汽车租赁公司商业计划书
车辆出租商业计划书
电子邮件营销
向潜在客户发送电子邮件，介绍车辆出租服务， 提高客户对品牌的认知度。
线下营销策略
宣传单页
制作宣传单页，在人流量较大的区域发放，吸 引潜在客户。
户外广告
在户外广告牌上发布车辆出租信息，扩大品牌 知名度。
口碑营销
通过客户口碑传播，让更多人了解品牌和服务。
成本结构
本商业计划书的成本结构主要包括车辆购置成本、租金、人员工资、保险费用和维修费用等。其中，车 辆购置成本是最大的成本项。
市场定位与目标客户分析
市场定位
本商业计划书所涉及的车辆出租服务主要针对有出行需求的 个人和企业。个人用户主要包括旅游者、学生、上班族等； 企业用户主要包括需要临时用车的企业和机构。
合作伙伴3：某知名互联网企业，提供技术支持和 数据分析服务。
合作伙伴2：某知名保险公司，提供车辆保险服务 。
与这些合作伙伴的合作内容主要包括车辆采购、 维修保养、保险和技术支持等方面。通过与这些 企业的合作，我们可以更好地保障车辆的安全性 和可靠性，提高服务质量，同时降低运营成本。
THANKS
感谢观看
地方性企业竞争
在地方性市场，存在大量地方性车辆租赁企业，这 些企业具有本土优势，但规模相对较小。
价格竞争
在市场竞争激烈的情况下，价格竞争是不可 避免的，企业需要通过合理的定价策略来吸 引消费者。
未来市场趋势预测
市场规模将持续扩大
随着经济发展和生活水平的提高，消费者对车辆租赁的需求将继 续增加。
技术应用提升
车辆出租商业计划书
作者：XXX
20XX-XX-XX
目录
• 商业概述 • 产品与服务 • 市场分析与预测 • 营销策略与销售渠道 • 运营策略与风险管理 • 财务规划与分析 • 团队介绍与合作伙伴
汽车租赁活动策划书3篇
汽车租赁活动策划书3篇篇一《汽车租赁活动策划书》一、活动主题“畅享驾驶乐趣，租赁共享出行”二、活动目的本次汽车租赁活动旨在为消费者提供便捷、实惠的汽车租赁服务，同时推广绿色出行理念，促进汽车租赁行业的发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 推出优惠套餐提供不同类型的汽车租赁套餐，如日租、周租、月租等，满足不同消费者的需求。
推出特价车型，吸引更多消费者。
2. 免费增值服务为租赁车辆提供免费的 GPS 导航、儿童安全座椅等增值服务。
提供免费的车辆清洗服务，让消费者享受更优质的租车体验。
3. 会员制度设立会员制度，会员可享受更多优惠和特权，如积分兑换、优先预订等。
定期推出会员专属活动，增加会员的粘性和参与度。
4. 线上推广利用社交媒体、网站、手机 APP 等渠道进行线上宣传推广。
推出在线预订功能，方便消费者随时随地预订车辆。
5. 线下活动在活动现场设置展示区，展示各类汽车租赁车型。
举办试驾活动，让消费者亲身体验车辆性能。
6. 合作与赞助与相关企业、机构进行合作，如酒店、景区等，提供联合优惠套餐。
寻求赞助商，提供资金和奖品支持。
六、活动执行1. 准备工作确定活动场地和时间，进行场地布置和装饰。
准备宣传资料、礼品等活动物资。
培训工作人员，确保活动顺利进行。
2. 活动执行在活动现场设置咨询台，解答消费者疑问，办理租车手续。
安排工作人员负责车辆调度和维护，确保车辆的正常使用。
活动期间，实时监控活动效果，根据情况进行调整和优化。
3. 后期跟进对租车订单进行跟进和处理，确保消费者的满意度。
七、预算安排1. 宣传推广费用：[X]元2. 活动物资费用：[X]元3. 工作人员费用：[X]元4. 场地租赁费用：[X]元5. 车辆租赁费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动期间，要确保消费者的人身安全和车辆安全。
2. 严格按照相关法律法规进行汽车租赁经营活动。
3. 提前做好活动预案，应对可能出现的问题。
汽车租赁推广策划书3篇
汽车租赁推广策划书3篇篇一汽车租赁推广策划书一、市场分析随着人们生活水平的提高和出行需求的增加，汽车租赁市场呈现出快速发展的趋势。
然而，目前市场上的汽车租赁公司众多，竞争激烈。
为了在市场中脱颖而出，我们需要制定一份全面、有效的推广策划书。
