三是贷后管理手段到位，按贷后管理要求，对贷后管理的方式、方法、时间要求、文字分析等全部实施到位。
四是信贷自律监管到位，做到每季一次常规监管，检查面达到____%。
发现问题及时整改，将信贷风险控制在萌芽状态。
对发现明显危及贷款安全的风险信号，及时果断执行客户退出。
几年来，共对主要股东或控制人涉及____、企业经营业绩下滑、关停等____家客户实行了预见性有效退出，并收回全部贷款。
针对部分媒体称银监会提高五家大型商业银行最低资本充足率要求，银监会相关负责人____月____日表示，银监会对于五家大型商业银行最低资本充足率要求仍为____%，和此前表述并无变化。
____年年报显示，截至____年末，工商银行的资本充足率为____%，农业银行为____%，建设银行和中国银行的资本充足率分别为____%和____%，交通银行的资本充足率为____%，均高于监管机构提出的____%的资本充足率监管底线。
分析人士表示，在完成本轮再融资后，五大银行的资本补充可以满足未来两年的业务发展，从目前情况看，商业银行短期内并无股权融资压力。
央行在____日发布的《____年中国金融稳定报告》中指出，今年各银行要强化重点领域信用风险管理，提高信贷资产的安全性，防止信贷资产质量下滑。
在房地产领域，要防止出现假按揭、“次级房贷”的出现。
央行要求，银行要强化政府融资平台贷款风险管理，切实做好地____府融资平台贷款清理工作，严格控制、审慎发放并科学管理新增平台贷款。
金融机构债务化解措施(3篇)
第1篇一、引言近年来，随着我国金融市场的快速发展，金融机构在经营过程中积累了大量的债务。
然而，由于多种因素的影响，部分金融机构出现了债务风险，严重影响了金融市场的稳定。
为防范和化解金融机构债务风险，我国政府及监管部门出台了一系列政策措施。
本文将从债务风险成因、化解措施、风险防范等方面进行探讨。
一、金融机构债务风险成因1. 经济环境变化近年来，我国经济进入新常态，经济增长速度放缓，企业盈利能力下降，导致金融机构不良贷款率上升，进而引发债务风险。
2. 监管政策调整监管部门对金融机构的监管力度不断加大，对金融机构的风险管理提出了更高要求。
在此背景下，部分金融机构因风险管理不到位而陷入债务困境。
3. 金融创新与业务扩张随着金融创新的不断推进，部分金融机构盲目扩张业务，导致风险控制能力下降，债务规模扩大。
4. 金融机构内部管理问题部分金融机构内部管理混乱，缺乏有效的风险控制机制，导致债务风险积聚。
二、金融机构债务化解措施1. 加强风险管理（1）完善风险管理体系。
金融机构应建立健全全面的风险管理体系，包括信用风险、市场风险、操作风险等，确保风险控制能力。
（2）加强风险预警。
金融机构应加强风险预警机制建设，及时发现潜在风险，并采取有效措施予以化解。
（3）优化资产结构。
金融机构应根据市场变化，调整资产结构，降低风险资产占比。
2. 优化资产负债管理（1）降低资产负债规模。
金融机构应合理控制资产负债规模，避免过度扩张。
（2）优化资产负债期限结构。
金融机构应根据市场情况，调整资产负债期限结构，降低期限错配风险。
（3）优化资产负债利率结构。
金融机构应通过调整资产和负债利率，降低利差风险。
3. 提高盈利能力（1）加强成本控制。
金融机构应加强成本控制，提高盈利能力。
（2）拓展业务领域。
金融机构应积极拓展业务领域，寻找新的利润增长点。
（3）提高资产质量。
金融机构应加强资产质量管理，降低不良贷款率。
4. 完善资本充足率（1）补充资本金。
化解不良债务论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，金融行业在支持实体经济的同时，也积累了大量的不良债务。
不良债务的存在不仅影响了金融体系的稳定性，也制约了经济的健康发展。
本文从不良债务的成因入手，分析了当前我国金融不良债务的现状，探讨了不良债务化解的多种策略，旨在为金融机构、政府部门和监管部门提供有益的参考。
一、引言金融不良债务是指金融机构在经营过程中形成的，因借款人违约或其他原因造成的无法收回或难以收回的贷款。
近年来，我国金融不良债务规模不断扩大，已成为影响金融稳定和经济发展的突出问题。
