企业业务预测的方法
利润与亏损预测方法
利润与亏损预测方法利润与亏损预测是企业管理中非常重要的一个环节，它对企业的发展和决策起着至关重要的作用。
本文将介绍一些常用的利润与亏损预测方法，帮助企业更好地进行业务规划和决策。
一、静态预测法静态预测法是一种基于历史数据的预测方法，通过分析过去一段时间内的经营情况，预测未来一段时间内的利润与亏损。
这种方法主要依赖于企业过去的财务数据，包括收入、成本、税收等方面的指标。
通过对这些数据的分析，可以推测未来的盈亏状况。
静态预测法的优点在于数据来源可靠，预测结果与历史数据密切相关。
但它也存在一些缺点，比如没有考虑到外部因素对企业盈亏的影响。
因此，在使用静态预测法时，需要对外部环境进行综合考虑，确保预测结果更加准确。
二、动态预测法动态预测法是一种根据当前的经济环境和市场趋势来进行预测的方法。
与静态预测法不同，动态预测法更加注重对外部环境的分析和判断。
它将企业的盈亏状况与宏观经济指标、行业发展趋势等进行对比，从而得出预测结果。
动态预测法的优点在于能够及时反应外部环境的变化对企业盈亏的影响，具有更高的准确性和灵活性。
然而，它也要求预测人员对市场趋势和行业动态有较深入的了解，并且能够准确地分析和判断这些数据。
三、专家咨询法专家咨询法是一种将企业管理经验与专家智慧相结合的预测方法。
在利润与亏损预测中，企业可以邀请相关行业的专家或者顾问来进行咨询。
他们可以通过对企业的经营情况、市场趋势等方面的分析，给出预测结果和建议。
专家咨询法的优点在于借助于专业人士的知识和经验，预测结果更加准确可靠。
同时，专家也可以提供一些建议和解决方案，帮助企业更好地应对可能出现的风险和挑战。
四、统计模型法统计模型法是一种利用数学和统计方法进行预测的方法。
它通过对历史数据的分析，构建数学模型，进而预测未来的利润和亏损。
这种方法可以通过回归分析、时间序列分析等统计方法来实现。
统计模型法的优点在于其科学性和客观性。
通过对大量的数据进行分析和计算，可以得出较为准确的预测结果。
销售预测的常用方法有哪几种一文get
销售预测的常用方法有哪几种一文get 销售预测是企业进行市场规划和销售计划的重要工具，它可以帮助企业预测销售额、销售数量、销售趋势等关键指标，从而指导企业决策和制定销售策略。
在实际应用过程中，有多种方法可以用于销售预测。
接下来，将介绍几种常用的销售预测方法。
1.历史数据法历史数据法是一种基于历史销售数据进行预测的方法。
首先，将过去一段时间的销售数据按照时间序列进行整理和分析，找出销售趋势和周期性变化；然后，根据历史数据的规律性，预测未来一段时间的销售额或销售数量。
历史数据法的优点是简单易行，适用于销售量较为稳定和规律的产品或市场；缺点是无法应对市场变化和突发事件。
2.调查法调查法是一种通过市场调研和问卷调查等方式获取销售预测数据的方法。
通过调查消费者的购买意愿、购买力、购买渠道等信息，综合考虑市场需求、竞争情况和宏观经济因素等因素，预测未来销售量和销售额。
调查法的优点是可以较为准确地了解市场需求和消费者行为，有助于制定有针对性的销售策略；缺点是需要投入大量时间和资源进行调查和分析，且结果可能受到调查样本和调查方法的影响。
3.时间序列法时间序列法是一种基于时间序列数据进行预测的方法。
它假设未来的销售数据与过去销售数据存在其中一种关联和规律，通过对时间序列的分析和模型建立，预测未来销售趋势。
常用的时间序列模型包括移动平均模型、指数平滑模型、自回归移动平均模型等。
时间序列法的优点是可以较为准确地预测长期趋势和短期波动，适用于稳定但带有一定波动性的销售数据；缺点是对于非稳定或非线性的销售数据，预测效果可能较差。
4.市场份额法市场份额法是一种基于市场竞争情况进行预测的方法。
通过了解市场规模、竞争对手的市场份额和增长情况等信息，结合自身产品的竞争优势和市场策略，预测未来的市场份额和销售额。
市场份额法的优点是可以及时了解市场竞争情况，制定针对性的销售策略；缺点是对于新产品或进入新市场的情况，市场份额预测可能较为困难。
6种销售预测方法来更好地预测收入
6种销售预测方法来更好地预测收入销售预测是通过分析历史销售数据和市场趋势来预测未来销售收入的过程。
准确的销售预测对于企业制定合理的生产计划和市场战略至关重要。
下面将介绍六种常用的销售预测方法，以帮助企业更好地预测其收入。
1.回归分析法：回归分析法通过建立销售量与一系列相关因素的数学关系，来预测销售收入。
这些相关因素可以是市场规模、经济指标、竞争对手销售数据等，通过收集和分析这些数据，通过回归模型来预测销售收入。
