地产销售顾问系统培训【龙湖篇105PPT】

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龙湖地产营销手段案例PPT课件-2024鲜版

龙湖地产营销手段案例PPT课件-2024鲜版
创新营销手段探索
探讨房地产行业的新型营销手段,如数字化营销、社交媒体推广等, 为龙湖地产的未来发展提供新的思路。
25
龙湖地产未来发展规划
品牌战略与定位
明确龙湖地产的品牌战略和定位,包括 目标客户群体、品牌形象塑造等方面的
规划。
营销策略优化与调整
2024/3/28
根据市场变化和客户需求,对龙湖地 产的营销策略进行优化和调整,提高
龙湖地产营销手 段案例PPT课件
2024/3/28
1
contents
目录
2024/3/28
• 龙湖地产概述 • 营销战略分析 • 线上营销手段展示 • 线下营销手段展示 • 跨界合作与创新尝试 • 效果评估与未来展望
2
2024/3/28
01
CATALOGUE
龙湖地产概述
3
公司背景与历程
1993年成立于重庆,以房地产 开发为核心业务
数据监测与分析
实时监测社交媒体运营数据,分 析用户行为及兴趣点,为后续营
销策略提供数据支持。
13
网络广告投放及效果评估
精准投放 利用大数据和人工智能技术,实现广 告精准投放,触达目标用户群体。
广告创意制作
设计具有吸引力和感染力的广告创意, 提升用户点击率和转化率。
2024/3/28
数据跟踪与分析
对广告投放效果进行实时跟踪和分析, 包括点击量、转化率、曝光量等指标。
效果评估与优化
根据数据分析结果,对广告投放策略 进行及时调整和优化,提高广告效果 和投资回报率。
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2024/3/28
04
CATALOGUE
线下营销手段展示
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楼盘现场包装及氛围营造

龙湖景观培训教材共105页PPT

龙湖景观培训教材共105页PPT
龙湖景观培训教材
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如Байду номын сангаас之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
105

龙湖房地产项目营销报告PPT课件

龙湖房地产项目营销报告PPT课件

CHAPTER 06
客户关系管理与服务优化
客户群体特征分析
年龄分布
以中青年为主,具备较高的购房能力和意愿。
职业特点
多为白领、企业家等高端职业人群,注重生活品 质和居住环境。
购房需求
追求高品质的居住体验,注重小区环境、配套设 施和物业服务等方面。
客户关系维护手段创新
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客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统,实现客户信息的 集中管理和分析,提高客户服务效率和质量。
线上渠道拓展方式及效果评估
• 网络直播:通过直播形式展示项目特色、解答客户疑问, 增强互动性和信任感。
线上渠道拓展方式及效果评估
曝光量
统计各线上渠道的曝光量,分析 用户对项目信息的关注度。
点击率
监测广告、社交媒体等渠道的点击 率,评估用户对项目的兴趣程度。
转化率
追踪线上渠道带来的客户咨询和成 交量,衡量线上拓展的实际效果。
融合现代建筑风格与当地文化 特色
打造绿色、智能、安全的居住 环境
规划多功能社区,满足业主全 方位需求
户型配比与面积区间
01
02
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04
多样化户型设计,满足 不同客户需求
主打中小户型,兼顾大 户型及豪宅市场
面积区间覆盖广泛,从 60平米到200平米不等
针对不同客户群体,提 供个性化定制服务
装修风格及材料选择
建立定期沟通机制,及时了解合 作进展和遇到的问题,共同商讨 解决方案;同时定期对合作效果 进行评估和调整优化合作策略。
CHAPTER 05
品牌推广与形象塑造
品牌定位及传播策略
品牌定位
高端、豪华、品质生活
传播策略
通过线上线下多渠道宣传,塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度

