企业文化培训教材新整理

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)稿(讨论化企业文讲议快乐、健康、富有,让生命更精彩!

感谢生命的主宰让我们生长在东方雄狮振兴的伟大时代,历史将这样评价我们这一百年(1979-2080),它超越贞观之治,胜过康乾盛世,是中华民族伟大复兴的一百年。怎样才能不辜负这一伟大时代,如何给自己一个无悔的人生,让生命更精彩呢?首先我们必须对生命精彩有一个清晰的认识,作为一个生命体要想精彩必须有三个指标:即快乐、健康、富有。在和平年代快乐、健康、富有缺失任何一个都不能称其精彩。“快乐”是心灵的精彩,“健康”是生理的精彩,而“富有”是环境的精彩。诚信创造快乐;一、快乐是三个指标之首,没有快乐,健康、富有还有什么意义。同我们依然要保持快乐的心态。时既使我们还不富有,或身体健康正遇到疾病的挑战,如何才能获得真正长久的快乐呢?唯有诚信。我们说的诚信是诚实加自信。不诚实是快乐最大的暗疮,所以自古就有:“君子坦荡荡,小人长戚戚”。只要我们是诚实的我们就不必为遮遮掩掩而苦恼,只要我们是诚实的,年轻人犯错误上帝也会原谅。用诚实才能赢得真正的信任,你才能快乐地无条件地享受别人爱,能够在任何情况下都拥有坚实的堡垒和有力的支持,你才

会发现信任的感觉原来可以那么棒!快乐必须自信,自信源于我们每个人都是前无古人,后无来者的唯一,我们有任何人都不具备的差异性,这份差异必将创造别人无法模仿的精彩。无论每个人出身有多么不同,也不

论他们曾经经历过后艰苦磨难有多少,都不能剥夺每个人平等发展自我的权利和机会。即使在生命的最初阶段遭受沉重的打击,也不意味着注定要在不幸与痛苦中度过余生。越是遭遇瓶颈,越要相信自己。凭借自己的力量解决的问题越多,你的自信心也就随之变得越强。只要能够抓住机会,让自己在困境中成长起来。诚实自信,命运的精彩必将掌握在自己手中。科学扞卫健康;二、健康当然比富要重要,而扞卫健康只能依靠科学的方法。科学的对立面是迷信。迷信就是没有科学依据的盲目相信。所以科学是具有先进性和普遍性的研究方法和结论。在传统医学的基础上,近年来生物应用技术和遗传基因技术的突破通过循证医学的证明,为人类健康开启了新的曙光。更让中国人引以自豪的是:目前中国在生物技术应用领域的综合水平处于世界第一,在遗传基因技术领域的综合水平仅次于美国排名第二(2009全国科技大会首次披露)。我国在航天生物技术、海洋生物应用方面的科技成果及产业化应用水平分别处于国际先进和国际领先的水平。水解胶原我们的天然复硒他汀、。“洋技术”、“洋产品”我们根本不用迷信什么.

蛋白和高纯硫酸氨基葡萄糖在防治心脑血管疾病,防治骨质疏松和骨性关节炎方面都得到了数百万个中国家庭长期使用后的充分肯定。我们完全有能力帮助国人和世界人民通过科学扞卫健康,提高人均寿命十岁,减少50%的带病养老人数。在健康产业高举“诚信第一、科学至上”的旗帜,振兴中国健康产业。投入注定富有。三、

对于年青人来说,改善生活环境享受富有的生活比健康的问题要当切的多。特别是市场经济为主导的今天,财富的拥有已成为马斯诺五大需求:

获得尊重和实现自我,两个最高级别人生需求重要的依托。我们不必再对追求富有遮遮掩掩,与很多企业主张“精英文化”不同,我和我的同事们更愿意提倡:“富人文化”。我们的企业组织就是要培养富人,造就富人。我们就是要帮助年轻的大学毕业生在为社会创造财富的基础上快速获得人生的第一个十万元,迈步精彩人生。如何才能实现富有?市场经济理论主要创立者亚当.斯密在《国富论》中早已明确的指出:劳动工资很难实现财富积累,劳动阶层认为工资是劳动的自然报酬,很少把自己工资在满足必要生活需要后的剩余用于投资。而富有的人都是将收入进行投资的人,只有将工资的剩余当作利润,并用于投资以维持扩大生产性劳动,这样才能象滚雪球一样,使财富越滚越大。更通俗地说就是要想实现财富积累,你只需将工资薪酬中的一部分用于投资,比如投入给客户维持扩大与客户的经营规模,或投入到增加帮手从而扩大过去的经这样注定比把工资薪酬完全用于个人或家庭消费会产生并获得更多的财富。营规模,除了资金和物质的资本投入外,勤奋工作增加工作时间也是一种投入。还有在工作中对客户的亲情服务感动客户也是一种可创造财富的投入,可以称为情感投入。时间投入、情感投入同样对维持和扩大经营规模有积极促进作用。这就是我们提倡。什么“道”?投入之道。“君子有财,取之有道”的:今天中国正成为世界的中心,没有哪里比在中国更能实现年青人的精彩人生。朋友,即使你的人生缺少一个理想的开端,但这并不意味着你没权利通过后面的努力来为自己创造一个精彩的结局。巴菲特说:“人生就像滚雪球。最重要之事是发现很湿的雪和很长的坡。”从很长一段时间股市中生物医药板块的持续热捧,不难看出健康产业无疑是一个有着很

多湿雪长长的坡。你不仅能学会投入收获财富,还能利用科学扞卫健康,同时通过诚信创造快乐,让生命更加精彩!一旦事情步入正轨,成功指日可待。录目第一章:掌握企业文化的意义第一节:学习企业文化的四个目的

第二节:企业文化最重要的内容和结构

第三节:市场部第一把手是企业文化建设的第一责任人

第四节:企业文化如何在工作中发挥作用.

