格力员工手册05-001
(完整word版)员工手册-完整版

员工手册目录公司简介...................................................................................... 第一章总则............................................................................ 第二章聘用/异动与离职...................................................... 第三章考勤管理规定.......................................................... 第四章出差管理.................................................................... 第五章休假政策.................................................................. 第六章薪酬与福利.............................................................. 第七章员工奖惩管理规定.................................................. 第八章安全管理.................................................................... 员工手册的解释和修订权归公司所有。
公司简介----------------电子有限公司隶属日本独资企业,创建于2003年5月,主要客户为日本松下电器、山田电器、夏普、日立、三菱电机等。
目前,主要加工各种电器线路板(主要有空调、吸尘器、暖风机、电熨斗、电冰箱等)。
本公司已于2006年3月通过ISO9001及ISO14001质量体系和环境体系认证。
公司员工手册(完整版)

编号:汉罗特电气(上海)有限公司员工手册内部资料妥善保管目录欢迎辞 (3)第一章总则 (4)第二章公司简介 (5)第三章公司组织机构图 (6)第四章公司文化 (8)第五章员工理念 (9)第六章员工行为规范 (10)第七章人事管理制度 (13)第一节人才引进管理规定 (13)第二节离职管理规定 (15)第三节考勤管理规定 (17)第四节奖惩管理规定 (22)第八章薪酬管理制度 (25)第九章绩效管理制度 (27)第十章保密制度 (29)欢迎辞亲爱的伙伴:你好!欢迎你加入汉罗特大家庭,愿汉罗特的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册,也是我们汉罗特电气(上海)有限公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在汉罗特充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象汉罗特这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请可咨询公司人事部或者行政部负责人。
汉罗特团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与汉罗特共同发展。
欢迎你加入汉罗特并将其作为你的事业。
祝:工作愉快、事业成功!汉罗特电气(上海)有限公司总经理: 潘洪均二 一七年一月一日第一章总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及汉罗特电气(上海)有限公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。
员工手册标准范本

员工手册标准范本导读:本文是关于员工手册标准范本,希望能帮助到您!员工手册标准范本(一)员工守则一:一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
一、总则《员工手册》是公司的基本法,是每个员工的行为规范。
为了加强企业内部管理,确保企业生产经营正常有效地运作,促进企业文化建设的顺利发展。
凡是本公司的员工,必须认真学习、自觉遵守活用《员工手册》。
本《员工手册》适用于公司的全体员工。
