新手必看《部落冲突》休闲玩家十点实用游戏心得分享
新手必看《部落冲突》休闲玩家十点实用游戏心得分享
对于部落冲突中很多新手的休闲玩家，想要悠闲的用有限的宝石升级，悠闲的偷本，打资源，悠闲的冲杯怎么做到呢?一起来看看下面的攻略吧。
1、如果你是重头开始玩的新号，不浪费一颗宝石的情况下，把能完成的成就做了，八本中期就能拥有5农。我的经历，而且还没有冲大师杯。
2、出3农，你会冲一次1250杯。出4农，你会再次冲水晶杯。不建议冲大师出5农，真心很累。
在冲这两次杯的时候，因为你会不断的搜索偷本，偷本的时候有些玩家的工人小棚能打就打。
因为这是成就之一，反正也在偷本，放几个弓箭打工人棚又不影响什么。积少成多慢慢的就能完成此成就。做这些成就也是给5农铺路!
3、八本4农真心够了!前期升建筑时间周期短，你能很快就满防，但是你的科技根本跟不上。
没有科技满防升了9本，到了9你一样是个菜鸟。所以八本4农慢慢来，和科技同步。我深有体会。
4、不管是冲杯也好，还是打鱼。遇到9本或者10本有外置建造建筑，不要吝啬自己的几个兵，直接打!
因为搞不好9本是连弩，10本是地狱塔。这都是成就，特别连弩1星很好完成，打1个就
好了，50宝石。当初我自己就是。
误打误撞打鱼打了一个连弩，4农就有了。我那个时候才6本就完成了连弩出4农。我造连弩和升连弩都放在外围的，帮助那些没完成的玩家，我目前帮了9个玩家完成了1星连弩成就。
5、无论冲杯还是打鱼，搜到了有地狱塔的渣10，一个字。。。打!特别是遇到没油的。地狱塔1星成就摧毁10个地狱塔，100宝石。相当于你打爆1个就是10宝石。
所以用一轮打鱼部队换10或者20宝石难道不值吗?一个字。。。打!不要犹豫。。。
6、7本不要想防龙。八本中后期尽量开始用石法皮卡，因为这是在为以后练习战术和技巧。到了9本用的多。
7、有两个需要刷的成就。其一捐兵!不要吝啬这点资源!这个成就就是积少成多慢慢完成的，当然我有一部分是刷出来的。就是出去随便进1个部落，进去就捐，几个小时就能捐几千兵出去。
6个兵营，4个出胖子，2个出猪。胖子和猪都是2分钟，这两个兵种很招人喜欢。因为打鱼的人最喜欢。我最快的一次进了一个部落十几分钟捐了400多。捐完之后离开再进其他部落，这样反复很快的。
其二摧毁城墙，只造炸弹人，把自己的杯段降到海底，能入铜杯最好。因为下面搜到的都是
小本，炸弹人不易被打死，而且都是石头墙，一炸一大片。进去就开炸，炸完一样的走人。出农民差最后几十颗宝石的时候就来刷这些好做的成就。
8、8升9快要好的前一两天，就把资源准备满。其实不止8升9，任何升本要好的前几天都把资源准备好。
这样你到了9，第一天就可以出双连弩，以及升魔法工厂，和其它建筑。个人建议先把时间短的造了，再造时间长的。这样你第一天就能把9本很多建筑都造出来。
如果你升好9之前8W油存满了，第一时间造女王，马上升第二级。第二级需要12小时，在这12小时之内只打黑油，打黑油这段时间里就造时间短的建筑，合理运用时间。
保证你女王升好第二级后马上就能升3级。升了3睡一觉，第二天你的女王就直接睡成3级了。我当初是就是。当初我升女3级的时候才开始造的双连弩。我刚刚不是说过，打油的这段时间先把时间短的造了，再升一下。
想完成这样的任务，前提是要把钱水油存满，我指的不仅仅是仓库。还有部落城堡我都是存满了的。。。还有我有盾的时候收集器的。。。所以我才能一天时间把9本百分之80的建筑都造出来。
9、我建议大家不要刻意去刷墙。只要你有时间!再次声明你要有时间。农民快要完工的前几个小时疯狂打鱼。一直打到农民完工或者满仓。然后你算出你要升的下一个建筑需要多少资源。余下的资源就统统拿去砸墙。钱用完了，别人看都不会多看你一眼，还会打你吗?就这样循环，只要把握好自己农民的建造时间进度就行了。
10、最重要的。。。无论如何你下线都要造一波部落战部队!也就是你的最强部队。。。下线被打了，当你上线就能马上复仇抢回来。
不能抢拿去复仇之前抢你的，这就是下线专门造出来的复仇军团。。。如果他们都有盾，
没事。。。去找一条能弥补你损失的大鱼。。。这样你不是就没什么损失了?这就是战略。。。
拓展训练心得体会4篇
拓展训练心得体会4篇 团队拓展训练，即是一种全新的学习和训练模式，是一种有益团队发展和进步的培训方法，下面给大家分享拓展训练心得体会，一起来看看吧！ 拓展训练心得体会1 10月18日—19日，我有幸参加了公司组织的主题为“团队体验”的青年骨干员工培训户外拓展训练，七个项目和一台“同甘共苦”的晚会，使两天的培训变得异常充实，收获很大。 “破冰”作为项目开始前的准备活动，为大家从普通的同事关系逐渐开始变为好伙伴、好战友奠定了基础；“背摔”建立了团队成员之间的信任，也让大家充分认识到了责任感的重要性；“双解码”通过考验团队协作能力，培养了团队成员间的默契；“高空断桥”不仅增强了个人敢于挑战自我的勇气，还通过成员间相互鼓励拉近了彼此间的距离；“同甘共苦”晚会通过诙谐、活泼的氛围，极大地缓解了疲劳，诠释了“存在即合理”的真谛； 第二天的“鼓动人心”在团队成员愈加默契的配合下，成功通过；“急速60秒”中两个团队为了共同的目标，实现了资源共享
和通力合作；“惊险倒计时”通过五个小项目，充分体现出团队的包容性；“毕业墙”作为此次培训的压轴项目，呈现了一个优秀团队所需的各项特质，通过即“毕业”。在这两天的训练中，让我触动最大的是“急速60秒”和“毕业墙”。在这两个项目中，两支队伍为了一个共同的目标团结在了一起，展现了强大的凝聚力和高效的执行力。 一位成功的企业家说过：“不要以为你什么都行，离开了团队，你可能一事无成；也不要以为你势单力孤，有了团队，你也许什么都行！”在两天的拓展体验中，出现最多的词汇就是“团队”，课程名称也叫作“Team Building”。那什么是“团队”呢？“团队”的作用又是什么呢？我个人觉得：团队是“奇迹”的创造者，正如“双解码”和“急速60秒”，很多在日常生活和工作中我们认为不可能完成的事情，在团队协作下变为了可能； 团队还是潜能的发掘者，面对“高空断桥”时，很多人的第一反应是退缩，但在队友的鼓励下最终却勇敢地站上了8米高台，完成了“上面一小步，人生一大步”的跳跃，实现了个人潜能的挖掘；团队是大海，它包容了所有人的不完美，让每个人都能扬己之长，避己之短，以高度饱满自信的姿态，面对各项挑战和挫折。这让我意识到一个完美团队的建立是由一群不完美的人，带着相同的目标，发挥不同的才能，做成完美的事，实现一加一大于二的过程。
