装修项目管理措施5篇
装修工程质量保证措施(五篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版装修工程质量保证措施（五篇）第一篇：装修工程质量保证措施装修工程质量保证措施制定：2013/4/14装修工程质量保证措施提要：结构施工完成以后，统一测试楼层楼高基准和坐标基准，逐个房间弹出坐标十字线，作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线装修工程质量保证措施为确保本工程内外装饰质量，拟在装饰阶段采用以下措施，以切实保证装饰工程的施工质量。
1.结构施工完成以后，统一测试楼层楼高基准和坐标基准，逐个房间弹出坐标十字线，作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线。
2.装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（或业主、监理）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。
材料进场时对照经核准的样品检查、验收。
装饰材料在安装之前须再次检查过关。
3.根据装饰工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的工长按流程先后进入工作面。
前后二道工序的交接一律以书面移交。
上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序成品保护工作。
4.对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。
5.由选定的材料和工艺做出样板，并经业主和设计单位（或监理单位）确认后方可按样板标准进行大面积施工。
6.采用专业领导下的专业班组的劳动组织形式，施工之前进行技术交底和操作培训，考核不合格的不得上岗操作。
7.明确成品保护的技术措施和责任划分，明确各成品、半成品项目保护的要求。
第二篇：工程质量保证措施工程质量管理体系及保证措施为了保证全面完成计划任务，必须对施工质量、进度等方面实行全面控制，在施工过程中要作日常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按图施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。
工程质量将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的。
室内装饰装修管理规定范文（二篇）
室内装饰装修管理规定范文一、总则室内装饰装修管理规定旨在规范室内装饰装修工作，确保施工质量，保障人民群众的生活环境和身体健康，加强对室内装饰装修活动的监管和管理，严禁违法违规行为，维护社会稳定和公共利益。
二、施工资质及人员要求1. 室内装饰装修施工企业应持有相应的资质证书，且资质等级应符合法律法规的要求。
2. 室内装饰装修施工企业应配备有经过专业培训和持有相应证书的技术人员，确保施工过程中的质量和安全。
三、施工前准备工作1. 施工前应向相关部门申请施工许可，并按照相关规定进行备案。
2. 施工前应制定详细的工程施工计划，并按照计划进行施工。
3. 施工前应将施工现场周边的环境进行清理，确保施工安全和卫生。
四、施工过程管理1. 施工过程中应遵守相关法律法规和技术规范，执行国家和行业的相关标准。
2. 施工工艺应符合设计要求，施工材料应符合质量标准，不得使用劣质或伪劣材料。
3. 施工过程中应采取必要的防护措施，确保施工人员和周边环境的安全。
4. 施工过程中应进行质量检验，确保施工质量达到设计要求。
5. 施工过程中应遵守环保要求，及时处理污水、废弃材料等。
6. 施工过程中应遵守安全生产规定，禁止高空坠物、火源等危险行为。
五、施工收尾工作1. 施工结束后，应进行整理和清理工作，保持施工现场的清洁和整齐。
2. 施工完成后，应进行质量验收，确保施工质量符合设计要求。
3. 施工完成后，应将相关材料和设备进行归档和妥善保管。
4. 施工完成后，应及时向相关部门报备施工情况。
六、违法违规行为处理1. 对于不符合法律法规和技术标准的施工行为，相关部门有权责令停工整改，并依法给予处罚。
2. 对于严重违法违规行为，相关部门有权吊销相关企业的施工资质，依法追究法律责任。
七、监督和管理1. 相关部门应加强对室内装饰装修行业的监管和管理，落实行业准入制度和监督检查制度。
2. 相关部门应加强对室内装饰装修施工企业和施工现场的监督和检查，及时发现和处理问题。
装修装饰工程项目管理制度范文（4篇）
装修装饰工程项目管理制度范文第一章总则第一条为规范装修装饰工程项目管理，提高工程质量，保证施工安全，加强项目成本控制，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装修装饰工程项目管理。
第三条项目经理负责本项目的整体协调管理，保证项目顺利进行。
