公司风险分级管控全员培训过程及要求
安全风险分级管控教育培训制度
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教育培训实施与管理
制定详细培训计划
明确培训目标
根据安全风险分级管控的要求，制定明确的培训目标，包括提高 员工的安全意识、风险识别能力、应急处置能力等。
设计培训内容
针对不同岗位和人员，设计相应的培训内容，包括安全规章制度、 风险识别与评估、安全操作规程、应急处置方法等。
制定培训时间表
根据企业实际情况和员工需求，合理安排培训时间，确保培训计划 的顺利实施。
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教育培训内容与要求
安全意识培养
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安全第一
强调安全在生产、生活中 的首要地位，培养员工的 安全意识。
预防为主
教授员工如何识别潜在的 安全风险，并采取措施预 防事故的发生。
责任意识
明确每个员工在安全生产 中的责任，培养其主动负 责、积极参与安全工作的 态度。
安全知识普及
安全法规与标准
案例研讨
组织学员对典型案例进行研讨， 引导学员从多个角度分析问题， 提出解决方案，培养学员的创新 思维和解决问题的能力。
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专题讲座
邀请行业专家或学者进行专题讲 座，为学员提供最新的理论知识 和实践经验。
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角色扮演
通过角色扮演的方式，让学员模 拟不同角色在安全风险事件中的 应对行为，培养学员的团队协作 和沟通能力。
介绍国家、行业相关的安 全法规、标准和规范，使 员工了解安全生产的法律 要求和标准。
安全基础知识
讲解安全基本概念、原理 和方法，提高员工对安全 问题的认识和理解。
安全操作规程
教授员工正确的安全操作 规程和流程，确保其在工 作中能够遵守安全规定， 避免事故的发生。
安全技能提升
2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
一、培训目的
本次培训的目的在于加强煤矿安全管理人员对风险分级管控的理解和应用能力，提高煤矿安全生产水平，预防和减少事故的发生，保障生产人员的生命安全和财产安全。
二、培训对象
本次培训对象为煤矿安全管理人员和相关工作人员，包括安全生产管理人员、安全技术人员等。
三、培训内容
1. 煤矿安全风险分级的概念和意义
2. 煤矿安全风险的评估方法和技巧
3. 风险分级管控的原则和方法
4. 应急预案的制定与实施
5. 事故案例分析和反思
6. 安全生产法律法规的解读
四、培训形式
本次培训采取理论讲授、案例分析、现场实操等多种形式，结合实际情况进行交流和讨论，使培训效果更加直观和深入。
五、培训时间和地点
培训时间：2024年6月1日至6月5日
培训地点：煤矿生产现场和培训教室
六、培训要求
1. 参训人员要全程参与培训，按时到场；
2. 培训期间要认真学习，积极互动；
3. 培训结束后要及时总结和反馈；
4. 培训内外保持良好的纪律和秩序。
七、培训效果评估
培训结束后，将进行考核和评估，对培训效果进行量化评价，以便未来改进和调整培训方案。
以上就是2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案的范文，希望能够为煤矿安全管理人员提供有效的学习和培训。
安全风险分级管控教育培训制度
安全风险分级管控教育培训制度1. 引言安全是企业发展的基石，安全风险分级管控是保障企业持续稳定运营的重要手段。
为了提高员工对于安全风险的认知和应对能力，确保员工在工作中能够识别、评估和避免潜在的安全风险，我公司特制定本《安全风险分级管控教育培训制度》。
2. 目标本培训制度的目标是：•提高全体员工的安全意识，增强员工对安全风险的敏感性；•增加员工对于安全风险管理的知识和技能，使其能够主动参与到风险防控工作中；•建立完善的安全风险分级管控制度，为企业的持续发展提供保障。
