行政职能

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行政岗位职责和工作内容(15篇)

行政岗位职责和工作内容(15篇)

行政岗位职责和工作内容(15篇)行政岗位职责和工作内容精选篇11、对来访客人做好接待、引导工作,及时通知被访人员;2、接听电话,按要求转接电话或记录信息;3、负责负责日常行政管理工作,包括办公用品采购、快递收发、行政账务核对;4、不定时检查用品库存,及时做好后勤保障工作;5、负责协助上级完成现场管理:根据5S标准做好现场的绿化、环境卫生、设施设备管理工作,完成办公区员工座位、人数的统计和更新等;6、协助上级完成工作行政事务工作及部门内部日常事务工作。

行政岗位职责和工作内容精选篇21.负责前台接待,电话接听,信件收发与来访登记,酒店订票,报销;2.定期盘点办公用品及固定资产,公司办公环境与办公设备维护,物业对接事宜;3.公司节日福利活动的举办,团建统筹,拓展活动策划与落地;4.协助办理人事相关手续,整理数据报表等。

行政岗位职责和工作内容精选篇31、维护和招聘渠道的关系,及时发布招聘广告,管理招聘信息;2、收集和筛选应聘者简历,对应聘简历进行甄别,与潜在候选人沟通;3、配合项目需求,组织和执行招聘计划,通知安排面试;4、及时准确的更新员工通讯录;管理公司网络、邮箱;5、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理;6、订阅年度报刊杂志,收发日常报刊杂志及交换邮件;7、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理;8、保证前台所需物资的`充足(如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等)及费用结算。

行政岗位职责和工作内容精选篇41、负责保安队的统筹、监督工作。

2、负责公司的消防安全管理。

3、负责公司员工食堂的管理。

4、负责公司宿舍的安排和日常管理。

5、负责公司机电维修组的监督和管理。

6、负责公司固定资产的调配和管理。

7、负责调查、处理盗窃案件。

8、负责突发事件的协调和处理。

9、及时处理吵架、打架事件。

10、维护公司正常的办公、生活秩序。

11、完成公司总经理(番禺总经理)临时交办的其他事项。

行政岗位职责和工作内容精选篇51、负责管理行政综合事务,不断完善行政管理制度,对行政日常工作的执行落实、开展协调督导,确保行政工作合规、有序、高效;2、负责公司相关文件、信息的上传下达各项材料、信息数据收集、文书起草、公文指定,指导文件收发,档案管理工作;3、负责办公服务的日常运营,满足公司的各种行政需求;4、负责公司公务车辆的安排与管理、调度;5、负责办公用品采购控制、水费、电费、电话费、管理费管理;6、负责植物租摆公司选择与管理,优化办公环境;7、负责新员工办公设备(电话、电脑、座位)的安排与管理;8、负责领导、员工出差的机票、火车票与酒店预订的选择与管理;9、负责公司企业文化建设及内部各项活动策划及执行;10、负责固定资产、日常行政物品采购及费用控制管理、定期盘点工作;11、快递收发,办公室饮水,文件打印扫描相关工作;12、负责公司重要客人来访的`接待、会议场所的安排与布置;13、负责营造舒适、健康的办公环境,树立积极向上的工作氛围;14、上级交办的其他工作。

行政部门职能职责

行政部门职能职责

行政部门职能职责
行政部门是一个组织中非常重要的部门,负责规划、执行和监督组织的各项事务。

行政部门的职能职责很广泛,可以分为以下几个方面:
1. 组织管理:行政部门负责整个组织的组织和管理工作,包括制定组织的组织结构、人员编制、管理制度和规章制度等。

2. 人力资源管理:行政部门负责组织的人力资源管理工作,包括人员招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理等。

