物资供应部工作职责
物资供应部门安全职责
物资供应部门安全职责物资供应部门主要负责为企业或组织提供所需的物资，包括原材料、机器设备、工业品、办公用品、食品等等。
但是，物资供应部门的工作不仅仅是提供物资，同时也需要负责保障供应链中的安全问题，确保物资能够安全地供应到客户手中。
为了保障供应链中的安全问题，物资供应部门有以下职责：1. 安全标准制定为了确保客户获得的物资符合相关的安全标准，物资供应部门需要制定和实施相关的安全标准。
这些标准应该与政府制定的标准一致或更高，以确保客户获得的物资是安全、健康、合格的。
制定安全标准的过程应该与不同部门、供应商和客户合作，共同制定适合各自需求的标准，以防止因为缺乏信息而导致的误解和风险。
2. 物资安全检查物资供应部门应该对提供的物资进行安全检查，以确保物资不会对客户造成任何风险。
检查的内容包括物资的质量、配料、含量、美观度等等。
检查物资的过程应该非常严谨，确保所有物资都符合安全标准，并及时处理因为检查发现的问题。
3. 安全意识教育物资供应部门应该有用于熟悉、掌握安全指南的培训和教育计划。
培训的内容应该涉及物资供应链中的所有环节，帮助员工更好地理解并避免安全问题产生。
通过培训更好地提高员工安全意识，从而为客户提供更安全的物资服务。
同时，为了帮助客户更好地了解物资供应链中的安全指南，物资供应部门应该在网站、宣传手册等渠道宣传安全指南，让客户更好地了解风险信息和配备符合安全标准的物资。
4. 应急预案制定为了能够应对各种意外事件和风险，物资供应部门需要制定应急预案。
这些预案应该能够适应各种情况，及时处理各种可能产生的风险，并保证客户的安全和财产不受影响。
应急预案应该包括各种能够想到的风险和安全措施，同时还要明确能够负责应急处理的人员。
应急预案也应该定期检索更新，以保证其有效性。
5. 外部监管物资供应部门需要与外部监管组织及其他组织合作，促进物资供应链中的安全和标准统一。
外部监管组织能够提供规范的监管，与之合作可以提高企业对监管的理解和遵守度，从而做到符合政府对供应链的要求，保障客户得到优良物资服务。
公司物资部岗位职责
公司物资部岗位职责公司物资部岗位职责（精选6篇） 在社会发展不断提速的今天，⼤家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以最⼤限度地实现劳动⽤⼯的科学配置。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下⾯是⼩编收集整理的公司物资部岗位职责（精选6篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
公司物资部岗位职责1 ⼀、遵守公司内部的各种规章制度； ⼆、负责检查和验收⼊库各类物资材料，核对物资的⼊库凭证，清点⼊库物资，与送货⼈员办理交接⼿续； 三、对⼊库物资进⾏数量、质量和包装验收，经验收不合格的物资材料不得办理⼊库⼿续； 四、安排物资的存放地点，登记保管台账、卡和货位编号，做到⼿续齐全，收交准。
物资存放实⾏“四号定位”(库号、架号、层号、货位号)； 五、坚持定期盘点，⽉清、⽇盘确保帐、卡、物、资⾦四对⼝，清仓库中及时向主管部门反映催调处理积压、呆滞、残损、变质等异状物资； 六、根据物资出库凭证（耗料单）发放，发放的物资坚持“三先”（先⼊库的先发、有效期短的先发、⽆包装的先发）；“三发”（⽣产⽤料按计划发、⼯程⽤料按预期发、根据需要拆零散包发）；“三不发”（⼿续不全不发、不到期限不发、按规定不变旧、不变包装不发）。
七、对出库物资进⾏复核，签发出库单，负责与财务核对账⽬。
⼋、做好回收废旧物资⼯作，认真分类，能修配，加⼯的报废的及时上报。
九、做到库房防潮、防冻、防⽕、防盗等安全管理⼯作。
各类原始记录应妥善保管，不得丢失、⾃⾏销毁或涂改。
⼗、完成领导交办的其他⼯作任务。