棋牌游戏规则两篇.doc
棋牌游戏规则两篇 第1条 国际象棋和纸牌游戏规则-国际象棋和纸牌游戏规则桥牌是一种娱乐和体育比赛，在比赛中，人们用纸牌来争夺智慧。 因为比赛的双方自始至终都在围绕着“搭桥”和“断桥”公开和秘密地战斗，所以它被称为“桥”。 桥起源于英国。 它的前身是惠斯特牌戏，从17世纪初到19XX年最为流行。 1920年，世界上第一个“桥牌”规则诞生了。 19XX年冬天，对现有的合同桥进行了改进。 第一届世界桥牌锦标赛于1920年举行。 桥牌在1920年被列入正式的国际比赛。 世界桥梁联合会成立于1920年。 1920年，世界桥牌奥林匹克锦标赛在意大利都灵举行。 每项比赛将每四年举行一次，与奥运会在同一年举行。 此外，还有世界比赛，如百慕大杯和世界桥牌挑战赛。 到目前为止，桥梁已在世界各地普及，70多个国家和地区加入了桥梁。 1920年10月8日，中国成为“连接世界”的正式成员。 1920年，世界上有8000多万会员正式加入桥梁协会。 打桥牌不仅是一项有趣的娱乐游戏和体育比赛，而且可以锻炼记忆力，增强独立思考能力，发挥紧密合作、团结的精神。
将桥牌作为业余消遣是一种积极的休息方式，它有助于消除工作后的疲劳，交换旺盛的精力，丰富家庭或集体的体育生活。 打桥牌需要四个人，分成两个对立的党派。 四个人的座位是东、南、西、北，一边是东西向，另一边是南北向。 双方作为对手竞争。 首先，拿一个去除了大、王的扑克游戏。首先，一个玩家将向右逆时针方向发牌。每位玩家将发行13张牌。 交易一完成，投标就开始了。 根据规定，投标从经销商开始，顺时针方向一个接一个。 根据他们手中的牌的内容，每个人打一个“不叫”或用花色叫一个号码(如“2张黑桃”或“不叫王牌”(如“3张不叫王牌”)；后一个叫牌必须基于花色等级(最高黑桃、红桃、方块，然后是、梅花最低，没有王牌将胜过所有花色)或数字将胜过前一个叫牌，直到连续三个叫牌未被叫牌，最后一个叫牌将是一致同意。 在投标过程中，如果被防守方认为自己一定会击败签约方，可以称之为“双倍”，即防守方应该惩罚对方，使签约方失去更多的分数。但是，如果缔约一方仍然相信它一定会完成合同，它可以称“加倍”为“再加倍”，这也意味着它应该惩罚另一方，并使其(缔约一方)得分更多。 在确定“双份”和“再双份”合同后，合同双方的损益得分将分别计算两次和四次。
心得体会 急速60秒游戏心得
急速60秒游戏心得 急速60秒游戏心得 项目名称：急速60秒 项目性质：团队合作项目 培训时间：20分钟 培训场地：西区操场 培训器材：直径4米的绳圈、1-30的数字信息卡片（彩打）、计时器共10份 项目布置： 以小组为单位，将所有小组成员集合在一起。 一、规则： 1、教室内有一固定不动绳圈，绳圈内有1到30的数字信息卡片，且卡片的背面朝上。 2、每个队每个人的进场时间为60秒，每队的队员依次进场 3、第一位队员进场后可将卡片翻面并按1至30的顺序捡起，如未能在60秒内完成则失败，已捡起的卡片交给下一个队员，下一个队员继续在60秒内依次捡起卡片，直至有队员将所有卡片全部捡起，并交给裁判判定是否正确。急速60秒游戏心得 3、如果裁判裁定卡片顺序正确，记录时间，完成游戏；如果错误，则由裁判重新将所有卡片随机翻面后放置在圈内，该队成员重新开始游戏。 4、绳圈内只能有一位学员并且只有这位学员才可以碰绳圈内的卡片，
其他队友可以在圈外指导，但不可以触碰卡片。急速60秒游戏心得5、游戏时间20分钟，时间到20分钟后无论是否完成都停止游戏。急速60秒游戏心得 二、备注： 1、如果时间到20分钟仍然没有队伍完成，则根据每个队伍的完成情况进行计 算分数，按顺序完成最多的卡片依次排出名次并给与分数 2、如果有完成的队伍，则根据完成时间，再排名次 3、裁判不能透露关于卡片的信息，不能对队员进行指导，对于违反规则的队员 给与警告直至取消该项比赛参与资格 附：卡片信息 碗——1耳朵——2山——3四季——4无——5算术题—— 6立邦漆——7发——8酒——9医院——10筷子——11 生肖娃娃——12扑克牌k——13石狮——14食物——15石榴——16 石器——17降龙十八掌——18新闻联播——1920个铜钱——20三个旗——21两只兔耳朵——22乔丹——23算数——24英文字母——25 算数——26三9——27元宵节——28第二十九届奥运会——29三凌——30 人员： 裁判10人，主持人1人，计分人员3人 比赛开始前各个裁判负责布置游戏位置，结束后同时负责收拾第二
棋牌游戏客服必读
大玩家游戏客服工作手册 一、客服工作原则 （一）处理投诉的基本原则 客服应正确认识投诉，玩家对本游戏投诉是正常现象，也是对游戏信任的再现，如果玩家对游戏没有好感，出现问题根本不会来投诉，马上就会流失的，所以正确处理投诉是提高服务质量的必要保证，也是我们留住玩家的重要方式，因而客服在处理客户投诉时，应注意遵守下列三项基本原则。 1、真心诚意地帮助玩家解决问题 玩家投诉，说明我们的游戏及服务工作尚有漏洞，说明玩家某些需求尚未被重视。客服应理解玩家的心情，同情玩家的处境，努力识别及满足他们的真正要求，满怀诚意地帮助玩家解决问题。只有这样，才能赢得玩家的信任与好感，才能有助于问题的解决。2、决不与玩家争辩 当玩家怒气冲冲前来投诉时，首先应以热情真诚的态度对待，其次应该详细了解玩家投诉的事宜，查询相关数据说明原因和处理结果，如果玩家打电话来投诉情绪激动时，客服更应注意礼貌，绝不能与玩家争辩。如果不给玩家一个投诉的机会，与玩家争强好胜，表面上看来似乎得胜了，但实际上却输掉了一位用户。因此，客服应设法平息玩家的怒气，及时查询相关信息，说明问题处理的原因和依据，以理服人！ 3、决不损害公司的利益 客服对玩家的投诉进行解答时，必须注意合乎逻辑，不能推卸责任，随意贬低他人或其他部门。因为采取这种做法，一方面希望公司的过失能得到客户的谅解，另一方面却在指责公司的某个部门，实际会使员工处于一个相互矛盾的地位，有损公司的利益。比如玩家投诉游戏BUG等，应该说明相关部门已经在处理了，向玩家表示感谢，而不是说不清楚，不了解等 （二）怎样处理客户的投诉 1、首先要快速，正确处理玩家的投诉。 2、决不能轻率地对待玩家投诉，应为客人设想、慎重处理。 3、认真倾听了解投诉的前因后果，保持友好，礼貌冷静的态度。 4、从速解决权限范围以内的事件，超出权限的，逐级上报处理。 5、注意作好记录以便后期追溯。 6、如果需要他人或其他部门协助，及时和其他部门沟通反馈。 二、日常工作职责
