质量管理制度(幕墙工程)
幕墙质量管理制度范本
幕墙质量管理制度范本一、总则第一条为了确保幕墙工程质量，提高建筑物的美观性和安全性，根据国家有关法律法规和建筑工程质量管理规定，制定本制度。
第二条幕墙工程质量管理制度适用于公司承担的各类幕墙工程的施工及质量管理工作。
第三条公司幕墙工程质量管理的宗旨是：质量第一，信誉至上，严格施工，优质服务。
第四条公司建立健全幕墙工程质量保证体系，明确各级管理和人员的职责，实行全过程质量控制。
二、质量组织管理第五条公司设立质量管理委员会，负责公司幕墙工程质量管理的决策和监督工作。
第六条质量管理委员会下设质量管理部，负责公司幕墙工程质量管理的具体实施工作。
第七条质量管理部设立质量管理小组，负责幕墙工程的质量策划、质量控制、质量检查和质量改进工作。
第八条质量管理小组成员由工程技术人员、施工管理人员和操作人员组成，各成员应具备相应的专业技术知识和质量意识。
三、质量控制第九条幕墙工程的质量控制应贯穿于工程项目的全过程，包括设计、采购、施工、验收和维护等环节。
第十条设计阶段，应根据工程特点和设计要求，编制幕墙设计方案和施工图，并进行设计评审和设计变更管理。
第十一条采购阶段，应选择合格的供应商，并对原材料、构件进行验收和检测，确保原材料和构件的质量。
第十二条施工阶段，应按照施工图和技术规范进行施工，实行严格的工序管理和过程控制，确保施工质量。
第十三条验收阶段，应按照国家和行业标准进行工程验收，对验收不合格的工程，应进行整改并重新验收。
第十四条维护阶段，应建立幕墙工程的维护管理制度，定期对幕墙进行检查和维护，确保幕墙的使用寿命和安全性。
四、质量保证第十五条公司应建立健全质量保证体系，加强对员工的质量教育和培训，提高员工的质量意识和技能水平。
第十六条公司应加强质量管理和质量控制手段的建设，配备先进的检测设备和仪器，提高质量检测水平。
第十七条公司应加强工程项目的质量计划管理，制定详细的施工方案和质量计划，并对施工过程进行监控和评估。
幕墙管理制度范文
幕墙管理制度范文幕墙管理制度第一章总则第一条为规范幕墙管理，保障建筑安全，根据《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条幕墙管理制度适用于所有具备幕墙装饰工程的建设项目。
第三条幕墙管理的目标是保障建筑质量、确保工程安全、提高幕墙装饰工程质量，减少事故发生。
第二章幕墙管理机构第四条建设单位应当设立并配备幕墙管理机构，负责幕墙装饰施工全过程的管理工作。
第五条幕墙管理机构主要负责以下工作：（一）实施幕墙施工的组织与管理；（二）监督施工单位的幕墙装饰工程质量；（三）进行幕墙验收、竣工验收及后期维护工作；（四）其他与幕墙装饰有关的管理工作。
第三章幕墙施工管理第六条幕墙施工应按照设计文件和相关规范要求进行，建设单位应确保施工单位具备相应的资质和经验。
第七条幕墙施工过程中，各施工单位应按照设计文件和施工组织设计要求，确保施工质量。
第八条幕墙安装过程中，必须进行合理的暂时固定和支撑，同时要进行防腐、防水、防火等措施。
第九条幕墙施工现场应设置专门的材料堆放区，并按规定分类存放、确保材料的完好。
第十条幕墙施工现场应配备足够数量的安全防护设施，并严格执行安全操作规程。
第十一条幕墙施工过程中如发生破损、变形等情况，应及时采取修复措施，确保施工质量。
第四章幕墙验收与竣工验收第十二条幕墙装饰工程竣工验收应按照相关规范要求进行。
第十三条幕墙竣工验收必须经过幕墙管理机构组织，由相关专业人员进行细致全面的验收，并出具验收报告。
第十四条幕墙装饰工程竣工验收合格后，方可进行正式投入使用。
第五章幕墙维护管理第十五条幕墙装饰工程竣工后，建设单位应编制幕墙维护管理方案，并监督施工单位进行维护管理。
第十六条幕墙维护管理工作主要包括定期清洗、涂漆、修复等工作，必要时还需进行检测、维修工作。
第十七条幕墙维护管理方案应包括维护周期、维护内容、维护方法等，并按照相应要求进行维护。
第十八条幕墙维护过程中，应严格按照相关规范要求进行，确保维护质量。
幕墙工程专用管理制度范本
幕墙工程专用管理制度范本第一章总则第一条为了加强幕墙工程的管理，保证工程质量，确保工程安全，提高工程效益，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于新建、扩建、改建等各类建筑幕墙工程的施工、监理、验收和维护管理。
第三条幕墙工程管理应遵循合法、合规、科学、严谨的原则，建立健全质量、安全、环保、进度等管理制度，确保工程质量和施工安全。