2.移动平均法：移动平均法是通过计算历史销售数据的平均值来进行预测的。
它适用于需求波动相对平稳的产品。
通过计算过去几个时期的销售数据的平均值，可以得到一个趋势值，用来预测未来的销售收入。
3.季节性指数法：季节性指数法是通过分析产品在不同季节或时间段的销售数据，来确定季节性因素对销售量的影响程度，从而进行预测的方法。
通过计算季节性指数，可以根据历史销售数据和季节性变动，推测未来销售收入的趋势。
4.成熟度曲线法：成熟度曲线法是基于产品生命周期理论，通过分析产品销售量和时间的关系，来预测销售收入。
根据产品从引入到成熟的不同阶段，销售量呈现出不同的增长速度和趋势，通过曲线拟合来预测未来销售收入。
5.主观预测法：主观预测法是基于专家判断和经验的预测方法。
通过邀请销售人员、市场专家等关键人士参与，根据市场趋势、竞争情况和公司发展计划等因素，进行主观的预测分析，以确定未来销售收入的预测。
6.市场调研法：市场调研法是通过定期进行市场调研，收集顾客需求、竞争对手情况、市场趋势等信息，并结合历史销售数据，来预测销售收入。
通过市场调研的数据和分析，可以更准确地预测未来的销售收入。
以上是一些常用的销售预测方法，每种方法都有其适用的场景和优缺点。
企业可以根据自身情况选择合适的方法，通过数据分析和市场调研来提高销售预测的准确性，从而为制定合理的生产和市场策略提供依据。
业务预测方法
业务预测方法随着企业竞争的日益激烈，业务预测对于企业的发展至关重要。
准确的业务预测可以帮助企业制定合理的经营策略，提前解决潜在问题，降低经营风险，提高竞争力。
本文将介绍一些常用的业务预测方法，以帮助企业做出更准确的预测。
一、时间序列分析方法时间序列分析是一种根据数据的时间顺序推断未来发展趋势的方法。
它基于历史数据来识别和分析时间序列中的趋势、周期性和季节性等规律，从而预测未来的业务发展。
时间序列分析方法通常包括移动平均法、指数平滑法和ARIMA模型等。
移动平均法是一种简单而广泛使用的时间序列分析方法。
该方法通过计算一定时间段内的平均值来平滑数据，然后根据平滑后的数据拟合出趋势线，从而进行预测。
指数平滑法是一种根据过去数据的加权平均值来预测未来的方法。
该方法常用于对季节性变动较大的数据进行预测，通过调整加权因子来平衡过去数据对预测结果的影响。
ARIMA模型是一种广泛应用于时间序列分析的统计模型，它结合了自回归、滑动平均和差分运算，能够更准确地捕捉时间序列中的趋势和周期性。
ARIMA模型通常通过对历史数据进行拟合，得到最优模型参数，然后使用该模型进行未来预测。
二、回归分析方法回归分析是一种通过建立变量之间的数学关系来预测业务发展的方法。
回归分析方法通常包括线性回归和非线性回归两种。
线性回归是一种基于线性关系假设的回归分析方法。
通过拟合得到的线性模型，可以对未来的业务发展进行预测。
线性回归模型可以通过最小二乘法进行求解，得到最优的模型参数。
非线性回归是一种基于非线性关系假设的回归分析方法。
与线性回归不同，非线性回归模型可以更准确地描述复杂的业务发展规律。
非线性回归模型的求解通常采用迭代优化算法，通过逐步调整模型参数来最小化误差。
三、机器学习方法随着人工智能技术的发展，机器学习方法在业务预测中的应用越来越广泛。
机器学习方法可以通过对大量历史数据的学习，建立复杂的数学模型，从而实现对未来业务的预测。
常用的机器学习方法包括决策树、支持向量机、神经网络和随机森林等。
产品销售计划书的销售额预测方法
产品销售计划书的销售额预测方法随着市场竞争的加剧，企业在制定产品销售计划书时，需要准确预测销售额，以便合理安排资源和制定营销策略。
本文将介绍一些常用的销售额预测方法，帮助企业在制定销售计划书时更加准确地预测销售额。
一、市场调研法市场调研是预测销售额的重要手段之一。
通过对目标市场、竞争对手、消费者需求等信息的调查研究，可以获取到一些有价值的数据，从而预测销售额。
市场调研可以采用问卷调查、访谈、观察等方法，收集到的数据可以进行统计和分析，得出销售额的预测结果。
二、历史数据法历史数据法是一种基于过去销售数据进行预测的方法。
企业可以通过分析过去几年的销售数据，找出销售额的趋势和规律，进而预测未来的销售额。
这种方法适用于市场相对稳定的产品，但需要注意的是，市场环境的变化可能使得历史数据法的预测结果不准确。
三、专家判断法专家判断法是一种基于专家经验和直觉进行预测的方法。
企业可以邀请行业内的专家，通过专家访谈、专家会议等方式，收集专家对市场趋势、竞争态势等方面的判断和预测。
