给创新来个公式：创新=模仿+超越
给创新来个公式：创新=模仿+超越
经营企业，需要创新；要让企业基业长青，也需要持续不断的创新。
创新不在于快，更重要的在于与众不同。
从目前情况看，创新有两条路径：技术发明和市场要素。
像瓦特发明蒸汽机、爱
迪生发明电灯泡，这些属于技术发明；包括很多科技创新，都属于技术发明范畴，保
证企业处于领先地位，同时也带来丰厚的利润。
同样，市场要素的组合创新利用，也
是非常常见。
比如Facebook，它是互联网工具在社交中的应用；如百度，它真正的
价值不在于有何种发明，而是把网络技术的运用发挥到极致；再比如，阿里巴巴所做
的事情，只是把市场要素做了重新组合。
这样的创新效用也非常大，同样带来巨大的
企业收入。
而对很多企业来说，创新其实也并不难，大多都遵循这个模式：创新=模仿+超越。
不管是大企业，还是中小企业，或者是小微企业，在超越竞争对手前，往往先虚
心模仿，而模仿就是最快的竞争策略。
更重要的是在模仿过程中，不断做企业的积累，争取在模仿过程中有所突破和超越，形成企业的特色，这本身就是创新。
苹果手机之前，我想大家应该有印象，各种形状、规格的手机都有，所谓五花八门；而苹果手机
出来后，感觉整个手机届都统一了声音，就按苹果的模式设计。
而后才有三星的异军
突起。
虽然三星模范苹果，但三星使用开放的安卓系统、中低高三中机型同时发力，
着重做性价比，而这一点又有别于苹果。
模仿只是手段，创新才是终极目的。
百度模仿谷歌、腾讯模仿很多行业出新品、三星模仿苹果。
这已经了很多企业在
创新超越上选择的捷径。
为什么要模仿？因为模仿可以在短时间内缩短企业与行业领
先者的差距。
研究表明，通过寻找榜样，进入模仿，在模仿中进行改良，最后到颠覆。
而模仿是短时间内缩小差距，在模仿过程中，改良颠覆，才能到达创新的终极层面，
进而推进企业的进一步发展，甚至在你最我赶竞争中处于领先地位。
模仿与超越。
给创新来个公式：创新=模仿+超越
给创新来个公式：创新=模仿+超越经营企业，需要创新；要让企业基业长青，也需要持续不断的创新。
创新不在于快，更重要的在于与众不同。
从目前情况看，创新有两条路径：技术发明和市场要素。
像瓦特发明蒸汽机、爱迪生发明电灯泡，这些属于技术发明；包括很多科技创新，都属于技术发明范畴，保证企业处于领先地位，同时也带来丰厚的利润。
同样，市场要素的组合创新利用，也是非常常见。
比如Facebook，它是互联网工具在社交中的应用；如百度，它真正的价值不在于有何种发明，而是把网络技术的运用发挥到极致；再比如，阿里巴巴所做的事情，只是把市场要素做了重新组合。
这样的创新效用也非常大，同样带来巨大的企业收入。
而对很多企业来说，创新其实也并不难，大多都遵循这个模式：创新=模仿+超越。
不管是大企业，还是中小企业，或者是小微企业，在超越竞争对手前，往往先虚心模仿，而模仿就是最快的竞争策略。
更重要的是在模仿过程中，不断做企业的积累，争取在模仿过程中有所突破和超越，形成企业的特色，这本身就是创新。
苹果手机之前，我想大家应该有印象，各种形状、规格的手机都有，所谓五花八门；而苹果手机出来后，感觉整个手机届都统一了声音，就按苹果的模式设计。
而后才有三星的异军突起。
虽然三星模范苹果，但三星使用开放的安卓系统、中低高三中机型同时发力，着重做性价比，而这一点又有别于苹果。
模仿只是手段，创新才是终极目的。
百度模仿谷歌、腾讯模仿很多行业出新品、三星模仿苹果。
这已经了很多企业在创新超越上选择的捷径。
为什么要模仿？因为模仿可以在短时间内缩短企业与行业领先者的差距。
研究表明，通过寻找榜样，进入模仿，在模仿中进行改良，最后到颠覆。
而模仿是短时间内缩小差。
