SAP Run Cycle - 360文档中心

SAP常用单词及简称

5031763154.xlsx
Nr 简称 1 MM 2 COM 3 MPS 4 SOM 5/ 6/ 7/ 8 T Code 9 F_ 10 F30 11 E_ 12 E99 13 VSA 14 DELJIT 15 DELFOR 16 ASN 17 SID 18 CSA 19 / 20 / 21 MRP 22 MRP run 23 B/F 24 Reverse B/F 25 / 26 MOQ 27 SPQ 28 GRPT 29 / 30 / 31 / 32 / 33 / 34 / 35 / 36 GR 37 GI 38 / 39 QI 40 / 41 / 42 / 43 / 44 / 45 / 46 / 47 / 48 / 49 / 50 / 51 / 52 PR 53 PO
主生产计划
Supplier Order Management
供应商订单管理
Receiving
收货
Shipping
发货
Indirect Material
间接物料
Transaction Code
交易代码
Purchase Part
采购件
Subcontract Part
外协件
Finish Goods
成品
WIP Sub-assembly
Cycle Count
循环盘点
Negative Inventory
负库存
API (Annual Physical Inventory)
年度盘点
E&O
过多和报废
Scrap
报废
Inventory Report
库存报表
Movement Type
物料移动类型
Purchase Requisition

SAP常用词汇

SAP常用词汇A>>---------------------------------------------------------------ABC Classification--ABC分类法对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A 类、B类和C类。

A类物料价值最高，受到高度重视，处于中间的B类物料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。

ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力，从而可以把高值物料的库存管理做得更好。

Abnormal Demand--反常需求Action Message--措施信息MRP II系统的一类输出信息，说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。

例如，“下达订单”、“重新排产”、“取消”等。

Action-report-flag--活动报告标志Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算进行成本核算时，对已完成的活动所发生的成本，先进行累计，再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。

这一核算系统所应用的成本核算基础，较之把总成本分摊到直接人工和机器工时的方法，更加贴近实际情况。

也称为吸收式成本核算（Absorption Costing）。

Actual Capacity--实际能力Actual Costs--实际成本Adjust-on-hand--调整现有库存量Allocation--已分配量在MRP II系统中，已分配物料是指已向库房发出提货单，但尚未由库房发货的物料。

已分配量是尚未兑现的库存需求。

Alternative Routine--替代工序Anticipated Delay Report--拖期预报一种由生产和采购部门向物料计划部门发出的报告，说明哪些生产任务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。

拖期预报是闭环MRP 系统的基本组成部分。

SAP-PM-设备管理功能介绍

28
提纲
太平洋恩利ERP二期项目文档
一、设备管理基本功能介绍二、设备管理循环介绍 1、日常检修流程 2、设备改造流程
29
太平洋恩利ERP二期项目文档
核心流程介绍：日常检维修
1
日常巡检
2
维修计划
3
服务外委合同
4
计划执行
5
项目结算
概述：以日常检维修为案例，主要包含5个业务阶段，涵盖了日常巡检、维修计划、服务外委合同、计划执行、项目结算等业务处理。
SD
FI
MM 销售分销
CO 财务会计
PP 物料管理
生产计划
R/3 客户/服务器
AM 成本控制
资产管理
QMA
ABAP/4
PS
PM 质量管理
OC 项目系统
HR 工厂维护人力资源
IS 办公室和通信工业方案
5
太平洋恩利ERP二期项目文档
PM与其他模块的集成
PS
HR
AM
PM
FI PP
6
CO QM MM
2..预防/预测性维护 – 标准操作规程 – 定期检修：定期维护保养等 – 状态检修
3.维修工单 – 缺陷/故障报告 – 维修工单 – 维修备件管理 – 维修外委服务管理 – 维修成本管理
4.分析 – 按单位和时间的维修成本统计与分析 – 故障分析、设备利用率等 – 基础台帐报表
8
太平洋恩利ERP二期项目文档
通知单内容
针对M1 M2 M3通知单涉及到内容
技术对象
出故障的功能位置、设备受影响的其它功能位置和设备受影响程度：生产线停运、单机停运等
问题描述
对所发生问题的描述
故障时间

SAP HR四大模块介绍

SAP HR四大模块介绍子模块:SAP HR一般指的是SAP系统中的HR模块。

SAP HR系统共有企业组织结构管理、人事管理、招聘、员工的全面发展计划、薪酬管理、福利管理、人事成本核算、时间管理、薪资计算、差旅管理等组件和功能，同时还提供多种组织结构模式。

