微信分销商业计划书

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微信分销商业计划书

篇一:微信企业商业策划书

微信创业项目策划书

项目计划书

一项目概况

项目名称:微信项目

主要业务:微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。

盈利模式:

1、公众平台搭建服务费

通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。

2、特殊定制公众平台服务费

根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。

3、渠道商代理费

通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标:

未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网

络成为知名的公众平台服务商品牌。

二管理层

2.1 成立公司的董事会:

2.2 高管层简介:

董事长兼总经理简历

技术总监简历

销售总监简历

2.3激励和约束机制:

技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。

销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。三研究与开发

3.1 项目的技术可行性和成熟性分析

平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.360docs.net/doc/8a10489603.html,语言开发。与微信平台的PHP 语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。

3.2项目的技术创新性论述

从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。

3.3项目成熟性和可靠性分析

从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向

4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP 软件。微信在2012年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。2013年3月,微信开放了公众账号自定义菜单API,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。

如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,那么现在这一功能意味着社会上的任何机构,都可以在微信上搭建自己的导航首页,用户不用再访问电商官方网站,直接运行微信,查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台,访问各类电商网站的唯一入口。微信致力于发展成为移动互联网的主入口,随着不断增加的用户量,将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。3.4 研发投入:

3.5 技术保密和激励措施:

建立相应的技术保密管理制度,对资料借阅登记,平台登陆设定

严格的登记限制。

四行业及市场

4.1 行业状况:

4.1.1微信用户爆发增长,用户使用时间快速增长。

从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP 软件。

近九成的用户近半年内使用过微信,经常使用微信公众平台的用户占比达24.1%

4.1.2朋友圈分享几何级增长。

微信朋友圈渐渐取代了传统的QQ空间和微博,成为微信用户发布个人信息,和获取信息的主要渠道。甚至一些企业通过个人帐号从朋友圈发布信息,通过朋友间的互相转发,朋友圈口碑营销成为了它们新的营销方式。

4.1.3微信官号和认证开放。

微信在2012年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。

4.1.4微信公众号大量进入正常运营。

自微信公众帐号开放以来,大量的商家嗅到了新营销商机,纷纷入驻微信。其中不乏一些成功的案例。比较知名如杜蕾斯,星巴

克,小米,招商银行等。随着微信对新浪官方微博进驻微信认证启动,微信公众平台引入了更加强劲的传播渠道。

4.1.5微信生态圈和商业化必须靠官方和运营方,参与方,接入方,共同维护才能维护健康发展。目前专注于微信公众平台的创业项目已经出现,福建市场已经有20家左右的运营商从事微信平台开发业务,通过自主开发平台的本地企业比较知名如厦门的“乐享微信”,还有从事全国市场的“微盟”在福建区域的代理商,其他一些是通过一对一人工开发公众平台的企业,代表如“微销宝”。其中一些企业已经找到了清晰的运营和赢利模式。并已经产生行业定单。

据《国内微应用开发现状研究报告》显示:目前,微信公众平台账号已超过200万个,并且还在以每天8000个的速度增长着,其中,房产、餐饮、汽车等行业公众账号接受度排名最靠前。其中有超过70%的开发商已经是公司化运营,规模化趋势明显,其中,房产、餐饮、汽车等行业是接受度排名靠前,集中在了北京、广州、浙江等互联网发达地区。

4.2 市场前景与预测:

4.2.1微信的未来,比绝大多数人的想象空间更大。

越来越多的用户使用微信,这已经是一个不争的事实,短短两年时间,微信用户突破三亿,目前正突破四亿关口,单从用户的数量看,这是一个可观的市场,而各种微信导航网站的出现,更体现了微信的战略意义。从微信作为移动互联网主入口的战略定位

来看,未来微信的用户量有可能会突破至20亿的规模。

4.2.2微信功能演变,用户黏性增加。

纵观微信的发展历史,从最初简单的分享照片,及时通讯,到后来加入摇一摇,漂流瓶,游戏,在线支付等功能,用户黏性度一直增加,使得微信成为日常生活中娱乐,购物,通讯必不可少的工具。未来微信也将成为用户获取商家信息的主要途径之一。能看到微信产业链从平台,应用,内容,互动,用户采集,客户管理,服务流程,产品交易,品牌传递,强关系分享,生活服务等产品模式以及由此而创造出的新的移动互联网商业的闭环生态。随着微信营销成为市场主流的营销方式,未来微信公众平台搭建将被商家接受,并纳入企业营销体系。专业性的平台搭建和服务公司将会成为市场急需的第三方链条。

4.3 目标市场:

4.3.1地产板块:

目前仅福州区域市场内就有约80家地产商,总共已建和在建项目近200个。随着大福州战略的发展,政府近期卖地频繁,全国知名的地产商如碧桂园地产,恒大地产,东湖地产以及中铁地产等相继入驻福州,预计未来5年内,每年福州将以30个以上的项目增长。伴随城镇化进程加快,全国其它县市也以不同程度的建设进度发展。项目将会持续增加。目前福州区域内大部分的地产商微信公众平台尚处于初期版本状态,并未实现高级平台的搭建,大部分的地产商也将微信交由第三方代理公司托管。而现有的微

信公司因渠道原因较难介入地产板块。项目运营者前身主要以从事该板块为主,可以对接地产板块客户。该行业客户将成为该项目的主要客户来源之一。行业案例:

4.3.2汽车板块:

目前福州有近100家的汽车4S店,与地产类似,大部分客户微信平台也处于传统阶段。该板块也将是业务主要来源之一。行业案例:

餐饮及娱乐板块:该板块也将是目标市场重点,从行业性质来看,该板块更需从微信平台上实现与客户互动。该板块重点发展会员卡和O to O系统。行业案例:

其他板块:每个企业都将需要一个微信公众平台。

4.4 主要竞争对手:

目前福建区域市场内共计有约20家的微信服务公司,其中,大部分是类似蜂蚁科技的公司,通过为客户一对一人工开发微信公众平台来实现赢利,该类型公司核心人员原先主要从事互联网开发技术,市场反应度不够,客户把控性不强,同时,未能实现平台导入而造成效率低下。微营网络通过自有平台创建,行业性模板定制,大大提高平台创建效率,同时项目运营者本身媒体出身,能更好的将市场与产品进行结合,实现最大化的赢利。

5.5 市场壁垒:

由于微营网络是基于微信平台而进行的二次开发,与微信对外政策息息相关,一但微信进行改版,或者封闭一些端口,相对应的

平台开发技术也将因此而被禁止。例如:2013年11月22日,淘宝屏蔽了来自微信的所有链接。所有通过微信点击到淘宝和天猫的宝贝链接,都直接会到手机淘宝客户端的下载页面。该政策将会威胁一部分的淘宝客户。公司在应对政策改变或者微信产品升级时,应反应及时,最快速度内做好技术更新工作。

4.6 swot分析:

5.7 销售预测:

注:直销客户定价为8800元/年/个,渠道客户定价为3000元/年/个。

五营销策略

5.1 价格策略:

直销客户定价为8800元/年/个,渠道客户定价为3000元/年/个。目前市场上普遍定价在10000元/年/个,而通过一对一人工搭建平台的企业定价则更高。设定该低价策略(本文来自:https://www.360docs.net/doc/8a10489603.html, 博旭范文网:微信分销商业计划书),主要考虑前期便于抢占市场份额。

5.2 行销策略:

销售网络及渠道:福州区域市场将建立自己的营销队伍,同时与各大媒体公司和互联网相关公司建立战略合作关系,通过客户资源整合以实现业务拓展。

代理商制度:各个地级市配置一名代理商,寻找代理商时以媒体公司为主,或者有一定客户资源的服务型公司。每个代理商收取

15万元的保证金,代理价格为3000元/年/个,保证金可抵扣进货价。年度完成100个客户可返点5%,完成300以上个客户可返点10%。根据地区发达程度不同可适当调整。

5.3激励机制:

5.3.1销售部门组织结构

5.3.2销售队伍人员激励机制:

篇二:微信电商项目策划书

英你疯狂

---微信公众平台

一、项目概述 (3)

二、项目需求分析 (4)

1.项目业务分析...................................................................................................... (4)

(1)行业发展调

研.................................................................................................... ..... 4 目录

(2)项目简介.................................................................................................... . (5)

(3)存在问题.................................................................................................... . (6)

(4)我们的对策.................................................................................................... (6)

2.市场分析...................................................................................................... .. (7)

(1)目标市场.................................................................................................... . (7)

(2)目标人群特点.................................................................................................... .. (7)

3.竞争对手分析......................................................................................................

(7)

(1)内容板块分析.................................................................................................... .. (8)

(2)该网站存在的一些问题 (10)

(3)该网站的优势.................................................................................................... (10)

三、项目可行性分析 (11)

1、技术可行性.................................................................................................... (11)

2、经济可行性.................................................................................................... (12)

(1)如何致胜.................................................................................................... .. (12)

(2)经营成本计算.................................................................................................... (12)

(3)盈利方式及收益...................................................................................................

13

3、实施可行性.................................................................................................... (13)

(1)我们选对了平台.................................................................................................

13

(2)英语微信辅导效率高 (14)

四、项目总体定位 (14)

1.初级阶段.................................................................................................... (14)

2.中级阶段.................................................................................................... (16)

3.终极阶段.................................................................................................... (17)

五、项目应用系统设计 (17)

1.项目形象设计...................................................................................................... . (17)

2.项目功能设计...................................................................................................... . (20)

六、项目实施的组织 (21)

七、项目推广计划 (22)

1.微信功能...................................................................................................... (22)

2.推广方法...................................................................................................... (22)

八、项目预算 (24)

九、项目评估 (25)

1.项目风险评估...................................................................................................... . (25)

2.项目实施进度评估.................................................................................................... . (26)

3.项目运营效果评估.................................................................................................... . (27)

一、项目概述

①项目名称:“英你疯狂”微信公众平台项目规划设计方案。

②项目背景:微信公众平台于2012年8月8日正式上线,在最初上线的时候,腾讯官方给它的定位为“为用户、媒体、企业等提供一种全新的互动沟通模式,以及通过自由平台来打

造一种全新的阅读模式和体验!”。它的相关用户体验已经非常的完善,用户的自由度非常的高,其中的用户订阅推送功能都能够自主选择,而且它加入的门槛非常的低。所以,我们使用微信公众平台推送关于英语学习的内容,来帮助学生们轻松过四六级!

③项目目标:将“英你疯狂”打造成“校园最热平台”,成为大学生们英语学习必不可少的软件。这一目标将分为三个阶段实现。

④项目内容:发送有关英语学习的内容,涉及听力、单词、翻译、阅读、作文、新闻、幽默等内容,全面同步于四六级。

⑤项目的建设周期:2014.3.15~至今

二、项目需求分析

1.项目业务分析

(1)行业发展调研

随着智能手机的普及、移动互联网的高速发展,腾讯公司2011年推出了微信即时通讯软件。微信作为一款通过网络快速发送文

字、图片、语音和视频的手机聊天软件逐渐被网民认识和接纳。在拥有大量用户的基础上,微信公众平台于2012年8月23日正式上线,个人和机构都可以建立一个微信公众账号,与特定群体进行文字、图片、语音的全方位沟通和互动。

开通半年多的时间,微信公众平台的用户关注度比较高,艾媒咨询数据显示,近九成的用户近半年内使用过微信,占比达到88.3%;其中,偶尔使用微信公众平台的用户最多,占比达42.5%,经常使用微信公众平台的用户占比达24.1%。艾媒咨询(iiMedia Research)分析认为,微信公众平台的用户关注度较高,但是实际活跃用户数量并非特别理想。