创新01
第一部分创新及创新能力概述一、创新及其基本理论创新是当今世界的一个高频词，在我们国家更是如此：政府官员、企业家、学者、教师以及其他普通社会成员都在谈论创新，但多数情况下人们并不真正知道什么是创新，因而付诸于行动的人更是少之又少。
那么什么是创新呢？从事创新概念研究的学者普遍认为，很难进行严格的界定。
清华大学科学与社会研究所教授李正风认为，“创新”一词在我国存在着两种理解，一是从经济学角度来理解创新，二是根据日常含义来理解创新。
目前，人们经常谈及的创新，简单说来就是“创造和发现新东西”。
这里使用的实际上是“创新”的日常概念。
从广义的概念上看，人类社会的每一次进步都离不开创新。
创新的本质是进取，是推动人类文明进步的激情；创新就是要淘汰旧观念、旧技术、旧体制，培育新观念、新技术、新体制；创新的本质是不做复制者。
因此，创新实际上就是从观念、理论、制度到实际行动的创造、革新、进步和发展的过程。
（一）创新概念的产生与发展创新概念的起源可追溯到1912年美籍经济学家熊彼特的《经济发展概论》。
熊彼特在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。
它包括五种情况：1.研制或引进新产品；2.运用新技术；3.开辟新市场；4.采用新原料或原材料的新供给；5.建立新组织形式。
熊彼特的创新概念包含的范围很广，如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。
但主要是从技术与经济相结合的角度探讨技术创新在经济发展过程中的作用，以便把握经济发展的规律。
到20世纪60年代，随着新技术革命的迅猛发展，美国经济学家华尔特·罗斯托提出了“起飞”六阶段理论，将一个国家的经济发展依次分为传统社会阶段、准备起飞阶段、起飞阶段、走向成熟阶段、大众消费阶段和超越大众消费阶段，其中，把“技术创新”提高到“创新”的主导地位。
1962年，由伊诺思在其《石油加工业中的发明与创新》一文中首次直接明确地对“技术创新”下定义：“技术创新是几种行为综合的结果，这些行为包括发明的选择、资本投入保证、组织建立、制定计划、招用工人和开辟市场等”。
创新创业教程(第2版)教案
教案课程名称：创新教育编写时间：2019年10月3日第1次第1页教案（续页）课程名称：创新教育编写时间：2019年10 月3 日第1次第2页教案（续页）课程名称：创新教育编写时间：2019年10 月3 日第1次第3页教案课程名称：创新课程编写时间：2019年10月4日教案（续页）课程名称：创新课程编写时间：2019年10 月4 日第2次第2页教案（续页）课程名称：创新课程编写时间：2019年10 月4 日第2次第3页教案课程名称：创新课程编写时间：2019年10月5日第3次第1页教案（续页）课程名称：创新课程编写时间：2019年8 月25 日第3次第2页教案（续页）课程名称：创新课程编写时间：2019年8 月25 日第3次第3页教案课程名称：创新课程编写时间：2019年10月6日第4次第1页教案（续页）课程名称：创新课程编写时间：2019年8 月27 日第4次第2页教案（续页）课程名称：创新课程编写时间：2019年8 月27 日第4次第3页教案课程名称：创业课程编写时间：2019年8月20日第1次第1页教案（续页）课程名称：创业课程编写时间：2019年8 月20 日第1次第2页教案课程名称：创业课程编写时间：2019年8月20日教案（续页）课程名称：创业课程编写时间：2019年8月20 日第1次第2页教案课程名称：创业课程编写时间：2019年8月21日教案（续页）课程名称：创业课程编写时间：2019年8月21 