用户可以利用图形化的工具构建企业组织结构，包括组织单元、人员职位、工作和任务以及汇报体系结构，还可以通过简单的添加、修改和移动来反映企业的动态发展，与培训、招聘、人事成本核算、薪酬管理和业务流程相关联配合，达到管理目标。

PA(Personnel Administration)OM(Organizational Management)PT(Personnel Time Management)PY(Payroll)PD(Personnel Development)CompensationBenefitsRecruitment(ore-Recruiting)TE(Training & Event Management，ore-Learning)ESS&MSS(Employee Self-Service，Manager Self-Service)Incentive WageShift Planning(with PP)通常国内用到的模块:PA，OM，PT，PY(号称"四大")一、PAPA基本上就是涵盖各个方面的员工主数据，PA有两个基本概念:Info type和Action。

Info type是一类相关信息的集合，用四位数字为代码，例如:0001组织分配，0002个人基本信息，0006地址，0008基本工资，0021家庭成员，每个Info type其实就是一个table，table里有很多字段，比如"0002"这个Info type里有的字段:姓/名/称谓/别名/婚姻/宗教/性别等等，同一个Info type可以根据人员不同国家呈现不同的屏幕，并且某些Info type是特定国家专用的，比如中国专用的"个人所得税/社保/公积金/政治面貌/档案"等。

SAP常用术语集合

SD常用术语汇集Sold-to-party : 下订单客户Ship-to-party : 收货之客户Bill-to-party : 仅指收发票之客户Payer-to-party : 付款人Customer Code : 客户代码Sales Organization : 销售业务组织，指台达的某一事业部Distribution Channel : 销售通路Division : 产品别Sales Areas : 销售网, 销售业务组织+ 销售通路+ 产品别Company Code : 公司代码Incoterms : 国际交运条件Payment Terms : 付款条件Price Master : 单价主档YWST : 销项税则ZWST : 销退税则内销: 凡以人民币付款的均为内销外销: 凡非以人民币付款的均为外销Order Type : 合约类别ATP check : Available to promise 通过ATP check confirm so 的delivery date 和数量反转: 因SO中某些资料Key in 错误，影响后续出货作业，才执行此动作D/O (Delivery Note) : 出货通知单Shipping Method : 运输方式PP常用术语汇集BOM (Bill of Material): 某机种或组合料号包含所有材料的表列,它分为group bom (client bom)是整个集团的材料表;bom是已经做过allocate的group bom .BLK(Block):工单锁定.Backflush材料: 不按工单领料,仓库也不作扣帐动作.它是由制作部confirm工单时进行扣帐.CFC CONFIRM工单,由制造部完成,可以确认实际工时,实际产出数量,BF材料的扣帐动作.DMS(Document Management System): 文件管理系统,目前DELTA 的所有有料号者皆可将其材料资料存放于Server中.Depedent Requirement: 相依需求,相对于独立需求而产生的需求.DLV(Delivery):工单完全入库.ECN (Engineer Change Notification):工程变更通知书.EO/P 制程外包订单.Hierarchy: 各工作站可透过一个结构关系将其产能需求及有效产能整合到一个统计性(虚拟)的工作站中，此结构关系的设定称为Hierarchy的建立.Indepedent Requirement: 根据业务的FORECAST和S/O而产生的需求.Lead Time : 某机种的生产时间.MPS(Main Production Schedule):主生产排程.OP(operation) Code: 制程代码,即是routing中各个制程的序号.Order Date:工单日期.Pilot run: 试制,即是试验性生产.Pro.ord(Production Order):工单,也就是工令,它是生产顺利进行的核心.S/O产生出来的需求.Routing: 制造途程,生产某一机种的过程.Rework: 针对某些不合格的产品,进行重新加工.REL: release工单,由生管完成,它是工单核准作业,release过后的工单才能算作有效工单. Schedule Date:上线日期.TECO(Technical Complete):工单关闭.Work Center: 工作站或工作群组.有生技部IE维护.工时:生产所需时间,它包括:标准工时,实际工时,异常工时,除外工时.MM常用术语汇集MM: materials management,即物料管理.MRP: material requirement planning,即物料需求计划.P/ purchase order,采购向厂商所下正式订单.P/R: purchase requisition, run MRP时所得的采购需求单.PlOrd: planned order, run MRP时所得的计划订单.ROH: SAP系统中所定义raw material 类别.FERT: SAP系统中所定义成品类别.S/ sales order, 业务订单.Delivery: 常指业务订单的出货单号码.Schedule: 常指工作计划的时间表或进度表.Master data: 当有增加新厂商时,需维护该厂商的主文件资料,包括Vendor master / Source list / Info record / material master等资料.Source list: 设定料号的供货商名单.Info record: 主要用于维护购买单价.此单价需经采购主管核准后始得键入,并于开立订单时系统自动带出单价.Subcontract process: 指外加作业,可不需开立工单就能将Subcontract BOM带入订单内;可直接于SAP系统直接控管台及厂商处的库存, 可免除现行手记帐的缺点.Consignment parts: 指厂商将材料寄放于台达仓库,待台达厂需要时,再领出使用;执行优点是厂商交货时不须付款,待台达厂领用后才付款.Components: 成品或机种组成成份的称谓.Confirm: 确认事务的一种行为方式,如采购为使材料能够准确满足生产需求,必须confirm厂商的交期.Release: 采购向厂商下P/O之后,必须透过一定权限经由主管对此张P/O做release后才能收料. Goods receipt: 收料,如厂商送货到台达后,仓库需做收料动作.Goods issue: 发料,如生产线从仓库领走材料后,仓库需做发料动作.Goods transfer: 转仓,如B.F.材料从仓库发料后需做转仓动作.P/N: part number,材料的料号.Spare parts: 呆料,即已不使用的材料.Return delivery: 退货,如当厂商的材料发生品质问题时,仓库配合相关单位所做的退货处理作业. MVT: Movement type, 材料收发料后仓库在SAP系统中所做相应动作产生的异动代码,如101 / 102 / 261 / 262等.Work order: 指工单发料或扣帐中所识别的工单号码,即工令.Cyclecount: 仓库平日库存盘点,盘点资料由YMD2产生.FI常用术语chart of account 会计科目chart of accounts 会计科目表primary cost elements 主要成本要素secondary cost elements 次要成本要素order-related cost elements 订单相关成本要素stocks of finished and semifished products 产成品和在产inventory change 库存变动closing accounts 结帐short-term capital resources短期资本来源current assets 应该是“流动资产”ledger 分类帐、分类总帐sub-ledger 明细帐。