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第二章工作准则第一条、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第二条、员工应遵守下列事项:1、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为;2、不得经营与本公司类似产品或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务;3、全体员工要不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务;4、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司;5、工作时间不得随意离开岗位,如需离开的应向车间主任请假并批准后方可离开;6、员工应随时注意保持作业场地及公司其它场地的环境卫生;7、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情;8、员工应团结协作,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为;9、不得假借职权贪污舞弊、收赂或以公司名义在外招摇撞骗;10、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为;11、各级主管应加强自身修养,不得打骂普通员工,对于普通员工工作中出现的问题应耐心教育和耐心的培训,及时掌握本部门员工思想动态,并耐心解决员工的各种问题;12、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。
格力电器质量手册

珠海格力电器股份有限公司质量手册手册发行编号:4手册版本编号:01受控副本编号:拟制:日期:全面质量管理办公室主任认可:日期:管理者代表审批:日期∶总经理文件控制印章如此印并非红色,代表此文件并非合法的版本,并不会受到控制及更新,请使用受控制的版本。
格力电器股份有限公司章节:0.1标题:目录手册发行:4 第1页共1页章节版本:01 日期:2001年06月06日章节编号标题版本编号0.0 绪论0.1 目录 010.2 修改摘要 010.3 分发清单 010.4 术语及其缩写 010.5 标准条款对照 010.6 手册的控制 011.0 企业概况 012.0 质量方针 013.0 组织结构 014.0 质量体系要素 014.1 管理职责 014.2 质量体系 014.3 合同评审 014.4 设计控制 014.5 文件和资料控制 014.6 采购 014.7 顾客提供产品的控制 014.8 产品标识和可追溯性 014.9 过程控制 014.10 检验和试验 014.11 检验、测量和试验设备的控制 014.12 检验和试验状态 014.13 不合格品的控制 014.14 纠正和预防措施 014.15 搬运、贮存、包装、防护和交付 014.16 质量记录的控制 014.17 内部质量审核 014.18 培训 014.19 售后服务 014.20 统计技术 014.21 丹阳格力电器有限公司运作要求 014.22 巴西格力电器有限公司运作要求 01格力电器股份有限公司章节:0.2标题:修改摘要手册发行:4 第1页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日格力电器股份有限公司章节:0.2标题:修改摘要手册发行:4 第2页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日格力电器股份有限公司章节:0.2标题:修改摘要手册发行:4 第3页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日格力电器股份有限公司章节:0.3标题:分发清单手册发行:4 第1页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日质量手册副本编号受控副本持有人内部副本1 董事长2 总经理3 技术副总经理4 质量副总经理(管理者代表)5 生产副总经理6 销售副总经理7 总经理助理8 总经理助理9 高级技术顾问10 全面质量管理办公室主任(管理者副代表)11 质量控制部部长12 空调一分厂厂长13 空调二分厂厂长14 空调三分厂厂长15 喷塑分厂厂长16 两器分厂厂长17 钣金分厂厂长18 管路分厂厂长29 注塑分厂厂长20 模具分厂厂长21 人力资源部部长22 生产计划部部长23 物资供应部部长24 技术开发部部长25工艺部部长格力电器股份有限公司章节:0.3标题:分发清单手册发行:4 第2页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日26 出口部部长27 物资库主任28 客户咨询服务中心主任29 机动部部长30 家用空调经营部部长31 计算机中心主任32 总经理办公室主任33 财务部部长34 筛选分厂厂长35 监察部部长36 公司综合档案室37 控制器分厂厂长38 丹阳格力电器有限公司总经理39 研究所所长40 成本管理办公室主任41 市场部部长42外协外购质量管理部部长43商用空调研究所所长44企业安全部部长45巴西格力电器有限公司总经理46成品库主任47投资证券部部长48空四分厂厂长49商用空调经营部部长50重庆格力电器有限公司筹备处主任外部副本90 香港生产力促进局格力电器股份有限公司章节:0.3标题:分发清单手册发行:4 第3页共3页章节版本:01 日期:2001年06月06日91 SGS国际认证服务公司92 中国兴轻质量体系认证中心93 中国电工产品认证委员会广州家电检测站94 国家技术监督局广州电气安全检验所95中国轻工质量认证中心96中国电磁兼容认证中心97中国节能产品认证中心此质量手册为珠海格力电器股份有限公司的内部运作文件(以下简称格力)。