那么用户关心些什么内容,什么才是最吸引用户的呢?调查发现,2013年微信公众平台,用户关注最多的是资讯类公众平台,占比达65.7%,其次是搞笑/玩乐类公众平台和科技类公众平台,占比分别为37.1%和31.4%。

用户关注公众平台最直接的目的是为了获取信息,这是无可厚非的。2013年微信公众平台用户的关注目的方面,持“获取优惠/独家信息”目的的用户最多,达到34.3%;随后,26.0%的用户以“关注热点问题”为目的,还有22.9%用户选择“娱乐,打发时间”。(2)项目简介

微信公众平台“英你疯狂”,由武汉工商学院电商学院学生创建。现有合作团体8人,主要面向湖北武汉各高校大一大二学生,每天主要发送内容有每日一听、美轮美句、讲故事记单词、作文、

翻译、新闻资讯和音乐等,目的是为了提高大学生英语学习技能以及轻松应

篇三:标准商业计划书范文

手艺饰品公司商业计划书

设计人:

日期:

目录

一、企业概况………………………… 2 二、企业组织结构……………………三、商业构想和市场分析……………四、主营产品(服务)………………五、定价计划…………………………

六、选址计划…………………………七、促销计划…………………………八、资金计划…………………………

九、企业营运成本预测………………十、现金预算…………………………4 5 6 7 8 10 11 13 14

一、企业概况

1、企业名称:手艺饰品有限公司

2、法律形式:有限责任公司

3、运营模式:公司以实体店经营。

4、商业计划简述(旨在突出优势与可行性)

经营范围:【√】制造业【】服务业【】批发商【】零售商产品或服务:手工制作物品

目标顾客:试图寻找更漂亮、更时尚的饰品来装扮自己广大女性及追求个性化饰品赠送给亲朋好友的有需求的人群等等。

市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每十人有一件饰品计算,就需要六千万件,这意味着一个巨大的市场空间。然而目前各种饰品店的饰品都存在着设计款式雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在饰品行业中找到立足之地,找对特色项目永远是最关键的一步。因此手工饰品的市场空间很大,可以发展的机会也很多。

5、所有者信息:(姓名、资质、相关经历、在企业中的作用等)主要管理者:

6、资本情况:

启动资本14000

投资0 营运资本6000 总计20000 资本来源合伙人集资业主的储蓄20000合伙人出资0民间借贷0

银行贷款0

7、联系方式

地址:广西大学行健文理学院

电话:1837673761318176262290

E-mail:920945574@https://www.360docs.net/doc/8a10489603.html,一、企业组织结构

1、岗位设置:总经理副总经理行政部客服部财务部技术部市场部

2、组织结构图:

3、经营场所示意图:

微信项目计划书

微信项目计划书

一项目概况 项目名称:微信项目 启动时间: 2017年1月 准备注册资本: 100万元 主要股东: 组织机构: 主要业务: 微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式: 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板

的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标: 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会: 2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历

2.3激励和约束机制: 技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.360docs.net/doc/8a10489603.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。

3.3项目成熟性和可靠性分析 从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。 2013年3月,微信开放了公众账号自定义菜单API,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。 如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,那

完整的商业计划书

完完整整的的商商业业计计划划书书范范本本 目 录 概要 ..................................................................1 第一部分 企业基本情况..........................................2 第二部分 企业管理层.............................................4 第三部分 市场分析................................................7 第四部分 产品或服务.............................................10 第五部分 营销策划................................................12 第六部分 财务计划................................................14 第七部分 融资及退出.............................................17 第八部分 风险及控制.............................................18 第九部分 项目实施进度..........................................19 第十部分 附件 (20) 概 要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________

天津工业大学校园微信商城创业计划书

校园微信商城创业计划书 设计人员:吴国怀工业1201 10 袁鹏网络1104 25 金宝林工业1103 02 张有能电信1104 27 游兵纺织1204 15 徐东玥软件1101 08指导教师:王燕 2014年5月29日

目录 一、执行摘要 (1) 1 公司概要 (1) 2、市场 (1) 3、投资 (1) 二、商业构想与市场分析 (2) 1、新创意及产品的形成背景和前景 (2) 2、市场特征、机会和细分 (2) 3、顾客分析 (5) 4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5) 三、产品或服务概述 (7) 四、公司战略 (7) 1、企业概况 (7) 2、公司理念 (8) 3、公司战略目标 (8) 五、经营策略及销售 (8) 1、目标市场定位 (9) 2、服务 (9) 3、价格 (9) 4、营销计划 (9) 5、销售推广策略 (9) 6、市场开发与进入 (12) 7、经营策略 (12) 六、公司选址 (13) 1、公司选址计划 (13) 2、选址原因 (13) 七、管理体系 (14) 1、组织形式 (14) 2、运营计划 (14) 3、组织结构 (15)

4、岗位职责 (15) 八、财务计划及管理 (16) 1、股本构成及资金来源 (16) 2、启动资金预测表 (16) 3、成本估算表 (17) 4、固定资产折旧 (17) 5、销售收入预测 (17) 6、成本费用预测表 (18) 7、现金流量计划表 (19) 8、利润表 (20) 9、资产负债表 (21) 九、风险因素和应变策略 (22) 1、风险 (22) 2、应变策略 (22) 附件 (22) 附件1;调查报告 (23) 附件2;调研文件样本 (29) 附件3;组员分工 (30)

微信企业商业策划书

微信创业项目策划书 项目计划书 一项目概况 项目名称:微信项目 主要业务:微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式: 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板 的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标: 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会: 2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历 2.3激励和约束机制:

技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。 三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.360docs.net/doc/8a10489603.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析 从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。微信在2012年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。 2013年3月,微信开放了公众账号自定义菜单API,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。 如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务, 那么现在这一功能意味着社会上的任何机构,都可以在微信上搭建自己的导航首页,用户不用再访问电商官方网站,直接运行微信,查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台,访问各类电商网站的唯一入口。 微信致力于发展成为移动互联网的主入口,随着不断增加的用户量,将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。 3.4 研发投入: 3.5 技术保密和激励措施: 建立相应的技术保密管理制度,对资料借阅登记,平台登陆设定严格的登记限制。

完整的商业计划书

商业计划书 项目名称: 项目负责人:联系方式:

保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日

目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19)

第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________

_________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___

小程序商业计划书

小程序项目商业计划书

目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (3) 三、项目实施步骤 (4) 四、小程序未来发展战略及优势 (6) 1、小程序未来东北发展战略 (6) 2、小程序未来东北发展优势 (7) 3、小程序未来效益分析 (7) 五、投资计划及盈利模式 (8) 1、投资计划 (8) 2、盈利模式 (8)

一、项目概况 1、随着国内新零售模式的发展及腾讯公司在全球互联网影响力小程序项目依托微信逐步建立起来,小程序是一种无需下载安装即可使用的应用,能以最低成本触达用户。随着小程序市场的打开,在未来两年内,80%的App 都将会被取代,而且小程序还可以将图标生成到手机桌面,不占内存,不会在后台流失,入口很多,无处不在。 2、小程序自带附近的小程序功能,帮助商家被五公里范围内的微信用户搜索到,解决当下商家广告无处可打的问题。店铺根据距离来排名,与品牌大小无关,也就是说,用户离商家越近,商家就排名越靠前,省去同等行业搜索引擎高低排名所支出的高额费用。 3、目前,东三省对于小程序项目还不是十分了解,但互联网时代的变迁以及飞速发展的状态迫使我们不得不以最快的速度先期占 有东三省小程序市场,依托思埠集团成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高行业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,引领思埠集团以及东三省经济的发展。 4、建立“先合作后运营”的商务运营模式,依靠思埠集团成熟的电商技术优势,实现与东三省所有公司及所覆盖的消费者对接,实现线上线下新零售模式交易,形成庞大的B2B数据体系,在资源整合、贸易扩展、提高流量、培养人才等方面,将发挥巨大的优势。 二、公司业务板块 1、成立小程序事业部,建立小程序项目,帮助各个合作商家运营小程序业务,通过小程序平台连接B2C业务,O2O业务,将资源迅速整合。 2、依托小程序项目,大力推动发展思埠集团产品销售业务,发挥微信小程序电商平台优势、思埠集团政策资源优势、营口区位物流

商业计划书

三、商业计划书

基于传统生日礼物市场的一次祝福的固定模式,十二久将生日祝福服务做到十二个月,买家只需一次订购,就可以购买十二个月的服务。十二久只为献给生命里最特别的人,十二久专注于生日礼物行业,由两个版本构成——精装版和套装版,精装版由高档水晶玫瑰,精装定制相册和特制贺卡组成,于寿星生日当天送达。而套装版则是生日当天送精装版,以后每个月送云南鲜玫瑰,送满十二个月为止。 产品设计上;从包装到内容都由专人设计,其中设置DIY的精装相册,可以让买家亲自参与这份礼物的定制。 产品生产上;有长期合作的厂家专门负责生产。 产品质量上;出厂前有质量检测,组装时二次检查,保证做到最好。 产品物流,以四通一达快递为主,经我们数次验证,产品能完好无损送到顾客手中。 产品服务;十二久专注于生日礼物服务,专人定制,每个客户都有专门的服务人员。 产品销售;短期内以微商销售方式为主,长期内兼顾线下蛋糕店,甜品店,礼品店等实体店销售模式。 批注:(产品开发、生产策略,行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明、主要介绍技术、产品及服务的背景、目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)

产品市场分析十二久的理念只为献给生命中最特别的你 十二久的定位中国第一生日礼物品牌 十二久的产生 在生日礼物行业从来没有一个被大家公认的品牌。没有一个类似支付宝在第三方支付平台在统治地位的品牌。所以让人们在挑选生日礼物时十分困惑。据市场调查分析,百分之61的年轻人对送生日礼物非常苦恼。正是因为这样,哪里有抱怨,哪里就有商机。于是十二久应运而生。 十二久的巨大市场需求 每个人都有生日,每个人都有朋友。在中国沿袭的传统中,作为朋友是应该给寿星送上一份精心准备的生日礼物的,但是随着社会的发展,时代的进步。可供人们选择的生日礼物越来越多。让人们在挑选的过程中眼花缭乱去又不知如何选择。十二久贴心为消费者考虑,让消费者不再为挑选礼物苦恼。又能给他一个意想不到的惊喜。 未来市场的预测 随着时间的推移,十二久越来越广为人知,会在生日礼物品牌取得统治地位。那时就是送生日礼物只送十二久。生日礼物是每个人都需要的。可以说在未来几年的市场份额不可估量。 技术创新 生日礼物品牌属于新兴品牌,任何一个品牌,任何一个企业,如

创业计划书模板(全)模板

创业计划书 项目名称: LOVE情侣主题餐厅 创业团队: GUICI 联系方式: 邮箱地址: 日期: 2016年6月

目录 ?第一部分创业背景 ?第二部分产品/服务 ?第三部分行业及市场情况?第四部分组织与管理 ?第五部分营销策略 ?第六部分成本 ?第七部分财务计划 ?第八部分风险评估与防范?第九部分项目实施进度?第十部分庆祝活动