二、目标受众1. 短期或长期需要租车的个人用户，如旅游、探亲、出差等。
2. 企业用户，如商务接待、会议租车等。
3. 婚庆公司、剧组等特殊行业用户。
三、推广策略1. 线上推广（1）建立公司官方网站和手机 APP，提供在线预订、租车流程查询等服务。
（2）利用搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）等手段，提高网站在搜索引擎的排名，增加曝光率。
（3）利用社交媒体平台，如、微博等，进行品牌推广和客户互动。
（4）与在线旅游平台（OTA）合作，扩大销售渠道。
2. 线下推广（1）在机场、火车站、汽车站等交通枢纽处设立广告牌，提高品牌知名度。
（2）与酒店、旅行社等合作，进行联合推广。
（3）参加汽车展览会、旅游交易会等相关展会，展示公司形象和产品。
（4）定期发送电子邮件或短信给客户，提供优惠活动和最新资讯。
3. 优惠活动（1）推出新用户注册优惠、首次租车优惠等活动，吸引客户。
（2）与银行、航空公司等合作伙伴推出联合优惠活动，增加客户粘性。
（3）定期推出限时折扣、套餐等优惠活动，刺激消费。
4. 服务提升（1）提供优质的车辆和专业的司机服务，确保客户的出行安全和舒适。
（2）建立完善的客户投诉处理机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。
（3）提供 24 小时客服，随时为客户提供服务。
四、营销渠道1. 社交媒体平台利用、微博等社交媒体平台进行品牌推广、产品宣传、客户互动等。
2. 线下活动参加车展、试驾活动、汽车俱乐部活动等，提高品牌知名度和产品曝光度。
3. 合作伙伴与银行、保险公司、汽车俱乐部等建立合作伙伴关系，共同推广产品和服务。
4. 口碑营销通过提供优质的服务，赢得客户的信任和口碑，促进业务的发展。
汽车租赁工作计划（共7篇）
汽车租赁工作计划（共7篇）第1篇：汽车租赁公司工作计划XX-汽车租赁公司工作计划汽车租赁有限公司现拥有营运车辆##辆，注册资本##多万元，员工7人。
为了更好的完成工作目标和任务，实现汽车租赁公司的持续发展，制定如下计划。
一、XX年的指导思想以改革发展为动力，以市场经济为导向，依托现有存量资产，整合优势，扩大规模，滚动发展，强占市场；以人为本，内强素质，外塑形象，增强员工的整体素质；强化服务，顾客至上，诚实守信，不断实施品牌战略；加强管理，规范制度，降低成本，确保安全；解放思想，抢抓机遇，与时俱进，干事创业，力争年内达到二级营运资质标准，使XXX汽车租赁公司再上一个新台阶。
二、XX年工作目标和任务1、在现拥有营运车辆33辆的基础上，力争发展到50部；[范文由罗拉范文网收集整理]2、实现年利润注册资本的15%；3、实施“XXX汽车租赁”品牌战略；4、实现全员培训，提高整体素质；5、确保不发生重大责任事故；6、开拓市场，挖掘潜在客户。
三、保证措施为完成以上目标和任务，特落实以下几项措施：1、公司成立初期，因规模较小，人员少，故没有设立组织机构部门。
但随着经营规模的不断扩大，和日趋激烈的市场竞争，使工作面变大，工作量增大，权责不明，在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象，严重限制了公司的发展。
在XX年工作中要建立一个完善的管理体系，设立业务部、车管部、财务部三个部门，明确个部门的职责，并在运作中不断改进和完善。
2、完善制度、规范业务流程、加强管理。
在XX年，健全部门规章制度；建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案；规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程；制定危机预警方案，包括交通事故预警方案、机械事故预警方案、骗租预警方案。
3、根据各部门职能，制定相应的培训计划。