第二章施工管理第四条施工单位应具备相应的资质，施工人员应具备相应的资格。
施工前，施工单位应组织施工人员进行技术培训和安全生产教育。
第五条施工单位应按照设计文件、施工方案和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
第六条施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，加强对施工现场的安全管理。
第七条施工单位应做好施工现场的环境保护工作，严格执行环保法规，确保施工过程中的环境保护。
第八条施工单位应按照工程进度计划组织施工，确保工程按时完成。
第三章监理管理第九条监理单位应具备相应的资质，监理人员应具备相应的资格。
监理单位应按照监理合同和监理大纲进行监理，确保工程质量。
第十条监理单位应加强对施工现场的巡视检查，对施工过程中的质量、安全、环保等问题及时发现并督促施工单位整改。
第十一条监理单位应定期组织施工单位进行质量、安全、环保等方面的培训和交流，提高施工单位的综合素质。
第四章验收管理第十二条工程验收应按照验收标准和验收程序进行，确保工程质量。
第十三条验收组应由建设、设计、施工、监理等有关单位组成，验收组成员应具备相应的资格。
第十四条验收组应对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查，对不符合要求的工程应督促施工单位整改。
第十五条验收组应对工程进行评分，对达到优良等级的工程予以通过验收。
第五章维护管理第十六条建设单位应建立健全工程维护管理制度，确保工程长期稳定运行。
第十七条维护管理应包括定期检查、保养、维修等内容，确保幕墙工程的正常使用。
幕墙工程质量安全制度
幕墙工程质量安全制度一、总则为了加强幕墙工程质量安全管理，提高施工质量，确保施工安全，特制定本制度。
二、实施范围本制度适用于公司内所有幕墙工程施工过程中的质量管理和安全控制。
三、质量管理1. 项目负责人负责工程质量的管理工作，全程参与制定施工方案和施工节点计划，对施工过程进行全程监督和检查。
2. 资料管理：施工项目必须按照相关规定编制工程质量管理档案，对施工过程进行全程记录，确保质量可追溯。
3. 施工过程中，要按照规范要求开展质量控制，及时处理工程中出现的问题，并对问题的原因进行分析，确保问题不再出现。
4. 在施工过程中，要加强对施工材料的检查和管理，避免使用劣质材料，确保施工质量。
5. 按照工程验收规范对幕墙工程进行验收，并制定验收报告，确保工程质量符合要求。
四、安全控制1. 安全管理人员负责安全管理工作，全程参与安全方案的制定和施工过程中的安全监督工作。
2. 制定安全生产责任制和安全操作规程，明确各岗位人员的安全职责和工作流程。
3. 在施工现场加强安全防护工作，设置安全警示标志和安全警戒线，确保施工现场安全有序。
4. 对施工现场进行定期检查，及时发现并整改安全隐患，确保施工安全。
5. 针对施工中常见的危险源和事故类型，进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
6. 安全事故发生后，要及时报告，立即展开调查处理，制定事故处理报告，避免类似事故再次发生。
五、质量安全监督1. 项目负责人和安全管理人员要定期召开质量安全会议，对工程进展和质量安全情况进行汇报和分析。
2. 每周组织一次质量安全巡查，检查施工现场的质量和安全状况，及时发现隐患并整改。
3. 委托第三方监理单位对施工现场进行定期检查和评估，确保施工过程符合相关法规和标准要求。
4. 对关键节点进行重点监督，对施工现场质量和安全风险高的区域加强检查，确保施工过程无差错。
5. 对施工过程中的重大质量问题和安全事故进行深入调查，及时处理并制定整改方案，防止类似问题再次发生。
幕墙工程总包质量管理制度
幕墙工程总包质量管理制度一、总则为了提高幕墙工程质量，确保工程质量达到标准要求，保障工程安全，经公司领导层审定，特制定本质量管理制度。
二、组织机构1.1本公司设有专门的质量管理部门负责公司幕墙工程的质量管理工作。
1.2质量管理部门的主要职责包括：负责制定、推广、执行改进公司的质量管理体系；组织、审查公司各个部门的质量管理工作，并对其进行指导和监督；督促各个部门制定相应的质量目标，并跟踪执行情况。
1.3公司质量管理委员会由公司高层领导和各部门负责人组成，负责对公司质量管理工作进行总体把控，确保公司质量管理体系的有效运作。
三、质量管理制度2.1质量管理制度遵循ISO9001:2015质量管理体系要求，倡导全员参与，持续改进的理念。
