企业政工管理的意义及其创新策略
浅析路桥企业政工管理的创新方法及意义
浅析路桥企业政工管理的创新方法及意义【摘要】路桥企业政工管理在当前面临诸多问题，需要创新方法来提升管理效益。
本文从引入现代化管理理念、强化员工教育培训以及建立科学有效的激励机制这三个方面探讨创新方法。
这些方法可以大大提高企业的管理水平和员工的工作积极性，有助于企业持续发展。
创新方法的意义在于为企业带来更高效的管理方式，促进企业发展。
展望未来，随着政工管理方法的不断完善和创新，路桥企业将迎来更加稳健和可持续的发展。
【关键词】路桥企业，政工管理，创新方法，现代化管理理念，员工教育培训，激励机制，发展促进，未来展望。
1. 引言1.1 研究背景路桥企业是国家基础设施建设的重要组成部分，是国家经济发展的重要支撑。
随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，路桥建设面临着越来越多的挑战和机遇。
政工管理作为路桥企业管理的重要组成部分，直接影响到企业的稳定发展和员工的工作积极性。
当前路桥企业政工管理存在一些问题，如传统管理模式过时、员工教育培训不到位、激励机制不够科学等。
这些问题已经成为制约企业发展的瓶颈。
面对这些问题，如何创新路桥企业的政工管理成为了一个重要的课题。
通过引入现代化管理理念、强化员工教育培训、建立科学有效的激励机制，可以有效提升企业的管理水平和员工的积极性，推动企业持续发展。
本文将对当前路桥企业政工管理存在的问题进行分析，并探讨政工管理的创新方法，以期为路桥企业的发展提供一定的借鉴和参考。
1.2 研究目的路桥企业作为基础设施建设领域的重要组成部分，其政工管理的优劣直接影响着企业的发展和员工的工作积极性。
目前路桥企业的政工管理存在一些问题，如管理方式过时、员工教育培训不足、激励机制不够完善等。
本研究旨在探讨路桥企业政工管理的创新方法，为企业提供更科学、更有效的管理模式，提升企业的整体竞争力和员工的工作满意度。
通过研究路桥企业政工管理的创新方法，可以为企业管理者提供更多的参考和借鉴，帮助他们更好地理解和解决当前管理中存在的问题，进而提高企业的运行效率和管理水平。
企业政工管理的意义及创新策略
管理观察26作者简介：陈越（1990— ），女，汉族，河北衡水人。
主要研究方向：综合办公室、企业管理。
一、企业政工管理内涵及意义随着我国市场经济迅猛发展，企业作为经济发展重要组成部分，需在各方面管理工作上加强。
其中，企业政工管理对企业生存发展、规模壮大意义重大。
本章节主要针对企业政工管理内涵及意义进行概述，具体如下：第一、企业政工管理，即企业政治工作管理，主要是指通过党建工作、宣传工作、维稳工作的有效开展，以企业文化及精神为核心实质，将企业发展及生产进行效率化提升。
企业政工管理不是单一片面的简单流程，而是更为科学、合理的系统布局。
企业政工管理注重企业的基层稳定及长远发展，例如：通过工会组织、党支部组织等对基层员工进行问题解决、心理疏导等。
第二、企业政工管理的意义性在于对处在复杂、纷乱的市场大潮中，为企业生存发展及长远稳定起到保驾护航的推动效能。
企业政工管理涉及问题及部门诸多，可以说企业政工管理是由上至下、由始至终贯穿融入到企业当中，对企业内部控制、外部市场竞争也起到相对促进作用。
二、政工管理人员素质有待提升社会经济发展呈现市场化、趋势化环境下，部分企业政工管理人员受市场中的负面思想影响，在实际政工管理中过度注重个人得失及利益获得，导致企业政工管理工作出现偏差性问题。
该偏差性问题具体包括：第一、部分企业政工管理人员工作态度、观念不纯洁，缺乏对我党及政治工作的基本信仰，造成企业实际政治工作开展中存在“形式化、应付化”情况出现，长期以往下去对企业良性发展尤为不利。
第二、部分企业政治工作管理人员缺乏工作经验，这种实践性缺乏导致在实际政工管理中无法有效处理具体问题，使企业职工自身权益及保障等不到基本维护。
通过对部分企业调查发现，多数政工管理人员为裙带关系、毕业学生，从其本质上就缺乏企业政工管理经验及工作实践。
