2019年突出贡献奖申报材料

核心景区渔业整治工作，在县委、县政府的正确领导下，各责任乡（镇）、包干单位和指挥部各工作组坚定信心、克服困难、创新观念、开拓思路、攻坚破解，在较短的时间内，取得了突破性进展，在清理整治非法网具、规范渔业生产秩序、保护渔业资源、保护一江清水上做了大量卓有成效的工作，为我县创建国家4A级旅游景区创造了必要的条件，赢得了宝贵时间。现将有关情况汇报如下：

一、决策英明，精心策划

核心景区范围内有渔民79户，由于过去管理工作没有跟上，导致整个湖面遍布“天罗地网”，据统计，现有各类网箱1755个，定置网、地网等非法网具分别为73套总长20329米、75套面积58666平方米。长期以来，遍布在整个湖面的网具不但给旅游船舶及渔船的航行带来了重大安全隐患，还给的渔业资源、水质资源带来了严重破坏，已经到了非整治不可的地步。

渔业整治自年以来，由于涉及人数众多，大多数又是原来库区移民，虽经数次整治、几度规范，但成效都不明显，反而越整越多，越整越乱。渔业整治历史遗留问题多，难度大，见效慢，要投入大量人力财力物力。但是，县委、政府站在更高层面，为了保护好江的一江清水，保护生态环境和水生生物资源，确保城乡饮用水的安全，稳步推进创建4A级景区，造福子孙后代，今年毅然作出了开展核心景区渔业整治的英明决策。

在整个决策过程中，县委、县政府主要领导、分管领导，运筹帷幄，多次深入调研、数次现场调度，组织外出考察，征求群众意见，争取上级支持，整个决策过程历时数月，相关政策进行了数十次研讨，反复修改，最终，赢得了广大群众理解和支持。

二、精心组织，措施得力

为全面准确掌握江各大水库县区域内的渔业设施情况，确保江各大水库许可不新增任何渔业设施，按照属地管理原则，由库区乡各（镇）、畜牧水产局等相关单位人员组成5个工作组，对县区域和南河湖所有渔业设施进行了登记造册、固定证据，为全面开展整治工作做好了充分的前期准备。

县委、县政府没有急于出台补偿标准，而是贯彻“依法整治、区别对待”的原则，突出先整后理，以降低渔民心理预期为工作目标，积极加大政策宣传攻势，先行打击非法网具，在社会上形成浓厚的氛围，树立了正气压倒邪气、合法与非法有本质区别强有力的工作态势，从而降低业主心理预期，降低了业主期望值。

三、方法得当，行动迅速

将核心景区渔业整治工作列入重点工程“百日会战”第二阶段的工作重点以来，县里统一抽调了涉及各相关乡（镇）、村和几十个包干单位的一百多位工作人员实施该项工作，实行指挥部办公室统一办公，确保了人力、物力、财力。

为防止业主抱团，降低工作难度，按照分步实施，分段整治工作思路，将核心景区79户渔民，分三步实施转产搬迁上岸。

自指挥部 11日在陡水集中办公以来，各责任乡（镇）、包干责任单位及指挥部工作人员都能按照指挥部要求，及时到岗到位，迅速进入工作状态。坚持每天到指挥部办公室签到，放弃双休时间，不少责任乡（镇）、包干责任单位的主要领导还亲力亲为，为了赶进度，争时间，做到不等不靠，在补偿方案还未正式出台情况下顺利完成了第1批12户渔民协议的签订、拆除搬迁工作。

四、形成合力，成效显著

渔业整治工作开展以来，按照县委、政府工作部署，坚持以乡镇为主、部门包干、工作组配合工作方式，二个多月以来，各乡（镇）、包干单位、工作组共120多人围绕“宣传法律法规，降低业主心里预期”的工作思路，充分利用“五加二”、“白加黑”和“雨加晴”工作方法开展工作。通过前期工作，摸清了渔民的基本情况和主要诉求，在降低渔民心理预期方面取得了良好效果，得到了广大渔民的理解和支持，形成了较好的工作氛围。

按照工作部署，指挥部现在的工作重点是核心景区4A创建过程中79户渔民转产上岸、主航道违规渔具清理工作。根据“分步实施、稳步推进”的工作原则，各责任乡（镇）、包干单位以及指挥部办公室全体工作人员同心协力，密切配合，保证工作时间，克服在水上公务诸多困难，第一批12户渔民转产上岸从 15日签订协议到 30日渔棚及渔业设施拆除上岸，仅用了15天时间。第二批31户渔民转产上岸签订协议从 5日开始到 15日全部完成，目前，已签订协议的渔户正在拆除渔棚及渔业设施，25日前可全面完成。第三批36户渔民转产上岸到 23日已签订协议13户，预计到底可全面完成。

困难重重的此项工作能顺利实施，再次证明在县委、县政府强有力的领导下，在广大干部群众的积极支持参与下，再大的困难都能迎刃而解。

渔业整治是一项系统工程，是造福子孙后代的一项正义事业，目前，该项工作开局良好，相信在县委、县政府的正确领导下，在广大干部群众的理解与支持下，渔业整治工作一定能整治到位。

突出贡献奖申报材料

精品资料突出贡献奖申报材料核心景区渔业整治工作，在县委、县政府的正确领导下，各责任乡（镇）、包干单位和指挥部各工作组坚定信心、克服困难、创新观念、开拓思路、攻坚破解，在较短的时间内，取得了突破性进展，在清理整治非法网具、规范渔业生产秩序、保护渔业资源、保护一江清水上做了大量卓有成效的工作，为我县创建国家4A级旅游景区创造了必要的条件，赢得了宝贵时间。现将有关情况汇报如下：一、决策英明，精心策划核心景区范围内有渔民79户，由于过去管理工作没有跟上，导致整个湖面遍布“天罗地网”，据统计，现有各类网箱1755个，定置网、地网等非法网具分别为73套总长20329米、75套面积58666平方米。长期以来，遍布在整个湖面的网具不但给旅游船舶及渔船的航行带来了重大安全隐患，还给的渔业资源、水质资源带来了严重破坏，已经到了非整治不可的地步。渔业整治自20xx年以来，由于涉及人数众多，大多数又是原来库区移民，虽经数次整治、几度规范，但成效都不明显，反而越整越多，越整越乱。渔业整治历史遗留问题多，难度大，见效慢，要投入大量人力财力物力。