第四条各项目组成员应遵守公司的规章制度，并严格按照本制度进行操作。
第五条各项目组成员应具有相关岗位资质和相关经验。
第六条本制度应定期评估和改进，以适应不同项目的需求。
第二章项目启动与组织第一条项目过程中的各个阶段应有明确的具体任务和责任分工。
第二条项目启动应编制项目启动报告，明确项目的目标、任务、计划和流程。
第三条项目经理应组织项目启动会议，明确各个成员的职责和工作计划。
第四条项目组成员应定期召开例会，进行工作交流和协调，及时解决问题。
第五条项目组成员应按照项目计划进行工作，保证进度的顺利进行。
第六条项目组成员应定期汇报工作进展情况，及时上报和解决问题。
第七条项目组成员应进行必要的培训和学习，提升自身的专业能力和素质。
第三章合同管理第一条项目经理负责与业主签订施工合同，并按照合同执行。
第二条项目经理应组织编制施工合同的工程量清单和价格，保证合同的合理性。
第三条项目组成员应按照合同要求进行施工，保证工程质量和工期。
第四条项目经理应定时与业主进行工程进度和质量的报告，解决问题和协调。
第五条项目组成员应按照合同确定的质量要求，保证工程的质量。
第六条项目组成员应做好合同的履约管理，及时催收款项，保证公司的资金流动。
第四章安全管理第一条项目经理负责组织制定项目的安全管理方案和安全措施。
第二条项目经理应组织安全教育培训，确保项目成员具备必要的安全知识和技能。
第三条项目组成员应按照安全管理方案和安全措施进行施工，保证施工安全。
第四条项目组成员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改。
第五条项目组成员应每天进行安全会议，交流工作中遇到的安全问题和经验。
第六条项目经理应定期进行安全风险评估，及时采取预防措施，确保施工安全。
装饰装修施工方案5篇
装饰装修施工方案5篇装饰装修施工方案5篇对于方案，一般是指进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划。
那么装饰装修施工方案怎么写呢？下面是我给大家带来的装饰装修施工方案5篇，以供大家参考！装饰装修施工方案（精选篇1）一、施工概况1、在冬季施工中，其应该结合工和的特点也相关方面指令指标，各分项与整体项目都应做好计划安排。
2、冬季施工期间必须完成分项工种的合理安排，其措施齐全。
3、编制原则：一要确保工程拨质量；二经济要合理，其将增加的费用为最少。
4、冬季施工方案内容：施工程序、方法；现场的布置；设备、材料、能源及工具的供应计划；安全防火等等措施；测温与质量检查制度等等。
二、施工前1、工程概况：在冬季施工方案中，其则先对整个工程了了解，其质量要求、施工安全，其当地气象资料统计等等。
2、组织措施：在冬季装修施工前，要先组织专人编制冬季施工方案，其确定后方案中，将其包含冬季装修前，以掺外加剂、测理保温、锅炉工与火炉管理人员，则需专门组织技术性的培训，学习工作中的有关知识，明确职责后，经考核合格，才能上岗工作。
3、施工内容：在冬季期间其施工项目包括墙面抹灰、涂料施工、墙地砖铺贴与壁纸施工等。
三、施工准备1、材料备备在寒冷的冬季，其液体与易被冻坏的材料，应要合理的储备，综合安排，其足量存放，尽量避开低温进货。
在冬季装修施工过程上之中，通常进场材料在第二次搬运时，应做覆盖保护工作，并及时运到装修现场，远离潮湿与风寒侵袭之地。
准备好装修施工现场所封堵的材料，做好封堵工作，避免室外的寒气侵袭。
对于那些易燃易爆的材料应该放于专门存放之地，防止足量灭火器。
2、机械准备在冬季装修施工之中，其室装饰机械与工具一般都不会受影响，其只要平时使用时做到不淋雨雪，妥善保管与定期检查临电设施就行了。
3、现场准备在冬季装修施工之中，其室内温度十分重要，每天早晚检查，做好测温记录，通常情况下，其室温度不宜低于8度，不应低于5度。
4、技术措施墙体：一般抹灰工程冬季施工按一般要求。
装修工地管理制度（精选5篇）
装修工地管理制度装修工地管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
1、权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。
2、完整性。
一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”。
3、排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理。
4、可执行性。
组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文。
5、相对稳定性。
管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性。
因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
随着社会一步步向前发展，制度使用的频率越来越高，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家收集的装修工地管理制度（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下管理制度，忘广大工友共同遵守，切实执行。
