2月生产情况日报表
车间生产月度工作总结报告5篇
安全责任重于泰山，安全是一切工作开展的前提和基本条件。
下面就是小编给大家带来的车间生产月度工作总结报告 5 篇，希翼大家喜欢!今年以来，本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等，主要具体做法是：一、“三违”是酿成事故的主要因素因此，我们一方面严格要求员工按标准化作业，认真学习本岗位安全操作规程。
给员工灌输违章就是事故的思想。
另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度。
一至十二月份，我们共查处“三违”人员 19 人，共处罚扣奖 2600 元，此外，对“三违”人员进行安全教育，让他们清晰地认识到“三违”的危害性，从而杜绝事故的发生。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞隐患险于明火，隐患是个定时炸弹，不排除隐患，就难保证安全生产。
因此，我们勤查勤检，特别对要害岗位更是该毫不放松，同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患，通过大家努力， 12 月我们共查出隐患 40 条，均已整改完毕，隐患整改率达到 100%，从根本上把隐患泯灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。
因此，我们在检修项目和煤气区域动火时，以书面形式进行备案审批，三级动火提前四小时报车间审批，二级动火提前二天到厂安全部门电报审批，一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。
12 月，我们共开出三级动火单 50 份，申报二级动火，检修报告书 60 份，申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度消防器材定点管理，由专人保管、维护、兑换，每天由保管人巡检且详细记录检查情况，对各保管区域消防器材摆放记录完好，符合消防规定，每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实，生产、大修两不误今年焦炉原地大修，面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产，又要保大修，工期质量两不误的情况下，我们克服了重重因难，保证了正常安全生产。
生产管理表格模板
生产管理表格44个一、产销计划二、详细制造过程表1-3设厂计划（三）三、制造过程及设备分析月日订定审核：填表：月日至月日类别页次审核拟定表2-4产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________年度类别表2-7月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划表2-8月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定表2-9订单安排记录表(一) 月日至月日 NO.表2-10产量记录表年月日表2-11工作日报单厂长科长线长表2-12制造月报表年月日班经理科长组长制表表2-13各部门合格率控制表部门：审核填表表2-16料记录单年月日注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
表2-17制造异常反应表表2-18停工报告单注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室表2-19制造通知单日期总经理厂长业务经理制表表2-20标准作业时间评定表(一)日期页次审核员分析员表2-21突发性工作量分析表（二）□工作抽查□工作记录页次审核分析员表2-22最重要作业时间分析页次表2-23作业标准时间研究表日期制造号码第页表3-3生产故障分析表表3-4交货期变更通知单通知单位主管：经办：表3-5生产进度表（一）核准拟订表3-6机器工作负荷图表（一）表3-7控制表（一）表4-1状况记录表部门：日期审核记录表4-2机器运转日记厂长：部长：组长（领班）：表4-3用料记录单年月日审核记录表4-4作业人员记录表表4-5产班次产量记录表年月日表5-1生产日报表班别年月日部门主管：单位主管：填表：使用说明：本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。
当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。
公司生产部部门工作总结（5篇）
公司生产部部门工作总结时光荏苒，岁月穿梭。
我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。
在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好!一、工作回顾1、产品产量方面生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，3、机器设备管理方面在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到____%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。
可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。
但我们设备维护还是按照设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。
4、人员管理方面生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。
在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。
二、存在的不足与对策生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：1、质量管理方面1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。
这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。
2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。