格力总裁禁令

格力电器总裁禁令为严肃工作纪律,确保产品质量,维护消费者的权益,现公布新的格力电器总裁禁令。
一、违反以下禁令之一者一律辞退,触犯法律的送司法机关处理:1、严禁人为破坏,盗取公司财物。
2、严禁利用职务之便故意刁难、打击报复、敲诈勒索。
3、严禁威胁、报复检举监督管理人员。
4、严禁聚众闹事、赌博、打架斗殴。
5、严禁违反公司保密规定。
6、严禁勒索、受贿。
7、严禁在公司内外公开场合、报刊杂志、大众传媒及互联网上恶意散布或张贴有损公司形象和声誉的言论文字。
8、严禁违反公司消防禁令。
二、违反以下禁令之一者一律辞退:1、严禁违反充氮焊接工艺。
2、严禁擅自减少工序、改变工艺、改变技术参数和工艺参数。
3、严禁未经检验或经检验不合格的零部件转入下道工序。
4、严禁违反生产过程氟利昂回收工艺。
5、严禁强拉电机、电器导线。
6、严禁未经评审合格的产品上线批量生产。
7、严禁违反真空氦检工艺。
8、严禁擅自改变调整专用工具、检测仪器。
9、严禁擅自更改成品包装箱。
10、严禁安排示经培训或培训不合格人员直接上岗。
11、严禁安排关键重点岗位无证上岗。
12、严禁造谣生事,恶意诽谤。
13、严禁非对外人员示经批准与供应商往来。
14、严禁撕毁、伪造标识、伪造或擅改记录、伪造签名。
15、严禁在供方公司兼职。
16、严禁虚报、瞒报、弄虚作假。
17、严禁违反海绵粘贴工艺。
18、严禁违反制冷系统防尘、防水操作规范。
19、严禁违反压缩机过载线插接工艺。
20、严禁违反控制器防静电工艺。
三、违反以下禁令之一者,一律降低一级工资:1、严禁在工作场地追逐打闹。
2、严禁违反标准机定期清洗工艺。
3、严禁野蛮摔打产品或零件。
4、严禁安排未经评审的生产线生产从未生产过的新机种。
5、严禁未经批准安排验收不合格的磨具进行批量生产。
本禁令于2007年1月17日公布,2007年1月19日起执行。
员工手册员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。
万和集团员工手册

员工手册目录■前言■第一章公司简介及企业文化■第二章员工行为准则■第三章人力资源规范★招聘★劳动合同★新员工试用及转正★离开公司★考勤及请休假★工薪福利★培训★职业发展■第四章行政管理规范★安全与防卫★工作环境维护★节约★通讯★固定资产★保密★信息安全■第五章财务管理规范★借款与报销★差旅管理★移动通讯费■寄后语前言欢迎您加入万禾技术大家庭!为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您可以了解到公司的文化和管理理念,您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。
特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。
除阅读此手册外,您还可通过公司网页及其他资料,查阅更为详尽的信息,并请您随时注意公司的最新通知,并以公司最新通知内容为准。
特别提示:本《员工手册》之全部内容是经珠海万禾技术有限公司董事会、管理委员会审议通过的,其权力超过任何职务行为所做出的决定, 除公司最新文件发布内容可更新手册部分规定外,凡有悖于本《员工手册》的个人决定均不予认可。
职务行为的任何决定必须服从本《员工手册》的基本原则。
本《员工手册》之版权属万禾技术公司所有,其全部内容属万禾技术保密资料范畴,在未经万禾技术书面授权的情况下任何个人不得将其内容对外泄露、复印、下载、仿制。
珠海万禾技术有限公司人力资源部2003年7月8日第一章公司简介及企业文化珠海万禾技术有限公司(简称为“万禾技术”)是由董事长兼总经理郜鸿先生于1993年创建的,1996年底开始进入移动通信网网络优化、测试、分析、技术领域。
经过郜鸿先生及公司创业者们数年来不懈的追求和努力,万禾技术在资本运营收益、无形资产增值、产品开发及应用等方面取得了骄人的业绩,成为国内移动通信行业较具知名度的企业;并拥有了一支在产品的研究、开发、市场推广、工程服务和创建数字化电子地图产品方面稳定的人才队伍。
公司延续多技术交叉、求快求新的传统,专门研究与开发高质量的移动通信网络优化无线测试产品,网络性能分析产品和网络质量改善性产品,为移动通信客户提供完整的、面向未来的解决方案,主要产品有ANT(Air Network Test)GSM移动网无线接口参数测试&地理优化分析专家系统、NQI(Network Quality Improvement)GSM网络地理化评估及优化分析系统等。
格力新员工培训资料大全培训资料
