创新,从模仿开始
始于模仿终与创新作文
始于模仿终与创新作文
在我们成长的道路上，无论是学习新技能，还是探索未知领域，往往都是从模仿开始的。
就像小宝宝学走路，总是先模仿大人的步伐，摇摇晃晃地迈出第一步。
模仿，是我们成长的第一步阶梯，而创新，则是我们最终要抵达的高峰。
小时候，我们模仿大人说话的语气、写字的姿势。
上学了，我们模仿老师解题的思路、作文的结构。
这模仿啊，就像是在黑暗中摸索时，抓住的那根前人留下的拐杖，能让我们走得更稳、更有方向。
但是，如果我们一直停留在模仿的阶段，那就像是永远在别人的影子里行走，永远看不到属于自己的阳光。
模仿只是个起点，创新才是我们的目的地。
当我们有了一定的积累，就可以试着抛开那些范本，加入自己的想法。
也许是用一种新的色彩组合，也许是画出一个从未有人见过的形象。
这就是创新的开始，它让我们从跟随者变成了引领者。
再比如说科技领域，很多新技术一开始也是对已有技术的模仿和改进。
但那些伟大的科学家和发明家们并没有满足于此，他们不断地思考、尝试，最终创造出了全新的、改变世界的发明。
所以啊，朋友们，让我们勇敢地迈出模仿的第一步，稳稳地踏上创新的征程。
因为只有不断创新，我们才能真正走出自己的路，看到别人看不到的风景，创造出属于自己的精彩！始于模仿，但绝不止于模仿，最终要与创新相拥，这样的人生才够酷，不是吗？。
模仿是创新的开始但只是开始作文
模仿是创新的开始但只是开始作文英文回答：Imitation is indeed the beginning of innovation, but it is only the beginning. When we imitate, we observe and learn from others. We study their techniques, strategies, and ideas. This process allows us to gain knowledge and experience in a particular field. However, true innovation goes beyond imitation.Innovation requires us to take what we have learned from imitation and transform it into something new and original. It involves thinking outside the box, challenging the status quo, and pushing boundaries. Innovation requires creativity, problem-solving skills, and the ability to take risks.Imitating others can provide a solid foundation for innovation. It allows us to understand what has already been done and what works. By imitating successfulindividuals or companies, we can learn from their achievements and avoid their mistakes. This knowledge can then be used as a springboard for our own innovative ideas.However, if we only imitate without adding our own unique touch, we are not truly innovating. Innovation requires us to bring our own perspective, ideas, and creativity to the table. It involves taking risks and being willing to fail. It requires us