但是，县委、政府站在更高层面，为了保护好江的一江清水，保护生态环境和水生生物资源，确保城乡饮用水的安全，稳步推进创建4A级景区，造福子孙后代，今年毅然作出了开展核心景区渔业整治的英明决策。在整个决策过程中，县委、县政府主要领导、分管领导，运筹帷幄，多次深入调研、数次现场调度，组织外出考察，征求群众意见，争取上级支持，整个决策过程历时数月，相关政策进行了数十次研讨，反复修改，最终，赢得了广大群众理解和支持。二、精心组织，措施得力为全面准确掌握江各大水库县区域内的渔业设施情况，确保江各大水库未经许可不新增任何渔业设施，按照属地管理原则，由库区乡各（镇）、畜牧水产局等相关单位人员组成5个工作组，对县区域和南河湖所有渔业设施进行了登记造册、固定证据，为全面开展整治工作做好了充分的前期准备。县委、县政府没有急于出台补偿标准，而是贯彻“依法整治、区别对待”的原则，突出先整后理，以降低渔民心理预期为工作目标，积极加大政策宣传攻势，先行打击非法网具，在社会上形成浓厚的氛围，树立了正气压倒邪气、合法与非法有本质区别强有力的工作态势，从而降低业主心理预期，降低了业主期望值。三、方法得当，行动迅速

全县2019年工作务虚会发言稿

全县2019年工作务虚会发言稿同志们：新的一年，面对诸多不确定性因素，全县上下要准确把握国内外发展的基本态势，准确把握机遇与挑战的新变化新动向，确立发展信心，形成强大合力谋思路、求突破、开新局。今年，脱贫攻坚仍是该县首要的政治责任和民生工程，全县上下要精心布局和培育特色优势产业，抓好产业扶贫，确保打好打赢精准扶贫攻坚战；要统筹抓好产业发展、政府简政放权、国有企业改革、民生事业等方面的工作，为全县经济社会又好又快发展提供坚强保障。对2019年工作，要立足把事办成，抓重点项目的落地见效；重点抓好碳酸钙项目、三江口湿地公园、南宁经xx到防城港的高速公路等一批工业、农旅、交通项目的前期工作，要努力破解征地拆迁瓶颈，紧盯重点项目落地，全力以赴抓项目前期，要全程参与，全力以赴抓项目服务，牢固树立服务意识，建立重大问题解决机制和项目跟踪服务制度，深化投资领域“放管服”改革，以优质的服务赢取投资者信心。对于禁毒专项整治工作，要坚持以“零容忍”的态度，始终保持对毒品犯罪活动严打高压态势，严厉打击毒品违法犯罪活动；要摸清底数，强化情报搜集、分析研判和信息技术运用，及时发现和精准打击贩卖、运输等毒品犯罪活动；要加大大案要案侦破力度，把打击外流贩毒和扫黑除恶专项斗争结合起来，坚决打击以毒养黑、以黑护毒的团伙网络，铲除盘踞在县内的毒品藏匿据点，坚决打击外流贩毒犯罪幕后组织者、团伙骨干，形成严打强戒的声势；要深入开展禁毒预防宣传教育工作，千方百计减少新吸毒人员的增加；要推进规范化的社区戒毒（康复）工作，加强对社会面吸毒人员动态管控；要全面发动群众加入到禁毒工作中来，打一场人民统一战线的禁毒战争，形成群防群治，让毒贩成为过街老鼠、人人喊打，争取扩大禁毒成果。

2019年地面工程务虚会材料.doc

2019年地面工程务虚会材料一、完善资料档案、夯实管理基础，全面提升运行效率一是结合目前地面工程业务现状，细化分工，完善岗位职责，实现责权配套，并与绩效考核相结合，充分发挥业务人员自主管理的主动性，提升工作效率；二是梳理新井管线治理、管道治理、井场维护、污染治理、检维修、工程项目等业务相关资料报表，打牢日常工作基础，三是组织开展地面工程管理手册的编写，各项业务制定实施管控方案全面提升地面工程基础管理水平。二、建立“一个系统”，实现地面工程系统信息化管理地面工程信息化管理系统，在平台中：一是新井建设、检维修工程、井维管理、单项工程管理、隐患治理五个模块，实现地面工程建设的数据链式管理；二是在每个模块中建立布局图例，项目准备、设计交底、项目实施、竣工验收、结算进度等信息，为地面工程的管理和查询提供技术支持；三是对应建立工程进度节点预警，实现提前告知、超期提醒的功能，为工程建设的高效推进提供技术支持，四是建立任务发起、设计交底记录、工程进度记录等信息库，为地面工程的信息跟踪和历史追朔提供技术支撑；通过以上述四项内容为核心的平台建设，最终地面工程系统信息化管理，同时也为只能油田建设奠定基础。三、夯实油气水管道基础管理，确保集输系统平稳运行

1、管道腐蚀治理。一是保持2018年管道腐蚀治理的高效劲头，梳理剩余未治理管线，根据风险级别等级，优先治理风险级别较高的管线；计划2019年完成63条管线的治理工作；二是完成10-2计转站至三号联老外输外输管线的治理，增加站间管道抗腐蚀能力；三是持续开展单井停用管线的吹扫工作，2019年计划完成45条停用管线吹扫；四是全程跟踪和配合2018年局控项目tp台站间管线治理未完成工作以及2019年3条站间管线治理工作。 2、管道普查工作。一是已于12月15日全部配齐专业gps定位装置。截至12月20日已完成集输管线gps打点33条，完成站间管道打点计划的70%，管道探坑开挖40处。。二是完成对第一版管道标识牌的修改，第二版标识牌具有现场显示基础信息、无人机10米高度清晰拍摄二维码、立柱油气水管线分色标识等功能。 3、临时管线治理。“12.3事件反思会”后立即组织各分队对所辖区域临时管线进行排查统计上报，待基础资料收集全面后组织开展专题讨论会，制定治理方案计划，消除临时管道隐患。四、实施“两项维修”，着力夯实增产增效基础 1、轻烃站维修。提前排查2019年轻烃站站内各类隐患，与油气处理部、qhse管理科、设备物资科提前对接，组织方案、材料设备和准备工作，本着三年不检修的原则在有效停产期间圆满完成维修工作。