3. 培训内容3.1 安全风险基础知识•安全和安全风险的定义；•安全风险评估的重要性；•安全风险分级管控的意义；•安全风险管控的相关法律法规和政策。
3.2 安全风险识别与评估•安全事故案例分析；•安全风险的常见类型；•安全风险识别的方法和步骤；•安全风险评估的工具和技术。
3.3 安全风险管控措施•安全风险管控的原则和方法；•安全风险管控的层级和步骤；•员工在安全风险管控中的责任与义务；•安全风险管控的监督和评估机制。
4. 培训方式4.1 培训形式培训采用线下和线上相结合的方式进行，包括面对面授课、案例分析、讨论交流、在线学习等形式。
4.2 培训对象所有员工均需要参加本次培训，包括临时工和外包人员。
4.3 培训计划根据公司的实际情况，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容和培训人员等。
4.4 培训教材配发相应的培训教材，包括电子版本和纸质版本，以便员工自学和加深理解。
4.5 培训考核培训结束后，进行培训效果的考核，采用笔试和实际操作相结合的方式。
5. 培训评估和改进培训结束后，通过员工满意度调查和培训效果评估，获取员工对于培训的反馈，改进培训内容和方式，提高培训的质量和效果。
6. 培训后的跟踪和督导为了确保员工将所学知识和技能应用到实际工作中，需要进行培训后的跟踪和督导，及时发现问题并给予指导和培训。
7. 培训记录和档案管理建立完善的培训记录和档案管理制度，记录员工的培训情况和成绩，并对培训档案进行及时更新和维护。
风险分级管控精细化管理方案
风险分级管控精细化管理方案一、前言。
二、目标。
咱的目标很简单，就是像个超级英雄一样，把风险都看得清清楚楚，然后根据它们的危险程度，也就是给它们分个三六九等，再用最适合的办法把它们控制住，让咱的工作或者生活能平平安安、顺顺利利的，最好还能让咱的效益蹭蹭往上涨呢。
三、风险识别。
1. 组建“风险侦探小队”这就像是一个特别的团队，成员来自各个部门，有经验丰富的老员工，也有思维敏捷的年轻人。
大家聚在一起，就像一群侦探在找线索一样，把可能存在的风险都挖出来。
比如说，生产部门的人就看看机器会不会突然闹脾气罢工，销售部门的人就琢磨琢磨市场会不会突然变脸，顾客都跑光了之类的。
2. 风险来源大搜查。
咱得把能想到的地方都搜个遍。
从内部的人员操作、设备运行、管理流程，到外部的市场变化、政策法规调整、竞争对手搞小动作等等。
这就好比给咱们的地盘来个全方位的扫描，一个角落都不放过。
四、风险分级。
1. 风险分级标准制定。
咱们得定个规则，就像玩游戏得有个规则一样。
把风险按照可能发生的概率和一旦发生会造成的损失大小来分级。
比如说，那种很可能发生，而且一旦发生就会让咱损失惨重的，就把它列为最高级别的风险，就像游戏里的大boss一样；而那种不太可能发生，就算发生了损失也不大的，就是小喽啰级别的风险啦。
2. 风险归类。
按照刚刚定好的标准，把之前识别出来的风险一个个对号入座。
就像把不同的小动物放到它们各自的笼子里一样，整整齐齐的。
这样我们就能清楚地看到哪些是需要重点关注的“危险分子”，哪些是可以稍微松口气的小麻烦。
五、管控措施。
1. 高级风险应对。
对于那些大boss级别的风险，咱就得拿出最强的手段。
可能需要制定专门的应急预案，投入足够的资源来防范。
比如说，如果我们担心原材料供应突然中断会让生产停摆，那我们就可以和多个供应商建立合作关系，还提前储备一些原材料，就像给自己准备了好多条后路一样。
2. 中级风险应对。
中级风险就像是有点厉害的小怪兽。
煤矿安全风险分级管控专项培训方案范本（3篇）
煤矿安全风险分级管控专项培训方案范本公司所属各部室、队组：为进一步加强和提高本矿职工的安全风险意识，根据煤矿《安全规程》、《安全风险分级管控》等有关规定对各部室、队组进行安全分级管控专项培训。
现将有关事宜通知如下：一、培训目标使参与辨识评估的人员掌握科学评价安全风险的方法，提高日常安全风险意识，为做好安全基础工作打下坚实基础。
使每位岗位工熟记、理解所在岗位存在的风险，力争达到___、活学活用、实用管用的培训效果，确保风险分级管控体系建设的科学性、实效性。
二、培训对象公司各部室、队组人员。
三、培训主要内容（一）双重预防机制基础知识；（二）双控机制对安全管理的促进作用；（三）安全风险分级管控的主要特点；（四）安全风险分级管控条文解读；（五）___年度重大风险管控措施及落实情况。