创业背景 人是感性的动物,每个人都希望自己能够找到自己生命中的另一半,爱是一生中最美好,最值得年轻的我们好好珍惜和怀恋的时光。不管是不久才踏入爱的世界中的,还是已经爱的彼此如胶似漆的情侣,都希望自己能够和另一半有个温馨浪漫的两人世界,一个共享烛光晚餐的餐厅。但是随着社会的发展,大多数情侣都不能很好的找到一个属于TA们自己的私人空间,加上现在大多数餐厅所针对的却是一个整体,没有很好的考虑到特殊人群的独特需求,缺乏个性,没有较多的考虑顾客的私密性,更没有营造一种浪漫、温馨情调的氛围。 餐饮业是一个既古老又现代的产业。虽然今天人们在中国的许多大街小巷、乡镇村落仍然还可以看到一些设施简陋、生产经营方式比较落后的小餐馆、小吃店和食品加工手工作坊,但改革开放三十多年来,我国餐饮业已逐渐走上了产业化、规模化、标准化、现代化和国际化的发展道路,餐饮业的业态、生产经营方式、产业组织结构、供给能力及其在现代社会中所扮演的角色,已经发生了惊人的变化。 餐饮业的发展趋势: 1.餐饮品牌发展速度快: 2.低碳成为餐饮发展流行主题; 3.餐饮业呈多元化发展; 4.餐饮信息化,科学化营销加快 5.餐饮行业发展层次呈多样化而

。而面对高档西餐厅,又让大多数情侣们望而却步,尤其对大多数在校情侣,更是如此。大学生是一个十分大的消费群体,大学情侣又是市场上消费的独特群体,服务于情侣的餐厅有很大的发展空间和潜力,因为他们在大学生中的比重越来越大,目前面向情侣的餐厅寥寥无几,中档消费的需求量非常的大,所以,我们特定为情侣设计的主题餐厅就在现在这样的背景下应运而生了。 第二部分产品/服务 简介:本餐厅主要服务为情侣,全部是包间,包间内部环境浪漫优雅,设有温馨沙发座椅。昏黄的灯光使情侣只能看见对方,仿佛整个世界就两个人。同时包间有不同的主题:情侣包间,生日包间,爱情纪念日包间用以满足不同人群的需要。本店提供多种饮料,甜点,冷饮。同时提供中式餐品和西式食物. 1.产品背景 世界在不停的变化,越来越多的人不在限于平淡的生活。尤其是情侣们,当然少不了大学生了。越来越多的大学生年轻情侣们追求年轻,阳光,浪漫,富有都市气息的生活的时候。TATA主题餐厅坐落在大学城内,可以为十个校园的情侣们提供属于只两个人的浪漫世界!同时,越来越多的年轻人想在忙碌之余,有一个温馨的进餐环境。我们以最好的服务为他们送上可口的饭菜,温馨的环境!生日,节日到了。我们还会准备一些带节日气息的餐点,给忙碌的人们带来节日的愉悦!我们以情侣为主,并提供外卖,及时人们不出门也能享受到

社区团购商业计划书.pdf

“柳州味道”社区团购项目计划书 目录 1.What—我们要做什么 2.Why Now—行业背景、市场现状 3.How—如何做,以及现状 4.Who—我的团队 5.Why you—优势 6.How much—财务预测与融资计划 一.我们要做什么 “柳州味道”社区团购的宗旨在于整合柳州本土的特色产业、特色生鲜农副产品、具有地域特征的其他产品,通过电商新零售的渠道,走向全国的千家万户。让更多人知道柳州,了解柳州特产与文化。带动本土的特色产业发展。 “柳州味道”社区团购的概念,是把“社群社区”的概念落脚到商业上,统称为“社区团购”或“社区拼团”。前期通过买手在原产地直采建立高效稳定的供应链。期间发展加盟商(城市合伙人),加盟商在当地招聘社区团长。团长(社区便利店主、宝妈、快递服务站负责人)通过地推或者其他营销行为建立自己的社区居民微信群,群内居民可以通过团长分享的小程序链接,拼团购买生鲜、零食等。采用预售模式,以销定采。今日下单,预订时间送达交付团长,社区顾客自提。 二.行业背景、市场现状

2018年7月到10月,约100天时间里,市场累计流入资金据悉达20亿元。 据不完全统计,截至目前,已有13家社区团购平台融资共近20亿元。你我您、食享会、呆萝卜、十荟团等项目均获得千万到亿元级别融资 传统电商增长乏力之际,社区团购能够异军突起,本质上靠的是渠道创新。去年6月,埃森哲发布的《中国消费者洞察报告》显示,在互联网时代,人们购物的社交化特征越来越明显。近九成消费者有自己的兴趣圈子,多数消费者表示兴趣圈子会影响他们的购买决策,而在社交应用中,受分享刺激而购物、冲动购买增加的消费者占到四成以上,蕴含着巨大的消费流量。 社区团购的最大创新是以熟人社交为纽带,通过“社交+拼团”的模式,让商品主动呈现给消费者,社区居民通过线上下单参与团购,平台招募团长进行管理和商品分发,实现了先汇集当下消费者的实际需求,再去生产和匹配更好、更精准的商品。 这种“轻资产”的特征,不仅省去了房租、人力等成本,同时因为采用预售模式,能够以销定采,脱离了中间环节的桎梏,有效降低了平台的仓储、运营成本。更为重要的是,对于消费者而言,在小区内部的熟人社会中,邻里之间信任程度较高,根据信任关系、口碑传播进行的推荐和分享,也在一定程度上帮助消费者降低商品选择的难度。正是这些经营模式上的创新,重塑了电商传统的线下渠道和流量变现方式。 目前,社区团购参加的门槛其实不高,不需要特别深邃的技术,主力人群就是社区里的宝妈和团长,还有给团长一致供货和配送支持的社区团购公司。 鉴于目前全品类社区团购的火爆和以自营模式切入团购市场,主打具有本地特色的差异化产品的邻里拼单。做地区化差异产品的“柳州味道”,无疑开创了一个以城市特色产业为主的社区团购。 三.如何做,以及现状 1. 人员架构