3. 财务管理:行政部门负责组织的财务管理工作,包括编制财务预算、会计核算、财务审计、资金管理等。

4. 行政服务:行政部门负责为组织提供各种行政服务,包括文秘服务、信息管理、档案管理、办公设备采购和维修等。

5. 统计分析:行政部门负责统计组织的各项数据,并进行分析和报告,为组织的决策提供支持和参考。

6. 政策研究:行政部门负责研究和分析各种政策,为组织的决策提供参考和建议。

7. 对外联络:行政部门负责与外部单位和机构的联络和沟通工作,包括政府部门、企业、社会组织等。

8. 监督检查:行政部门负责对组织的各项工作进行监督和检查,确保组织的各项工作符合规定和要求。

9. 危机管理:行政部门负责组织的危机管理工作,包括处理突发事件、灾害应急等。

10. 政府事务:对于政府单位而言,行政部门还负责政府事务的管理,包括政府文件的起草、政府会议的组织等。

以上只是行政部门职能职责的一些常见内容,具体的职能职责还会根据组织的性质和类型有所差异。

行政部门作为组织的重要支持部门,承担着组织运行中各项事务的管理和协调工作,对保证组织的正常运行和发展起着至关重要的作用。

行政部门职能职责

行政部门职能职责

行政部门职能职责
行政部门的职能职责主要包括以下几个方面:
1. 制定和执行政府政策。

行政部门是政府落实国家政策的具体执行者,负责制定具体的实施细则和操作程序,并确保政策的顺利实施。

2. 组织和协调工作。

行政部门负责统筹协调各个部门之间的工作,提供部门间的沟通和协作平台,确保政府各项工作的有序推进。

3. 执行法律法规。

行政部门负责执行国家的法律法规,监督和管理社会各方面的行为,维护公共秩序,保护公民权益,维护社会稳定。

4. 经济管理和规划。

行政部门负责制定和执行经济发展的规划和政策,促进经济增长和产业升级,引导投资和消费,维护市场秩序和公平竞争。

5. 社会管理和服务。

行政部门负责管理和服务社会各个领域,包括教育、卫生、文化、科技、环保、城市建设等,提供公共服务,保障人民群众的基本生活需求。

6. 行政执法和监督。

行政部门负责对社会各界的行为进行监督和执法,处理行政争议和纠纷,维护社会公平正义,保护人民群众的合法权益。

7. 信息管理和公开。

行政部门负责收集、整理、管理和利用各类信息资源,提供信息服务,保障信息的公开和透明,促进政府的决策科学化和依法决策。

总的来说,行政部门承担着政府的具体管理和服务职责,是政府与社会之间的重要桥梁和纽带,负责保障社会的稳定和发展。

行政职能职责内容

行政职能职责内容

行政职能职责内容行政职能是指管理和执行组织内部的事务和事项,以满足组织的目标和利益。

行政职能的职责内容包括以下几个方面:1. 组织管理行政部门负责组织的管理工作,包括制定组织规章制度、组织架构和工作流程,管理人员编制和职责分工,制定人力资源政策和流程,协调各部门之间的工作关系,确保组织的正常运转和高效运作。

2. 人力资源管理行政部门负责招聘、培训和管理组织的员工,包括制定招聘计划和流程,筛选和选拔合适的人才,进行培训和绩效评估,管理薪酬和福利制度,解决员工的问题和纠纷,建立和维护良好的员工关系等。

3. 务实和文档管理行政部门负责管理组织的各种文件、资料和记录,包括制定文件管理制度和档案管理制度,管理组织的文件和资料的存档和归档,保证文件的机密性和完整性,提供及时和准确的文件和资料,办理法律文件和行政手续等。

4. 办公设施和设备管理行政部门负责办公设施和设备的管理,包括采购和管理办公用品和耗材,维护和保养办公设备和设施,管理办公空间和场所,确保办公环境的安全和舒适,提供及时和支持的办公服务等。

5. 会议和活动管理行政部门负责组织和管理组织的会议和活动,包括制定会议计划和议程,组织会议的召开和座无虚席,提供会议所需的设备和服务,记录会议的决议和行动,跟进会议的执行和落实,筹备和组织组织的内部和外部活动等。

6. 合规和法律事务管理行政部门负责组织的合规和法律事务的管理,包括制定和执行组织的合规政策和流程,监督和检查组织的合规情况,解决和处理违规行为和纠纷,处理和协调组织的法律事务和法律纠纷,与相关机构和律师沟通和协商等。

7. 绩效评估和报告行政部门负责组织的绩效评估和报告工作,包括制定和执行绩效评估制度和流程,对组织和部门的绩效进行评估和分析,提出改进和优化的建议,编制和提交组织的绩效报告和年度报告,为组织的决策和发展提供参考和支持等。

8. 其他行政支持工作行政部门还负责其他行政支持工作,包括接待和协调来访者和客户,处理和妥善回复来信和来电,协助组织的领导和高级管理人员处理日常事务和事项,协调和管理组织的外部关系和合作,提供各种行政和办公支持等。