每月安全生产月度工作总结(7篇)
每月安全生产月度工作总结分厂在安全生产中，紧密围绕"以人为本，预防为主，全员参与，持续改进"的方针和“零事故，零伤害，零污染，”的"三零"目标。
经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0，实现全年的安全生产目标。
现将上半年安全工作总结如下：一、目标层层分解把安全职责落到实处____年初分厂领导调整后及时对安全管理网络进行更新，明确了各级人员的安全职责。
根据总厂的管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。
并与全厂____名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书，使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。
二、定期开展安全活动，积极参加安全培训教育1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组，指导基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境，基础设施、资源、能源，设备、设施，上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。
各车间以班组为讨论小组，大家通过不同角度，结合自己多年的实际工作经验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。
分厂风险评价小组对收集的危害因素进行评价、制定相对应的控制与预防措施，并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间，要求员工进行认真学习，并对全厂范围内的员工进行了危害因素答题，使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。
2、对新增人员进行了安全培训教育。
让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律，职业健康防护知识，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。
通过对新员工认真进行安全教育，使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训，其中起重作业操作培训____人，电工操作培训____人，培训合格率____%。
通过培训提升了员工的素质，保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到____%。
4、按照年初特种设备检测计划，分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂____台叉车进行了检测，检测合格率____%。
美容院财务情况日报表和月报表
产品销售收入
单位
数量
单价
金额
编号
品名
销售收入合计
其它销售收入
(元)
各项业务支出
金额(元)
1
(元)
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
应用金额
实收金额
美容院财务情况月报表
产品销售收入
购入成本
单位
单价
数量
金额
单位
单价
数量
金额
（一）院装产品
1．
2
3
4
5
6
（二）客装产品
1
2
3
4
5
6
（三）销售收入合计
（四）服务收入
说明：
1、本表格实用于产品经营状况的核算；
2、本表每栏目要详细填写；
3、本表核算方法为：（一）+（二）=（三）
4、（三）+（四）+（五）=（六）
（五）其他收入
（六）经营收入合计
（七）毛利
（八）经营费用
（ห้องสมุดไป่ตู้）营业净利润
其
他
1业务人员费用
2．水，电费
3．房租，电话
4．设备折旧费
生产统计数据日报表
机型
注番
8月9日 8月11日
8月12日
品技部检查日生产计划表
产品品名
ZX-30SA-104 SKDN-20SA-101 SKDN-30SA-100 SKDN-40SA-101 HD-70SA-103(6) HD-70SA-104(5)
FKC-5(3) THO-20SA-13FR MS-400SA-104 ATK-20SA-237 ATK-40SA-200 ATK-30SA-145 HD-60SA-120(2) HD-20SA-125(1) ATK-30SA-271 SKK-60SA-111(1) MSSH20276RSB20-30SA-100 MSSH20276RSB20-20SA-100 ATK-20SA-211 ATK-20SA-239 ATK-20SA-240 ATK-40SA-271 HD-F-60PET-100(4) HD-40SA-144(1) HD-30SA-115(1) ATK-20SA-237 ZX-10SA-146(2)
8月13日 8月18日 8月19日 8月20日
HD-30SA-114(3) HD-F-60PET-101(3)
ATK-10SA-241 HD-20SA-125(1) HD-40SA-104(3)
MS-400SA-104 HD-40PET-100 HD-S-130PET-101(3) ATK-20SA-222 ATK-40SA-224 MSSS300R20-20SA-100 MSSS30022-20SA-100 HD-90SA-101(5) MS20276H22-160SA-100 MS-40SA-104 ATK-60SA-154 ATK-300SA-102 ATK-40SA-272 MSSH20276R20-80SA-100 ATK-30SA-252 ATK-20SAW-138 HD-40SA-103(6) HD-40SA-122(1) HD-20SA-125(1) AR-10SA-1000 黑 NCK-30SA-100 HD-110SA-123(3) HD-110SA-122(3) SHO-100SA-103 ATK-20SA-211 HD-70SA-119(6) SHO-20SA-121 MET-60SA-100 MS-500SA-104
2024年2月28日产品质量检查日报表
2024年2月28日产品质量检查日报表
一、检查时间：9:30
二、检查部门及人员
生产制造中心磷铵装置：*
生产制造中心BMAP装置：*
生产技术部：
营销部：
包裹油服务方：（）
三、检查情况
1、磷铵产品一次下线合格率情况
（1）Ⅰ期装置：
2、磷铵散库料堆产品情况
1.