浙江省高技能人才突出贡献奖-事迹材料

近日，浙江省人力资源和社会保障厅批示并下发红头文件，同意青年汽车成立浙江省余溆江客车模具工技能大师工作室。据介绍，青年汽车“余溆江客车模具工技能大师工作室”是浙江省在金华市所有制造型企业中设立的第一家相关工作室。工作室于2011年9月开始申报，同年12月申报成功，由客车公司试制车间主任余溆江领军，成员包括吴胜华、孙越明、袁良明等7名车间骨干，他们分别在某个技术工艺领域有很深的造诣。随着经济发展和竞争不断加剧，企业对于人才的需求越来越迫切，对于人才培养和利用人才解决实际技术问题工作越来越重视，对人力资源培训创新工作的扶植和支持力度也越来越大。公司鼓励员工积极参加技能培训，并与浙江省金华市高级技师学院和浙江交通技师学院形成合作关系队取得相关技能资格证书给予工资补贴。成立技能大师工作室，已经成为公司集攻克技术难关、解决生产实际问题于一体的理想技能培训和技术革新平台，在这个平台上，工人们可以相互交流如何改进生产工艺和提高生产效率，这就类似于科研部门成立的博士后工作室，然而技能大师工作室起点低，没有学历要求，为优秀蓝领员工提供一个施展才华、超越自我的良好平台。另一方面，公司现有的场地、各类生产设备、主要工具，以及包括从德国引进的直读光谱仪、电动振动试验台等50多种先进测量设备也为工作室的成立创造了优越的条件。目前，技能大师工作室已经开始着手研究《金属粘接胶在客车粘贴板上的应用》课题。镀锌板在客车车身上的应用非常广泛，之前都采用焊接法将镀锌板焊接上车身，工作室成员试验用焊接胶将镀锌板直接粘贴到车身上，这不仅大大降低了工人工作难度，降低工人职业病染病率，对于人力和生产材料资源都能起到很好的节省作用。之前完成一辆车需要配备6名电焊工，接下去只要2名电焊工协助即可解决电焊工人紧缺问题。前排左起：阎浙平、周生明、陈洁、于卫清后排左起：余溆江、袁良明、孙越明、吴胜华技能大师工作室成员余漵江：冷作工，二级技师；模具钳工，三级；电焊工，三级； 2003年荣获金华市技术标兵称号， 2003年荣获金华市“尼奥普兰杯”模具工技术比武第二名，授予技术标兵称号，2004年荣获金华市“竞远杯”冷作（钣金）工技术比武第三名，金华市技术操作标兵称号， 2006年荣获金华市电焊工技能大赛第八名，并授予技术能手称号， 2010年9月1日-2013年9月1日被金华青年汽车职业技能培训中心聘为钣焊操作培训老师。袁良明：涂装工高级工；

在2019年工作务虚会上的发言

在2019年市委工作务虚会上的发言 AAA市人民政府市长BBB 今天上午，市政府召开2019年工作务虚会，市政府班子成员、市长助理、市政府重要职能部门和市属国有企业主要领导以及市政府办班子参加会议，会上各位副市长、市长助理结合分管工作谈形势、谈思路、谈观点，进一步理清了全年政府工作思路，明确了工作重点。会议认为，刚刚过去的2018年，在市委正确领导下，在市人大、市政协监督支持下，全市经济社会发展总体呈现稳中提质、稳中向好，GDP增速10.8%，财政收入增速8.07%，规上工业总产值增速16.9%，社会消费品零售总额增长8.25%，外贸进出口总额增长6.3%，旅游总消费增长33.2%，城镇和农村居民可支配收入分别增长5.3%和9.9%，各项工作都取得了较好成绩。但同时，也存在一些不足：一是一些经济指标没有完成预期目标，比如投资增长为负的4.5%，主要原因是重大项目储备不足，争取上级项目不积极，部分项目推进不快，特别是已经签约的项目推进不理想；二是招商引资力度不够，服务不到位，营商环境有待提高；三是脱贫攻坚工作不够扎实、细致等等。现结合政府工作务虚会召开情况就今年政府重点工作作如下发言：

第一，坚定不移抓脱贫攻坚。围绕“三种一养”加快推进扶贫产业园建设，确保全市今年整市脱贫有强大产业支撑；加快“老乡家园”配套产业园建设，重点尽快启动标准厂房建设，确保上半年就有部分企业入驻，解决移民搬迁后续问题；同时，要加快建设一批带动能力较强、辐射范围较广的扶贫车间。特别是要尽快谋划好全年扶贫项目的各项前期工作，争取一季度就基本完成全年项目招投标，二季度就要尽快开工建设，解决去年扶贫资金支出慢、项目推进慢的突出问题，为整市脱贫摘帽赢得足够时间。第二，坚定不移抓招商引资。在当前中美贸易战诸多不定性因素的影响下，沿海地区许多企业因人工费、关税费等成本问题，纷纷向内地或东南亚转移，就靖西来说，就可以用好劳动力成本和通过越南转口第三国的优势，抓住难得历史机遇，加快引进铝加工、五金、电子等企业，解决当前铝工业园、返乡农民工创业园、边境产业园等园区入驻企业少问题。同时，要加快完善招商引资优惠政策，重点对照周边县区出台更加优惠的政策措施，营造良好营商环境。第三，坚定不移抓产业转型。农业方面，重点推进陕西海升水果分拣项目，扩大海升柑橘种植面积，利用好龙头企业销售渠道解决全市水果销售问题；工业方面，重点推动天桂煤电铝一体化一期80万吨氧化铝项目上半年实现投产，推进宏朗、福地铝加工以及工业园污水处理厂建设，加快华