SAP系统的HR模块介绍及其常用事务代码

关于SAP系统的HR模块国内典型用户:三资部分:SAP，Volkswagen，Microsoft，Bosch，Siemens，AMD，AMECO，AT&S，Metro，Samsung，Basf，Shell，Tyco；内资部分:联想，万科，招商银行，浦发银行，中石化，中石油，中国电信(网通被Oracle抢了)，中海油，养生堂，同洲电子，上海电力，邯郸钢铁；子模块:PA(Personnel Administration)OM(Organizational Management)PT(Personnel Time Management)PY(Payroll)PD(Personnel Development)CompensationBenefitsRecruitment(ore-Recruiting)TE(Training & Event Management，ore-Learning)ESS&MSS(Employee Self-Service，Manager Self-Service)Incentive WageShift Planning(with PP)通常国内用到的模块:PA，OM，PT，PY(号称"四大")一、PAPA基本上就是涵盖各个方面的员工主数据，PA有两个基本概念:Info type和Action。

Info type是一类相关信息的集合，用四位数字为代码，例如:0001组织分配，0002个人基本信息，0006地址，0008基本工资，0021家庭成员，每个Info type其实就是一个table，table里有很多字段，比如"0002"这个Info type里有的字段:姓/名/称谓/别名/婚姻/宗教/性别等等，同一个Info type 可以根据人员不同国家呈现不同的屏幕，并且某些Info type是特定国家专用的，比如中国专用的"个人所得税/社保/公积金/政治面貌/档案"等。