Ⅰ期：B1-B6区为废料；B9-B11 57%DAP壳寡糖，供包装产品外观颜色正常，库位充足。
Ⅱ期：C5-C7、C9、C14-C15堆放64%DAP产品外观正常，库位充足。
3、磷铵包装情况：
1）包装产品温度（查1次 /周）：本周待查。
2）抽查单包净重情况（查1次 /周）：本周待查。
3）合格证情况（查1次 /周）：本周待查。
4）喷码情况（查1次 /周）：本周待查。
5）缝包质量情况（查1次 /周）：本周待查。
4、磷铵存样开包情况（查1次 /月）：本月已查。
5、库外堆存产品情况（查1次 /周）：本周待查。
编制：
审核：
生产技术部
2024年2月28日。
高炉生产日报表
16.92 16.92
5452.40 5452.40
1066.00 1066.00
100.80 100.80
100.80 100.80
0.00 0.00
中国矿产
0.00 0.00
氧化铁
0.00 0.00
印度粉
81.14% 81.14%
杂料 0.00 云石粉 391.80 391.80 海富 0.00 0.00
熟石灰粉
老区喷煤
当日 累计
0.00 0.00
系数 (t/m )
3
17.80 17.80
作业率 (%)
119.40 119.40
脱硫剂
60.67 60.67
19.43 19.43
71.36 71.36
熟石灰块
球团车 间
制脱硫剂用石 灰
白灰车间 当日 累计
焦丁 （含水）
当日 累计
1423.48 1423.48
11159 11160 11161 11162 11163 11164 11165 11166 11167 11168 11169 11170
四、生产记事：
[Si] （%） [S] （%） [P] （%） 铁0吨。
[Ti] （%）
产量 （t）
[Si]+[Ti] （%）
[Ti] （%）
1# 高炉：今日铸铁0吨,本
项目
#DIV/0! #DIV/0! 3.66 3.66 4.27 4.27
毛矿产量 （t） 净矿产量 （t）
#DIV/0! #DIV/0! 3.08 3.08 3.26 3.26
系数 (t/m .h)
2
0.00 0 0 0 0 0
作业率 (%)
生产月报范例
推进项目 输出管理项目
管理指标
实物布局 规划
信息流改 善
作业效率 提升
班组管理
品质课题 改善
1、产品分线模式 2、实物流动规则 3、工程布局优化 4、产线建立及改善 1、计划模式优化 2、分线计划实行 3、计划执行与过程
管理
1、建立标准工时 2、工位布局改善 3、动作改善
1、班组业务标准化 2、管理指标及管理
2010-2-2８ （当月完成）
2月份VB利用率为 × 99.03%,与目标相差
3.47%
钢化车间基本上实现了
重要
6
建立员工自检的自觉 行为（第2阶段）
所有岗位自查自检动作 。接下来是在继续完善 规范性操作的同时，进 行缺陷的判定分析和标
各值班主 任
胡廷华/ 胡拾军/ 谌业强
2010-3-31 （持续2个月完
苗瑞雷
夹层终检全体人员
2010-2-28 （当月完成）
○
散片入库1034片，退片 16片，占比1.5%
日常 12 丝印B线透光整改
透光现象返工比率下 幅50%
郑清文
丝印全员/工艺/设 2010-2-28
备
（当月完成）
○
本月将台面和印刀检修 后未出现透光现象
日常 13 检验操作知识培训 按要求操作率80%以上 万敬全
15
倒架
16
工伤（元/月）
17
盘点数据准确性
18
投入产出差
19
冲红单(元/月)
20
木箱装载率
21
设备维护保养不当故障次数
22
人员流失率
23
违章件数
24
人员编制
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）2 / 73表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划3 / 73设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核：填表：生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表（二）月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门：27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
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2.13
2.14
2.19 2.20
2.21
2.22
2.21
2.23 2.24
2.22 2.23
2.25
2.24
2.26 2.27
2.26
洪刚
数量
1290 519 558 551 85 246 762 798 198 336 375 135 240 180 15 165 762 423 300 627 285 276 420 150 282 354 120 141 396 519
2.10
2.19
2.11
2.20 2.21
2.12
2.22
2.13
2.23
2.24
2.14
2.25
2.26
2.16
2.27
2.17
2.28 2.29
2.18
2.19
2.20
2.21
2.22 2.232.242.252.262.27
2.28
