医院各岗位人员岗位职责制度
医院工作人员岗位职责
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医院内部人员岗位职责分工制度
医院内部人员岗位职责分工制度第一章总则为了规范医院内部人员的岗位职责分工，提高医院工作效率，优化服务质量，特订立本规章制度。
第二章岗位职责第一节行政管理岗位1. 总经理•负责订立和实施医院发展战略和年度经营计划；•组织、协调、引导各部门工作，监督各项工作的进展和执行情况；•负责医院管理规章制度的订立和修改；•对全院工作进行总体考核和评价。
2. 行政部门•负责行政管理工作的组织和实施；•负责人事、财务、后勤、设备、安全等各方面的管理；•协调处理各部门之间的协作和冲突；•负责对外宣传和公共关系管理。
第二节医疗技术岗位1. 主治医师•负责患者的病情诊断和治疗方案的订立；•引导医生、护士等医疗人员进行有效的治疗操作；•参加医疗技术的研究和学术沟通；•定期进行患者回访和病情跟踪。
2. 执业医师•负责接诊、诊断和治疗患者；•依照医院订立的规范和流程进行病历书写和记录；•帮助主治医师进行各项医疗工作；•及时向上级汇报患者病情和治疗效果。
第三节护理服务岗位1. 护士长•负责护理团队的组织管理和护理质量的监控；•调配护理人员的工作布置，确保护理工作的顺利进行；•负责护士岗位培训和技能提升；•帮助医生开展各类护理技术操作。
2. 护士•执行护理操作，负责患者的日常照料和护理工作；•依照医嘱和医生要求进行医疗操作；•及时向上级报告患者病情和护理效果；•参加护理质量的评估和改进工作。
第四节后勤保障岗位1. 后勤主管•负责医院后勤保障工作的组织和协调；•管理医院的清洁、绿化、安全等环境保障工作；•负责医院设备的维护、采购和更新；•协调处理医院内外部的安全事件和突发情况。
2. 后勤人员•负责医院的清洁、膳食、文印、安保等后勤工作；•依照规定执行各项后勤服务流程和标准；•做好医院设备的维护和保养工作；•参加医院安全检查和演练。
第五节行政助理岗位1. 行政助理•负责帮助行政部门进行日常工作；•负责文稿的起草、整理和归档；•组织和布置会议，记录会议纪要；•帮助上级完成其他行政事务。
医院各岗位人员岗位职责制度
医院各岗位人员岗位职责制度1.主治医生：-负责患者的初步诊断，鉴别疾病的类别和程度。
-制定治疗计划，并与患者或家属进行沟通。
-根据患者病情和临床需要，开具相应的处方和治疗方案。
-在治疗过程中随时观察患者的病情变化，必要时调整治疗方案。
2.住院医生：-跟踪患者的病情变化，定期观察并记录患者的临床表现和实验室检查结果。
-根据病情和医嘱调整患者的治疗方案，及时提供医学建议。
-参与患者团队讨论，提供专业性的医学意见和建议。
-及时交接班并记录相关信息，确保患者的连续治疗。
3.手术医生：-执行手术前的准备工作，包括患者手术风险评估、手术环境准备等。
-执行手术过程中，确保手术操作规范，包括消毒、手术切口等。
-监控手术过程中患者的生命体征和病情变化情况，及时调整手术计划。
-手术后及时与患者沟通，解释手术效果和术后护理要求。
4.门诊医师：-接诊患者，分类接诊，根据病情给予相应的治疗方案和医嘱。
-定期追踪门诊患者的治疗效果，及时调整治疗方案。
-组织和参与医学会诊，向其他科室医生提供专业建议。
-遵守医疗纪律和行业规范，保护患者的隐私和安全。
1.主管护士：-组织护理人员的工作，安排各项护理任务和工作流程。
-负责护理计划的制定和执行，并监督护理人员的工作质量。
-协调医患关系，处理患者投诉和疑难问题。
-监测医疗器械和药品的使用情况，确保合理使用和管理。
2.责任护士：-负责患者的基本护理工作，包括量体温、注射、换药等。
-监测患者的生命体征和病情变化，及时报告医生。
-与医生配合，执行医嘱并记录相关信息。
-协助患者进行康复训练和健康宣教。
3.手术护士：-保证手术室的洁净和操作规范。
-协助手术医生准备手术器械和药品，确保手术过程的顺利进行。
-监测患者的生命体征和手术过程中的并发症。
-协助手术结束后的清理、记录和术后护理。
4.门诊护士：-负责门诊患者的护理工作，包括测量体温、注射药物等。
-解答患者的疑问和提供医学建议。
-管理门诊护理设备和药品，保证其安全和有效性。
医院各科室岗位职责6篇
医院各科室岗位职责6篇【篇一】医院各科室岗位职责手术室护士长职责一、在护理部主任的领导下，负责手术室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁、肃静。
二、根据手术室任务和护理人员的情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。
三、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。
四、组织护士开展业务学习与业务技术考核，指导进修、实习护士工作。
五、督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。
六、认真执行查对和交接班制度，严防差错事故。
七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物请领工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。
八、督促手术标本的保留和及时送检。
九、负责接待参观事宜。
副护士长协助护士长负责相应的工作。
【篇二】医院各科室岗位职责院长职责一、在集团董事会和董事长的领导下，全面负责医院工作。
二、组织制定医院工作计划和发展规划，布置、检查、总结医院工作三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作，制定教学、科研、培训计划并组织实施，不断提高医院的教学、科研和技术水平。