急速60秒拓展项目介绍
急速60 秒拓展项目介绍 【项目概述】 1. 项目名称：极速60 秒 2.项目类别：室外，团队竞争 3.学员人数：二至三对为佳 4. 总培训时间：90 分钟 活动布置时间：10 分钟 活动进行时间：40 分钟 回顾总结时间：40 分钟 5. 培训场地：室外有草地最佳，空场次佳，室内足够空间亦可【项目布置】 一、培训器材：少于等于四个队都可用一套器材 (1) 一套(30 张)极速60 秒卡片，反正面彩打 (2) 一根12 米左右的绳子( 划定区域用) (3) 计时手表 (4) 每个队一个立式白板( 或大白纸) ，几支笔选用 项目描述+规则 下面要进行的项目会考验团队的速度，智慧与激情，尽
量短的时间内需要把散落在绳子区域内的代表数字1?30的 卡片按顺序拿出来。 规则： 1 .每一轮的时间只有60秒。 2.同一时间内只允许一人进入区域。 3.一旦出现违规（卡片顺序错误，多人进区），本轮即失 败，60秒结束后回到讨论区，准备下一轮。 【项目监控】 一、项目开始前： 1.讨论区和比赛区要有一定距离或隔开 2.如多队在一起比赛，各队伍之间也需有距离 二、项目进行时： 1. 对两种违规严格控制秒时间一到，督促比赛区的队伍回到讨论区 3.每一轮酌情给3?5 分钟讨论时间 4.大多数团队需要5?7 轮完成 项目心得】 “ 急速60 秒”拓展训练项目，整体分为3 组，比赛氛围2 个阶段，第一阶段，以每小组为单位，以赢的分数为评判结果，比赛内容为60 秒时间内，团队成员按照要求依次将教练预先排好的数字查完。
这组中我们组长丁哥让人印象深刻，非常认真负责，想的是一头大汗，每个队员积极出谋划策，就连平时稍显高傲的梁耀普总监，此时像个参加小学作文比赛的小学生一样，发言献计。经过4 轮的角逐，我们还是在最后一轮赢了，每个队员非常开心，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来” 。“急速60 秒”感悟如下： 一、清晰目标、清晰方法、清晰责任对团队的成功非常重要。 前2 轮的失败就在于大家能清晰方法统一思路，造成脱节。 二、统一领导令出一门对于团队的高效协调很重要。领导要在短时间内收集大家的信息并作出判断分析，最终快速给出较为合理的决策方案，方案不求最合理，但求大家都认可，然后强调统一执行并给出鼓舞。 三、不轻易放弃，不断修正改进，终能收获。我们组最 后的成功印证了这一点 在最后一轮中要求60 秒作出最后的决策，借鉴方法，我们组的做法是坚持前几次失败的办法，只是把没做到的进行修正，其它团队伙伴非常难以信任。但是最后一轮我们组是唯一成功的，其他成功的组反而失败了。 四、做好自己是对团队最大的贡献。无论是小组中，每个人认真完成自己的任务保证不出错，那么这次任务就会完成的很好，还是在团队与团队之间的配合，完成自己团队的任务，最终对整体的贡献是最大的当然在行动前的协调以及每个人积极为团队贡献智力也是非常重要的，但是决定了之后，在执行过程中首要考虑的是怎么把自己先做好。
手机棋牌游戏运营方案
手机棋牌游戏运营方案 (扬速科技提供) 随着智能终端机和3G的相结合，游戏市场打开了另一扇窗户。其中的潜在商机也把手机游戏开发商带领到了另一个高度，同时我们也要考虑的手机棋牌游戏的运营问题，因为这是一个新兴产业，涉足的商家还很少，机遇与挑战是并存的。所以我们要开拓出一条长远发展的手机游戏运营之路，我们团队跟据自己多年研发手机游戏的经验，给大家列出了以下几点手机游戏的玩家特点，希望能给你一点帮助。 手机棋牌游戏玩家的潜在特点： 1 年龄：根据网站提供的数据，游戏的玩家年龄在20-40的人占到了70%，这类人喜欢聊天交友，不太喜欢PK，又因为上班所以挂机的系统对他们比较适合，而且也有消费能力。 2 性别：网站提供的数据是男玩家比较多，但根据我对巅峰服的观察，好像23—30之间的女性玩家也不少。另据玩家提供的信息，部分女大学生对该游戏也很痴迷。 3 区域：这个没有实际的数据可以分析，要等IP系统完善以后才能查出。玩家反应湖 北、广东的比较多，不管哪个地区多吧，这个问题需要搞清楚，因为这个直接影响到宣传的重点，前期宣传铺垫期可以往玩家比较集
中的地区加大各方面资源的投入。 构建完善的“游戏文化”系统 玩家可以上传图片，写博客日志，另外可以在平台中加入小游戏插件，增加平台的趣味性，玩家游戏交友两不误。参照巅峰家园,“我的部门”可以改为“我的公会”等，给予公会长ID一些管理权限。具体的设计等待实际执行中不断完善。 各阶段市场推广建议 总的来说，在棋牌游戏推广前期以吸引玩家为主，推广新玩家为辅;中期以及中后期以吸引新玩家为主，稳固老玩家为辅;后期以巩固全服玩家为主。 这个时期是以推广周期短，见效快的方式为主，着重加大新游上线的知名度、扩大消息覆盖面。具体方式如下。这些方式也要覆盖到新玩家，为中后期加大新玩家推广力度做铺垫。 棋牌游戏的推广对象： 1 点对点通知：邮箱邮件、QQ群发邮件以及手机短信 2 媒体：专区、媒体活动、发号、图文推荐、新游期待时间榜 3 公会推广 群推广
棋牌游戏规则