专家判断法的优势在于可以充分利用专家的知识和经验，但也存在主观性较强的问题。
四、趋势分析法趋势分析法是一种通过分析市场趋势来预测销售额的方法。
企业可以通过收集市场数据、行业报告等信息，分析市场的增长趋势、消费者的购买行为等，从而预测销售额的增长趋势。
趋势分析法的优势在于可以较为客观地反映市场的发展趋势，但需要注意的是，市场趋势的变化可能导致预测结果的不准确。
五、回归分析法回归分析法是一种通过建立销售额与其他因素之间的数学模型来预测销售额的方法。
企业可以通过收集多个影响销售额的因素，如广告投入、价格变动、经济环境等，建立回归模型，从而预测销售额。
回归分析法的优势在于可以考虑多个因素对销售额的影响，但需要注意的是，模型的建立和参数的选择需要一定的统计知识和技巧。
六、市场份额法市场份额法是一种通过估计企业在市场中的份额来预测销售额的方法。
企业可以通过分析市场规模、竞争对手的市场份额等信息，估计自身的市场份额，从而预测销售额。
主营业务收入预测依据
主营业务收入预测依据随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业需要进行准确的主营业务收入预测，以制定合理的经营策略和预算计划。
主营业务收入预测依据是企业进行预测的基础和依据，下面将详细介绍主营业务收入预测的依据。
一、市场需求预测市场需求是主营业务收入的重要来源，企业需要通过市场需求预测来确定产品或服务的需求情况。
市场需求预测可以通过以下几个方面进行：1.市场调研：企业可以通过市场调研来了解消费者的需求和偏好，从而预测市场需求的变化趋势。
市场调研可以通过问卷调查、访谈等方式进行，获取消费者的意见和反馈，从而准确预测市场需求。
2.竞争对手分析：企业还可以通过分析竞争对手的销售情况、市场份额等数据，来预测市场需求的变化趋势。
竞争对手分析可以帮助企业了解市场中的竞争格局和竞争力，从而预测市场需求的变化。
3.行业发展趋势：企业还可以通过了解行业的发展趋势和政策变化来预测市场需求的变化。
行业发展趋势可以通过行业报告、统计数据等途径获取，从而预测市场需求的增长或下降。
二、销售趋势预测销售趋势是主营业务收入预测的重要参考依据，企业可以通过以下几个方面进行销售趋势预测：1.历史销售数据分析：企业可以通过分析历史销售数据，了解销售的季节性和周期性变化，从而预测未来销售的趋势。
历史销售数据可以帮助企业了解产品或服务的销售规律和变化趋势，从而进行有效的销售趋势预测。
2.销售渠道分析：企业可以通过分析不同销售渠道的销售情况，了解不同渠道的销售增长率和市场份额，从而预测未来销售的趋势。
销售渠道分析可以帮助企业了解渠道竞争力和市场需求，从而进行准确的销售趋势预测。
3.客户需求分析：企业可以通过分析客户的需求和购买行为，了解不同客户群体的购买偏好和消费能力，从而预测未来销售的趋势。
客户需求分析可以帮助企业了解客户的需求变化和消费趋势，从而进行有效的销售趋势预测。
三、经济环境预测经济环境是主营业务收入预测的重要参考依据，企业可以通过以下几个方面进行经济环境预测：1.宏观经济指标分析：企业可以通过分析宏观经济指标，如国内生产总值、消费者物价指数等，了解经济的发展状况和趋势，从而预测主营业务收入的增长或下降。
常用的销量预测方法
常用的销量预测方法销量预测是企业经营中的重要环节，它能够帮助企业合理安排生产计划、制定市场营销策略以及调整供应链等相关业务。
在实际销售环境中，根据销售数据和市场环境，提供准确的销量预测是至关重要的。
下面我们将介绍一些常用的销量预测方法。
1. 时间序列分析(Time Series Analysis)：时间序列分析是一种基于历史数据进行预测的方法，它假设未来的销量取决于过去的销量。
在实际应用中，可以运用ARIMA模型(AutoRegressive Integrated Moving Average)或者指数平滑法(Exponential Smoothing)来进行时间序列分析。
ARIMA模型将时间序列数据拆解成趋势、季节和残差三个部分，然后根据规律进行预测；指数平滑法则基于移动平均的方式进行预测。
2. 统计回归分析(Statistical Regression Analysis)：统计回归分析是一种通过分析多个变量之间的关系来进行预测的方法。
它通常使用线性回归模型来建模并预测销量。
在建立回归模型时，除了历史销量数据外，还可以考虑其他因素，如市场规模、广告投入、季节性因素、竞争力等。