四、组织领导医疗护理工作，定期深入门诊、病房了解业务开展情况，并采取积极有效措施，不断地提高医疗质量。
五、组织领导本院承担的预防保健工作，完成政府和业务主管部门交给的预防保健工作任务。
六、加强医德医风建设，教育员工树立以病人为中心的服务宗旨，不断改善服务态度，改进医疗作风和工作作风。
七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
八、根据集团董事会和董事长授权，组织领导医院工作人员的招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。
九、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，保证医疗工作的需要。
十、负责医院经营管理和财务管理工作，制定科学的绩效考核制度，加强财务预决算，调动全院工作积极性，不断提高医院经济效益。
【篇三】医院各科室岗位职责业务副院长职责一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技、信息、科研、教育、培训等医疗业务工作。
医院人员岗位职责及管理制度
医院人员岗位职责及管理制度一、前言医院作为医疗服务的主要提供者，肩负着保障人民群众生命健康的重要使命。
为了提高医疗服务质量，确保医疗安全，规范医院管理，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本岗位职责及管理制度。
二、医院人员岗位职责1. 院长：负责医院的全面工作，组织实施院务委员会决议，领导医院发展规划、学科建设、人才培养、科研教学、医疗服务、医院管理等工作。
2. 副院长：协助院长负责医院日常管理工作，分管医疗、护理、行政、财务、后勤等部门，负责协调各部门工作，保障医院正常运行。
3. 医疗部门负责人：负责本部门的医疗工作，包括医疗质量管理、医疗安全管理、医疗技术发展、医疗服务改进等。
4. 护理部门负责人：负责本部门的护理工作，包括护理质量管理、护理安全管理、护理技术发展、护理服务改进等。
5. 行政管理部门负责人：负责本部门的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、物资管理、信息管理、医院文化建设等。
6. 财务部门负责人：负责医院的财务管理工作，包括财务规划、财务核算、财务审计、财务监督等。
7. 后勤部门负责人：负责医院的后勤管理工作，包括设施维护、环境卫生、安全管理、膳食管理等。
8. 临床科室主任：负责本科室的医疗工作，包括医疗质量管理、医疗安全管理、医疗技术发展、医疗服务改进等。
9. 护理部主任：负责本部的护理工作，包括护理质量管理、护理安全管理、护理技术发展、护理服务改进等。
10. 行政科室主任：负责本科室的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、物资管理、信息管理、医院文化建设等。
三、医院管理制度1. 医疗管理制度：包括病历书写制度、会诊制度、医嘱制度、知情同意书制度、手术病人转入ICU后的交接制度、对进入ICU病人的初始评价制度、ICU患者转出制度、ICU患者检查和治疗转运制度、ICU患者入住接待流程、ICU患者转出医师交接流程等。
2. 护理管理制度：包括护理质量与安全管理组织、护士准入制度、护理管理制度、护理工作制度等。
医院各部门科室岗位职责
医院各部门科室岗位职责
医院各部门科室的岗位职责可以概括如下：
1. 门诊部门：
- 医生：负责接诊患者、诊断疾病、制定治疗方案，并开具相应医嘱。
- 护士：负责患者的护理工作，包括测量身体指标、执行医嘱、协助医生进行一些常规操作等。
- 挂号员：负责登记患者信息、安排挂号、解答患者疑问等。
2. 住院部门：
- 主治医生：负责住院患者的诊疗工作，包括拟定治疗方案、查房、与患者家属沟通等。
- 护士长：负责组织和协调护理人员的工作，监督患者护理质量和执勤状态。
- 护士：负责患者的基本护理工作，包括输液、翻身、协助就医等。
- 手术室护士：负责手术室中的护理工作，包括器械准备、患者安全和监护等。
3. 检验科：
- 检验师：负责对患者样本进行化验分析，出具相应的检验报告。
- 采样员：负责患者样本的采集和标注，确保采样安全且准确。
4. 影像科：
- 影像师：负责拍摄患者的影像样本，如X光片、CT扫描等。
- 放射科医生：负责解读和诊断影像样本，出具相应报告。
5. 药房：
- 药师：负责根据医生开具的处方，合理地配药和把药，确保药物的安全和正确使用。
- 药剂师：负责调剂药品并为患者提供药物的咨询和用药指导。
6. 行政后勤部门：
- 后勤主管：负责管理医院后勤人员，保障医院的正常运转和日常管理。
- 行政人员：负责医院的行政工作，包括事务管理、资料归档、人事管理等。
以上仅为一般性描述，不同医院的科室设置和岗位职责会有所不同。
医院工作制度与岗位职责(通用11篇)
医院工作制度与岗位职责（通用11篇）医院工作制度与岗位职责11、自觉遵守医院的各项规章制度，严格执行国家有关水电操作规程。
2、负责全院水电设施的检查、保养和修理工作。
3、配电房、水泵加压房和各类水池水箱的日常管理和维护工作。
4、定期检查供水供电设施的性能状况，发觉问题准时排解，确保水电正常供应。
5、在完成修理任务的基础上，超负部分、零星的'水电安装任务，对突发性故障，必需无条件地接受修理任务。
7、遵守工作时间，不迟到不早退，对玩忽职守、擅自离岗，不听从管理的视状况予以行政、经济惩罚。
8、上班期间要仔细做好巡查工作，发觉问题准时处理；处理不了，准时报告管理。
9、对报修项目原则上要当天修好，修理工作量大的要向领导报告并说明缘由，修理完工要请使用部门或使用人验收签字。
10、发觉对报修科室事项不给修理或超过时限修理的，每次罚款20元。