棋牌游戏规则 1、游戏介绍 牛牛游戏介绍 【游戏介绍】 2-4人游戏，采用一副牌进行，每人发5张牌。庄位由房间指定位置，区别于闲位。游戏开始后，需要玩家自己拼牌，不拼牌，按无牛处理. 【游戏规则】 牌型： 没牛：如 10 3 2 Q 6 ,因为没有3张能加起来成为10的整数倍 有牛：如 10 3 7 Q 5 为牛5 牛牛：如 10 3 7 Q K 牌型大小比较： 黑桃>红桃>草花>方块 没牛比单张大小单张最大为大鬼-小鬼-K……A 有牛比牛大小 9牛最大 9-8-……A 牛牛比单张+颜色大小大鬼-小鬼-K……A 黑桃>红桃>草花>方块 牛牛>有牛>没牛 牛牛 当庄家与闲家同时出现相同点数时，系统自动将两家手中牌的最大那一张进行比较, 如果最大牌都是Q以下, 则判庄家赢, 否则谁大谁赢 庄家优势：闲家无牛时，最大牌Q以下(包括Q)，判庄赢. 记分方法： 牛 7 为2倍 牛 8 为3倍 牛 9 为4倍 牛牛为5倍 游戏介绍
斗地主游戏介绍 一。游戏介绍 “斗地主”是流行于湖北一带的一种扑克游戏，玩法简单，娱乐性强，老少皆宜。据传在万恶的旧社会，地主横行乡里，无恶不做， 人们为了发泄对地主的痛恨，常常在一天的劳作之后，一家人关起门来“斗地主”。 该游戏可以由三个人玩，用一副牌，地主为一方，其余两家为另一方，双方对战，先出完牌的一方获胜。出牌规则类似"争上游"。 也可以由四个人玩，用两副牌，地主为一方，其余三家为另一方，游戏规则和三个人一副牌的打法类似。 二。游戏规则 “斗地主”的游戏规则在原先普通打法的规则上有所增加，功能也有所增加。新增的游戏规则和功能使得游戏玩法更具灵活性。 玩家成为地主后可选择“明牌”或“不明牌”：明牌翻2倍。另外，系统增加“抢地主”功能，每抢一次即使本局翻2倍。 （每位玩家享有一次抢地主权力，叫分不叫视放弃） （一）牌型 单张：可以是手中的任意一张牌。 对：两张牌点相同的牌，两张牌的花色可以不同。 三张：三张牌点相同的牌，三张牌的花色可以不同。 三带一：三张牌点相同的牌和另外一张牌一起出，大小以三张大小决定。 三带对：三张牌点相同的牌和另外两张牌点相同的牌一起出，大小以三张大小决定。 四带二单：必须带两张单牌，不能带火箭。 四带二对：必须带两个对牌。
急速60秒_拓展训练项目卡片信息
项目名称：急速60秒 项目性质：团队合作项目 培训时间：120分钟 培训场地：教室或室外空旷的场地 培训器材：直径4米的绳圈、1-30的数字信息卡片 项目布置： 以小组为单位，将所有小组成员集合在一起。 一、规则： 1、教室内有一固定不动绳圈，绳圈内有1到30的数字信息卡片，且卡片的正面朝下。 2、每个队有五次进场的机会。每次进场时间为60秒。 3、在60秒之内，把圈内数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无误的交给绳圈旁的培训师。 4、绳圈内只能有一位学员并且只有这位学员才可以碰绳圈内的卡片。 5、时间120分钟。 项目控制： 1、参加培训所有队一起进行，队多操作时间可适当增加。 2、宣布完规则后，要求学员到教室外讨论。带队教练此时布置场地。注意桌椅尽量撤往 旁边。 3、安排一个教练在门口，防止学员偷看卡片。项目进行中尽量少于学员沟通。 项目回顾： 1、培养团队决策与统筹意识，大团队意识，团队间的相互合作。 2、团队处理突发事情能力。 3、在执行过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划。 4、计划 是否所有人都参与了计划的制定工作？参与度是否与个人性格有关？ 计划对结果是否重要？是否有效运用了资源？
考虑到时间因素，有无应变计划？对环境变化是否做好准备？ 团队是否善于借鉴以往的计划实施的经验？ 5、沟通 运用了怎样的沟通方式？有效的沟通方式有哪些？是否取决于具体情况？怎 样改善沟通技巧？怎样运用于实际工作？ 信息的发出和接受是清楚的吗？是直接的吗？ 你喜欢什么样的风格？你的沟通风格是什么？ 倾听是否足够？为什么倾听如此重要？ 6、团队 团队给予了多少压力和动力？它们是如何起作用的？ 建立团队规则时是否彼此尊重，在自我辩护以前是否首先倾听别人的意见等， 提出建议总比只给批评有效，所有人都应对团队有所贡献。 6、摆正个人及部门在团队中的位置，是成功的基础。
拓展运动课心得体会
拓展运动课心得体会 导读：拓展运动，拓展训练，又称外展训练，原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。此据英文意思，是指以锻炼体能为目的的，一种主动式迈向户外郊游并达到锻炼的形式。拓展运动课的心得体会应该怎么写? 拓展运动课心得体会篇一： 这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的 重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的，通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己，超越了自己。通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹，断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。 从拓展训练联想到实际的工作，我也感到受益匪浅，随着社会的
发展，靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微，由此，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。 通过对拓展训练的总结体会，在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，我想：首先，整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。很明显，没有目标的团队，存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本 不能实现，那最终也必将一事无成。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，取得成功。再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越。 拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的，我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中，使自己充分融入到创造卓越的团队之中。 拓展运动课心得体会篇二： 参加这次拓展是巧合，拓展回来已经一个星期了，但内心至今尚