SAP名词中英文对照

SAP 名詞Enterprise Resource Planning Material Requirement Planning Sales and Distribution Materials Management Production Planning Financial Accounting ControllingWarehouse Management ClientCompanyPlantStorage LocationCustomerMaterialMaterial MasterPurchase Requisition Purchase OrderChart of AccountsCost Center Accounting Financial AccountingFixed AssetsGeneral LedgerInternal OrdersProduct Cost Controlling Project SystemStatistical Key FigureWork in ProcessClientCompanyDistribution ChannelDivisionSales AreaSales Organization Shipping point CustomerMaterialMaterial Master Agreement Consignment Order ContractsCredit/Debit memo QuotationReturn OrderSales Support & Sales Schedule agreement Standard Order DeliveryInvoiceShipmentStock transport Order ConditionSurcharge/Discount Taxes Transportation FreightsGoods IssueGoods receiptBillingOne-time customer OutputPerforma Invoice PlantSold-to partyShip-to partyBill-to partyPayerPlantStorage LocationPurchasing Organization Purchasing GroupMaterial MasterVendor MasterPurchase RequisitionRequest for Quotation QuotationPurchase OrderRelease StrategyPurchasing Info Record Source ListConditionLogistic Invoice Verification Movement TypeMaterial Document Accounting DocumentGoods MovementGoods ReceiptGoods IssuePhysical Inventory ReservationUnrestricted UseQuality InspectionActual Costing/ Material Ledger Accruals/DeferralsAvailability ControlActivity TypeAllocationsAssessmentAssetAsset AcquisitionsAsset ClassAsset NumberAsset Retirement by Scrapping Asset RetirementsAsset Sub-Number Automatic Clearing Automatic PaymentAssets under Construction Balance CarryforwardBill of ExchangeBudget Carryforward BudgetingBusiness AreaBOMCarry ForwardCash JournalChart of DepreciationCash ManagementChart of AccountsClientControlling Area CommitmentsCompany CodeCost CenterCost Center AccountingCost Center PlanningCost Object ControllingCost Center HierarchyCost Center GroupCost ComponentsCost ElementCost Element Accounting Cost Element GroupCost of Sales Statement Cost EstimateCredit limitCredit ManagementCredit MemoCross-CC Transaction DeliveryDepreciationDepreciation Area Depreciation forecast Depreciation Run DistributionDocument TypeDown PaymentDunningEx Rate DifferencesEx Rate TypesEx RatesFinancial Accounting Financial Statement Version Foreign Currency Valuation Fiscal YearFixed AssetsFunctional AreaG/L AccountsGoods IssueGeneral LedgerGR/IR ClearingGroup AssetHouse BanksIncoming Payment Investment Orders Internal Documents Internal OrdersInvoiceLow Value Asset LocationLockMass ReversalMaster DataMaterial Ledger Moving average price Number Ranges OffsettingOne-Time Vendors Open ItemsOperating Concern Order TypesOutgoing Payment OverheadPeriod LockPhysical Inventory List Plan VersionPlan RevaluationsPostPosting Key (PK)Price Calculation PricesPrice Determination Price Differences Product Cost Controlling Product GroupProduction OrderProfit CenterProfit Center Group Profitability AnalysisProject SystemPurchase Order Reconciliation Accounts Recurring EntriesReference Documents RoutingRetirementReverseSettlementSpecial G/L IndicatorStatus ManagementStandard PriceSubcontractStatistical Key FigureUpdate of Standard Price VersionsVariance CalculationWork in ProcessWIP CalculationWork CenterYear-End ClosingAvailability checkBalance SheetsBase unit of measureBOMCapacity EvaluationCapacity LevelingCapacity Planning EnvironmentCapacity Requirement Planning ClientClient / Server Architecture Company CodeCross-plant material status Demand Management Dependent Requirement DisaggregatingEnterprise Data ModelForecastForecast base planningGoods ReceiptIndependent Requirement Industry-SolutionsInspection Characteristic Integrated Real-timeIntegrated SolutionsInternet/IntranetInvoice verificationKanbanLong-Term PlanningMake-to-Order productionMake-to-Stock productionMaterial MasterMPSMRPMulti-Level Bill of Material Structure Multi-national Multi-currencyOpen SystemsOrganization Hierarchy Organizational LevelsPlanned OrderPlanning at assembly levelPlanning CyclePlanning StrategyPlanning with final assembly Planning with planning material Planning without final assembly PlantProcessing a Production Order Production Control Production Control Production OrderProduction PlanProfit & loss StatementsPRTPurchase OrderPurchase requisitionReorder point planning Repetitive manufacturingRepetitive Manufacturing SchedulingReportRoutingSOPSales PlanSchedule lineSettlementSingle-level BOM中文企業資源規劃物料需求規劃銷售與配銷管理物料管理生產管理財務會計成本控制倉庫管理客戶端公司工廠庫位／儲存位置客戶物料物料主檔請購單採購單會計科目表成本中心會計財務會計固定資產總帳內部訂單產品成本控制專案系統統計關鍵數字在製品SD 客戶端公司配銷通道產品部門別銷售區域銷售組織出貨點客戶物料物料主檔協議託售訂單合約借項/貸項通知單(訂單)報價單退貨訂單銷售支援與銷售排程協議標準訂單交貨發票運送庫存轉移/庫存運輸單條件(價格)附加費/折扣稅運輸運費發料／發貨收料／收貨請款一次性客戶輸出預期發票工廠客戶收貨人發票收受人付款人MM工廠庫位／儲存位置採購組織採購群組物料主檔供應商主檔請購單詢價單報價單採購單核發策略採購資訊記錄貨源清單價格發票驗証異動類型物料文件會計文件物料異動收料／收貨發料／發貨盤點預訂單未限制使用檢驗庫存FICO實際成本計算/ 物料分類帳應計/遞延資金可用度控制作業類型分配分攤資產資產取得資產類別資產號碼報廢資產處分資產處分資產子編號自動結清自動付款在建資產結轉餘額匯票預算結轉預算編列業務範圍物料表結轉現金帳折舊表現金管理會計科目表用戶端成本控制範圍承約公司代碼成本中心成本中心會計成本中心規劃成本物件的成本控制成本中心階層成本中心群組成本元件成本要素成本要素會計成本要素群組銷售表的成本成本估算信用額度信用管理折讓單跨公司代碼交易交貨折舊折價範圍折舊預測折舊執行分配文件類型訂金催款匯率差異匯率類型匯率財務會計財務報表版本外幣評價會計年度固定資產功能範圍總帳科目發貨總帳收貨/發票接收結清群組資產往來銀行收款資本投資訂單內部文件內部訂單發票低值資產位置鎖住大量迴轉主檔資料物料分類帳移動平均成本號碼範圍沖銷一次性供應商未結項目營運考量訂單類型付款間接成本期間加鎖盤點清單計畫版本計畫重估過帳過帳碼價格計算價格價格決定價差產品成本控制產品群組生產工單利潤中心利潤中心群組獲利能力分析專案系統採購訂單統制科目經常性分錄參考文件途程處分迴轉結算特殊總帳指示碼狀態管理標準成本委外統計關鍵數字更新標準成本版本差異計算在製品在製品計算工作中心年終結算PP 物料可用量查核資產負債表基礎計量單位物料表產能評估產能平準化產能需求規劃環境產能需求規劃客戶端三階式的主從架構公司跨工廠物料狀態需求管理衍生需求展開最佳業務流程預測依預測為基礎的計畫收料獨立需求特定行業解決方案檢驗工具即時性的整合整合解決方案網路化企業經營環境發票驗證看板長程規劃接單生產存貨生產物料主檔主生產排程物料需求規劃多階層物料表國際化工業規格的系統設計系統組織架構系統組織架構計畫工單依組裝階層需求之規劃策略計畫流程計畫策略依最終完成品需求之規劃策略依重要共用物件之規劃策略未進行最後組裝之規劃策略工廠工單流程生產控制生產控制工單生產計畫損益表生產資源/工具採購單請購單人工再訂購點計畫重複性生產重複性生產排程報表途程銷售及作業規劃銷售計畫叫貨決算單階層物料表MRP SD MM PPFICO WM Org OrgPartner Master Master PRPO COA CCA FIFAG/LI/O PCC PS SKF WIPOrg Org Org OrgOrg Partner Master Master Order 1 Order 1 Order 1 Order 1 Order 1 Order 1 Order 1 Order 1 Order 1 Order 2 Order 3 Order 4 Order 5 Condition Condition Condition Condition Condition GIGRBuyerPRRFQPO簽核流程AVLPricingLIVMat.Doc.GRGI領／退料申請單可正常使用之庫存處於檢驗狀態的庫存COA COCCAFI FA G/LI/O PCCPSPOSKFWIPBill of MaterialPlanning Strategy Planning StrategyPlanning StrategyPlanning StrategyPlanning StrategyPlanning Strategy Production Resources/Tools Sales and Operation Planning。

