企业尽职调查提纲
企业尽职调查提纲
在进行企业尽职调查时，以下是提纲的主要内容，供您参考：
企业概况
这部分主要介绍企业的基本情况，包括企业的名称、所在地、历史沿革、注册资本、组织架构以及经营范围等。
业务与市场
该部分主要分析企业的业务范围、所属行业、市场规模、竞争对手以及企业在市场中的定位等。
财务状况
这部分对企业近几年的财务数据进行详细的了解，如收入、利润、资产和负债状况，资金流动性以及财务管理能力等。
法律风险
在这个部分，我们需要了解企业是否遵守了所有适用的法律和法规，包括但不限于税务、劳动法、环境保护法等，以及是否存在任何法律纠纷或潜在的法律风险。
技术与研发
此部分主要关注企业的核心技术、研发能力、专利申请情况等，以评估企业的技术实力和创新能力。
管理团队
这部分对企业管理团队的核心成员进行深入的了解，包
括其教育背景、工作经历、专业能力和对企业的重要贡献等。
行业趋势
这部分主要分析企业所属行业的未来发展趋势，包括行业政策、法规变动、技术进步等可能对企业产生影响的因素。
社会责任
这里主要评估企业的社会责任履行情况，如环保投入、公益活动参与度、员工福利和安全生产措施等。
竞争态势
这部分分析企业所处的市场竞争环境，包括市场规模、主要竞争对手的概况和竞争优势等。
风险评估
风险评估部分对企业可能面临的各种风险进行全面识
别和评估，例如市场风险、财务风险、法律风险等，并考察企业抵御这些风险的能力。
投资方案
最后，根据尽职调查的结果，为投资者提供一份详细的投资方案，包括企业对资金的需求量、投资计划（如投资方向和投资进度）、投资方式和预期的回馈机制（如分红政策）等。
在进行尽职调查时，请务必保证调查的全面性和客观性，以便为决策提供准确可靠的信息。
尽职调查报告提纲
尽职调查报告提纲 尽职调查报告提纲 第1章公司基本情况 1、公司简介 2、历史沿革（名称变化、股权变化、业务变化等。审查三证、历史 文件特别是国有改制企业。可工商查询） 3、股权结构（有无员工持股） 4、主要股东情况（背景、股东、实际控制人、主营业务等） 5、章程和合资合同（注意章程中的特殊条款如控制权改变和毒丸计 划等） 6、组织架构（组成和职能） 7、公司董事介绍（国籍、简历、学位、职称、经营业绩、兼职情 况、犯罪记录），成员间有无亲属和婚姻关系 8、公司监事介绍（） 9、公司高管和核心技术人员介绍（） 10、公司员工结构介绍（管理、技术、生产、销售等不同岗位员工的 比例、学历、性别、年龄、籍贯等情况）、员工薪酬、员工保险缴纳情况 11、重大对外投资（分公司、参控股项目和公司，包括合营） 12、公司涉及的担保和诉讼的情况（注明关联人是否为股东），是否 已进行账务处理；公司股东以及董监高自身涉及的担保和诉讼情况。其他重大或有事项。如有，关注财务处理情况 13、股权转让的原因 第2章所属行业国内外发展状况 1、行业的发源和历史 2、国外发展历史和现状 3、国内发展历史和现状 4、业内知名企业（特别关注相关上市公司）：背景、商业模式、管 理、人才、产品种类、价位、市场占有率、技术水平、成本、销售模式、营
销策略 5、行业地位（品牌、规模、技术水平、市场份额、排名、荣誉） 6、替代品以及行业的发展 第3章所属行业产业政策 1、国家产业政策 2、地区产业政策 3、政策趋势 第4章公司产品 1、概念和分类（产品与服务的清晰定义、分类与系列、工艺、功 能、上下游说明、是否节能环保） 2、公司现有核心产品/服务的优势、特点，以及经营成绩 3、目前公司产品的市场占有率、排名及品牌状况，并请注明相关的 数据、信息来源 4、目前拥有的无形资产（商标、专利（包括已授权和已受理的）、 批文、技术，何时到期，所有人） 5、新产品和技术储备 6、与高校、科研机构等合作项目、承担国家研发课题 第5章企业经营分析 1、公司采购模式和制度 2、公司主要供应商（前10大，以及独门供应商，占比，列明所供产 品），是否存在重大依赖 3、公司的生产管理 4、公司营销策略、销售模式、销售网络、定价依据 5、公司分产品、分区域销售情况 6、公司团队建设、销售团队激励政策 7、公司主要客户（前10大。名称、地区、合作时间、本年累计金 额、占比、回款评价上中下、有无特殊销售政策），是否存在重大依赖 8、控股子公司情况 9、董、监、高、核心技术人员、5%以上股东在上游企业、同类企
尽职调查提纲
尽职调查提纲 一、背景调查 1.公司背景：包括公司的历史、地位、规模、组织结构等。 2.行业分析：分析公司所处的行业的市场情况、竞争对手、发展趋势等。 二、管理层调查 1.管理层背景：了解公司的核心管理团队成员，他们的背景、经验和 领导能力。 2.经理层的计划和目标：了解他们的战略和计划，以及他们的目标实 现情况。 3.公司内部沟通和决策机制：了解公司内部的沟通渠道、决策流程和 团队合作能力。 4.风险管理和公司治理：了解公司的风险管理政策和公司的治理结构。 5.管理层的任职历史：了解公司管理层的任职历史，包括他们在过去 的公司的表现和离职原因。 三、经济状况调查 1.公司财务状况：包括公司的收入、利润、资产负债表等财务指标。 2.销售和市场份额：了解公司的销售业绩和市场份额。 3.供应链和分销渠道：了解公司的供应链和分销渠道的稳定性和效率。 四、法律调查