三、新形势下企业政工管理的创新对策（一）加强管理人员培训，提升综合素质“人才”是企业发展的重要核心及推动力，新形势下基于企业政工管理的重要性，首先应从人才培养出发，打造高素质、高专业的企业政工工作队伍，将“人”的作用充分发挥出来，具体如下：第一、提升企业政工管理人员的思想觉悟及职业道德，定期举行相关主题活动，通过研讨会、案例分析等形式，从多方面、多角度对政工管理人员进行全面培训，当其明白党、团组织在企业发展及科学管理的重要性、作用性。
企业政工管理的意义及其创新策略
企业政工管理的意义及其创新策略摘要：所谓的企业政工管理指的是企业思想、政治以及工作的管理，其是企业管理工作之中的一项重要组成。
企业政工管理工作指的是有关企业管理工作者通过宣传以及教育等方式，有效帮助企业相关工作人员有效的解决思想之上的困惑与矛盾等问题，使得企业工作人员能够形成正确的世界观、人生观以及价值观的重要管理方式。
随着我国经济社会的不断发展，我国企业发展的内部环境以及外部环境等都出现了很大的变化，因此，一定要切实、有效的增强企业政工管理工作的创新与发展，进而使得企业得以与时代发展相适应，促进企业得以快速以及健康的发展与进步。
关键词：企业政工管理创新策略1 企业政工管理的重要意义1.1 保证企业的高效运转开展企业政工管理主要是为了帮助企业员工更好的解决政治、思想相关的问题，使得企业的管理更加的切实有效。
①企业政工管理主要对工作人员自身存在的思想政治问题开展适当的调整，确保工作人员思想发展在方向方面的正确性，有效提升工作人员的凝聚力，使得其能够积极、主动的投入到企业的经营之中。
②企业政工管理有助于促使工作人员形成统一的思想，切实提升工作人员的集体意识，增强其集体荣誉感，而且能够推动工作人员间的交流与沟通，可以使得企业人力资源得到一定的优化，使得企业得以快速、健康的发展与进步。
1.2 不断提升员工的素质水平在企业生产与经营过程中，员工都发挥着非常重要的作用，其思想政治水平与企业的生产与经营情况等都有着十分密切的关系，开展切实有效的企业政工管理，能够合理调节工作人员间由于思想观念的差异而导致的矛盾，使得工作人员的困难得以有效解决，推动工作人员间的沟通与交流，促使工作人员可以更加积极、主动的进入企业的生产与经营活动之中，切实提升了企业员工的向心力与凝聚力。
开展积极有效的企业政工管理，有助于企业员工树立正确的世界观、人生观与价值观，能够切实有效的提升企业员工的综合素质水平。
1.3 推动企业现代化建设有效开展企业政工管理工作能够对企业人员思想政治在整个企业生产、经营过程中发挥的重要性予以有效的肯定与足够的重视，而意识对实践有着十分重要的影响，解决企业员工思想意识上的问题，必然会提高员工工作的积极性与主动性，从而推动企业的现代化建设与发展。
我国企业政工工作的重要性及对策探讨
我国企业政工工作的重要性及对策探讨企业政工工作是一项非常重要的工作，尤其是在我国的企业中。
企业政工工作对于企业的稳健发展和员工的思想素质提升起到了至关重要的作用。
本篇文章就是要探讨一下我国企业政工工作的重要性和对策。
一、企业政工工作的重要性1.提高员工的爱国主义和道德素质。
通过企业政工工作，能够使员工受到爱国主义和道德素质的熏陶，提高员工的思想道德水平，从而为企业的健康发展提供有利的政治环境和文化氛围。
2.加强员工的集体意识和工作责任感。
企业是由员工构成的，企业的集体意识和工作责任感是企业发展的一个重要因素。
政工工作能够通过文化培训、集体活动等方式提高员工的团结协作精神，增强员工的工作责任感，从而提高企业的工作效率和竞争力。
3.推进企业文化的建设。
企业文化是一个企业发展的重要元素，企业文化涉及企业的产品、服务、文化、文明等多种方面。
企业政工工作能够推进企业文化的建设，使企业文化更加丰富、深刻，从而提高企业的影响力和形象。
4.加强企业与政府、社会的联系。
政工工作能够建立起企业、政府、社会三者之间的联系，强化企业与政府、社会之间的沟通和合作，从而促进企业的发展和稳定。
二、企业政工工作的对策探讨针对我国企业当前的政工工作问题，应采取以下对策：1.建立专职政工干部队伍。
企业应当建立专门的政工干部队伍，选派能够胜任政工工作的人员，对他们进行培训和考核，确保他们具备扎实的政治理论素质和丰富的实践经验，为企业的政工工作提供专业化的支持和保障。