因此，研究金融不良债务的化解策略具有重要的现实意义。
二、不良债务的成因1. 经济环境因素（1）宏观经济波动：宏观经济波动是导致不良债务产生的重要原因。
在经济下行周期，企业盈利能力下降，还债能力减弱，导致金融机构的不良贷款增加。
（2）产业结构调整：产业结构调整过程中，部分企业面临转型升级压力，经营风险加大，导致金融机构的不良贷款增加。
2. 金融机构因素（1）信贷风险控制不力：金融机构在贷款审批、贷后管理等方面存在漏洞，导致不良贷款的产生。
（2）资产质量下降：金融机构在经营过程中，部分优质资产流失，导致资产质量下降。
3. 借款人因素（1）道德风险：借款人利用金融机构的信贷政策，恶意逃废债。
（2）信息不对称：借款人隐瞒真实经营状况，导致金融机构难以准确评估风险。
三、我国金融不良债务现状1. 不良贷款规模较大：截至2023年底，我国金融不良贷款余额约为3.4万亿元。
2. 不良贷款结构复杂：不良贷款既包括企业贷款，也包括个人贷款、信用卡贷款等。
3. 不良贷款地区差异明显：东部地区不良贷款率相对较低，而中西部地区不良贷款率较高。
四、不良债务化解策略1. 加强信贷风险控制（1）完善信贷审批制度：金融机构应加强对贷款申请人的审查，从源头上降低不良贷款风险。
（2）加强贷后管理：金融机构应加强对贷款用途、经营状况的监控，及时发现和处置风险。
2. 优化资产结构（1）盘活不良资产：通过重组、转让、置换等方式，盘活不良资产，降低不良贷款率。
2024年清收不良贷款经验交流材料【3篇】
清收不良贷款经验交流材料【3篇】不良贷款是逾期贷款、呆滞贷款和呆账贷款的总称。
逾期贷款指借款合同约定到期(含展期后到期)未能归还的贷款，呆滞贷款是逾期(含展期后到期)超过规定年限以上仍未归还的贷款，或虽未逾期或逾期不满规定年限但生产经营已终止。
下面是小编为大家整理的清收不良贷款经验交流材料3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1清收不良贷款经验交流材料大家好，在刚刚结束的“清收风暴”中，我们一战队共收回表内外不良贷款###笔，金额###万元，取得了全市第##名的成绩，现在我将战队的清收活动情况汇报如下：一、思想上高度重视我队认真贯彻落实总行党委会议精神，多次召开分析会议。
通过集中培训，完善了清收方法及策略，启动大会召开后，立即召开本战队全体人员会议，制定清收策略，按既定角色分工，制定行动计划及考核办法，严肃工作纪律，严格按照总行活动要求执行。
二、合理确定目标客户对管理的不良贷款逐笔分析，根据客户情况确定清收目标，对目标客户进行剖析，研究不良贷款成因，采取“一户一策”制定清收策略，模拟清收情景，针对各种情景研究对策，做到方式得体，压力适度，最终达到收回贷款的目的。
三、做好宣传工作。
在乡村集市散发传单，提高客户征信意识;将催收通知书送达到户，签订还款计划;与执法部门合作，拔除赖账户、钉子户，对其他欠款人起到警示作用，形成清收工作的强大声势。
四、做好客户关系网排查通过活动前的学习，我队重新对目标客户的关系网进行摸排，明确对收回贷款可起到促进作用的人群，并展开劝收行动。
通过这种方法，我战队成功收回一笔2万元现金：该客户经营失败，基本上无还款能力，2019年贷款本金已结清，欠息5万余元，我们找到了她的父亲，并进行长达两个小时的沟通，最终拿出了2万元偿还利息，并制定了还款计划。
五、下一步计划“清收风暴持久战”即将开始，我作为一战队队长，我感到压力巨大，同时又充满着斗志，决心和队友们一起努力，继续争先，在接下来的活动中做到以下几点. 1.保证完成各项任务指标对全行来说，我们振兴支行的任务是最重的，我们每个战队的任务同样是最多的，我们一战队不会退缩，平时加班加点进行摸排，活动中应收尽收不留余力，保证完成各项任务指标。
农商行不良贷款率标准(3篇)
第1篇引言随着我国农村经济的发展和金融改革的深入，农村商业银行（以下简称“农商行”）在支持农村经济发展、服务“三农”方面发挥了重要作用。
然而，不良贷款问题一直是农商行面临的重大挑战。
为了规范农商行的不良贷款管理，提高资产质量，保障金融机构的稳健经营，本文将对农商行不良贷款率标准进行探讨。