龙湖地产销售技巧汇总幻灯片PPT

龙湖地产销售技巧汇总幻灯片PPT
1、客户在价格上纠缠不下,一定要让置业顾问去申请优惠。
Sales态度:坚定公司的一视同仁,表明“看来您对这套非 常满意,也很想购买它,我可以冒着被批评的风险去向经 理申请,但不会有任何结果。要不我把销售这套房子的奖 金让出来,我已经尽到最大努力了,希望您能理解……”
营销部-销售逼单技
情景四: 已来访2、3次,没什么主见,喜欢听旁边人的意见……
营销部-销售逼单技
促成成交的关键点
1、首次来访 购房意向强烈 2、二次回访 有意向,但非 常理性 3、多次到访 屡不成交…… 4、来访多次 无什么主见 喜欢听旁边人 的意见……
现场热销气氛浓厚 放大客户需求 放过今天 1、现场 气氛的烘 托
营销部-销售逼单技
利用优惠政策
告知客户今天是最后一天享受优惠,明天将恢复原价;
假装不知道优惠政策已经取消,继续给客户推荐,并说 是最后一天,等给客户算价格的时候突然发现已没有优 惠,故意让客户抱怨。借此上演一出置业顾问与“销售 经理”的好戏:这时销售经理故意当着客户的面骂置业 顾问不尽职,置业顾问应扮演弱势群体,感到万分委屈, 明明是给客户争取利益,却挨了经理骂。在最短的时间
客户解析: 典型的优柔寡断,道听途说之人,这种客户很容易被周边事物所诱导,也容易偏 离主题,特别追求别人喜欢的东西。在接待的过程中置业顾问一定要占主要地位, 多加引导,切勿受外界干扰(比如其他客户传递的不利消息)。但如有朋友和家 人在场时,一定要说服朋友和家人。
营销部-销售逼单技
促成成交的关键点
1、首次来访 购房意向强烈 2、二次回访 有意向,但非 常理性 3、多次到访 屡不成交…… 4、来访多次 无什么主见 喜欢听旁边人 的意见……
内获得客户同情,一旦客户向经理申请优惠时,一定 要让客户先定房或先交钱再申请。

龙湖地产_特色营销培训PPT文档共62页

龙湖地产_特色营销培训PPT文档共62页

谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
龙湖地产_特色营销培训
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比

龙湖地产置业顾问培训精品课程讲义New.ppt

龙湖地产置业顾问培训精品课程讲义New.ppt
③、高效的工作造就成功的置业顾问——高效、聪明
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平 的,同样做销售,为什么成果不同,原因就在于我们 是否浪费了时间?是否一直在积极行动?是否真正每 时每刻关心客户……
• 学会在工作中总结提高 勤于总结,善于自我学习, 边干边学边提高。聪明人会工作,笨人被动工作。
定 时机成熟,做最后逼定。
确认客户户位需求,让客户最终下定。
小知识:销售要会“发问”
◆ 销售过程中“发问三关”。发问1、开局问
发问2、中场问 发问3、异议问
开局问
中场问
异议问
从何渠道了解 的信息?
这是整个接待过程中 最精彩部分
自己开车来的? 目的是了解客户需求,
什么车?
更有针对性、更准确
小知识:现场搞定客户五步循环
◆ 客户购房过程一般可以分解为七个心理阶段:引起注意、激发兴趣、使用联想、希望拥有、 进行比较、最后确认、决定购买。
◆ 相对应的,置业顾问从现场接待到成交可五步分解:望、闻、问、切、定。 一般而言到达龙湖项目现场的客户已经对项目有所关注。
五 动作 步
备注
望 寒喧,问候客户。观察客户体貌 对客户形成初步判断:富豪型?中产型?为下一步沟通
◎某某楼盘打8.5折,你们的折扣太低了?(练习)
一、客户拓展技巧(1)
如何从竞争对手中拉回客户?
3、绝对不随意评价对 手
★ 绝对回避竞争楼盘是不可能的,但主动 或冒然攻击对手,会给客户造成以下后 果:
—— 竞争对手很厉害,且难以战胜; —— 那个楼盘怎样?我是不是该去看 看; —— 这个置业顾问缺乏容人之量,没 涵养。
帮助客户了解产品信
考虑多大的户
息,达成意愿。

龙湖地产龙湖运营体系及开发流程PPT文档共96页


1
0















谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
龙湖地产龙湖运营体系及Leabharlann 发流程6、露