第一条；工地所有施工人员必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从公司工程质量监督部门的指导和检查。
第二条；认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》。
装饰施工管理制度(优秀6篇)
装饰施工管理制度(优秀6篇)装饰施工管理制度篇一1文明施工措施1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要，为确保本工程做到文明施工工地，从场容场貌做起，带动各项管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。
1.物料存放定量化：定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。
2.资料管理档案化：各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠原始资料。
3.班组管理制度化：从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施，形成各项工作专人专责制度管理，促使班组天天重复同样的工作，形成工完料尽场清习惯动作。
4.工序衔接定时化：在总进度网络计划的控制下，坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源和工序搭接平衡，并进行动态调整，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保工序按计划实现搭接。
5.合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和实施，树立恪守合同的观念。
6.成本核算动态化：建立一套'先算后做，边算边做，做后再算'的工作标准，将成本控制落实到每个分项工程的施工中。
1.2具体措施1.施工组织设计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同施工阶段，合理布置。
严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。
2.成立文明工地领导小组，组长由项目经理担任；副组长由生产经理担任。
根据该工程的建筑特点，现场等实际情况，制定具体的实施计划，分阶段加以落实。
施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、办公室，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。
3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容，结合本工程ci企业形象要求进行施工。
如何做好装饰装修工程项目管理
如何做好装饰装修工程项目管理装饰装修工程项目管理的重要性不言而喻，它关系到工程的质量、进度和成本。
在项目管理中，我们需要合理的计划、组织、协调和控制各项工作，以确保项目能够按时交付，质量满意，并实现预期的经济效益。
下面，我将从计划、组织、协调和控制四个方面，分享如何做好装饰装修工程项目管理。
一、合理的计划阶段1.明确项目目标和范围。
在项目启动阶段，要明确项目的目标和范围，并与业主进行充分的沟通和确认，确保各方对项目目标和范围的理解一致，避免在后期出现范围变更和纠纷。
2.编制详细的项目计划。
在项目计划中，要确定项目的工期、里程碑节点和关键路径，明确各个节点的交付时间，合理分配工作量和资源，确保项目可以按时完成。
3.合理分配资源和财务预算。
根据项目计划，合理分配人力、物力、财力等资源，确保项目能够顺利进行，同时还要制定详细的财务预算，控制项目成本。
二、高效的组织模式1.建立项目团队。
根据项目的规模和复杂度，建立合适大小的项目团队，确定项目的组织结构和人员职责，明确项目团队成员的职责和工作目标。
2.建立沟通渠道。
建立有效的信息沟通和反馈机制，确保项目各方之间的信息畅通和及时沟通，减少项目风险。
可以通过例会、报告、项目管理软件等方式进行沟通。
3.建立合作伙伴关系。
与供应商、承包商等合作伙伴建立良好的合作关系，加强协同作战，提升整个项目的执行效率。
三、协调各方工作1.有效管理项目风险。
在项目实施过程中，要及时发现和控制各种风险，制定应对措施，减轻风险对项目的影响。
可以通过风险评估、风险控制计划等方式进行管理。
3.加强与业主的沟通。
与业主保持密切的沟通，及时了解业主的需求和要求，并及时反馈项目的进展情况，确保工程质量符合业主的期望。
四、严格的控制和监督1.项目进度管理。
根据项目计划，及时跟踪和监督项目的进度，确保各项工作按时完成，如有延误及时采取措施进行调整。
2.质量控制和验收。