to break away from the norm and create something new and different.In conclusion, imitation is indeed the beginning of innovation. It provides us with a foundation of knowledge and experience. However, true innovation goes beyond imitation. It requires us to think creatively, take risks, and bring our own unique ideas to the table.中文回答：模仿确实是创新的开始，但只是开始。
模仿是新的开始创新申论作文
模仿是新的开始创新申论作文篇一《模仿：创新的垫脚石》在很多人眼里，模仿似乎是个不太光彩的词，就像抄作业一样。
但其实啊，模仿很多时候是新的开始，是走向创新的重要一步呢。
我就有这么一段关于模仿和创新的有趣经历。
我有个朋友特别喜欢做手工，是那种看见什么就想做什么的手工达人。
有一次他看到了一个非常炫酷的星战手办，是用一些废旧金属、塑料还有小零件拼凑起来的，看起来特别帅。
他呢，当时就心动得不行，觉得自己也得做一个类似的。
于是他就开始模仿。
他找来了家里一些废旧的小玩意，什么不用的螺丝钉、坏掉的笔，还有一些小塑料片啥的。
他先仔细观察那个星战手办的造型，从人物的姿态到各部分的比例。
这个观察过程可细致了，就像个侦探在寻找蛛丝马迹一样。
然后他就着手自己拼凑，一开始的时候特别难，因为那些材料虽然看着类似，但要组合到一起并且像人家那么帅气可不容易。
比如说那个螺丝钉的长度不太合适，用来当人物手臂的支撑就有点吃力，他就只能把螺丝钉重新打磨，让它变短一点。
在这个过程中，他发现如果单纯按照原手办的组合方式，自己手头的材料总是不合适。
于是他就不得不去做一些改变，比如说把原计划用来做身子的大塑料片换成了几个小塑料片拼凑起来，这样反而更有立体感。
最后啊，他做出了一个看起来和那个星战手办有点像，但又有很多自己创意在里面的手办。
这个手办的一部分是模仿来的，但更多的是他在模仿过程中由于各种材料的限制而做的创新。
这就跟很多事情一样，我们往往是先看到别人做了一个很酷的东西，然后去模仿，在模仿的路上会遇到各种小麻烦，而这些小麻烦就会逼着我们去做出改变，去创新。
所以说模仿是新的开始，从这个开始出发，也许我们就能闯出自己的一片新天地来呢。
篇二《模仿之中的创新小火花》咱得先承认，模仿是一种本能，就像刚学走路的时候，我们会模仿大人的步伐。
但可别小瞧了这个模仿，这往往是创新的前奏呢。
就拿我自己做菜来说吧。
我之前不会做饭，但是我特别馋饭馆里的一道糖醋排骨。
始于模仿,终于创新为主题的作文
始于模仿,终于创新为主题的作文青出于蓝而胜于蓝，创新，也是如此，但不是所有人一开始就能创新，同样，不是所有人一开始就能成功。
山寨，国人深知也深为讨厌的存在，但是我们却不能一概抹杀其存在，因为也有那么一些人通过模仿，找到适合自己的路然后做好自己最终超越自己然后让其不在被上山寨的骂名，做种成为完美的自己。
所以，创新从模仿中来。
洋务运动，史学家们眼中的封建主义失败自救运动，但是这真的一无是处吗？不，不是的，至少他为后来的辛亥革命留下的工业的基础，同时正因为打不过外国人，才让当时的人发出了“师夷长技以制夷”的口号，是的，他们明白模仿你，然后超越你，这！才是他们想要的，可惜因为国情而未能成功。
但，那也只是因为国情，至少方法是没错的。
所以，创新从模仿中来。
新中国成立，革命的老前辈们学习俄国十月革命的成功，模仿着苏联，一步一个脚印的前进，通过不断的发现问题，解决问题，一步一步的完善自己，超越自己，最终，打造出了这只属于全天下华人的，强大的，美丽的，中国！所以苏联不在了，我们却还在，只因我们模仿，切不断超越自己，不断完善自己，只因那一句口号“建设有中国特色社会主义”所以，创新从模仿中来。
文章，同样是这个道理，虽然一味模仿不可能有好的文章，但是不是所有人一开始就有好的文章的思路，就有好的文笔，这些，都是靠练习换来的，刚开始学文章是可以模仿的，这能更快将你带入这个文学的世界，为未来的自己打造良好的基础，“取其净化，去其糟粕”说的，便是这个道理。
