钻探成本核算
第四章勘探成本核算
3）完井后不能评价是否发现探明储量，递 延一年，一年以后仍不能判定是否发现探明储量， 转入“勘探费用”。 4）跨期的干井。如果一个不成功的探井， 跨越两个年度，则根据每个年度发生的钻井成本， 分别计入各自年度的“勘探费用”。 5）勘探型参数井的成本处理和探井一致。
3.公司的辅助设施和间接费用 （地震设备、建筑设备、钻井设备、车辆、修理 车间、仓库、供料点、部门、地区或油区办公 室），其折旧、税收、修理和设备的成本，能够 识别的为勘探服务的应作为勘探成本。
在偶然的情况下，一口探井已经发现了油气储量， 但完井时，还不能把那些储量划分为探明储量， 其原因是需要较大的资本支出用于储量的开发 （如铺设一条管道），这时成功的探井成本资本 化的两个条件。 A.发现了足够的储量以支持投入其成为生产 井所需的资本支出。 B.正在进行或计划在近期进行钻探钻探更多 的探井。 如果不符合上述两个条件，即使发现了油气 明储量，探井成本也不能资本化。
2. 勘探成本的主要内容 包括钻井勘探支出和非钻井勘探支出。 钻井勘探支出主要包括: 钻探区域探井、勘探型详探井、评价井 和资料井等活动发生的支出；非钻井勘探 支出主要包括进行地质调查、地球物理勘 探等活动发生的支出。
3.勘探成本发生时的会计处理 本会计准则采用成果法对取得成本和勘 探成本进行会计处理。 1）非钻井勘探支出于发生时计入当期 损益，利润表中的“勘探费用”。
E.如果在完井一年时仍不能确定该探井是否发现 探明经济可采储量，同时满足下列条件的，将钻探 该井的资本化支出继续暂时资本化，否则计入当期 损益： （一）该井已发现足够数量的储量，但要确定 其是否属于探明经济可采储量，还需要实施进一步 的勘探活动； （二）进一步的勘探活动已在实施中或已有明 确计划并即将实施。 F.如果钻井勘探支出已经费用化的探井又发现 探明经济可采储量的，已经费用化的钻井勘探支出 不作调整，重新钻探和完井发生的支出应当予以资 本化。
勘察设计中的成本核算与工程控制
总结词
地铁线路、成本核算、工程控制
VS
详细描述
该案例分析了某地铁线路在勘察设计阶段 如何进行成本核算和工程控制。通过科学 规划线路走向、优化车站设计、合理选用 设备和材料等措施，实现了地铁线路建设 的成本控制，同时保证了工程的顺利进行 和高质量交付。
CHAPTER
05
勘察设计中的成本核算与工程 控制的未来发展
勘察设计中的成本核算 与工程控制
汇报人：可编辑 2024-01-08
CONTENTS
目录
• 勘察设计成本核算 • 工程成本控制 • 勘察设计成本核算与工程控制的关系 • 勘察设计中的成本核算与工程控制案例分析 • 勘察设计中的成本核算与工程控制的未来发
展
CHAPTER
01
勘察设计成本核算
成本核算概述
成本核算有助于优化设计方案
通过对不同设计方案的成本进行比较，有助于选择更经济、合理的方案，从而 降低工程成本。
工程控制对成本核算的影响
工程控制有助于提高成本核算的准确性
通过有效的工程控制，能够及时发现和解决工程中可能出现的问题，减少不必要 的成本支出，提高成本核算的准确性。
工程控制有助于优化成本控制流程
通过工程控制过程中的反馈信息，有助于及时调整成本控制策略，优化成本控制 流程。
成本核算与工程控制的协同作用
相互支持
成本核算与工程控制相互支持，共同实现项目的成本控制目标。成本核算提供数据支持，工程控制则通过实际操 作来确保成本控制的有效实施。
相互制约
成本核算与工程控制之间存在相互制约的关系。成本核算的结果可能影响工程设计的选择和实施，而工程控制的 效果则直接影响成本核算的准确性。
成本核算的定义
成本核算是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对 象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本的过程。
勘察设计公司成本核算制度
勘察设计公司成本核算制度简介勘察设计公司作为一个以提供勘察和设计服务为主要业务的企业，在管理方面需要建立科学规范的成本核算制度。
本文将探讨勘察设计公司成本核算制度的相关问题，包括成本核算的概念、成本核算制度的设计、实施和优化等方面。
成本核算的概念成本是指制造一种产品或提供一种服务所需的花费。
成本核算是指对企业在其生产和经营过程中发生的各种成本加以核算、计算、分析和控制的过程。
在勘察设计公司中，成本核算是一项必不可少的管理行为。