棋牌游戏玩家常见问题非常完整
常见问题与回答 一、注册问题： 1.问：手机注册和普通注册有什么区别？ 答：您好！手机注册系统会自动为您的帐号与该手机进行绑定，免去了您绑定手机的麻烦；使用手机进行密码找回和资金保护相对于其他保护方式更方便快捷；手机更是保护您账号安全的有力屏障，绑定手机可以提高您帐号安全等级。 2.问：快速注册与普通注册的区别？ 答：您好！快速注册将不进行身份证与手机的验证和绑定，不利于您账号的保护，建议您多花点时间进行普通注册并绑定您真实有用的身份证和手机信息。 3.问：如何推荐朋友玩博弈游戏？推荐后有什么好处？ 答：每个玩家注册成功后在官网推广页面有推广链接，您可以复制您的推广链接给您的朋友或者发布到网上，您的朋友或者其他玩家通过您的链接注册成功您将获得推广值；作为推荐人，您每推荐一个玩家，都可以获得相应丰厚奖励，您推荐的玩家在游戏中进行充值您将可以获得佣金提成。 4.问：注册时游戏帐号一栏如何填写？（此问题还有些歧义） 答：游戏帐号可以是字母开头且为字母与数字的组合(不能少于5位或多于15位)，您可以直接填写方便您记忆的帐号名称，系统不区分大小写，会自动默认为小写字母注册。 5.问：注册时提示游戏昵称不合法怎么办？ 答：您好！请仔细查看您所输入的昵称是否为2-5个汉字。 6.问：注册时点击确定没有反应怎么办？ 答：你好！这一般是由于浏览器版本过低或自身系统存在病毒与网络状况不良所导致。您可以使用最新的IE浏览器版本，尝试查杀病毒，并且临时允许弹出窗口，您还可以试试清除IE缓存，还原IE高级设置，恢复默认级别。 7.问：注册时提示验证码错误怎么办？ 答：您好！“验证码”是由系统随机的数字号码，如果提示您输入错误，建议您可以先查看一下电脑上的输入法是否有切换为半角输入，然后点击验证码旁边的“看不清楚，换一张”按钮更新下，再根据提示进行输入即可！或者点击刷新一下页面试试看。 8.注册时每一栏都需要填写吗？ 答：您好！在注册时带“*”号的内容都是需要填写的，为了保证您的账户安全请您填写真实信息并牢记您的注册资料。
棋牌游戏合法化经营的关键要点
棋牌游戏合法化经营的关键要点 概率与不确定性，一直以来都是棋牌游戏、甚至各种游戏的娱乐价值之一。通过购买筹码进行游戏，从游戏中抽取费用的模式，是棋牌游戏极易产生的与政策擦边的商业模式。 ２００５年４月２６日由最高人民法院审判委员会第１３４９次会议通过，２００５年５月８日由最高人民检察院第十届检察委员会第３４次会议通过，并自２００５年５月１３日起施行的《最高人民法院、最高人民检察院关于办理赌博刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第九条内容：“第九条不以营利为目的，进行带有少量财物输赢的娱乐活动，以及提供棋牌室等娱乐场所只收取正常的场所和服务费用的经营行为等，不以赌博论处。” 《解释》中未对“少量财务输赢”进行准确界定，对此，北京警方于2008年通过《信报》公布了北京地区的界定标准，在北京地区，一锅麻将游戏，现金输赢低于120元均不属于赌博。全国其他地区均有各自的解释规定，普遍高于北京标准。 根据当前上述法律、法规的规定，棋牌游戏经营活动是否合法，主要体现在以下三点： 1、游戏中进行财富输赢是否设置了上限。
游戏中允许有输赢，但应该有上限设置，将输赢额度限定的娱乐的范围之内；否则就将涉嫌赌博。具体上限额度以地方法规解释为准。2、游戏中运营商的收入模式是否根据输赢比例进行抽水。 提供游戏服务，允许收取费用。在收取费用的方式上不能采用类似赌场抽水的方式，从赢家赢取的额度中按照比例抽水。而应该采用与玩家输赢没有必然关系的收取方式。例如：QQ游戏，每把收取玩家220个游戏豆（官方价值2.2分钱），这种固定费用收取的方式则是合法的。 3、游戏中赢到的虚拟筹码是否可以通过官方兑换成现实货币。 筹码变现，是界定是否合法的最主要依据之一。如果玩家输赢的都是虚拟的无价值的数值，不能界定为“财物输赢”，则不涉及赌博。但如果运营商未设置输赢额度，并且为玩家提供将游戏筹码兑换为现实货币的服务和途径，则无异于赌场的筹码兑换行为，那就属于违法行为。
急速60秒生存团队游戏,团队拓展训练必玩
急速60秒生存团队游戏，团队拓展训练必玩 急速60秒生存团队游戏，团队拓展训练必玩 团队游戏 急速60秒生存游戏，是一个集团队计划、沟通、合作为一体的全方位团队拓展游戏，通过严酷的游戏生存法则激发团队精神，充分发挥出团队的计划、沟通以及实战性的合作。 游戏道具：30张代表着1-30的卡片，散落在一个用绳子围成的直径4米的圆圈里 游戏规则 1、该项目是分队比赛，每次只有一个队伍进行； 2、每个队在完成任务时，要求只有一名队员进入圆圈中，其余队友在圈外可以自由移动。只有圈内的队友才可以接触卡片，游戏要求该队友，在60s的时间内，依次按照1-30的顺序将卡片交到旁边裁判手里 3、比赛过程中，如果递交顺序有误，该队立刻离开游戏场所换一下队进行（根据比赛难度可自行修改允许错误几次）；如果有圈外队友碰触卡片，该队立刻离开游戏场所换下一队进行。 4、游戏预计5轮，按照完成时间先后排名；若均未完成则没有得分。 游戏目的 点明三个要点：计划、沟通、团队合作 游戏讨论 计划：游戏在初期是否已经指定相应的计划，在完成任务的过程中，遇到问题时是否及时的更新计划（当我们发现1-30的数字是由图案代表时，出乎计划之外，能否在中间及时更改策略） 沟通：