2.加强企业基层组织建设。
企业应当重视基层组织建设，加强基层组织的组织能力和服务能力，使基层组织能够有效地调动员工的积极性和创造性，提高企业的组织效率和工作效果。
3.加强员工文化素质培训。
企业应当加强员工文化素质培训，开展各种形式的培训活动，提高员工的综合素质和职业技能，增强员工的工作责任感和职业纪律，从而提高企业的工作效率和综合竞争力。
4.加强企业文化建设。
企业应当加强企业文化建设，培育和弘扬符合国情和企业特点的企业文化，增强企业的文化认同感和归属感，从而为企业的发展提供有利的文化氛围和环境。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径引言随着经济的快速发展和社会的不断进步，企业行政管理在新时期面临着更多的挑战和机遇。
企业行政管理作为企业运营管理的重要组成部分，对企业的发展起着关键的作用。
本文将探讨新时期企业行政管理的重要性，并提出一些创新路径，以满足新时代企业管理的需求。
新时期企业行政管理的重要性1.提高企业运营效率：企业行政管理涵盖了各个方面，如人力资源管理、办公设备管理、信息化管理等等。
通过优化行政管理流程，企业能够提高运营效率，实现资源的优化配置和高效利用。
2.增强企业竞争力：随着市场竞争的加剧，优秀的行政管理能力成为企业竞争的重要优势。
通过合理的资源配置、高效的管理流程以及良好的内部协调，企业能够提高自身的竞争力，更好地适应市场需求。
3.优化员工体验：行政管理是员工工作环境和员工福利待遇的重要组成部分。
通过完善行政管理，提供良好的工作环境和员工福利，能够提升员工的工作满意度和归属感，进而提高员工的工作效率和稳定性。
4.加强企业形象和文化建设：行政管理反映了企业的管理水平和文化价值观。
通过规范的行政管理，塑造积极向上的企业形象，提升企业的知名度和声誉。
创新路径1.信息化管理：在新时期，信息技术的飞速发展为企业行政管理提供了巨大的创新空间。
企业可以引入信息化管理系统，实现各项行政管理工作的数字化、自动化和智能化。
通过信息化管理，能够更高效地处理行政事务，提升工作效率。
2.强化绩效管理：新时期要求企业行政管理要与企业整体业绩绩效相结合。
通过建立科学的绩效评估体系，将行政管理与企业目标紧密衔接，对行政管理团队进行激励和评估，激发行政管理团队的积极性和创造力。
3.推进流程再造：针对传统行政管理流程中的繁琐、低效问题，企业可以进行流程再造，优化行政管理流程，减少冗余和浪费，提高工作效率。
同时，通过引入先进的管理理念和方法，使行政管理流程更加灵活和适应变化的需求。
4.加强人才培养：企业行政管理人员要具备较高的综合素质和专业能力。
新形势下企业政工工作的开展与创新5篇
新形势下企业政工工作的开展与创新5篇第1篇示例：随着时代的变化和发展，企业政工工作也在面临新的形势和挑战。
在新形势下，企业政工工作需要保持创新与开展，以适应现代企业发展的需要。
本文将从企业政工工作的意义、现状及面临的挑战，以及在新形势下的创新和发展方向等方面展开探讨。
企业政工工作是企业管理中的一项重要工作，其主要职责是维护企业内部的稳定和和谐，促进员工的团结和凝聚力，提高企业的凝聚力和创造力，实现企业的可持续发展。
在当今社会，企业政工工作的意义更加突出，需要更加重视和加强。
目前，企业政工工作面临着一些新挑战。
随着企业内部结构的变革和员工素质的提高，传统的政工工作模式已经不能完全适应现代企业的需求，需要不断创新和改革。
外部环境的变化也给企业政工工作带来了新的挑战，如经济全球化、信息化等，都要求企业政工工作更加开放与包容。
在新形势下，企业政工工作需要从以下几个方面进行创新与发展。
要注重员工的思想引导和教育，提高员工的思想政治素质和职业道德。
要加强企业文化建设，树立企业核心价值观和文化氛围，增强员工的归属感和认同感。
要加强内部沟通和协调，建立健全的企业内部沟通机制，增进员工之间的互信与团结。
要积极参与社会公益活动，树立企业的社会责任感，树立良好的企业形象。
在新形势下，企业政工工作面临着新的机遇和挑战，需要不断创新与发展。