日第3次第2页教案课程名称：创业教育编写时间：2019年8月22日第4次第1页教案（续页）课程名称：创业教育编写时间：2019年8 月22 日第4次第2页教案课程名称：创业课程编写时间：2019年8月23日教案（续页）课程名称：创业课程编写时间：2019年8月23日第5次第2页教案（续页）课程名称：创业课程编写时间：2019年8月23日第5次第3页教案课程名称：创业课程编写时间：2019年8月25日第6次第1页教案（续页）课程名称：创业课程编写时间：2019年8月25 日第6次第2页。
创新三字诀：找、抄、超
推 荐 模 式 ：给 创 新 买 “ 险 ” 保
创 新 ＝模 仿 ＋ 越 超 在 一 个 对 ５ Ｏ 企 业 的 创 新 跟 踪 课 题 中 ，我 Ｏ 家 们 发 现 了一 个 规 律 ，几 － ８ ％ 创 新 成 功 的 企 业 ， ￣ ０ 都 符 合 这 样 一 个 等 式 ： 新 ＝模 仿 ＋超 越 。 要 创 创 新 ，首 先 要 模 仿 ， 关键 在 超 越 。
位 著 名 音 乐 大 师 的 作 品 是 我 没 有 反 复 研 究 过
的 。 道 出 这 个 朴 素 真 理 的 人 是 谁 呢 ， 正 是 音 乐 ” 大 师莫 扎 特 。 莫 扎 特 的 一 生 ，是 创 作 的一 生 。 上 帝 不 仅 赐 予 他 音 乐 天 赋 ， 更 重 要 的 是 ，还 赐 予 他 一 颗 谦 逊 的 心 ，始 终 勤 奋 钻 研 前 人 的 音 乐 成 就 。 站 在 前 人 的 积 累 上 ， 莫 扎 特 得 以 不 断 创 新 ， 源 源 不 断 地 为 世 界创造 出伟 大的作 品。 现 在 ，让 我 们 回 到 商 界 ，看 看 目前 大 部 分 人 是 怎 么创 新 的？ 创 新就是 革命 吗？
一
个 成 功 模 仿 的 人 ， 与其 他 模 仿 者 相 比 ， 是 处 于
我 这 样 为 作 曲投 入 这 么 多 时 间 和 思 考 。 没 有 任 何
一
领 先 地 位 。 但 是 ， 和 走 在 行 列 前 端 的 领 头 羊 相 比 呢 ，则 始 终 处 在 追 随 的 影 子 里 。 这 就 是 众 多 单 纯 以 模 仿 为 生 的 竞 争 者 很 难 进 步 的 原 因 。 上 海 一 家 做 家 具 的企 业 ，模 仿 市 场 主 流 产 品 后 ，放 手 自行 设 计 、 生 产 。 但 是 往 往 产 品 上 市 不 久 ，仿 冒 者 也 迅 速 跟 进 了 ，一 起 争 夺 尾 随 者 本 来 所 得 有 限 的蛋 糕 。 于 是 ，这 家 企 业 周 而 复 始 地 陷 入 低 端 模 仿 市 场 的恶性 竞争 。 那 么 ，到底应该 选择 什么样 的创 新呢？
关于创新的押韵口号
关于创新的押韵口号
1. 创新像魔法，脑洞大如瓜，思维不僵化，灵感满天洒。
2. 创新似火箭，一飞冲破天，想法别太蔫，脑洞要最尖。
3. 创新就像开盲盒，惊喜多又多，常规全打破，创意汇成河。
4. 创新若那孙悟空，七十二变通，旧念全清空，新意似旋风。
5. 创新好比大炸雷，震撼陈旧规，想法超金龟，新颖把人围。
6. 创新是个百宝囊，奇思妙想装，传统都抛光，新意闪金光。
7. 创新宛如怪味豆，独特又可口，常规一边丢，创想永不休。
8. 创新仿佛变形金，随时换外形，思路要轻灵，创意亮晶晶。
9. 创新像那风火轮，飞速向前奔，守旧全不跟，创新定乾坤。
10. 创新似把神来笔，描绘新天地，老套全枪毙，新思超犀利。
11. 创新如同大漩涡，吸纳众妙说，陈腐都吞没，新创耀星罗。
12. 创新仿若超级侠，拯救创意乏，旧念全咔嚓，新念绽芳华。