医院工作制度与岗位职责2一、值班工在值班期间，是配电系统内平安经济供电和人身、设备平安的直接负责人，并对设备、人员及当班工作负全部责任。
二、必需娴熟把握全场设备的性能和运行状况，能进行正常的倒闸操作和事故处理。
三、坚守工作岗位，组织当班人员严格执行各种规章制度和劳动纪律。
四、设备发生特别状况时，应准时向上级汇报并做好记录，概括现场状况，实行措施限制其进展。
五、设备发生事故时，应正确快速地进行处理，消退对人员和设备的威逼，尽快恢复送电，同时报告上级。
六、值班期间应做好以下工作：（一）依据当班工作和上级要求，进行事故预想，拟定当班工作方案，并乐观完成。
（二）按时（或在天气、负荷等有变化时）对设备进行监视和巡察。
（三）根据工作要求，布置平安措施，如违反规定和程序，值班工有权停止其工作。
（四）参与设备的验收工作，并收集有关资料。
（五）根据维护周期要求，做好设备的'正常维护工作，准时向上级汇报平安和运行状况。
（六）按方案做好培训工作。
七、仔细学习业务学问，提高业务水平，在工作中严格按规范施工。
医院工作制度与人员岗位职责
医院工作制度与人员岗位职责一、医院工作制度1.医务委员会制度：医院设立医务委员会，负责医院的决策、管理和监督工作。
委员会由医院领导、科室主任和专家学者组成，定期召开会议，研究决策医院的重大事项。
医务委员会是医院决策层和执行层之间的重要桥梁。
2.临床路径管理制度：医院实行临床路径管理制度，明确患者在特定疾病诊疗过程中的标准流程和操作规范。
通过制定临床路径，可以提高医疗质量和效率，减少医疗成本，提高患者满意度。
3.医疗质量管理制度：医院建立医疗质量管理制度，开展医疗质量评估和质量控制工作。
通过建立质量管理机构、制定质量管理流程和评估指标，加强医疗过程和结果的监管和管理，提高医疗质量和安全。
4.职业培训制度：医院建立职业培训制度，为医务人员提供持续教育和培训机会。
通过定期组织专题培训、会议和研讨会，提高医务人员的业务水平和专业素质，提升医院的整体实力。
5.管理考核奖惩制度：医院建立管理考核奖惩制度，明确岗位职责和绩效考核标准。
通过对医务人员的工作表现和绩效进行评估，对优秀人员予以奖励，对不称职人员予以惩罚，激励医务人员发挥自身优势，提高工作积极性和效率。
二、人员岗位职责1.行政管理人员：负责组织医院的日常行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、物资管理等。
对医院的各项工作进行协调和指导，确保医院的正常运行和发展。
2.临床医生：负责医院的临床工作，包括患者的诊断、治疗和护理工作。
依据医学知识和技术，制定诊疗方案，并对患者的病情进行监测和评估，确保患者得到适当的治疗和护理。
3.护理人员：负责患者的日常护理工作，包括病情观察、生活照料和情感支持等。
按照医嘱执行治疗方案，保证患者的基本生活需求和医疗护理需求得到满足。
4.医技人员：负责医院的医技工作，包括医学检验、影像学、药学等。
依据医生的要求进行各项医技操作，提供准确的检验结果和影像学资料，确保患者的诊断和治疗准确性。
5.行政后勤人员：负责医院的后勤支持工作，包括环境清洁、食物供应和设备维护等。
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各岗位人员岗位职责制度一、院长职责1.院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应当具有相关管理知识与技能。
2.贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。
按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。
3.根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。
4.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
5.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施。
6.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。
7.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
8.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。
9.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。
10.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
11.根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
12.加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。
13.组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。
14.经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。
15.副院长协助院长负责相应的工作。
二、办公室主任职责1.在院长/分管院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
2.安排各种行政会议，做好会议记录，负责草拟医院的工作计划、总结及有关文件，并负责督促其贯彻执行。
3.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
4.负责院务公开目录制定及信息发布工作。