7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。

2021龙湖房地产营销培训资料PPT课件


2021/2/26
5
A
二、房地产业
1.房地产业的概念和内涵 房地产业是从事房地产开发、经营、管理、服务等行业与企
业的总称。房地产业的主要内容具体的说就是: (1)土地开发和再开发; (2)房屋开发和建设; (3) 地产经营,包括土地使用权的出让、转让、租赁、和抵押; (4)房地产经营,包括房产(含土地使用权)买卖、租赁、抵押
地产是由土地、附着在土地上的各类建筑物、构筑物、和其他不可分 离的物质及其权利构成的财产总体。
房地产按照不同的标准可以划分为不同的类型,房地产大体上 可以分为:居住用房地产、生产用房地产、经营用房地产、行政用房 地产、其他专用房地产等。
2021/2/26
3பைடு நூலகம்
A
2.房地产的特征
(1)房地产位置的固定性 土地是自然生成物,它的位置是不可移动的。房屋是建筑在土
3.居民消费结构变化对住宅形成巨大的需求。 我国城镇居民已 经进入了由温饱型消费向小康型消费的转变时期。人民生活水平逐渐 提高,因而对改善居住条件的需求非常迫切。
4. 旧城改造的速度加快,安置居民需要大量住宅.
2021/2/26
10
A
5.改革深化与市场发展刺激了对住宅的需求。 政府为扩大国内 需求,促进国民经济持续增长,出台了一系列深化住房制度改革和启 动住宅消费的措施,这也促进了住宅的需求。其中最主要的措施有: (1)取消福利分房,实行住宅分配货币化;(2)开放住房二级市场, 以存量住房流动带动增量住房消费;(3)下调存贷利率,以抵押信 贷扩大当前住房消费。
. 其他用地:其他用地是指规划范围内除居住区用地以外的各种用地, 应包括非直接为本区居民配建的道路用地、其他单位用地、保留的自 然村或不可建设用地等。 公共服务设施用地:公共服务设施用地一般称公建用地,是与居住人 口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地,应包括 建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场等。 道路用地:道路用地是指居住区道路、小区路、组团路及非公建配建 的居民小汽车、单位通勤车等停放场地。

龙湖地产营销管理体系研究PPT培训课件

龙湖地产营销管理体系研究 PPT培训课件
目 录
• 引言 • 龙湖地产营销管理体系概述 • 龙湖地产营销策略研究 • 龙湖地产营销组织与管理 • 龙湖地产客户关系管理 • 龙湖地产营销风险管理 • 龙湖地产营销管理体系优化建议
01
引言
目的和背景
深入了解龙湖地产营 销管理体系,提升营 销能力
应对市场竞争,提高 销售业绩,实现公司 战略目标
合理的价格策略。
灵活调整
02
根据市场变化和项目进展情况,适时调整价格策略,以保持竞
争优势。
价格促销
03
通过限时优惠、折扣等促销活动,吸引潜在客户,提高销售业
绩。
渠道策略
线上渠道
充分利用互联网和移动社交平台,开展线上营销和推广活动,扩 大品牌曝光度。
线下渠道
与房地产中介、代理商等合作,拓展线下销售渠道,提高市场占 有率。
产品策略
多元化产品组合
提供多种类型、不同风格 的住宅产品,满足客户多 样化需求。
高品质标准
坚持高品质建筑材料和严 格的施工标准,确保产品 质量和客户满意度。
创新设计
注重产品创新和设计感, 打造具有独特魅力和高附 加值的产品。
价格策略
市场定价
01
根据市场供需关系、竞争对手定价和客户购买力等因素,制定
掌握龙湖地产在市场 营销方面的成功经验 ,为自身工作提供借 鉴
营销管理体系的重要性
01
构建完善的营销管理体 系,提高企业市场竞争 力
02
优化营销资源配置,降 低营销成本,提高营销 效率
03
强化品牌形象,提升消 费者忠诚度,促进销售 业绩提升
04
推动企业内部管理升级 ,提升企业整体运营水 平

