发扬尊干爱兵优良传统 培养良好官兵关系

发扬尊干爱兵传统培养良好的官兵关系授课题目：发扬尊干爱兵传统培养良好的官兵关系授课人：滑冰授课目的：通过教育，使广大官兵了解和学习到尊干爱兵的重要性，培养良好的官兵关系，继承和发扬我军官兵一致的优良传统。

授课内容：一、充分认识尊干爱兵的重要意义二、培养良好的官兵关系对消防部队建设发展的重要性。

同志们，上课之前，我先给大家讲一个故事。

这个故事说的是一个小伙子到乡下办事，骑摩托车到一个十字路口，不知道他要去的李庄还有多远，正看到一个老大爷在道边，他车也没下就问：“喂，老头，到李庄还有多少里？”这个老大爷头抬了一下说：“还有五亩。

”“喂，路多远还有论亩的吗？”“你对我无礼，我对你也不能讲礼（里）。

”这个故事说明人与人之间要相互尊重的朴素道理。

搞好官兵关系，必须继承和发扬我军尊干爱兵的优良传统，努力构建和谐的内部关系，不断增强我军凝聚力和战斗力。

一、充分认清建立纯洁和谐的官兵关系的重要意义我军是中国共产党领导下的新型人民军队。

官爱兵，兵尊干，历来是我军内部关系的基本准则，成为培养军人良好品质和健全人格的重要道德规范。

因此，建立纯洁和谐的官兵关系，直接关系到能否始终保持人民军队性质、宗旨和作风，关系到部队的团结巩固和集中统一。

（一）纯洁的官兵关系是人民军队性质在部队内部关系上的体现。

1927年9月，毛泽东同志在“三湾改编”中，就提出在部队内部实行民主，规定官兵政治上平等，在连以上单位建立士兵委员会，从而确立了我军新型的官兵关系。

井冈山时期，毛泽东、朱德、陈毅等工农革命军的领导人，无论是在战斗中还是在生活中都坚持做到与战士同干共苦、同舟共济，形成了艰苦奋斗、官兵一致的优良传统。

1927年12月，著名的古田会议决议，第一次对尊干爱兵的具体内容作了明确表述。

决议指出，红军官兵都是阶级兄弟，在政治上是平等的。

官长应关心爱护士兵，保障士兵的民主权利，尊重士兵的人格。

士兵要尊重官长，服从管理，遵守纪律。

1937年10月，毛泽东同志第一次把“官兵一致”作为我军政治工作的三大原则之一提出来，从政治上和管理制度上确立了正确处理红军内部关系的原则。

解放战争时期，以团结互助运动为主要标志的“王克勤运动”得以广泛开展，把团结互助运动推向一个新的阶段。

新中国成立后，我军继承和发扬尊干爱兵的优良传统，并不断充实和完善新的内容。

1985年实行的干部下连当兵制度，成为建国以来我军尊干爱兵、官兵一致光荣传统的一次最为深刻的检验。

1961年，国防部颁发《中国人民解放军连队管理教育工作条例》，对尊干和爱兵两个方面分别规定了八项要求。

1986年，中央军委根据部队出现的新情况、新问题对干部战士提出了“八不准”的要求。

2002年重新修订的《内务条例》具体规定了尊干爱兵“双六条”。

这些凝聚着我军尊干爱兵、官兵一致优良传统的法规，是人民军队性质在部队内部关系上的充分体现，对纯洁官兵关系，巩固内部团结，提高部队战斗力，发挥了重要作用。

（二）纯洁的官兵关系是确保我军坚强巩固、团结统一的重要基础。

要确保我国政治、经济、社会的稳定，首先军队要稳定，而军队的稳定主要是军心稳定。

军队是一个高度集中统一的武装集团，需要保持高度稳定和坚强团结。

官兵必须上下同心，团结一致，部队的稳定才有坚实的基础。

大量事实证明，凡是官兵关系比较好的单位，干部战士精神面貌就好，部队凝聚力就强，工作就蒸蒸日上。

因此，我们要从稳定大局的高度来正确看待和处理官兵关系，努力维护官兵团结，是部队在任何情况下都能保持高度稳定和集中统一。

这里我讲一个大兴安岭扑火时发生的一件动人故事。

五月的大兴安岭天气还很寒冷，一个连队正准备宿营休息，可45人一顶帐篷，帐篷最多只能容纳20人休息，连队安排谁，谁都不愿进去，干部推战士，战士让干部，党员让群众，老兵让新兵，谁都不肯进去。

