2018能源管理体系管理评审报告.doc
能源管理评审报告
能源管理评审报告
能源管理评审报告
自公司进行能源体系认证以来，我做了以下工作。
1、领导组织能源管理体系的策划，编写了能源管理制度，建立了
能源管理组织机构。
2、领导各车间按照能源管理体系程序要求进行工作，并监督检查
各部门能源管理工作。
3、将公司能源目标对制氧及发电两个车间进行分解，并与每个月
进行考核，对原因进行详细分析，并验证结果。
4、组织了能源管理体系内部审核情况，发现了5项一般不合格，
都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，在公司进行展开的内部审核过程中，共发现一次不合格项，即对关键岗位未进行分析，在公司下达不合格项后，立即对关键岗位进行辨识，并通知能源处对不合格项进行关闭。
5、对动力厂能源计量器具按照一级二级三级进行归类划分，按照
能源处规定的统一表格进行填写完善，上交能源处。
6、制定了年度能源培训计划，并进行考试验证结果。
7、对各个车间的主要用能设备进行登记，淘汰高耗能设备。
8、但是对制定的相关管理制度，并未详细落实到措施，详细的步
骤，需在今后的工作中更进一步完善和更新。
能源管理体系管理评审报告
能源管理体系管理评审报告嘿，朋友们，今天咱们来聊聊一个相对严肃但又不乏趣味的话题——能源管理体系管理评审报告。
听起来是不是有点儿高大上，实际上说白了就是如何更好地利用我们的能源，少浪费，多收益。
想象一下，你一早起床，阳光明媚，正好喝着咖啡，窗外小鸟欢快地唱着歌。
你是不是也想过，怎么才能让这种美好的生活状态更持久？这就是咱们说的能源管理的意义所在。
咱们这个评审报告，其实就像一场家庭聚会，大家围坐在一起，聊聊最近的点滴。
得看看咱们在能源使用上都做了些什么。
就好比你每个月的家庭开支账单，哪个地方花得多，哪个地方又省下来了。
最近一段时间，我们在这方面可是下了不少功夫。
能源的使用效率提升了，大家是不是觉得生活更美好了呢？就像你开车时，油耗变低，心里那个舒坦，哎呦，真是没话说！再说到咱们的目标。
可别小看这个目标，它就像是你周末出游的计划，得有个明确的方向。
谁都不想随便开车到一个不知道在哪的地方，对吧？在这方面，我们定下了清晰的目标，努力朝着低碳、环保的方向迈进。
咱们的团队每个人都是一份子，互相鼓励、互相支持，就像兄弟姐妹一样，为了同一个目标努力拼搏。
大家可能会问，评审过程中我们遇到了什么挑战呢？哎，生活总是充满了惊喜，尤其在能源管理方面。
就像过马路，红灯停，绿灯行，时不时还有辆车不遵守交通规则。
我们也遇到了一些困难，比如如何更有效地跟踪能源消耗。
这个就像是追剧，想把每集都看完，有时候总会有一集跳过了。
为了克服这些问题，我们团队真是使出了浑身解数，互相分享经验，找出解决方案，最终顺利突破了障碍。
然后咱们得提提这段时间的成果。
真是令人欣慰，经过努力，咱们的能源消耗不仅降低了，节省的费用也不少。
这就像是你一直在省钱，结果发现原来不知不觉中攒下了一笔小财富。
大家伙儿的积极性被激发了，能量满满，恨不得天天来讨论新点子，想办法再节省一块钱。
真的是好风凭借力，送我上青云，干劲儿十足。
评审报告不光是记录成果，也得总结教训。
【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料
原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任【原创文档】ISO50001-2018能源管理体系管审及内审资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任ISO50001-2018能源管理体系内审全套资料原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任目录1.能源内部审核报告2.内部能源管理体系审核方案3.内部能源审核计划4.首末次会议记录5.内部能源审核检查表6.内部审核记录表（现场）7.内部审核记录表（文件）8.内部审核不符合项报告原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责ISO50001-2018能源管理体系全套管理评审完整记录1.管理评审计划2.管理评审记录3.管理评审报告ISO50001-2018能源管理体系内部审核报告审核目的按能源管理体系的建设要求，通过审核，评价我公司建立与实施的能源管理体系的符合性、有效性、合规性，对发现的不符合项采取纠正措施，以达到持续改进的目的。