1.收到任务的时候，队长要组织队员讨论、分析、总结，怎样才能再最短的时间猜出这些数字，如果盲目的去看这些卡片，没有目的性，不仅浪费时间，而且效果一点都不会理想，所以讨论、分析、总结至关重要； 2.信息要传达及时，比如说这个卡片是10已经确认过了，那就不用确认了，但是有些人不知道，还在这个上面浪费时间，一定要把10以前确认过的卡片信息传达给你的队员，不然他们还在做无用之功，所以有效的沟通也是至关重要的； 3.卡牌确认中，当有人对卡牌有不同见解时，我们是否有质疑的勇气，以及决断力，敢于拍板和承担责任; 团队：建立团队规则时是否相互尊重，在自我辩护以前是否倾听别人意见,当发现策略有误时一定要及时再次组织讨论，找到适当的方法，工作当中也是一样，决策有误，要及时挽救，不能一味的错下去。
《急速60秒》拓展项目方案
《急速60秒》拓展项目方案 一、活动目的 1、培养团队意识和团队协作能力； 2、锻炼团队领导力和决策力； 3、学习运用PDCA方法处理事务，达成目标； 4、提升团队执行力和有效沟通能力。 二、活动时间 120分钟 三、活动地点 晚会现场 四、所需器材 代表1-30数字信息的图片卡、秒表、积分表 五、拓展项目流程 1、团队建设 分团队：分为5个队。 （4）团队建设：每队选择一个地方作为大本营，选出队长。 2、拓展游戏 （1）游戏规则： A、室内以第一桌准，每次一队进行，除了游戏进行中的1个队队员外，其他队任何人 不能进入，或旁观。 B、桌有1到30的数字信息卡片，且卡片的正面朝上，比如碗代表着1。 C、队员可以同时操作。 D、每队有五次进场的机会，每次进场时间为60秒，进场后，当教练说开始计时时，每 队才开始游戏。 E、在60秒之内，每队圈内的队员把圈内数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无 误的交给绳桌旁的主持人。 F、每违反规则1次扣2秒，时间多于60秒为失败。最终成绩按照时间多少排名。 （2）提交队长名单和一队首先开始游戏，其他队按顺序进入会议室游戏。 六、活动总结和分享 1、培养团队决策与统筹意识，大团队意识，团队间的相互合作。
2、团队处理突发事情能力。 3、在执行过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划。 4、计划 (1)是否所有人都参与了计划的制定工作？参与度是否与个人性格有关？ (2)计划对结果是否重要？是否有效运用了资源？ (3)考虑到时间因素，有无应变计划？对环境变化是否做好准备？ (4)团队是否善于借鉴以往的计划实施的经验？ 5、沟通 (1)运用了怎样的沟通方式？有效的沟通方式有哪些？是否取决于具体情况？怎样改善沟 通技巧？怎样运用于实际工作？ (2)信息的发出和接受是清楚的吗？是直接的吗？ (3)你喜欢什么样的风格？你的沟通风格是什么？ (4)倾听是否足够？为什么倾听如此重要？ 6、团队 (1)团队给予了多少压力和动力？它们是如何起作用的？ (2)建立团队规则时是否彼此尊重，在自我辩护以前是否首先倾听别人的意见等，提出建 议总比只给批评有效，所有人都应对团队有所贡献。 7、摆正个人及部门在团队中的位置，是成功的基础。
棋牌游戏中的发现问题和解决问题
棋牌游戏中的发现问题和解决问题 （789游戏中心） 这些都是我在789游戏中心发现的问题。这并不是一个简单的问题，好在我们可以借鉴国际象棋的做法。让我们为该课题拟订一个计划：制订规范→建立平台→征集软件→建立数据库。万事开头难，必须分四部分讨论中国象棋的各种规范： (1) 着法的表示。着法是棋谱的基本元素，统一的着法表示应该为广大象棋爱好者所接受，同时方便键盘的输入，更重要的是它为开局体系的制定提供了方便。 (2) FEN文件格式。FEN格式是记录象棋局面的规范，为中局和排局的发布提供方便，同时它也是棋谱格式和引擎协议的重要组成部分。 (3) PGN文件格式。PGN格式是记录象棋对局的规范，除了包含着法以外，还有棋局的其他信息以及注释，PGN规范是建立象棋棋谱数据库的基础。 (4) 中国象棋通用引擎协议(UCCI)。这是象棋界面与象棋引擎之间的通讯协议，从而使得象棋界面和象棋引擎的开发工作相对独立，它为专门从事象棋引擎设计的工作者提供了很大的便利，他们可以运用现成的界面来测试和推广自己的引擎。 有了以上四个要素，就可以建立中国象棋的公共平台了，中国象棋公共平台应该具有以下功能： (1) 棋谱录入和编辑。棋谱录入可以通过鼠标和键盘两种途径进行，而且可以添加棋局或比赛信息以及注释等，也可以按着法顺序向前或向后推演。棋谱文件格式必须是其他象棋软件通用的PGN格式。 (2) 自动识别开局。根据ECCO(中国象棋开局百科)的规则自动识别开局，并自动保存在PGN文件中(包括ECCO代码、开局名称以及变例)。开局信息只占PGN文件中的三个标签，但却是中国象棋棋谱的重要组成部分(通常作为棋局的标题)。 (3) 局面的设置。局面既可以从棋谱中读取，也可以故意摆出来，最好还能自动产生出版用的棋图。局面文件格式必须是其他象棋软件通用的FEN格式。 (4) 加载对弈引擎。这样就可以让“象堡”摇身一变成为对弈软件，引擎接口必须符合“中国象棋通用引擎协议”。
急速60秒拓展项目介绍
急速60秒拓展项目介绍 【项目概述】 1.项目名称：极速60秒 2.项目种别：室外，团队竞争 3.学员人数：二至三对为佳 4.总培训时间：90分钟 活动布置时间：10分钟 活动进行时间：40分钟 回顾总结时间：40分钟 5.培训场地：室外有草地最佳，空场次佳，室内足够空间亦可 【项目布置】 一、培训器材： 少于即是四个队都可用一套器材 (1)一套(30张)极速60秒卡片，反正面彩打 (2)一根12米左右的绳索(规定区域用) (3)计时腕表 (4)每个队一个立式白板(或大白纸)，几支笔选用 二、项目描述+规则 下面要进行的项目会考验团队的速度，聪明与激情，尽量短的时间内需要把散落在绳索区域内的代表数字1～30的卡片按顺序拿出来。