再者，即使是模仿，但如果没有自己的所思所感那也是不行的，而且，过度的模仿也会迷失自己，让自己边城傀儡一般的存在，失去原来的自我，这也是不行的；但同样，如果把握适度，去同学间互相模仿，超越对方，然后写出真正的自己的文章，最终与同学共同成长，这不也是很好的吗？所以，创新来自模仿。
但是，模仿也不是只有好处的，就和写文章过度模仿迷失自我一样，在别的方面过度模仿也有诸多的不良方面。
正如那句话所说的一样“所有东西都得有个度”，模仿也是如此，而其中的度量，需要每位同学自己把握，需要每位同学心中的那杆秤。
先模仿再创新的作文
先模仿再创新的作文嘿，大家好呀！我是一名小学生，今天想和你们聊聊“先模仿，再创新”这个有趣的话题。
你知道吗，在我们的生活中，模仿就像是一把神奇的钥匙，它能帮我们打开很多扇门呢！就像小蚂蚁跟着大蚂蚁学找食物的路，小鸟跟着大鸟学飞翔一样，我们也在不断地模仿中成长。
还记得我刚开始学写字的时候，总是看着老师的字一笔一划地模仿，慢慢地，我也能写出漂亮的字啦！这就是模仿的力量呀！可是，模仿并不是终点，而是一个新的起点呢。
就像毛毛虫要先模仿茧的样子，才能变成美丽的蝴蝶；小树苗要先模仿大树的挺拔，才能长成参天大树。
我们也是一样呀，在模仿中积累经验，然后再用自己的智慧和努力去创新。
有一次，我看到一个很有趣的小发明，它是用一些简单的材料做成的。
我心想，我也可以试着做一个呀！于是，我就照着那个样子开始模仿，在这个过程中，我不断地思考和尝试，加入了一些自己的想法，最后，我真的做出了一个属于自己的小发明呢！那种成就感，真的无法用言语来形容呀！我的同学们也是这样呢，有的同学模仿画家的画，然后画出了自己独特的风格；有的同学模仿音乐家的曲子，然后创作出了属于自己的旋律。
大家都在模仿中找到了属于自己的创新之路。
其实，不只是我们小孩子，大人们也在不断地模仿和创新呢！科学家们模仿大自然的规律，创造出了很多神奇的发明；艺术家们模仿生活中的美好，创作出了让人感动的作品。
这让我想到了一个故事，有一个人看到鸟儿在天空中自由飞翔，他非常羡慕，于是就模仿鸟儿的翅膀做了一对翅膀，想要飞起来。
虽然他一开始没有成功，但他的这种敢于模仿和创新的精神真的很值得我们学习呀！在生活中，我们要敢于模仿，更要敢于创新。
模仿是为了更好地学习和成长，创新是为了展现自己的独特之处。
就像天上的星星，每一颗都有自己的光芒，我们也要在模仿和创新中找到属于自己的那片星空呀！所以，小伙伴们，让我们一起勇敢地去模仿，去创新吧！让我们的生活因为我们的努力而变得更加精彩！这就是我对“先模仿，再创新”的理解和感受，你们呢？是不是也有很多想法想和我分享呢？快来和我一起交流吧！。
模仿是创新的开始 但也只能是开始作文
模仿是创新的开始但也只能是开始作文Imitation is often seen as the first step towards innovation. When we observe and replicate the work of others, we are essentially learning from their successes and mistakes. However, it is important to recognize that imitation can only take us so far. While it can provide us with a foundation to build upon, true innovation requires us to think beyond what already exists. 模仿往往被视为创新的第一步。
当我们观察并复制他人的工作时，我们实质上是在从他们的成功和错误中学习。
然而，重要的是要意识到，模仿只能带我们走这么远。
虽然它可以为我们提供一个基础，但真正的创新要求我们超越已有的东西。