第二章:企业文化讲议第一节:企业文化大纲第二节;使命第三节:远景目标:“五行价值观”第四节内修八部第三章第一节:勇拼结

果精神第二节:两个兼顾:兼顾顾客满意机制和员工成长机制;第三节:三大法宝;第四节:四不放过;第五节:五个坚持;第六节:六个只

有才能;第七节:七项管理制度;第八节:八大关系,要事优先第四章:礼仪、仪表规范第一章:掌握企业文化的意义.

如果有人问你:在当今竞争激烈的市场中你们期望凭借什么不断赢得竞争?是优秀的员工、优质的客户,还是高科技的产品和顾客满意的服务,还是科学的营销管理模式,还是卓越的企业文化?企业与企业之间的竞争首

先并最终是企业文化力的竞争。企业文化力决定着企业之间产品力、形

象力、市场力以及人力资源方面的较量。我们产品力强是因为我们的企业文化要求我们不断创新,为消费者提供全球持久领先的产品;我们的市场力强同样是我们企业文化的中要求我们不断关注外部世界,全员营销的

原因。企业文化建设就是企业组织不断通过有意识的良好习惯培养,使良好习惯逐渐从有意识变成潜意识企业行为。优秀的球员为什么回球的质量

高?是因为通过不断的培训使其好的习惯变成潜意识的结果。猩猩与人的基因相差不大,但差别就在文化上!同样我们与竞争对手的区别就在于企业文化的不同。我们看到同样一件T恤,一个没有标示,而耐克T恤由于企业文化的不同,其价格之差就非常大,无标示的T恤几十元一件,但耐克却二百多到三百元一件。这就是企业文化的力量。第一节:学习掌握企业文化的四个目的每个人在学习企业文化时,必须清楚学习掌握企业文化的目的。学习企业文化有下列几个目的:明确企业的使命、发展方向及发展战略从而上下同欲;一、.

用企业文化吸引优秀会销高手,把公司变成会销高手(准二、高手)向往的事业平台(如同热血青年向往的圣地延安);我们希望员工这样评价我们的公司:在这里学得多、赚得多、发展快、还干得长。在这片乐土上能够实现年青人对快乐、健康、富有的追求,让生命更精彩!用企业文化培养会销高手中的高手,培养、造就两万个“富三、人”。从而引导每一个员工乐此不疲快乐的奋斗着。不同与华为的“狼文化”、西安杨森的“大雁文化”、我们倡导的是为社会为自己创造财富的“富人文化”,在市场经济的今天,创造财富的能力是获得社会尊重和自我价值实现的重要标志,所以我们将帮助每个员工从获得人生的第一个十万元开始,不断提高创造财富的能力,使每个员工为实现富有乐此不疲地投入工作,拼搏奋斗。让生命更精彩。“诚信第一、科用企业文化赢得客户满意和赢得公众认可。四、

学至上”是我们在健康产业永远高举的旗帜。“让生命更精彩”就是让我们顾客的生命更精彩,就是让公众的生命更精彩。第二节:企业文化最

构建完整的企业文化培训体系

企业文化建设以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的企业文化包涵两个要素:核心理念是否正确、清晰与卓越;这种理念是否能够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。很多企业并不缺乏优秀的文化理念,这些理念在不同企业间没有本质差别,只是体现在工作方法与行为上时,却有本质的区别,这就需要通过构建完整的企业文化培训体系来使全体员工了解企业理念是什么,如何将企业理念与自己的实际工作结合起来。 目前,我国很多企业越来越重视企业文化培训工作,但经常不得要领,主要表现在没有系统规划、没有针对不同层级和职能的人员、培训形式过于单一。人们往往把培训看作是一种企业行为或者管理方式,未能将它与企业文化建设联系起来,这就限制了他们对培训价值更为深入的认识,不能最大限度地发挥培训的作用。只有以企业文化的眼光审视培训,将它与企业文化建设相结合,才可能使企业培训有一个更为厚实的基础和更为广阔的前景,为企业产生更加实在的作用。 企业文化的重要内涵 企业文化的内涵非常丰富,不仅包括价值观、经营理念等精神文化因素,也容纳了企业制度、管理和行为等因素。那么,培训在企业文化中属于何种层面呢?从一般意义上看,企业培训是由企业组织、企业领导和员工共同参与,受企业培训理念指导的一种活动。就培训形式而言,成熟的企业培训是丰富多彩的,不仅有课堂讲授、研讨,也有学员参与的训练、展示、角色扮演以及实战模拟等;不仅有企业内部讲师的培训,还穿插着名人报告、专家讲座、心理咨询等;不仅在企业的培训基地展开培训,也组织员工到社会培训顾问公司、高等院校、科研机构以及国外进行培训。以此观之,培训无疑属于企业文化的行为文化层面。 就培训组织结构而言,成熟的企业一般拥有一个自上而下的培训架构,具有本企业特色的培训体系和规章制度,固定、专业的讲师队伍,设备齐全的培训场地等,这样,培训又体现着企业的制度文化与物质文化。 当然,企业培训也不只限于技术和专业,还涉及企业价值观、经营理念、道德准则等方面的内容,是传播企业价值观和经营理念,指导员工的道德和行为,进行职业道德和理想教育的重要手段。如此,培训又与企业的精神文化有着密切联系,成为沟通精神文化与行为文化、制度文化的不可或缺的渠道。 企业培训关系到企业文化的方方面面,是企业文化的重要内涵和有机组成部分。认识到这一点,才可以准确地确定培训在企业文化中的地位,提高人们对培训的认识,从而使培训成为企业的一项重要的战略性工作。 推动企业制度的落实