微信,商业计划书

微信,商业计划书 篇一:“微信平台开发”项目商业计划书 商 专业班级: 学生姓名:业计划书 “微信平台开发”项目商业计划书 摘要 目前,在很多地区,微信公众平台已经走进了人们的生活,例如,微信看病预约、京医通的出现,微信支付、家乐福联手推“智慧超市”等。微信公众平台正在逐渐改变着人们的生活、改变着世界。 作为大学生自主创业团队,我们紧握互联网创业的优势,充分利用我们所学知识,形成了一家充满着新鲜血液的微信平台开发公司。本公司主要经营微信公众账号开通与认证、二维码VI设计、推广、微信平台信息完善、自定义菜单功能、微信内容推选、运营汇报月报、设置自动回复接口、微信粉丝数量、微信数据分析与反馈、实战营销(运营方式内容以及价格有特定表单)等十项业务。现公司正处于稳步发展阶段,并且营业额正在逐渐上升。我们打算在三年内大力扩展业务范围,进军网站建设及网站维护等方向。 在公司形象推广部分,换个角度想,我们属于大学生自主创业,我们可与学校一些社团合作举办活动书,写宣传

海报、传单,在校园各个宣传栏粘贴,利用好网络媒体,包括人人,微博等,请各位好友、同学在周边人员宣传。我们与哈尔滨市各大商会进行沟通,借助于商会这个平台进行校外宣传工作。 一.企业简介 创业团队:本公司负责人以及技术人员都是由在校大学生担任,负责人多次参加管理学院组织的商业模拟以及各种网络营销比赛,并且取得了优异成绩,已熟练掌握了简单商业运营模式。本公司现有的技术人员都是热爱互联网、并且对于互联网创业都是鼓勇往直前、毫不畏惧的,都是我们眼中的GEEK。最重要的是我们都是来自一个班级,经过近两年相处,我们互相之间已经早已形成一种默契。在面对问题时,必然会共同面对,永远不会抛弃彼此,这样对于我们公司的发展来说是一种无价的资源。 经营范围:微信公众平台开发、微信公众平台的代运营、微网站搭建、微信互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。 企业未来发展规划:目前,我们公司的技术人员全部都是在校学生,学习还是我们最重要的一部分。正所谓,活到老,学到老。随着我们的不断学习,技术层面的上升也是意料之中的。我们现阶段的经营业务主要还是围绕着微信公众号开展的,随着我们技术人员的技术不断的提升,我们公

商业计划书超完整

商业计划书超完整模版(下) 五、定价策略 你如何设定价格标准?有政策依据吗?你的价格有没有竞争性?你定价格是根据成本还是市场增长额来确定的?价格高于或低于竞争对手的原因是什么?这些产品的市场弹性强度如何(对产品需求的定价效应)?买方如何使效用弹性变得更具优势? 你是否存在一种固有的高价值观念,认为高价格是天经地义的(成本越高产品越好)?你能否利用定价原则作为一种战略性竞争武器迅速获得市场份额? 我们的定价策略是[请说明你的政策,或至少应该有个原则]。这种定价原则是依据[具体依据,如:成本核算的?毛利目的是什么?市场何在?] 我们最终定价原则是根据[成本,毛利目标,市场价格形势,公认性价格]。 我们按[月,季度,年度]来审查价格,以保证基本利润不受损失。顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格高至[具体价格],原因是[请解释]。 我们感到顾客愿意花[具体金额]购买,原因是[请解释他们的购买原则]。我们计划每[具体的时间段,如:三个月]审查我们的定价情况和产品库存或短缺的情况。 你是否应该对一项新的价格政策进行调查?以免损失最基本的利润。你有时间来研究这类问题吗? 1、产品、服务: 我们的[产品/服务名称]定价策略是一种排他策略从而实现市场渗透。我们相信[具体产品/服务][在企业中或桌面上] (同其它竞争产品相比较)还不是种特价的商品。[你公司或项目]的产品当前的价格范围大约在

[XX--YY,高于或低于]竞争对手的水平,这其中的原因在于[请解释与该产品的比较,你的产品市场定位]。比如,我们[具体产品系列]价格范围从XXX元到 YYY元,而竞争对手照常将他们的销售价定在YYY到ZZZ元。 [你公司或项目]目前从要总产值的XX%中拿出[专利费]费用。[你公司或项目计划拿出多少(费用)用于你们的产品开发上] 。为了克服小型顾客市场的对抗情绪,或限制社会上的开发商,我们将拨出一定数量的款项作为[优惠定价/竞争费用]来平衡公司间的规模差距,当高于[具体数量]时就应协商解决。 产品/服务B: 当需要在短期内建立最大限度的分期付款销售基地时,[你公司或项目]实行一种市渗透策略。这种策略的定价范围是对[具体产品]从免费培育计划到[具体产品]的XXX元控制价开始。 六、市场联络 当你的产品已经上市了,并且表现极佳时,你的目标应该是加强、促进、支持,使这种情况持久。请记住,拥有资源丰富的企业家会发现不同的宣传方式,使用各种各样的方法来获取免费的广告宣传和促销效果。 本公司知道走向胜利的关键是什么,此时需要扩大促销力度。为达到此目的,必须采取[进攻性/主动性][广泛扩大选择性销售]的范围。为了达到我们的销售目标,我们需要一个[特别有能力的/专业化程度高的顾问,广告代理商,或者公共关系公司]。本公司[计划]在主要贸易杂志上,如[具体杂志名称]上发布[广告/现已发布]。资金落实后,就可选择代理商,在代理商的协助下,

微信小程序项目计划书

创业计划书

项目名称:报送学校:指导教师:项目申报人:项目类别:联系电话:电子邮箱:

目录 第一章项目摘要 (1) 1 项目产品 (1) 2 创业团队 (2) 第二章项目介绍 (2) 1 项目的创意背景、技术(创意) (2) 2 前景分析 (6) 第三章市场分析 (7) 1 市场需求分析 (7) 2 项目竞争力分析 (8) 第四章总体进度安排与发展策略 (9) 1 项目总体安排 (9) 2 项目开发、生产策略 (9) 3 项目市场营销策略 (10) 4 项目获利方式 (10) 第五章创业团队 (13) 1 自我评价 (13) 第六章资金运作与财务预测 (13) 1 项目其中资金来源与运营计划 (13)

第一章项目摘要 近年来,我国经济由高速度发展转为高质量发展,总体呈现 出稳健发展趋势。经济发展带来的巨大红利,引发了科学技术革命,从而极大地改变了人们的生活方式。微信及微信小程序的产生,便是一个很好的例子。 1 项目产品 小程序,一句话说,就是所见即所得。微信的负责人张小龙给出了更全面的定义:“小程序是一种不需要下载安装即可使用 的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或者搜 一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念,用户不用关 心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在,随时可用,但又 无需安装卸载。对于开发者而言,小程序开发门槛相对较低,难 度不及APP,能够满足简单的基础应用,适合生活服务类线下商 铺以及非刚需低频应用的转换。” 我们即将开发的一款校园微信小程序,是一款具有公益性质的产品,对所有的用户完全免费。我们开发的这款小程序,能够 实现消息通知、线下扫码、对话分享、公众号关联等七大功能。 其中,通过公众号关联,用户可以实现公众号与小程序之间相互跳转。这款小程序开发的目的,旨在为校园大学生们提供一个信

渠道分销计划书

渠道分销计划书 产品定位:现在市场上产品大同小异,价格都差不多,配置都差不多,如果就是靠价格,靠配置来吸引客户我觉得意义不大,为了能够吸引客户的购买力及消费者的热情,我建议在市场定位上多下工夫,做出体现公司个性或想法的产品。比如说:产品划分为:学习型机型,商务型,游戏性,家庭型,通讯型,礼品型机型这几大系列,在这几大系列里去完善配置升级及产品归类。其实这些分类无所谓就是在预装软件里附加一些实用性软件,来增加产品的购买力及消费者忠诚度。产品个性化划分:在产品设计上,一直以工模作为主推产品设计,根本体现不出公司企业自身的创造力以及研发能力,为了更好证明公司实力以及市场决心,把产品在个性化生产以及研发水平上得以提高。二,产品政策定位:现在产品市场价格也差不多,每家都有自己特杀的产品价格,但是意义已经不大,客户还是会根据市场知名产品度,朋友介绍,商家介绍,网站推广几种渠道模式去购买产品,如何吸引客户及经销商的眼球,主要是在价格体系的灵活上下工夫,一味的单一死板的价格体系政策已经不能完全控制市场的价格变动。完全可以学习下国外的一些跨国企业的销售模式:以分销加直销来处理。分销的好处:赢取更多的销售机会,更多的代理商去为一个产品进行销售,扩大销售市场占有率。分销的坏处:市场快速透明化,市场竞争激烈化,品牌一旦出现问题市场

冷却化。直销的好处:产品高利润,客户忠诚度。直销的坏处:市场发展缓慢,产品知名度缓慢分销价格政策:根据公司企业原本计划上进行上下浮动,主要体现在多销多奖励,公司库压机器多销多奖励政策等。普通机根据销售量的政策返利。完成年任务的销售奖励,提货量的销售政策奖励等。直销价格政策:试用金字塔销售模式,进行销售人群的连锁反应,阶梯型销售模式。三,售后服务政策:现在市场最热闹的还有服务政策,有的品牌产品可以在一定范围内进行产品调换,有的品牌产品不允许调换,这里就有几种矛盾出来。经销商和消费者好多在矛盾中购买机器后发现问题想调换,但是都没有,但是有的很容易吸引经销商和消费者的购买力。可以根据这个问题在适应的时间范围内进行产品跟换政策。比如说,购机7天内,产品没有磨损可以在同等价位的机器上进行跟换或是加钱跟换这样的政策来吸引眼球。以上都是建议,希望领导多指出批评。

电商平台商业计划书

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析 .................................................... 错误!未定义书签。 目标市场定位 .................................................. 错误!未定义书签。

市场现状分析 ................................................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状 ............................... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状 ........................... 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析........................................... 错误!未定义书签。 竞争分析 ........................................................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍 .................................................... 错误!未定义书签。 项目定位 ........................................................ 错误!未定义书签。 核心价值 ........................................................ 错误!未定义书签。 产品与服务 .................................................... 错误!未定义书签。 产品介绍 .................................................. 错误!未定义书签。 销售方式 .................................................. 错误!未定义书签。 入驻体系 .................................................. 错误!未定义书签。 项目优势 ........................................................ 错误!未定义书签。第三章商业模式 .................................................... 错误!未定义书签。 运营模式 ........................................................ 错误!未定义书签。 盈利模式 ........................................................ 错误!未定义书签。第四章战略规划 .................................................... 错误!未定义书签。 竞争策略 .......................................................... 错误!未定义书签。

微信创业项目计划书

项目计划书 一项目概况 项目名称:微信项目 启动时间:年1月 准备注册资本: 100万元 主要股东: 组织机构: 主要业务: 微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式: 1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板

的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。未来3年的发展战略和经营目标: 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会: 2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历

2.3激励和约束机制: 技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.360docs.net/doc/8a10489603.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析

从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。 2013年3月,微信开放了公众账号自定义菜单API,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。 如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,那么现在这一功能意味着社会上的任何机构,都可以在微信上搭建自己