只有不断改进和完善企业政工工作，才能更好地促进企业的发展和进步，实现企业与员工共同发展的目标。
【作者：xx】第2篇示例：随着时代的不断发展，企业政工工作也在不断面临新的挑战和机遇。
在新形势下，企业政工工作的开展和创新是企业发展壮大的重要环节。
企业政工工作，作为企业管理中的一个重要方面，旨在加强企业员工的思想政治教育，增强员工的凝聚力和向心力，服务于企业的整体发展。
下面将就新形势下企业政工工作的开展与创新作一番探讨。
一、新形势下企业政工工作的现状随着社会的快速发展，企业也在不断追求效率和利润的最大化，对员工提出了更高的要求。
浅析路桥企业政工管理的创新方法及意义
浅析路桥企业政工管理的创新方法及意义路桥企业政工管理是指企业在经营管理过程中，以加强政治思想工作为根本，全面引导广大员工认真履行社会责任、落实国家政策、遵守社会秩序，促进员工思想道德素质的全面提高，并通过政工管理在企业内部形成相互信任、和谐稳定、奋发向前的良好氛围。
路桥企业政工管理的创新方法和意义如下：一、创新方法1.形成以工作任务为导向的政工管理路桥企业中的政工管理必须和企业的工作任务紧密结合，以工作任务为导向，将企业的发展方向和政工管理有效地结合起来，增强员工对企业的认同感，提高工作效率。
2. 建立科学的政工管理机制要建立科学的政工管理机制，采取有效的管理方式，建立合理的考核评价制度，保证政工管理的有效性和可持续性。
路桥企业还应加强队伍建设，提高政工管理人员的综合素质，使其具备更高的执行力和领导能力。
3. 创新思想引导方式路桥企业应通过多种方法和手段，引导员工树立正确的思想观念和价值观，及时解决员工思想上的困惑和问题，在政工管理工作中通过示范教育、解决实际问题等多种方式有效地引导员工思想。
4. 推广学习型组织路桥企业应以学习为基础，推广学习型组织，在政工管理过程中促进员工的学习和发展，注重培训和拓展，提高员工的综合素质和技术水平，增强员工的竞争力和适应力。
二、创新意义1. 促进企业文化建设政工管理是企业文化建设中的一个重要组成部分，它可以引导员工形成团结、互助、共进的精神风格，增强企业文化凝聚力，机构文化品牌也能够在政工管理中得到有效的营造和推广。
2. 促进员工综合素质提升路桥企业通过政工管理对员工进行教育和引导，能够使员工综合素质得到有效提升，提高员工的思想道德素质、业务水平和管理能力，促进员工的全面发展。
3. 加强企业与社会的联系政工管理的目的在于引导员工树立正确的价值观和利益观，保证企业正常经营和发展。
同时，政工管理也能增强企业与社会的联系，促进企业更好地履行社会责任，为社会发展作出贡献。
企业政工管理的创新模式探析
企业政工管理的创新模式探析企业政工管理是企业在政治、思想和文化领域进行自我管理的一种重要方式。
随着时代的不断发展和变迁，企业政工管理也需要不断创新，以适应新形势下的要求。
本文将就企业政工管理的创新模式进行探析，探讨企业政工管理创新的意义、内容和方法，以及如何在实践中落地。
一、企业政工管理的创新意义企业政工管理的创新具有重要的意义，这主要体现在以下几个方面：1. 适应时代要求。
随着社会的发展和变革，企业所面临的环境也在不断变化，传统的政工管理模式已经不能满足新形势下的需求。
需要对企业政工管理进行创新，以适应时代的要求。
2. 提高企业凝聚力。
政工工作是企业内部凝聚力的重要来源，通过创新政工管理模式，可以增强企业员工的凝聚力，提高企业内部的团结和稳定性。
3. 增强企业的核心竞争力。
创新政工管理模式可以激发员工的创新潜能，提高企业的创新能力和竞争力，从而使企业在市场竞争中处于更有利的位置。
2. 推进企业文化建设。
创新的政工管理模式应该紧密结合企业文化建设，通过丰富多彩的文化活动和传播手段，提升员工的企业归属感和荣誉感，推动企业文化建设。
3. 加强员工教育和培训。
创新的政工管理模式应该注重员工教育和培训工作，促使员工不断提升自身素质和能力，适应企业发展的需要。
4. 营造和谐的员工关系。
通过政工管理的创新，促进企业内部的和谐发展，化解内部矛盾，提高员工间的合作意识和团队精神。
企业政工管理的创新方法包括了传统的政工管理与现代科技手段相结合，下面列出一些实际可行的创新方法：1. 利用网络平台进行政工宣传。