规则： 1.每一轮的时间只有60秒。 2.同一时间内只答应一人进进区域。 3.一旦出现违规(卡片顺序错误，多人进区)，本轮即失败，60秒结束后回到讨论区，预备下一轮。 【项目监控】 一、项目开始前： 1.讨论区和比赛区要有一定间隔或隔开 2.如多队在一起比赛，各队伍之间也需有间隔 二、项目进行时： 1.对两种违规严格控制 2.60秒时间一到，督促比赛区的队伍回到讨论区 3 .每一轮酌情给3～5分钟讨论时间 4.大多数团队需要5～7轮完成 【项目心得】 ; 急速60秒;拓展练习项目，整体分为3组，比赛氛围2个阶段，第一阶段，以每小组为单位，以赢的分数为评判结果，比赛内容为60秒时间内，团队成员按照要求依次将教练预先排好的数字查完。 这组中我们组长丁哥让人印象深刻，非常认真负责，想的是一头大汗，每个队员积极出谋划策，就连平时稍显高傲的梁耀普总监，此时像个参加小学作文比赛的小学生一样，发言献计。经过4轮的角逐，我们还是在最后一轮赢了，每个队员非常开心，;宝剑锋从磨砺出，
棋牌游戏运营最容易犯的十大错误
笔者刚入行棋牌游戏不久，从一个新手从业者和玩家角度的来谈下棋牌游戏运营中最容易出现的十大错误（为尊重其他游戏平台，本文不点名举例说明），欢迎大家点评，也欢迎志同道合者交流学习 作者：朱海波（荣耀De徽章） QQ ：8 个人专栏：/qishishang/index.shtml一、安装路径不合理 目前玩家下载游戏都是使用迅雷或者快车工具，大部分用户的操作习惯是先选择下载路径，然后打开所在文件夹安装游戏，而目前棋牌游戏安装较容易出现的问题默认安装路径为C盘下Program Files,而正常玩家肯定不会把游戏安装到C盘下，重装系统之后游戏也没了，这样玩家就需要重新手动选择路径，此时出现第二个问题，比如有的显示游戏安装路径为E:\游戏，玩家还需要重新在后面添加\***游戏，才能保证文件都安装在该游戏目录下，因此最佳解决方案是游戏安装时提示默认路径为当前目录下的文件夹下，而且文件夹名一定得是本游戏正式的名字，而不能是英文名字或者缩写之类。 二、游戏注册不合情: 安装完游戏通常在登录界面注册账号，目前有两种形式，一是链接到网页，二是弹出小的窗口，笔者建议是用小窗口模式，因为用前者玩家还需打开弹出来的网页，额外增加几步操作，一般注册格式为必填项：账号、密码、重复密码、昵称、性别、选头像、密保邮箱，备选项省市、地址、QQ、真 1
实姓名等，这里需要说明的是，如果你的平台很有特色，比如交友性质浓厚、有同城模式，否则就没必要加备选项，根本没人会填，而且有限的小窗口里增加了太多的内容，看起来很繁琐。注册成功后会提示玩家使用账密即可登录，此时数据一定要链接到登录框，而不需玩家重新输入账密，笔者也建议将登陆按钮的颜色突出显示，曾遇到过一个平台，将“退出”的按钮突出显示，第一次登陆的时候没留意直接点退出，很多用户就是在这样的小细节上看平台对他们是否在乎的。 三、登陆欢迎页面不吸引人 常见的游戏框架为左侧游戏列表，右侧大窗口显示，而玩家刚登陆游戏首当其冲是右侧的大窗口，这里通常有两种，一是显示网站首页，二是显示活动页面，前者万万不可取，因为目前本身很多棋牌游戏的网站都很简单，毫无看点。如果是活动页面一定要是的正在进行中的，简单明了，主题，时间，内容，流程，奖励等，而且一定要能一眼看完，千万不能有下拉，如果有链接按钮也最好是在本页面显示，不要链接到浏览器上打开（曾遇到某平台放一个过期了的活动，⊙﹏⊙b汗） 四、游戏下载出错 遇到过两个平台，进入大厅选择某个游戏提示下载安装，安装完无法进入，还是提示要下载，重新登录也不行，这样的问题内测
棋牌游戏客服工作手册
赤兔斗地主游戏客服工作手册（简化版） 一、客服工作原则 （一）处理投诉的基本原则 客服应正确认识投诉，玩家对本游戏投诉是正常现象，也是对游戏信任的再现，如果玩家对游戏没有好感，出现问题根本不会来投诉，马上就会流失的，所以正确处理投诉是提高服务质量的必要保证，也是我们留住玩家的重要方式，因而客服在处理客户投诉时，应注意遵守下列三项基本原则。 1、真心诚意地帮助玩家解决问题 玩家投诉，说明我们的游戏及服务工作尚有漏洞，说明玩家某些需求尚未被重视。客服应理解玩家的心情，同情玩家的处境，努力识别及满足他们的真正要求，满怀诚意地帮助玩家解决问题。只有这样，才能赢得玩家的信任与好感，才能有助于问题的解决。 2、决不与玩家争辩 当玩家怒气冲冲前来投诉时，首先应以热情真诚的态度对待，其次应该详细了解玩家投诉的事宜，查询相关数据说明原因和处理结果，如果玩家打电话来投诉情绪激动时，客服更应注意礼貌，绝不能与玩家争辩。如果不给玩家一个投诉的机会，与玩家争强好胜，表面上看来似乎得胜了，但实际上却输掉了一位用户。因此，客服应设法平息玩家的怒气，及时查询相关信息，说明问题处理的原因和依据，以理服人！ 3、决不损害公司的利益 客服对玩家的投诉进行解答时，必须注意合乎逻辑，不能推卸责任，随意贬低他人或其他部门。因为采取这种做法，一方面希望公司的过失能得到客户的谅解，另一方面却在指责公司的某个部门，实际会使员工处于一个相互矛盾的地位，有损公司的利益。比如玩家投诉游戏BUG等，应该说明相关部门已经在处理了，向玩家表示感谢，而不是说不清楚，不了解等
（二）怎样处理客户的投诉 1、首先要快速，正确处理玩家的投诉。 2、决不能轻率地对待玩家投诉，应为客人设想、慎重处理。 3、认真倾听了解投诉的前因后果，保持友好，礼貌冷静的态度。 4、从速解决权限范围以内的事件，超出权限的，逐级上报处理。 5、注意作好记录以便后期追溯。 6、如果需要他人或其他部门协助，及时和其他部门沟通反馈。 二、日常工作职责
泊众免费棋牌游戏平台架设常见问题解答
常见问题解答 1.问：三缺一平台,金币的小数点,怎么取消 答：在客户端上找到bzgame.bcf文件用BCF工具打开【BCF工具在论坛上可以下载】然后找到 getorfloat 关键字将健值修改为1 即为无小数点 2.问：平台架好后，在服务器上可以登陆，但是在本地测试，却无法登陆。答：服务器上可以玩，但是本地电脑上不行就应该是服务器和本地之间的链接有阻隔，注意一下几个方面的问题： （1）服务器上的防火墙阻止了该端口，要开放3015， 13025 以及每个游戏对应的一个端口号【写在数据库中的】 （2）如果是用域名链接的，请检查本地域名是否已经解析到该服务器的IP，检查方法直接在开始-》运行输入“ping 你的域名”看出现的IP是否是你服务器的IP. 3.问：网页打不开，提示"/应用程序中的服务器错误。在建立与服务器的连接 时出错。在连接到SQL SREVER 2005时，在默认设置下SQL Server不允许进行远程连接，可能会导致此失败. " 答：开始--》程序--》Microsoft SQL Server 2005 --》配置工具--》SQL Server configuration Manager 点击后打开MSSQLSERVER 的协议右边可以看到4个协议名称，协议名称中前3个协议的状态需要变成为“已启用”状态，VIA 协议状态为“已禁用”状态。 4.问：W端总是提示读取在线人数失败 答：W端提示读取在线人数失败这个提示不影响程序的任何运行，可以不用关心 5.问：W端某款游戏提示未认证组件 答：请检查所添加游戏的NameID号是否正确
