党建工作模式
“互联网+党建”创新基层党建工作模式
“互联网 +党建”创新基层党建工作模式摘要：在当前社会阶段当中，基层党政建设工作是国家实现全面从严治党、全面依法治国的重要基础，也是根本的一个环节，更是国家不断向前发展的关键所在。
随着当前互联网技术的不断进步和普及，党建工作信息化也在不断推进，这不仅仅是党建工作科学化、时代化的时代趋势，更是当前时代下，党建工作和互联网结合的必然结果。
本文将关注互联网和基层党性工作结合的进度，深入探索提高党建工作切实有效的方案。
关键词：互联网；党建；创新；基层党建由于当前时代发展的推动，信息互联网网页技术也在不断发展，过去的旧的党性工作建设模式早已经不能够适应当前，信息大爆炸的大数据时代的要求，旧的工作模式的不足和短处不断地涌现。
面对这样的情形，唯有将党建工作与现代社会设施和技术紧密结合，使用新一代技术来帮助党建工作不断进步。
所以当前党支部等组织最主要的工作就是，利用网页新技术帮助兰机党政工作的有效进行，提高工作的效率加强工作效果。
1.“互联网+党建”概述互联网和党建，指的是把电脑网页设计技术的最高水平进行实际生活和工作的运用，将电脑联网技术运用于基层的党支部日常的建设工作当中。
将网络技术运用于当前的党政工作的建设当中，可以推动树立工作人员的网络思想，帮助他们将新型互联网思想和党员自身完善相联系，加强党员素养和思想的教育、管束，帮助推动国家党政工作的建设和服务。
两者相结合的本质是将现代信息技术和方案进行实际运用，加强党的内部建设当中，资料资源的传输和保存，促进信号交接，加强人民群众对政府和国家工作的监督，提高政府国家的公信力和政治工作的透明程度，保证坚持实行民主集中制原则等等。
1.推进“互联网+党建”工作模式的必要性2.1 构建“互联网+党建”工作模式是党和国家发展战略的明确要求作为推动革命进步的领先产业，网络安全联络技术早已被认定为一个高级级别的前进要求，并被纳入国家经济和社会发展战略的高级别设计之中，该战略对经济产生了深刻的影响。
国有企业党建工作的“3+1”模式
国有企业党建工作的“3+1”模式摘要：党建工作是保证国有企业发展的核心力量。
以“3+1”的模式开展国有企业党建工作，可以有效提高党建工作的有效性，将党建工作落到实处。
关键词：国有企业，党建工作，模式“围绕中心抓党建，抓好党建促发展。
”只有将党建工作落实到位，才能让国有企业在新常态下实现跨越式发展。
一、坚信“真知真行”，把观念更新到极致“掌握思想教育，是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。
”要做好国有企业的党建工作，一定要统一思想认识。
首先，应正确认识党建工作和经济工作的关系。
企业的经济工作目标需要理想、信念、价值观来达成，这是党建工作需要做的事情。
但在现实工作中，党建工作容易流于形式，没有效果，在组织中没有发挥真正的作用。
此外，党建与经济工作还存在职责边界模糊不清的问题，造成工作的错漏或重叠。
因此工作中要注意党建工作和经济工作是一个有机的整体，需要步调一致，形成合力，避免两者之间互为阻力。
其次，党组织实实在在地重视党的建设工作是搞好党建工作的根本。
很多优秀企业的发展都证明了重视党建工作是企业健康发展、良好运行的重要保证。
要想党组织工作得以有效开展，须要认真展示党组织工作的先进性、实效性，给企业实实在在的东西，让人感觉到党的工作的存在不仅仅是政治的需要，而是安全生产经营活动中不可缺或的重要工作。
最后，应正确处理好党政领导之间的关系。
党政领导应明确自己的工作职责与定位，在不破坏党的原则基础上，划清职责范围。
双方加强沟通，强化配合意识，做到分工不分心。
统一关键问题的思想认识，方能做到知行合一，“真知真行”。
二、立足“三会一课”，把党组织活动做实“三会”是指定期召开支部党员大会、支委会、党小组会；“一课”是指按时上好党课。