1.公司的法律纠纷：了解公司目前是否有未决的法律纠纷，以及过去 的法律纠纷处理情况。 2.知识产权的保护情况：了解公司的知识产权保护政策和过去的知识 产权纠纷情况。 五、风险调查 1.宏观经济风险：了解目前的宏观经济环境对公司的影响，包括通货 膨胀、利率变动等。 2.经营风险：了解公司的经营风险，包括市场风险、技术风险、竞争 风险等。 3.法律和合规风险：了解公司的法律风险和合规风险，包括违反法律 和监管规定等。 六、市场调查 1.客户调查：了解公司的客户群体、客户关系以及客户满意度情况。 2.产品调查：了解公司的产品质量、创新能力和市场竞争力。 3.竞争对手调查：了解公司的竞争对手，包括他们的产品、定价策略 和市场份额。 4.市场调查：了解公司所在市场的发展趋势、需求情况、市场份额等。 七、财务调查 1.财务报表分析：对公司的财务报表进行详细分析，包括利润表、资 产负债表和现金流量表。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 尽职调查访谈提纲 篇一：访谈提纲 采购部访谈 1．公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。 2．公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。 3．公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。 4．公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。 5．公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。 6．公司在采购方面的优势。 7．公司如何进行品质管理？ 品质部访谈 1．公司产品的质量控制措施。 2．公司主要客户对公司产品的品质有何要求？ 3．公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准 4．公司主要产品品质所达到的水平。 5．公司产品质量纠纷及其处理。 6．公司在产品品质控制方面的优势。
7．公司在产品质量控制方面有何风险。 8．公司产品售后服务情况。 9．部门内部的相关文件（包括但不限于品质制度规划、目标及要求） 10．品质部与其他部门的业务合作。 11．公司的特色及核心竞争力。 研发部访谈清单 1．描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。 2．公司研发部门设置及其职责。 3．公司现有的技术水平及技术优势。 4．公司主要技术的取得方式、核心技术介绍及其来源。 5．公司的技术储备情况。 6．公司主要产品所处的技术阶段。 7．主要产品的技术含量、可替代性。 8．公司的研发优势、技术成果、研发方面存在的风险。 9．公司针对研发团队采取的激励措施、研发团队的稳定性。 10．公司现有的技术开发平台及设施。 11．公司现有的专利的保护期、到期后对公司的影响。 12．与其他公司开展的技术合作情况（技术合作协议、合作成果的分配、保密措 施） 13．公司拥有的非专利技术情况。 14．公司如何介入主要客户的研发、双方的合作及合作成果的共享。 15．公司的技术创新机制、是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增 长。
尽职调查报告提纲
尽职调查报告提纲 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
企业尽职调查 访谈提纲(销售、存货及采购、生产、关联方交易、子公司情况)
企业尽调查访谈提纲 销售： 1、请阐述公司客户的销售订单是否具有可持续性，前十大客户变动较大。在手订单跨度周期多久？ 2、请阐述和客户的销售合同签订的销售内容是否会涵盖，设计、设备、建安工程等多种服务类型吗？这几种的税率不一致，税务一般怎么安排？如有建安工程工作，是否会采取工程发包的形式对外发包？ 3、请阐述对于所需的设备，材料等，客户是否会指定供应商？ 4、请阐述客户的信用期如何？回款情况如何？回款的方式有哪些？坏账情况如何？ 5、请阐述公司从接订单到交货完成的周期。 6、和竞争企业相比，公司在销售端的优势体现？ 7、主要产品如的毛利率？ 8、主要产品的使用周期、后期维护及更换的情况。 存货及采购： 1、因前十大供应商变动较大，公司如何管控采购价格对成本的影 响。 2、请阐述所采购的物资是送到施工现场还是公司？ 3、请阐述公司应付账款的付款条件，账期、付款方式。