建立质量控制体系，对项目的每个环节进行把控，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量符合规定标准。
室内装饰工程安全管理及保证措施
室内装饰工程安全管理及保证措施(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修工管理制度10篇
装修工管理制度10篇【第1篇】装修工程施工现场工地管理制度一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场,必须经过现场管理人员许可方可进入,正确使用个人劳动防护用品。
特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。
每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后,施工人员每天进行工作方面的自我检查。
定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护。
成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。
必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。
三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
精装修安全文明施工管理细则(5篇)
精装修安全文明施工管理细则目的用于指导施工现场安全文明进行全面管理，全力遏制和防止死亡事故的发生，杜绝恶性事故，防范于未然。
净化现场环境，创建安全、文明、环保工地。
适用范围：用于瑞尔国际大酒店工程的安全文明施工管理。
一、安全管理1、安全生产责任制A、各施工单位建立安全责任制，公司和管理人员、公司和班组、班组和工人层层签订安全生产责任书。
B、各施工单位和班组的分承包经济合同中应明确的安全生产指标和处罚措施。
C、制定各工种安全技术操作规程，并悬挂于各施工现场和主要工作区域。
D、建立安全保证体系，加强安全生产管理，设立专兼职安全员，负责各区域的安全生产。
E、定期进行管理人员考核制度。
F、牢固树立安全第一，预防为主、综合治理的方针政策，切实作好安全宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害。
坚持安值日、谁负责施工、谁负责安全，管生产必须管安全的原则。
G、各施工现场的施工作业必须按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施，施工组织设计必须要有针对性的消防技术措施，并由主管部门会签。
二、目标管理1、制定安全管理目标(伤亡控制指标、文明施工指标)。
2、对安全责任目标进行分解，落实到各班组长和工人。
3、建立责任目标考核制度细则，并按考核制度定期考核。
4、工程开工前，甲方和各施工单位签订安全文明施工责任书。
各施工单位项目经理和各管理人员、班组长、工人分别签订安全生产责任书和安全管理协议，同时还签订安全文明施工责任书。
明确消防安全责任，层层分解消防安全责任。
三、施工组织设计1、应在施工组织设计中制定施工安全措施，并严格遵照执行。
2、施工组织设计必须在施工前上报监理和建设单位审批。
3、对于特殊工程，必须编制专项安全技术方案和措施。
4、安全技术措施应贯彻全部施工工序，力求精致、全面具体、真正能做到有效实施和预防事故。
5、安全技术措施要有针对性，编制人员必须掌握工程概况、施工方法、场地和周边环境和条件的实际情况，熟悉安全法规、标准。
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装修项目管理措施5篇【第1篇】酒店精装修项目环境庇护环境卫生管理措施酒店精装修项目环境庇护与环境卫生管理措施一、控制室内污染物氡、甲醛、氨、笨和tyoc含量措施1、严格根据设计要求和'民用建造工程室内环境污染控制规范'的有关规定,对所用建造材料和装点材料举行进场检验,要求全部材料必需有厂家出具的检测报告,须要状况下,分批抽查送样到有关部门举行检测,确保全部材料合格。
2、当建造材料和装点材料举行检验,发觉不符合设计要求及'民用建造工程室内环境污染控制规范'的规定时,严禁使用。
3、施工时,严格根据设计要求和'民用建造工程室内环境污染控制规范'的有关规定举行施工,不得擅自更改设计文件要求。
确需更改时,应经原设计单位同意。
4、当样板间施工完毕时,先行对室内环境污染物浓度举行检测,符合规定要求后,再举行其他施工。