“三会一课”制度对党的自身建设有着重要的规范作用，是近百年来我党在实践中逐步形成的最行之有效的基层党组织制度。
“三会一课”制度的执行应抓好基础，统筹兼顾，注重与实际结合。
在具体工作中，可以将党员大会和党课合并，频次为一季度一次，用三小时的时间进行。
“党建+”模式促进党建与中心工作深度融合
“党建+”模式促进党建与中心工作深度融合一、概述全国国有企业党的建设工作会议上有明确指出，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
面对新形势新挑战，党建工作必须深入贯彻落实工作会议精神，始终坚持服务中心，围绕重点、难点工作任务，充分发挥全体党员的先锋模范作用，带领广大职工攻坚克难，用“党建+”专项工作模式有效推动各项任务目标的完成，让党员做到“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出去”，用党建与中心工作融合的成效引领保障企业高质量发展。
二、优化机构设置，建强融合的组织坚持党建引领。
为增强融合的组织力，建立党委统一领导，党委办公室协调管理，党支部具体落实，党工团齐抓共管的组织体系。
实施党务干部与行政干部双向交叉任职任职，中层干部进支委，进一步增强党建工作的组织力。
设立“党建+”专项工作领导小组和工作小组，强化对“党建+”专项工作的组织领导。
落实工作责任。
明确领导小组的职责，落实党支部主体责任。
党委与党支部签订《党建工作目标责任书》，把“党建+”专项工作的成效纳入年度党建考评的重要内容，将工作责任落到实处。
三、坚持问题导向，抓住融合的关键明确任务目标。
突出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，公司各党支部组织所辖各部门，梳理企业安全生产和经验发展的中心工作任务目标，研究本部门需重点攻坚或提升的急、难、险、重任务项目选题，研究确定年度“党建+”项目。
制定工作方案。
各党支部根据确定的“党建+”项目，研究工作措施，并制定专项工作方案。
方案经过专业、部门、支部和公司领导层层审核。
通过成立“党员示范岗”“党员责任区” “党员突击队”“党员服务队”或“党员攻坚队”，并通过“主题党日活动”“党员网格管理”等党建载体，进一步发挥党组织在中心工作中的作用，促进工作任务圆满完成。
四、明晰工作流程，强化融合的考评实施“双线”考评。
党建模式
党建模式党组织成立以来，以党的十七大精神为指导，以“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”为主题，基本形成了“一帮二培三带四促”的统领党建模式，有力地促进了企业科学发展。
一帮：就是帮弱助困。
公司为158余名残疾人提供了就业岗位，让他们的人生价值在统领得到体现，让他们的梦想在统领得到实现。
公司为社区修路捐助了6万元爱心款。
二培：就是按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针把技术、管理骨干培养成干部，把职工培养成技术和管理骨干。
三带：就是抓党建带动工会、共青团、妇联等群团组织建设，营造了齐抓共建的党建氛围，形成了合力，增强了企业活力，激发了员工的积极性和创造性。
四促：就是抓党建促技术创新、促安全生产、促市场拓展、促科学发展。
建立党政联动机制，实现党组织与企业“共建双赢”。
一是构建参与决策机制。
公司董事会董事兼任公司党委书记，代表党组织直接参与企业重大决策，以科学发展观指导企业生产和经营，把科学发展观的理念与企业文化融为一体，实现科学决策。
4、实行维稳工作责任追究制。
坚持把维护公司和谐稳定作为第一责任，对预防和控制不力造成严重后果的部门和责任人，进行问责追究，并开展集中整建。
五、要求1.加强组织领导。