通过对这些因素的分析和建模，可以预测出销量和其他因素之间的关系，并在此基础上进行未来销量的预测。
3. 时间序列回归(Time Series Regression)：时间序列回归是将时间序列分析和统计回归分析相结合的方法。
它基于时间序列数据和其他相关因素，建立回归模型进行预测。
与普通的回归分析相比，时间序列回归能够更好地考虑时间序列数据中的趋势和季节性变化。
常用的时间序列回归方法有ARIMAX模型(AutoRegressive Integrated Moving Averagewith eXogenous variables)和VAR模型(Vector Autoregressive model)等。
4. 人工神经网络(Artificial Neural Networks, ANN)：人工神经网络是一种模仿人脑神经系统结构和工作原理的模型。
中小企业销售管理：销售预测方法
中小企业销售管理：销售预测方法在当今竞争激烈的市场环境中，对于中小企业而言，准确的销售预测是制定有效销售策略、合理规划资源以及实现可持续发展的关键。
然而，由于资源有限、市场波动等因素，中小企业在进行销售预测时面临着诸多挑战。
本文将探讨一些适用于中小企业的销售预测方法，帮助企业更好地应对市场变化，提高销售业绩。
一、基于历史销售数据的预测方法1、简单移动平均法这是一种较为常见和简单的预测方法。
它通过计算过去若干个时期销售数据的平均值，来预测未来的销售情况。
例如，选取过去 3 个月的销售数据，计算其平均值作为下个月的销售预测值。
这种方法简单易懂，计算方便，但对于市场变化的反应较为迟钝。
2、加权移动平均法与简单移动平均法类似，但为不同时期的销售数据赋予不同的权重。
通常，近期的数据权重较高，远期的数据权重较低，以反映市场的最新趋势。
通过合理设置权重，可以提高预测的准确性，但权重的确定需要一定的经验和判断。
3、指数平滑法这是一种对时间序列数据进行平滑处理的方法。
它通过对历史销售数据进行加权平均，并赋予近期数据更高的权重，来预测未来销售。
指数平滑法能够较好地适应市场的变化，且计算相对简单。
二、基于市场调研的预测方法1、消费者问卷调查通过设计问卷，了解消费者的购买意愿、购买能力、对产品的需求和偏好等信息。
然后，根据调查结果来预测未来的销售情况。
这种方法能够直接获取消费者的反馈，但问卷的设计和样本的选择至关重要，否则可能导致结果偏差。
2、竞争对手分析研究竞争对手的产品、价格、市场份额、营销策略等，了解市场竞争态势。
通过分析竞争对手的发展趋势，可以推测自身产品的销售前景。
但要注意获取竞争对手信息的合法性和准确性。
3、行业报告和市场趋势研究关注行业权威机构发布的报告、市场研究公司的分析以及相关的政策法规变化等。
这些信息可以为销售预测提供宏观的市场背景和趋势参考，但需要结合企业自身的实际情况进行具体分析。
三、基于销售团队经验的预测方法1、销售人员估计法销售人员凭借其对市场和客户的了解，对未来的销售进行估计。
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数据：政府相关行业发展政策、行业发展规划预测 运用：确定行业市场发展趋势，使用市场容量分析预
测法
2.5企业目标
企业的战略定位和远期目标 企业的目标对企业在资源和营销推广上的投入力度，
进而确定企业在市场上的地位。 资料：企业的战略定位 运用：采用德尔菲法，使用专家判断，用以确定增长
率的趋势和数量级。亦可确定企业的市场占有率。
预测模型：匿名征求专家意见——归纳、统计——匿 名反馈——归纳、统计……，若干轮后，停止。
X 1 X 2........... X n 为n个专家的预测值
X X 中
(n1) / 2
X X X 中 1/ 2
n/2
n / 21
X X 上
3(n1) / 4
X X 下
(n1) / 4
适用范围：行业增长率趋势和市场占有率确定；企业 发展趋势；新业务发展趋势；投资和营销投入的效果。
2.业务预测的考虑因素
2.1历史发展趋势
对于一些成熟的业务，历史发展趋势是以往各种因素 作用的结果。
资料：本企业历史数据（年度或月度） 运用：使用时间序列方法预测自然增长趋势
使用历史同期完成百分比预测本年完成
2.2社会经济环境因素
业务总收入 国内生产总值，城镇居民人均可支配收入，年末总人 口，价格总指数，业务总量
业务预测方法
广东邮政规划研究设计院
业务预测方法
业务预测概念、种类及步骤 业务预测需要考虑的因素 业务预测方法体系 部分业务预测EXCEL操作