圣心 新标点 新标点 新标点 新标点 老德芙 老德芙 新标点 新标点 老德芙 山 德芙 德芙 德芙 德芙 德芙 德芙 圣宝隆 人 人 N 德芙 人 人 人 人 人 圣宝隆 圣宝隆 人 圣宝隆 人 人 人 人 人 雜 N N 東奧 人 人 歐萊運
张军
型号
H012 H013 H012 H011
陈传奎
数量
742 94 289 411 日期 2.12 底板 山 山 山 山 山 山 山 山 人 人 N N 德芙 德芙 德芙 德芙 新标点 人 人 人 人 人 人 圣宝隆 人 人 人 人 人 N 人 東奧
蒋洪刚
数量
567 213 450 525 225 159 318 150 288 285 24 660 228 162 150 99 363 1059 160 279 513 120 237 228 320 360 810 100 90 240 344 180 日期 2.16 2.17 2.18 底板 山 山 老德芙 山 山 山 山 山 山 东奥 喜迈 喜迈 N 喜迈 样品 东奥 人 人 人 人 新标点 新标点 新标点 人 东奥 东奥 德芙 德芙 人 好運
285 78 144 80 110 174 176 100 122 304 138 228 300 240 120 120 210 231 309 357 1266 225 450 600 558 15 150 270 150 309 312 378 348 237 372 414 27 357 39 366 336 231 609
型号
PM1111 PM1111 PM1111 PM1111 PM1111 F122 R512 NB803 NB805 NB809 NB801 NB6 NB2 NB908 W005 W002 N1009 W003 W003 N1010 NB6 NB7 NB9 L701 GY318 L707 NB9 NB9 NB7 M086 M086 L701 L708 6350 6350 NB610 Y276 F8310 N1012 GY312 TY512 NB610
型号
H006 H002 TD558 H001 H001 H002 H005 H009 H002 TD658 R316 R636 N535 R316 TD510 D501 D519 D508 D508 NB502 NB508 NB509 Y257 A049 A312 GY217 GY501 Y244 6353
刘永标
日期 2.7 2.8 2.9 底板 人 人 人 人 人 人 人 N N N N N N 新标点 新标点 新标点 新标点 新标点 新标点 新标点 新标点 新标点 新标点 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 喜迈 喜迈 新标点 新标点 喜迈 喜迈 圣心 圣心 圣心
李文兵
数量
312 300 312 408 189 42 69 438 252 618 324 423 483 330 378 279 165 288 285 300 198 369 210 228 228 219 228 228 207 285 228 234 231 87 141 555 285 477 285 285 147 282 288 282 日期 2.11 2.12 2.13 2.14 2.16 2.18 底板 X X X X X 喜迈 喜迈 新标点 新标点 新标点 新标点 老德芙 老德芙 新标点 山 山 N 山 山 N N N N 喜迈 德芙 喜迈 N N N N N 喜邁 喜邁 好運 好運 新标点 人 佳德福 N 德芙 聖寶隆 新标点
型号
H013 H004 H011 H011 H013 H007 H007 H012 Y311 Y257 N755 N535 LG658 LG658 LG311 LG501 NB507 Y049 Y049 Y257 Y313 Y238 Y238 TY311 F123 F123 F127 F123 F127 N661 D512 TD512
型号
PH1 PH6 PH6 PH5 PH5 PH3 PH2 6002 N755 N6010 N753 N6010 N6002 NB611 NB611 NB612 NB606 NB605 NB601 NB602 NB602 NB603 NB606 TY312 TY049 TY510 TY230 T501 TY311 TY244 Y264 Y257 Y228 Y217 Y217 R049 R301 NB607 NB608 R312 R636 68588 68598 68518
68528 NB803 NB802 NB808 NB808 NB6 NB6 NB901 NB901 W1011 W005 LG636 GY289 GY049 GY217 GY955 GY313 TY507 PH3 PH2 N755 LG636 Y229 Y217 Y257 Y276 Y229 TY109 TY109 Y217 TY248 Y310 D507 D507 D511 D508 N661 N655 TD512 D510 D512 901
张军
数量
598 591 705 696 706 285 24 70 124 144 150 146 216 104 432 294 132 90 200 174 196 280 114 150 138 279 256 108 190 255 129 129 156 198 99 93 141 18 80 216 234 486 日期 2.16 2.17 底板 山 山 山 山