行政基本职能与运行职能

行政基本职能与运行职能

行政基本职能与运行职能
行政是指管理机构或组织内部事务的活动和职能。

在组织中,行政部门负责组织和协调各项管理工作,以确保组织的正常运转和高效运作。

行政部门有两类主要职能:基本职能和运行职能。

1.行政基本职能:
-计划与组织:制定组织的长期和短期计划,协调和安排各项工作任务。

-决策与政策制定:根据组织的战略目标,制定相应的决策和政策,为组织提供指导和方向。

-资源调配:负责对组织的人力、物力、财力等资源进行合理调配和管理,确保资源的高效利用。

-监督与协调:对组织内部各部门和岗位的工作进行监督和协调,保证各项工作有序进行。

-绩效评估:对组织的绩效和成果进行评估,分析问题并提出改进措施。

-沟通与联络:负责组织内外的沟通和联络,维护良好的人际关系和组织形象。

2.行政运行职能:
-人事管理:负责招聘、培训、薪酬、福利等人力资源管理工作。

-财务管理:负责组织的财务规划、预算编制、资金管理等财务工作。

-行政办公:负责日常行政办公事务,包括文件管理、档案归档、会议安排等。

-设施管理:负责组织的设施和办公环境管理,保障设施设备的正常运转。

-后勤保障:负责组织的后勤保障工作,如采购、供应链管理等。

-信息管理:负责组织的信息系统和数据管理,确保信息的安全和有效利用。

行政部门的基本职能和运行职能密切相关,前者主要涉及组织和决策,后者则负责具体的实施和运作,共同协作以确保组织的顺利运行和发展。

行政部职能职责范围

行政部职能职责范围

行政部职能职责范围
行政部的职能职责范围主要包括以下几个方面:
1. 组织管理:负责制定并实施公司的行政管理制度和规章制度,组织协调各部门之间的合作与协调;负责协调、安排和指导各部门的工作,推动工作的顺利进行。

2. 人事管理:负责招聘、培训、管理公司的员工,并负责薪资、考勤、绩效评估等人事管理工作;管理员工的合同签订、劳动关系维护以及员工福利待遇的管理。

3. 办公设施管理:负责公司办公场所的选择、布置与维护,配备办公设备和办公用品,管理公司的固定资产和档案材料,确保办公环境的良好状态。

4. 会议组织与协调:负责组织公司的各类会议,包括董事会、股东大会、员工大会等,协助领导层制定会议议程、准备会议资料并进行会务工作,确保会议的顺利进行。

5. 对外联络与公共关系管理:负责与政府部门、各类机构、媒体以及其他公司和个人的联络与沟通工作,代表公司与外界建立良好的合作关系,处理各类对外事务。

6. 行政服务支持:提供各类行政服务支持,包括接待、接听电话、文件管理、办公用品采购、邮件传递等,确保公司日常行政工作的顺利运行。

7. 行政成本控制:负责合理控制行政成本,制定预算和费用预算,并对相关费用进行核对,提出节约建议。

8. 安全与保卫管理:负责公司的安全与保卫工作,包括制定和推行安全制度、组织安全培训、管理安全设施和安全保卫人员,确保公司的安全与稳定运行。

9. 其他行政事务:负责处理公司其他行政事务,包括许可证申请、法律事务、保险事务、车辆管理等,确保公司各项行政事务的顺利进行。

行政管理学第3章行政职能

行政管理学第3章行政职能

资源整合
有效整合组织内外部资源,提高资源利用效率。
指挥职能
统一指挥
确保组织的统一指挥,避免多头领导和指挥 混乱。
分层管理
实行分层管理,逐级负责,确保指令的有效 传达和执行。
激励员工
通过激励措施,调动员工的积极性和创造性。
协调职能
利益平衡
协调各方利益,平衡不同利益诉求,实现整 体利益最大化。
信息沟通
行政职能的演变
随着社会的发展和环境的变化,行政职能的内涵和外延也在不断演变。
在不同的历史时期、不同的政治体制下,行政职能的范围、重点和方式也 会有所不同。
行政职能的演变反映了政府对社会治理的认识和实践的不断深化和创新, 也体现了政府对公共利益和社会发展的责任担当。
02 行政职能的种类
规划职能
制定目标
强化法规执行力度
加大行政法规的执行力度,确保法规得到有效执 行。
3
推进依法行政
加强行政人员的法律意识和法治观念,推进依法 行政。
05 行政职能的未来发展
信息化对行政职能的影响
提高行政效率
信息化技术能够简化行政流程, 实现信息快速传递和处理,从而 提高行政效率。
促进决策科学化
信息化能够提供全面的数据和信 息支持,帮助行政决策者做出更 加科学和准确的决策。
强化行政人员的培训和管理
通过培训和管理,提高行政人员的专业素质和工作效率。
强化行政服务
增强服务意识
树立以服务为导向的行政理念,增强行政人员的服务意识。
Hale Waihona Puke 01优化服务流程简化服务流程,提高服务质量和效率。
02
03
强化服务监督
建立健全服务监督机制,确保服务质 量。