一、不良贷款的定义及分类1. 定义不良贷款是指借款人因各种原因未能按时偿还本金和利息的贷款。
根据《商业银行贷款管理办法》，不良贷款包括逾期贷款、呆滞贷款和呆账贷款。
2. 分类（1）逾期贷款：指借款人自贷款到期之日起未归还本金或利息的贷款。
（2）呆滞贷款：指逾期超过90天，且本金和利息回收困难的贷款。
（3）呆账贷款：指逾期超过180天，经催收无效，本金和利息回收无望的贷款。
二、不良贷款率标准1. 一般标准根据我国监管机构的要求，农商行的不良贷款率应控制在以下标准内：（1）逾期贷款率：不超过5%。
（2）呆滞贷款率：不超过10%。
（3）呆账贷款率：不超过2%。
2. 具体标准（1）逾期贷款率：对于逾期贷款，农商行应按以下标准进行管理：- 逾期1-30天：应加强催收，确保贷款正常回收。
- 逾期31-90天：应采取法律手段，确保贷款回收。
- 逾期91-180天：应启动诉讼程序，确保贷款回收。
- 逾期超过180天：应认定为呆账贷款。
（2）呆滞贷款率：对于呆滞贷款，农商行应按以下标准进行管理：- 逾期91-180天：应采取法律手段，确保贷款回收。
- 逾期超过180天：应认定为呆账贷款。
（3）呆账贷款率：对于呆账贷款，农商行应按以下标准进行管理：- 逾期超过180天：应采取法律手段，追讨贷款。
- 无法收回的贷款：应核销呆账。
3. 差异化管理针对不同类型的不良贷款，农商行应采取差异化的管理措施：（1）对于因自然灾害、市场波动等客观原因导致的不良贷款，应给予一定的宽限期。
（2）对于因借款人经营不善、违规操作等原因导致的不良贷款，应采取严格的催收措施。
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不良贷款管理办法三篇篇一：不良贷款管理办法第一章总则第一条为加强全省农村信用社、农村商业银行、农村合作银行（以下统称农村信用社）不良贷款管理，提高不良贷款管理和清收处臵水平，根据有关法律法规及XX省农村信用社制度规定，制定本办法。
第二条本办法所称不良贷款是指按照XX省农村信用社信贷资产风险分类的有关规定划分为次级类、可疑类、损失类的贷款及表外不良贷款。
第三条不良贷款管理是指根据不良贷款的内在特点，通过科学的管理方法与流程，对不良贷款移交、日常管理、清收处臵和监测、检查与奖惩等各个环节进行的全过程管理。
第四条本办法所称贷款管理单位是指承担贷款发放、贷后管理等职责的农村信用社经营机构，包括县级联社公司业务部、个贷中心、营业部及基层信用社等。
本办法所称不良贷款管理单位是指承担不良贷款管理、清收处臵等职责的农村信用社经营机构，包括县级联社资产管理部及承担不良贷款管理处臵职责的贷款管理单位。
本办法所称还款义务人是指借款人、保证人以及依法承继其还款义务的个人或单位，如财产继承人、虚假出资或抽逃资金的企业股东、改制后具有债务承继关系的企业、企业开办单位等。
第五条不良贷款管理遵循的原则：（一）真实反映。
真实、准确、客观地反映不良贷款的形态状况及不良贷款管理、清收处臵各环节的工作情况。
（二）依法合规。
不良贷款管理、清收处臵工作必须严格遵守国家法律、法规、政策及有关规定。
（三）尽职履责。
不良贷款管理人员根据尽职管理要求，忠实履行工作职责，维护信用社权益。
（四）科学管理。
科学合理设臵不良贷款的管理体系和业务流程，创新工作模式，提高处臵技术水平。
（五）优化处臵。
合理把握处臵效率和效益的关系，通过处臵时机的选择、处臵方式的比较和定价机制的运用等，实现不良贷款处臵效益的最大化。
（六）信息保密。
严格保密不良贷款管理、处臵相关信息，避免造成不良影响和贷款损失。
第二章组织机构及职责第六条资产管理部门。
省联社、办事处（市联社）和县级联社要设立资产管理部门，根据实际需要，配备相应数量的工作人员。
辖内经营单位或不良贷款较少的办事处也可设臵不良资产管理岗。
省、市、县各级资产管理部门作为不良贷款管理处臵的主管部门，分级负责制度制定、监督考核、统计监测、业务指导、资产保全、项目审查（咨询）等不良贷款管理工作。
县级联社资产管理部门同时负责全辖不良贷款的集中管理与清收处臵。