2.2公司将质量管理纳入到项目管理中，确保项目按时、按质、按量交付。
2.3公司严格执行幕墙工程的标准和规范，确保材料的质量符合要求，施工工艺科学合理。
2.4公司要求所有从事幕墙工程的人员必须经过专业培训，持有相关证书，并定期进行进修，以提高专业水平。
2.5公司建立完善的质量控制体系，对工程全过程进行全程监控。
2.6公司加强对供应商和合作伙伴的质量管理，确保材料和施工单位的质量。
四、质量控制3.1公司要求项目经理对工程质量负全责，组织实施全过程的质量控制工作。
3.2公司建立并实施质量检查制度，对每个工序都要进行质量检查，确保质量符合要求。
3.3公司要求项目经理和施工队伍严格执行工程图纸和规范要求，严禁违规操作。
3.4公司要求项目经理和相关人员对每个工程节点进行记录，并进行验收，确保问题及时发现、处理。
3.5公司要求项目经理和施工队伍必须配合相关单位的监理工作，接受监理单位的检查和评估。
五、质量保证4.1公司对幕墙工程的质量进行全程跟踪和监控，确保项目质量达到设计要求。
4.2公司设立质量奖惩制度，对质量表现优异的人员进行奖励，对存在质量问题的人员进行处罚。
4.3公司要求项目经理及施工队伍签订质量保证书，保证工程质量符合标准要求。
幕墙工程施工质量管理制度
幕墙工程施工质量管理制度一、总则为了保障幕墙工程施工质量和安全生产，确保工程按照设计要求和国家标准进行施工，特制定本施工质量管理制度。
二、施工前的准备工作1.施工组织设计在施工前，由项目经理组织相关人员对施工现场进行勘察，制定施工组织设计，并在开工前报送给相关部门审批。
2.施工许可证施工前必须取得相关部门颁发的施工许可证，方可开工。
3.材料采购所有材料必须按照设计图纸和相关规范要求进行采购，并保持原始包装完整。
4.设备准备施工前必须确保所需施工设备齐全、完好，并经过检验合格。
5.工人培训施工前必须对施工人员进行专业培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技术和安全防护知识。
6.施工方案编制施工前必须制定详细的施工方案，并进行安全检查和评估。
三、施工过程中的质量管理1.施工监督项目经理必须定期对施工现场进行监督检查，发现问题及时处理，确保施工质量达到设计要求。
2.质量检验施工过程中必须按照设计要求和相关规范对关键工序和节点进行质量检验，严格把关。
3.现场安全施工现场必须严格遵守安全操作规程，保证工人的人身安全。
4.施工记录按照相关规定，施工过程中必须做好施工记录，确保施工过程的合规性和可追溯性。
四、施工结束后的验收工作1.竣工验收施工结束后，项目经理必须组织相关部门对工程进行竣工验收，确保工程质量符合设计要求。
2.整改验收如有质量问题，必须进行整改，并经过验收合格后方可移交。
3.资料归档竣工验收合格后，必须对相关施工资料进行整理归档，便于日后查阅和管理。
五、质量管理责任1.项目经理负责制定和实施工程质量管理制度，严格监督施工过程中的质量问题。
2.施工单位必须按照相关要求，配合项目经理进行质量管理工作。
3.质量检验人员必须严格按照规定程序进行检验工作，确保施工质量符合要求。
六、变更和补充本施工质量管理制度如需变更或补充，必须经过相关部门的审批，并及时向全体施工人员通知。
七、总结本施工质量管理制度是我公司幕墙工程施工的质量管理基础，必须严格执行，确保工程施工质量和安全生产。
幕墙工程专用管理制度
幕墙工程专用管理制度我们需要明确管理制度的目标与原则。
任何制度的设计都必须以提升工程质量、保障施工安全和优化资源配置为核心目标。
在此基础上，制度应当坚持公正客观、科学合理的原则，确保每一个环节都有明确的标准和流程。
我们细化到具体的管理措施。
在材料采购环节，应建立严格的供应商评审体系，所有材料必须符合国家及行业标准，并有相应的质量合格证明。
同时，对于关键材料，如玻璃、铝材等，应实行批次追踪制度，确保材料的可追溯性。
在施工过程中，管理制度要明确各工序的操作规程和质量标准。
例如，在幕墙安装前，应对基础结构进行严格检查，确保其能够承受预期的荷载。
在安装过程中，应按照设计图纸和技术规范进行，对每个节点的安装质量进行实时监控。
施工现场应设立专职安全员，负责监督安全生产，定期组织安全教育培训，确保每位工人都能够熟悉操作规程和应急预案。
为了保障工程进度，管理制度还应包括项目进度计划和进度控制措施。
项目经理需制定详细的施工进度计划，并与各参建方进行充分沟通，确保资源的合理分配和调度。
在施工过程中，应定期召开进度协调会议，及时解决影响进度的问题。