领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。
5.负责院长临时交办的其他工作。
6.办公室副主任协助主任负责相应的工作。
三、医务科/处主任职责1.在院长/分管院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。
负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。
2.负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的具体落实措施，履行监控职能。
3.负责制定医务科/处及医疗发展的工作计划，并督查工作完成情况及做出阶段和年终工作总结。
4.拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经院长、分管院长批准后，组织实施。
经常督促检查，按时总结汇报。
5.深入各科室，了解和掌握情况。
组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和规章的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
6.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。
7.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。
不断提高业务技术水平。
协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
8.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
9.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。
组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。
10.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
11.抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。
12.副主任协助主任负责相应的工作。
四、预防保健科科长职责1.在院长/分管院长领导下，主要负责各类传染病、恶性肿瘤报告管理，职业病预防，健康教育，计划生育管理，红十字会，组织献血以及本院职工健康管理等工作。
2.定期讨论本科在贯彻医院（预防保健方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
3.拟定预防保健和计划生育工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。
4.领导本科人员完成本院职工的健康管理工作，定期组织体检，掌握健康情况，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。
5.督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。
6.组织本科人员的业务学习和技术考核，并对本科人员的晋升、奖惩提出具体意见。
7.副科长协助科长负责相应的工作。
五、医用图书管理员职责1.在医务科科长/处长领导下进行工作。
2.负责订购和收集医学及其他相关学科的图书、刊物和资料。
3.负责图书资料的登记、分类和编目工作。
4.负责书库的管理，保持书库和图书清洁、整齐、通风、干燥。
防止图书霉烂、虫蛀和火灾。
5.严格执行图书管理制度，坚守岗位，按时开馆，认真办理书刊借阅手续。
6.经常介绍新书内容，为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料。
7.负责制订本院图书室的管理细则，经科长、副科长批准后执行。
六、病案管理员职责1.在医务科科长/处长领导下进行工作。
负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料，所需资料准确、完整，按期上报。
2.经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。
3.负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。
4.负责病案资料的索引、登记、编目工作。
5.查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理借阅病案的手续。
6.提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
7.做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。
七、医疗统计人员职责1.在医务科科长/处长领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料。
统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整并加以必要的说明，按期上报。
2.每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志，分别整理、核对，进行登记。
3.每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、年度等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作。
4.每月末负责向医技科室催送月报表，分别进行登记。