6. 问：充值点卡如何制作，如何充值呢 答：（1）首先生成点卡，请参考https://www.360docs.net/doc/8b13767521.html,/页面中的点卡生成，然后导入点卡。 （2）然后将这些点卡的卡号交给印卡商，印刷成点卡。 （3）这些点卡即可通过网站上的账号充值页面的点卡充值进行充值 7.问：启动W端，在下方不显示房间。 答：该问题主要是由于添加游戏房间的数据库的信息有误引起的，请主要检查游戏的ID号，分布式名称，游戏人数！ 8.问：运行游戏W端，提示“您的服务器未注册或已过期，请与服务商联系。请将以下机器码发送给服务商，获取注册码文件……” 答：本平台无任何使用限制。 该问题有可能是服务器的时间设置产生的问题： （1）保证服务器时间一定是当前时间，尤其请注意检查时间的年份。 （2）时制设置如下. 开始 --》控制面板中 --》区域和语言选项 --》区域选项 --》自定义 --》时间 --》时间格式选择HHss （3）时区设置： 开始 --》控制面板中 --》日期和时间 --》时区选择“ (GMT +08:00 ) 北京，重庆……” 9.问：网站和游戏大厅均无法注册账号。提示：（“/”应用程序中的服务器错误。禁止在.NET Framework 中执行用户代码。启用"clr enabled" 配置选项。） 答：--在Sql Server中执行这段代码可以开启CLR exec sp_configure 'show advanced options', '1'; go reconfigure; go
棋牌游戏平台功能需求说明书
XX棋牌游戏平台功能需求说明书 目录 1.项目总体概论........................................................................................................ 错误!未指定书签。 1.1项目定义错误!未指定书签。 1.2项目目标错误!未指定书签。 1.3性能指标错误!未指定书签。 2.平台功能要求错误!未指定书签。 2.1用户注册、登陆、管理错误!未指定书签。 2.2游戏大厅错误!未指定书签。 2.3游戏房间错误!未指定书签。 2.4平台功能说明错误!未指定书签。 2.5平台管理员功能错误!未指定书签。 2.6网站后台管理错误!未指定书签。 2.7充值卡管理错误!未指定书签。 2.8版本升级错误!未指定书签。 2.9需开发的游戏错误!未指定书签。 3.平台比赛功能说明错误!未指定书签。 3.1打立出局赛制错误!未指定书签。 3.2定局积分赛制错误!未指定书签。 3.2.1循环赛制错误!未指定书签。 3.2.2其他规则错误!未指定书签。 3.2.3场控错误!未指定书签。 3.2.4比赛类型错误!未指定书签。 3.2.5用户涉及比赛的参数和信息错误!未指定书签。 4.网站功能说明错误!未指定书签。 4.1页面样式色调和网站整体框架错误!未指定书签。 4.2各页面功能需求错误!未指定书签。 4.3推广员系统错误!未指定书签。 4.4换礼品系统错误!未指定书签。 1.项目总体概论 1.1项目定义 1)本文件为XX棋牌游戏平台项目功能需求规范书。 1.2项目目标 ?开发独具本地特色的易管理、易运营的棋牌游戏平台。 ?平台具有长时间稳定性，支持大容量用户同时在线。 ?系统设计安全性强，从底层设计上考虑防篡改、防攻击。 ?系统预留多平台、多支付渠道接口，便于扩展其他系统及扩展支付渠道。 ?系统管理及平台运营管理作到智能、易用。
急速60秒-拓展训练项目卡片信息
急速60秒-拓展训练 项目卡片信息 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
项目名称：急速60秒 项目性质：团队合作项目 培训时间：120分钟 培训场地：教室或室外xx的场地 培训器材：直径的绳圈、1-30的数字信息卡片 项目布置： 以小组为单位，将所有小组成员集合在一起。 一、规则： 1、教室内有一固定不动绳圈，绳圈内有1到30的数字信息卡片，且卡片的正面朝下。 2、每个队有五次进场的机会。每次进场时间为60秒。 3、在60秒之内，把圈内数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无误的交给绳圈旁的培训师。 4、绳圈内只能有一位学员并且只有这位学员才可以碰绳圈内的卡片。 5、时间120分钟。 项目控制： 1、参加培训所有队一起进行，队多操作时间可适当增加。 2、宣布完规则后，要求学员到教室外讨论。带队教练此时布置场地。注意 桌椅尽量撤往旁边。 3、安排一个教练在门口，防止学员偷看卡片。项目进行中尽量少于学员沟 通。
项目回顾： 1、培养团队决策与统筹意识，大团队意识，团队间的相互合作。 2、团队处理突发事情能力。 3、在执行过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划。 4、计划 是否所有人都参与了计划的制定工作参与度是否与个人性格有关 计划对结果是否重要是否有效运用了资源 考虑到时间因素，有无应变计划对环境变化是否做好准备团队是否善于借鉴以往的计划实施的经验 5、沟通 运用了怎样的沟通方式有效的沟通方式有哪些是否取决于具体情况怎样改善沟通技巧怎样运用于实际工作 信息的发出和接受是清楚的吗是直接的吗 你喜欢什么样的风格你的沟通风格是什么 倾听是否足够为什么倾听如此重要 6、团队