质量管理是幕墙工程管理中的重中之重。
管理制度应规定定期的质量检查和验收流程，对不合格的工程要及时整改。
同时，建立健全的质量档案，记录每一道工序的施工情况和质量检查结果，为后期的维护和管理提供依据。
管理制度还应考虑到环境保护和可持续发展的要求。
在施工过程中，应采取措施减少噪音、粉尘等污染，合理利用资源，推广使用节能环保材料，减少对环境的影响。
一个优秀的幕墙工程专用管理制度范本，应当是一个全面、细致、实用的管理框架。
它不仅要涵盖从材料采购到施工完成的每一个细节，还要注重安全管理、质量控制、进度保障和环境保护。
通过这样的制度，我们可以确保幕墙工程的每一步都有序进行，最终实现工程的顺利完成，为城市的美丽与安全增添一份保障。
幕墙工程质量安全责任制度
幕墙工程质量安全责任制度一、总则为规范幕墙工程质量安全管理，提高施工质量水平，保障施工安全，确保工程质量和安全，特制定本责任制度。
二、责任主体1. 业主单位：负责对幕墙工程的质量安全承担最终责任，对幕墙工程的质量安全负有监督管理责任。
2. 施工单位：负责幕墙工程的具体施工，依法承担幕墙工程的质量安全责任。
3. 监理单位：负责监督施工单位的施工质量，对施工单位提出合理的整改要求，确保施工质量符合规范标准。
4. 设计单位：负责按照规范要求提供符合工程实际的设计方案，确保施工单位按照设计要求施工。
5. 监督部门：负责对幕墙工程施工过程进行监督检查，确保施工方按照规范进行施工。
三、责任分工1. 业主单位责任：（1）对幕墙工程的质量安全承担最终责任，严格按照规范要求组织施工，确保工程质量和安全。
（2）对幕墙工程监理单位和施工单位提出合理监督要求，确保监理单位和施工单位按照要求履行监督管理职责。
（3）定期组织检查幕墙工程施工质量和安全情况，及时发现并解决存在的问题。
2. 施工单位责任：（1）严格按照设计图纸进行施工，不得私自改动设计方案。
（2）做好施工前的准备工作，确保施工过程中的质量和安全。
（3）安排专业人员对施工现场进行监督管理，确保施工质量符合规范要求。
（4）配备健全的施工队伍，严格遵守劳动纪律，确保施工安全。
3. 监理单位责任：（1）对幕墙工程的施工质量进行监督检查，及时发现并纠正存在的问题。
（2）提出合理的整改要求，确保施工单位按照规范要求进行施工。
（3）配合业主单位对施工质量进行抽检，确保施工质量达到规范标准。
4. 设计单位责任：（1）按照规范要求提供符合工程实际的设计方案，确保施工单位按照设计要求进行施工。
（2）对施工过程中出现的设计问题进行及时整改，确保施工质量符合要求。
五、监督管理1. 业主单位要定期组织对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
2. 施工单位要建立健全的质量安全管理制度，加强对施工现场的监督管理。
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质量管理制度（幕墙工程）
1质量奖罚制度
依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。
各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。
对于在交接检查中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。
通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。
2检验检测制
2.1检验检测工作的原则
A.各负其职的原则
总工程师负责对试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。
各负责人在人力物力上支持试验工作。
供应部对供应物资的质量负责。
B.委托试验原则
倘若工程要求需进行的试验项目现场不具备试验能力者，则由质检部委托有资质能力的试验室进行试验。
凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。
2.2检验检测管理及内容
A.试验工作的管理
所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员共同参加。
依照现行规范或业主、监理的要求进行施工试验和进场原材料复试。
非见证的复试试验，也严格按取样规定的要求操作。
B.试验工作的主要内容
根据标准《建筑工程资料管理规程》DBJ01，本工程应有以下试验须作见证试验：