龙湖营销课件


优化客户体验
从客户的角度出发,关注 客户在使用产品或服务过 程中的感受,不断优化流 程,提升客户体验。
定期回访与关怀
定期对客户进行回访,了 解客户对产品或服务的满 意度及改进意见,同时表 达对客户的关怀与重视。
客户关系维护技巧分享
建立客户档案
详细记录客户的基本信息、购买记录、服务记录等,以便更好地 了解客户需求,提供精准服务。
保持定期沟通
通过电话、邮件、短信等方式,定期与客户保持沟通,了解客户的 最新需求及反馈,及时解决潜在问题。
提供增值服务
在客户购买产品或服务后,提供一系列增值服务,如免费培训、优 惠活动等,增强客户黏性。
投诉处理及危机公关应对
1 2 3
建立投诉处理机制
设立专门的投诉处理团队或人员,及时响应客户 投诉,积极解决问题,确保客户满意度。
并实现个人价值。
03
加强团队培训和发展
为团队成员提供培训和发展机会,提高其专业技能和综合素质,增强团
队整体实力。
THANKS
感谢您的观看
危机预警与应对
建立危机预警机制,及时发现潜在危机,并制定 应对策略,降低危机对企业形象和客户关系的负 面影响。
公开透明与诚信沟通
在危机发生时,保持公开透明的态度,及时与客 户沟通,坦诚面对问题,积极承担责任并寻求解 决方案。
Part
05
销售技巧培训与实战演练
客户需求挖掘及引导方法
了解客户背景
01
龙湖营销课件
• 龙湖品牌及产品介绍 • 市场调研与定位策略 • 营销策略制定与执行 • 客户关系管理与维护 • 销售技巧培训与实战演练 • 团队协作与沟通能力提升
目录
Part
01
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

知识渊博
关心客户
二、树立正确“客户观”(3)
成功置业顾问的“客户观”
客户是朋友
是我们服务的对象 是事业双赢的伙伴
关注客户利益
真心帮助客户
让客户成功、快 乐
二、树立正确“客户观”(4)
客户的拒绝等于什么?
10次拒绝 = 1次成交 1次成交 = 500000元 1次拒绝 = 50000 元
面对拒绝,自我 解嘲:“谢谢你又 让我赚了5万!”
4 之二 —— 必备的四张王牌
“我要开盘卖50套洋房?
明确的目标 乐观的心情
“我要和团队分享三条销售经验”
(必须是可量化的目标)”
“在龙湖做销售我很快乐(用热情感染客户)” “我专业,我成功(赢得客户的信赖)” “从今天开始、坚持不懈行动”
专业的表现
大量的行动
三、成功置业顾问的3、4、5、6之“5”
2、不回避竞争,
但要学会给客 户播下怀疑的 种子
范例
一、客户拓展技巧(1)
如何从竞争对手中拉回客户?
★ 绝对回避竞争楼盘是不可能的,但主动 或冒然攻击对手,会给客户造成以下后 果: —— 竞争对手很厉害,且难以战胜;
3、绝对不随意 评价对手
—— 那个楼盘怎样?我是不是该去看 看;
—— 这个置业顾问缺乏容人之量,没 涵养。
如何从竞争对手中拉回客户?
★ 赞扬——房子是大宗商品,第一次置业的客户不管我们 产品多优越,往往会货比三家,此时,我们应坚持以下原 则:
1、学会赞扬
① 赞扬客户货比三家、慎重选择是对的; ② 绝对不要随便指责客户的偏爱; ③ 探明竞争楼盘在客户心目中的位置; ④ 找出客户的个人因素和真正购买动机。
范例