它不仅是管理者了解企业经营情况、掌握成本变化的重要途径，同时也是提高企业经营效率、降低成本、优化资源配置的根本措施。
成本核算主要包括直接成本和间接成本两大类。
直接成本是指与产品或服务直接相关的成本，如材料成本、人工成本等。
间接成本则是指与产品或服务间接相关的成本，如管理费用、租金、利息等。
成本核算制度的设计1.成本核算流程设计在成本核算流程中，需要包括以下环节：•成本分类：将成本按照直接成本和间接成本分类，同时将间接成本再次分类为制造费用和非制造费用。
•成本计算：通过对各项成本的计算，得到企业全成本总额，从而为企业的经营决策提供基础数据。
•成本分配：将间接成本按照不同的成本分配基础进行分配，如按照使用率、按照产量等方式。
•成本控制：通过对成本的监控，完成成本控制目标，实现经营目标，提高企业利润。
2.成本核算指标设计在成本核算制度中，还需要设计正确的成本核算指标。
成本核算指标是在核算过程中所要使用的特定的度量方法，用以衡量企业的成本管理绩效。
常用的成本核算指标包括：•实际成本：指企业实际发生的直接成本和间接成本的总和。
•标准成本：指企业在一定的经营条件下，按照最优方案预算的成本，一般用于与实际成本相对比以确定成本管理的优劣程度。
•可变成本：指随着产量或服务量的增加而相应增加的成本，如原材料、劳动力等。
•固定成本：指不随产量或服务量的变动而改变的成本，如租金、折旧费等。
成本核算制度的实施1.建立成本核算制度首先需要建立企业的成本核算制度。
钻探成本核算
钻探成本核算钻探成本核算加强项⽬成本核算管理是公司发展的根本，管理好公司的源头活⽔，减⽀增效，是公司发展的基础之⼀。
钻探⼯程成本是成本的⼀种具体形式，是地质钻探企业在⽣产经营中为获取和完成⼯程所⽀付的⼀切代价，即⼴义的钻探成本。
在钻探项⽬施⼯管理中，我们更多接触的是狭义的地质钻探成本的概念，即在项⽬施⼯现场所耗费的⼈⼯费、材料费、施⼯机械使⽤费、现场其它直接费及项⽬为组织⼯程施⼯所发⽣的管理费⽤之和。
狭义的地质钻探成本，将成本的发⽣范围局限在某⼀项⽬范围内，不包括地质钻探企业期间经营费⽤、利润和税⾦，是项⽬上进⾏成本核算和控制的主要内容。
在我国，通常把施⼯项⽬成本管理划分为6个相互联系的环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在欧美等国家，施⼯项⽬成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。
可以看出。
⽆论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性，即通过科学的预测(估算)来制定项⽬成本计划，确定成本管理⽬标。
加强项⽬成本核算，正是从施⼯项⽬成本管理的关键，也是地质钻探企业发展的客观需要。
⼀、地质钻探成本核算的⽬的与意义1、地质钻探施⼯成本核算的⽬的：通过科学的成本核算促进企业加强项⽬施⼯管理，提⾼管理⽔平，创新地质钻探技术，提⾼公司经济效益。
具体地说，钻探成本核算的⽬的可以体现在以下⼏个⽅⾯。
1）通过对公司钻探项⽬成本的全⾯计算，弄清钻探成本的⼤⼩，从⽽提⾼公司内部对钻探成本管理重要性的认识2）通过对某⼀具体钻探施⼯活动的成本计算，弄清钻探施⼯活动中存在的问题，为项⽬施⼯运营决策提供依据3）按不同的项⽬队组织计算，计算各项⽬队的责任成本，评价各项⽬队的业绩4）通过对某⼀单台钻探设备的成本计算，弄清其消耗情况，谋求提⾼设备效率、降低钻探施⼯成本的途径5）通过对每个机台成本的分解核算，为钻探施⼯成本消耗⽔平的制定以及有效地项⽬管理提供决策依据6）通过对某⼀成本项⽬的计算，确定本期钻探施⼯成本与上年同期成本的差异，查明成本超降的原因。
钻井队成本核算制度
钻井队成本核算制度简介钻井队是采油工作中重要的组成部分，其有效的管控和成本核算十分必要。
本文将探讨钻井队成本核算制度的相关内容。
钻井队成本核算制度的必要性成本核算是企业核算管理的重要组成部分，钻井队也不例外。
实施成本核算可以帮助企业及时发现各项成本的来源和用途，有助于企业加强成本管控，提高经济效益和利润水平。
同时，科学地制定钻井队成本核算制度，也能有效的激励和调动员工的积极性和创造性。
钻井队成本核算制度内容成本要素分类钻井队成本核算制度应包括以下两个方面：直接成本直接成本是指由钻井队直接产生的成本。
主要包括人员工资、材料费、设备租赁费、车辆运输费、燃料费等。
间接成本间接成本是指间接影响钻井队成本的因素。
主要包括员工福利、管理费用、信用卡费用、税费等。
成本计算成本计算是钻井队成本核算制度的核心。
