银行青年干部培训心得体会

银行青年干部培训心得体会篇一：银行中层干部培训心得第一期中层管理人员培训班培训心得首先，十分感谢分行人力资源部提供的这次培训机会。

作为一名基层的管理者，我有幸参加了第一期《2013年营业部中层管理人员培训班》。

通过武汉大学四天丰富、有效、紧张的体验式培训，使我对“风险管理”、“财务报表分析”“团队建设”“客户管理与维护”“情绪与压力管理”等知识有了更深的理解，同时对照日常的工作、生活中出现的问题也有了以下更深的感悟。

首先，在团队精神方面，团结一致，相互协作。

团队精神自始至终贯穿着整个培训活动。

所有人员分为5组，每个支行又有7名行员，每个组又有自己的组名和口号，以促使行员尽快融入新团队中，宣贯集体荣誉感和自豪感。

个人能力再强，不依靠其他队员的协助配合，很难完成培训老师要求的任务，即使勉强完成，在效率和质量上，也不可能与其他靠整体力量完成的团队相比。

当今社会，各种事业取得成功，特别是银行的不断发展壮大，不靠团队的共同努力，是不可能取得今天的成就的，同样，缺乏团队意识的组织成员，也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求，而引至掉队直至脱离团队。

其次，在核心竞争方面，善于发现，力促优势。

在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，通过培训我们更加深刻地认识到：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划，然后将任务进行分解，通过辅导、追踪、激励、评估、反馈一系列方法来促使目标的完成。

其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队才能不断进取，取得成功。

再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。

第三，在深化专业方面，理论与实践并行，两手都要硬。

作为一名银行从业人员，尤其是作为信贷业务的客户经理，对财务报表的学习尤为重要。

通过这次的专业和集中学习，使我再次感受到了大师的风范。

同时对财务报表的分析过程有了更深的了解和掌握。

通过多年的工作经验，结合本次财务报表分析理论知识的学习，让我的整个思路更加清晰和具有逻辑感。

我也将在此次学习中所学，运用到今后的工作中去。

时刻保持高度的专业素养，时刻坚持不断的专业学习。

第四，在心态调节方面，学会调整，超越自我。

次学习，可以说是一次非常难得的经历。

通过从思路的整理，时间的掌握，内容的充实，互动的自如，到展现自己的与众不同，令人印象深刻，感觉真不容易!任何事情，自己其实通过努力，也能体会到个人能力发展的潜力，证明自己，超越自己就能够创造奇迹。

相信我们作为营业部的一份子，能够在众多同事的共同进步中，互相学习，超越自我，建设我行。

从这次培训的内容上看，这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化，也就是说我们是通过一个个的小小的游戏，通过各位老师的讲解，把团队思想挖掘出来，和以前的“纸上谈兵”有着很大的不同。

通过实践的总结，让我们充分感受到了这些“鲜活”的道理。

我一定要把培训中体会到的切实应用到工作当中，使自己充分融入到创造卓越的团队之中。

篇二：银行中层领导培训心得体会银行中层领导培训心得体会首先，十分感谢分行人力资源部提供的这次培训机会。

作为一名基层的管理者，通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训，使我对“管理七剑”、“业绩倍增七步法”“会议经营”等知识有了更深的理解，同时对照日常的工作、生活中出现的问题也有了以下更深的感悟。

（1）团队精神：团结一致，相互协作。

团队精神自始至终贯穿着整个培训活动。

所有人员分为八个支行，每个支行又有5 至6 名行员，每个支行有自己的行名和口号，以促使行员尽快融入新团队中，宣贯集体荣誉感和自豪感。

所有的比赛及游戏，均需全体人员共同参与，成绩的考评也是以团体为单位进行的。

个人能力再强，不依靠其他队员的协助配合，很难完成培训老师要求的任务，即使勉强完成，在效率和质量上，也不可能与其他靠整体力量完成的团队相比。

如现场开晨会、孤岛求生、纸牌堆塔等一系列活动都要发挥团队的作用。

当今社会，各种事业取得成功，特别是银行的不断发展壮大，不靠团队的共同努力，是不可能取得今天的成就的，同样，缺乏团队意识的组织成员，也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求，而引至掉队直至脱离团队。

（2）核心竞争：在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，通过培训我们更加深刻地认识到：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划，然后将任务进行分解，通过辅导、追踪、激励、评估、反馈一系列方法来促使目标的完成。

其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队才能不断进取，取得成功。

再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。

这一点我们在“孤岛求生”这个游戏里最能体会到，只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越。

（3）超越自我：在此次活动中，我在深深体会团队协作精神在工作过程中重要性的同时也学会了突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历，通过“一分钟即兴演讲” 从思路的整理，时间的掌握，内容的充实，互动的自如，到展现自己的与众不同，令人印象和深刻，感觉真不容易!仔细聆听，有人亲和力很好，有人表达非常清晰，有人很会讲故事层层深入，引人入胜，有人逻辑性非常强，有人声音很动。

但是综合所有优点的选手却很少，要是以往我可能会认为拥有这些优点的，都是天生的，或者都是运气，抽的题好，但是现在我明白，任何事情，自己其实通过努力，也能体会到个人能力发展的潜力，证明自己，超越自己就能够创造奇迹。