审核范围公司产品的设计、生产及相关管理活动所涉及的与能源有关的所有过程和环节审核准则1．ISO50001-2018、能源管理体系建设要求2.本公司的能源管理手册、程序文件、能源管理制度、作业指导书及其它相关支持性体系文件3.适用的法律、法规及其它要求4.相关方要求原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核日期原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任审核组成员一组：二组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任三组：四组：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任内审综述：原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任按照2020年体系工作内容要求，公司于2020年1月6日日进行了能源管理体系第1次内部审核。
由8名内审员组成的审核组进行了为期天的现场审核。
内审组在审核过程中得到了各部门管理员和员工的支持与配合，在部门负责人或引导员的陪同下，审核员分别到达被审核现场，对照文件规定进行抽样和实事求是的审核。
审核中发现：本公司各个部门从基层员工至管理层都具有较强的能源节约的意识，但在一些具体的工作过程中还有的做得不够完善，各部门普遍存在着一个问题是：实际做法变更后，相应的文件未及时进行更新；文件、记录的统一性和一致性不完善；报表的数据填写缺乏严谨，随意修改数据的情况较多。
ISO50001能源管理体系管理评审报告
ISO50001能源管理体系管理评审报告评审过程：评审过程包括文件审查、现场查看和员工访谈。
文件审查：评审团队对组织的能源管理文件进行审查，包括能源政策、能源目标、能源计划、能源绩效数据等。
通过对文件的审查，评审团队了解到组织能源管理体系的建立和运行情况。
现场查看：评审团队前往组织现场，查看能源管理实践和能源消耗情况。
评审团队会检查能源设备的使用情况、能源消耗的数据记录和分析，以及各部门对能源管理的实施情况等。
员工访谈：评审团队对组织的员工进行访谈，了解他们对能源管理的认识和态度，以及对组织能源管理体系的参与和推行情况。
评审结果：根据评审的过程和结果，评审团队给出了以下评审结论和建议。
建议：评审团队根据评审过程中发现的问题和不足，提出以下建议。
1.进一步强化能源管理意识：组织应继续加强对员工的能源管理培训，提高员工的能源管理意识和参与度。
2.优化能源计划和目标：组织应根据实际情况，进一步完善能源计划和目标的制定和落实，确保其具有可操作性和可量化性。
3.加强能源设备的维护和管理：组织应加强对能源设备的维护和管理，确保其正常运行和高效利用，减少能源的浪费和损耗。
4.加强能源消耗的数据分析和应用：组织应进一步加强能源消耗数据的分析和应用，为能源改进和节能减排提供科学依据。
5.建立和完善能源管理的绩效评价机制：组织应建立和完善能源管理绩效的评价机制，定期分析评估能源管理的绩效和效益，为能源管理提供持续改进的动力。
通过这次评审，组织对于自身能源管理的强项和需改进的地方有了更加清晰的认识。
希望组织能够根据评审结果和建议，不断完善和发展自己的能源管理体系，进一步提高能源效率和减少能源消耗，为可持续发展做出更大的贡献。
2018能源管理体系管理评审报告 (2)
5、加强了能源统计上报、抄表等工作，每个月准时填报中石油计划统计报表、国家统计联网直报系统，每季度对能源耗资情况进行总结并填报中油能效统计系统。
中国石油渤海石油装备制造有限公司
兰州石油化工机械厂
能源管理系统管理评审报告
编 制： 李林波
审 核： 高信明
审 批： 张 涌
2013年5月8日
渤海石油装备制造有限公司
兰州石油化工机械厂
能源管理系统评审报告
编码：BHZB/QHSE/A5.2-01编号:
评审主持人
厂长 于新哉
评审地点
兰州石油化工机械厂会议室
2、加强规章制度、管理规定、操作规程等的学习，进一步落实能源因素的控制落实措施；
3、加强生产调换人员、技术人员的节能意识，要在生产安排、技术设计、工艺拟定过程中，考虑节约能源、节约资料；
赞同:
审察:
拟稿:
保存部门:各级系统主管部门保存期:5年
管理评审报告主要内容:
为落实能源系统管理要求，依照2013年度计划安排，于5月8日召开管理评审会议，对机械厂能源管理系统运行情况进行评审。会议就机械厂能源管理现状及用能系统现状进行了总结，针对性谈论了存在的问题，并对下一步工作做出了安排。
一、系统运行现状
1、机械厂能源管理系统自2010年6月宣布推行以来，经过中油认证中心的七次督查审察，对系统的推动建设及连续改进起了积极的作用，进一步完满了系统文件的编制、加强了规章制度、操作规程的执行力度，完满了计量仪表设施的配置，加强全体员工节能降耗意识和管理意识的培养。
ISO50001：2018管理评审报告
评审结论:
指标名称
目标(tce/t)
2022年（基准）
2023年