公司各部门企业文化标语口号

公司各部门企业文化标语口号 一、公司理念: 1、做全球质量最好、最环保、客户最满意的笔记本电脑电池。 2、让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。 二、宣传口号: 1、制造部: 1)质量是制造出来的,不是检验出来的。 2)质量在我心中,产品在我手中。 3)产品质量只有更好,没有最好。 4)质量第一,安全第一。 5)厂兴我荣,厂衰我耻。 6)服从安排,遵章守纪。 7)你我他领导都是企业的主人,人机料法环样样好才能保证质量的稳定。 2、品质部: 1)严格把控产品质量关,宁可错杀一千,不能放掉一个。 2)质量是企业的生命,认真是我们的责任。 3)在产品质量上,我们与制造部是对立统一的综合体。 4)客户是我们的上帝,质量是产品的命根。 5)不按原则办事,就没有产品质量。 6)质量质量,质第一,量第二。

3、财务部: 1)面对数字,只有细心、耐心、良心。 2)一就是一,二就是二,一切必须实事求是。 3)人不做两面人,帐不做二本帐。 4)遵纪守法做帐,按章照章办事。 5)数据面前,事实最大,老板第二。 4、业务部: 1)客户是我们衣食父母,满足公司情况实际是我们工作的准则。 2)没有拿不回来的订单,只有想不到的办法。 3)买回来东西不是本事,让东西不退回去才是能赖。 4)保管好东西只是基本要求,帐物卡时时一致才是高要求。 5、总务部: 1)人是做任何事情的主体,人才是企业发展的源动力。 2)招得进、管得好、用得对、留得住。 3)兵马未动,粮草先行,后勤保障必须做细、做实,先行一步。 4)做好企业的管家,当好自己的主人。 6、全体员工: 1)公司是我家,我们都护她。 2)锅里有了碗里才有,只有先付出才能有收获。 3)公司不只是老板的,更是我们大家共同的。 4)每人每天进步一点点,公司就会前进一大步。

企业文化建设方案

固废公司企业文化体系建设 实施方案 陕西环保固体废物处置利用有限责任公司

2016年4月11日 目录 前言 一、理念篇 (一)基本建设思路 (二)指导思想 (三)建设实施方针 (四)建设实施的原则 二、规划篇 (一)企业文化的四个方面 (二)企业文化的具体构成 (三)企业文化建设的主要目标 (四)企业文化实施需知的四个理解(五)企业文化建设实施的步骤 三、落地篇 (一)企业文化建设实施的组织与推动(二)企业文化建设实施的载体与形式(三)企业文化建设实施落地的三步曲(四)企业文化建设实施要点

(五)企业文化建设实施需要注意的问题 四、总结 前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生

某教育机构企业文化建设方案

宇光教育文化建设策划方案 前言: 当前随着深圳教育培训行业的发展、进步,教育培训行业已多样化,专业化,产品结构上越来越清晰化,各大教育机构在文化建设上尽力加强宣传,如蓝天的内部刊号,学大的告白皮书,江云制作的手提袋,扇子,各种各样的遮阳伞等,随处可见户外的广告,横幅,标语。目前,宇光教育在文化建设宣传上零起步,企业文化建设不仅是品牌建设,也是品牌形象宣传。 深圳,朝气蓬勃年轻的城市,企业的市场竞争能力主要集中体现在产品特色、优势和文化理念上。产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现,也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到最优秀,最具有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。打造企业一流文化建设,树立品牌。(同时企业文化也是品牌文化)企业文化同时也是很好的广告效应。由此可见,宇光要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,只有这样,才能不断增强企业竞争实力,在同行中脱颖而出,从而使企业充满活力,充满文化气氛,处于竞争上风。 目前宇光教育文化建设单一,简陋,不系统调理。宇光在市场上占有优势。但企业文化处于同行低等水平。品牌效应不明显,我们要立足市场,要做大做强,靠的是什么?靠得是产品不断更新,满足社会需求,靠得是自己的企业文化!自己的特色优势,文化制胜,我们要做最好的企业,让员工引以骄傲的企业!坚信在大家的共同努力下,宇光教育一定会成为家喻户晓,众所周知的教育品牌。 一、企业文化建设的目的: (一)、促进企业经营管理战略的调整,满足企业市场发展的客观需要。(二)、建立健全企业经营管理实践理论,完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新和产品创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。 (三)、不断通过知识与思维创新,提供满足家长、学生、社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工价值观。 (四)、建立有团队精神的学习型组织。健全的培训体系,制度,各项奖罚处理制度。 二、企业文化建设的指导思想与基本原则 坚持以宇光教育的办学思想为指导,充分体现宇光教育的价值观,用人观,坚持“以人为本”的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合宇光教育、符合现代教育的管理理念、符合企业个性化需要的文化体系,增强企业核心竞争能力。 (一)、以人为本的原则。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。 (二)、讲求实效的原则。进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,