13. 创新就像魔法棒，一点新花样，常规都扫荡，创想超强壮。
14. 创新宛如怪咖秀，新奇看不够，旧路不再走，创新拔头筹。
15. 创新似那永动机，创意不停息，守旧都远离，新思创传奇。
16. 创新若为大怪兽，冲破旧框囿，想法超优秀，创新永不朽。
17. 创新好比星外客，新奇超奇特，老套全下课，新创奏凯歌。
18. 创新仿佛大彗星，划过旧心灵，创意亮晶晶，创新定能赢。
关于创新超越的句子
关于创新超越的句子在激烈的竞争中，唯有创新才能让我们立于不败之地，不断超越自我，开拓新的天地。
创新是思维的破冰，是突破的曙光，是超越的利器。
创新的火花能够点燃进步的火焰，只有不断开拓创新，才能不断超越自我。
创新是发展的第一动力，只有不断创新，才能不断超越自我，不断赢得优势。
不甘平庸，力求出众，颠覆旧观念，拓展新可能，成就创新之巅。
创新无止境，勇攀高峰不停步。
科技不断突破，创新永无止境，引领我们走向更美好的未来。
创新引领未来，突破成就非凡。
创新突破，铸就辉煌人生。
创新无极限，突破有未来。
汇聚智慧，创新突破，开启美好未来。
持续创新，突破界限，成就无限可能。
创新思维，突破常规，打造全新格局。
追求创新，挑战边界，善用新思维，共创美好未来。
创新是梦想与现实的桥梁，让我们用创新的翅膀，展翅飞翔，书写属于我们的辉煌。
创新永无止境，只有敢于探索、敢于尝试，才能不断开拓新的领域，为人类文明进步贡献力量。
创新是推动社会进步的基石，只有敢于突破传统，才能开启新的时代。
唯有创新，才能赢得未来；唯有创新，才能实现梦想。
创新是进步的源泉，只有不断探索新的领域，才能取得更高的成就。
创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业发展的动力。
我们要敢于尝试，敢于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
勇敢地创新，让我们在变革的浪潮中不断前行，打造更美好的明天。
在创新的道路上，我们不断突破自我，超越界限，为更美好的明天努力奋斗！创新是推动进步的引擎，它让我们不断突破界限，迈向未知的领域。
让我们拥抱创新，共创未来。
创新引领未来，让我们突破固有思维，开启新篇章。
勇往直前，挑战未知，创新高的成就属于我们。
突破天际线，再创辉煌，我们始终在创新高路上。
以创新为动力，我们刷新记录，达到新的高度。
只有不断创新，才能不断进步；只有不断创造，才能不断超越。
在新的时代，我们以创新的力量，创造历史的新高峰。
创新是进步的翅膀，只有敢于创新，才能飞得更高更远。
创新无止境，唯有不断超越，才能引领未来。
《大学生创新思维》专题三 创新有法,但无定法
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第三讲
问出好创意
第三讲 问出好创意 ● 一、刨根问底
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一般来说，任何事物都有其原因和结果、表象和本质，有其 发展规律和脉络，通过结果，可以探出事物的原因，通过表象， 可以发掘事物的本质。只要你善于运用一些不引人注意的线索步 步深入地追究下去，从已知到未知，从现实到可能地加以思考， 最后就容易产生出创造性成果。
请列举生活中同类组合的案例。
第二讲 简单组合可见奇效 ● 三、常见组合的类型
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（二）异类组合
异类组合是指将两种或两种以上的不同领域的事物、 思想或观念进行组合，产生有价位的新整体。