业务部定期（每月至少一次）进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训；车管部定期（每月至少一次）进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训；财务部按行业要求自行制定培训计划；全员培训（每季至少一次）进行职业道德、安全教育等方面培训。
汽车租赁商业计划书
汽车租赁商业计划书一、概述随着人们生活水平的提高，汽车租赁市场正在逐渐兴起。
我们旨在成立一家专业的汽车租赁公司，提供高质量的汽车租赁服务，满足客户出行的需求。
本商业计划书将详细介绍我们的商业模式、市场分析、竞争优势以及盈利预测等内容。
二、商业模式1.服务范围：我们将提供各种类型的汽车租赁服务，包括长期租赁和短期租赁。
不同的客户可以根据自己的需求选择适合的租赁方案。
2.车辆选择：我们将提供多种品牌、型号和规格的汽车，以满足不同客户的需求。
从经济型小轿车到豪华SUV，我们将确保车辆库存充足，以满足市场需求。
3.在线预订：客户可以通过我们的在线平台进行车辆预订，方便快捷。
在线预订系统将提供车型信息、租赁价格和可用时间等相关信息，以便客户做出选择。
4.优质服务：我们将培训专业的服务人员，确保提供高效、友好的服务。
客户在租赁过程中遇到任何问题，都可以通过专线电话咨询或在线客服解决。
三、市场分析1.市场规模：汽车租赁市场在近年来呈现稳步增长的趋势。
根据数据统计，全球汽车租赁市场规模预计将在未来几年内达到1000亿美元。
2.需求增长：随着城市化进程的推进，人们对出行方式的需求发生了变化。
许多人更加注重便利和舒适的出行方式，而汽车租赁正是满足这一需求的主要方式之一。
3.竞争态势：目前，汽车租赁市场存在一定的竞争，主要来自传统汽车租赁公司和共享汽车平台。
然而，我们相信通过提供优质的服务和竞争力的价格，我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、竞争优势1.车辆选择：我们将提供多样化的汽车选择，满足不同客户的需求。
高质量的车辆和丰富的库存将是我们的竞争优势之一。
2.价格竞争力：我们将制定具有竞争力的价格策略，以吸引更多客户。
同时，我们也将提供灵活的租赁方案，以满足客户的不同需求。
3.服务质量：提供高质量的服务将是我们的核心竞争优势。
我们将建立完善的售后服务体系，确保客户在租赁过程中享受到便利和舒适。
五、盈利预测通过市场需求分析和竞争优势的评估，我们预计在初始阶段可能会面临一定的亏损。
汽车租车活动策划书3篇
汽车租车活动策划书3篇篇一汽车租车活动策划书一、活动主题“畅享自由，驾驭无限”二、活动目的本次汽车租车活动旨在为租车用户提供一个愉悦的租车体验，同时推广我们的租车服务。
通过活动，我们希望吸引更多的客户选择我们的租车服务，并提升品牌知名度。
三、活动时间和地点时间：[具体活动时间]地点：[详细活动地点]四、活动对象所有有意租车的个人或团体五、活动内容1. 租车优惠提供多样化的租车套餐，满足不同客户的需求。
推出限时折扣、套餐优惠等活动，吸引更多客户租车。
2. 增值服务为租车客户提供免费的 GPS 导航设备、儿童座椅等增值服务。
提供 24 小时道路救援服务，确保客户在租车期间的安全。
3. 互动环节设立抽奖环节，租车客户有机会赢取丰厚奖品。
举办租车知识讲座或驾驶技巧培训，增加客户对租车的了解。
4. 合作伙伴推广与相关企业或机构合作，进行联合推广活动。
提供合作企业的专属优惠，吸引客户租车。
六、活动宣传1. 线上宣传在社交媒体平台上发布活动信息，吸引潜在客户关注。
利用电子邮件、短信等方式进行推广。
2. 线下宣传在租车门店、合作企业等地张贴活动海报。
发送传单或宣传资料给潜在客户。
七、活动执行1. 确保租车车辆的整洁和良好状态，提前进行车辆检查和维护。
2. 培训租车工作人员，确保他们能够提供优质的客户服务。
3. 活动期间，设立专门的工作人员负责接待客户、解答疑问和处理问题。
4. 及时统计活动参与人数和租车订单数量，评估活动效果。
八、活动预算1. 优惠折扣和奖品费用：[具体金额]2. 宣传推广费用：[具体金额]3. 增值服务费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、注意事项1. 活动期间，确保客户的个人信息安全。
