化验员考核办法张

化验员考核办法
为了提高化验室管理质量与水平，更好地为公司生产经营服务，改变目前存在的干多干少一样、干好干坏一样的现状，本着多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，结合公司实际情况，制定化验室质量任务考核管理办法如下：
一、办法说明：
1、实行化验室工作人员全员考核，与月生产奖金挂钩，工资、津
贴、其它奖金仍按公司目前政策执行。

2、考核内容共5项，其中分析样品数量、内检、外检合格率为数
量考核，安全工作、工作状况两项为综合打分考核法。

3、质检科成立考核小组：组长为主管经理；副组长为质检科科长；
成员有：技术负责人、质量负责人、科室管理人员、化验班班长。

4、每月考核一次，考核结果公示后于下月兑现。

5、与被考核人员有直接亲属关系的考核人员不参与亲属的考核。

6、样品数量、内检合格率统计时间均为本月26日~下月25日。

二、考核办法：
1、分析样品数量：占奖金总额的20%
⑴、样品数量以班为单位计算，样品总数当班人员均分，若有人休病、事假，替班人的样品数量计入休假人员名下。

公司生产流程中的样品（渣样、水样、氰根、炭样、地质样、平行样、密码样、标准物质、学习样品）每件计1件样品。

⑵、其它样品元素分析每件样品、每类元素计1件(包括标准物质和
平行样）。

⑶、每月月底统计每人分析样品数量及化验室分析全部样品总数，按所占奖金比例计算，每件样品应得奖金，然后计算每个人应得奖金。

⑷、样品分析由质量技术负责人统一安排，做样时不允许发生多做下一个班样品的现象，如果发生将不予计算其样品数量，分析多元素学习样品计入学习样品数量。

⑸、地质样、炭样当班称样、烧样，下一个班做，谁负责检测样品数量就记在谁的名下，称样时要认真负责，避免称错样的现象发生，如果发生此类现象将从重处罚。

⑹、由质量技术负责人统计，考核小组审核。

2、内检合格率：占奖金比例35%
⑴、每批样品分析时均要加入密码样2件，其中包括标准物质1件和本人原矿或地质样品1件，每月抽标准物质10件，选取原矿样或地质样中平行样值比较接近的密码样10件，共20件样品计算本月内检样品的合格率。

⑵、样品的误差范围
我们现在样品的误差范围执行的还是原标准，原因是考虑到样品的制备方面还存在一些问题，制备的样品还不能完全达到分析要求，加上化验室新仪器的引进，完全改变原来的化验方法，还没有达到很熟练的掌握，还需要一段时间熟悉的过程，所以样品的误差范围还执行原标准暂时不变。

现在的误差范围是：1g以下的样品（不含1g，不含尾渣）允许误差为0.20，1g~2 g（不含2g）之间的允许误差为0.30，2g~3 g（不含3g）之间的允许误差为0.40，3g~4 g（不含4g）之间的允许误差为0.50，以此类推，在计算误差时以原始结果为标准，
精确到小数点后一位，第二位忽略不计。

例如：样品的允许误差是0.20，检测出结果的误差是0.29，小数点后的第二位0.09就忽略不计了。

尾渣的允许误差是20%，因为它的品位较低，只有0.10 g左右，公司对尾渣的排放指标控制的比较严格，所以误差范围要求的也比较严格，超出范围均算不合格。

标准物质的允许误差（自定）为：0.30g 标准偏差为±0.04，1.10 g标准偏差为±0.2，3.20 g标准偏差为±0.4，10.6 g标准偏差为±1.60，因为是标准物质，不同于自己制备的样品，所以要求严格，超出范围均算不合格；自配的标准物质的允许误差（自定）为：1g（不含1g）以下的允许误差为0.10，1g~1.5 g（不含1.5g）之间的允许误差为0.15，1.5g~2 g（不含2g）之间的允许误差为0.20，2g~3g（不含3g）之间的允许误差为0.25，3g~4 g（不含4g）之间的允许误差为0.30。

⑶、合格率从高到低排名：第一名奖金系数为1.2；第2名奖金系数为1.1；第3~6名奖金系数为1；第7名奖金系数为0.9；第8名奖金系数为0.8。

⑷、应得奖金=个人月奖X 25% X 系数
⑸、若排名时发生并列现象，并列人员计入同一名次，分摊奖金系数，其它特殊情况由考核小组研究决定。

3、外检合格率：占奖金比例20%
外检样每3个月抽样一批，由技术科和质检科共同抽样，抽样时会采取不固定的方法，有时会随机抽样，有时会根据样品品位的高低选取，结果出来后计算合格率、从高到低排序，计算对应3个月的奖金，奖罚情况在下季度的某月中兑现，系数考核办法同上。

4、安全工作：占奖金比例10%
包括：人身安全、设备安全、财产安全、综合治理、防汛、防火等各项安全工作，实行一票否决制，发生一次扣除当月安全奖金系数，扣留的奖金计入奖金总额中，参与再分配。

5、工作状况：占奖金比例25%
⑴、劳动纪律：凡违反各项劳动纪律一次扣工作状况奖金系数2%，累计可达20%
⑵、卫生考评：占3%
依卫生管理办法考核打分排名，系数计算办法同上
⑶、工作责任心：占9%
工作责任心考核实行扣分制，满分为19分，分项进行考核，考核项目有：工作记录及原始卡片填写情况、服务态度、学习情况（根据学习样品数量、质量、学习笔记、学习时间等考核）、劳保用品佩戴、违章作业、爱护设施、合理化建议、协作精神、参与公司各项活动积极性及获奖情况、义务劳动、其它临时性工作表现等综合打分排名、系数计算同上。

a、工作状况打分说明：没有严重违纪行为和工作重大失误的应保证其基础得分10分，不能低于10分。

小的工作问题视情况和性质及后果等进行扣分，应不超过9分。

某人在某方面有优异表现的可以适当加分，也不应超过9分。

b、工作责任心打分说明：原始卡片填写错误、漏项扣0.5分；样品需要复检未及时取出每件样品扣0.5分；拿错需复检样品的每件样品扣0.5分；尾渣、尾液结果未及时报出扣0.5分。

⑷、材料消耗：占3%：
考核材料包括：个人保管使用的烧杯、比色管、坩埚、比色架、样勺、洗瓶、样盘、塑料桶等，依统计数据，视工作情况综合分析，由考核小组综合打分排名，系数计算同上。

质量检验部
2013-3-1。