5、各种装点材料发射性指标、总挥发性有机物和笨限量:无机非金属装点材料发射性指标限量测定项目限量ab 内照耀指数不大于1.0不大于1.31.外照耀指数不大于1.3不大于1.9人造木板及饰面板穿孔法测定游离甲醛含量分类限量类别限量e1不大于9.0e2》9.0,不大于30.0室内用水性涂料中总挥发性有机化合物和游离甲醛限量测定项目限量tvoc不大于200游离甲醛不大于0.1室内用溶剂型涂料总挥发性有机化合物和笨限量涂料名称tvoc)g/l)笨醇酸漆不大于550不大于5硝基漆不大于750不大于5聚氨酯漆不大于700不大于5酚醛清漆不大于500不大于5酚醛磁漆不大于380不大于5酚醛防锈漆不大于270不大于5其他溶剂型涂料不大于600不大于5室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物和游离甲醛限量测定项目限量tvoc不大于50游离甲醛不大于1室内用溶剂型胶粘剂中总挥发性有机化合物和游离甲醛限量测定项目限量tvoc不大于750笨不大于5室内用水性涂料中总挥发性有机化合物和游离甲醛限量测定项目限量tvoc不大于200游离甲醛g/kg不大于0.5二、环境污染庇护整治措施1、严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定,对工地人员举行文明施工及环保教导。
2、施工现场做到活完料净地清,防止污物及粉尘产生。
3、施工现场的垃圾做到天天定时清理。
4、专职人员举行文明施工及环保工作检查、监督,养成良好的文明和习惯。
5、如有特别作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘、防污、降噪声处理,才干施工。
6、工地要与周边单位及居民搞好团结,注重卫生,防止疾病传扬。
7、对清运废渣垃圾的车辆,用棚布对所载物举行笼罩或者采纳带盖的车辆,避开途中遗撒和运送过程中造成扬尘。
8、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人收集处理,严禁任意举行凌空抛撒。
9、确保全部材料采纳绿色环保材料,降低对人、物造成的身心伤害。
施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。
不能任意排放。
三、迅速消退异味措施异味的根源在于油漆、木装修项目。
也不排解原有装修残留异味。
所以先消退原有项目异味是本措施的第一步,原有垃圾等,快速清走,之后来一个大扫除行动,加强通风设备鼓风,之后留1~2天消毒期,然后批荡笼罩,再一次鼓风,喷芬芳剂,彻底消退异味。
本装修加工必需在现场安装前在我司加工厂内加工,现场安装。
这样一来就缩短了油漆时光。
另外,加强通风,保证漆早干及空气中异味早点消退。
本工程为高档装修,装修材料多为无味抗防霉环保材料,对本措施有利。
四、防止扰民措施1、控制作业时光,对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时光,电动原盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量支配在白天施工,晚上尽量举行无噪声施工项目,如油漆、胶粘项目等,削减施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。
2、做好群众的来访接待工作。
仔细听取群众对环境管理方面的看法,并做好改进工作。
【第2篇】酒店装修项目材料控制管理措施酒店装修项目材料控制管理措施一、材料'样板制度'我司对设计师与业主指定的装点材料品牌及样板,实行从专业生产厂家选购样板回来,并把实物样板送给设计师和业主鉴定,达到惬意后,直接从厂家按样本品牌购回现场使用,不合格材料严禁进入工地使用。
二、材料供给'需求制度'1、材料需求流程材料需求流程如图工程段材料需求方案表--总材料需求方案表--材料定货方案表--材料定货合同签订--生产过程跟进--材料进场入仓2、材料需要方案按照本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工计划、施工措施编制而成,反映该工程实体的各种材料的品种、规格、数量和时光要求。
3、材料来源方案按照需要方案和我公司的可供货源编制,反映构成该工程装点材料的来源方向,例如直接进口或国内选购,专业厂家定购,市场选购等。
4、材料申请方案申请方案是按照供给方案编制的,反映我公司须从外部获得材料的数量,是举行选购、订货的依据。
三、材料验收制度本工程中全部材料,包括多种原材料,半成品及成品材料,必需先将材料技术资料、实验数据,材料样品及实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批,即严格材料报验制度。
凡是资料不齐全或末经批准的材料,一律不准进入施工现场。
在选购材料过程中,材料部按照样板及有关技术指标对材料举行严格验收,杜绝不合要求的材料进入现场。
四、施工现场材料管理1、对现场材料根据平面图统一存放,要求砖成丁,砂石成方,钢木材分类整齐码放,原材、半成品分离放置。
2、施工垃圾准时清运,每日工完场清。
3、施工现场管理控制预控以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度,签订责任书,责任到人,制度明确,奖罚分明。