SAPMMWM循环盘点实现方略2

SAP MM/WM循环盘点实现方略 (2)Part 1.基本概念 (2)Part 2.配置前提 (2)2.1库存管理（IM）层面创建抽样参数 (2)2.2定义抽样管理的库存管理（IM）层面 (3)2.3定义抽样管理的仓库管理（WM）层面 (4)2.4定义周期性盘点的标识 (4)2.5定义存储类型的盘点方法 (5)Part 3.主数据准备 (5)3.1物料主数据打上周期盘点标识 (5)Part 4.循环盘点正式作业流程 (9)4.1激活循环盘点凭证 (9)4.2打印循环盘点凭证 (10)4.3实际盘点并记录清点数量 (11)4.4差异清单打印 (12)4.5WM结算差异 (13)4.6IM结算差异 (14)Part 5.关于循环盘点的补充说明 (14)SAP MM/WM循环盘点实现方略Part 1. 基本概念SAP系统中，存货盘点（physical inventory）分为IM层面的盘点和WM层面的盘点。

IM层面的盘点，无论是通用库存、客户可回收包材库存，都是针对物料；而WM层面的盘点，则无一例外地针对仓位（Bin）。

在库存管理中，盘点有两种方式，一种是所谓的“大盘点”，即针对所有物资的存货盘点，另一种专业术语即所谓的“永续盘点”，即随时都在盘点。

拿“盘点”与“就餐”做一个比喻，“大盘点”好比是“吃大餐”，而“永续盘点”则相当于“少吃多餐”。

问题是，永续盘点既然“随时在盘点”，数量上总得有个限制吧？要不然随时都在盘点，企业的业务还做不做了？如此，就存在一个“如何从整体中挑选个体”这样一个命题。

作为计算机，从整体中挑选个体必须服从一定的数学算法，这个数学算法就是所谓的盘点抽样规则（physical inventory sampling），而建立在盘点抽样规则的基础上的盘点方式，就是本文所述的循环盘点（cycle count）。