销售是极具挑战和竞争性的职业
销售是一门综合学科 社会80%人从事销售
付出艰苦努力才有丰厚回报
市场营销学、消费心理学、组织行为学 置业顾问的数量供过于求,质量供不应求
第二节 心态篇:
1-2:树立正确的“客户观”
二、树立正确“客户观”(1)
“客户”是什么?
认识1:“对手”?
“那个难缠的客户今天搞定没?”
问系列相关问题,得到所需要的、 交互式的问答,以开放式提问了解你需要的信息。包括 有价值的客户需求信息。 在讲解沙盘模型、带看样板房过程中。目的是要将客户 带到使用联想中。 掌握重点,针对性销售。 (多次来访)再次运用利益联想,让客户感受到项目的 价值,使得客户产生希望拥有的冲动,并处理客户进行 比较时提出的异议,提供全面的信息打消客户疑虑,为 最终成交打下基础。 确认客户户位需求,让客户最终下定。
客观比较
避重就轻
一、客户拓展技巧(1)
如何从竞争对手中拉回客户?
范例

小技巧:
以褒代贬
潜台词:位置偏、车位也不够
◎“那个楼盘确实很便宜,交通也方便, 菜市场就在楼下,卖得不错,我也很 喜欢。如果您没车或将来不想买车, 孩子不用上学,太太没这么漂亮的话, 我建议您最好还是买那的房子。”
潜台词:治安很复杂,安全性差


时机成熟,做最后逼定。
小知识: 销售要会“发问”
◆ 销售过程中“发问三关”。 发问1、开局问
发问2、中场问 发问3、异议问
开局问
中场问
异议问

从何渠道了解 的信息? 自己开车来的? 什么车? 考虑多大的户 型? 从哪个区域过 来的? ……

这是整个接待过程中 最精彩部分
目的是了解客户需求, 更有针对性、更准确 帮助客户了解产品信 息,达成意愿。 一般而言有三种发问 方式:
三、成功置业顾问的3、4、5、6之“4”
4 之一 —— 必备的四种态度
找寻动力的源泉 自我肯定的态度 拥有成功的渴望 坚持不懈的精神
“我为什么来龙湖做销售?” “我是最棒的?(自信、热情)” “我要做团队最有影响力的 人,我要……!” “绝不放弃、永不放弃!”
三、成功置业顾问的3、4、5、6之“4”
先问再推介 先推介再问 混合发问

置业顾问——通向其它岗位的关键之路
• 龙湖营销部其它职能模块的岗位描述中对经验要求 描述如下
– 策划中心推广策略岗:地产行业经验(销售一线经验1年) – 体验中心装饰装修岗:从事过销售工作,有客户视角 (2年) – 客户中心项目管理岗:地产营销从业经验(销售一线经验2年)
三、成功置业顾问的3、4、5、6之“3”

商人气质。
真诚、专业。
关键词:商人气质、服务、真诚
打造优秀销售的摩托车理论
前轮——心态

发动机——工作能力

后轮——基本知识

使命必达 自我激励 坚韧踏实
沟通能力 销售能力 销售技巧
公司文化 产品知识 营销知识 市场知识 。。。
优秀的置业顾问是怎样炼成的?
正确的心态+专业的修炼→积极的心态
◎客户:“别个XX和巴蜀中学联合办学,业主子女教育得到很好的解决哦?”。 ◎销售:“据我了解政府07年就明文规定严禁开发商和学校搞联办教学,因此我建议 您再打听清楚。另外我们这个楼盘业主子女可以就近入读XX中学,而XX中学是XX区重 点中学,教育质量有保障。” ◎某某楼盘打8.5折,你们的折扣太低了?(练习)
认识2:“猎物”?
“这个客户有没有上钩?”
认识3:“上帝”?
衣食父母
二、树立正确“客户观”(2)
客户喜欢什么样的置业顾问?
工作专业
仪容得体、外表整洁; 热情、友好、乐于助人; 有礼貌、有耐心、有爱心; 提供优质快捷服务。 掌握房地产知识,置业居家生活方面专家, 知识渊博,和客户建立起朋友般的关系。 记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择
地产置业顾问系统培训
【龙湖篇】
目录
龙湖置业顾问的简述 龙湖置业顾问的心态培训 龙湖置业顾问的技巧培训 龙湖置业顾问的实战训练