落实1、项目经理部每日对现场举行检查,对浮现的问题限期要求解决2、每周对项目经部班长现场举行一次评选,如开例会予以奖评五、料具领用管理1、采取限额领料,削减损耗,降低生产成本,详细实施步骤:各分部分项工程施工前由预算员作施工预算用料表由工长按照每日工作量下发任务书材料员按照任务书限量发放材料每日施工剩料准时回收入库项目经理部对名分部工程用料加以控制2、建立机械设备修理庇护档案,每月对各种机械举行一次统一检修,上油保养,同机械使用者订立操作、保养责任书,保证机械良好运行。
3、采取出门条制度,材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单,项目经理部每月汇总查对,废旧材料由材料员负责分栋回收,充分通过。
料区、库房内各种材料分类码放整齐,各种油漆专库存放,材料台帐记录真切明了。
4、料具管理控制项目总经理部--项目部--劳务队1、由预算组、材料组对分部工程用料控制--1、根据施工预算,每日限量发放材料----1、合理使用材料废旧料准时回收2、材料组、平安组对机械使用状况举行监督--2、对机械入场检查前验收,定期组织检修、保养--2、按章操作机械合理使用,定时保养,浮现故障准时排解3、平安组、材料组对施工材料存放举行检查--3、根据平面布置图料场保证码放整齐--3、工完料净脚下清,每日清理现场六、材料保管制度对购入的材料和成品,设置特地的仓库由专人保管、发放,需要防火、防腐的材料按要求分类堆放,妥当保管。
装点材料的堆放方式:1、石材堆放,要用枕木放于地上,当心碰角。
2、木饰面板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。
3、制作一些木箱,用于存放呈圆球等外形的小单件物品。
4、制作一定的货架,用于存放规格繁多的小件物品,以易于寻觅。
在仓库中存储的各种材料必需加强保管和维护,针对不同的材料,实行相应的存储措施,如分离是考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并实行防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,庇护不同材料避开材料损坏。
仓库管理要有严密的制度定期组织检查和维护发觉问题,准时处理,并要注重仓库保安、防火工作。
油漆等易燃易爆产品尽量削减库存,并要单独分开存放。
七、通过专业工厂加工半成品,削减现场制作量能够在专业工厂加工成半成品或成品的物体尽量要专业厂家定做,在加工过程中由专业工程师举行监控。
例如木线、饰面板、柜、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好,再到现场安装。
玻璃制品托付专业厂家加工,设计部跟进。
八、对主要装点材料控制的详细做法1、石材材料石材荒料和大板料送到加工厂时必需严格监控。
按荒料编号挨次加工,并检查在矿山出料时的手喷漆记号,没有记号的荒料肯定不准上锯。
锯割时,必需作好上锯记录,以便控制进度。
光面板要严格控制好板材的粗磨、细磨、精磨和抛光的全过程,主要控制手段是:①选用意大利设备--大板延续磨抛机,自动控制。
②逐号更换磨石,举行粗磨、细磨和精磨,全部磨石选用进口磨石全部工序延续完成。
③细磨、精磨时必需适量加水,以免烧坏板面。
④研磨时,匀称地对板面施加一定的压力,全自动控制。
⑤加工最后一道工序是抛光。
令光泽度在400~500范围内,则为哑面板,光泽度在850~900范围内为光面板,用仪器wgg60-s数字光泽度测量仪测定验收,抛光验收合格。
定线开界用电脑数控红外线石材切割机确保成品的平面尺寸精确,垂直角度精确方正。
光面板在开办前先在板背后用油性毛刷沿长度方向画一标志线,然后上台开界。
切割好的板材按以下标准验收;①长度、宽度误差为:±1mm;②两条对角线长度误差为:±1mm;③平整度误码差对角线量±1mm内,用铝合金靠尺检查;④厚度误差为:±1mm;⑤对火烧板,研磨后不经抛光工序即下线,先验收平整度,用2m铝合金靠尺检查,误差在1mm之内,平整度验收利用后,举行火烧工序,火烧后检查板面,质感匀称,然后上电脑数控切割台开界成需要尺寸成品。
经加工好、验收好的石材,须作防污或防水、抗碱处理的,则必需按要求涂刷相应的处理剂,待干燥后,绑扎搬运,措施是:采纳木箱包装法,详细做法:①经检验好的仿古石、大理石等产品,两块产品光面相对,在周围加补防潮纸。
②按捆包好的产品挨次立于箱内,周围空隙用富有弹性的软填料塞紧,确保产品在箱内不松动。
③木箱要紧固,用白杉木板做木箱,木板不得有霉烂、碎裂,不能用等外品,箱板厚度不得小于20mm,木箱两端须加设铁腰,横档上加设铁包角,外边要加对角交错档。
④每个木箱内外,都不准有钉尖外露,不允许用带色的易染物填料塞空,而要用塑料泡沫纸。
⑤装好后,打上'向上'、'防潮'、'当心轻放',及规格、块数等标志。
标注好施工日期,尽量保证运到工地立刻施工,以削减现场堆放量。
运送要避开长途运送对石材的碰损崩角。
石材运工地,在特定在加工场内举行二次加工处理,建议选用意大利进口产品--'保得10s'对光板举行底面、侧面防渗处理,对火烧板举行防污处理,美纹纸包边角处理。
二次处理完成后,由搬运班送至施工段。