应注意以下几点：成本核算周期应根据钻井队生产周期，设定不同的成本核算周期，如日报、周报、月报等。
成本核算方法成本核算方法可以分为标准成本法、作业成本法、实际成本法等。
企业可以根据实际情况选择合适的成本核算方法。
分摊成本应对间接成本进行合理的分摊计算。
可以按照每个作业区域、每个员工等方式进行分摊。
成本分析和利润测算制定钻井队成本核算制度，不仅仅是为了控制成本，还要通过成本分析和利润测算，发现生产过程中的问题和瓶颈，及时采取对策，提高利润率。
总结钻井队成本核算制度的实施，可以有效地帮助企业控制成本，提高生产效率和经济效益。
在实施过程中，应根据具体情况，科学地制定成本核算制度，同时注意成本计算方法和成本分析。
钻井公司成本核算制度模板
钻井公司成本核算制度模板第一章总则第一条为了加强钻井公司成本管理，规范成本核算工作，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属各单位（以下简称“单位”）的成本核算。
第三条成本核算应当坚持真实性、准确性、完整性和及时性原则，确保成本数据真实反映企业生产经营状况。
第四条成本核算应当遵循权责发生制原则，划分成本期间，准确计算产品（或服务）成本。
第五条成本核算应当采用先进适用的成本核算方法，提高成本核算水平。
第二章成本核算范围与内容第六条成本核算范围包括：钻井作业成本、钻井设备成本、钻井材料成本、钻井人工成本、钻井间接成本等。
第七条成本核算内容主要包括：原材料成本、直接人工成本、直接机器成本、制造费用、管理费用、销售费用等。
第三章成本核算方法与程序第八条成本核算方法：（一）原材料成本核算采用先进先出法或加权平均法；（二）直接人工成本核算采用计时工资制或计件工资制；（三）直接机器成本核算采用运行成本法或折旧法；（四）制造费用核算采用分配法；（五）管理费用、销售费用核算采用实际发生法。
第九条成本核算程序：（一）成本核算前，单位应当制定成本核算计划，明确成本核算范围、内容、方法、程序和责任；（二）成本核算期间，单位应当按照成本核算范围和内容，收集、整理、审核成本数据；（三）成本核算期间结束，单位应当进行成本核算，编制成本核算表；（四）成本核算表经审核无误后，单位应当及时进行成本分析，提出成本控制和改进措施；（五）成本核算结果应当向管理层报告，并为决策提供依据。
第四章成本核算基础制度第十条单位应当建立健全成本核算基础制度，包括：成本核算规程、成本核算表格、成本核算档案等。
第十一条单位应当加强成本核算档案管理，确保成本数据安全、可靠。
第五章成本考核与成本分析第十二条单位应当建立成本考核制度，对成本控制情况进行评价，挂钩奖惩。
第十三条成本分析应当定期进行，分析成本变动原因，提出成本控制和改进措施。
石油钻井成本核算管理制度
石油钻井成本核算管理制度简介石油钻井是石油勘探开发的重要环节，是石油行业的支柱产业之一。
由于其技术难度大，生产周期长，成本控制难度极大。
因此，石油钻井成本核算管理制度的建立，对于降低生产成本、提高经济效益具有非常重要的意义。
石油钻井成本核算管理制度的意义（1）合理制定成本预算石油钻井过程中，需要投入大量资金，包括土地使用费、设备购置费、人员费用等。
如不合理核算成本，将导致成本预算与实际生产中发生巨大偏差。
因此，通过石油钻井成本核算管理制度，能够帮助企业合理制定成本预算，从而减少浪费，提高效益。
（2）提高资源利用效率对石油钻井成本进行全面细致的管理和核算能够发现不合理的成本负担和冗余的开支，从而帮助企业优化资源配置，提高资源利用效率。
仅从物质角度看，石油钻井作业中使用大量耗能设备，其能耗管理在核算管理中能够得到很好的控制，从而充分执行能源节约减排方针。
（3）促进持续发展管理成本体系是现代企业的核心之一，也是企业管理工作的重要组成部分，管理层对石油钻井成本进行全面核算，能够有效促进企业的发展，激发员工的工作热情和工作激励，从而提高整个石油行业的发展速度和水平。
石油钻井成本核算管理制度的内容（1）成本核算方法优化成本核算方法，加强数据收集，明确成本指标体系，建立完整的石油钻井成本核算方法，实现全面准确的钻井成本的统计和核算，为企业准确制定预算、及时调整、优化成本结构、提高财务管理水平提供了重要的数据支持。
（2）成本核算指标加强成本核算指标的标准化和规范化，及时调整指标，建立有效的预测和反馈机制，实现全生命周期的成本管理。
（3）成本核算管理体系建立科学的成本核算管理体系，明确各级管理职责，加强成本控制和合理分配，确保钻井成本利润协调合理。