没有办法，指导员想到一个妙方，立即喊到：“党员留下开会，其余人进帐篷休息，谁也不准出来听”，就这样，党员围坐在篝火开会。

已经连续奋战十几个小时的战士，人挨着人，相拥着不一会就睡着了。

第二天，战士们醒来时，发现全连的党员，抱成一团在篝火旁睡着了。

这可是最长的党员大会呀，整整开了一夜，战士们的眼圈立即红了。

这些党员用他们的行动谱写了一曲撼动人心的团结友爱之歌，这样的集体能不出战斗力吗？在他们面前还有什么战胜不了的困难呢？在平时的学习生活中，官兵之间思想上互助，生活上互爱，有了困难大家一起来解决。

有了这种团结战斗的精神，才能保持部队斗志旺盛、高度稳定和集体统一。

（三）纯洁的官兵关系是增强部队凝聚力、提高战斗力的重要保证。

当前，由于受庸俗关系学的影响，个别干部在用人上不是出于公心，而是看“礼”不看才。

少数官兵总是琢磨如何通过关系获得好处，官兵之间有点不讲纯洁的友情，不讲组织纪律，而是讲老乡观念，甚至有的用“够意思”代替原则。

有的干部“闲贫爱富”，对士兵分亲疏厚薄，收受士兵钱物、处事不公，败坏了部队风气。

有的战士以干部职务高低、权力大小定尊重与否，谁职务高就敬重谁，谁对自己成长进步“有用”就听谁的，对职务低的干部的话想听就听，有的还当面顶撞。

这些认识和做法都是不对的，我们要旗帜鲜明地坚决反对。

必须坚持做到上级对下级一视同仁，下级对上级同等尊重，真正把官兵关系高纯洁，把部队风气高端正。

特别是要破除庸俗的“老乡关系”观念。

早在战争年代，毛泽东同志就曾指出：“我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标走到一起来了。

”几十年来，我军官兵尽管来自不同的民族、不同的地区，但为了一个共同的理想和目标，平等相待，团结友爱，一个团结统一的战斗集体，使我军不断壮大，从胜利走向胜利。

然而，近年来，一些同志把正常的官兵关系带上浓重的“老乡”色彩，信奉“萨那个公章不如一个老乡”、“男儿走四方，出门靠老乡”等思想，把亲情、私情和乡情凌驾于组织原则和同志关系之上，搞“小团体”，划“小圈子”，拉帮结派，影响到单位建设。

某不有个连长凡事喜欢照顾迁就老乡，导致多数战士不满。

在一次执行险重任务时，有三名班长不仅不听连长指挥，还有意顶撞他，让他先派老乡往前冲，结果影响了任务完成，连长受到上级处分。

由此可见，狭隘的老乡观念危害极大，影响部队的凝聚力和战斗力。

二、干部要深怀爱兵之心，满腔热情地爱护战士加强官兵团结，关键在干部，只要干部真诚地爱兵，才能赢得战士的尊重，每个干部要自觉强化爱兵观念，端正对待战士的根本态度，积极主动地密切官兵关系。