不良贷款原则上应全部集中管理、集中处臵。
小额个人类不良贷款也可采取集中与分散相结合的管理处臵方式。
不良贷款管理单位要根据本单位不良贷款规模，设臵不良贷款专职或兼职处臵岗。
第七条不良资产管理委员会。
县级联社设立不良资产管理委员会，负责本单位不良贷款管理处臵有关事项的审议。
第八条大额不良资产处臵咨询委员会。
省联社、办事处（市联社）分别设立大额不良资产处臵咨询委员会，按照权限设臵审议不良贷款管理处臵咨询事项。
第九条不良贷款责任认定与追究委员会。
省联社、办事处（市联社）、县级联社分别设立不良贷款责任认定与追究委员会，逐级负责对不良贷款管理处臵过程中的失职行为进行责任认定与追究。
第三章移交管理第十条经县级联社风险管理部门分类认定后，正常贷款转为不良贷款以及不良贷款转为正常贷款，均应进行贷款移交。
正常贷款转为不良贷款的，由信贷管理业务条线移交给资产管理业务条线（以下称正移交）。
不良贷款转为正常贷款的，由资产管理业务条线移交给信贷管理业务条线（以下称逆移交）。
第十一条正移交的程序。
不良贷款形成一个月内，完成正移交。
（一）县级联社信贷管理部门向资产管理部门提交不良贷款移交清单、不良贷款责任认定材料。
县级联社分管主任负责监督。
（二）集中管理不良贷款的移交。
1、原贷款管理单位向县级联社资产管理部门提交不良贷款移交报告及档案资料清单；2、县级联社资产管理部门对不良贷款资料进行审核，并组织开展尽职调查；3、按照档随账走的原则，根据账务划转情况交接档案原件或复印件；4、县级联社资产管理部门指定不良贷款的清收处臵责任人；5、县级联社分管主任对上述移交负责监督。
（三）非集中管理不良贷款的移交。
1、非集中管理不良贷款在贷款管理单位内部岗位之间移交，由原贷款管理责任人制作移交清单，向不良贷款清收处臵责任人移交相关贷款资料；2、不良贷款管理单位应对移交的不良贷款组织尽职调查；3、对不能在一个月内移交的不良贷款，经贷款管理单位负责人批准，可适当延迟移交，但最长不能超过六个月；4、本单位负责人对上述移交负责监督。
（四）不良贷款移交后，原贷款管理单位、贷款管理责任人要积极配合不良贷款的日常管理和清收处臵工作。
第十二条逆移交的程序。
不良贷款转为正常贷款的，要在一个月内完成逆移交。
（一）县级联社资产管理部门向信贷管理部门提交贷款移交清单。
县级联社分管主任负责监督。
（二）集中管理不良贷款的移交。
1、县级联社资产管理部门向贷款管理单位提交贷款移交报告和档案资料清单；2、贷款管理单位对照档案资料清单进行核对，并对贷款进行实地调查；3、贷款管理单位指定贷款管理责任人；4、县级联社分管主任对上述移交负责监督。
（四）非集中管理不良贷款的移交。
1、不良贷款清收处臵岗制作贷款清单，向本单位指定的贷款管理责任人移交相关贷款资料；2、本单位负责人对上述移交负责监督。
第十三条贷款移交完成前，各相关单位对拟移交贷款的管理责任不变。
县级联社信贷管理部门与资产管理部门要加强配合，避免因移交影响贷款管理工作。
贷款移交后，接收单位负责人对接收的不良（正常）贷款管理承担相应领导责任。
第十四条不良贷款移交后，要及时将移交资料清单、尽职调查报告等相关信息录入信贷管理系统。
第四章日常管理第十五条县级联社资产管理部门负责对集中管理的不良贷款进行日常管理，对非集中管理的不良贷款要建立监测台账，制定清收处臵计划，并对辖内不良贷款管理单位进行业务考核及监督检查。
第十六条实行不良贷款日常管理责任制。
不良贷款清收处臵责任人是不良贷款日常管理的责任人，负责开展日常管理的具体工作。
第十七条实行不良贷款日常管理工作备忘制。
以工作日志、会议纪要、调查报告、专题报告等方式记录日常管理工作情况，及时反映和报告不良贷款管理存在的问题，提出相关工作建议。
对重大事项应及时向上级报告，并记录内容入档留存。
第十八条不良贷款主债权及担保权利的日常维护，要围绕尽职催收、权利保全、现场检查、信息收集等工作进行。
(一) 尽职催收。
定期向还款义务人催收不良贷款本息，督促其在催收通知书签章后作回执留存。
（二）权利保全。
根据法律规定及时主张权利，确保不良贷款诉讼时效、保证及抵（质）押担保期间、申请执行期限、资产查封与续封期限等法律效力。
（三）现场检查。