落实务虚会工作汇报

对标要求抓落实，实干创新促提升 -----刁镇学区张官小学落实教体局调研务虚会会议精神工作总结根据章丘区教育体育局调研务虚会会议精神，刁镇学区张官小学主动对标，围绕“务虚会”上教体局提出的五项重点工作，结合学校实际，强化工作落实，现将工作开展情况总结如下。一、坚持党建引领，先锋示范先行；张官小学现有在职党员5人，入党积极分子3人，隶属于刁东小学支部，本学期学校党员及入党积极分子，以“不忘初心，牢记使命”主题教育活动为依托，时时处处充分发挥党员和入党积极分子先锋示范作用，在教师任课、教育教学等方面，党员和入党积极分子勇挑重担、敢于争先，努力争做教师的榜样和标杆；同时加强学习，认真参加支部三会一课，不断提高自身思想政治素质和理论素养；真正做到“党员就是旗帜，校干就是标杆，支部就是堡垒，集体就是力量”。二、构建高效课堂，促进质量提升； “务虚会”上局党委旗帜鲜明的指出：学校必须以教学为中心，全面提升教学质量。本学期我校围绕全面提升教育教学质量，主要采取以下措施：一是创新语文、数学、英语三大学科特色教学：语文教学方面，全面实施“生态语文”建设，构建以“自主合作、

交流分享”为主要特征的语文生态课堂，抓好国学经典教育和学生语文海量阅读活动；数学方面着眼于学生“口速算”能力培养，构建以“快节奏、大容量、高效率”为主要内容的数学“动感课堂”，抓好数学“每天一练”；英语方面实施“趣味英语朗读”，抓好学生英语口语交际和课文朗读方面的训练。围绕学科重点，学校教研组制定详实的实施方案，学科教师狠抓工作落实，全力促进教学质量提升。本学期围绕青年教师培养，组织开展了“青年教师课堂风采展示”活动，承办了“刁镇学区英语跨校教研”活动，并通过钉钉软件在家校群进行全程直播，受到一致好评。三、实施修身教育，实现五育并举；学校围绕“立德树人”，不断培养学生发展核心素养，张官小学结合自身“修身教育”办学特色，努力践行“立德启智博艺健体”之校训，通过多种丰富多彩的活动，促进学生全面发展。本学期一是开展好每周周一的主题升旗仪式和主题班会；二是围绕“庆祝建国70周年”活动，组织开展了学生绘画书法、手抄报比赛、师生演讲、班级合唱等形式，大力弘扬爱国主义主旋律；三是加强劳动教育，科学安排学生参与学校公共区域卫生扫除，开展“学校是我家，清洁靠大家”活动、“我是帮厨小助手”、“每天一次家务”等活动，引导学生在学校、家庭中主动承担劳动责任，树立主人翁意识。

国家技能人才培育突出贡献奖候选单位事迹材料,突出贡献奖事迹材料

国家技能人才培育突出贡献奖候选单位事迹材料,突出贡献奖事迹材料国家技能人才培育突出贡献奖候选单位事迹材料国家技能人才培育突出贡献奖候选单位事迹材料一、XX市经济管理学校简介 XX市经济管理学校（原XX市粮食学校）是一所具有全日制中专、普通高中教育，兼有成人学历教育及各种职业证书培训等多层次、多功能辐射性的办学格局的学校，是XX市粮食局所属的市级重点中专学校。1998年被XX市教委评为XX市骨干示范校;20XX年被评为XX市职业教育先进单位，成为培养首都二十一世纪复合型人才的重要基地之一；20XX年度被首都精神文明建设委员会评为首都文明单位。 XX市粮食学校成立于1963年，学校面向社会招生，为粮食系统培养中等专业人才。1994年，经批准更名为“XX市经济管理学校”。1997年，市粮食局决定XX市粮食局干部学校、XX市经济管理学校合并，联合办学，进行教育资源整合，实现教育资源利用的最大化。经管校发展至今，在校生达到4700余人，其中全日制中专生3700人，成人教育（半脱产）1000余人，每年为我市粮食行业系统培训近1000人次。二、充分发挥教、科、研功能，为首都粮食行业的建设和发展服务

XX市经济管理学校多年来把粮油储藏和检验、粮油食品加工专业作为传统特色专业，为XX市粮食行业培养了大批优秀的专业人员。30年来，共培养粮食加工和储藏技术专门人才超过1831人，XX市国有粮油大型企业、区县粮食局管理骨干多出自其中，经管校作为北京粮食行业唯一的教育培训基地，始终发挥着重要的作用。近年来，经管校毕业生中既有走上了各级领导岗位的管理者，像XX 市粮食集团总经理王国丰、XX市粮食局副局长朱雷等，也有不少在基层岗位上做出不平凡贡献的优秀人次，如全国劳模温少英是经管校六六届毕业生；XX市劳动模范、市爱国立功竞赛标兵高建伟是八八届食品加工专业学生。学校坚持为行业服务的办学宗旨，早在二十世纪八十年代就实行了校企合作、定单式办学模式，贴近实际，服务基层，为企业解决技术人才短缺的问题。在注重为我市粮食行业培养专业技术人员的同时，还先后为安徽省培养粮食机械专业人才30名，为原潞河面粉厂培养食品加工专业人才30名；与昌平粮食中心库合作培养粮油储藏与检验专业学生152名。经管校师资力量雄厚，毕业于江南大学、无锡轻工、郑州粮院、天津轻工等院校的年轻人成为师资队伍的骨干。他们在做好教学工作的同时，积极参与粮食行业的技术服务和科研攻关任务，先后主持和参与我市远郊区县、河南孟津等地多个面粉厂、米厂的设计安装工作；参与粮食除尘设计及粮油检验标准的制订；与粮库等单位合作研究方便面α-法测定（国标）取得成果；研制出卧式枕型包