企业文化培训资料

企业文化培训资料 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

建设具有竞争力的企业文化 讲师:刘予蒙 一、企业文化的基本概念 1、概念 企业文化是公司成员所共同持有的理念和期盼,这些理念和期盼能够有效地塑造公司里个人以及小组的行为举止,是日积月累形成的一种企业个性,包括企业的信仰、观念和价值观、态度、工作方式、工作气氛、工作行为,是公司成员的共识,是公司成员的办事方法。 2、企业文化是: 学习而来的: 分享的:员工共同知晓并遵从其原则的 引人注目的:表现为可见的行为,而不仅仅是文字的表述 文化标志及其意义是相互关联的:表现为企业标识、行为规范等诸多方面3、形成文化的环境 语言 法律 经济 4、 价值观: 作为成文的企业使命、目标或战略的一部分,较易辩明;多数较模糊,例如“为社区服务”或“提供平等就业机会”等 注意区别:企业创办人的个人价值观和企业价值观,因为要改变别人的价值观很难。 信仰: 更具体。企业人员常常谈论的事情,如公司不应该和伊朗做生意,或专业人员的工作行为不应该由经理们来评判。 理所当然的事: 通常是企业文化的核心,是人们在工作中难以辩明和解释的一些内容,但大家都知道是惯例。 注意:要挖掘那些难以理解的惯例或规章制度产生的根源,考虑是否可以消除这些根源。 5、企业文化与组织结构设置 创业家式: 由一个人拥有和控制 中等规模 环境不稳定 金字塔式 权利和专门技术下传的复杂模式 庞大规模和复杂技术 环境稳定 矩阵式 复杂的机构功能部门客户为导向

有官僚的特色 专案组式 支持独立的项目和 务 协作性小人顾问 注重专业性,管理控制力减弱 二、 企业文化的发展历史 1、 管理发展的三个阶段 1876~1910——经验管理阶段,“人治” 主要经营者靠个人直觉和经验进行决策和管理 1911~1980——科学管理阶段,“法治” 依靠科学的制度体系实现高效率 1981年以来——文化管理阶段,“文治” 依靠企业文化建设带动企业经营管理达到更高的境界 2、 观念的转换 从静态到动态——static to dynamic 从规章制度到价值观念——rules to values 对管理的深入理解 3、 企业发展的五个阶段 创业期:以产品为主,市场、技术、冒险和事业心为辅。 维持期:以组织结构为主,靠制度和人来维持。 成长期/发展期:以策略为主,基于网络和关系,开始形成核心竞争力,即人+科技+经验+关系+组织结构+管理制度,企业文化开始被提到管理日程上。 转型期:以领导眼光为主,突破常规和发展的瓶颈,讲究魄力和团队精 神。 永续经营期:以企业文化为主,以核心价值观念和追求进步为驱策力,获得可持续发展。 4、 中国企业文化的发展阶段 1984~1988——中国第一次企业文化建设 由计划经济体制向市场经济体制转轨; 企业精神、企业作风; 商品经济观念、竞争观念、追求利润观念、效率和销路观念、开拓创新观念、市场营销观念、战略观念、人力资源开发观念等。 2001年12月11日 由不规范的相对封闭的市场经济向规范的、全球化的市场经济转变 中国企业如何走上国际化经营之路、如何面对全球化的竞争、如何应对知识经济、如何规范市场运作、如何进一步改革和完善企业经营和管理 诚信是金、以人为本、以义求利、学习型组织、育才型领导、绿色经济、战略同盟、追求双赢 三、 着名管理大师评价企业文化在科学管理中的作用和意义 1、 企业文化对知识型企业的意义 20世纪对管理的贡献在于制造业中手工劳动者的生产力提高了50倍;21世纪对管理的贡献同样也将是提高知识工作与知识工作者的生产力。 产 品 经 理

企业文化建设方案完整范例

企业文化建设方案完整范例 一、企业文化推行委员会成员 主任:A 副主任:B、C、D 、E 执行委员:F、G 委员:各部门负责人 二、委员会职责 主任:负责企业文化的核心理念的掌控,企业文化的第一支持者 副主任:负责企业文化实施过程的监管 执行委员:负责企业文化建设的建立和实施推进工作 委员: 负责所在部门的企业文化建设实施工作 负责所在部门人员的企业文化的教育培训 对于有涉外职能的部门(如市场、营销),负责对外VI 策划和实施。 三、本公司企业文化的内容

企业战略愿景: 企业使命:领华夏精品,创国际名牌 企业精神:激情、创新、致远 核心价值观:尊重、团队、诚信、共享 经营理念:精益制造,品牌营销,产品导向,精益管理 四、企业文化的三大系统建设方案: 1、行为系统(BI) 1.1编制《企业行为规范手册》体现,内容包括: 领导者规范 员工日常行为规范 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求) 质量行为规范 企业公关策划与规范 1.2接待文化