循环盘点，一译“周期性盘点”，可以仅仅落实到IM层面，即针对物料，也可以落实到WM层面，即针对仓位。

SAP常用术语汇集

SD常用术语汇集Sold-to-party : 下订单客户Ship-to-party : 收货之客户Bill-to-party : 仅指收发票之客户Payer-to-party : 付款人Customer Code : 客户代码Sales Organization : 销售业务组织，指台达的某一事业部Distribution Channel : 销售通路Division : 产品别Sales Areas : 销售网 , 销售业务组织 + 销售通路 + 产品别Company Code : 公司代码Incoterms : 国际交运条件Payment Terms : 付款条件Price Master : 单价主档YWST : 销项税则ZWST : 销退税则内销 : 凡以人民币付款的均为内销外销 : 凡非以人民币付款的均为外销Order Type : 合约类别ATP check : Available to promise 通过ATP check confirm so 的 delivery date 和数量反转 : 因SO中某些资料Key in 错误，影响后续出货作业，才执行此动作D/O (Delivery Note) : 出货通知单Shipping Method : 运输方式PP常用术语汇集BOM (Bill of Material): 某机种或组合料号包含所有材料的表列,它分为 group bom (client bom)是整个集团的材料表;bom是已经做过allocate的group bom .BLK(Block):工单锁定.Backflush材料: 不按工单领料,仓库也不作扣帐动作.它是由制作部confirm工单时进行扣帐.CFC CONFIRM工单,由制造部完成,可以确认实际工时,实际产出数量,BF材料的扣帐动作.DMS(Document Management System): 文件管理系统,目前DELTA 的所有有料号者皆可将其材料资料存放于Server中.Depedent Requirement: 相依需求,相对于独立需求而产生的需求.DLV(Delivery):工单完全入库.ECN (Engineer Change Notification):工程变更通知书.EO/P 制程外包订单.Hierarchy: 各工作站可透过一个结构关系将其产能需求及有效产能整合到一个统计性(虚拟)的工作站中，此结构关系的设定称为Hierarchy的建立.Indepedent Requirement: 根据业务的FORECAST和S/O而产生的需求.Lead Time : 某机种的生产时间.MPS(Main Production Schedule):主生产排程.OP(operation) Code: 制程代码,即是routing中各个制程的序号.Order Date:工单日期.Pilot run: 试制,即是试验性生产.Pro.ord(Production Order):工单,也就是工令,它是生产顺利进行的核心.S/O产生出来的需求.Routing: 制造途程,生产某一机种的过程.Rework: 针对某些不合格的产品,进行重新加工.REL: release工单,由生管完成,它是工单核准作业,release过后的工单才能算作有效工单. Schedule Date:上线日期.TECO(Technical Complete):工单关闭.Work Center: 工作站或工作群组.有生技部IE维护.工时:生产所需时间,它包括:标准工时,实际工时,异常工时,除外工时.MM常用术语汇集MM: materials management,即物料管理.MRP: material requirement planning,即物料需求计划.P/O purchase order,采购向厂商所下正式订单.P/R: purchase requisition, run MRP时所得的采购需求单.PlOrd: planned order, run MRP时所得的计划订单.ROH: SAP系统中所定义 raw material 类别.FERT: SAP系统中所定义成品类别.S/ sales order, 业务订单.Delivery: 常指业务订单的出货单号码.Schedule: 常指工作计划的时间表或进度表.Master data: 当有增加新厂商时,需维护该厂商的主文件资料,包括Vendor master / Source list / Info record / material master等资料.Source list: 设定料号的供货商名单.Info record: 主要用于维护购买单价.此单价需经采购主管 >主管核准后始得键入,并于开立订单时系统自动带出单价.Subcontract process: 指外加作业,可不需开立工单就能将 Subcontract BOM带入订单内;可直接于SAP系统直接控管台及厂商处的库存, 可免除现行手记帐的缺点.Consignment parts: 指厂商将材料寄放于台达仓库,待台达厂需要时,再领出使用;执行优点是厂商交货时不须付款,待台达厂领用后才付款.Components: 成品或机种组成成份的称谓.Confirm: 确认事务的一种行为方式,如采购为使材料能够准确满足生产需求,必须confirm 厂商的交期.Release: 采购向厂商下P/O之后,必须透过一定权限经由主管对此张P/O做 release后才能收料.Goods receipt: 收料,如厂商送货到台达后,仓库需做收料动作.Goods issue: 发料,如生产线从仓库领走材料后,仓库需做发料动作.Goods transfer: 转仓,如B.F.材料从仓库发料后需做转仓动作.P/N: part number,材料的料号.Spare parts: 呆料,即已不使用的材料.Return delivery: 退货,如当厂商的材料发生品质问题时,仓库配合相关单位所做的退货处理作业.MVT: Movement type, 材料收发料后仓库在SAP系统中所做相应动作产生的异动代码,如101 / 102 / 261 / 262等.Work order: 指工单发料或扣帐中所识别的工单号码,即工令.Cyclecount: 仓库平日库存盘点,盘点资料由YMD2产生.FI常用术语chart of account 会计科目chart of accounts 会计科目表primary cost elements 主要成本要素secondary cost elements 次要成本要素order-related cost elements 订单相关成本要素stocks of finished and semifished products 产成品和在产inventory change 库存变动closing accounts 结帐short-term capital resources短期资本来源current assets 