2019年地面工程务虚会材料范文

2019年地面工程务虚会材料范文一、完善资料档案、夯实管理基础，全面提升运行效率一是结合目前地面工程业务现状，细化分工，完善岗位职责，实现责权配套，并与绩效考核相结合，充分发挥业务人员自主管理的主动性，提升工作效率；二是梳理新井管线治理、管道治理、井场维护、污染治理、检维修、工程项目等业务相关资料报表，打牢日常工作基础，三是组织开展地面工程管理手册的编写，各项业务制定实施管控方案全面提升地面工程基础管理水平。二、建立“一个系统”，实现地面工程系统信息化管理地面工程信息化管理系统，在平台中：一是新井建设、检维修工程、井维管理、单项工程管理、隐患治理五个模块，实现地面工程建设的数据链式管理；二是在每个模块中建立布局图例，项目准备、设计交底、项目实施、竣工验收、结算进度等信息，为地面工程的管理和查询提供技术支持；三是对应建立工程进度节点预警，实现提前告知、超期提醒的功能，为工程建设的高效推进提供技术支持，四是建立任务发起、设计交底记录、工程进度记录等信息库，为地面工程的信息跟踪和历史追朔提供技术支撑；通过以上述四项内容为核心的平台建设，最终地面工程系统信息化管理，同时也为只能油田建设奠定基础。三、夯实油气水管道基础管理，确保集输系统平稳运行（一）管道腐蚀治理

一是保持2019年管道腐蚀治理的高效劲头，梳理剩余未治理管线，根据风险级别等级，优先治理风险级别较高的管线；计划2019年完成条管线的治理工作；二是完成计转站至号联老外输外输管线的治理，增加站间管道抗腐蚀能力；三是持续开展单井停用管线的吹扫工作，2019年计划完成条停用管线吹扫；四是全程跟踪和配合2018年局控项目TP台站间管线治理未完成工作以及2019年条站间管线治理工作。（二）管道普查工作一是已于月日全部配齐专业GPS定位装置。截至12月日已完成集输管线GPS打点条，完成站间管道打点计划的%，管道探坑开挖处。。二是完成对第一版管道标识牌的修改，第二版标识牌具有现场显示基础信息、无人机10米高度清晰拍摄二维码、立柱油气水管线分色标识等功能。（三）临时管线治理。“事件反思会”后立即组织各分队对所辖区域临时管线进行排查统计上报，待基础资料收集全面后组织开展专题讨论会，制定治理方案计划，消除临时管道隐患。四、实施“两项维修”，着力夯实增产增效基础（一）轻烃站维修提前排查2019年轻烃站站内各类隐患，与油气处理部、QHSE 管理科、设备物资科提前对接，组织方案、材料设备和准备工作，本着三年不检修的原则在有效停产期间圆满完成维修工作。（二）站库检修

2019年收费站务虚会发言材料模板【篇一】

2019年收费站务虚会发言材料【篇一】年，XXⅩ收费站在管理中心以及收费所的正确领导下，认真贯彻落实集团及管理中心工作会议精神，不断创新工作方法，改进工作作风，拓展服务渠道，努力打造管理科学型、思想先进型、服务优质型、安全稳定型的员工队伍，着力创建文明、快捷、安全、畅通的通行服务环境。现将全年工作情况总结及明年工作计划汇报如下：、*年工作回顾（一）明确重点，全方面提高窗口服务形象 1、严格各项考核制度，真正做到考核与绩效挂钩，与优秀班组、服务明星评比挂钩。 2、组织员工培训集团下发的《收费服务新标准》，规范收费员学习新的服务手势及文明用语。注重微笑服务、不断强化服务意识。同时站里成立稽査小组定期抽査并现场纠错，提升服务质量3、班长每班次带领班员观看微笑服务录像，将每班次班员最好的微笑视频上传至站群，供站内人员互相借鉴学习，并通过与优秀员工微笑视频的对比分析，不断提高整体文明微笑服务水平。 4、在收费人员不充沛的情况下，行政人员（站长带头）下一线顶岗，行政人员每周每人顶岗两个班，做到全员学收费，人人会收费，人人懂收费。（二）着力推进所站基础设施建设 1、对照园林单位标准，对所站庭院进行规划设计，组织员工铲除长势不好且顽固的杂草，就地取材，将灌木土堆上的草皮移植至庭院铲除了杂草的草地上，既美化了庭院环境，又节省了经费开支，更为我们的员工打造了简洁干浄大方的庭院绿化，全面提升站容站貌。 2、对收费广场区域进行美化、亮化改造，对收费岗亭进行集中清洗净化，对安全島进行重新粉刷并增加绿植，进一步美化亮化收费窗口形象。 3、更换了办公楼一楼老化破旧的天花板和门窗，安装了走廊灯，优化了职工办公环境及生活环境 4、为丰富职工早餐，购置了烤箱，派人赴外地专门培训制作蛋糕技术，同时为上零点班的职工提供夜宵，提高职工工作状态。（三）积极开展←沿着江西高速去旅游”推介宣传活动。先后多次在XX服务区、XX收费广场、附近大型物流企业闹市街区以及ⅩXX候机厅开展“沿着江西高速去旅游”宣传推广活动，组织各地人员扫码，吸引了一大批“粉丝”。

【推荐】2019务虚会发言材料

2015务虚会发言材料(一) 各位领导、各位同仁：大家上午好! 根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕11个专题，于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报：一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更应该自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台，而专职押运员仅22名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下“擦边球”，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段发生特大 111

事故、以及十八大召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位，没有特殊的人员，全部实行兼职押运。上至经理、书记，下至干事、门卫，无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运，起初，我们所采取得是简单的教育方法，可少数人无动于衷，接着进行了严厉的罚款，这下又引起了巨大的反响。通过学习，我们转变了观念，变罚钱为挣钱。多兼职一趟，从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差，结果一 222