公司成立由党委书记任组长的领导小组，各部门成立由主要负责人任组长的领导小组，全面加强维稳工作的组织领导。
2.落实工作保障。
按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则。
各部门要明确1名负责人主管维稳工作，确保基层综治工作有人抓、有人管、有成效。
3.开展宣传教育。
深入开展社会主义法制宣传教育，提高员工遵纪守法的自觉性和依法维权的意识，开展“有困难找组织”活动，公司以及各部门要关心员工的疾苦，主动帮助他们解决工作、生活中的实际困难。
努力使员工在公司工作有乐趣，有劲头，形成和谐融洽的氛围。
创新“1+3”党建工作模式
创新“1＋3”党建工作模式吉化党校学报2012?1党建工作创新"1十,兑建工作模式推动企业和谐发展◆吉林石化公司染料厂党委党建工作是提升企业战斗力,凝聚员工士气的重要法宝.在加强党建工作的进程中,染料厂党委以"创新发展添动力.我为党旗增光彩"实践活动为载体,将"安全平稳生产,队伍素质提升,和谐稳定发展"作为目标.即通过"确立一个载体,实现三个目标"的"1+3"工作模式.将党建工作融入和贯穿于工厂中心工作的每个细节.推动企业和谐发展..一,定位"1+3"体系.突出党委核心作用厂党委通过"确立一个载体.采取三个办法"的"1+3"新体系,即以"创新发展添动力,我为党旗增光彩"实践活动为载体.采取人中心,结对子,树典型三个办法,突出党委核心作用.促进工厂中心工作.一是坚持"月份有主题,季度有重点,年度入中心".月份,季度,年度每个时段都有不同的工作重点,冬季党建工作要侧重于加强党员责任区巡检,严防冻堵现象;夏季党建工作要侧重于指导党员精心操作, 避免雷击晃电.在这种方式的促进下,仅2011年上半年全厂党员就查出和整改安全隐患189项,为工厂实现年度安全生产无事故的目标奠定了坚实的基础.二是开展"党员师带徒"结对子活动.厂党委通过开展"党员师带徒"结对子活动,以抓实技术骨干租进步员工这两个关键部分为牵动,带动员工队伍整体素质不断提升.党员师傅全部由党员中的技术尖子,生产骨干担任,为培训对象''量身定做" 成长计划,t开办党员小课堂,传授绝招绝13党建工作吉化党校学报2012?1活.然后,利用月份考试,季度考核,奖惩并举的机制巩固徒弟的学习效果,形成师徒同学习,共进步的良好氛围.仅2011年上半年.全厂就结成"党员师带徒"对子23 对,开展党员培训200余学时,大大促进了党员操作水平的"升级",知识储备的"更新".三是选树党员典型.厂党委坚持从小处人手,每个月都将基层党员的点滴事迹整理为身边的闪光点.进行集中宣传教育, 达到了用身边事迹教育身边员工的目的, 增强了典型的亲切感.在宣传和选树典型时.以党员本职岗位上的生动事例为主.通过编辑《吉染"创先争优"动态》,及时反映不同侧面,不同岗位党员的先进事迹,增强了典型的说服力.建党90周年前夕.厂党委对各类典型事迹进行精心整理,先后编辑了《旗帜风采》,《我为党旗增光彩》等典型宣传册,将党员的先进事迹生动,系统的呈现给广大员工,形成了具有时代特征的典型群体.增强了典型的号召力.二,尝试"1+3"方式.强化党支部战斗堡垒作用'厂党委通过"完善一项管理,应用三个方法"的"1+3"新方式,即以完善党建责任目标管理为切入点.以分析,分解,分享为三个基本方法,发挥支部战斗堡垒作用,助推车间各项工作.首先是分析责任目标重要性.完善党建责任目标管理体系,要以车间工作的重点,难点和薄弱环节为突破口,让责任目标有深度,有广度,有影响力,才能形成责任目标管理的"品牌"效应.2011年上半年,厂党委通过落实党建责任目标完成重点工作6项.解决生产关键问题100余项,充分14体现了党建责任目标的重要性.其次是分解落实责任目标关键点.厂党委在横向层面从支部管理角度出发,通过支委会分析,支部大会讨论确定重点工作的关键点.