（一）用诚心对待战士。

新形势下，战士的自尊心、自信心和民主意识普遍增强，比较注重实现自我价值，有抱负、有朝气，渴望成才的欲望强烈。

但也存在着自身的弱点和不足，这就需要干部深入了解、熟悉战士，掌握战士的思维方式和心理特点，真正做到知兵、懂兵、爱兵，诚实带兵。

我国古代历史上，流传着“管鲍之交”的佳话，管鲍是指管仲和鲍叔牙，他俩都是我过春秋时期的政治家。

管仲年轻时家里很穷，但鲍叔牙没有因为穷而轻视他，而是与他合作做生意，赚了钱还多分给他。

管仲曾三次为官，三次被罢免。

在作战失败、蒙受侮辱的困难时刻，鲍叔牙没有“落井下石”，而是和他一起分析失败的原因，继续保持密切联系，给予安慰和鼓励。

鲍叔牙的一片诚心，管仲感激不已，呼出了“生我者父母，知我者鲍叔牙也”的肺腑之言。

这一故事告诉我们：待人诚实，才能取得相互信任，才能获得真正的友谊。

诚实待人就要敞开心扉给人看。

对人讲实话，吐真言，相互之间不耍心眼，拐弯子；也不能当面一套，背后一套，始终做到言行一致，表里如一。

要牢固树立以兵为本的思想。

战士是军队建设的基础，在任何时候、任何情况下都不能把战士的地位和作用看轻了。

要充分理解和信任战士，把他们当作连队的主人，现在的士兵尽管有着不同的入伍动机，但爱军习武、甘愿奉献是占主导地位的；尽管有缺点和不足，但本质上是积极向上的；尽管有个人功利要求，但只要干部真诚关心，讲清政策和道理，公正处理，战士是能够理解和服从的。

尊重战士是端正对士兵根本态度的核心问题。

作为干部，不仅要尊重战士的人格尊严和民主权利，还要尊重战士的正当需求，在条令条例规定的范围内，士兵有很多正当需求，干部要积极想办法帮助解决，决不能视而不见，漠然处之。

（二）用爱心温暖战士。

用真情去爱护战士，就是对待战士要像对待自己的兄弟一样。

对战士的管理教育要做到严爱相济，把真挚的感情融于严格管理、严格要求之中。

要关心他们的生活疾苦，时刻把他们的温暖挂在心上。

人生渴求得到爱的温暖，是一种自然的需要。

这里给大家讲一个故事，我团一连有个孤儿叫陆昌武，不幸患了肝病，住院隔离后，小陆觉得这病难治去不了根，谁见了谁都躲，思想上消沉起来。

连长郭书印得知情况后，马上组织召开了干部会，大家形成了这样的共识：“传染病再可怕，也不能冷落了战士情”。

于是干部们轮流陪护，风雨无阻地坚持了三个月。

马上就要到春节了，连长考虑到小陆在医院过年不方便，接回连队隔离不好容易传染，他和爱人商量后，把小陆接到自己家中过了个“团圆年”。

在连队干部的精心陪护下，小陆战胜了病魔，又活蹦乱跳地回到训练场上，这是多么纯真的战友情谊呀！战士从五湖四海走入军营，远离亲人，远离故乡，更渴求得到爱护和帮助。

干部要坚持做到“四个知道、一个跟上”，要牢固树立爱护士兵就是爱护战斗力、爱军队、爱事业的思想，始终把新拴到基层建设上，把爱倾注到战士身上，与战士想到一起，同甘共苦。

要关心战士的成长，积极为他们成才铺路搭桥。

现在的战士求知成才的愿望强烈，对此，干部要积极组织他们学习科学文化和两用人才技能，为他们第二次就业实基础。

要关心士兵的安全，对各项工作都要周密计划，科学组织，严防事故的发生，减少非战斗减员。

总之，用爱心温暖战士就是要“视战士高于自己、爱战士胜过自己、为战士不顾自己、学战士提高自己”，努力用实践行动关爱每一个战士。

（三）用形象感召战士。

形象是一个人思想作风、品德修养、素质能力的集中体现和综合反映。

当前在官兵关系上出现的许多问题，往往是与干部自身不廉洁、处理不公道、表率作用不强有关。

带兵人只有树立起良好的形象，才能赢得战士的信赖和尊重，官兵关系才能融洽。

一是要求战士做到的，干部首先要做到。

其身不正，有令难行。

干部首先要在处理个人实际问题、完成任务和遵守纪律上，成为战士的表率，用人格的力量感染战士。

二是不搞亲亲疏疏，平等对待每一个战士。

事实证明，哪个单位的干部公道正派，对待每一个战士，不以感情代替政策，不拿原则寻私情，官兵关系就密切，任务就完成得圆满。

因此，干部对待战士要一视同仁，决不能以个人好恶论亲疏，切实让战士感受到干部的平等。

三是要廉洁带兵，坚持秉公用权。

要坚持按原则、按程序办事，正确处理立功受奖、入党入团、选拔骨干、考学提干、学技术、选取士官、探亲休假等涉及战士切身利益的问题，充分调动全体战士的积极性和创造性。

三、战士要自觉服从管理，以实际行动尊重和支持干部搞好官兵团结，关键在干部，但士兵也有一个服从管理和尊重干部的问题。