应该是“流动资产”ledger 分类帐、分类总帐sub-ledger 明细帐SD常用术语汇集Sold-to-party : 下订单客户Ship-to-party : 收货之客户Bill-to-party : 仅指收发票之客户Payer-to-party : 付款人Customer Code : 客户代码Sales Organization : 销售业务组织，指台达的某一事业部Distribution Channel : 销售通路Division : 产品别Sales Areas : 销售网 , 销售业务组织 + 销售通路 + 产品别Company Code : 公司代码Incoterms : 国际交运条件Payment Terms : 付款条件Price Master : 单价主档YWST : 销项税则ZWST : 销退税则内销 : 凡以人民币付款的均为内销外销 : 凡非以人民币付款的均为外销Order Type : 合约类别ATP check : Available to promise 通过ATP check confirm so 的 delivery date 和数量反转 : 因SO中某些资料Key in 错误，影响后续出货作业，才执行此动作D/O (Delivery Note) : 出货通知单Shipping Method : 运输方式PP常用术语汇集BOM(Bill of Material): 某机种或组合料号包含所有材料的表列,它分为 group bom (client bom)是整个集团的材料表;bom是已经做过allocate的groupbom .BLK(Block):工单锁定.Backflush材料: 不按工单领料,仓库也不作扣帐动作.它是由制作部confirm工单时进行扣帐.CFC CONFIRM工单,由制造部完成,可以确认实际工时,实际产出数量,BF材料的扣帐动作.DMS(Document Management System): 文件管理系统,目前DELTA 的所有有料号者皆可将其材料资料存放于Server中.Depedent Requirement: 相依需求,相对于独立需求而产生的需求.DLV(Delivery):工单完全入库.ECN (Engineer Change Notification):工程变更通知书.EO/P 制程外包订单.Hierarchy: 各工作站可透过一个结构关系将其产能需求及有效产能整合到一个统计性(虚拟)的工作站中，此结构关系的设定称为Hierarchy的建立.Indepedent Requirement: 根据业务的FORECAST和S/O而产生的需求.Lead Time : 某机种的生产时间.MPS(Main Production Schedule):主生产排程.OP(operation) Code: 制程代码,即是routing中各个制程的序号.Order Date:工单日期.Pilot run: 试制,即是试验性生产.Pro.ord(Production Order):工单,也就是工令,它是生产顺利进行的核心.S/O产生出来的需求.Routing: 制造途程,生产某一机种的过程.Rework: 针对某些不合格的产品,进行重新加工.REL: release工单,由生管完成,它是工单核准作业,release过后的工单才能算作有效工单.Schedule Date:上线日期.TECO(Technical Complete):工单关闭.Work Center: 工作站或工作群组.有生技部IE维护.工时:生产所需时间,它包括:标准工时,实际工时,异常工时,除外工时.MM常用术语汇集MM: materials management,即物料管理.MRP: material requirement planning,即物料需求计划.P/ purchase order,采购向厂商所下正式订单.P/R: purchase requisition, run MRP时所得的采购需求单.PlOrd: planned order, run MRP时所得的计划订单.ROH: SAP系统中所定义 raw material 类别.FERT: SAP系统中所定义成品类别.S/ sales order, 业务订单.Delivery: 常指业务订单的出货单号码.Schedule: 常指工作计划的时间表或进度表.Master data: 当有增加新厂商时,需维护该厂商的主文件资料,包括Vendor master / Source list / Info record / material master等资料.Source list: 设定料号的供货商名单.Info record: 主要用于维护购买单价.此单价需经采购主管 >主管核准后始得键入,并于开立订单时系统自动带出单价.Subcontract process: 指外加作业,可不需开立工单就能将 Subcontract BOM 带入订单内;可直接于SAP系统直接控管台及厂商处的库存, 可免除现行手记帐的缺点.Consignment parts: 指厂商将材料寄放于台达仓库,待台达厂需要时,再领出使用;执行优点是厂商交货时不须付款,待台达厂领用后才付款.Components: 成品或机种组成成份的称谓.Confirm: 确认事务的一种行为方式,如采购为使材料能够准确满足生产需求,必须confirm厂商的交期.Release: 采购向厂商下P/O之后,必须透过一定权限经由主管对此张P/O做release后才能收料.Goods receipt: 收料,如厂商送货到台达后,仓库需做收料动作.Goods issue: 发料,如生产线从仓库领走材料后,仓库需做发料动作.Goods transfer: 转仓,如B.F.材料从仓库发料后需做转仓动作.P/N: part number,材料的料号.Spare parts: 呆料,即已不使用的材料.Return delivery: 退货,如当厂商的材料发生品质问题时,仓库配合相关单位所做的退货处理作业.MVT: Movement type, 材料收发料后仓库在SAP系统中所做相应动作产生的异动代码,如 101 / 102 / 261 / 262等.Work order: 指工单发料或扣帐中所识别的工单号码,即工令.Cyclecount: 仓库平日库存盘点,盘点资料由YMD2产生.FI常用术语chart of account 会计科目chart of accounts 会计科目表primary cost elements 主要成本要素secondary cost elements 次要成本要素order-related cost elements 订单相关成本要素stocks of finished and semifished products 产成品和在产inventory change 库存变动closing accounts 结帐short-term capital resources短期资本来源current assets 应该是“流动资产”ledger 分类帐、分类总帐sub-ledger 明细帐。