公司物资部岗位职责2 ⼀、遵守公司内部的各种规章制度； ⼆、审核物资供应计划，协调物资采购、提货、供应⼯作； 三、预算并控制采购费⽤，规范采购程序和⾏为，制定采购制度； 四、收集市场信息，做好市场调查，为公司经营决策提供依据； 五、审核采购订单和调拨单； 六、负责库存物资管理、合同签约管理⼯作，指导监督采购⼯作； 七、研究并改进本部门⼯作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理； ⼋、完成领导交办的其他⼯作任务。
物资供应部岗位职责
物资供应部岗位职责:1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。
2、负责签定和管理购销合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。
杜绝不合格物资进入施工现场.3、监督检查进场材料与样品是否相符。
4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单，负责对物资供方进行评估并对其施加影响.5、按材料计划用量进行采购,对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象。
6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作.7、负责监督各工程周转材料的合理利用。
8、负责公司生产用资产和库存材料的管理，组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。
9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。
10。
负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。
11. 负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作.物资供应部长岗位职责1、主持材料部全盘工作。
2、以身作则，严于律己，廉洁奉公，自觉抵制不正之风。
3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标，并对所采购及租赁的材料，负全面责任。
4、负责对合格供方的选择、评价、考核，检查采购协议的执行、落实情况，对不合格供方有否定权。
5、负责组织材料的招投标工作，并组织签订合同.6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。
7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训，通过传、帮、带，培养和塑造人才。
8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督，对违反规定或不合理使用材料的行为,有制止权和处罚权。
9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作.10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账,并将用完的出入库单交回企管部存档.11、负责部门员工的工作调配和考核工作。
12、完成领导交办的其它任务并即时复命；采购员岗位职责1、采购员必须做到：廉洁奉公、严于律已、自觉抵制不正之风。
2、严格执行《经济合同法》等有关购销的法律法规和公司内部的有关规章制度。
物资供应部门安全职责
物资供应部门安全职责1.采购策略和供应商管理：物资供应部门需要制定合理的采购策略，以确保物资的供应安全。
这包括对供应商的选择和审查，确保他们具有合法的资质和能力，并遵守相关的法规和政策。
此外，物资供应部门还应与供应商建立紧密的合作关系，对供应商进行评估和监督，以确保物资的质量和可靠性。
2.供应链管理：物资供应部门需要对供应链进行全面的管理和控制，以确保物资供应的安全和可靠性。
这包括从供应商、运输商到最终用户的整个供应链的管理，确保物资在运输、储存和分发过程中的安全和完整性。