纵向层面根据党员特点,将相应责任目标进行"对口"落实.通过"横纵"两个层面的分解,不仅使重点工作的关键点全部在责任目标管理范围之内,还扫清了"真空"地带,避免了无责党员的出现.以基层苯酚车间党支部为例,"党员攻关组" 成功突破氧化单元技术瓶颈,并实现节电降耗,还间接提高了CHP浓度,为装置平稳高效运行奠定了基础.最后是分享责任目标管理成果.以责任目标强化党建工作,以党建工作助推中心工作.将党支部"无形"的思想力转化为"有形"的生产力,起到思想上铸魂,行动上助力,成果上筑基的作用.三,延展"1+3"平台,展示党小组阵地作用厂党委通过"强化一种能力,发挥三个作用"的'q+3"新平台.即以强化党小组攻关能力.发挥党小组在支部建设,班组建设和培养后备力量过程中的三个作用,展示党小组阵地作用.提升班组建设水平.在支部建设中发挥党小组"指挥官"作用.虽然党小组不是党的一级组织,却是支部工作得以顺畅落实不可缺少的"指挥官".厂党委每个月都要从安全生产工作中的难点重点问题人手,组织全厂25个党小组有针对性地开展工作.仅2011年上半年全厂党小组就组织党员完成重点工作200余项,充分发挥了指挥协调作用.在班组建设中发挥党小组"助推剂"作用.厂党委按照"班子成员包保党小组,党吉化党校学报2012?1党建工作小组包保班组"这一思路对党小组进行了合理,科学的划分.有的支部以运行班组为单位进行划分,有的支部按工作岗位的不同进行划分,有的支部按工作性质的不同进行划分,确保党小组实实在在抓工作,全面参与到创建"五型"班组建设过程中.在培养党的后备力量过程中发挥党小组的阵地作用.党的积极分子是党建工作中最具潜力的细胞.要激发这些细胞的活力离不开党小组的教育和培养.党小组通过典型引路,让积极分子看到党员身上充满时代特征的闪光点,引领积极分子永远走在时代的前列.一年来.积极分子数量增长3%.党组织后备力量不断壮大.通过实践锻炼,给积极分子交任务,压担子,让积极分子在压力下成长,在成长中成才.仪表车间党支部3名积极分子利用15天时问绘制出完整的控制逻辑图,为圆满完成空压机联锁运行试车工作奠定了基础.通过亲情融合,让积极分子心悦诚服的跟党走, 把员工凝聚在党组织周围.分析车间党支部苯酚化验室党小组根据一名包保员工家庭条件困难,身体不好,长年需要人照顾的特殊情况,多次找她谈心,帮她调整心情, 在工作上尽量帮她分担,号召大家学习她乐观积极的工作和生活态度.2011年,这名同志被评为工厂"五好"文明家庭的代表,受到了工厂的表彰.四,履行"1+3"承诺,践行党员先锋模范作用厂党委通过履行"开展一个系列活动.强化三个意识"的"1+3"新承诺.即以开展党内系列活动,强化党员责任,作为,旗帜三个意识,发挥党员先锋模范作用,践行党员承诺.党员工程彰显责任意识.在纪念建党9O周年前夕.厂党委从工厂急,难,重任务人手,组织开展党员工程,出色完成了7项重要任务,彰显了党员的责任意识,为党的生日献上厚礼.党员创效激发作为意识.作为吉林石化公司"麻袋毛精神"的发源地,厂党委始终把"党员人均节约创效1000元"活动当作激发党员作为意识的传家宝.2011年, 全厂310多名党员在工厂冬季采暖系统改造,仪表在线分析仪利旧等l9个项目中开展党员创效活动.实现了年度35万元的目标.模范党员责任区突出旗帜意识.厂党委将党员责任区建设与"五好岗位"和"五型班组"创建等活动相结合,开展"模范党员责任区"评选.牵头业务科室对全厂41 个党员责任区进行考核评价,评比出苯酚车间党支部烃化岗位党员责任区等5个模范党员责任区,并对其进行了表彰奖励,不仅调动了党员的工作热情.同时为党员立足岗位践行承诺树立了榜样.近年来.在党建工作"1+3"体系的推动下.染料厂先后获得中国石油清洁文明装置,中国石油先进基层党组织等荣誉10余项,党员队伍中涌现出了市级劳模模范,市级优秀党员等先进人物20余人次.工厂整体管理水平不断提升,连年实现安全生产, 为实现"十二五"期间发展目标奠定了坚实的基础.15。