（4）成本数据质量加强石油钻井成本数据质量控制，提高数据可靠性和实用性，规范数据采集和处理流程，提高数据质量管理水平。
总结建立和完善石油钻井成本核算管理制度，对于提高经济效益、优化资源配置、加强成本管理具有重要意义。
对钻井企业成本核算的几点认识
对钻井企业成本核算的几点认识对钻井企业成本核算的几点认识摘要：随着石油行业的不断发展，行业产业化进程的加快，加强成本核算与控制成为各单位关注的重点。
针对我国钻井企业成本核算的现状，本文首先分析了钻井企业成本管理与核算的特殊之处，进而指出了目前我国钻井企业成本核算体系存在的主要问题，并据此提出了相应的完善措施。
关键词：钻井企业成本核算成本管理一、钻井企业成本核算的特殊性1.成本核算的复杂性目前我国钻井企业正处于由精放式管理向科学化、精细化的模式转变，财务管理模式也在进行不断改革，受到“双制度”体制的共同制约，同时钻井企业还承担着服务社会的职能，因此，相比一般企业和事业单位钻井企业的成本核算与管理更加复杂。
2.核算对象的多元化钻井企业的成本核算对象、核算周期因项目不同而不尽同，总体而言，以单个项目作为成本核算的对象，具体又包括单个项目的固定支出、临时费用、技措改进等。
每个钻井企业旗下会有数个甚至数十个钻井经理部，每个经理部又包括几个或者十几个施工项目，每个月对固定项目进行成本核算，其他成本则以实际发生时间为周期进行本核算。
3.成本划分的具体性和特殊性钻井企业产品和服务决定了其核算成本的划分，一般而言，钻井企业成本构成包括人员成本费，管理费，机器设备购置及使用费，材料费，专项业务费，税费，项目运营费等，每个项目又有许多具体的小项费用。
在国外施工还要考虑相关国家的政策性费用，这是一般企业所没有涉及的。
二、现行钻井企业成本核算存在的弊端由于我国石油钻井企业成本构成和核算的特殊性，导致目前钻井企业的成本核算存在着许多问题，有待进一步的改进与完善。
综合起来主要有以下几个方面。
1.成本管理意识落实受到长期国企业单位管理体制的影响，钻井企业的成本管理意识虽然不断加强，但仍然需要进一步提高，加之成本核算的复杂性，成本核算体系中的成本控制意识淡薄，各单位领导过分看重和强调其成功率，忽略了钻井企业的行业与产业属性，导致注重钻井结果忽略了经济效益。
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钻探成本核算加强项目成本核算管理是公司发展的根本，管理好公司的源头活水，减支增效，是公司发展的基础之一。
钻探工程成本是成本的一种具体形式，是地质钻探企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的钻探成本。
在钻探项目施工管理中，我们更多接触的是狭义的地质钻探成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其它直接费及项目为组织工程施工所发生的管理费用之和。
狭义的地质钻探成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括地质钻探企业期间经营费用、利润和税金，是项目上进行成本核算和控制的主要内容。
在我国，通常把施工项目成本管理划分为6个相互联系的环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在欧美等国家，施工项目成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。
可以看出。
无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性，即通过科学的预测(估算)来制定项目成本计划，确定成本管理目标。
加强项目成本核算，正是从施工项目成本管理的关键，也是地质钻探企业发展的客观需要。
一、地质钻探成本核算的目的与意义1、地质钻探施工成本核算的目的：通过科学的成本核算促进企业加强项目施工管理，提高管理水平，创新地质钻探技术，提高公司经济效益。
具体地说，钻探成本核算的目的可以体现在以下几个方面。
1）通过对公司钻探项目成本的全面计算，弄清钻探成本的大小，从而提高公司内部对钻探成本管理重要性的认识2）通过对某一具体钻探施工活动的成本计算，弄清钻探施工活动中存在的问题，为项目施工运营决策提供依据3）按不同的项目队组织计算，计算各项目队的责任成本，评价各项目队的业绩4）通过对某一单台钻探设备的成本计算，弄清其消耗情况，谋求提高设备效率、降低钻探施工成本的途径5）通过对每个机台成本的分解核算，为钻探施工成本消耗水平的制定以及有效地项目管理提供决策依据6）通过对某一成本项目的计算，确定本期钻探施工成本与上年同期成本的差异，查明成本超降的原因。