【精选资料】务虚会工作情况汇报

2010年务虚会工作情况汇报 2009年，公路科在局党委的领导下，认真贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观，按照“好字优先，又好又快”的发展要求，以质量强基础、品牌树形象，着力推进全市农村公路的全面发展，取得较好的成绩。 2009年工作回顾一、主要成绩（一）农村公路建设创佳绩今年，我区计划完成农村公路建设里程157.5公里，其中部省通畅工程项目94.3公里，市计划通畅工程38.4公里，区计划通畅工程24.8公里，计划完成桥梁5座75延米，预计完成投资6500万元。至12月底，全市完成农村公路建设里程157.5公里，为年度计划的100%。桥梁完成5座75延米，共完成投资6219万元。到目前为此，全市村级公路硬化率已达69%。（二）农村公路养护各项工作稳步推进 2009年农村公路养护计划预算总投资515.75万元，其中小修保养里程262.15km，预算总投55.75万元；大修工程5个项目，换板面积约2.5万平方米，预算总投资460万元。至12月底，我区农村公路养护计划已完成4个大修项目，1个正在实施，投入资金约384万元；小修保养投入资金万元55万元；共计投入资金约430万元。（三）及时准确完成全区农村公路统计工作 1、为顺利推进《公路技术状况评定标准》（JTG H20—2007）的全面实施，根据省公路局湘路养机字[2009]016号文件精神和市农村公路局通知，按要求完成全区农村公路外业数据采集、录入、计算和汇总，并按时将结果报市农村公路局。

2、根据省公路局、市农村公路局统计报表任务，准确、及时地完成了公路养护报表、水毁快速报表工作。 3、做好县乡公路数据库的更新维护工作，推进统计信息化，提高统计服务水平。 4、按照省、市调整公路编码的通知要求，完成了县乡道公路编码的调整工作。 5、根据省公路局、市农村公路局统计年报会议精神，进行2009统计年报汇编。二、主要做法（一）严格农村公路建设程序我局党委始终坚持质量优先的思想，建立和完善了“政府监督、专业抽检、群众参与、施工自检”的质量保证体系，确保工程重点部门、重点环节、重点工序质量管理不缺位、不断档、不留死角。积极利用社会监理力量，开展监理工作，聘请有责任心的群众代表参与质量监督工作，充分发挥群众监督的作用。建立健全农村公路质量与安全责任和农村公路建设招投标管理制度，严格审核项目开工条件，做到资金不落实不开工，没有设计图纸的不开工，没有技术交底的不开工，施工设备和技术管理人员不到位不开工。各参建单位要切实履行质量与安全责任，确保农村公路质量与安全。（二）全面推进农村公路养护体制改革农村公路是交通系统服务“三农”的“连心路”。按照《长沙市农村公路管理养护体制改革实施方案》（长政办发[2009]4号）有关规定，我区农村公路坚持建设、管理、养护并重，建立“统一领导、分级负责”的养护管理体制，明确责任主体，原则上实行“县道县管，乡道乡管”，推进村路养护市场化。健全完善相关规章制度，起草并修改了“岳麓区农村公路管理养护体制改革实施办法”，并已报岳麓区人民政府，供区委领导决策。全区展开农村公路管理养护改革工作，严格落实公路管理养护的各项要求，不断提高农村公路的服务水平，更好地为农村经济社会发展服务。

X公司2019年务虚会交流发言材料

X公司2019年务虚会交流发言材料一、xx年工作经验及亮点 1、夯基础、强管理，安全工作取得新突破。以打造本质安全为目标不断强化五个体系建设（责任、保障、监督、应急和信息），扎实落实安全生产责任制，持之以恒抓实各级管理人员的规定动作，形成了部长、班组长向公司安全述职、公司安全责任第一责任人向分公司述职的机制。大力推进安全生产标准化建设，强化隐患排查治理和风险管控，加强施工安全管理，严格落实安全技术措施，实现连续安全生产×天。在集团春秋季安全大检查中名列前茅，大型机械管理创样板。自主开发智慧安全管理体系，已成功应用，在集团基建项目中推广，目前正在进行生产期的各功能完善，计划于xx年初具备推广条件。 2、重过程、强抓手，工程质量取得新突破。牢固树立“基建期的质量就是生产期长周期安全稳定经济运行”的理念，全面落实工程八项管控，开展“12+N”全面精细化管理，借鉴同类工程建设经验，借力业内专家力量，围绕×××多次召开质量分析会，为工厂监造、现场监装、质量检查验收梳理“出血点”，明确“关注点”。全年开展质量活动××次，查改问题×××项，在分公司指导下，顺利完成×××，实现了入场设备无返修、现场安装无返工的良好记录。高标准完成烟风管道制作安装、无装

饰厂房建设，主体建筑物清水混凝土结构内实外光、电缆工艺、管道清洁度得到集团公司和业界专家的一致肯定。 3、建机制、重培育，创新管理取得新突破。成立×××办公室，大力推进创新平台建设，积极开展劳动竞赛，挂牌成立 “×××创新工作室”和“青年创新创效工作室”。领衔孵化×项技术类创新课题和×个管理类创新课题，其中多个项目获奖。选送的“×××”项目在第二届全国企业创新方法大赛斩获一等奖和银奖。“赛一创” 特色劳动竞赛受到××领导高度评价，吸引了×家会员单位集中观摩。大力推进智慧电厂建设，明确了建设一个中心、五个平台、三个模块的方案，目前正在推进中。 4、融中心、强担当，党建工作取得新突破。认真贯彻国企党建会精神，逐级强化落实党建责任。严格党委前置研究决策程序，在“把方向、管大局、保落实”上充分发挥党委领导核心和政治核心作用。加强党建力量配备和基层组织建设，落实同职级、同待遇政策；创新开展党务工作者“实践五个起来”演讲比赛；深入推动“无违章工号”和“无违章区域”创建；党员带头融入标准化建设，形成齐抓共管、共建共荣的良好局面。自主开发党建APP，不断提高党建科学化水平。公司党委被授予集团公司“先进基层党组织”荣誉。二、工作中存在的问题和困难一是×××。二是公司团队能力和经营管理高标准、高目标之间的矛盾比较突出。

务虚会发言材料范文2则

务虚会发言材料范文2则范文一：一、XX年工作回顾 XX年，美林景园社区围绕街道“全面建设四新圭塘，又好又快和谐发展”目标，依靠驻社区单位和居民群众，社区全体工作人员“围绕一个中心，打造一个品牌，抓好两项建设，强化四项服务”，通过一年的不懈努力，特色工作计生“庭院式”管理与服务，让社区计生工作全面迈上新台阶，在贴心服务好计生对象的同时，为打造雨花计生特色品牌作出了贡献。争取社区改造资金200多万元，改造了铜铝材厂宿舍的地面、管和护坡。社区基础建设得到不断夯实，整体工作迈上了新台阶，荣获了“长沙市和谐示范社区”等荣誉称号。二、XX年工作思路 XX年，是实施“十一五”规划的最后一年，围绕圭塘街道“推进深度大开发，打造创意核心区，实现财税突破两个亿”的总体目标，美林景园社区工作的基本思路是：全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以社区各项事业协调发展为目标，规范管理、提升服务，凸品