物资供应部门还应制定相应的风险管理计划，对供应链中的潜在风险进行评估和应对，确保物资供应不受外部环境的影响。
3.库存管理：物资供应部门需要进行有效的库存管理，以确保所需物资的及时供应。
这涉及到对物资需求的精确预测和计划，以避免过量或不足的库存。
物资供应部门还应确保库存的安全和合规性，包括对库存物资的标识、分类、储存和保护等方面的管理。
此外，物资供应部门还需要定期进行库存盘点和更新，保持库存数据的准确性和完整性。
4.物资质量管理：物资供应部门需要确保所供应的物资符合国家和组织的质量标准和要求。
这包括对物资的质量进行评估和监控，确保其符合相关的法规和标准。
物资供应部门还应与质量监管部门紧密合作，进行定期的质量检查和服务评估，以确保所供应的物资的质量和安全性。
5.应急响应和灾害管理：物资供应部门需要制定应急响应和灾害管理计划，以应对突发事件和灾害对物资供应的影响。
这包括对物资需求的紧急评估和调配，确保灾区的物资供应顺畅和有效。
物资供应部门还需要与相关部门和组织建立紧密的合作关系，参与灾害应急救援和恢复工作，确保物资的安全和及时供应。
总之，物资供应部门的安全职责是确保组织的物资供应安全、质量和效益。
在执行这一职责时，物资供应部门需要制定合理的采购策略和供应商管理措施，进行供应链管理和库存管理，确保物资的质量和安全性。
此外，物资供应部门还需要制定应急响应和灾害管理计划，以应对突发事件和灾害对物资供应的影响。
物资供应岗位职责
物资供应岗位职责物资供应岗位职责1一、贯彻执行矿井瓦斯综合治理的'相关规定，负责矿井“一通三防”设备、仪器、仪表、配件、材料的采购、招标工作。
二、优先确保瓦斯治理所需的设备、仪器、仪表、配件和材料的采购供应。
三、及时与技术部协作，确保采购设备先进、可靠，符合《煤矿安全规程》及相关标准规定。
四、紧急需要时期，及时调拨、平衡“一通三防”所需物资。
五、把好招标、采购关，严禁不合格设备、材料入井。
六、及时调整、反馈“一通三防”所购设备、配件、材料使用情况，并做好协调服务工作。
物资供应岗位职责2一、贯彻执行矿井瓦斯综合治理的`相关规定，负责矿井“一通三防”设备、仪器、仪表、配件、材料的采购、招标工作。
二、优先确保瓦斯治理所需的设备、仪器、仪表、配件和材料的采购供应。
三、及时与技术部协作，确保采购设备先进、可靠，符合《煤矿安全规程》及相关标准规定。
四、紧急需要时期，及时调拨、平衡“一通三防”所需物资。
五、把好招标、采购关，严禁不合格设备、材料入井。
六、及时调整、反馈“一通三防”所购设备、配件、材料使用情况，并做好协调服务工作。
物资供应岗位职责31、组织编制年度、季度、月度材料设备采购计划,经主管副总批准后执行;2、负责制定公司材料、设备的年、季、月度用款计划,控制材料设备管理成本;3、组织编制材料、设备供应管理的各项制度,报总经理审批后组织执行;4、按照公司账目规定,设立仓库材料、设备账、卡,填报年、季、月度库存报表;5、审核重要材料、设备的`价格,并报主管副总审批;6、定期或不定期对施工单位开展材料设备使用、管理、保管等方面的检查;7、负责重要材料设备采购的投标工作,签署重要合同;8、组织建立材料设备台账,包括交料台账和供料台账等;9、组织开展材料、设备的采购、验收、入库、调拨和运输工作;10、会同人力资源部开展部门员工的考核和培训工作,提高员工素质和工作效率。
物资供应岗位职责41.负责采购、租赁各类材料、机械设备、架设工具及劳动保护用品等,上述材料、设备、用品等必须具有生产许可证、产品合格证,并且所附各项技术资料齐全有效,其安全可靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求。
物资供应部岗位职责(人力资源部)
物资供应部岗位职责1、按照国家标准和公司物资供应管理办法和规章制度采购物资,组织分供方评价,建立合格供方名录,保证采购物资质量。
1、负责物资的进货检验，不合格不验收、不入库、不发放、严格控制和防止不合格材料，配件发至用户，流入施工生产环节。