One of the dangers of relying too heavily on imitation is the risk of stifling creativity. When we constantly look to others for inspiration and direction, we limit our own ability to think outside the box. True innovation requires a willingness to take risks and think in new and unconventional ways. By staying within the confines of imitation, we may miss out on opportunities to explore uncharted territories and push the boundaries of what is possible. 过度依赖模仿的一个危险是抑制创造力。
模仿是创新的开始 也只是开始而已申论范文
模仿是创新的开始也只是开始而已申论范文示例文章篇一：《模仿是创新的开始，也只是开始而已》嘿，你知道吗？在我们的生活里呀，到处都能看到模仿的影子。
就像我们小孩子玩游戏的时候，总会有人先想出一个玩法，然后其他小伙伴就跟着玩起来，这其实就是一种模仿。
比如说玩过家家，最开始可能是一个小朋友发明了在小角落里用树叶当盘子，用小树枝当筷子的玩法，其他小朋友看到觉得好玩，也跟着这么做。
这看起来没什么大不了的，可是你想啊，如果一直都只是这样模仿，那这个游戏不就永远都只有一种玩法了吗？我就有这么一个经历。
我和我的好朋友小明，我们都特别喜欢画画。
有一次，我们在学校的美术课上看到老师展示了一幅超级美的山水画。
那画里的山啊，高耸入云，水呢，清澈得像镜子一样，山上还有一些小亭子，看起来特别有意境。
小明就特别着迷，他下了课就开始照着那幅画临摹。
他画得可认真了，一笔一划都想要和那幅画一模一样。
我呢，一开始也觉得这样挺好的，毕竟那幅画真的很美。
可是过了一阵子，我发现问题了。
每次小明画画，他就只会临摹那幅山水画或者类似的画。
我就忍不住问他：“小明啊，你怎么老是画这个呀？”他就说：“这个好看呀，我就想画得和这个一样好。
”我就有点着急了，我跟他说：“你看啊，这就像你每天都吃同样的饭菜，你不觉得腻吗？画画也是一样的呀，老是模仿，就没有自己的东西了。
”小明听了，有点不太理解，他说：“我画得还不够像呢，等我画得像了再说。
”我觉得小明可能没有明白我的意思。
我又想了个办法，我跟他说：“小明，你看那幅山水画里的山，就像一个严肃的老爷爷站在那里，那水就像他的小孙子在旁边调皮地玩耍。
我们能不能把这个老爷爷变成一个超级英雄呢？把小孙子变成他的小跟班，带着一些超级酷的装备呢？”小明听了，眼睛一下子就亮了。
他说：“哇，这个想法好有趣啊！”从那以后，小明就开始尝试着在他临摹的基础上做一些改变。
虽然一开始改得不是那么完美，但是他的画开始有了自己的风格。
这就像我们盖房子，一开始我们看到别人盖了一个漂亮的小木屋，我们可以去学习他是怎么打地基的，怎么搭框架的，这就是模仿。
创新,从模仿开始
从哲学的角度来讲创新是根本不存在的，只有找到，你发现的东西早已存在那里了，你只不过是找到它罢了。
嘉诚刚创业的时候跑到德国一家企业打工，算是偷学技术，技术学到手后回，为长江实业"塑料花大王"的称号打下基础。
同样，比尔－盖茨华盛顿大学商学院的演讲中曾对学生建议："我不认为你们有必要在创业阶段开办自己的公司。
为一家公司工作并学习他们如何做事，会令你受益非浅"。
无论是嘉诚，还是比尔－盖茨，反映出来的都是学习的重要性。
事实上，我一直认为学习的低级阶段就是模仿，学习的高级阶段就是创新。
换句话说，高级阶段的实现，势必从低级阶段开始，比如说，很多成名的作家就坦言自己在创作之初，总是会去模仿某一个大家，以致到有点名气后，不太敢读大家们的书了，怕一下笔就成了模仿，被人冠以"抄袭"之名。
个人的学习尚且如此，企业的学习更应该是这样。
当一家企业还在苦苦寻找一个问题的解决方案时，有的企业早已有了一套成型的做法，那么，为什么不从这个企业身上直接学习呢？虽然说我们都鄙视重新发明车轮的行为，可事实上，有很多的企业一直在这么干，而且乐此不疲。