通过建立企业内部的网络平台，开展政工宣传、理论学习和交流活动。
2. 运用现代科技手段进行员工培训。
利用互联网和智能化设备进行员工的教育和培训，提高员工的学习效率和培训成本。
3. 建立员工社区。
通过建立员工社区，为员工提供更加丰富多彩的业余生活和文化活动，培养员工的团队合作意识和集体荣誉感。
4. 创新政工活动形式。
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企业政工管理的意义及其创新策略
发表时间：2018-03-15T14:43:22.133Z 来源：《防护工程》2017年第31期作者：程洁
[导读] 所谓的企业政工管理指的是企业思想、政治以及工作的管理，其是企业管理工作之中的一项重要组成。
山西长兴路桥工程有限公司山西长治 046000
摘要：所谓的企业政工管理指的是企业思想、政治以及工作的管理，其是企业管理工作之中的一项重要组成。
企业政工管理工作指的是有关企业管理工作者通过宣传以及教育等方式，有效帮助企业相关工作人员有效的解决思想之上的困惑与矛盾等问题，使得企业工作人员能够形成正确的世界观、人生观以及价值观的重要管理方式。
随着我国经济社会的不断发展，我国企业发展的内部环境以及外部环境等都出现了很大的变化，因此，一定要切实、有效的增强企业政工管理工作的创新与发展，进而使得企业得以与时代发展相适应，促进企业得以快速以及健康的发展与进步。
关键词：企业政工管理创新策略
1 企业政工管理的重要意义
1.1 保证企业的高效运转
开展企业政工管理主要是为了帮助企业员工更好的解决政治、思想相关的问题，使得企业的管理更加的切实有效。
①企业政工管理主要对工作人员自身存在的思想政治问题开展适当的调整，确保工作人员思想发展在方向方面的正确性，有效提升工作人员的凝聚力，使得其能够积极、主动的投入到企业的经营之中。
②企业政工管理有助于促使工作人员形成统一的思想，切实提升工作人员的集体意识，增强其集体荣誉感，而且能够推动工作人员间的交流与沟通，可以使得企业人力资源得到一定的优化，使得企业得以快速、健康的发展与进步。
1.2 不断提升员工的素质水平
在企业生产与经营过程中，员工都发挥着非常重要的作用，其思想政治水平与企业的生产与经营情况等都有着十分密切的关系，开展切实有效的企业政工管理，能够合理调节工作人员间由于思想观念的差异而导致的矛盾，使得工作人员的困难得以有效解决，推动工作人员间的沟通与交流，促使工作人员可以更加积极、主动的进入企业的生产与经营活动之中，切实提升了企业员工的向心力与凝聚力。
开展积极有效的企业政工管理，有助于企业员工树立正确的世界观、人生观与价值观，能够切实有效的提升企业员工的综合素质水平。
1.3 推动企业现代化建设
有效开展企业政工管理工作能够对企业人员思想政治在整个企业生产、经营过程中发挥的重要性予以有效的肯定与足够的重视，而意识对实践有着十分重要的影响，解决企业员工思想意识上的问题，必然会提高员工工作的积极性与主动性，从而推动企业的现代化建设与发展。
企业政工管理工作依照企业员工在政治思想上所出现的问题，采取有效的措施予以解决，进而使得企业员工在思想上保持一致性，然后用这一思想对员工的生产实践活动予以切实有效的指导。
2 现代企业政工管理中存在的主要问题
2.1 企业政工管理理念较为落后
在现代社会中，企业政工管理工作已经成为企业管理的一项重要的组成，在整个企业管理与发展过程中发挥着十分重要的作用，所以企业政工管理的工作理念也应该不断的发展进步，唯有如此才可以在企业不断进步、发展的过程中有效发挥积极作用，唯有如此才可以有效满足我国现代社会发展的需要，满足社会发展力的具体要求。
要想使得企业的政工管理理念与思想得以不断的提升，一定要满足与现代社会经济发展情况相适应的要求，唯有如此企业政工管理工作才能够有序、顺利并且稳定的开展。
2.2 企业政工管理制度较为落后
3 企业政工管理创新策略
企业政工管理工作的有效开展对于企业的可持续发展以及现代化建设具有十分重要的作用。
应对当前企业政工管理中存在的问题，应该采取相应的管理创新策略，来有效推动企业政工管理工作的开展。