2. 按照租车合同的规定，明确双方的权利和义务。
3. 及时处理客户的投诉和问题，确保客户满意度。
篇二汽车租车活动策划书一、活动主题“畅享自由，驾驭无限”二、活动目的本次汽车租车活动旨在为租车用户提供一个愉悦、便捷的租车体验，同时推广我们的租车服务，提高品牌知名度。
租赁汽车活动策划书范本3篇
租赁汽车活动策划书范本3篇篇一《租赁汽车活动策划书范本》一、活动主题“便捷出行，畅享驾驶”二、活动目的通过举办租赁汽车活动，提高公司汽车租赁业务的知名度和市场份额，吸引更多客户选择租赁汽车出行。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象广大有汽车租赁需求的消费者六、活动内容1. 推出优惠套餐：活动期间，提供多种优惠的租赁套餐，如日租优惠、长租折扣等，吸引客户租赁。
2. 免费增值服务：为租赁客户提供免费的导航仪、手机充电器等增值服务，增加客户满意度。
3. 现场咨询与试驾：安排专业人员在活动现场进行咨询解答，同时提供部分车型供客户试驾，让客户更好地了解车辆性能。
4. 抽奖活动：租赁汽车的客户可参与抽奖，奖品包括租车优惠券、汽车保养用品等。
5. 合作伙伴推广：与相关行业的合作伙伴进行联合推广，如酒店、旅游景点等，互相引流。
七、宣传推广1. 线上宣传：利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广。
2. 线下宣传：在人流密集区域张贴海报、发放传单，在合作单位放置宣传资料。
八、活动预算1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 奖品费用：[X]元。
3. 现场布置及人员费用：[X]元。
九、人员安排1. 活动策划与管理人员：[具体人员]。
2. 咨询与服务人员：[具体人员]。
3. 试驾工作人员：[具体人员]。
十、效果评估1. 统计活动期间的租赁业务量增长情况。
2. 收集客户反馈，了解客户对活动的满意度。
十一、注意事项1. 确保车辆的安全和卫生状况。
2. 明确租赁条款和注意事项，避免纠纷。
3. 活动现场要组织有序，保障人员安全。
篇二《租赁汽车活动策划书范本》一、活动背景随着人们生活水平的提高和出行需求的增加，汽车租赁市场逐渐兴起。
为了满足客户对便捷、舒适出行的需求，我们计划举办一次租赁汽车活动。
二、活动目的1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 吸引更多客户选择租赁汽车服务。
3. 增加租赁业务量和客户粘性。
新能源汽车租赁策划书3篇
新能源汽车租赁策划书3篇篇一新能源汽车租赁策划书一、活动主题绿色出行，畅享未来。
二、活动背景随着全球环保意识的不断提高，新能源汽车逐渐成为人们关注的焦点。
为了推广新能源汽车的使用，促进环保出行，我们计划开展一次新能源汽车租赁活动。
三、活动目的1. 推广新能源汽车的使用，提高公众对环保出行的认识。
2. 提供便捷的租赁服务，满足消费者多样化的出行需求。
3. 加强与消费者的互动，收集市场反馈，为后续产品研发和服务改进提供参考。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动内容1. 新能源汽车展示：在活动现场设置展示区，展示各种新能源汽车的外观、性能和配置。
邀请专业人士进行讲解，帮助消费者了解新能源汽车的优势和特点。
2. 租赁服务介绍：向消费者详细介绍新能源汽车租赁的流程、费用、保险等方面的信息。
提供灵活的租赁方案，满足不同消费者的需求。
3. 试驾体验：设置试驾区域，让消费者亲自体验新能源汽车的驾驶感受。
提供专业的指导和建议，帮助消费者更好地了解车辆性能。
4. 优惠活动：推出租赁活动期间的优惠政策，如租金折扣、赠送里程等。
吸引更多消费者参与租赁活动。
5. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加活动的趣味性和参与度。