格力新员工培训资料大全培训资料格力新员工培训资料政策类1. 格力空调包修政策?答案:XX年1月1日起家用空调整机包修6年;商用空调包修18个月2. 格力空调包换政策?答案:产品自出售之日起15日内,发生主要性能故障,不能正常工作的,可以换机(按购机发票日期计算,非安装日期或使用日);按国家规定的三包期限,在包修期内,主要性能故障连续维修二次,不能正常工作的,可以换机,并按国家三包规定,重新起算包修期限(仅限更换部分)。
3. 国家三包的规定退换机中,主要性能发生故障,“主要性能”包括什么?答案:主要性能故障指压缩机故障、换热器内漏等;主要性能故障以格力空调指定服务单位检测结果为准。
3.1.XX年1月1日购买的直流变频空调属产品质量问题的一年内保换。
3.2.XX年1月1日购买的i系列、u系列、睡梦宝ⅱ代直流变频空调属产品质量问题的二年内保换。
4. 遥控器的保修是多长时间?答案:保修期六年。
5. 格力空调包退政策?答案:按国家规定的三包期限,符合下列条件,而且用户拒绝维修或换机时,可以退机。
产品自出售之日起10日内,发生主要性能故障,如压缩机故障、换热器内漏等,可以退机;自售出之日起一年以内,连续两次以上仍无法修好(指主要性能)用户坚持退机的)。
6. 格力空调退机折旧费计算?答案:对于不符合退机条件,但用户坚持要求退机的,自购机之日起,按国家三包规定每日核收0.1%天折旧费,其中应当扣除维修占用和待修的时间。
7. 格力家用空调是否免费安装?答案:格力家用空调(包括分体式、立柜式、吊顶式、天井式空调)均实行免费安装,如要加长连接管或支架的话需要另行收费。
无有效发票或有效购买凭证,无安装凭证、无条形码的,不予免费安装。
8. 丢失发票的机器还享受包修吗?答案:按国家规定,无有效凭证的机器不予享受包修政策,格力规定按出厂日期的次月1日计算保修日期。
9. 格力空调投诉电话是多少?答案:格力空调北京投诉电话为:***-*****,全国服务电话***-*****15珠海投诉电话为:***-*****,商用空调客服电话:***-*****507配件库电话:***-*****、***-*****技术组电话(传真机)***-*****国美派工:***-*****国美客服电话***-*****33大中客服电话***-*****39京东商城客服电话***-*****0010.产品在包修期内,用户私自拆机或找外面的人员维修过没修好,能享受免费包修吗?答案:不能享受免费包修。
著名电器集团员工手册
员工手册欢迎您成为XX大家庭的成员。
XX集团是以白色家电为主导的大型国际化企业集团,作为中国民族工业的代表,她融合了当今世界最先进的技术和管理方式,以勃勃的生机和活力,努力为消费者创造出意料之外的价值,并带给用户超出其想象的服务,回报社会,造福于民众。
拥有国际化素质的员工队伍,创造一个安全、明快、和谐、舒畅、高效的工作气氛和良好的工作环境是我们共同努力的方向,XX集团将为每位员工提供良好竞争环境及进取机会,愿为XX进军世界500强奉献聪明才智的您,将倍受XX集团的尊重、激励和帮助,您将会为您工作着的岗位感到自豪,因为您的知识和才智是XX集团创新发展的真正源头,每一位员工都将成为XX集团的SBU,每一位SBU的主动创新、增值、成功就是XX集团的成功。
本《员工手册》将为您介绍有关集团的概况、员工基本行为规范、安全生产、劳动管理规定、员工薪酬规定、劳动关系、奖惩制度、人力资源开发制度等事项。
目的是为了帮助您了解集团、了解集团的有关政策。
随时查询本手册将会有助于您有条不紊、卓有成效地工作,有助于您更好地发挥您的才能。
本手册所载内容,在实施的过程中,将根据实际情况不断修改、完善。
您对本手册有任何意见、建议或疑问,请随时与您的主管或人力资源培训中心(XX大学)商讨,也可通过集团设置的建议箱转达您的意见,集团将非常高兴与您一起完善这本员工手册。
让我们紧密合作,努力奋斗,面对全球性竞争的挑战,以优于我们同行最好的质量、最优的服务、最快的速度,不断满足用户的需求、创造市场、创造需求。
让我们以百倍的信心面对未来。
祝您工作顺利,身体健康!祝我们事业成功!目录第一篇集团简介第一章集团简介第二章集团大事记第二篇员工基本行为规范第一章日常礼仪第二章仪表礼仪第三章言谈礼仪第四章宴请礼仪第五章待客礼仪第六章敬业第三篇安全生产第一章集团职业安全健康管理体系第二章安全消防治安常识第三章应急事件处理常识培训第四章劳动防护用品使用要求第四篇劳动管理规定第一章工作时间和休息休假第二章员工考勤制度第三章员工奖惩第四章员工请假制度第五章加班第五篇员工薪酬与福利第一章薪酬制度第二章员工福利待遇第六篇劳动关系第一章劳动关系第七篇人力资源开发制度第一章三工动态转换第二章员工升迁第三章员工淘汰结束语递交确认及对条款的理解声明第一篇集团简介第一章集团简介创立于1984年崛起于改革大潮之中的XX集团,是在引进德国利勃XX电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。
2011年度格力家用空调二级网点售后服务管理手册