异类组合绝不是简单的凑合，而是相互融合，发挥最 大功效，甚至成为经典。
【创新故事】
在购物网站上，一种新的超声波电动牙刷很受人们追捧。它结合了电动牙刷和超声波 的功能，清洁效果优于一般的电动牙刷和普通牙刷。超声波牙刷在刷牙时，利用强力的摆 动速度，通过流体动力来清洁牙齿，摆动频率每分钟可达31 000转，利用共振的原理，产 生动态流体强力清洁作用。由于超声波牙刷是利用超声波能量的空化效应达到清除牙周的 病菌和不洁物的目标，其可以全方位深入手动刷牙根本无法到达的牙缝甚至牙龈内。超声 波能量通过刷头的刷毛传递到牙齿和牙龈表面，使菌斑、牙垢和细小的牙石松动，破坏在 牙龈及牙面各处隐藏的细菌的繁殖；同时，超声波能量通过触及牙刷的刷毛传递到牙根表 面，并渗透到牙根内部，作用于细胞膜后，可以加速血液循环，促进新陈代谢，从而抑制 牙周炎症和牙龈出血，防止牙龈萎缩。
【创新故事】
日本人特别重视综合，为此提出了“综合就是创造”的口号。我们中国的豆腐被日本 人引进之后，通过综合，不但创新出了许许多多的新品种，而且营养价值更高、味道也更 好。日本人从欧美引进的机械，通过综合便能把生产率提高到惊人的程度。
创新是模仿的最终目的
创新是模仿的最终目的！《易经?系辞下传》有云：“穷则变，变则通，通则久。
”作为市场经济主体的众多中小型企业，面对瞬息万变的竞争环境，尤其需要的就是产品创新模式的研究，从“变”中搜寻规律，追求长久的发展。
因为创新是企业发展的原动力。
那些着名的跨国企业在进入中国市场时，他们拥有着名的品牌、核心的技术、丰富的市场经验，但是在国内市场上的运作也不是一帆风顺的。
由于中国地域广阔、人口众多，消费者的需求也不尽相同，因此要花费很大的精力来培育市场，引导消费潮流。
正是他们能在适应中国特色的市场中不断创新，才能取得成功。
反观我们国内的本土企业，他们也是在向优秀企业学习，在学习中根据自身的实际情况进行创新。
如TCL学习三星，他们没有一味的照搬照抄，而是进行取舍，为己所用，取得了较大的成就。
我们提倡创新，但并不是绝对的否定模仿，创新与模仿是一个问题的两个方面，两者是对立统一的。
创新不是要否定模仿，“站在巨人的肩膀上可以看的更远”；模仿也不是就没有创新，“成功的模仿就是一种自我创新”。
“很多创新活动是失败的，可是不创新的公司却必然灭亡”。
一家企业，如果没有把创新作为基本的发展战略，那么我们可以毫不怀疑地断定，这家企业只有两个前途，一是灭亡，二是修改自己的发展战略来获得生存机会。
杰克?韦尔奇认为，一个强大的企业必须有持续增长的收益和利润，收益的增加来自于源源不断的新主意和产品创新，利润的增长则来自于劳动生产率的不断提高。
利润是收益的一部分，在收益一定条件下，企业再怎么提高劳动生产率总有一个相对的上限，即老产品的利润率在达到一定值后就不大有可能提高。
所以，企业要强大也必须进行把创新作为企业的基本战略。
很多企业知道创新的重要性，但是在怎样创新方面就显得不知如何着手。
创新不是一成不变的，企业要因地制宜，根据不同的情况进行适时的创新。
那么，创新的源泉来自于哪里呢？笔者认为创新来自于市场。
创新是企业发展的大方向，具体而言，可分为三个层面：第一，在学习中创新。
模仿是创新的开始 也只是开始而已申论范文
模仿是创新的开始也只是开始而已申论范文示例文章篇一：《模仿是创新的开始，也只是开始而已》嘿，你知道吗？在我们的生活里呀，到处都能看到模仿的影子。
就像我们小孩子玩游戏的时候，总会有人先想出一个玩法，然后其他小伙伴就跟着玩起来，这其实就是一种模仿。
比如说玩过家家，最开始可能是一个小朋友发明了在小角落里用树叶当盘子，用小树枝当筷子的玩法，其他小朋友看到觉得好玩，也跟着这么做。