5.督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。
6.努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。
八、人事（或人力资源管理）科科长职责1.在院长/分管院长领导下，根据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定，承担医院人力资源的管理工作，重点对象是直接影响到医院医疗质量与患者安全的卫生技术人员。
2.定期讨论本科在为医院贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供人力资源支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
3.根据医院的功能任务与床位设置，与相关职能部门及临床科室负责人，按照国家规范，编制医院卫生技术人员配置计划，报经院长批准后执行。
4.掌握熟悉国家规范，制定卫生技术人员配置技能要求，任用、或聘用合法的技术骨干，使技术人员梯队适应医院功能任务的需要。
5.定期与相关职能部门、临床科室负责人联合组织对卫生技术人员的技术评价，决定其是否能适宜所在岗位继续任职，并为患者提供有质量保障、安全的服务。
6.主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。
7.承担人员调出、调入工作，按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。
8.负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。
9.收集、整理卫生技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。
10.副科长协助科长负责相应的工作。
九、总务科科长职责1.在院长/分管院长领导下，负责全院的后勤工作；科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。
2.定期讨论本科在为医院贯彻质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中提供后勤系统支持工作中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
3.教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。
4.负责组织领导医院范围的物业与物流管理，认真执行年度财务预算、做好物资供应、设备维修、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和保洁等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
5.经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力状况制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
6.组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。
7.做好进修、实习、参观人员的生活接待。
8.督促、检查太平间员工做好太平间的管理工作。
9.副科长协助科长负责相应的工作。
十、医学装备管理部门主任职责1.在院长/分管院长领导下，负责领导本科各项工作；科主任是本科服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长/分管院长负责。
2.定期讨论本科在贯彻医院（医学装备管理方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
3.负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
4.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，组织有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。
5.了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题，及时处理。
6.组织有关人员对购入、调入的国内、外贵重仪器设备进行验收、鉴定，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
7.负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。
8.副科（组）长协助科长负责相应的工作。
十一、信息管理部门负责人职责（试行）1.在院长/分管院长领导下，负责领导本科各项工作；科主任是本科服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。
2.定期讨论本科在贯彻医院（信息服务方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
3.负责医院信息系统的管理，保障医院信息系统安全、有序、正常运行。
4.负责制定本部门业务发展规划和年度工作计划，并在获得院长批准后，组织实施。
5.做好本部门人员的继续教育，业务考核，提出调整、晋升及奖励意见。
6.检查本部门各组任务的执行情况与服务质量，并组织协调。
7.协调与用户的关系，组织本部门人员做好用户的业务指导与咨询工作。
8.评估医院信息各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。