2、发放的材料、配件和设备必须提供资料齐全的质量证明文件，材质不清、资料不全的、应按程序规定补做试验和检验，控制发放的物资必须有明显标记，并保证其可追溯性。
3、材料配件设备按照不同环境条件下妥善保管，保证不锈蚀、不变质、物资的搬运、防护符合规定要求。
5、负责ISO、HSE等管理体系有关要素（环节）的管理及运行工作。
6、负责本科室的档案资料管理。
中油六建苏丹炼厂工程项目部二OO三年十一月主任岗位职责：1、贯彻执行国家、公司有物资供应工作的方针、政策和法规,并组织本专业人员学习。
2、全面负责供应部的工作，组织本部人员完成项目部的各项物资供应工作任务。
3、按照公司《质保手册》、《管理制度》开展工作，对项目材料系统的质量保证工作负责。
4、加强重要、特殊的器材进场开箱、检查、验收工作。
5、组织并参加与焊接工艺评定的备料工作，收集并妥善保存材料的质量证明文件。
6、负责指导、监督、检查材料复验事宜。
7、指导、检查施工现场材料责任人员的工作，对不符相应要求的材料有权责令停止使用，对管理失控环节有权下达指令，提出整改措施，督促整改。
8、负责项目领导交办的其它工作。
1、与设计交底和施工图纸会审,按工程项目汇总物资需用计划表。
2、根据施工生产计划、施工组织设计、施工方案和预算，编制物资综合计划，经平衡后编制供应计划。
3、掌握物资资源动态、作业进度动态及设计变更动态，确保工程物资供应。
4、控制好顾客提供产品的质量，严格进货检验和试验。
5、对工程物资作出正确的标识。
6、参与分供方的评审工作。
7、建立限额领料、工程消耗、分包工程物资拨付及工程竣工核销工作。
8、物资采购按国家经济合同法及公司质量文件进行控制。
物资供应、市场部安全生产职责
物资供应、市场部安全生产职责物资供应是企业生产经营中不可或缺的环节，承担着保障生产正常进行的重要职责。
同时，市场部作为企业外部环境的重要参与者，也需要承担安全生产的职责。
下面将从物资供应和市场部安全生产职责两个方面进行详细阐述。
一、物资供应职责1. 采购物资保障：物资供应部门负责根据企业生产计划和市场需求，及时准确地采购所需的原材料、零部件和成品等物资。
在此过程中，物资供应部门需建立完善的供应链管理系统，确保物资的及时供应和质量可靠。
2. 供应商评估和选择：物资供应部门需要定期评估和选择供应商，建立符合质量、价格和服务要求的长期合作关系。
对供应商的信誉、技术实力和安全生产能力等方面进行综合评估，确保供应链的稳定性和可持续性。
3. 合同管理：物资供应部门负责与供应商签订物资采购合同，并对合同履行情况进行监督和管理。
在合同中要明确物资质量、数量、交货期限以及不合格品的处理等条款，保障企业合法权益。
4. 存储和仓储管理：物资供应部门需要制定科学的物资存储和仓储管理制度，确保物资在存储过程中不受损坏和污染。
同时，要定期检查和维护仓库设施，确保仓库的安全和环境卫生。
5. 库存管理：物资供应部门要根据企业的生产计划和市场需求，合理调配物资库存，避免过多或过少的库存。
建立物资库存监控机制，及时调整和补充库存，有效降低企业的物资成本和风险。
二、市场部安全生产职责1. 安全生产培训：市场部负责向企业员工提供安全生产方面的培训和教育。
通过组织各类培训活动，提高员工对安全生产的认识和意识，增强员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全检查和隐患排查：市场部需要定期对企业内部的安全工作进行检查和隐患排查。
发现安全隐患要及时整改，确保生产设备、场地和劳动条件的安全性和卫生性。
3. 安全制度和措施建立：市场部负责编制和修订企业的安全管理制度和操作规程，确保工作流程符合安全生产要求。
与其他部门协助配合，建立完善的安全管理体系，确保员工和生产设备的安全。
供应部职责及岗位职责
供应部职责及岗位职责
供应部是企业重要的职能部门之一，负责物资采购、供应商管理、库存管理和物流配送等工作。
以下是供应部的岗位职责：
1. 采购经理。
负责制定采购策略和计划，确保物资采购的及时性和成本效益。