sap 循环条件 -回复

sap 循环条件-回复SAP 循环条件是在SAP 系统中用于控制循环执行的条件。

循环是一种重复执行某个操作或任务的程序结构，它可以在满足一定条件的情况下重复执行，直到条件不再满足为止。

在SAP 中，循环条件是由一系列表达式和逻辑运算符组成的，用于判断循环是否继续执行。

循环条件通常由三个部分构成：初始化、判断和更新。

初始化部分是在循环开始之前执行的语句，它用于初始化循环变量和其他相关变量的初始值。

例如，可以通过初始化将一个计数变量设置为0 或将一个标志变量设置为真。

判断部分是在每次循环执行之前进行的条件判断，用于确定是否继续执行循环。

如果条件为真，循环继续执行；如果条件为假，循环终止。

常见的循环条件包括比较运算符（如等于、大于、小于等）、逻辑运算符（如逻辑与、逻辑或等）和位运算符（如位与、位或等）。

更新部分是在每次循环执行之后进行的操作，用于更新循环变量和其他相关变量的值。

更新步骤的目的是改变循环条件的判断结果，以便控制循环是否继续执行。

例如，可以通过更新将计数变量加一或减一，或者将标志变量设为假。

使用循环条件可以有效地实现对数据集合的遍历和处理。

在SAP 中，循环条件常用于ABAP 语言的循环结构，比如DO、WHILE 和LOOP 等。

通过设置合适的循环条件，可以实现对数据表、内表、结构体等数据对象的循环处理。

通常情况下，循环条件会依赖于具体的业务逻辑和需求。

例如，假设有一个内表ITAB，包含了一组员工的基本信息。

我们可以使用循环条件遍历该内表，找出工资高于某个阈值的员工，并对他们进行相应的操作。

在循环开始之前，需要将计数变量置为零；在每次循环执行之前，需要检查员工的工资是否大于阈值；在循环结束之后，需要将计数变量加一，并将相关信息记录下来。

总之，SAP 循环条件是在SAP 系统中控制循环执行的重要逻辑条件。

通过定义和设置合适的循环条件，可以实现对数据集合的遍历和处理，从而满足具体业务需求。

理解和掌握循环条件的使用方法，是开发和应用SAP 系统的关键之一。