a.风压变形性能测试
b.雨水渗漏性能测试
c.空气渗透性能测试
d.平面内变形性能测试
e.隔热性能测试
f.隔声性能测试
g.附加测试:可根据设计要求，适当增加喷淋试验、结构胶密封胶的相融试
验、焊接强度试验、预埋拉拔试验等。
C.主要试验资料
试验委托单、委托登记台帐、试验记录、试验台帐、试验报告、专项试验报告单、不合格材料台帐。
3样板引路制
分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。
同时在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。
4三检制
1自检
对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做预先鉴定的分项工程，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
2互检
经自检合格的分项工程，由责任工程师及质量工程师组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时地予以解决。
3交接检
在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过交接检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经责任工程师签字认可后，方可进行下道工序施工。
5质量例会、会诊及讲评制
5.1每周生产例会质量讲评
项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。
并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。
对执行好的进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。
5.2每周质量例会
由主管质量的项目副经理主持，责任工程师、质量工程师以及施工队长参加。
首先由各负责人汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。
质检部与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。
每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据，并报质量总监。
5.3每月质量检查讲评
每月底由质检部组织对在施工程进行实体质量检查，之后，写出本月度在施工程质量总结报告，并结合质量奖罚制的检查情况，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门，报项目质量总监。
5.4全过程全天候质量跟踪监控制度
责任工程师、质量工程师对施工过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并限期整改。
在工程具体施工阶段，由质量工程师对工程进行全过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。
通过记录来反映工程整体质量情况，把情况及时反馈到各施工队，并报项目经理和工程监理。
在每周的质量例会中质量工程师通过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和分析，结合工程监理的意见，使各个施工队伍全面了解各自工序中出现的质量问题及隐患，以及解决措施等，通过建立该制度，能全面了解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。
5.5挂牌管理制
A.技术交底挂牌
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求、设计要求、规范要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。
B.施工部位挂牌
执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且结合质量奖罚制执行奖罚，从而提高相关责任人的责任心。
C.半成品、成品挂牌
对施工现场使用的钢构件、幕墙龙骨及玻璃等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时注明存放要求和保护要求。