完成与否
综合能耗
<8700
5697.51
5565
完成
氢气及燃料气
<6353
3879
4221
完成
液体C02
<451
333.55
450.5
完成
氮气
<1220
1485.02
894.1
完成
2、组织开展了能源评审，识别了公司主要用能工序、主要用能设备和主要使用的能源，并确定了公司的能源绩效参数和相应的控制方案。针对主要用能设备、能耗参数制定了控制措施，包括程序文件、人员培训、相关岗位作业指导书等。针对能源数据统计规定了相关的统计表，规定了数据监测频次、统计表提交频次。
3、针对法律法规、标准和其它节能减排相关要求在全公司范围内进行了合规性评价，公司未发生不符合相关法律法规要求的情况。
4、管理体系有效运行：公司自2023年1月以来，通过能源体系的运行和持续改进，公司的节能减排有了更大的保障。体系运行后的各项指标，特别是节能减排考核的有关指标有望超过去年。公司的组织机构调整运行一年，整个管理工作更趋规范化、科学化，管理水平大大提高，按GB/T 23331-2020版的要求，管理体系运行是有效的.
编制:审核:批准:日期:2024.1.31
能源管理体系管理评审改进措施跟踪表
ISO50001-2018能源管理体系管理评审报告全套资料
ISO50001-2018能源管理体系管理评审报告全套资料文件目录1 关于实施2020年度管理评审的通知2管理评审实施方案3节能部文件管理情况报告4机电部管理能源报告5综合部能源管理报告6质检部能源管理报告7生产部管理能源报告82020年管理评审报告9管理评审中存在问题整改计划关于实施2020年度管理评审的通知各部门负责人：为进一步检验我公司ISO50001-2018能源管理体系的运行情况，检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度，确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定，以确保我公司的管理体系正常运行，建立、健全管理体系机制，自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准，依据标准要求，根据审核计划，决定于2020年1月6日进行管理评审，望各部门负责人，接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况，于2020年1月6日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。
公司2019年12月30日文件分发一览表文件名称文件编号起草单位打印时间序号领用部门领用人领用日期管理评审实施方案一．评审范围及目的：全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。
二．评审依据：1．ISO50001-2018标准2.我公司能源管理体系文件三．评审会召开时间： 2020年1月6日早8:00四．评审会召开地点：公司会议室五．会议主持人：六．参加会议人员：管理者代表及中层以上干部七．评审内容：1．体系的适宜性：方针和目标的适宜性手册及程序文件的适宜性组织机构的适宜性2．体系的有效性：能源目标指标及管理方案完成情况各部门能源目标完成情况产品的符合性能源法规的符合性各职能部门主要管理活动的有效性3．体系的充分性能否充分满足顾客和相关方的要求资源提供的充分性八．评审会参加部门及应提交的专题报告：能源管理评审小组2019年12月30日批准：审核：编制：节能部文件管理情况报告管理评审会：依据公司管理规定及标准，节能部根据相关管理要求，建立和保存节能办各类文件，确保各类活动方案、预算指标、区域文件要求及考核类文件的适宜性和有效性。
ISO50001：2018能源评审报告范例参考
**有限公司能源评审报告（ISO50001/ GBT23331）企业名称（盖章）： **有限公司编制：审核：审批：受控状态：受控版本填报日期： 2020 年 01 月 10 日第一章评审事项说明一、评审目的为了持续搞好我公司能源管理工作，全面了解本企业的能源管理现状，通过生产现场调查、资料核查和必要的测试，分析能源利用状况报告，并确认其利用水平，查找存在的问题和漏洞，分析对比挖掘节能潜力，提出切实可行的节能措施和建议，以及对比分析国内外同行业先进水平的差距，与法律法规的符合性等，排查出能源绩效改进的机会，为改善企业的能源管理行为，制定能源方针、目标和指标提供依据；确保构建的能源管理体系充分满足能源方面适用的法律法规及其它要求，明确能源绩效改进机会的重点，风险和机遇；为企业持续推行GB/T23331能源管理体系奠定基础。
从而为能源管理体系的建设提供真实可靠的能源利用状况，从而提高能源管理水平，实现节能目标，促进****铝业有限公司可持续发展壮大。