4、请阐述公司产品成本中的料、工、费的占比。 生产制造： 1、请阐述目前公司的产能利用率及最大产值。 2、公司是否有外协加工业务，如果有，请阐述每年外协加工占比 及采用外协加工方式的原因。 3、请阐述产品的生产周期。 4、受疫情影响，目前公司实际生产情况如何？ 关联方交易： 1、请阐述目前公司在销售和采购端和公司的哪些关联方进行交 易？销售和采购的交易金额分别多大？ 2、请阐述关联交易的价格如何拟定？ 财务： 1、请阐述公司的财务管理模式及财务部的职能结构。 2、请阐述销售收入确认的原则，新旧会计政策对公司的收入确认 的影响。 3、请阐述公司的成本核算方式。 4、请阐述公司的股利分配政策。 5、请阐述公司目前的融资规模和授信额度。 6、请阐述公司目前接受担保及对外担保的情况。
企业尽职调查提纲
企业尽职调查提纲 在进行企业尽职调查时，以下是提纲的主要内容，供您参考： 企业概况 这部分主要介绍企业的基本情况，包括企业的名称、所在地、历史沿革、注册资本、组织架构以及经营范围等。 业务与市场 该部分主要分析企业的业务范围、所属行业、市场规模、竞争对手以及企业在市场中的定位等。 财务状况 这部分对企业近几年的财务数据进行详细的了解，如收入、利润、资产和负债状况，资金流动性以及财务管理能力等。 法律风险 在这个部分，我们需要了解企业是否遵守了所有适用的法律和法规，包括但不限于税务、劳动法、环境保护法等，以及是否存在任何法律纠纷或潜在的法律风险。 技术与研发 此部分主要关注企业的核心技术、研发能力、专利申请情况等，以评估企业的技术实力和创新能力。 管理团队 这部分对企业管理团队的核心成员进行深入的了解，包
括其教育背景、工作经历、专业能力和对企业的重要贡献等。 行业趋势 这部分主要分析企业所属行业的未来发展趋势，包括行业政策、法规变动、技术进步等可能对企业产生影响的因素。 社会责任 这里主要评估企业的社会责任履行情况，如环保投入、公益活动参与度、员工福利和安全生产措施等。 竞争态势 这部分分析企业所处的市场竞争环境，包括市场规模、主要竞争对手的概况和竞争优势等。 风险评估 风险评估部分对企业可能面临的各种风险进行全面识 别和评估，例如市场风险、财务风险、法律风险等，并考察企业抵御这些风险的能力。 投资方案 最后，根据尽职调查的结果，为投资者提供一份详细的投资方案，包括企业对资金的需求量、投资计划（如投资方向和投资进度）、投资方式和预期的回馈机制（如分红政策）等。 在进行尽职调查时，请务必保证调查的全面性和客观性，以便为决策提供准确可靠的信息。
企业尽职调查 研发、项目部门访谈提纲
高管访谈 受访人：研发负责人 问题一：关于部门职责及岗位设置 请介绍公司研发团队的基本情况，包括部门构成及职能、人员构成、核心研发人员信息、部门发展历程、日常工作、研发的环境和条件、研发的设施设备、技术成果及管理等情况。 问题二：关于核心技术 请介绍公司目前的核心技术。 问题三：关于核心技术人员 请介绍公司核心技术人员的情况，名单、从业经历及专业背景、主营业务技术积累储备。 问题四：关于研发人员及在研项目 请说明公司目前研发人员的人数，主要的在研项目及进展，是否形成专利。 问题五：关于研发机制 请说明公司进行技术研发有无统一的规划，比如设定技术研发的主要方向及阶段性目标？公司的技术研发周期和投入大概是怎样？
公司未来的技术研发方向是什么？ 问题六：关于行业标准制定 公司参与起草了相关行业标准，公司对于相关国家标准的技术贡献是什么？这部分技术方案是公司独立研发的还是合作开发的？公司是否有申请专利？参与这部分技术方案研发的人员有哪些？公司是否有实际实施这两项国家标准？实施该两项国家标准是否会使用到其他单位的专利？ 问题七：关于专利 请说明对于公司所有的专利及专利申请，公司是否实际实施应用。这些专利及专利申请的技术方案分布在公司生产工艺流程的哪些具体环节。这些专利及专利申请的技术方案在同行业领域中是处于什么样的水平，能够给公司带来哪些独特的技术竞争优势？在这些专利中有哪些对于公司生产业务是尤为重要的？ 请说明上述共有专利或专利人为外部单位的研发合作背景，与合作方是够签署合作研发协议，对于对于研发获得的技术成果权属以及保护方式如何约定？对于技术成果的实施及收益如何约定？ 对于公司自主研发、合作研发及委托开发的技术成果，公司是否都申请了专利？对于没有申请专利的技术成果，公司不申请专利的主要考虑是什么，公司又是如何对这部分技术成果进行管理的？
企业尽职调查 总经理访谈提纲