奖品可以设置为新能源汽车相关产品或服务。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、汽车网站、新闻媒体等渠道进行广泛宣传。
发布活动信息、优惠政策、租赁流程等内容，吸引潜在消费者的关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商业区、停车场等地点张贴海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 合作推广：与相关企业、机构合作，进行联合宣传。
如与汽车经销商、保险公司、充电设施运营商等合作，共同推广新能源汽车租赁活动。
七、活动执行1. 人员培训：对参与活动的工作人员进行培训，确保他们熟悉活动流程、租赁政策和服务标准。
2. 现场布置：按照活动主题和要求，精心布置活动现场。
确保展示区、试驾区、咨询区等区域的布局合理，方便消费者参观和体验。
大巴租车策划书范本3篇
大巴租车策划书范本3篇篇一《大巴租车策划书范本》一、活动背景随着[具体活动或出行需求]的开展，为了确保人员能够安全、便捷、舒适地抵达目的地，租车成为了必要的选择。
二、租车目的提供高效的交通解决方案，满足[具体人数]人的集体出行需求。
三、租车时间[具体的租车起始时间和结束时间]四、租车地点出发地：[详细出发地点]目的地：[详细目的地]五、车辆需求根据人数和行李数量，确定需要租用[X]辆大巴车。
六、车辆规格七、费用预算租车费用：[具体金额]元/辆/天油费：根据实际使用情况计算过路费：根据实际行驶路线计算总预算：[具体总金额]八、服务要求1. 车辆需保持整洁干净。
3. 提供必要的安全保障措施。
九、租车流程1. 联系租车公司，咨询车辆情况和价格。
2. 确定租车细节，签订租车合同。
3. 按照约定时间安排车辆接送。
十、注意事项1. 提前确认人员名单和行李数量，合理安排车辆。
2. 提醒乘车人员遵守交通规则和车辆规定。
3. 与租车公司保持密切沟通，确保行程顺利。
十一、应急预案1. 如遇车辆故障，及时联系租车公司安排备用车辆。
2. 针对突发情况，如天气变化等，做好相应的应对措施。
篇二《大巴租车策划书范本》一、活动背景随着[具体活动或出行需求]的临近，为了确保参与者能够安全、便捷、舒适地抵达目的地，我们计划租用大巴车来满足交通需求。
二、租车目的1. 提供高效的交通方式，确保参与者按时到达各个地点。
2. 保障参与者在旅途中的安全与舒适。
三、租车时间[具体租车起止时间]四、租车地点[明确租车的具体地点]五、车辆需求根据参与人数，预计租用[X]辆大巴车，每辆车可容纳[具体人数]人。
六、费用预算1. 租车费用：[具体金额]2. 油费：[具体金额]3. 司机费用：[具体金额]4. 其他费用（如可能产生的过路费等）：[具体金额]总预算：[具体金额]七、租车公司选择通过对多家租车公司的调研和比较，选择信誉良好、车辆状况优良、服务优质的租车公司合作。
基于网约车的汽车租赁公司商业计划书
汽车租赁公司商业计划书1.项目概述1.1项目背景（汽车租赁行业具有广阔的前景）汽车租赁服务，是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车，但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权，并限期收回的一种服务方式。
汽车租赁是传统与现代相互融合的行业，伴随互联网的快速发展，在线租赁模式逐渐兴起，尤其在短租自驾和分时租赁市场，移动化、自助化趋势愈发凸显，行业整体呈现多元化发展特征。
租赁行业是国际汽车企业的重要市场：德国奔驰公司平均每4辆车就有1辆是用来租赁的；美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%的订单来自租赁市场。
在跨国汽车企业的支持下，主要国家的汽车租赁一直发展迅猛，每年收入以20%的幅度递增。
世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。
2011年4月，交通运输部下发了《关于促进汽车租赁业健康发展的通知》，明确提出今后5至10年，我国将初步形成龙头企业引领、经营主体多元、网络覆盖全国、经营行为规范、市场秩序良好、服务标准与国际先进水平接轨的汽车租赁服务体系，基本满足经济社会发展和人民群众对汽车租赁业的需求。
2017年6月，交通运输部引发《关于促进汽车租赁业健康发展的指导意见（征求意见稿）》，再次对我国汽车租赁行业的发展进行指引与规划。
截止到2017年我国汽车租赁市场规模已经达到了575亿元左右，预计在政策的推动下，中国汽车租赁市场前景较好。
中国汽车租赁起步晚，目前正处于调整升级发展阶段。
从1989年开始，中国租车行业经历了四大主要发展阶段，租赁企业也从大型国有企业发展成为多种企业类型共存；租赁对象由最初政府、企业发展成到普通大众消费者；业务模式也由最初传统线下采购模式拓展为“线下预定、线下取车”“门店直接预定”等多种租赁方式混合模式。
另外，融资租赁、分时租赁模式也逐渐兴起，业务模式更加多元化。
随着移动技术水平的发展以及旅游市场的带动，中国租车行业诸多业务将会进一步升级发展。
由于国家对网约车市场的监管进入深层次阶段，与网约车平台伴生的汽车租赁公司的发展膨胀式发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
汽车租赁公司商业计划书标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]一、目录1.项目概述 (4)项目背景（汽车租赁行业具有广阔的前景） (4)项目介绍 (5)2.公司简介 (6)基本情况 (6)公司使命、核心价值观、愿景与目标 (6)公司组织结构 (7)3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8)宏观环境分析（PEST分析 (8)行业环境分析 (16)企业战略的制定(SWOT分析) (22)4、营销策略 (26)确定目标客户的比重 (26)从客户的需求出发设计产品和提供服务 (26)从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动 (27)提高客户获得产品和服务的便利性 (28)建立双向沟通渠道，注重与客户保持良好地沟通和互动 (28)树立追求顾客满意的品牌形象 (29)5、经营管理 (31)汽车租赁系统及信息共享平台建设 (31)网站建设 (35)车辆采购计划 (36)会员积分及晋级制度 (37)6.财务计划与分析 (38)项目投资估算 (38)营业收入估算 (38)成本及费用估算 (38)现金流量分析 (40)7.风险因素 (41)市场风险 (41)财务风险 (41)管理风险 (41)1.项目概述项目背景（汽车租赁行业具有广阔的前景）汽车租赁服务，是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车，但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权，并限期收回的一种服务方式。
租赁行业是国际汽车企业的重要市场：德国奔驰公司平均每4辆车就有1辆是用来租赁的；美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%的订单来自租赁市场。
在跨国汽车企业的支持下，主要国家的汽车租赁一直发展迅猛，每年收入以20%的幅度递增。
世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。
我国的汽车租赁行业始于1989年，经过十多年的发展，全国已注册的汽车租赁公司达到400多家，拥有的租赁车辆总数6万辆。
北京、上海和广州等大城市发展较为迅速，一些公司已具备了相当的规模，在当地确立了行业领先的地位。
北京目前约有230家租赁公司，租赁汽车共计２万余辆。
到2008年北京夏季奥运会时，北京市政府计划把租赁汽车的数目增加到８万辆，以此来满足不断增长的消费需求。
汽车租赁以其融资和推销的双重功能，推动汽车产业发展，带动消费，提高资源利用率，在我国表现出巨大的发展潜力和良好的发展前景。