服务理念:用户的每件小事,都是格力的大事!服务宗旨:用户满意!目录第一部分 2011年度家用空调服务政策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1一、产品三包政策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1二、免费安装政策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1三、包修期外维修与部分收费服务政策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2四、2011年度格力家用空调部分项目收费指导⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4五、2011年格力家用空调清洗收费指导价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5第二部分特约服务网点设立、变更及取消制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5一、特约服务网点设立制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6二、特约服务网点资料变更制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7三、特约服务网点取消制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8第三部分家用空调费用结算管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9一、服务网点费用结算要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9二、安装费结算管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 11三、2011年度家用空调安装费结算标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 15四、维修费结算管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 15五、2011年度家用空调维修费结算标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 20 第四部分家用空调配件管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 24 一、特约服务网点配件管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 24第五部分家用空调技术支持管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 27第六部分家用空调质量信息反馈管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 28一、质量信息反馈基本规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 28二、质量信息反馈方式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 29三、质量信息反馈要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 30四、质量信息反馈考核办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 30第七部分家用空调安装及维修服务管理规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 31一、送货搬运规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 31二、安装操作规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 31三、维修操作规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 32四、安装维修上门服务规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 32五、格力电器服务“十要十不要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35六、格力空调安装维修禁令⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35七、格力空调安装质量巡视监督制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36 