重要客户或 ZF 官员来访时,除了日常的接待礼仪、环境布置外,指定文化专员进行拍 照留影,在可行的情况下 (需事先沟通安排好 )进行采访。 事后形成专门的文稿, 在宣传栏目、 期刊、网站上进行宣传。 2、视觉系统 (VI ) 企业识别系统手册 2.1 环境文化 2.1.1 视频文化 程、产品创新、市场表现、 ZF 领导的关注、媒体的关注、企业未来的发展策略、企业展望 等等) 2.1.2 介质文化: 通道宣传:把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道 形象宣传:策划专门的宣传图片 (不同地方设计不同的主题,比如现在的洗手间小故事 就不错 );公司旗帜、公司招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告等。 栏目宣传:制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块 针、各类通告、优秀人物、典型事件、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、每 次活动时的照片、总经理信箱等等 ); 期刊宣传:设计期刊的摆放位置 (会议室、前台、入职人员培训室等 ); 剪辑专门的宣传视频在接待的大堂或展示中心播放 (内容包括:企业简介、企业发展历 (近期发展目标、质量方

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。 (2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。 (3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI(行为识别) 主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。 4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;

企业文化标语大全

关键词:企业文化、安全生产、品质宣传、ISO宣传标语、环保宣传、5S宣传、质量宣传 一、企业文化标语口号系列 1.效率成就品牌,诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 6.因为有我,所以会更好。 7.不要小看自己,人有无限可能。 8.态度决定一切,细节决定成败。 9.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12.团结一条心,石头变成金。 13.强化竞争意识,营造团队精神。 14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15.追求客户满意,是你我的责任。 16.有一分耕耘,就有一分收获。 17.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 18.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 19.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22.找方法才能成功,找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力,明天努力找工作! 26.成就团队辉煌,助我人生成长! 27.尽职——是团队合作的基础! 28.今天,你微笑了吗? 29.善待别人就是善待自已! 30.培育礼仪员工,创造团队精神。 二、安全生产标语和挂图 31.效率生产,安全第一。 32.以人为本,重在平安。 33.健康发展,稳抓质量。 34.全力生产,注意安全! 35.车间重地,安全第一。 36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。 38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。 39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。 40.上有老下有小、出了事故不得了。

软件中心企业文化建设方案最新版

软件中心企业文化建设方案(初稿) 一、企业文化内涵 企业文化对于企业发展而言看不见摸不着,却又十分重要,对外是企业的一面旗帜,对内是员工的向心力。企业文化从外到内可分为四个层次,分别是物质层、行为层、制度层和核心层的精神文化。 (一)物质层文化 物质层文化是企业文化最直观的显现。包括企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、宣传视频、产品包装与设计等都是构成企业物质文化的重要内容。 (二)行为层文化 行为层文化指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业中各级人员的行为、企业经营与不同社会阶层和主体的关系、企业公关策划行为、企业的客户服务规范等。 (三)制度层文化 主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业运行流程、纪律制度、考核奖惩制度等都是企业制度文化的内容。企业的制度文化保证了行为文化的贯彻执行。 (四)核心层的精神文化

核心层的精神文化是指企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营宗旨、企业信条、企业价值观念、企业风貌等深层次的文化内容。 企业文化虽抽象无形,却无时无刻不体现着企业所特有的气质和特色的精神,通过打造强有力的企业文化,能激发对企业成员的感召力和凝聚力,最大限度地统一员工意志、规范员工行为、凝聚员工力量,为企业总目标服务。正是由于企业文化包涵的内容之丰富、深入的层次程度之深广、影响作用之重大,企业的文化建设不是一蹴而就、一朝一夕能完成的,需要以企业本身和全体员工为目标,依靠制度保障、系统建设循序渐进,通过长期不懈的努力,分阶段分步骤地达到文化建设的目标。 二、企业文化建设目标 (一)一致性 企业文化体现着企业的价值取向,影响着企业的发展前景和目标,一方面直接引导员工的心理和行为,另一方面通过价值观引导员工,把员工的思想、观念和行为引导到企业追求的目标上来,同心协力,使企业健康发展。因此,文化影响着企业的战略,同时又为战略的实现提供保障。企业文化要与公司战略相一致,能为战略指明方向,保证企业战略的核心竞争力。 (二)层次性 依据企业文化的四个层面,建立以独特的核心精神文化为基础

培训机构企业文化(精选多篇)

培训机构企业文化(精选多篇) 第一篇:好的企业培训机构有哪些好的企业培训机构有哪些 很多企业经理人高管等都会问“好的企业培训机构有哪些”的问题。好的企业培训机构是比较出来的,要确切认定一个企业培训机构的好,这个很难判断,这是因为每一个企业培训机构擅长的课程是不同的,对学员实践的引导也是不同的。 好的企业培训机构一般都集中在各个高校中,课程资源,师资资源等相对其他来说更为优质。企业培训机构主要培训的方向也不同,有的培训机构在管理方面很擅长,有的则擅长营销。 还有的擅长高层主管的培训,有的擅长基层。 正因为如此,强调“最好”这个排名是没有的,只能说在某个领域最擅长。 从口碑上来看,清华大学北京院领

导力培训中心获得了大家一致的好评。清华大学北京院领导力隶属北京清华工业开发研究院。清华大学领导力培训作为北京清华工研院培训部培训品牌,定位于终身教育的承担者,学习型社会的建设者,依托清华大学智力资源,有效地整合了清华乃至北京其他高校的优秀师资力量,在企业管理和政府组织行政管理领域建立起一整套科学合理、可行性极高的培训体系。 从2014年开始,清华工研院培训部实行品牌战略,在清华领导力这一品牌的运作之下,成功的推出了总裁领导力再造高级研修班、经理人领导力再造专题研讨班、房地产企业总裁领导力再造高级研修班、女性管理者领导力再造高级研修班等一系列班型; 2014年底,我们又在上海建立了分部,将北京的成功经验移植到上海,成功地整合了北京上海两地的高校资源,在培训领域获得了更大的优势。 北京清华工业开发研究院,成立于