牌、创亮点，全力创建居民满意社区。主要措施就是：“突出党建中心，加强自身建设，贴心服务促和谐，凸品牌创亮点。” 1、突出党建中心，夯实组织基础。突出党员服务中心建设。凸显一个“情”字，把党员服务中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”，党员干部和入党积极分子的培训“基地”，服务群众的“窗口”。积极与嘉盛地产协调落实小区社区用房，建设好名实相符的党员服务中心。突出党员理论学习。以深入学习贯彻科学发展观为主线开展学习实践活动。落实“三会一课”制度，并且针对不同内容、不同人群采取集体学习与个人学习相结合的学习形式，注重学习的实效性。及时把学习活动内容上传至党员服务，通过络平台将理论知识送到全体党员的家中，让全体党员随时可以参与到学习活动中来。突出党务公开透明。充分利用党员服务、社区党建专刊作为党务公开平台，将学习实践活动、民情收集、为民办实事记录等内容纳入到党务公开工作中。通过党务公开，促进党员们积极发挥作用，拉近党员和居民的距离。 2、加强自身建设，规范工作提升素质。

2019年突出贡献奖申报材料

文档可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 2019年突出贡献奖申报材料核心景区渔业整治工作，在县委、县政府的正确领导下，各责任乡镇、包干单位和指挥部各工作组坚定信心、克服困难、创新观念、开拓思路、攻坚破解，在较短的时间内，取得了突破性进展，在清理整治非法网具、规范渔业生产秩序、保护渔业资源、保护一江清水上做了大量卓有成效的工作，为我县创建国家4级旅游景区创造了必要的条件，赢得了宝贵时间。现将有关情况汇报如下一、决策英明，精心策划核心景区范围内有渔民79户，由于过去管理工作没有跟上，导致整个湖面遍布天罗地网，据统计，现有各类网箱1755个，定置网、地网等非法网具分别为73套总长20329米、75套面积58666平方米。长期以来，遍布在整个湖面的网具不但给旅游船舶及渔船的航行带来了重大安全隐患，还给的渔业资源、水质资源带来了严重破坏，已经到了非整治不可的地步。渔业整治自2002年以来，由于涉及人数众多，大多数又是原来库区移民，虽经数次整治、几度规范，但成效都不明显，反而越整越多，越整越乱。

渔业整治历史遗留问题多，难度大，见效慢，要投入大量人力财力物力。但是，县委、政府站在更高层面，为了保护好江的一江清水，保护生态环境和水生生物资源，确保城乡饮用水的安全，稳步推进创建4级景区，造福子孙后代，今年毅然作出了开展核心景区渔业整治的英明决策。在整个决策过程中，县委、县政府主要领导、分管领导，运筹帷幄，多次深入调研、数次现场调度，组织外出考察，征求群众意见，争取上级支持，整个决策过程历时数月，相关政策进行了数十次研讨，反复修改，最终，赢得了广大群众理解和支持。二、精心组织，措施得力为全面准确掌握江各大水库县区域内的渔业设施情况，确保江各大水库未经许可不新增任何渔业设施，按照属地管理原则，由库区乡各镇、畜牧水产局等相关单位人员组成5个工作组，对县区域和南河湖所有渔业设施进行了登记造册、固定证据，为全面开展整治工作做好了充分的前期准备。县委、县政府没有急于出台补偿标准，而是贯彻依法整治、区别对待的原则，突出先整后理，以降低渔民心理预期为工作目标，积极加大政策宣传攻势，先行打击非法网具，在社会上形成浓厚的氛围，树立了正气压倒邪气、合法与非法有本质区别强有力的工作态势，从而降低业主心理预期，降低了业主期望值。

2016年工作务虚会人力资源和社会保障所汇报材料

关于双台子区人力资源和社会保障工作完成情况的汇报市人力资源和社会保障局：现将双台子区2011年8月底前人力资源和社会保障工作进展情况汇报如下：一、就业再就业工作情况截止8月底，市下达年计划发布空岗信息6000条，实际完成8267条，完成年计划指标的137.8%；市下达年计划就业总量14000人，实际完成15452人，完成年计划指标的110.4%；市下达年计划劳务输出1000人，实际完成1889人，完成年计划指标的189.9%；市下达城镇登记失业率控制在3%以内，实际城镇登记失业率为2.3%；市下达年计划创业带头人80人带动就业500人，实际完成创业带头人96人带动就业610人，完成年计划指标的120%、122%；市下达年计划培养创业小老板500人，实际完成607人，完成年计划指标的121.4%；市下达年计划创建社区就业实体600个，实际完成570个，完成年计划指标的95%，预计年底前完成创建社区就业实体600个；市下达年计划创建社区就业实体从业人数3000人，实际完成2800人，完成年计划指标的93.3%，预计年底前完成创建社区就业实体从业人数3000人；市下达年计划引导鼓励下岗失业人员到社区服务业实现就业 2900人，实际完成3100人，完成年计划指标的106.9%；市下达年计划培训9000人，实际完成10920人，完成年计划指标的121%，其中：市下达年计划培训下岗失业人员3000人，实际完成3660人，完成年计划指标的122%；市下达年计划培训进城务工农民1500人，实际完成1815人，完成年计划指标的121%；市下达年计划培训在职职工4500人，实际完成5445人，完成年计划指标的121%；市下达年计划创业培训350人，实际完成420人，完成年计划指标的120%；共审核、申报小额担保贷款11户，申请贷款资金60万元，预计年底前发放小额担保贷款100万元，回收率达95%；市下达年计划检查用工单位110户，实际检查170户，完成年计划指标的154.5%；市下达年计划上报就业工作信息60篇，实际完成92篇，完成年计划指标的150%。目前，双台子区就业再就业工作已基本完成市下达年计划任务指标。主要做法：一是认真落实省、市就业再就业工作会议精神及盘人社《关于开展2011年“春风行动”活动的通知》、《关于印发盘锦市就业服务进校园走社区活动方案的通知》等文件要求。同时，召开全区就业再就业专题工作会议，下发《关于开展2011年“春风行动”活动的通知》等文件；二是依托区域经济发展，促进就业岗位开发，实现新增就业15452人；三是狠抓落实创建创业型城市工作，共扶持潘玉英等96名创业带头人，培养末就业高校毕业生赵爽、下岗失业人员张美玉等607名创业“小老板”；四是全面落实就业再就业扶持政策，如：区本级财政投入就业专项资金400万元；五是积极开发公益性岗位，安置困难群体就业，确保全区零就业家庭实现动态为零，确保困难家庭大学生登记失业当年实现就业；六是扎实有效地开展普惠制培训工作，培训各类人员10920人，其中：针对农民工开展培训34班次，培训后就业率达90%；七是充分发挥劳动保障平台作用，全区9个街道（乡）劳动保障所、57个社区（村）劳动保障工作站，122名劳动保障协理员，为劳动者提供劳动力供求信息、开展职业指导、就业援助等服务；八是切实开展“春风行动”等就业服务专项活动。二、社会保险工作情况截止8月底，市下达年计划企业养老保险参保总量28100人，实际完成26070人，完成年计划指标的93%；市下达年计划企业养老保险参保22900人，实际完成21693人，完成年计划指标的95%；市下达年计划企业养老保险缴费人数20455人，实际缴费17615人，完成年计划指标的86%；市下达年计划企业养老保险扩面3000人，实际完成2191人，完成年计划指标的73%；市下达年计划征收企业养老保险金10015万元，实际征收5910万元，完成年计划指标的59%；其中：市下达年计划征收统筹基金6200万元，实际征收3961万元，完成