第八部分服务信息处理管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 41一、电话语言规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 41二、服务信息处理考核规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 44第九部分云南格力售后部员工通讯录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 46第十部分家用空调考核管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 47第十一部分各类表格样表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 48(注:二级网点所有费用结算总金额均按照《格力电器家用空调二级网点售后服务协议书》中的结算标准为准)第一部分2011 年度家用空调服务政策一、产品三包政策1 包修政策2011 年度家用空调(制冷量小于或等于14000W)、除湿机包修政策为整机包修六年。
格力电器的员工手册内容样本
格力电器的员工手册内容样本格力电器的员工手册内容?“员工手册”的编制往往需要以明晰的企业文化和规范的人力资源管理体系为基础,既然这样,那么下面小编给大家带来格力电器的员工手册内容,供大家参考!格力电器的员工手册内容第一章总则第一条为了实现企业目标、维护企业利益、履行企业职责、规范员工行为、提高员工自身素质及保证公司持续、快速、健康发展,特制定此行为规范。
第二条本行为规范包括员工品德素养、仪容仪表、待人接物、工作行为等内容,是公司全体员工必须遵循的准则,是评价员工职业行为的标准,是规范公司员工行为的依据。
第三条公司各部门负责人要以身作则遵守行为规范,并抓好所在部门的行为规范宣传、教育等工作。
第四条公司员工应自觉遵循行为规范,共同塑造公司良好的企业形象。
对违反行为规范的,有劝阻和纠正的义务。
第五条本行为规范的解释权归公司综合管理部。
第二章职业道德基本规范第一节全体员工职业道德基本规范第六条忠诚公司,热爱团队。
维护企业利益,珍惜公司荣誉,保守公司机密,爱司如家,无私奉献,积极为公司发展献计献策。
第七条明礼修身,完善自我。
注重加强思想道德修养,积极践行道德基本规范,自觉抵御“黄、赌、毒”等各种腐朽思想和生活方式的侵蚀。
第八条诚实守信,待人友善。
行事光明磊落,重信守诺;待人坦诚热情,忍让宽容。
尊重他人的隐私和感受,做到:己所不欲,勿施于人。
第九条团结协作,和谐共事。
树立大局观念,克服本位主义,重视上下级之间、同事之间的沟通与合作,自觉将自己融入团队。
第十条衣着整洁,仪表大方。
机关员工应着装整洁、大方得体。
出席大型会议及接待上级领导和重要客人,提倡穿正装。
一线员工按规定需穿防护服装和统一服装的,应统一着装,并佩带统一的岗位识别牌。
注重仪容仪表,以良好的精神面貌,展示良好的企业形象。
第十一条语言文明,行为端庄。
在客户面前或工作场合注重言行举止,做到站姿挺拔、坐姿端正、行姿稳重;说话提倡使用普通话,自觉使用文明用语,语言规范,不讲粗话、脏话。
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海南格力电器销售有限公司[海格通知05-001]员工手册2005-12-17目录公司简介 (3)第一部分公司的企业理念 (3)第二部分人事政策 (4)第三部分考勤和考核制度 (10)第四部分薪资及福利 (12)第五部分差旅(费用)报销办法 (17)第六部分安全卫生 (23)第七部分保密 (24)第八部分行为规范 (27)第九部分其他规定 (28)第十部分附则 (34)公司简介海南格力电器销售有限公司成立于2004年3月8日,地处海南省海口市,办公面积约为400平方米。
现有员工30余人,下设市场行政部、家用空调部、商用空调部、小家电部、财务部和售后服务中心六个部门。
作为格力空调在海南的区域销售公司,海南格力电器销售有限公司在珠海总部的统一领导下,秉承忠诚、友善、勤奋、进取的企业精神,始终坚持以服务为宗旨,向管理要效益。
目前已在全岛建立健全了格力销售网点、售后服务网点,与格力经销商在销售渠道、品牌建设、终端促销和市场推广等方面展开紧密合作,以期达到厂商共赢。
同时,海南格力电器销售有限公司作为珠海格力一个新兴的销售公司,虽然格力空调在海南市场销售量、市场占有率均位居前列,但因为年轻,我们仍感觉任重而道远。
公司全体员工正以饱满的热情和高度的责任心,为铸造海南空调行业第一品牌、打造百年企业的目标而奋斗!第一部分公司的企业理念1.1 企业理念1.1.1 企业精神:忠诚、友善、勤奋、进取1.1.2管理特色:合理化、科学化、标准化、网络化1.1.3服务理念:您的每一件小事都是格力的大事1.1.4人力资源理念:以人为本1.2 公司组织机构第二部分 人事政策2.1根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄等区别。