7）按照地质钻探施工成本计算的依据计算当前钻探施工的实际成本，评价每个项目队的钻探施工效益。
2、地质钻探施工成本核算的意义：成本管理是实现公司财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。
组织好成本核算，对全面提高公司管理水平，落实公司各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。
在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，在此，对目前钻探施工的工程项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作起到一定的指导作用。
二、钻探成本核算的现状加强项目成本核算是公司战略发展的需要。
在我国，许多钻探企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为造成的。
通过成本核算，取得的是进行项目管理需要的信息。
信息，作为一种生产资源，同劳动力、材料、施工机械一样，其获得是需要成本的。
信息经济学理论认为，对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本。
在经济发展的初期，有大量的矿山工程等待建设，地质钻探企业为了快速扩张，普遍采用了粗放型经营战略。
这时，企业预期成本核算工作的费用支出要大于预期收益，不愿意分配管理资源于成本核算工作，也就不足为怪了。
但是，现在行业发展到了成熟期，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，向管理要企业竞争力。
许多学者提出了成本战略管理的概念。
当今美国会计界两位著名的教授库珀和斯拉莫特认为：“战略成本管理是企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。
”而成本核算就是战略成本管理的重要一环。
当某一项目信息成本大于信息收益，从信息经济学的角度来看，加强成本核算是不经济的。
但是，从企业成本战略的角度来看，从一段较长的时期来看，企业拥有完整的信息体系产生的收益将远大于暂时支出的信息核算成本。
此时，建筑企业不重视信息价值，忽视成本核算工作，将在长期竞争中处于劣势地位。
企业只有推行成本战略，逐步建立信息资源优势，才能适应战略发展的需要。
三、地质钻探施工成本核算的方法钻探工程成本核算，就是将钻探工程施工过程中发生的各项生产费用，根据有关资料，通过"工程施工"科目进行汇总，然后再直接或分配计入有关的成本核算对象，计算出各个工程项目的实际成本。
成本核算总的原则是：能分清受益对象的直接计入，分不清的需按一定标准分配计入。
各项费用的核算方法如下：1、人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供"单位工程用工汇总表"，财务部门据以编制"工资分配表"，按受益对象计入成本和费用。
采用钻探进尺工资制度的，费用一般能分清为哪个工程项目所发生的；采用计时工资制度的，计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配；工资附加费可以采取比例分配法；劳动保护费的分配方法同工资是相同的。
2、材料费的核算应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的"材料费"成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过"间接费用"、"机械作业"等科目进行归集，然后再分配到相应的成本项目中。
材料费的归集和分配的方法：1）、凡领用时能够点清数量、分清用料对象的，应在领料单上注明成本核算对象的名称，财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的"材料费"项目；2）、领用时虽然能点清数量，但属于集中配料或统一下料的，则应在领料单上注明"集中配料"，月末由材料部门根据配料情况，结合材料耗用定额编制"集中配料耗用计算单"，据以分配计入各受益对象。