高管访谈 职务：总经理 问题一：关于基本情况 请介绍您个人的基本情况、加入公司的时间以及主要工作职责。 问题二：关于公司设立及运营情况 问题三：关于公司所处行业 请介绍公司所处行业的发展情况、上下游产业情况及市场容量，未来的发展趋势以及您对行业的整体预期。 问题四：关于公司主要产品、业务及经营情况 请介绍公司主营业务、主要产品及用途以及经营模式。 请介绍公司主要产品的生产工艺，生产工艺中的关键环节及关键环节的技术保护措施，并说明公司的生产工艺是否属于流程化或程序化的工艺。 请介绍公司生产经营场所、产能扩产等的演变情况。 请介绍公司主要产品的市场竞争地位。 问题五：关于公司的经营情况 请说明集团公司制定的经营成本计算表中各项成本指标的控制
情况，比较难以达成的项目有哪些。 请介绍公司产量。请说明近三年产品价格变动情况及未来变动趋势。 请说明公司是否存在产能瓶颈。请结合公司产能情况说明公司未来的业务发展战略及目标。 2020年初爆发的新冠疫情对公司业绩造成了何种影响？公司是否已经全部复工？有何应对措施？除新冠疫情影响外，近两年是否存在停工的情形及停工时间。 问题六：关于客户及供应商 请说明公司主要原材料供应商的情况 问题七：关于生产经营资质 问题八：关于专项技术服务费 请说明公司项目处理工艺技术使用程度中的哪几项工艺构成。 问题九：关于受托研发 问题十：关于员工及社保情况 请说明公司最近三年员工人数、平均薪酬水平及变动情况，员工招聘的渠道及是否存在用工难等问题。 请说明除工伤保险全员缴纳以外，其余保险缴纳比例较低（或全员未缴纳）的原因，公司历史上是否存在因社保缴纳情况与员工发生
企业尽职调查 董事会秘书访谈提纲模板
高管访谈纪要 职务：董事会秘书 问题一：关于基本情况 请介绍您个人的基本情况、加入公司的时间以及主要工作职责。 问题二：关于上市后的历次股权变动 请说明募集资金的使用进度。 问题三：关于现有股东及股权结构 请说明人员的岗位及职责，是否属于核心管理、技术人员。请说明除上述人员外，对公司发展尤为重要的核心人员名单。 问题四：关于公司业务、工艺及经营情况 问题五：关于行业及竞争情况 请说明业务集中分布地域，年产量，是否有扩大市场占有率的可能性及开拓客户的方向。 问题六：关于在建项目及投资计划 公司在建项目请说明预计摘牌时间及开工时间，是否存在未取得建设手续提前动工的情形。请说项目的建设内容、预计总投资、资金来源、投产及达产时间及预计经济效益。
问题九：关于研究中心 研究中心的的人员构成是否均为公司员工，研发设备配置如何，实际的研发地点在何处，目前的管理运营状态如何，并说明该研究中心的研发方向、研究进展和研究成果。 问题十：关于合作研发 公司与外部单位的合作模式有哪些？是否签署合作开发协议？对于研发获得的技术成果权属如何约定？对于技术成果的实施及收益如何约定？是否将相关技术申请专利，对于专利申请是否有约定？ 问题十一：关于委托研发 请说明公司有无委托外部单位进行技术研发？对于研发获得的技术成果权属如何约定？是否将相关技术申请专利，对于专利申请是否有约定？公司合作研发和委托开发的技术所占比例是怎样的？ 问题十二：关于专项技术服务 请说明专利如何应用至客户的设备设计、制造等流程？公司的专利技术服务订单及业务是否有具备持续性？在提供服务的过程中，是否会分阶段与客户进行服务进度的确认？服务完成时，关于技术服务费收入确认，是否有相关手续予以证明？ 问题十三：关于安全生产 罚款情况，是否限期整改完毕。
尽职调查访谈提纲
财务访谈提纲 一、公司财务风险 （一）主要财务指标及相关财务风险 1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变动或异常的各项财务指标及相关会计项目？ 注册会计师： 2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理？ 注册会计师： 3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是否充分？ 注册会计师： 4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款？如有，请分析其收回可能性及潜在的风险？ 注册会计师： 5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款？如有，请解释其形成原因及公司采取的措施？ 注册会计师： 6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。