四、时间安排开始培训，每周二至周四利用下午培训两个队组或部室，先从队组开始培训。
具体培训时间如下：通风队、瓦斯队：___年___月___日；机电队：___年___月___日；运输队：___年___月___日；综采队：___年___月___日；综掘队：___年___月___日探水队：___年___月___日；调度室：___年___月___日；技术部：___年___月___日；信息部：___年___月___日；通风区：___年___月___日；地测部：___年___月___日；机电部：___年___月___日。
五、培训人员由安监___分别对各部室、队组进行培训。
六、培训地点各部室、队组办公室。
七、培训要求（一）各部室、区队负责人统筹安排，在不影响生产实际的情况下，要求职工全部参加培训。
（二）所有培训人员积极按时学习，认真听讲做好记录，对于不遵守培训纪律的行为，按照公司培训考核相关制度执行。
煤矿安全风险分级管控专项培训方案范本（2）煤矿安全风险分级管控专项培训方案一、项目背景随着工业化进程的不断推进，煤矿作为重要的能源供应来源，其安全问题已经成为社会关注的焦点。
风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度
风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度一、背景及意义近年来，我国各行各业事故频发，给人民群众生命财产安全带来了严重损失，也对社会稳定和发展造成了较大影响。
为了加强事故防范，提高安全生产水平，我国政府提出了构建风险分级管控和隐患排查治理体系的要求。
为此，开展相关教育培训工作显得尤为重要，目的是提高从业人员的安全意识和技能，确保生产过程安全可靠。
二、教育培训制度的目标1. 提高从业人员对风险分级管控和隐患排查治理体系的认识，使之一项基本的工作要求内化于心、外化于行。
2. 培养从业人员在实际工作中能够运用风险分级管控和隐患排查治理的方法和技巧，提高安全生产水平。
3. 增强从业人员的安全意识和团队协作能力，形成良好的安全生产氛围。
4. 促进企业建立健全安全生产责任制，确保生产过程中风险可控、隐患消除。
三、教育培训制度的内容1. 风险分级管控教育培训（1）风险识别与评估：培训从业人员掌握风险识别、评估方法，能够对工作场所进行风险评估，确定风险等级。
（2）风险管控措施：培训从业人员了解各类风险的管控措施，学会制定针对性的风险管控方案。
（3）风险分级与管控：教育从业人员掌握风险分级标准，根据风险等级实施相应的管控措施。
2. 隐患排查治理教育培训（1）隐患识别：培训从业人员掌握隐患识别方法，能够发现生产过程中的安全隐患。
（2）隐患评估与治理：教育从业人员了解隐患评估流程，学会制定隐患治理方案，并对治理效果进行评估。
（3）隐患治理措施：培训从业人员掌握隐患治理措施，确保隐患得到及时、有效的治理。
3. 安全意识和团队协作教育培训（1）安全意识：教育从业人员树立“安全第一”的思想，增强安全意识，自觉遵守安全生产规定。
（2）团队协作：培训从业人员学会与他人合作，共同完成安全生产工作任务。
四、教育培训制度的实施1. 制定教育培训计划：企业应根据实际情况，制定年度、季度、月度的教育培训计划，明确培训内容、时间、地点、对象等。
风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系培训制度
风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系培训教育制度制度编号:版本号:发布日期:起草人:审核人:签发人:制度字号:风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系培训教育制度1、目的为了加强和规范公司的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作，防范各类事故和职业危害，根据有关规定，结合公司的实际情况，特制定本培训制度。
2、适用范围本制度适用于****化工有限公司内所有从业人员。