行政基本职能

行政基本职能

行政基本职能
行政基本职能是指政府机构在管理和执行公共事务以及提供公共服务方面的职责和权力。

行政基本职能主要包括以下几个方面:
1. 制定政策和法规:行政机构根据政府的方针和决策,制定相关的政策和法规,为实现国家目标和推动社会进步提供指导和依据。

2. 实施政策和法规:行政机构负责将政府的政策和法规落实到具体的行动和实践中,通过各种手段和方法来实现政府的决定。

3. 行政管理:行政机构负责对公共资源和公共事务进行管理,包括规划、组织、协调、监督和评估等各个环节,确保行政工作的有效进行和顺利运行。

4. 提供公共服务:行政机构负责向公众提供各种公共服务,如教育、卫生、安全等服务,为公民提供保障和福利,促进社会的稳定和发展。

5. 维护公共秩序和社会安全:行政机构负责维护社会的公共秩序和社会安全,通过执法、安全管理、社会调解等方式来维护社会的正常运行和社会稳定。

总体来说,行政基本职能是指行政机构对公共事务的规划、管理和执行工作,旨在为社会和公民提供公共服务,并维护社会秩序和公共利益。

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第二节 公共需要与行政职能
2. 社会公共需要分类:
①纯社会公共需要,主要靠政府财政无偿性收入来提供, 如国防,治安,司法,义务教育等。 ②介于社会公共需要和私人需要之间在性质上难以严格 划分的需要,其中大部分也是由财政通过无偿性收入来 满足,如高等教育,福利房等。
第二节 公共需要与行政职能
3. 公共物品与私人物品:
第三节 行政职能的内容
b竞争性垄断:在市场竞争中形成的。 c 行政性垄断:凭借行政权力使得某些企业或半企业半
事业单位得以实现限制竞争的一种状态,严重阻碍中国
市场经济发展。这是反垄断当务之急,也是反腐败(反 权钱交易中的制度腐败)的当务之急。 d 封建性垄断:利用暴力欺行霸市行为,以强权暴力为 手段,以牟取暴利为目标,以掠去消费者消费剩余为代
第二节 公共需要与行政职能
4. 社会公共需要与行政职能的联系:
① 公共物品的消费观:包括物质公共需要和精神公共需要。 意义:准确把握需要与消费的关系,为消费领域政府职能 转变,为鉴定政府宏观经济政策发挥作用。 ② 公共物品与社会经济的具体联系:包括生产资料,生活 资料,消费资料。做这种划分意义:为我们正确认识政府 在社会不同领域的不同职能提供基础。
第二节 公共需要与行政职能
一、社会公共需要的含义 二、社会公共需要分类
三、公共物品与私人物品
公共需要与行政职能
1. 社会公共需要含义:
社会公共需要,是指社会作为一个整体而提出的需要。 ①社会公共需要是社会成员作为一个整体共同提出的; ②社会公共需要是由整个社会集中执行组织的,他一般需 要政府及其他公共组织提供。
第三节 行政职能的内容
④收入分配职能(经济职能的重点): a 初次分配:在此领域,政府制定公平,合理分配政策, 防止不正当竞争,制定垄断,创造一个公平竞争的秩序, 保护劳动者的身份自由,择业自由等。 b 再次分配:通过税收进行强制性地重新分配收入,保 证全社会尽可能多的人的基本生活能得到保障,实现社 会上的健康与稳定。 c分配死角:解决无法进入分配的人的生活保障。国家通 过制定一系列社会保障政策,目的保证无收入,低收入 社会成员获得基本生活条件。
①政府财税职能(政府存在运行的物质基础): a维护社会公平:要求①横向公平(即享受福利水平参与 社会分配)相同应缴纳相同的税收;②根据纳税人的缴费 能力来确立其应承担的税赋。
b体现效率:无论社会设置,税务,税率,还是财政预 算都要有利于社会资源有效配置、经济机制的有效运行。 包括:①经济效率:政府财税机构在运行中实现税收成 本最小化。②社会效率:市场失灵时政府需介入,且政 府提供纯公共物品时要实现损失最小化。