“党建+”模式推动党建工作与中心工作深度融合研究实践
“党建+”模式推动党建工作与中心工作深度融合研究实践摘要：在国有企业进行经营发展时，高质量的党建工作可以促进国企发展，通过提升党建工作、中心工作、业务工作的融合发展，重点研究党建工作、科研生产工作共同统筹规划、共同部署安排、综合考核的深度融合发展新方式，创建二者互相促进、互相补位的新型管理机制，借助高质量党建工作促进企业高质量优化发展。
关键词：党建+；党建工作；中心工作；融合1.党建工作与中心工作深度融合的重要意义1.1坚持党建工作与中心工作深度融合，是贯彻党的基本路线的必然要求党章规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。
保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。
”这体现了党的地位和作用，构筑了党建工作融入中心工作的内在逻辑前提。
发挥企业党组织的政治核心作用，是建立现代企业制度实践中不可动摇的原则。
党建工作和生产经营由于两者工作对象、工作载体、工作特点的差异性，在一定程度上还存在着“两张皮”现象，迫切需要以改革创新精神，建立健全党建工作与生产经营深度融合的有效制度机制，推进具有中国特色的现代企业制度建设。
1.2坚持党建工作与中心工作深度融合，是企业提质增效的现实需要坚持党的领导，发挥党组织的思想政治工作优势和组织领导优势，必须坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有企业保值增值作为国有企业党组织的出发点和落脚点，增强企业适应市场和抵御风浪的能力。
面对低油价严冬的严峻形势，面对高质量发展的重任，要发挥坚持党的领导、加强党的建设的独特优势，组织动员广大党员干部“转观念、勇担当、高质量、创一流”，凝聚高质量发展合力，坚决打赢阻击战和效益实现保卫战。
1.3坚持党建工作与中心工作深度融合，是国有企业高质量发展的内生动力随着时代的前进及社会经济水平的不断提升，国有企业面临着更加严峻的考验，也肩负着国家与人民所赋予的更加艰巨的使命，高质量发展已成为国有企业必须研究并开展的重要工作之一。
构建行业党建七种工作模式——大连市注册税务师行业党委创新基层
大连市注册税务师行业党委扎实推进行业党建工作,建立了七种基层党建工作模式。
一、中央要求与行业实际相结合的党建工作覆盖模式税协党委从行业实际出发，建立了“三联”制度。
一是党建工作联络员制度。
由党组织向尚无党员的事务所派出联络员，负责该单位党建工作的联络指导。
二是党建工作联系人制度。
针对党建工作联络员对尚无党员的事务所联络指导时缺少对接，工作不落实的问题，在尚无党员的事务所建立了党建工作联系人制度，确保与联络员工作衔接到位。
三是党建工作联席会制度。
通过专门设立并定期召开联席会议，有效加强了对联络员与联系人工作的协调指导。
实践证明，“三联”制度既各自成章，又相互衔接，与行业党委和支部工作连接贯通，构成了党的组织和工作在整个行业全面有效覆盖的完整链条，为基层党建工作的开展和支部活动方式的创新提供了坚强的组织保证。
二、基本制度与求实运用相结合的组织生活模式行业党委在坚持党的生活制度基本要求的前提下，结合大连市行业党员队伍分布现状，积极做好“三会一课”、党性分析和民主评议党员等党组织生活的“规定动作”，着力构建基层支部组织生活的基本模式。
针对多数支部党员少，不便再组成支委会和党小组的实际，及时制定了“三会合一，支部组织；党课集中，统一实施”的切实可行方案，使“三会一课”制度得到了较好落实，党课质量得到有效提高。
在庆祝建党95周年主题党日活动中，党委书记谷兆春采取对比方式忆党史、颂党恩，为大家上了一堂生动感人的党课，在党员中引起了强烈反响。