1998年8月,是在贾庆林同志提议下,由北京市政府和清华大学共同组建和管理的事业法人单位,实行理事会领导下的院长负责制,由北京市市长郭金龙任理事长,清华大学校长顾秉林院士任副理事长,清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。自成立以来,清华工研院依托清华大学的科技力量、科研基地、科技成果,在政府资金的引导下,通过多元化资金渠道的介入,为北京市高新技术发展、产业结构调整和传统产业改造提供技术支持和项目支撑,使清华大学成为发展首都经济的重要科技源头,为北京市加强技术创新、发展高科技、实现产业化服务提供支持和服务,并逐步成为北京市高技术产业的孵化中心、企业发展的服务中心、科技信息的集散中心、政府决策的咨询中心。 冀云襄 他职业经历丰富,曾任两家上市公司的企划部总经理、集团副总裁。15年致力于思维方式、领导力、企业经营思

企业精神、企业文化、发展理念口号大全

企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全企业理念企业宣传标语大全 1.不断超越,追求完美。 2.诚信为本,创新为魂。 3.居安思危,自强不息。 4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。 5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。 6.对工程负责,让用户满意! 7.公司是我家,发展靠大家。 8.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂! 9.创建精品工程,加速与国际接轨! 10.创建精品工程,回报XX人民! 11.干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程) 12.建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程) 13.重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程) 14.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程) 15.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌! 16.向质量要市场,向管理要效益。 17.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。 18.认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。 19.以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。 20.求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面! 21.树企业形象,创优质工程! 22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持! 24.创建精品工程,再展铁军雄风! 25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流! 26.克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务! 27.质量是企业的生命,安全是职工的生命! 28.人人守规章,个个保平安! 29.遵章是安全的保证,违章是事故的祸根! 30.你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益! 31.安全是最大的节约,事故是最大的浪费! 32.安全保证生产,生产必须安全! 33.事故不难防,重在守规章! 34.质量是安全基础,安全为生产前提! 35.抓质量、保平安、促进度、创效益! 36.严格工艺纪律,确保工程优质! 37.劳动创造财富,安全带来幸福! 38.一人把关一处安,众人把关稳如山! 39.安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑! 40.质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业! 41.消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想! 42.树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任! 43.安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。 44.强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境! 45.讲职业道德,爱本职工作,树企业形象! 46.充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

企业文化培训资料

1984~1988——中国第一次企业文化建设 由计划经济体制向市场经济体制转轨; 企业精神、企业作风; 商品经济观念、竞争观念、追求利润观念、效率和销路观念、开拓创新 观念、市场营销观念、战略观念、人力资源开发观念等。 2001年12月11日 由不规范的相对封闭的市场经济向规范的、全球化的市场经济转变 中国企业如何走上国际化经营之路、如何面对全球化的竞争、如何应对知识经济、如何规范市场运作、如何进一步改革和完善企业经营和管理诚信是金、以人为本、以义求利、学习型组织、育才型领导、绿色经济、战略同盟、追求双赢 4、著名管理大师评价企业文化在科学管理中的作用和意义 (1)企业文化对企业竞争力的意义 2001年初,美国福氏咨询公司在对《财富》500强评选的总结中指出“公司出类拔萃的关键在于企业文化”。 GE靠人和思想的力量取胜。————杰克。韦尔奇海尔的可行竞争力就是海尔文化。海尔的什么东西别人都可以复制,惟独海尔文化是别人无法复制的。————张瑞敏(2)企业文化建设需要思考和解决的问题 5、企业文化建设成果评审方法(百分制) 5.1企业文化的地位与作用(12%) (1)企业及其领导人对企业文化的重视程度: 企业文化建设是否列入企业发展战略? 企业文化由谁主抓? (2)企业文化对经济效益的增长贡献 建议操作路径:企业文化—行为标识—胜任能力—差异分析—管理与培训发展计划

5.2企业价值观(12%) 价值观是企业文化的核心,是企业评价事物时共有的观点,也就是企业和员工个人认为在企业的生产经营活动中什么是最有价值的、什么是值得为之付出最大努力的衡量尺度。 企业对利润、股东权益、社会责任、尊重员工、员工参与度、产品服务质量、顾客需求等的关注程度(重视程度) 5.3企业员工行为规范(12%) 企业员工行为规范是指由目标体系和价值观念所决定的企业经营行为和由此产生的员工所持有的工作态度和行为方式,是企业文化的重要构成要素。它通常表现为企业的规章制度、行为准则等成文的规定和传统、习惯、礼仪、禁忌、时尚等不成文的行为规范,是企业价值观在行为中的具体体现。 制度建设情况、职业道德建设、遵纪守法、礼仪、作风态度、团队精神 5.4企业环境(7%) 企业环境对企业文化的形成和发展具有重要影响,它是指企业经营所处的社会和业务环境,包括市场、股东、顾客、企业员工、竞争对手、技术、政府影响法律等多方面。企业文化的环境适应性越强,企业经营业绩就越大;相反,企业文化的环境适应性越弱,企业经营业绩越小。 与政府、社区、股东、经销商的关系 品牌美誉度 环境制约(相关法律、法规) 核心竞争力的稳定性和长远性 5.5企业形象(15%) 企业形象是企业文化外在的综合体现,是企业通过生产经营活动,向公众和客户及消费者展示自身本质特征,并给公众留下的企业整体性和综合性印象与评价。企业形象具有“对内增加凝聚力、对外增加吸引力”的巨大功能。企业形象的表现形式有产品形象、服务形象、员工形象和企业环境形象等。国内外公认的企业形象设计包括企业理念、企业行为、视觉识别三大系统。 (1)理念识别系统 价值观认同程度