随着我国经济的持续发展和居民消费能力、消费观念的改善，居民的公务和休闲旅行迅速增加；同时，随着出租车行业的日趋饱和，以及拥有驾驶执照的人却高达4000多万而汽车拥有量为1400多万辆，这些因素决定国内汽车租赁行业将有较大的增长空间。
近几年，中国汽车租赁市场的增长率平均达37%，预计今后仍将以年均15%的速度稳步增长。
然而，国内的汽车租赁行业仍处于发展的初期，行业竞争实力不强。
从2002年开始，国际一流汽车租赁企业开始以合资合作、特许经营的方式进入中国，并迅速进入高端商务市场。
国际上领先的公司进入中国后，已经开始利用他们在汽车、服务、品牌、网络和金融等方面的综合优势，给中国汽车租赁业带来全面的竞争，给国内汽车租赁企业带来严峻的挑战。
国家允许三大汽车集团进行汽车服务贸易试点，为汽车租赁行业的超常发展带来机遇。
随着卖车难的出现，国内整车企业越来越意识到汽车租赁行业求的能力，开始以各种方式涉足汽车租赁行业。
上汽集团旗下的安吉汽车租赁公司、北京中汽安华汽车租赁公司已分别与美国的着名公司进行合作。
些案例，为国内整车企业进入租赁行业、租赁企业借力整车企业实现更大发展提供了借鉴。
项目介绍通过上文介绍，我们知道汽车租赁市场所拥有的巨大潜力。
作为一个服务性行业，人们的关注点多在体制创新和结构调整上，然而，在信息技术飞速发展的今天，汽车租赁行业如果能运用先进技术手段改进传统的经营管理办法，势必为企业打造核心竞争力注入一剂强心针。
汽车租赁行业是一个资金密集型、管理密集型的行业。
其突出特点是车，人的比率高，单个员工管理的车辆数多；设有多个网点，经营场所分散，管理难度大。
而随着市场竞争的日益激烈，又要求企业能够为客户提供周到细致的个性化服务如网络预定、电话预定以及酒店机票预定等其他附加的增值服务；提供不同部门之间甚至是异地的租还车服务；提供性能良好的车辆以及救援维修服务；同时又要有效地规避骗车、欠费等经营风险。
因此，将汽车租赁与电子商务结合，将如今业内普遍头疼的信用问题付诸网络安全技术，同时通过汽车租赁系统与客户管理系统来简化企业业务流程是一个十分不错的想法。
本项目将以汽车租赁系统、公司网站为核心竞争力，在汽车租赁这个极具潜力的市场中占有一席之地2.公司简介基本情况网站名称：及时汽车租赁网网址：运营中心所在地：北京市预计注册资本：1700万人民币公司性质：有限责任公司公司类型：信息服务经营范围：网站运营、信息服务、汽车租赁公司使命、核心价值观、愿景与目标企业使命做“汽车共享、低碳环保、和谐交通”的倡导者和执行者，成为汽车租赁业中发展最快，利润最多的公司企业核心价值观讲诚信、讲责任、讲创新管理理念精英化、集中化、规范化、信息化企业愿景始终追求卓越。
为顾客创造价值，为员工提供成长和发展的空间，，为股东提供最好的回报；为社会创造效益。
企业目标短期目标：通过建立符合市场规律、有利于企业发展的车队更新机制，使企业步入良性发展的轨道。
在保持现有竞争优势的前提下，加大商业市场的开发力度，走特色化经营的道路。
长期目标：争取在未来三、四年内，通过持续不断的经营创新，培育核心竞争能力，引入国际汽车租赁的管理和资本，发展完善的国内租赁网络逐步建立起市场领导者的地位，形成独具特色的、知名的、精干型汽车租赁公司，力争利润达到千万的水平。
公司组织结构公司治理与经营层人选及时汽车租赁公司将根据现代企业制度要求, 明确划分股东会、董事会和经理人员各自权力（股东所有权，董事会的经营决策权、经理人执行管理权）、责任和利益，形成三者之间的权力制衡关系，确保公司的高效与有效运行。
股东会是公司的最高权力机构，董事会是在股东会授权下的经营决策机构，而监事会是公司股东会授权的监督机构。
组织架构设计各部门职责简介保障部：负责风险控制、救援、维修及保险等事宜。
运管中心：负责车辆安置及预订中心管理等工作。
资源部：负责车辆采购及废旧车辆处置等工作。
财务部：负责财务预算、会计及财务管理等工作。
营销部：负责市场规划、品牌宣传、公关等工作。
技术部：负责汽车租赁网络、客户管理系统、汽车租赁管理系统建设等工作。
办公室：负责行政、后勤、人事等工作。