这看起来没什么大不了的，可是你想啊，如果一直都只是这样模仿，那这个游戏不就永远都只有一种玩法了吗？我就有这么一个经历。
我和我的好朋友小明，我们都特别喜欢画画。
有一次，我们在学校的美术课上看到老师展示了一幅超级美的山水画。
那画里的山啊，高耸入云，水呢，清澈得像镜子一样，山上还有一些小亭子，看起来特别有意境。
小明就特别着迷，他下了课就开始照着那幅画临摹。
他画得可认真了，一笔一划都想要和那幅画一模一样。
我呢，一开始也觉得这样挺好的，毕竟那幅画真的很美。
可是过了一阵子，我发现问题了。
每次小明画画，他就只会临摹那幅山水画或者类似的画。
我就忍不住问他：“小明啊，你怎么老是画这个呀？”他就说：“这个好看呀，我就想画得和这个一样好。
”我就有点着急了，我跟他说：“你看啊，这就像你每天都吃同样的饭菜，你不觉得腻吗？画画也是一样的呀，老是模仿，就没有自己的东西了。
”小明听了，有点不太理解，他说：“我画得还不够像呢，等我画得像了再说。
”我觉得小明可能没有明白我的意思。
我又想了个办法，我跟他说：“小明，你看那幅山水画里的山，就像一个严肃的老爷爷站在那里，那水就像他的小孙子在旁边调皮地玩耍。
我们能不能把这个老爷爷变成一个超级英雄呢？把小孙子变成他的小跟班，带着一些超级酷的装备呢？”小明听了，眼睛一下子就亮了。
他说：“哇，这个想法好有趣啊！”从那以后，小明就开始尝试着在他临摹的基础上做一些改变。
虽然一开始改得不是那么完美，但是他的画开始有了自己的风格。
这就像我们盖房子，一开始我们看到别人盖了一个漂亮的小木屋，我们可以去学习他是怎么打地基的，怎么搭框架的，这就是模仿。
模仿复制-转变改造-革新升级-创造创新案例
模仿复制-转变改造-革新升级-创造创新案例商业模式创新现在变成了话题。
靠产品就能挣钱的时候，我们没有需求，靠品牌赚钱的时候我们也没有需求。
以服装行业为例，在产品稀缺的时代，所有服装企业、鞋类企业他们都是买国外、国内优秀企业的衣服或者鞋子，拿回来稍作改动，就变成自己品牌的鞋子、衣服卖。
每一个国家在发展自己制造业的过程中都曾经用了模仿复制的手法，无论是日本的电器、摩托车还是汽车，都是抄袭欧美的的品牌最后实现自己物美价廉、节油的特征。
改革开放后中国的制造业所走的路径也几乎一模一样，先模仿后复制，在改进优化中不断提升，最后就变成了自己的创新。
中国的汽车行业也同时沿着过去电视机、微波炉、冰箱、空调、手机行业的路子，都是先模仿、复制、研发、创新。
或许很快会在电动汽车领域实现弯道超车。
李书福买了一辆进口的奔驰车，把它拆解拆解，发现汽车也就是一些破铜烂铁的组合，居然可以卖100多万，于是觉得汽车大有可为。
但是当时造汽车的人才缺乏，于是他找到了一个做拖拉机设计的工程师，这个工程师告诉李书福，造汽车和造拖拉机还是有区别的。
李书福说：“汽车有什么了不起，就是两张沙发加4个轮子，你就按照汽车的样子做，用造拖拉机的方式核算成本。
”于是吉利汽车一诞生就以低成本胜出。
今天的吉利汽车已经是在沃尔沃汽车平台的基础上实现了技术创新和靓丽蜕变。
小米的手机建立在强大的硬件功能上，小米的logo第一个字母是M，第二个字母就是I。
找一个曾经在摩托罗拉工作过的团队模仿iPhone，就变成了小米。
小米为移动互联网而生，实际是从摩托罗拉和iPhone模仿复制中诞生的。
光做产品没办法挣钱，我们就开始做品牌，全世界运动鞋的logo，都在模仿耐克的logo，无论李宁、贵人鸟、特步都是如此，都是打一个“勾”，只不过“勾”方向、形状不一样。
所有做产品的都会找一个对标的品牌来抄一抄，改一改。
你叫阿迪达斯我叫阿迪王，你叫麦当劳，我就叫麦肯基。
创新最厉害的往往就是模仿得最好的，互联网行业同样如此。