与一般管理职能的比较分析
第三节 行政职能的内容
一、政治职能 二、经济职能 三、文化职能
四、社会职能
第三节 行政职能的内容
1. 政治职能:
① 专政职能:政府为维护阶级统治,维护国家政治经济 社会秩序,动用国家机器,防范和打击敌对势力和反社 会分子。(维持,维护职能) ② 民主职能:政府通过完善各种民主制度,确保作为同 统治阶级的人们(或公民)平等地掌握政治权利。 ③ 国际政治职能:在国际政治交往中,政府有树立一国 在国际政治交往中的形象的职能与功能,是制约政府的 重要环境因素。
第三节 行政职能的内容
补充 当前中国在货币管理方面的职责与功能:
1)货币的传导机制:保持货币币值稳定,以促进经济增长。 2)货币管理工具的功能:中国长期以来确定了存款储蓄金, 利率再贴现,再贷款。反映出中国政府对货币管理的高度 控制。 ③产业管理职能: a 结构:实现国家产业结构高级化,符合国家地区实际情 况。 b 布局:实现国家产业布局合理化。如三线建设:把重工 业,军事工业迁移到内地。 c 技术:引进、开发基础性技术研究。
①公共物品:具有非排他性和非竞争性。 根据程度差异,可将公共物品分为: a纯公共物品:任何人都可享受,具有排他性,非竞争性; b俱乐部似公共物品:有一些物品同时具有非排他性,非 竞争性,但到某种程度就会变成排他性,竞争性,这观点 是布坎南提出的,也被称为私有局部公共物品; c公共池塘式物品:具有非排他性,但是不具有非竞争性, 也被称为公共私人物品。 ②私人物品:具有排他性,竞争性(在成为他人私有物品的 过程中具有)。
第二节 公共需要与行政职能
③ 公共物品消费空间:包括全国性的,地区性的。意义: 把握中央与地方政府职能界线,为进一步认识划分一个国 家中央政府与地方政府职能提供基础。 ④ 从公共物品提供来看:
a国有公共物品(完全由政府提供)。只能由政府提供, 由政府规划、计划、出资再交给私人生产。 b私有物品(私有组织提供)。满足日常、一般性、个人 发展需要。 c意义:为我们研究生产成本,交易规范提供依据,同时 为我们研究国有,私有经济(比例、结构、分布)提供 一个研究工具。
c 环境技术管理:制定技术政策,技术标准制定,技术 开发。
第三节 行政职能的内容
③发展医疗事业:
a制定有关医疗卫生的法律、法规; b制定发展规划和战略目标; c制定技术规范和卫生标准监督实施; d制定防治规则; e组织对疾病的预防和控制。
④人口管理: a人口问题最直观体现在公利与私利的关系上; b生育权是基本人权之一; c人口与自然资源之间的矛盾,社会总需求与人均收入 水平之间的矛盾; d社会公共物品的供给问题。
第三节 行政职能的内容
补充 在市场经济中的作用:
1)保护产权:认为在市场经济各种作用中,保护产权是政 府的首要职能,是对社会中一切合法的利益集团和个人合 法利益的保护,调动所有社会成员的参与积极性,明确产 权,明确职责。
2)制定公共政策:从威尔逊开始,政府被认为是被执行政 策的机构。持此观点认为政府是主动的,积极的,是为社 会发展主动选择政策的机构。在市场经济中,政府必须作 为公共政策制定者越来越突出。
第三节 行政职能的内容
3)协调各种利益关系:社会是人们实现各自利益而相互协 作的结合体,因此社会发展必然产生人与人之间、行业、
地区之间的利益分化,形成不同利益群体阶级、集团,从
而产生利益矛盾、冲突,政府通过各种手段、方法调节利 益矛盾和冲突,因此政府是社会利益的调解者。
第三节 行政职能的内容
2. 经济职能:
价,以扰乱社会秩序为后果。
第三节 行政职能的内容
3. 文化职能:
①含义:政府指导和管理文化事业的职能,通过制定文化政
策实现管理。是行政管理职能中最为古老的职能。