企业政工管理创新策略主要包括：坚持“以人为本”的管理理念、加强对员工综合素质的培养力度、重视企业文化建设以及增强政工管理机制的有效创新，下面将分别对其予以相应的介绍：
3.1 坚持“ 以人为本”的管理理念
要想切实有效的增强企业政工管理的工作，一定要树立起“以人为本”的管理理念。
在中国特色社会主义建设过程之中，“以人为本”的管理理念发挥着十分重要的作用，其也是中国特色社会主义建设的本质要求。
在经济社会进步以及企业建设与发展过程中，“以人为本” 的管理理念具有十分重要的作用。
①要想切实有效的提高企业政工管理的水平，就一定要在企业运行与管理过程之中，切实融入“以人为本”这一管理理念。
对于工作人与各自的特点，相应的采取适当的管理模式与手段，使得工作人员在思想观念上不断的进步与发展，进而促进企业的发展。
②坚持“以人为本”的管理理念，能够使得工作人员切实感受到其自身对企业发展的价值与意义，进而有效的激发工作人员的积极性与主动性，使得工作人员工作的效率得以有效的提升，这同样是企业不断发展的一个关键。
③“以人为本” 的管理理念要求充分重视企业工作人员的培养，企业可以有效的开展有关的教育培训活动，积极开展工作人员的培训工作，切实帮助工作人员不断提高其组合素质水平，使其能够切实掌握、有效运用现代化的技术与知识，这样才能够有效促进企业的现代化发展，唯有如此才能够有效推动企业政工管理工作的开展。
3.2 重视企业文化建设
在企业发展过程中，企业文化具有十分重要的作用。
优秀的企业文化能够有效的提升企业工作人员的向心力，提高工作人员工作的效率。
除此之外，优秀的企业文化还能够有效推动企业政工管理工作的展开。
企业文化对于企业的社会形象以及企业的长久、可持续发展具有十分重要的影响，这同样也是企业开展政工管理工作的重点。
所谓的企业文化主要就是企业的不断发展的过程之中总结出来的相关经验以及教训，通过科学的方式所提炼出的一种具有十分重要作用的无形资产，其是工作人员积极工作的重要动力，有助于企业政工管理工作的顺利开展。
企业文化和企业政工管理工作具有十分密切的联系，因为两者都十分重视通过优秀的思想来有效引导工作人员的思想以及
行为，从而使得企业的凝聚力得以有效的提升。
所以，在企业政工管理工作开展过程之中，一定要使得企业的管理理念和企业的文化实现科学、有效的结合，这有利于工作人员更好的维护企业的利益，使得工作人员能够和企业共同发展，从而使得工作人员的自身价值得以有效的实现。
3.3 增强政工管理机制的有效创新
企业政工管理工作的顺利展开一定要有较为完善、健全的管理机制作为保重的保证，唯有在健全、现代化的管理机制的基础上，才能够有效确保企业政工管理工作的有效开展，在不断发展以及创新的过程之中，企业管理工作者一定要根据企业的具体情况制定出科学而有效的措施。
而且还应该根据企业工作人员各自的个性以及特点，针对性的制定出能够满足各种具体情况的政工管理机制。
依照所建立的科学、合理的政工管理机制，对企业在生产、经营过程之中的目标以及具体工作职责予以明确的划分。
除此之外，还可以制定出各个员工间、领导与员工间较好的沟通以及交流机制，使得企业的在进行上级决策的时候能够充分考虑到企业发展全局，而且还能够有效确保上级的决策及时、有效的传达给下级工作人员，并且得以有效的执行，进而使得企业的凝聚力得以有效的增强，推动企业得以不断的进步与发展。
4 结束语
综上所述，企业政工管理工作的积极、有效开展能够对企业工作人员的思想观念以及工作方式等产生十分重要的影响，有效促进企业工作人员综合素质的有效提高。
当前我国企业政工管理工作之中还存在着许多的问题，严重影响着企业的可持续发展，针对这些问题，对企业政工管理工作予以有效的创新，坚持“以人为本”的管理理念来开展企业管理工作，充分发挥企业工作人员的重要作用，对于有效提升企业工作人员工作的积极性与主动性具有十分重要的影响，能够有效推动企业的可持续发展。
参考文献:
[1] 张天勇 . 企业政工管理的意义及其创新策略论述 [J]. 经济， 2013 （ 6 ）：225~226.
[2] 高晓慧 . 企业政工管理的意义及其创新策略研究 [J]. 工业， 2016 （ 12 ）：。