管理供应商关系，寻找新的供应商资源并进行谈判和合同签订。
监督采购团队的工作，确保采购流程的顺畅和合规。
2. 采购专员。
负责根据采购计划进行物资采购，与供应商进行价格谈判和订
单确认。
跟踪供应情况，及时解决供应链中的问题，确保物资的及时交付。
管理采购文档和记录，确保采购过程的合规和透明。
3. 供应链管理师。
负责库存管理和物流配送，优化库存水平和物流成本。
协调内部不同部门之间的物流配送需求，确保物资的顺利流转。
分析供应链数据，提出改进建议，优化供应链管理流程。
4. 供应商管理专员。
负责供应商的评估和选择，建立供应商数据库和评估体系。
定期对供应商进行绩效评估，确保供应商的质量和服务水平。
协助采购团队进行供应商谈判和合同管理，维护良好的供应商
关系。
供应部的工作需要团队协作和高效执行，以上岗位职责是供应
部顺利运作的重要保障。
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物资供应部工作职责
在经营副矿长的领导下负责生产经营、投资改造、基本建设的物资采购、供应计划的编制，以及物资采购、贮存、供应、管理等相关业务。
1、负责组织落实上级公司物资采购、供应的管理规定，制定企业物资供应管理制度并贯彻落实、组织执行。
2、负责物资的分类及储存管理，组织编制物资储备、消耗定额，制定企业物资计划价格。
3、组织进行物资供应市场的供应状况、价格变动情况调查、分析，进行物资供应厂商的资质（生产资格、生产技术水平、履约能力、资质等级、质量保证体系等）的调查、考察、论证，建立良好的物资供应网络。
4、负责物资库存、消耗动态、使用情况统计分析；编制物资采购计划，组织物资的采购、储存、供应保障。
5、组织制定并执行物资采购的比质比价管理办法；负责组织设备、大宗主要物资的供应厂商的确定，并督促供应商严格履行合同。
6、负责组织供应物资的动态管理，建立物资供应台帐，编制物资采购、库存、领用、消耗动态报表，并进行物资使用状况分析。
7、负责过时、变质、失效物资的报废统计和办理报废手续，负责废旧物资的回收、利用、保管、处理。
8、负责制订物资定期盘点制度，组织库存物资的帐、物、卡核对，编制物资盘点报表。
9、负责完成领导交办的工作及协助有关部室完成与职能相关的工作。
主任职责
1、负责组织落实上级公司物资采购、供应的管理规定，制定企业物资供应管理制度并贯彻落实、组织执行。
2、负责物资的分类及储存管理，组织编制物资储备、消耗定额，制定企业物资计划价格。
3、组织进行物资供应市场的供应状况、价格变动情况调查、分析，进行物资供应厂商的资质（生产资格、生产技术水平、履约能力、资质等级、质量保证体系等）的调查、考察、论证，建立良好的物资供应网络。
4、负责物资库存、消耗动态、使用情况统计分析；编制物资采购计划，组织物资的采购、储存、供应保障。
5、组织制定并执行物资采购的比质比价管理办法；负责组织设备、大宗主要物资的供应厂商的确定，并督促供应商严格履行合同。
6、负责组织供应物资的动态管理，建立物资供应台帐，编制物资采购、库存、领用、消耗动态报表，并进行物资使用状况分析。
7、负责过时、变质、失效物资的报废统计和办理报废手续，负责废旧物资的回收、利用、保管、处理。
8、负责完成领导交办的工作及协助有关部室完成与职能相关的工作。
计划员职责
1、根据生产、基建、技术改造等项目安排及基层单位申请计划，平衡库存，编制好物资的年、季、月采购计划。
2、汇总基层单位、部室申请计划，认真审核物资申请计划。
与采购员一起参与市场调查，掌握物资价格走势，了解供货厂商资信状况，推荐进货渠道。
3、建立供应厂商的供货档案，做好择优采购的各项基础工作。
做到分清主次，统筹兼顾，有效使用采购资金。
4、经常掌握物资的动向，加强物资消耗跟踪管理，深入生产一线为生产解决困难。
5、搜集经济和技术信息，加强业务学习，掌握经济政策，积极推广使用能节能降耗的新产品，新材料。
6、负责对仓库（包括分库）保管员的业务指导工作，协助仓库保管员的物资验收，调整货位，搞好仓储管理。
