现代企业会计管理模式.doc

现代企业会计管理模式
摘要：现代企业中，会计部门通常会将企业财务利益最大化，视为自身的主要工作目标。

但这样的工作方式，反而会使企业的经营环境受到负面影响，以至企业的整体利益受到损失。

同时传统的会计管理模式，存在一定的财务风险。

本文将对这部分风险进行简要地介绍，并提出具体的改进措施。

关键词：企业会计；管理模式；财务风险；改进措施
会计部门是企业的核心部门之一。

企业的核心业务是组织生产并将产品与社会需求相对接。

在这过程中任何生产活动与资源流动都需要以货币作为计量单位进行统计。

会计部门正是完成这一工作的负责机构。

因此研究分析现代企业会计管理模式的弊端，可帮助企业有效规避财务风险。

同时完善会计制度，可提升企业的运行效率，并使其经营成本大幅缩减。

再有通过应用先进的会计管理理念，企业之间的合作将得到更好的促进。

一、现代会计管理模式的主要特征
现代企业的会计管理模式，起源于西方的跨国企业，在我国社会的发展过程中，逐步适应了我国经济的特殊性。

其主要特征大体可分为三点，其一是以企业利益为中心，逐步扩大了责任与权力。

传统的会计部门，往往会被视为“账房先生”，其工作的主要职责是统计企业账目。

但现代的企业会计被赋予了更多的管理权利以维护企业利益。

其二是促进企业财务与社会财务相对
接。

传统的管理理念中，企业财务工作具有一定的私密性，会计人员不应将相关信息传播给他人。

但在当代社会中，企业被视为社会分工体系的组成部分，加之其高度集中了社会资源，因此企业有义务向社会管理者或社会公众提供财务信息，并主动缴纳税金。

但在这一过程中，会计部门的管理模式仍然存在一定的漏洞。

其三是企业会计工作的主动性更强。

传统的企业管理理念认为，各部门之间存在巨大的专业鸿沟，减少对其他部门的干扰，会使企业的运行效率得到提高。

但当代的会计管理理念认为，企业现状会清晰地体现在财务数据中，因此会计部门可依据财务报表，对企业各部门的工作进行科学准确的评估。

二、现代企业会计管理模式存在的风险
片面强调企业利益所带来的财务风险
财务部门是企业的核心部门之一，因此财务管理人员通常与企业领导具有较为紧密的个人联系。

同时股东利益也被视为会计部门的主要工作目标，因此我国企业的会计部门，通常会将狭隘企业利益作为自身工作的基本出发点，并对上下游关联单位以及企业职工制定较为严格的财务管理制度。

例如，在审核企业职工报销票据的过程中，部分会计部门制定了过度繁杂、严格的审核制度，这一问题不仅会降低工作效率也会使企业员工的积极性受到影响。

再有，部分会计部门会在结算的过程中，为合作单位制造一定的障碍，这一问题将对企业的诚信度带来负面影响。

纸质管理工具产生的财务损耗与风险
在我国当下的企业中，纸质票据仍然是会计管理的主要依据。

但纸质票据的保存会占用较大的空间，其查阅工作也将耗费较大的人力成本。

同时，利用纸质票据开展财务审核，会使工作程序更加繁琐，企业的整体效率难以得到提升。

例如，部分企业的财务审核票据往往需要得到诸多环节的审批，当某一环节的负责人无法开展工作时，该项审核通常会被迫停滞。

再有，纸质票据的安全性也存在一定的问题。

部分人员会利用这一漏洞，刻意篡改财务数据，从而使企业的财务安全受到影响。

对账周期过长为企业带来的财务风险
我国企业的会计部门，通常会依据不同的财务项目，制作年度报表、季度报表与月报表，个别项目也会产生周报表。

年报表主要反映企业的整体盈亏，季度报表主要突出政策调整，月报表与企业的纳税周期相符，周报表主要是配合短期项目的开展。

但当下的经营环境已经发生了较大的变化，企业对于信息数据的及时性较为关注。

例如，部分电子商务企业，需要与其所在平台进行及时结算，而消费者的调货行为也需要企业的会计部门作出及时的反应。

因此，传统的报表模式已经无法适应当下社会的需求。

缺乏宏观监管对企业带来的负面影响
我国企业的会计部门，通常会将自身的工作局限在数据统计、基层财务审核以及税务申报等环节中，对于企业的投资方向
与节约化管理等工作往往缺乏关注。