1.业务预测概念、种类及步骤
1.1概念
以调查统计资料、经济信息和业务信息为依据，从经 济现象的历史、现状和规律性出发，运用适当的方法 和技巧，对业务未来发展的分析、估算和推断。
相关系数=
(x x)( y y) (x x)2 ( y y)2
结果检验（t、F检验、可决系数）
4.2 EXCEL操作（演示）
同期完成比例预计全年 时间序列 相关回归 量收配比 市场容量分析预测
20.12.205:23:2505:2 305:2320.12.220.12. 205:23
预测模型：Y = a × b × c 其中：Y——所预测的业务
a——行业市场容量预测（相关回归法或市场调查） b——市场占有率估计，可采用专家判断 c——手续费率/进销差价率，可采用市场调查 适用范围：新业务领域，有行业数据的积累但无相关 业务数据的积累。
3.3专家判断法
德尔菲法
基本原理：采用专家判断，进行增长率趋势、目标市 场占有率等分析
主观概率加权平均法
基本原理：采用专家判断，预测未来不确定事件
预测模型： X X Pi
Pi ——主观概率
适用范围：没有足够历史数据积累的业务和行业；行 业图景等不确定较大的预测。
4.相关操作
4.1 SPSS操作
各种时间序列、相关回归 应用注意： 利用散点图观察发展趋势，选择合适的模型 根据相关系数（大于0.8）确定是否可以进行回归
a——回归系数；ε——预测误差 适用范围：有多年相关历史数据积累的传统业务；
受相关社会经济因素影响的行业发展趋势。
3.1.1预测模型
虚拟变量回归
基本原理：引入政府经济文化政策等品质变量的影响。 预测模型：虚拟变量就是当某种品质或属性或经济政
策出现时为1，不出现时为0的品质变量。模型实际上 就是一个多元回归模型。 适用范围：受政策影响变化大的业务
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人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年12月2日 星期三 5时23分25秒 Wednesday, December 02, 2020
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感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20. 12.22020年12月2日星 期三5时23分25秒20. 12.2
传统行业的发展趋势； 社会经济指标的发展趋势。
3.1.1预测模型
时间序列——ARIMA（移动平均和自回归）
基本原理：根据发展趋势，调整季节性变化，从月度 数据预测年度数据。
预测模型ARIMA（p,d,q）
Yt-Φ1*Yt-1-…-Φp*Yt-p = c + at-θt-1*at-1-…-θt-q*at-q 其中：p——自回归的阶数；q——移动平均的阶数；
1.2基本原理
惯性原理 类推原理 相关性原理 概率推断原理
1.3种类
预测的时间长短 长期经济预测 、中期经济预测 、短期经济预测 、近期经
济预测 预测方法的性质 定性经济预测 、定量经济预测 对于滚动规划而言，主要是中长期的业务预测，采用
定性分析和定量分析相结合的方法。
1.4步骤
明确预测目标 确定预测因子 收集、整理和分析预测所需信息 选择预测方法和建立数学模型 预测结果评价和编制预测报告
Φ——自回归的系数；θ——移动平均的系数 d——季节指数；c——常数项 适用范围：大量数据积累的业务，对月度量收数据进 行，预测效果不佳。对发生时间间隔短的随机事物更 有效。
3.1.1预测模型
同期完成比例预计全年
基本原理：各年份间业务的发展波动情况类似，用历 史平均完成比例推算全年完成情况。
预测模型 历史同期完成比例＝截至某月份累计完成/全年完成
3.1.2模型比较验证
业务量收配比
基本原理：在业型：Y = Y’* p 其中：Y——业务收入
Y’——业务量 p——单位业务量平均收入 适用范围：单位业务量收入比较固定，业务量单位之 间差别不大的业务。
3.1.2模型比较验证
2.3客户资源
客户资源是量收产生的直接来源，确定了市场容量和 规模。
数据：积累大客户资料、市场调查数据、主要客户统 计信息（如移动用户）
运用：采用市场调查方法，确定市场容量，使用市场 容量分析预测。
2.4行业发展趋势
行业发展趋势是相关业务发展的具体环境，实际的发 展趋势应基本围绕行业的发展趋势波动
重点调查 行业容量分析
德尔菲法 专家判断法 主观概率加权平均法