3、编制依据1）《安全生产法》（国家主席令【2014】13号）2）《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局第3号令，安监总局第80号令修订）3）《山东省安全生产条例》（山东省人民代表大会常务委员会公告第168号）4）《安全生产培训管理办法》（国家安监总局令第44号，安监总局80号令修订）5）2016年3月18日山东省人民政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字（2016）36号）6）2016年4月5日山东省安委会办公室《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》（鲁安办发（2016）10号）4、职责要求根据公司职能部门设置和职责划分,各部门双重预防体系培训工作职责如下：1）公司安全环保部对所有新从业人员公司级双重预防体系培训教育。
2）公司安全环保部负责组织各部门负责人及安全管理人员进行双重预防体系的培训。
3）各部门/车间负责本部门员工双重预防体系的教育培训，各部门班组负责本班组员工,的教育培训。
4）公司财务部负责所有安全培训教育的经费保隙。
5、工作要求5.1双重预防体系教育培训根据公司年度培训计划，每年至少进行两次关于双重预防体系的教育培训。
5.2员工首次培训内容1）公司级双重预防体系培训由安全环保部负责组织，不得少于2学时。
教育内容有：①开展双重预防体系的重要性；②双重预防体系的内容；③双重预防体系的实施方案；④双重预防体系的相关制度；⑤风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等；⑥隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。
风险分级管控和隐患排查治理体系建设培训计划参考模板范本
××××设备有限公司
[××]第××号
★
××年度“双重预防机制”建设培训计划
为提高公司职工的自我保护意识和能力，全员参与安全生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理，确保风险管控措施持续有效，根据有关要求，结合本公司实际，制定××年度“双重预防机制”建设培训计划。
一、培训内容：
1.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生基本知识；
2.安全生产和职业病危害分级管控和隐患排查相关法规与标准；
3.风险点辨识和隐患排查方法；
4.隐患台账的填写。
二、培训时间
每年至少1次：培训教育时间不少于8学时。
三、培训的对象与方式
每年定期培训：针对所有员工。
四、培训形式
首次培训由公司组织对中层以上人员进行集中培训，培训结束后各部门、车间负责人对本部门、车间人员进行集中培训。
其余类型培训由公司自行组织人员进行培训。
五、考核方式
每次培训结束后进行闭卷考试，考核结果记入培训档案。
六、奖惩措施
公司将按照《安全风险辨识与分级管控工作制度》、《安全生产隐患排查治理制度》、《事故隐患举报奖励制度》进行考核。
七、培训计划表
××设备有限公司
××年9月1日。
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公司风险分级管控全员培训过程及要求
1、编制培训计划
企业应制定安全风险分级管控培训计划，按照自上而下的顺序，分阶段、分层级实施全员培训。
组织企业管理层、部门、基层单位管理人员与各岗位人员进行培训，达到企业风险管控培训教育率100%。
应明确培训内容及考核标准，确保每位员工提高风险意识，能够辨识工作岗位中存在的风险，参与到风险评价工作中，提出合理可行的对策措施，降低风险。
2、培训内容与实施
企业应在风险分级管控体系建设之初组织全员培训，重点针对风险点确定、危险源辨识、风险分级、管控措施编制的标准和依据进行培训，以及对企业制定的组织机构文件、实施方案、风险分级管控制度、培训教育制度、运行考核制度等内容进行传达落实。
促使每位职工熟练掌握风险分级管控体系的建设标准及实施步骤。
企业应在风险分级管控体系建设之后，对企业确定的风险信息进行培训。
3、培训考试及考核
按照层级、岗位职责进行考试，重点内容是岗位风险点，主要包括岗位风险点的风险类别、风险辨识分析评价方法、可能导致的事故类型、风险等级、管控措施等基本知识，并应留存相关记录。