例如，在企业的投资过程中，管理者通常不会邀请会计部门对企业的投资活动进行评估，这样的问题广泛存在于我国的企业中。

但在国际跨国公司内，管理会计已经成为了企业投资活动的战略分析师，其提供的参考数据对于企业决策具有重要的影响。

再有我国的会计部门，通常不会为企业提供整体的成本节约方案。

例如，在现实工作中，会计部门仅仅会将财务节约工作停留在账面审核的层面中，而对于实际工作的流程调整，却缺乏足够的关注。

三、企业会计管理模式的改进路径
构建企业利益共同体
我国部分企业的管理模式存在一定的问题，部分财务人员将狭隘的企业利益视为主要的工作目标，并对合作单位与个人进行繁杂、严格的审核。

这样的问题将使企业的形象受到较大的影响，企业利益也将受到损失。

当代社会的产业分工较为复杂，关联企业的利益紧密相连。

在这一环境中，会计部门应当运用利益共同体的理念，将自身定位为促进产业链资金流动的一项环节。

例如，知名电商京东公司，通过信息技术为其上游供货商提供了专属的财务账户。

通过该账户，合作企业将依据自身的诚信等级，自主提取所需的款项。

在这一过程中，京东公司的管理成本大幅降低，其与供货商的合作也将更加紧密。

扩大无纸化办公范围
无纸化办公已在我国推行多年，但传统的会计管理模式仍然将纸质文件与票据视为财务审核的主要依据。

针对这一问题，企业应当扩大无纸化办公的应用范围，从而使企业的财务审核工作更加高效。

例如，企业可通过支付宝或微信等工具，为采购与外出销售的工作人员提供统一的支付平台。

通过该平台，传统纸质票据所记录的数据，将被反映在信息平台中，同时企业的会计部门应向采购单位索要电子发票。

在审核工作中，企业也可改进低效、繁杂的审核模式，并通过大数据分析系统寻找所购商品的最低价格，以确定财务支出的合理性。

构建信息化统计系统
传统的会计管理模式中，制作财务报表的周期通常较长。

针对这一问题，企业应当积极建立新型的管理模式，以提升信息传输效率。

例如，会计部门可为基层部门制定对应的电子财务表格，并要求其将终端数据及时地传输至财务部门。

通过表格化管理，财务统计工作的效率将得到提升。

同时会计部门可通过财务软件，将当日统计的数据生成日报表，并传输到企业的各管理部门。

在这一过程中，信息工具使数据传输更加便捷。

表格化管理统一了企业的财务统计格式，数据输入的效率也相应提高。

而财务软件帮助会计部门实现了指令化操作，数据计算将变得更为精确。

加强宏观财务监管
我国的会计部门，较少参与企业财务的宏观管理，这一问
题将使企业在投资过程中，无法得到来自财务专业视角的建议，因此企业在开展投资活动的过程中，应当邀请财务部门的代表参与。

并通过财务视角，对投资活动的安全性、与盈利空间进行评估。

同时会计部门应当依据自身的财务情况与税务需求，与合作企业的会计部门进行对接，从而使投资活动更加规范。

再有会计部门应当以价值链视角对企业运营的各个环节进行分析，针对回报率较低的环节，会计部门可要求其进行整改，在整改效果不明显的情况下，企业可将这一环节转包至产业链中的配套企业。

四、结语
我国企业的会计管理模式存在一定的问题。

在改进的过程中，企业应当利用信息化技术，扩大无纸化办公的应用范围。

同时会计部门应当以产业链视角制定更为优化的服务体系，从而是企业获得更为优质的经营环境。

再有会计部门应当与基层部门建立高效的沟通渠道，从而使企业的数据统计能力得到提升。