3）、既不易点清数量、又难分清成本核算对象的材料，可采用实地盘存制计算本月实际消耗量，然后根据核算对象的实物量及材料耗用定额编制"大堆材料耗用计算单"，据以分配计入各受益对象。
4）、周转材料、低值易耗品应按实际领用数量和规定的摊销方法编制相应的摊销计算单，以确定各成本核算对象应摊销费用数额。
3、机械使用费的核算租入机械费用一般都能分清核算对象；自有机械费用，应通过"机械作业"归集并分配。
其分配方法如下：1）、台班分配法。
即按各成本核算对象使用施工机械的台班数进行分配。
它适用于单机核算情形。
（用于计算钻机设备及人员消耗费用）2）、预算分配法。
即按实际发生的机械作业费用占预算定额规定的机械使用费的比率进行分配。
它适用于不便计算台班的机械使用费。
3）、作业量分配法。
即以各种机械所完成的作业量为基础进行分配。
诸如，以吨公里计算汽车费用。
（用于运输、搬迁等费用的核算）4、其他直接费的核算其他直接费一般都可分清受益对象。
发生时直接计入成本。
四、钻探工程成本核算内容以合龙矿区一号机第一项目队所得资料为计算依据，所取数据为一号机8月份到12月份所钻两个孔的平均数。
钻孔深度：第一孔680米，第二孔660米，平均670米1、人工费的核算一个钻孔工程项目上的所有工作人员大致13人：钻井工人有三个班，每班3人，共九人；机械修理工人一名；后勤三名（厨师一名，买菜工人一名，送饭和送料工人一名）；工资发放标准：班长和机械修理工人共4名每人：10元/米；钻工和厨师7人每人：6元/米；买菜工人：每买100斤菜给40元工钱，第一孔孔共需工钱约2500元，另外还会给摩托车加油：约800元/孔，共计3300元，第二孔共需工钱2300元，摩托车油钱约800元，共3100元，平均每孔3200元；机台送饭和送料工人约10元/趟，第一孔共需约1000元，第二孔共需约1000元，平均约1000元。
2、材料费的核算柴油：第一孔约17桶，每桶200升，第二孔约20桶，每桶200升，平均每孔18.5桶，共3700升；单价：机油：第一孔约140公斤，第二孔约160公斤，平均每孔约150公斤；单价：液压油：第一孔约100公斤，第二孔约100公斤，平均每孔100公斤；单价：沥青：第一孔约100公斤，第二孔约100公斤，平均每孔100公斤；单价：松脂：第一孔约100公斤，第二孔约100公斤，平均每孔100公斤；单价：合金钻头：每2孔一个，平均每孔0.5个；单价：120元；金刚石钻头：第一孔41个，第二孔25个，平均每孔33个；单价：380元；扩孔器：第一孔20个，第二孔14个，平均每孔17个；单价：220元；卡簧：第一孔16个，第二孔10个，平均每孔13个；单价：20元；卡簧座：第一孔13个，第二孔11个，平均每孔12个；单价：30元；双管单动接头：第一孔15个，第二孔20个，平均每孔17.5个，单价：20元，合计350元；电线：第一孔200元，第二孔360元；平均每孔280元；绳子：第一孔100元，第二孔80元；平均每孔90元；水泵：两个孔用坏一个：900元，平均每孔450元；棉纱：第一孔50元，第二孔50元，平均每孔50元；水管：第一孔约600元，第二孔约800元，平均每孔700元；钢丝绳：需120米，每米8元，每两个孔换一根约1000元，平均每孔500元；钻杆接头：消耗平均每孔10个，每个造价90元，合计900元；蘑菇头：平均每孔消耗个，单价元，合计元；水泥：平均每孔用水泥约20包，每包25元，合计500元；劳保用品：安全帽平均每孔损耗一个，单价15元，合计15元，手套每3天每人用1双，每双3元，10个机台工人，平均每个孔钻进时间40天，合计400元，劳保用品共计415元；3、机械使用费机械使用费主要为机台钻孔设备的配件维修和折旧。
机械维修费：第一孔配件维修费用约为8000元，第二孔配件维修费用约为11000元，平均每孔需9500元；机械折旧费：第一孔折旧费5000元，第二孔折旧费5000元，平均每孔需5000元4、其他直接费用临时设施：住房租金、水电费，第一孔约500元，第二孔约500元，平均约500元；地盘道路：平地盘挖方为25元/方，道路为2元/米，第一孔地盘挖方230方，道路800米，合计7550元；第二孔地盘挖方300方，道路1200米，合计9900元；平均每孔需8725元；设备拆装：9名钻探工人和1名机械修理工共10名工人参与拆装。
每天每名工人工资60元，第一孔拆装共9天，合计5400元，第二孔拆装共10天，合计6000元，平均每孔5700元；十、钻探成本核算的几个相关问题1、必须明确成本核算只是一种手段，运用它所提供的一些数据来进行事中控制和事前预测，才是它的目的。