企业文化宣传标语大全(吐血奉献)

企业文化宣传标语系列 精心整理,吐血奉献 关键词:企业文化、安全生产、品质宣传、ISO宣传标语、环保宣传、5S宣传、质量宣传 一、企业文化标语口号系列 1.效率成就品牌,诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 6.因为有我,所以会更好。 7.不要小看自己,人有无限可能。 8.态度决定一切,细节决定成败。 9.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12.团结一条心,石头变成金。 13.强化竞争意识,营造团队精神。 14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15.追求客户满意,是你我的责任。 16.有一分耕耘,就有一分收获。 17.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 18.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 19.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22.找方法才能成功,找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力,明天努力找工作! 26.成就团队辉煌,助我人生成长! 27.尽职——是团队合作的基础! 28.今天,你微笑了吗? 29.善待别人就是善待自已! 30.培育礼仪员工,创造团队精神。 二、安全生产标语和挂图 31.效率生产,安全第一。 32.以人为本,重在平安。 33.健康发展,稳抓质量。 34.全力生产,注意安全! 35.车间重地,安全第一。 36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。

企业文化建设方案完整范例培训课件

企业文化建设方案完 整范例

企业文化建设方案完整范例 一、企业文化推行委员会成员 主任:A 副主任:B、C、D、E 执行委员:F、G 委员:各部门负责人 二、委员会职责 主任:负责企业文化的核心理念的掌控,企业文化的第一支持者; 副主任:负责企业文化实施过程的监管; 执行委员:负责企业文化建设的建立和实施推进工作; 委员: 负责所在部门的企业文化建设实施工作; 负责所在部门人员的企业文化的教育培训; 对于有涉外职能的部门(如市场、营销),负责对外VI策划和实施。 三、本公司企业文化的内容 企业战略愿景: 企业使命:领华夏精品,创国际名牌 企业精神:激情、创新、致远

核心价值观:尊重、团队、诚信、共享 经营理念:精益制造,品牌营销,产品导向,精益管理 四、企业文化的三大系统建设方案: 1、行为系统(BI) 1.1 编制《企业行为规范手册》体现,内容包括: 领导者规范 员工日常行为规范 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求) 质量行为规范 企业公关策划与规范 1.2 接待文化 重要客户或ZF官员来访时,除了日常的接待礼仪、环境布置外,指定文化专员进行拍照留影,在可行的情况下(需事先沟通安排好)进行采访。事后形成专门的文稿,在宣传栏目、期刊、网站上进行宣传。 2、视觉系统(VI)企业识别系统手册 2.1 环境文化 2.1.1 视频文化

剪辑专门的宣传视频在接待的大堂或展示中心播放(内容包括:企业简介、企业发展历程、产品创新、市场表现、ZF领导的关注、媒体的关注、企业未来的发展策略、企业展望 等等) 2.1.2 介质文化: 通道宣传:把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道; 形象宣传:策划专门的宣传图片(不同地方设计不同的主题,比如现在的洗手间小故事 就不错);公司旗帜、公司招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告等。 栏目宣传:制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事件、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、 每次活动时的照片、总经理信箱等等); 期刊宣传:设计期刊的摆放位置(会议室、前台、入职人员培训室等); 2.1.3 企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述; 2.2 对外视觉: 2.2.1 网站宣传:在公司网站中增加“企业文化”专栏,记载公司的文化政策和日常 的文化活动,并将《XXX人》期刊链接上去; 2.2.2 对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲 解(如招商活动、促销活动、行政展会、广告代言、ZF官员到访、市场调查,公关活动, 营销活动,流通对策,产品发布,公益活动、招聘活动等); 2.2.3 包装展示:统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、便笺、徽章、工作 证、请柬、介绍信、资料袋等;

公司企业文化宣传标语大全

公司企业文化宣传标语大全 1. 效率成就品牌,诚信铸就未来。 2. 只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3. 计划是时间的保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的途径。 4. 建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5. 实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 6. 因为有我,所以会更好。 7. 不要小看自己,人有无限可能。 8. 态度决定一切,细节决定成败。 9. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10. 多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11. 自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12. 团结一条心,石头变成金。 13. 强化竞争意识,营造团队精神。 14. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15. 追求客户满意,是你我的责任。 16. 有一分耕耘,就有一分收获。 17. 只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 18. 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

19. 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21. 以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22. 找方法才能成功,找借口只有失败。 23. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24. 每个人都是你的客户。 25. 今天工作不努力,明天努力找工作! 26. 成就团队辉煌,助我人生成长! 27. 尽职——是团队合作的基础! 28. 今天,你微笑了吗? 29. 善待别人就是善待自已! 30. 培育礼仪员工,创造团队精神。 31. 正常的加以保持,异常的予以纠正。 32. 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少。 33. 质量——企业亘古不变的制胜之道。 34. 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。 35. 提升企业效益的保证! 36. 实施成效要体现,持之以恒是关键! 37. 自主检验做的好,生产顺畅不得了。 38. 品质管制人人做,优良品质有把握。