2.2 根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由市场行政部转总经理批复决定* 市场行政部通过各大院校、网上、人才中心或其他渠道为部门经理提供各类人才资料* 市场行政部参考人才资料确定面试人员* 市场行政部通知面试并协助部门经理进行初试和笔试,并将意见呈报总经理* 总经理汇总各方面意见确定试用人员* 市场行政部下发录用通知并办理试用手续2.3 所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。
2.4 以下情况均将被视为不符合录用条件:* 曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;* 判处有期徒刑,尚在服刑者;总经理 市场行政部 售后服务部 财务部 家用空调部商用空调部 小家电部* 被剥夺公民权利者;* 通缉在案者;* 经公司指定医院体检不合格者;* 未满16周岁者;* 有欺骗、隐瞒行为者;* 患有精神病或传染病者;* 酗酒、吸毒者;* 不具备政府规定的就业手续者;* 亏空、拖欠公款尚未清偿者;*工作能力不符合要求者;*其他因存在身体缺陷而不能胜任本公司工作者或因曾有不良品行、行为而可能损害本公司利益者2.5 经核定录用人员于报到日到市场行政部报到办理入职手续* 如实填写相关人事资料表格;* 递交体检合格证明书原件,并保证体检合格证明书不存在弄虚作假;* 核对并交存最高学历证书、资格证书原件;* 核对并递交身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件,各项社会保障的转移手续;* 交一寸的半身照片4张;* 需要办理的其他手续;2.6 录用禁忌* 本公司实行亲属回避制度。
* 凡在本公司有亲属关系的应当如实申报,否则将视为欺骗行为。
* 一般情况下员工的亲属(包括但不限于父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇佣,但在特殊情况下,经总经理批准可以雇佣。
* 如员工与公司另一名员工结婚,则管理部门可以调动任何一方的工作部门或工作地点。
* 公司是员工唯一的雇主。
* 员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作;如员工无偿的为其他任何公司或机构从事商业活动,需事先经本合同总经理或总经理授权的部门经理批准。
* 员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作,应该获得公司事先书面批准。
公司有权随时撤销上述批准。
* 未经批准,员工首次接受其他报酬时,亦将被视为其主动向公司提出辞职,该报酬应归本公司所有。
2.7 新聘员工一般实行试用期制度,试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定,不超过六个月。
2.8 新聘人员试用期满前,由部门经理进行考核,依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由市场行政部报总经理审核批复。
考核合格者正式录用。
试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。
2.9 试用人员试用合格,其工龄自试用起始之日起计算。
2.10 转正员工须与公司签订聘用合同。
聘用合同一经签订,双方必须严格执行。
2.11 原则上公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部调动,程序如下:* 员工填写《员工内部调动申请》* 本部门及用人部门经理审批* 市场行政部报总经理批准2.12 公司对业绩突出,并具有进一步发展潜力及奉献精神的优秀员工提供晋级机会* 由部门经理提名总经理审核批准;* 发文任命由市场行政部备案并通知各部门。
2.13 培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现出色、具有进一步发展潜力、对公司忠诚的职员。
2.14 公司将不断培训职员,如产品专业知识、英语、计算机专业培训等。
2.15 通过培训,使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。
2.16 参加投资大的培训的员工,应与公司签订培训协议,包括服务年限和服务期未满需补偿条款等。
2.17 培训考核的资料应归档保存,作为晋升和奖惩的依据。