②核心:维护、弘扬某一意识形态,说明论证其统治的合
法性。
③作用方式:
a文化无强制性,通过意识形态影响人们的思想,达到对 社会的控制,而经济和政治作用方式具有强制性。 b教育、文化行政管理部门,家庭,学校与大众传媒均是 起作用的社会组织。 c培养公民的道德品行、社会责任感,来源于多种形式的 早期教育。 d防止、制止“糟粕”的出现,净化社会风气。
第三节 行政职能的内容
②保护环境:
将保护环境列入政府职能中的原因: a生态环境是人类和其他生物赖以生存和发展的基础。 b人类生产活动会不同程度地破坏环境。 c在其执政期间,必须坚持可持续发展的观点。
怎样做? a环境保护计划的制定:具体包括工业,交通,污染防 治,流域污染,防治计划。 b 环境保护的质量管理:组织制定各种标准,还要进行 环境监督,评估预测。
第一节 概念分析
③从管理过程角度看:行政职能包括决策性职能,执行 性职能,控制性职能,辅助性职能。
④从社会供求关系角度(政府存在理由):社会供求关 系由简单到复杂,行政职能也由简单到复杂。 ⑤从环境角度看:有什么样的环境,就会产生什么样的 政府职能,环境的构成因素成为影响政府职能的重要因 素。行政职能包括经济职能,政治职能,文化职能,社 会职能,自然环境职能,国际职能。
第一节 概念分析
⑥从历史角度看:行政职能表现出由简单到复杂的发展过 程。
a古代行政职能:古代时生产力低下,行政职能简单, 混杂且具有综合性。 b传统农业社会:农业社会中,农业大力发展,行政职 能增加了水利管理职能,因为农业是国家命脉,水利是 国家的命脉。 c 现代工业社会:政府开始处理社会公共事务,随着科 学技术发展,不断出现新问题,社会分工细化,政府职 能分解。
第一节 概念分析
3. 职能、功能、作用的比较:
①职能:包括内容、实质、方向、角色、作用,是职权 (决定了主题可以采用某种方法,手段)+职责(决定了主 题不应该采用什么方法,手段)+结果的共同体,职责具有 预设性,职能设置包含主体的价值取向。 ②功能:强调结果的产生,但不关注结果是否积极的,有 利的作用。 ③作用:强调某种结果的产生,作用与功能相比,关注积 极的结果,如果是消极结果,必须加“消极作用”等。 总结:职能关注结果产生的方法和手段,功能和作用不关 注结果产生的方法和手段。
第二节 行政职能的内容
补充 垄断与反垄断:
1)垄断:市场竞争发生到一定高度必然产生与竞争相对 的现象,来源于市场竞争,是市场异化的一种力量。
2)垄断产生的原因: ①合法原因:专利。 ②合理原因:a市场主体敢于冒风险,依靠独家投资 形成独家经营; b科学合理的经营;c市场主体依靠资 本积累。 ③非市场原因:a依靠行政权力;b以强权暴力为手段, 以谋取暴利为目的,损害消费者利益。
第三节 行政职能的内容
4. 社会职能:
①提供社会保障: 我国社会保障体系状态: a 国家建立时:国家福利+单位保障 b 文化大革命时:停止状态 c 调整恢复:基本引用国家建立时的状态,即国家福利 加上单位保障。 d 90年代:社会保险,社会救济,社会福利,社会优抚。 e 90年代至今:较全面,社会保险,社会救济,社会福 利,社会互助,优抚安置,个人储蓄。
第三节 行政职能的内容
3)反垄断:反垄断不是否定和消灭,而是将垄断限制在社 会经济可以接受的范围,要有一定社会容忍度,要有一定 适度。
4)中国政府对垄断的观点:中国的垄断不是由充分竞争而 来的,而是从计划经济直接过渡而来的。 5)当前中国市场经济中的垄断类型: a自然性垄断:在市场需求量既定下,有一个企业生产 力比有两个企业或更多企业生产更能节约成本,那么就 会形成垄断地位。这样的企业不是成本市场价格的接受 者,而是制定者。
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