之前和一个新能源研发行业的客户聊天，他就很"责怪"自己当没有直接模仿，他说，他们花了好几百万一直去研究一个"新"技术，结果发现人家早就有了，要是一开始买个人家的设备来，一点一滴地模仿、学习，哪至于要花那么大的成本和时间。
"模仿战略"受欢迎的另一个原因是其显著的业绩效果，一个有价值的定位必然会引起他人的争相仿效，而竞争者可以仿效业绩卓越者进行重新定位。
一个"模仿战略"的神话就三星电子，之前三星电子仿效索尼在数字技术领域进行了重新定位，从而获得非凡的成功。
后来，三星又模仿苹果，在苹果的乔布斯走后，他基本上已经超越了苹果。
说到苹果，非常优秀的的企业吧！事实上他曾经也是有坚定的模仿对象的。
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从哲学的角度来讲创新是根本不存在的，只有找到，你发现的东西早已存在那里了，你只不过是找到它罢了。
李嘉诚刚创业的时候跑到德国一家企业打工，算是偷学技术，技术学到手后回香港，为长江实业"塑料花大王"的称号打下基础。
同样，比尔－盖茨华盛顿大学商学院的演讲中曾对学生建议："我不认为你们有必要在创业阶段开办自己的公司。
为一家公司工作并学习他们如何做事，会令你受益非浅"。
无论是李嘉诚，还是比尔－盖茨，反映出来的都是学习的重要性。
事实上，我一直认为学习的低级阶段就是模仿，学习的高级阶段就是创新。
换句话说，高级阶段的实现，势必从低级阶段开始，比如说，很多成名的作家就坦言自己在创作之初，总是会去模仿某一个大家，以致到有点名气后，不太敢读大家们的书了，怕一下笔就成了模仿，被人冠以"抄袭"之名。
个人的学习尚且如此，企业的学习更应该是这样。
当一家企业还在苦苦寻找一个问题的解决方案时，有的企业早已有了一套成型的做法，那么，为什么不从这个企业身上直接学习呢？虽然说我们都鄙
视重新发明车轮的行为，可事实上，有很多的企业一直在这么干，而且乐此不疲。
之前和一个新能源研发行业的客户聊天，他就很"责怪"自己当没有直接模仿，
他说，他们花了好几百万一直去研究一个"新"技术，结果发现人家早就有了，要是一开始买个人家的设备来，一点一滴地模仿、学习，哪至于要花那么大的成本和时间。
"模仿战略"受欢迎的另一个原因是其显著的业绩效果，一个有价值的定位必然会引起他人的争相仿效，而竞争者可以仿效业绩卓越者进行重新定位。
一个"模仿战略"的神话就三星电子，之前三星电子仿效索尼在数字技术领域进行了重新定位，从而获得非凡的成功。
后来，三星又模仿苹果，在苹果的乔布斯走后，他基本上已经超越了苹果。
说到苹果，非常优秀的的企业吧！事实上他曾经也是有坚定的模仿对象的。
乔布斯选择的模仿对象就是索尼。
盛田昭夫曾经送给乔布斯一部walkman，乔布斯为之痴迷，以致当初iMac即将面世时，乔布斯原本是想使用MacMan这个名字。
据说，乔布斯非常喜欢索尼的产品，经常研究索尼的产品、海报和直营店，还到对方的工厂去参观、和他们的总裁成了朋友。
最后他从索尼的产品、生产和销售中获取经验，最终在数字化音乐浪潮中用iPod击败了索尼的Walkman。
向优秀企业学习其成功经验，是每个企业都应该做的一门功课。
值得注意的是，在了解并学习其他企业
的成功经验时，不能浮于表面。
如果只是看到了对方采用了什么方式取得了成功，而不明白对方为什么可以采取这种方式，那可能就会在学习与模仿中陷入误区。
而且，一个企业的成功，必定不是一蹴而就的，它肯定有一个过程，这个过程就是企业韬光养晦的过程、是企业积攒能量的过程。
不了解这个过程，就很难学习到对方的精髓。
比方说，海底捞，大家都觉得他的服务做得好，值得学习。
于是一些同行开始纷纷效仿它提供优质的服务，最后往往都没学会，变成了东施效颦。
因为海底捞优质服务的背后实质上是其长期以来对员工的重视、信任、关爱为基础的，先不说海底捞在员工关爱上花了多大的成本，但确实花了很多的心思，譬如说他的管理人员，包括高管都是从内部培养起来的，再比如一般餐厅给其员工的宿舍要么是在城市很偏远的地方，要么是城中村、地下室什么的，但海底捞租的正规小区的房子给员工做宿舍，虽然也是好几人一间，上下铺的形式，这些行为的背后就是员工乐意接受海底捞的要求，在客人候餐的时候，给其按摩、修指甲、擦鞋等，别的同行也学这招，但是，一、员工会问你多要工资，凭什么我要做额外的工作？二、员工都是应付式的服务，客户就不会有好的体验。