财务总监： 7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况，说明公司收入变动合理性。 财务总监： 8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理？ 注册会计师： 8、公司存货是否真实、完整？ 注册会计师： 9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分 注册会计师： （二）关联方、关联方关系及关联方交易 1、公司存在哪些关联方，近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交易？请介绍。 董事长、总经理、财务总监： 2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序？ 董事长、总经理、财务总监： 3、关联方交易的定价是否公允，与市场独立第三方价格是否有
较大差异？ 董事长、总经理、财务总监： 5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例是否较高？ 注册会计师： 6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高？ 注册会计师： 7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高？ 注册会计师： 8、关联方交易有无大额销售退回情况，如有，对财务状况的影响？ 财务总监： 9、是否存在关联方关系非关联化的情况？ 注册会计师： 9、关联方交易存在的必要性与持续性？ 董事长、总经理、财务总监、注册会计师：
尽调访谈提纲范文
尽调访谈提纲范文 尽调访谈是一种重要的调研方法，通过与相关人员进行深入访谈，收集信息和意见反馈，了解所研究对象的背景、特点、问题和需求，为后续的决策和发展提供参考。以下是一个尽调访谈的提纲，供参考： 一、介绍和背景 1.欢迎和介绍：向被访者说明尽调访谈的目的，以及访谈将在多长时间内进行。 2.背景信息：向被访者提供相关的背景信息，如企业、项目或组织的历史、规模和定位等。 二、被访者的角色和职责 1.被访者的职位和角色：了解被访者在企业或组织中的具体职位和角色。 2.被访者的责任和职责：询问被访者在其职位上的具体职责和责任范围。 三、业务和流程 1.业务产品或服务：了解企业或组织提供的具体产品或服务，包括其特点、优势和竞争力等。 2.业务流程：了解企业或组织的业务流程，包括从产品设计、生产到销售和售后服务的整个流程。 四、市场和竞争环境
1.市场需求：了解所研究对象所在市场的需求情况，包括市场规模、 增长趋势和变化等。 2.竞争对手：了解所研究对象的竞争对手，包括其优势、劣势和市场 份额等。 五、发展和战略 1.发展目标和计划：了解企业或组织的发展目标和计划，包括短期和 长期的战略规划。 2.发展挑战和风险：了解企业或组织在发展过程中面临的挑战和风险，并了解其应对措施。 3.创新和技术：了解企业或组织的创新能力和技术优势，包括研发投 入和创新成果等。 六、团队和管理 1.组织结构：了解企业或组织的组织结构，包括各个部门或团队的职 责和关系等。 2.管理风格：了解企业或组织的管理风格，包括领导者的管理理念和 方式等。 3.团队建设和培训：了解企业或组织的团队建设和培训计划，包括培 训投入和效果评估等。 七、合作和风险 1.合作伙伴：了解企业或组织的合作伙伴，包括供应商、客户和合作 项目等。
公司尽职调查提纲
公司尽职调查提纲 公司简介 一、公司成立背景及情形介绍； 二、公司历史沿革； 3、公司成立以来股权结构的转变及增资和资产重组情形； 4、公司成立以来要紧进展时期，及每一时期转变进展的缘故； 五、公司成立以来业务进展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的要紧转变情形； 六、公司对外投资情形，包括投资金额，投资比例，投资性质，投资收益等情形和被投资要紧单位情形介绍； 7、公司员工状况，包括年龄结构、受教育程度结构、职位散布结构和技术职称散布结构； 八、董事、监事及高级治理人员的简历； 九、公司历年股利发放情形和公司此刻的股利分派政策； 10、公司实施高级治理人员和职工持股打算情形。 公司组织结构 一、公司此刻成立的组织治理结构； 二、公司章程； 3、公司董事会的组成，董事、高级治理人员和监事会成员在外兼职情形；
4、公司股东结构，要紧股东情形介绍，包括背景情形、股权比例、要紧业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等； 五、公司和上述要紧股东业务往来情形（如原材料供给、合作研究开发产品、专利技术和知识产权一起利用、销售代理等）、资金往来情形，有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易； 六、公司要紧股东对公司业务进展有哪些支持，包括资金，市场开拓，研究开发、技术投入等； 7、公司附属公司（厂）的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情形； 八、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状况及收入和盈利状况、对外业务往来情形、内资金河谷业务往来情形； 九、公司与上述全资附属公司（厂）、控股子公司在行政上、销售上、材料供给上、人事上如何统一进行治理； 10、要紧参股公司情形介绍。 