龙湖的置业顾问素描
置业顾问价值所在
达成产品的销售和溢价
传递企业价值和理念
搭建龙湖与客户沟通平台
龙湖的置业顾问素描
龙湖优秀的置业顾问素描

他或她继承并发扬了龙湖人坚韧 踏实,讲究团队协作,优秀的服 务意识三大传统;
5 —— 必须坚持的五种信念
①、相信自己,足够自信
②、真心诚意地关心你的客 户
③、始终保持积极和热忱 ④、鞭策自己的意志力 ⑤、尊重你的客户
销售大师们成功,凭 借的不仅是技巧,更重要 的是精神力量,那就是信 念!唯有信念,才能让我 们在漫长的销售生涯中, 有力量和自信面对挫折、 迎接挑战!
三、成功置业顾问的3、4、5、6之“6”
三、成功销售的3、4、5、6 四、积极的心态源于专业的修炼
第一节 心态篇:
1-1:正确认识“销售”这一职业
一、正确认识“销售”这一职业
销售是一种光荣、高尚的职业
乞丐心理 推销是乞求、害怕被拒绝和客户提意见
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龙湖置业顾问 的心理角色
使者心理
龙湖的、专业的、诚信的,将带给客户 快乐、价值。 龙湖企业使者,企业形象代表
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一、客户拓展技巧(1)
如何从竞争对手中拉回客户?
★ 有针对性地将道听途说之事讲给客户听,让这 颗怀疑的种子在客户心目中生长成巨大的不信 任,大到足以阻止客户去购买竞争对手的楼盘 产品。 ★ 切记:我们所说的话必须有一定的事实依据, 否则客户可能再也不会回头! ★ 对于那些已比较熟悉的客户,可直截了当地痛 击竞争楼盘的致命弱点,这更有效。
三、成功置业顾问的3、4、5、6之“3”
② 、蹲得越低,跳得越高——踏实
• 销售→营销→经理→总监 据统计,从事营销行业的人中,80%是 做最基础的销售工作。我们要想成功,就必须从置业顾问做起,一 步一步锻炼自己、提升自己。 • 你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔 (高级营销代表)来掩盖自己内心的不安!要敢于承认自己就是一 名普通的置业顾问。
潜台词:离学校远,教育配套差
小知识: 判断有购房意向的依据
◆ 全家人一起到访(含多次到访)。 ◆ 随身携带本楼盘的楼书等广告。 ◆ 不断提到朋友新买的房子如何。 ◆ 反复观看比较各种户型。 ◆ 首次到访提出的问题相当广泛琐碎,但没有明显的专业性问题。 ◆ 客户有明确的需求:包括形态、户型、楼层、朝向等。 讨论:如何识 别客户意向?
6 —— 倍增业绩的六大原则
我是老板(我为自己干) 我是顾问而非“置业顾问” “我要对自己的发展负责!” “我是房地产行业的专家!” “我能诊断客户购房需求!” “用行动开启成功的人生!” “认真做工作、关注细节!”
我是销售医生、购房专家
我要立即行动、拒绝等待 我要把工作做好——用心
我立志出类拔萃——执着
③、高效的工作造就成功的置业顾问——高效、聪明
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平 的,同样做销售,为什么成果不同,原因就在于我们 是否浪费了时间?是否一直在积极行动?是否真正每 时每刻关心客户…… • 学会在工作中总结提高 勤于总结,善于自我学习, 边干边学边提高。聪明人会工作,笨人被动工作。
小知识: 现场搞定客户五步循环
◆ 客户购房过程一般可以分解为七个心理阶段:引起注意、激发兴趣、使用联想、希望拥有、 进行比较、最后确认、决定购买。 ◆ 相对应的,置业顾问从现场接待到成交可五步分解:望、闻、问、切、定。 一般而言到达龙湖项目现场的客户已经对项目有所关注。 五 步 望 闻 问 动作 寒喧,问候客户。观察客户体貌 特征 倾听。客户讲什么,问什么? 备注 对客户形成初步判断:富豪型?中产型?为下一步沟通 提供素材准备。 了解客户需求,激发兴趣。
★ 记住:最好的方法是以静制动,有针对 性地与客户分析客观事实、综合比较!
一、客户拓展技巧(1)
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