及时了解还款义务人生产经营状况及抵（质）押物情况，真实反映贷款风险变化。
（四）信息收集。
密切关注还款义务人的动向，掌握其他债权人对其采取的维权措施等相关信息。
第十九条系统业务信息的维护。
及时将不良贷款日常管理获取的数据、信息等资料完整录入信贷管理系统，做好系统日常维护。
第二十条档案管理。
不良贷款管理处臵形成的资料要及时入档，加强管理，确保档案完整。
第五章尽职调查与估值第二十一条尽职调查是以借款人某一时点的不良贷款为基数，对不良贷款进行全面调查，摸清不良贷款现状，掌握还款义务人的主体资格、有效资产和偿债能力，揭示不良贷款清收潜力。
第二十二条正移交期间首次尽职调查后，公司类不良贷款每半年至少进行一次尽职调查，个人类不良贷款每年至少进行一次尽职调查。
对出现重大情况的贷款，要随时调查。
定期进行的尽职调查由不良贷款管理单位组织实施，实行双人调查，清收处臵责任人为主调查人。
不良贷款进行处臵时，县级联社资产管理部门成立项目小组，实施尽职调查，项目小组组长为主调查人。
第二十三条不良贷款尽职调查采取现场调查与非现场调查相结合的方式进行，调查内容包括还款义务人的基本情况、生产经营、资产负债、现金流量、或有负债、涉诉案件、还款意愿、贷款抵（质）押物情况等。
第二十四条不良贷款尽职调查完成后，要形成书面调查报告。
调查报告应记录尽职调查工作开展情况，以及还款义务人的各项信息，满足不良贷款估值、定价需要，为不良贷款处臵方式的选择和处臵时机的确定提供参考。
尽职调查信息按要求录入信贷管理系统。
第二十五条不良贷款尽职调查人员对尽职调查报告的真实性和完整性负责，确保不存在虚假记载、重大遗漏和误导性陈述。
第二十六条估值。
估值是在尽职调查的基础上，按照规定的程序和方法，对不良贷款某一时点的价值进行内部估算的过程。
不良贷款的估值应综合考虑还款义务人的生产经营、资产负债、偿债意愿、抵（质）押物的权属以及国家政策、地方经济环境、金融生态环境等因素。
不良贷款的估值参照省联社规定的不良资产定价有关方法，实行双人测算、交叉复核。
第二十七条不良贷款的估值结果可用于不良贷款处臵预案的研究制定、处臵结果的分析评价、不良资产处臵损失的整体评测，也可作为贷款分类调整、减值准备计提的参考。
第六章清收处置第二十八条不良贷款的清收处臵是按照有关法律法规及政策制度规定，综合运用各种清收处臵方法和手段，实现不良贷款收回、风险化解以及损失核销等的经营行为。
第二十九条实行不良贷款清收处臵责任人制度。
不良贷款管理单位要根据规定对每笔贷款确定清收处臵责任人。
清收处臵责任人应当密切监控还款义务人的还款能力变化，并结合日常管理及尽职调查时所掌握的情况，采取直接催收、账户扣收等方式清收处臵不良贷款。
第三十条制定清收处臵预案。
对新形成不良贷款，清收处臵责任人应当在移交后15个工作日内制定清收处臵预案，明确清收处臵期限、拟采取的方式等。
对清收处臵预案要定期分析，及时调整，并选择有利处臵时机，启动清收处臵程序。
第三十一条制定与实施清收处臵方案。
不良贷款清收处臵条件成熟后，应根据拟定的处臵方式，成立项目小组，组织尽职调查，制定清收处臵方案，并根据权限设臵履行审查、审批程序。
项目小组要严格按照审批后的清收处臵方案，在规定的处臵时限内对不良贷款实施处臵。
第三十二条不良贷款处臵方式包括直接追偿、依法诉讼、破产清偿、以资抵债、债务重组、债权转让、代理清收、资产臵换、呆账核销及损失退出等。
选择不良贷款处臵方式应遵循成本效益和风险控制原则，综合考虑还款义务人的还款意愿、偿还能力、抵（质）押物变现及贷款风险情况，择优选取。
不良贷款清收处臵可选择一种或综合运用多种方式，在同等条件下，现金清偿优先于非现金清偿。
(一)直接追偿。
依据债权凭证，直接催收、扣划账户资金或督促还款义务人处臵有效资产，收回现金或现金等价物。
清收处臵责任人应通过账户查询、电话短信、上门催收、预约面谈以及发送函件等方式，强制或敦促还款义务人履行还款义务。
(二)依法诉讼。
依法向人民法院提起诉讼，并申请强制执行，要求还款义务人履约。
采取依法诉讼方式的，应按照省联社诉讼案件管理办法的要求，进行诉前论证并按规定报批后实施，不得以诉讼代替日常催收。