而最
关键的是海底捞给予员工足够的权利，可以打折、送菜甚至免单，这一招，其它的同行就不敢学。
我们服务的一个客户曾经也试着学海底捞，可是有一次一个服务员说："有个客户不停的夸他们的醋好喝，她当时很想送一些给他，但是她没有这个权限……"
高明的模仿，在一开始就应该是"亦步亦彼"，即扮演追随者的角色，然后在追随中进行追赶，后发制人。
据说，娃哈哈的产品战略是以模仿、追踪为主的。
宗庆后一再强调"只要领先半步就行"，娃哈哈从来不追求最新的，从来都是模仿、跟进，并且在模仿的过程中超越对手。
还有一个更明显的例子，就是腾讯，腾讯有过很多的模仿，在我看来，最成功的算是微信，估计现在没几个人用米聊了，除了用小米手机的人。
当然，模仿也制造不少公司的死亡。
比如，中国餐饮业模仿麦当劳、肯德基模式就是兵败如山倒。
上个世纪90年代中期，是中国餐饮业研究和模仿肯德基、麦当劳的第一个时期，这一阶段模仿肯德基、麦当劳的企业非常多，也有不少企业取得短暂的辉煌，但最终的结果却都以失败告终。
比如"红高粱"、"荣华鸡"等，他们都坠入了低层次的陷阱。
所以，一个好的模仿者应该注意三个点：
首先，要选择适合自己企业的模仿者，不一定要找顶级的大企业，而是要找到自己合适的能模仿得来的帮榜样。
对已经有一定规模和实力的中小型企业来讲，率先模仿就是创新，能够在技术不对称、信息的不对称、消费不对称、空间与时间都不对称的情况下，开展一次有效的先发制人的模仿运动，就是创新。
这样的企业不一定要有自己独立的研发部门，但必须有自己市场情报分析系统，能够对相关业态进行研究，找到率先要模仿的对象。
当然，模仿也不局限于本行业的，相关性行业或许更有借鉴意义，另外跨行业的模仿或许也能带来更好的发展。
其次，模仿跟进的时机很关键，时机合适，事半功倍，否则，事倍功半，正如当年的新天葡萄酒在国内葡萄酒市场还远未成熟的情况下，率先照搬照抄国外的"把葡萄酒当作啤酒卖"的模式，采取低价策略，力推"葡萄酒普及运动"，结果4亿元消耗完毕，公司总部也会上海搬回了新疆。
所以，在不恰当的时间，不恰当的地区，硬搬别人的套路，只能是他人的铺路石了。
最后，模仿后要做到持续的改良，本质就是创新。
在模仿的基础上，进行持续的改良是非常有效的创新模式，找到模仿对象的优点进行不断的强化，缺点尽
量想办法克服或规避，开发出更适合市场需求的产品或服务，就能取得意想不到的效果。
Zara品牌创始人奥特加，自从踏上以"快时尚"著称的疯狂发展之路之后，创办了自己的时装帝国Inditex集团。
截止到2012年10月，Inditex集团已在全球82个国家有着将近6000间的服装店铺，职员超过十万人，其去年前三季度已实现114亿欧元的销售额。
实现了从一个"渔村来的穷小子"到西班牙首富再到全球第三富豪，奥特加演绎了一场名副其实的"屌丝逆袭"。
"快"是阿曼西奥•奥特加经营策略的一个重要杀手锏。
一件Zara时装从设计到生产、物流，最后进入销售环节，平均仅需2至3周时间，比竞争对手要快10倍以上。
为何Zara 的身上会有"山寨"这个标签？原来，Zara的设计师不仅仅是穿梭在一场场时装发布会中，寻找灵感，也借助各种新鲜出炉的潮流资讯，再从中挑选出可能会受顾客欢迎的款式，之后改版设计，快速将全新产品投入生产和销售。
这就是Zara的成功之道：模仿，改良。
华为有句口号叫"小改进，大奖励，大改进，不鼓励"，就是要大家不断的对工作、技术进行改良。
所以，我以为，我们不要对模仿有偏见，尤其是中小型企业，单纯片面的提出自主创新，只能让更多的企业误入歧途，盲目的搞研发，尤其是在对产品技术
功能上的执著，可能最终失去自己的核心能力和市场机会，那是非常不值得的。
前段时间，李开复发微博称他患了癌症，我的一个同事的第一反应就是这都是他的创新工场惹的祸，"创新"这是多么难的一个事，他想要批量生产，显然不可能，看把自己给折腾出癌症来了……
事实上，到今天，4年时间过去了，我们也没有看到创新工场有什么革命性的创新成果……（
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