供给 一、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料，包括用途及在原材料中需求中的比重； 二、上述原材料要紧供给商的情形，公司有无与有关供给商签定长期供货合同，如有，请说明合同的要紧条款； 3、请列出各供给商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例； 4、公司要紧外协厂商名单及大体情形，外协部件明细，外协模具明细及散布情形，各外协件价钱及供货周期，外协厂商资质认证情形；
尽职调查内容提纲
尽职调查内容提纲 尽职调查内容提纲 一：企业基本状况、进展历史及结构：法定注册登记状况Registrtion 1.股权结构 2.下属公司 3.重大的收购及出售资产事件 4.经营范围Business scope 二：企业人力资源Humn resources 1.治理架构〔部门及人员〕Mngement structure (Deprtments nd stffing) 2.董事及高级治理人员的简历Resume of Directors of the Bord nd members of the upper m ngement tem 3.酬薪及嘉奖支配Policies on compenstions, rewrds nd penlties 4.员工的工资及整体薪酬结构Slry structure 5.员工聘请及培训状况Recruitments nd trining rrngements 6.退休金支配Benefits Policy, e.g. Pensions 三：市场营销及客户资源Mrketing, Sles nd Customer
resources 1.产品及服务Products nd services 2.重要商业合同Importnt business contrcts 3.市场结构Mrket structure 4.销售渠道Distribution chnnels 5.销售条款Sles policies nd terms 6.销售流程Sles mngement procedure 7.定价政策Pricing policy 8.信誉额度治理Credit text-lign: left;"> 投诉调查报告提纲尽职提纲调查
尽职调查访谈提纲财务
尽职调查访谈提纲财务文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
财务访谈提纲 一、公司财务风险 （一）主要财务指标及相关财务风险 1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变 动或异常的各项财务指标及相关会计项目 注册会计师： 2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理 注册会计师： 3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是 否充分 注册会计师： 4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款如有，请分析 其收回可能性及潜在的风险 注册会计师： 5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款如有，请解释 其形成原因及公司采取的措施 注册会计师： 6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。
财务总监： 7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况，说明公司收入变 动合理性。 财务总监： 8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理 注册会计师： 8、公司存货是否真实、完整 注册会计师： 9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分 注册会计师： （二）关联方、关联方关系及关联方交易 1、公司存在哪些关联方，近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交 易请介绍。 董事长、总经理、财务总监： 2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审 批程序 董事长、总经理、财务总监： 3、关联方交易的定价是否公允，与市场独立第三方价格是否有较大差异