特别贡献奖推荐材料2017

2016年度万基集团突出贡献个人推荐资料鄂尔多斯市万基物业管理服务有限责任公司二〇一七年一月突出贡献个人推荐资料

鄂尔多斯市万基物业管理服务有限责任公司于2014年5月成立，公司成立后从前期物业公司手中正式接管西山丽景项目物业管理服务工作，肖昱同志被集团公司由房地产公司调至物业公司任总经理兼任西山丽景项目经理。新公司成立、新项目承接，一切从零开始，肖昱同志全力以赴，积极招聘人员、主动学习物业管理知识，在保障项目管理服务工作正常开展的情况下，在不到半年时间内，建立健全了万基物业管理公司管理架构、工作流程、管理制度、考评制度，形成了管理制度汇编，指导并推进项目管理服务工作规范正常进行，2015年12月29日，万基西山丽景项目被内蒙古自治区住建部评定为“物业管理优秀项目”,2016年获得荣誉奖牌。 2016年，万基物业公司及西山丽景项目不断强化管理，积极推行集团公司“7S”管理制度，被区、市两级房管局推荐参加自治区“物业管理示范项目”和“标准化服务业试点”评定，全鄂尔多斯市仅7家物业企业因此获得市房管局2万元标准化工作经费补助，工作经费于12月28日到账。西山丽景项目在精细化服务、现场标识管理、服务工作质量考评、档案资料完善和规范管理方面进一步提升，先后共计9次接待本地区同行、主管部门及省外团体的参观学习。西山丽景项目2016年3月、11月先后被评为东胜区一星级“文明达标小区”、二星级“文

明示范小区”荣誉。一、勇拼搏、不服输、千锤百炼在工作中，始终保持爱岗敬业，真抓实干，拼搏进取的精神，以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及业主一致的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会声誉。 (一)结合自身工作经历及各专业知识积累，努力提高自身业务能力并培养企业员工工作技能。自行制作各方面培训课件组织员工参加学习；推荐一般管理人使用标签机、钥匙柜、高拍仪、foxmail、桌面工作日历、微信公众平台。通过学习的提升和眼界的开阔，不仅提升了人员工作效率还提高了管理人员及一线人员的工作技能。带领管理人员参加房管局及物业协会组织的“物业管理从业人员岗位证书培训班”，学习物业管理知识、技巧和经验，项目部8人已取得物业经理上岗证。 (二)在思想上积极遵循物业行业及公司发展指导思想，关注行业发展动态，时刻以本行业及总公司的标准严格要求自己。积极主动配合主管部门工作，曾担任鄂尔多斯市第一届物业服务技能大赛“客服技能”评委组评委，组织项目人员参加了“抗日战争胜利七十周年”大合唱比赛，组织代表队参加“欣苑杯”第一届物业知识竞赛”并取得“优胜奖”。在人员及工作极其紧张的情况下克服困难组织全体人员自行教唱大合唱，并于2017年1月6日晚带领24人在市物协新春联谊会上闪亮登

2020年务虚会发言材料五篇

2020年务虚会发言材料五篇 2020年务虚会发言材料五篇2020年务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导，各位同事上午好。作为办公室的一员，我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。先说督查工作。这项工作很重要，督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说，今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年，在这方面，初步有两个想法一是制定委局督查工作办法，对督查时间、方式、要求等进一步规范，以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度，将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来，究竟是月刊还是双月刊，视具体情况而定。再说文字材料。我到纪委工作两年多，在文字材料方面，我想用六个字就能概括，有进步，没达标。实事求是的说，在委局领导的帮助和指导下，进步还是很大的，但因为底子不好、基础不牢，所以直到现在也没达到要求。我想，随着研究室的正式成立和有效运转，根据三定方案要求，文字材料任务将逐步得到分离出去。今后，在这方面我将以学为主，力所能及地做一点辅助性工作。

最后，关于服务和临时性的工作。在这方面，我想主要是在四个好上下功夫，即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实，切实提高办事、办会水平。我的发言就是这些，算是抛砖引玉之词吧。谢谢。【篇二】集团的各位领导、同仁大家上午好。非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就如何给企业绘制战略执行管理路线图作简单发言，谨供大家参考。经济学家彼得;德鲁克曾说过。缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10;而大约70的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。