二、评审依据《中华人民共和国节约能源法》《企业能源评审技术通则》（GB/T17166）《节能监测技术通则》（GB/T15316）《综合能耗计算通则》（GB/T2589）《企业能耗计量与测试导则》（GB/T6422）《企业节能量计算方法》（GB/T13234）《工业企业能源管理导则》（GB/T15587）《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(GB/T17167-2006)《评价企业合理用热技术导则》（GB/T3486）《评价企业合理用电技术导则》（GB/T3485）《评价企业合理用水技术导则》（GB/T7119）《能源管理体系要求及使用指南》（ISO50001：2018）《能源管理体系有色金属企业认证要求》RB/T 117-2014《铝合金建筑型材单位产品能源消耗限额》（GB/21351-2014）三、评审组及评审时间评审领导组成员名单：***、***、***、***评审组组长：***评审组工作组成员：评审时间：2020年1月四、评审范围和内容1、本次能源评审的范围：包括全公司工业用能各部门。
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中国石油渤海石油装备制造有限公司兰州石油化工机械厂
能源管理体系管理评审报告
编制：李林波
审核：高信明
审批：张涌
2013年5月8日
渤海石油装备制造有限公司
兰州石油化工机械厂
能源管理体系评审报告
编码：BHZB/QHSE/A5.2-01 编号: 评审主持人厂长于新哉
评审地点兰州石油化工机械厂会议室评审日期2013.5.8
评审参加人:机械厂各部门主要领导共23人
党委书记、纪委书记、工会主席张涌；
管理者代表、副厂长、安全总监刘阳；
副厂长刘钢；
副厂长张玉峰；
财务总监周群；
副总工程师：高信明
副总工程师：卢钢
马建斌王绍炯刘子华马新晖杨波
马晓宁刘忠平米鹏锋王经邦李冬
白云李笑一马晨曦苟中元雷小荣
管理评审报告主要内容:
为落实能源体系管理要求，按照2013年度计划安排，于5月8日召开管理评审会议，对机械厂能源管理体系运行情况进行评审。
会议就机械厂能源管理现状及用能系统现状进行了总结，针对性讨论了存在的问题，并对下一步工作做出了安排。
一、体系运行现状
1、机械厂能源管理体系自2010年6月颁布实施以来，经过中油认证中心的七次监督审核，对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用，进一步完善了体系文件的编制、加强了规章制度、操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强全体员工节能降耗意识和管理意识的培养。
2、机械厂2013年3月组织了对能源因素的重新识别评价、对部分B、C类能源因素制定了节能措施方案并策划实施，2012年共完成B类能源因素管理方案1项，C类能源因素管理方案3项，取得了预期的效果，部分未实施方案正在进一步论证之中。
3、法律法规、标准及其他要求全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价，且均遵守执行，共识别法律法规及标准48项。
4、建立了机械厂能源管理基准和年度能源目标指标，各单位能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由安全环保科和经营计划科共同按照季度进行考核落实；
5、加强了能源统计上报、抄表等工作，每月按时填报中石油计划统计报表、国家统计联网直报系统，每季度对能源消耗情况进行总结并填报中油能效统计系统。
6、完善了能源计量器具的配置，建立了能源计量仪器的台账，制定了能源计量仪器的检定或校准管理规定，并按照进行计量仪器的鉴定。
7、完成了2013年度能源管理体系内部审核工作，共发现1项一般不符合，并进行了整改验证。
8、单位产值综合能耗2010年110kg/万元，2011年94.5kg/万元，2011年产值26911万元，节能量417吨标准煤，单位产值综合能耗2011比2010节约14%。
二、存在的问题
1、个别单位记录管理需要进一步完善，存在记录不全，未按规定要求记录的现象。
2、A类能源因素中部分控制落实措施不够，需要进一步加强管理、明确职责，需要加强规章制度、操作规程等制度的学习和宣传；
3、个别设备记录不全，日常检查不到位，存在死角现象；
三、下一步工作计划
1、强化能源管理人员对体系的培训学习，进一步规范记录管理，提高管理水平；
2、加强规章制度、管理规定、操作规程等的学习，进一步落实能源因素的控制落实措施；
3、增强生产调度人员、技术人员的节能意识，要在生产安排、技术设计、工艺制定过程中，考虑节约能源、节约材料；
批准: 审核: 拟稿:
保存部门:各级体系主管部门保存期:5年。