从这次培训的内容上看，这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化，也就是说我们是通过一个个的小小的游戏，通过各位老师的讲解，把团队思想挖掘出来，和以前的“纸上谈兵”有着很大的不同。

通过实践的总结，让我们充分感受到了这些“鲜活”的道理。

我一定要把培训中体会到的切实应用到工作当中，使自己充分融入到创造卓越的团队之中。

篇三：青年干部下支行培训心得思想的升华前进的号角—“百名青年干部下支行”培训体会秋风送爽、丹桂飘香，在这充满着收获和希望的秋天，我有幸参加了省分行组织的“百名青年干部下支行”培训班，时间虽短，步履匆匆，却由衷地收获了知识结构的扩展，理论深度的积累，工作方法的升华。

本次培训班大致分为两个部分，一部分是三大板块业务的培训，几乎涵盖了目前我行开办的所有业务品种，同时省分行的老师也跟我们分享了对于目前工作的心得体会；另一部分是最后的一个互动交流，省分行张宏行长、人力资源部负责人等领导亲自参加，并与我们亲切交谈。

中国邮政储蓄银行自2007年成立至今，已经走过了五年的风雨历程，在这五年中，我们的网点日益增多，收入以每年百分之五十以上的速度增长，业务种类愈加丰富，客户结构日趋合理……在我们取得辉煌成就的同时，我们更应该看到我们所暴露出来的问题，具体到基层网点来说，主要有：网点硬件环境有待进一步改善、一线员工业务素质和营销能力有待进一步加强等。

所以，这次“百名青年下支行”培训的意义就在于让我们这群青年到支行锻炼，充实一线网点的青年干部队伍，为邮储银行的持续健康发展注入新鲜血液。

那么如何履行好这一职责和使命，使自己成为一个合格的基层支行管理者，通过这次的培训，我觉得要做好以下几个方面：一、加强学习。

这次培训，虽然时间短，但内容丰富、面广，及时、质量高，对于我这样一个入行不到三年的员工来说，像是一场及时雨。

培训是一种学习的方式，是提高业务知识的最有效手段，我行业务品种不断推出，产品的更新换代速度越来越快，只有通过不断学习，才能清晰地了解我们的产品的特色和优势，才能做到更好更准确地宣传。

这次前来参加培训的其他同事，都是省内各市分行的佼佼者，与这些优秀的同事相比，我还有许多不足的地方，无论是业务的熟练程度，还是语言、写作、沟通交流等方面，都有待进一步提高。

二、加强思想道德修养、内外兼修内先修。

曾经有一位银行高管说过：无论一个员工的业务能力多么强，业务素质多么高，如果思想道德方面有缺陷，我们也不会委以重任。

银行是经济活动的核心行业，是经济发展的血液，尤其在网点，几乎每天都要与数额巨大的现金打交道，首先自己要做到处之泰然，更重要的要关心网点员工的思想动向，加强与他们的思想交流。

如果发现有异常情况，要及时做思想工作或者像上级相关部门汇报，尽早采取防范措施。

近几年国内银行发生的几起案件，凸显了网点负责人和员工对思想道德教育不够重视，没有及时采取有效防范措施。

三、狠抓业务发展，努力搞好营销。

目前，各大商业银行竞争日益激烈。

以我们县城为例，目前有中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、农村商业银行、新华村镇银行、邮储银行7家商业银行，徽商银行、中信银行即将开业，除此之外，还有很多小额信贷公司、担保公司等民间金融机构。

在这种白热化的竞争条件下，只有实行“走出去”的发展战略，了解市场、开拓市场，才能生存和发展。

以信贷产品的营销为例，目前我县农业方面比较有规模的就是黄鳝养殖和蛋鸭养殖，可以分别拟定一个项目营销计划，了解黄鳝和蛋鸭的生长周期和养殖特点，结合养殖户的资金需求，与本地养殖合作社联系，以对接会的形式宣传推广，同时做好事后追踪工作。

针对县城内的商业集中区，如商贸城、农产品市场、工业开发区等，也可以参照这个模式，逐步推广、吸引客户。

个人的营销能力毕竟有限，作为一个合格的支行长，必须发动群众的力量，一个网点少则七八个员工，多的有几十个，可以根据不同的产品或者不同区域，因人因地分组推广宣传我们的各种产品，包括信用卡、公司账户、信贷品种等，如果有必要，可以争取上级机构的资金和人员支持。

四、风险防控与业务发展同样重要，“两手抓、两手都要硬”。

从思想上，我们要打破“重发展、轻风控”和“重发展、轻风控”的错误思想观念，两者之间是相辅相成、密不可分的辩证关系，缺一不可。

具体来说，就是严格按照相关业务制度的规定办理业务，手续齐全，资料真实，严格要求网点员工养成良好的工作习惯，经得起各级相关部门的检查。

此次省分行组织的“百名青年下支行”培训活动，我把它当作工作经历的第一个重要转折，尤其是思想道路上的一个转折，吹响了我前进的号角，我将以更加饱满的热情投入到即将到来的工作和生活中。