董事长、总经理、财务总监： 5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占 公司采购总额的比例是否较高 注册会计师： 6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的 比例是否较高 注册会计师： 7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高 注册会计师： 8、关联方交易有无大额销售退回情况，如有，对财务状况的影响 财务总监： 9、是否存在关联方关系非关联化的情况 注册会计师： 9、关联方交易存在的必要性和持续性 董事长、总经理、财务总监、注册会计师： （三）收入、成本、费用的配比性 1、收入与成本、费用，成本、费用与相关资产摊销等财务数据之间的 配比或勾稽关系是否合理
公司尽职调查提纲
公司尽职调查提纲
公司尽职调查提纲 公司简介 1、公司成立背景及情况介绍； 2、公司历史沿革； 3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况； 4、公司成立以来主要发展阶段，及每一阶段变化发展的原因； 5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况； 6、公司对外投资情况，包括投资金额，投资比例，投资性质，投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍； 7、公司员工状况，包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构； 8、董事、监事及高级管理人员的简历； 9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策； 10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。 公司组织结构 1、公司现在建立的组织管理结构； 2、公司章程； 3、公司董事会的构成，董事、高级管理人员和监事会成员在外兼职情况； 4、公司股东结构，主要股东情况介绍，包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等； 5、公司和上述主要股东业务往来情况（如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等）、资金往来情况，有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易； 6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持，包括资金，市场开拓，研究开发、技术投入等；
7、公司附属公司（厂）的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况； 8、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状况及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况； 9、公司与上述全资附属公司（厂）、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理； 10、主要参股公司情况介绍。 供应 1、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料，包括用途及在原材料中需求中的比重； 2、上述原材料主要供应商的情况，公司有无与有关供应商签订长期供货合同，若有，请说明合同的主要条款； 3、请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例； 4、公司主要外协厂商名单及基本情况，外协部件明细，外协模具明细及分布情况，各外协件价格及供货周期，外协厂商资质认证情况； 5、公司有无进口原材料，若有，该进口原材料的比重，国家对进口该原材料有无政策上的限制； 6、公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易； 7、公司对主要能源的消耗情况。 业务和产品 1、公司目前所从事的主要业务及业务描述，各业务在整个业务收入中的重要性； 2、主要业务所处行业的的该行业背景资料； 3、该业务的发展前景； 4、主要业务近年来增长情况，包括销量、收入、市场份额、销售价格走势，各类产品在公司销售收入及利润中各自的比重； 5、公司产品系列，产品零部件构成细分及明细；