对于党性分析和民主评议党员等制度的落实，则根据年终工作较多的实际，采取与支部报告工作、书记履职述职、群众监管评议和民主生活会结合的方式进行。
去年年终还开展了对基层党组织书记的述职评议考核，在支部书记个人述职的基础上，组织了综合性群众测评。
要求参加测评者达到所在单位总人数的80%以上，按领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等5个方面进行了“好、较好、一般、差”等四个等次的评价。
50个党建工作法基本释义和品牌名称
50个党建工作法基本释义和品牌名称1. “六重”支部建设模式：重政治、重激活、重计划、重融合、重制度、重约束。
2.“四个一”支部工作法：以“一张图表”确保支部工作有序化，以“一个对子”增强党员干部凝聚力，以“一本刊物”搭建思想交流新平台，以“一道窗口”展示基层党建新风貌，深入推进党支部建设全面进步全面过硬。
3.“五个三”支部工作法：“三个过硬”即政治过硬、纪律过硬、工作过硬。
“三个严格”即严格要求、严格责任、严格检查。
“三个落实”即进一步明确“一岗双责”，落实局长、局领导班子成员和副巡视员、各处室负责人三个层次的责任。
“三个审批”即联络局干部因私出国（境）、因私离京、请假或休假要求逐级审批。
“三个机制”即建立联络局党风廉政建设责任书落实情况、遵守中央八项规定精神和机关制度情况及经费审批检查机制。
4. 三强化三致力：强化政治统领，致力为业务工作铸魂；强化党建引领，致力为业务发展把向；强化头雁效应，致力为业务建设聚能。
5.“一二三四五”支部工作法：明确“一个目标”：强化政治功能，提升组织力。
这是党支部建设的首要目标。
发挥“两个作用”：一靠班子引领作用，二靠党员示范作用。
做到“三个一定要”：一是“一定要讲”。
二是“一定要听”。
三是“一定要做”。
注重“四个坚持”：一是坚持做好思想政治工作。
二是坚持健全支部工作机制。
三是坚持支部工作标准化规范化。
四是坚持发挥榜样作用。
落实“五强调”：一是强调部署，突出“及时、准确”；二是强调执行，突出“效率”；三是强调监督，突出“质量”；四是强调责任，突出“到人”；五是强调纪律，突出“政治性”。
6.“四有”支部工作法：有信仰、有情怀、有奉献、有专长。
7.“四抓四促”支部工作法：抓思想，促党性强化。
抓学习，促能力提高。
抓制度，促工作规范。
抓纪律，促形象提升。
8.三亮两带创一流：“三亮”，党员亮身份，工作亮标准，服务亮承诺，增强党员主体意识，发挥党员先锋模范作用。
“两带”即支部带任务，党员带群众，增强党建与科研经营融合，发挥服务中心作用。
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“135”社区党建工作模式即“强化一个领导核心”、“建设三支队伍”和“建立五项机制”。
“强化一个领导核心”：强化社区党组织在构建城市基层区域化党建格局中的核心地位，着力构建网格化的组织体系。
“建设三支队伍”：建设社区工作者、党员和志愿者三支队伍，使其成为文明和谐社区建设的骨干力量。
“建立五项机制”：（1）共同参与组织机制，包括建立社区党建联席会制度、社区大党委兼职委员制度和辖区单位与社区间党组织契约共建制度等，以强化党对社区建设的领导；（2）民主管理监督机制，包括建立健全社务公开、民主议事、民主选举和民主监督等制度，保证社区居民对社区管理的知情权、参与权、选择权和监督权；（3）基本建设保障机制、社区活动场所达标验收制度和社区工作经费多元投入制度，以形成可持续的投入保障机制；（4）服务群众长效机制，包括建立公共服务广泛覆盖制度、困难群体重点服务制度和修改化信息化服务制度，形成服务群众的长效机制；（5）党建责任落实机制，包括建立社区党建工作目标管理制度、工作督查指导制度和考核评价制度，以全面落实党建责任制。