网上商城创业计划书

《网络步行街计划书》 项目简介 一、项目宗旨: 全力打造一个安全、方便、和谐的网络购物平台。 二、项目简介: 利用电子商务的优势,网上网下结合,传统店铺与虚拟网络超市结合,人际网络推销与网际网络营销结合。网罗最热门的畅销产品,打造一个精品的垂直式的购物平台。 三、目标市场 我们的目标市场,主要是那些爱好上网,年轻活力的青年、中年人群;办公室上班族,工厂工人他们喜欢网络购物愿意尝试新鲜事物但很多人没有时间购物,大量买入,降低生活成本的人;那些收入有限,却有很多支出,所以他们渴望赚钱,却苦于没有资金、没有人脉,没有创业机会;还有那些想在淘宝、拍拍等平台开店却没有货源的掌柜们。 四、各部门职能和经营目标 1、经理:负责公司的发展战略制定与操控。 2、采购:负责商品的采购。 3、推广:负责业务的扩展。市场分析,招商,商品价格,积分,分销返利制定。 4、物流:商品分拣,及时准确把物品送到顾客手中,及时退换货,外省可与物流公司合作。 5、技术:负责网站建设、维护。 6、财务:负责财务核算。 7、客服:负责客服以及售后服务。 8、投诉:监督所有职位运营,及时发现解决问题。 一、市场分析 市场环境 中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。截至2017年1月底,中国网民数量达到7.31亿人,手机网民达6.95亿.中国手机用户使用率前五的应用分别:微信、淘宝、手机百度和支付宝.均为BAT公司的产品.网络购物位列十大网

络应用之一,标志着以电子商务为代表的实用性网络应用已经在网民生活中占据一定的地位。 据统计调查,中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育,2016年取得了快速的发展,市场整体交易规模超20万亿,增速与去年基本持平;中小企业B2B 电子商务运营商平台营收市场份额中,9家核心企业占比为72.9%;网络购物入口向内容类平台转移,跨境、垂直行业创业公司发展快速;移动购物市场集中度依然很高,2016年阿里无线依然稳居首位,占比82.6%。 电子商务行业:2016年中国电商市场交易规模超20万亿,增速与去年基本持平艾瑞咨询最新数据显示,2016年中国电子商务市场交易规模20.2万亿元,增长23.6%。其中网络购物增长23.9%,本地生活O2O增长28.2%,成为推动电子商务市场发展的重要力量。 2016年电子商务市场细分行业结构中,B2B电子商务合计占比超过七成,仍然是电子商务的主体;中小企业B2B、网络购物、在线旅游交易规模的市场占比与2015年相比均有小幅提升。

微信创业项目计划书三篇

微信创业项目计划书三篇 篇一:微信创业项目计划书 一项目概况 项目名称:微信项目 启动时间: 20XX年1月 准备注册资本: 100万元 主要股东: 组织机构: 主要业务: 微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式:

1、公众平台搭建服务费 通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费 根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费 通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标: 未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。 二管理层 2.1 成立公司的董事会: 2.2 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历

2.3激励和约束机制: 技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。 销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。 三研究与开发 3.1 项目的技术可行性和成熟性分析 平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或https://www.360docs.net/doc/8a10489603.html,语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。 3.2项目的技术创新性论述 从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。 3.3项目成熟性和可靠性分析

电商分销商业计划书

电商分销商业计划书 篇一:电子商务企业商业计划书(完整版) 电子商务商业计划书 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 1.1公司基本情况 1.2创业人员的背景及素质 1.3公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 2.1公司产品、特点及优势 2.2行业和市场 2.3公司的独特性和市场竞争力 第三节融资需求和财务预测 3.1公司目前的财务状况和资本结构 3.2融资需求 3.3财务分析汇总表 3.4财务分析 第四节公司运营和管理 4.1公司发展战略 4.2公司的组织结构和管理模式 4.3人力资源规划 4.4产品开发管理 4.5市场策略 4.6资本运营

第五节投资方的介入和退出 5.1投资方在公司经营管理中的地位和作用 5.2资本退出 第六节风险及对策 6.1风险 6.2对策 2 第一节公司基本情况及未来发展规划 1.1公司基本情况 1公司的成立与目标 桂林艺品轩文化传播有限公司是一家集设计、生产、加工、销售为一体的综合性公司、成立于XX年,原名艺品轩竹木工艺厂,公司以历史文化名城--广西桂林市为中心,辐射全国进行品牌布局于经营;现已在全国多个地区拥有众多长期合作伙伴。目前,公司主要经营:竹雕笔筒、竹简、竹雕画、竹艺灯具、根雕茶几、茶盘,木雕摆件等等一系列具有深刻文化内涵的艺术品和工艺品。公司现有资产500万元,是桂林市与电子商务紧密联系的新兴企业。(1)注册地址:象山区环城南二路38号S-3栋1层22号商铺(2)注册资本:叁拾伍万元(3)法定代表人:XXX (4)成立时间:XX年1月

2经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率,弘扬民族文化。 3长期目标:秉承中华五千年文化,不断创新并准确的进行市场定位,设计、开发符合潮流且时尚并具有个性化的高品质产品,我们将秉承认真、求实、发展的态度去做好每一个产品,并不断追求卓越。在未来的合作中,携手合作伙伴共同发展、共同创造崭新的价值! 4公司的市场发展过程:公司自成立以来,一直秉承着远大的宗旨和目标,以精湛的工艺为不同的客户群体设计、生产、加工竹雕笔筒、竹简、竹雕画、竹艺灯具、根雕茶几、茶盘,木雕摆件等一系列具有深刻文化内涵的艺术品,并通过B2B和B2C的方式在全国各地以及港澳台地区进行销售,甚至对外出口。公司将立足桂林,积极开拓全国市场。 5公司的股本结构 3 6公司主要经营状况单位:万元/人民币 1.2公司创业人员的背景和素质。 董事长,XX,男,33岁,高级经济师,经济管理专业硕士研究生。

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