3.1数学模型预测法
3.1.1预测模型
相关因素回归预测
基本原理：根据业务发展的不同影响因素（社会经济 指标），在相关分析基础上，采用多元回归预测。
预测模型：Y = a1*x1 + a2*x2 + a3*x3 + …… + ε 其中：Y——所预测的业务；X——不同的影响因素
谢谢
05:23 20.12 205:2
2020年12月2日星期三5时23分25秒
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每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.12. 220.12. 2Wednesday, December 02, 2020
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天生我材必有用，千金散尽还复来。05:23:25 05:23:2505:2312/2/2020 5:23:25 AM
函件 商函
国内生产总值、工业总产值、各类企业数目、大客户 数目、大客户用户数 传统国内函件 年末总人口，长途电话、上网率 国际函件 国际游客出入境人数、本地海外关系人口数
2.2社会经济环境因素
资料：社会经济环境指标、地区经济发展政策、地区 经济发展规划、
运用：使用相关回归的方法，预测受社会经济环境变 化影响的发展趋势。
缺口分析
基本原理：从最初的预测出发，逐步采取措施，逼进企业的目标。
若每一项措施采取后，缺口仍然存在，需要对目标进行一定的调
整。
预测模型
目标
多元化
新市场
收入
新服务
市场渗透
最初的预测
时间
适用范围：业务总收入，专业业务收入
3.1.3模型调整
地区调整
在不同的地区，各种业务量收的具体影响因素是不同 的，需要因地制宜地进行调整。
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 12.205: 23:2505:23Dec -202- Dec-20
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。05:23: 2505:23:2505: 23Wed nesday, December 02, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.12. 220.12. 205:23: 2505:23:25De cembe r 2, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年12月2日上 午5时23分20. 12.220. 12.2
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扩展市场，开发未来，实现现在。2020年12月2日星 期三上 午5时23分25秒05:23: 2520.12.2
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做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2020年12月上 午5时23分20.12.205:23Dece mber 2, 2020
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时间是人类发展的空间。2020年12月2日星期 三5时23分25秒05:23: 252 December 2020
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午5时23分 25秒上 午5时23分05: 23:2520.12.2
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12. 220.12. 205:2305:23:2505:23: 25Dec- 20
调查。
市场调查
市场调查应用领域 分析市场容量的大小 不同地域中的销售良机和潜在性 不同市场的规模及其倾向 探寻影响业务量收和销售良机的各种因素 地域市场性质变化 消费者各阶层对商品需求的变化
行业市场容量分析预测法
基本原理：根据行业市场容量预测、市场占有率估计 以及手续费率（进销差价率）推算业务发展。
2.6企业资源投入
企业的投资直接促进业务的增长 资料：前期相关项目投资收益情况、同行业相关项目