做好降库利库工作。
7、协助仓库保管员搞好每半年一次的物资盘点，协助部领导搞好每半年一次的红旗仓库评比。
8、登记好分管物资的台帐，搞好物资资料整理。
9、做好物资内部调剂，加强物资综合利用和回收再用。
统计核算员职责
1、按国家统计和上级主管部门的规定及时、准确、全面系统上报各种物资统计报表及统计分析资料
2、建立物资统计网，健全原始记录，统计台帐齐全，
3、每月6日前将上月库存资金动态月报表汇总上报给主管矿长、本部门领导、矿财务部各一份。
4、按月对原始数据进行收集整理，编制原材料、燃料动力价格调查表、编制主要原材料燃料收支与库存明细季报表。
按统计机关各部门材料消耗情况。
5、对原材料采购进行登记，并输入电脑对材料价格进行同种材料不同商家的采购比价
6、对采购合同及到贷情况进行登记及合同的保管。
对各单位材料用料计划进行收集保管并分发给各类计划员。
7、对收旧利废进行核算、及对各生产单位收旧利废冲成本的核算。
8、负责本部门工资、奖金、的发放及日常事务工作，对本部公章的保管及正确使用。
采购员职责
1、采购员必须做到按采购计划采购。
2、采购员采购物资必须本着“就近、就优、就廉”的原则，进行择优比价采购。
3、采购物资时必须充分考虑采购综合成本，用好采购资金，采购员应积极开展市场调查搜集。
搜集和反馈物资信息，为部领导采购决策提供依据。
4、采购员应充分了解各厂商资信情况。
5、做好零星物资采购后的保管工作，大宗物资提送应尽量做到过磅，检尺、量方，在采购过程中应对物资进行初步验质。
6、与仓库保管员办理好购进物资的交接手续，做到品种对路型号规格清楚，数量准确，物资来源明确。
7、每月不得少于两次深入生产了解采购回矿物资的使用状况，做好优质服务工作。
8、外地托运回来的物资应及时通知部里安排提货。
9、到外地提运物资应对物资上盖下垫，捆扎牢固，做到不遗不漏，不损不潮。
10、在火车站、货物快运站提取物资时，提运前应详细检查货物，发现有短斤少量、破损受潮等现象时应与车站、货运站办理商务记录，以备索赔查收，然后才能提货。
11、采购员应本着谁经办，谁负责的原则，妥善保管好对外业务过程中发生的各种票据。
12、每月25日为结算期，驻外采购员如期返矿办理财务报帐。
仓库管理员职责
1、负责管理进出库存货物，如：货物核对、物品码放等；
2、负责核对货物的入库凭证，清点入库存货物，与送货员办理交接手续；
3、安排货物的存放地点、登记保管账和货位编号；
4、按照采购计划情况进行调整、控制库存数量，及时配货；
5、填制、报送各种商品单据，定期盘点物品，上报盘点报告。
6、抓好仓库的安全管理；
7、完成领导交办的其他工作。
民爆器材仓库保管员职责
1、民爆器材验收：民爆器材到库后，按到货凭证或通知及时验收，核对实物的质量、数量，并填单计价入帐、上卡。
因数量、质量等方面原因不能验收的民爆器材要做好记录，向计划员和部门领导反映，以便核实处理。
2、保管：验收后的民爆器材应做到：
1）雷管箱上架，严禁迭放。
2）堆垛间通风良好，期间有检查、清点通道。
堆放炸药、导火索的高度≤1.8米，堆放雷管.非电毫秒高度≤1.6米。
3）做到库房整洁、防潮、无杂物，并杜绝鼠害。
3、发放：
1）凭计划员签署的供应计划开单填写用途、去向、单价，领料员签字后才能发料。
2）必须具备爆破资格的本单位职工方能领用民爆器材。
3）发出的民爆器材必须数量准，质量合格，手续齐全，资料完整，交接清楚。
4）坚持先进先发，后进后发，严禁超储。
发料登卡记帐，做到帐卡一致，日清月结，年终盘点，涂改的料单、帐本无财务签收一律无效。
5）对发出、退回的雷管、非电毫秒，必须按规定填写编码。
6）对未用完退回仓库的民爆器材必须认真填写好退料登记表。
4、按时填报月资金动态表，截止每月31日为一个月度，1日结算为下一个月度，每月2日将填写准确的动态表交统计员。
5、认真进行半年及年终盘点，填写盘点表，要求差错率为
零。
6、仓库保管员必须认真填写好交班记录，有情况及时向计
划员或部门领导汇报。
7、提高警惕，防火防盗，离库上锁，禁止无关人员入库。