3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析宏观环境分析（PEST分析）政治法律环境缺乏有利、有效的政策、法规和管理机构政策、法规因素是制约汽车租赁业发展的重要因素。
目前除北京市 2002 年曾出台的汽车租赁管理办法之外，还没有正式出台汽车租赁的国家法律、法规，使汽车租赁企业在正常经营中的合法权益得不到有效保护。
现行一些车辆管理、交通管理等相关法规在执行中常常使汽车租赁企业成为弱势一方。
如车主负责制明显不适应汽车租赁所有权与使用权分离的业务特点，租赁人违法常常殃及租赁单位，如租车人承担不起、酒后肇事（保险不赔）、肇事逃逸等，造成经济损失一律由租赁企业买单，这种损失少则几万、十几万，多则上百万，使一些公司难以承受甚至关张倒闭。
再者，由于国内缺乏有效的管理法规和机构，带来行业内部无序竞争，在汽车租赁业发展较早的几个大城市中，只有5个城市实行了归口管理，管理部门也不统一，分别由出租管理处、公用局、交通委、运管处管理；以北京为例，原来汽车租赁公司没有专门的管理机构进行规范，只是由北京出租汽车管理局（由北京市政府领导）代管，实际上根本就没有真正起到管理职能。
而出租汽车管理局在归交通局领导后，汽车租赁企业出现了无家可归的局面，有人戏称“三无产业”。
北京汽车租赁管理处正式成立后，北京汽车租赁的无序状况才得到部分缓解。
“中国汽车租赁行业协会”成立，但目前的协调和联系工作还几乎没有开展，使汽车租赁企业生存的空间得不到有效扩展，出现任何问题只能由汽车租赁企业自己想办法解决。
汽车租赁企业在税收、信贷等方面不能享有政策优惠从税收方面看，汽车租赁的营业税5%, 而计程车3％，这显然是不公平的。
与出租汽车公司相比，汽车租赁公司的车辆利用率远低于出租车，但却无法享有出租公司的现有优惠政策，企业因此而负担沉重，发展速度受到影响。
一些地区政府对租赁汽车使用年限等同于出租车(以下称计程车)，如按照一律八年这种简单的归类对租赁汽车是不公平的；从信贷方面看，金融、保险机构对汽车租赁企业的信贷力度不够、保险机制尚未健全，汽车租赁业难以引入金融、保险支持。
不少企业特别是一些民营企业，由于贷款困难，车辆更新、发展规模受到影响。
即便是一些有实力的公司一味靠贷款发展，加大了财务费用，负债率过高，在一定程度上也制约了发展的步伐。
针对目前国内经济形式看好、中外合资企业、外商独资企业和私营企业的不断增加创造的宝贵商机，很多汽车租赁公司一脸的无奈。
很多知名的企业提出租用高档轿车的需求，可是多数汽车租赁公司无法满足，主要原因是没有资金去扩大经营规模，没有汽车厂家、金融机构等方面的支持，仅仅由汽车租赁公司靠自有资金滚动发展是远远不够的。
地方政府保护主义使市场条块分割，连锁经营受限汽车租赁是跨地区、跨国经营的大交通，这就需要建立连锁经营网络，有的是加盟，有的是直营；而现在有的城市注册公司困难，有的即便注册了公司车辆指标又受限制，开办分公司更难。
目前全国开展连锁经营的汽车租赁企业北京有首汽租赁、新概念、中汽安华（赫兹），上海有安飞士等，这些企业在开展连锁经营中都遇到了不少问题，有的是注册公司受限，有的是公司有资质了尚未开展起来；有的是市场认可了国家工商部门没有给予资质，因而使连锁经营业务的拓展受到影响。
但上述问题也得到了国家相应的重视。
如“汽车工业十一五规划”指出未来5年我国政府将致力于改善汽车产业的结构、汽车消费环境以及汽车投融资环境等等，将集中扶持建立2---3家大型的汽车集团公司。
从国外的经验来看，随着汽车产业结构的调整和消费环境的改善，将会有更多的车辆进入汽车租赁市场来消化。
如美国租赁形式销售的新车占总销量的30％多，日本占到15％。
国家对于汽车消费税的降低和对汽车价格的放开等等都将有利于汽车租赁商的发展。
国家关于公务用车制度改革，也使汽车租赁业商机无限。
目前，各大机关、事业单位纷纷采取租车解决办公和领导用车的需要。
经济环境我国总体经济环境对汽车租赁行业的影响我国目前正处于工业化中期，新型工业化道路的确立，使我国在新阶段的发展有了新的增长动力，同时在我国城镇化已达到一定水平的基础上，具备了进一步加速城镇化的条件。
经过近几年的发展，我国城镇体系建设已取得一定的成果，目前。