企业文化培训教材大庆

企业文化培训教材 大庆精神、铁人精神的发展与作用不仅为国家创造了巨大的物质财大庆油田在祖国发展中壮大,富,还铸就了以大庆精神、铁人精神为核心的巨大精神财富。大庆精神、铁人精神,是油田发展之魂,企业文化之根,石油人动力之多年来,大庆油田始终高扬大庆精神、铁人精神旗帜,与40源。时俱进,开拓创新,推动发展。一、大庆精神、铁人精神的发展阶段是新中国石油工业具有深二十世纪五 十年代末到六十年代初,远意义的转折期。当时,国家经济异常困难,石油工业形势严峻。日,松辽大地响惊雷——松基三井喷油,大庆油田月2691959年诞生。面对重重困难,大庆人艰苦创业,奏响了气壮山河的激越战歌,有力地支撑了孱弱的国民经济,令民族精神为之大振,演绎了中国石油工业的传奇。)第一阶段:艰苦创业,开展会战(1960-1963国外敌对势力对我国实行经济封锁和军事上世纪六十年代初,年遭受自然灾害,国民经济陷入严重困难。在短3威胁,国内连续从短的三年里,英雄的大庆石油人开展了艰苦卓绝的石油大会战,日《第二月124年根本上改变了中国石油工业的落后面貌。1963我国需要的石油,宣布:届全国人民代表大会第四次会议新闻公报》过去绝大部分依靠进口,现在已经基本可以自给了。当时,来自祖国四面八

方的数万名石油职工思想觉悟、知识水平、个人经历、地.域文化、民风习俗等不尽相同。为了统一思想,会战工委组织职工学习“两论”,分析形势,明确会战的意义,使人们的思想认识达到高度统一,价值取向达到高度一致,党的优良作风、民族传统文化、工人阶级的优秀品质以及军队文化、乡村文化、矿山文化、西北文化、北大荒文化等诸多文化,在火热的实践中相互融合,为大庆精神的形成奠定了重要基础。 第二阶段:全面开发,快速上产(1964-1975) 这一时期,大庆油田全面开发,迅速上产。文革动乱期间,大庆石油人坚持“大干社会主义有理、大干社会主义有功、大干社会主义光荣、大干了还要大干”的精神,生产建设一天也没有停止,原油产量平均每年以28%的速度递增,有力地支撑了濒临崩溃的国民经济大厦。这一时期,大庆精神、铁人精神在全国叫响。 第三阶段:解放思想,高产稳产(1976-2002) 这一时期,始终保持了原油稳产5000万吨以上,大庆石油人以时不我待、只争朝夕的拼搏劲头,认真贯彻党的路线、方针、政策,依靠科技进步,全面建设美丽油田,顺利实现了重组改制,还实现了年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产,这与国外同类油田平均稳产期短则3-5年,长只不过12年相比,创造了世界同类油田开发史上的奇迹。这

企业文化标语大全

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企业文化系列 关键词: 企业文化、安全生产、品质宣传、ISO宣传标语、环保宣传、5S宣传、质量宣传 一、企业文化标语口号系列 1.效率成就品牌,诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师, 行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 6.因为有我,所以会更好。 7.不要小看自己,人有无限可能。 8.态度决定一切,细节决定成败。 9.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12.团结一条心,石头变成金。 13.强化竞争意识,营造团队精神。 14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15.追求客户满意,是你我的责任。 16.有一分耕耘,就有一分收获。 17.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

18.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 19.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22.找方法才能成功,找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力,明天努力找工作! 26.成就团队辉煌,助我人生成长! 27.尽职——是团队合作的基础! 28.今天,你微笑了吗? 29.善待别人就是善待自已! 30.培育礼仪员工,创造团队精神。 二、安全生产标语和挂图 31.效率生产,安全第一。 32.以人为本,重在平安。 33.健康发展,稳抓质量。 34.全力生产,注意安全! 35.车间重地,安全第一。 36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。 38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

(完整版)企业文化宣传标语大全

企业文化宣传标语大全 导读:本文是关于企业文化宣传标语大全的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调。 2、团队精神,是企业文化的核心。 3、每天自我检讨,品质自然更好。 4、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。 5、推动安全文明建设,宣传安全文化知识。 6、日常记录好习惯,追溯分析利改善。 7、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。 8、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 9、乱丢乱吐,文明全无;废物入箱,才合规章。 10、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。 11、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。 12、要做大事,不要做大官。 13、恒—持之以恒,精益求精。 14、增强成本意识,同创企业效益。 15、和—心地平和,万物自在。 16、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业。 17、充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。 18、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

19、抓质量、保平安、促进度、创效益。 20、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。 21、塑造人的品质,建立管理根基。 22、依法治企,平兴求谨;粤行之路,心若归家。 23、实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 24、用户需求就是企业所追求。 25、上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误。 26、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 27、传统做人,现代做事,主动思考,敢于说不。 28、劳动创造财富,安全带来幸福。 29、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 30、今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。 31、我们网络永不堵车。 32、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。 33、和谐创新,开拓市场,团结拼搏,共创未来。 34、信誉为本服务是根扶掖人才敬业荣群。 35、精彩源于电信创造自在生活。 36、技术出精品,质量创品牌。 37、平兴创业满天星,法治管理得民心。 38、多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 39、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

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