2.18 对工作成绩持续不佳及违纪员工,视情况给予经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分,具体内容如下:序号违纪内容处罚办法1 上班擅离职守、串岗口头警告2 上班时睡觉、吃零食、看无关书刊、洗澡口头警告3 未经批准,擅自变动下班时间或缩短工作时间口头警告4 不服从经理指令、工作调动书面警告5 未经批准擅自休假按旷工处理并书面警告6 虚报冒领,拟造证明(假造病假单、发票及虚报加班等)隐瞒事故实情,谎报情报,诬陷他人书面警告,辞退,或开除并追究经济损失7 请假期间在外谋他职辞退或开除并追究经济损失8 破坏公物、随地吐痰、乱扔纸屑口头警告,并按公物价值和造成的损失价值赔偿9 公共场所吵闹,干扰正常工作口头警告10 打架斗殴、妨碍执行公务书面警告或辞退11 滥用职权报复处罚职员,对于犯有违纪行为的职员不作处理的口头警告,或辞退12 渎职或因其它原因,严重损害公司声誉书面警告,或辞退13 违犯外事纪律败坏国家和公司声誉利益辞退,或开除并追究经济损失14 违犯社会治安管理条例和国家政策书面警告,或辞退15 盗窃公司财物开除并追究经济损失16 触犯国家法律开除并追究经济损失,依法惩处2.19 员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四种(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。
离职前须与公司结清各项手续)。
* 辞职:试用期过之后,一般职员辞职需提前一个月通知公司,部门经理及财务人员需提前两个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利。
* 自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利。
* 解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,届时结算工资及福利。
* 开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止。
2.20 除双方在劳动合同中另有约定外,以下条件为劳动合同终止条件:* 不符合录用条件,通过隐瞒实情获得转正;* 政府规定持证上岗的工种如司机、财务人员等其持证资格丧失;* 本公司经营期满;2.21 因公司缩减业务范围或因公司经营条件或管理方针变化而产生冗员,公司有权依法裁减员工人数。
2.22 员工有以下情形之一的,不得提出解除劳动合同。
本公司有保留依法追究其法律责任的权利。
* 给公司造成经济损失尚未处理完毕的;* 在劳动合同中与公司就出资培训、分配住房等有服务期的约定,且服务期未满的;* 被有关国家机关依法审查尚未结案的;2.23 员工无论何种原因与公司解除劳动合同时均应办理移交手续。
2.24 员工在离职前应就下列事项分别造册办理移交,并填写“离职手续表”交市场行政部:* 所负责的公司财物(含公司发给个人的装备和工具等);* 向公司借取的个人预支款;* 应办未办及己办未了的事项;* 所经办业务项目之办事细则;* 所经办业务之各项资料(包括公文、图书、技术资料等);2.25 移交应亲自办理,如有特别原因,经核准可指定他人代为办理移交,所有一切责任仍由原移交人负责。
2.26 员工之移交清册应一式三份,由交接双方及监交人各执一份2.27 逾期不移交或移交不清导致公司财物缺少、损坏,以及使公司蒙受损失者应负赔偿责任及违纪责任。
2.28 员工因劳动权利和劳动义务与公司发生的劳动争议必须以合法的形式予以解决。
员工不得借故闹事、恶意新闻或网络等炒作、破坏正常的工作秩序、旷工或拒绝履行职责。
2.29 如果员工以劳动争议为理由停止进行工作或履行职责的,将视为严重违纪。
2.30 如果员工以劳动争议为理由借故闹事或者破坏正常的工作秩序的,公司有权将其立即辞退。
2.31 争议发生后,员工应首先同其部门经理进行口头或书面的沟通,以促进争议的协商解决。
2.32 如部门经理无法解决或员工对部门经理的意见仍不满意或者争议涉及该部门经理,员工有权将争议直接提交市场行政部经理,市场行政部经理将协调各方予以解决。
2.33 如果员工不满意市场行政部经理的处理结果,可要求总经理协商。
2.34 如果争议通过上述方式仍不能得到解决的,员工可在争议发生之日起60日内向公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第三部分考勤和考核制度3.1 考勤3.1.1 公司统一实行每周六天工作制(休息日由各部门自行安排,每星期一上午报市场行政部备案,逾期未报视为本周不休假)3.1.2 公司作息时间:早: 8:30-----12:00下: 14:20-----17:303.1.3 公司设考勤机,员工上、下班须自觉到考勤机打卡,员工如果未按规定打卡,将视为缺勤,并扣除相应工资。
3.1.4 任何员工不得代为其他员工打卡,否则将被视为违纪行为。
3.1.5 全体员工不得迟到、早退、旷工。
3.1.6迟到超过半小时,按旷工半天论处,早退与迟到处罚相同。
3.1.7 员工当月内迟到、早退合计三次,即使累计时间不超过半小时,也以旷工半天论;3.1.8 旷工一天倒扣三天基本工资,旷工三天以上者,从第四天起视作自动离职。
3.1.9 全月按规定之工作日上班,无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤。