供应商调查评估表
供应商调查评分表

供应商调查评分表自评分数: 欧菲光供应商供应商名称:调查分数: 承认确认作成承认确认作成供应物料: 调查日期:Remark:分数 =实际得分 / 项目总分 X100% 得分在 90-100分者为优秀供应商;得分在 90以下 - 85 分者为良好供应商;得分在 85分以下 -80 分者为一般供应商 ; 得分在 80分以下者为不合格供应商 ;('*') 为关键项 , 若稽核调查评分表其中任何一项 ('*') 得分 '0' 分, 本次稽核供应商结果为不合格 ; ‘N/A' 表示不适用 , 若不适用厂商的项目用‘ N/A' 表示.差一般良好优序项目审核内容自评调查调查结果说明号得分得分0 1 2 3供货商对每一设计与开发活动拟定计划,并界定其执行责任?设计活动必须定义信息书面化,可以让相关部门相互传递与定期检讨更新.书面记载与产品有关的各项设计输入需求,凡是不完备或混淆不清甚至与设计需求相抵触事项,必须规范文件并主动与提出需求者共同解决.设计输出应该有办法鉴定产品安全性考虑与验证.( 包括储存、搬运)设计活动具备成本、性能、风险权衡评估分析.设在适当阶段针对设计结果进行审查并留下书面记录.计管制在适当阶段应实施设计验证,验证( 测试 ) 的方式结果应予以记录.8(设计变更和修改必须经过权责人员审查与核准,并同时获得客户书面核准或同意其变更内容.*设计文件与数据在分发之前,应该透过文件管制程序核准与发送,避免无效或作废的文件误用.( 工程图面、工程标准、 CAD数据、承认书、检验指导书、工作指导书、物料规范)如果客户工程标准 / 规格变更时,有明确的书面作业程序规范,让变更内容能被实时( 工作天 ) 记录、审查、分发、执行.先期产品应包括生产工艺流程图?客户提供的文件(技术资料/ 图纸),管理是否符合要求(登记,标识,接收,更改,发放) ?测试设备是否定期进行校验及保养?测试治具是否有明定保养方法及纪录?检查设备是否有明定使用前点检标准或频率?仪器设是否有设备维修或更新之保存更换纪录?备保检验仪器定期进行保养及保养周期是否合理?是否定期校验?养/是否有适当之检验设备与测定方法 ? 检验设备定期进行保养及保养周期是否合理 ? 检验设备是否有仪定期校验?校有建立仪器设备 ( 治具 )一览表.标准件校验设备是否有国家级实验室之认证并追溯?有明显的视觉标识量测设备校验的状态与校验周期.OF-QP-041-004-A2。
供应商评估表_3

供应商名称
法人代表
供应商地址
联系人
供应产品名称
电话
调查项目
调查内容
调查评分
调查评分
评分方法
质量状况
(总分40分)
1、来料合格率(35分)
35分*(1-不合格件数/总交货件数)
2、对质量问题的处理(5分)
及时整改并告知结果5分;
及时整改但没有告知结果4分;
整改不及时2分;
不整改0分
交货能力(总分25分)
品管部签字: 采购部签字:
1、交货及时性(15分)
15分*(1-迟交货批数/总交货批数)
2、增、减订货的应对能力(5分)
积极配合并能达到增减要求5分;
消极应对但能到达增减要求3分;
积极配合但不能达到增减要1分;
消极应对且达不到要求0分
3、样品及时性(5分)
及时提供样品并达到技术要求5分;
没按时提供样品但能达到技术要求3分;
不提供新样品0分
公服务及时性(总分15分)
%为10分;服务及时率低于80%,高于50%为5分;服务及时率低于50%为0分
价格水平(总分20分)
较高5分,偏高10分,居中15分,稍低20分
总总计:
评估结论: □A级供应商 □B级供应商 □C级供应商 □D级供应商
供应商调查评估表

31
有程序规范其被妥善处理
、储存、包装、搬运?
32 仓储管理 仓库是否明确分类?
33
标识及账目是否清楚?
34
不合格品是否有明确的标 识和区隔?
35
有无书面的客诉处理程?
36
是否有明确对应人员来处 客诉处理 理客诉问题?
37
对客诉问题是否有采取纠 正措施,防止在发生?
符合 (3 分)
多数符 少数
合
符合 不符合
供应商调查评估表
供应商名称: 日
序 号
评审项目
评审内容
1
是否有建立书面的质量管 理体系?
2
是否有质量手册?
3
是否有内部运作的程序文 件?
4 质量体系 是否有书面的组织架构?
5
是否清楚地定义各部门工 作职责?
6
是否有独立的品管部门负 责质量控制?
7
是否有有书面的进料检验 规范和抽样标准?
8
是否有书面的制程检验标 准?
(2分) (1分) (0分)
问题点
38
是否有制定整年或整季度 的培训计划并确实在施?
对所有从事影响质量问题 39 培训管理 的人员是否提供了相应的
教育培训,并进行考核?
40
对于特殊岗位是否有特定 培训并满足资格要求?
合计
总分:
评分说明:总分120分,评分等级如下:
等级
分数
处置
A
100-120分
优秀,优先列入合格供应商名单,优先下单
B
80-99分
良好,列入合格供应商名单,正常下单
C
60-79分
一般,通知供应商改善后再评估
D
60分以下
供应商调查评估表

供应商调查评估表供应商调查评估表供应商名称:评估日期:评估人员:一、供应商基本情况1. 供应商名称:2. 成立年限:3. 企业规模:4. 经营范围:5. 注册资金:6. 负责人及联系方式:二、供应商信誉评价1. 是否具备合法经营资质?2. 是否有相关行业认证或资质证书?3. 是否有相关项目经验?4. 是否有不良信用记录?5. 是否有供应产品被召回或投诉情况?6. 是否有供应商相关法律案例?三、供应商质量评价1. 是否具备相关产品质量认证?2. 是否具备质量检验能力?3. 产品质量是否符合合同要求?4. 是否有退货或质量问题投诉情况?5. 是否有质量事故发生?6. 产品是否符合相关标准要求?四、供应商交货能力评价1. 是否能按时交货?2. 是否有供货延迟或中断情况?3. 是否能满足量产要求?4. 是否能提供优质的服务支持?5. 是否有供应链管理能力?6. 是否有相关物流和配送能力?五、供应商价格及服务评价1. 产品价格是否合理?2. 是否能提供优惠价格?3. 是否能提供售后服务支持?4. 是否能提供技术支持?5. 是否能配备专业的售后团队?6. 是否具备供应商创新能力?六、供应商可持续发展评价1. 是否有环保、安全生产认证?2. 是否有相关社会责任报告?3. 是否有可持续发展计划或目标?4. 是否有员工培训和发展计划?5. 是否有供应链透明度?6. 是否有积极主动参与行业协会和组织?七、综合评价和建议根据以上评估内容,请对供应商进行综合评价,并提出对供应商的建议或意见:评估人员签字:以上为供应商调查评估表,旨在对供应商进行全面的评估和考察,以确保供应商能够符合企业的需求和要求。
同时,通过评估结果,可以为企业提供对供应商的建议和意见,帮助企业选择最合适的供应商合作,保障企业的供应链稳定和可持续发展。
供应商合格评价表

供应商合格评价表1. 供应商信息供应商名称:联系人:联系方式:供应商地址:供应商注册资本:2. 供应商背景调查2.1 供应商历史记录- 供应商成立时间及发展历程- 经营范围及主要产品或服务- 市场份额和竞争状况2.2 供应商信誉度- 是否有相关认证或资质- 是否曾经因质量或其他问题被投诉或索赔- 与其他客户的合作情况及评价2.3 供应商财务状况- 近三年财务报表分析- 是否存在财务风险或隐患3. 供应商供货能力评估3.1 产品或服务质量评估- 是否具备相关质量管理体系认证- 是否有关键工艺、设备或技术的核心竞争力- 是否有稳定的供货渠道和供应链管理经验3.2 供货能力与生产能力评估- 生产规模及能力满足度评估- 交货期及准时交货能力评估- 库存管理及备货能力评估4. 供应商服务水平评估4.1 售前服务水平评估- 报价及报价响应速度评估- 技术支持及解决方案提供能力评估4.2 售后服务水平评估- 反馈及投诉处理能力评估- 售后服务响应及解决能力评估5. 供应商合规性评估5.1 供应商法律合规性评估- 是否遵守国家法律法规- 是否存在经营行为不合规风险5.2 供应商环境及社会责任评估- 是否遵守环境保护法规- 是否存在社会责任风险,如劳工权益问题等6. 综合评价及优化建议- 对供应商整体综合评价- 针对供应商存在的问题提出优化建议7. 评价结论与决策- 根据以上评价结果,给出供应商合格与否的评价结论- 如供应商不合格,决策是否终止合作或采取其他措施注意:以上评价指标仅作为参考,具体评估内容可根据实际情况进行调整和完善。
供应商评估表 (模板)

供应商评估表 (模板)
评估信息
- 供应商名称: [填写供应商名称]
- 评估日期: [填写评估日期]
- 评估人员: [填写评估人员]
评估指标
1. 供应商的经营能力
- 经营年限: [填写经营年限]
- 企业规模: [填写企业规模]
- 资金实力: [填写资金实力]
- 生产能力: [填写生产能力]
2. 供应商的产品质量
- 产品质量检验合格率: [填写产品质量检验合格率]
- 产品质量返修率: [填写产品质量返修率]
- 产品质量投诉率: [填写产品质量投诉率]
- 产品质量认证情况: [填写产品质量认证情况]
3. 供应商的交货能力
- 交货准时率: [填写交货准时率]
- 交付承诺是否兑现: [填写交付承诺是否兑现]
- 是否提供物流服务: [填写是否提供物流服务]
- 物流配送准时率: [填写物流配送准时率]
4. 供应商的价格竞争力
- 价格水平相对市场竞争: [填写价格水平相对市场竞争] - 是否提供价格优惠政策: [填写是否提供价格优惠政策]
5. 供应商的服务响应能力
- 售前服务质量: [填写售前服务质量]
- 售后服务质量: [填写售后服务质量]
- 售后服务响应时间: [填写售后服务响应时间]
评估结果
根据以上评估指标,综合考虑供应商的经营能力、产品质量、交货能力、价格竞争力和服务响应能力,对供应商进行综合评估如下:
- 综合评估等级: [填写综合评估等级]
- 综合评估意见: [填写综合评估意见]
- 建议: [填写建议]
以上是供应商评估表的模板,评估人员可以根据具体情况进行填写,以便对供应商进行有效评估和选择。
供应商考察评估表
供应商考察评估表
1. 供应商信息
供应商名称:
联系人姓名:
联系
电子邮件:
2. 商业背景
- 公司成立时间:
- 公司规模:
- 公司所属行业:
- 公司产品/服务范围:
3. 经营能力
- 公司经营年限:
- 公司资质及认证:
- 公司拥有的核心技术:
- 与其他供应商的合作情况:
4. 产品/服务质量
- 产品/服务的质量标准:
- 公司的质量控制体系:
- 过去客户的评价和反馈:
- 退换货政策:
5. 供应能力
- 公司的生产能力:
- 交货期准时率:
- 公司的供货历史及供货渠道:- 库存管理及安全库存控制:
6. 价格及支付条件
- 产品/服务的价格及支付方式:- 价格调整机制:
- 与其他供应商的价格比较:
7. 服务支持
- 销售前的咨询与支持:
- 提供的技术支持:
- 售后服务及保修政策:
- 技术培训和知识共享:
8. 风险评估
- 公司的财务状况及信用评级:
- 供应商关键员工的稳定性:
- 不可抗力及风险应对措施:
- 法律合规性评估:
以上评估内容仅供参考,您可以根据实际情况进行调整和添加。
请填写详细的评估信息,并对每个评估项进行综合打分和评述。
注意:本评估表仅用于评估供应商能力,评估结果将作为决策
的重要参考依据。
供应商EHS评估调查表范例
供应商EHS评估调查表一、供应商概况:a)供应商名称(盖章):b)若贵公司不是生产商,请交给生产商填写c)生产商名称(盖章):d)地址:e)EHS负责人:f)联系电话:二、相关许可证:1. 是否有生产、经营许可证?(请附证书复印件)是□否□N/A□2. 是否通过ISO14001环境管理体系认证或ISO45001职业安全和健康管理体系(请附证书复印件)是□否□N/A□3、是否有安全生产许可证(请附证书复印件)是□否□N/A□4 是否有排污许可证(请附证书复印件)是□否□N/A□5 是否是消防验收证书(请附证书复印件)是□否□N/A□6 是否进行了安全评价(请附证书复印件)是□否□N/A□7 是否特种劳动防护用品安全标志证书(请附证书复印件)是□否□N/A□8 是否通过省级安全标准化验收工作是□否□N/A□三、安全健康和环保管理:1.是否建立安全环保组织,有专职EHS管理人员是□否□N/A□2.是否建立安全生产责任制是□否□N/A□3.是否建立并执行动火作业管理规定是□否□N/A□4.是否建立并执行设备维护保养管理规定是□否□N/A□5.是否建立并执行特种设备管理规定是□否□N/A□6.是否建立并执行EHS培训管理规定是□否□N/A□7.是否建立并执行安全检查和隐患整改管理规定是□否□N/A□8.是否建立并执行防护用品管理规定是□否□N/A□9.是否建立并执行危险化学品管理规定是□否□N/A□10.是否建立并执行应急预案管理规定是□否□N/A□11.是否建立并执行事故调查报告管理规定是□否□N/A□12.是否建立并执行废水、废气、固废的管理规定是□否□N/A□13.近三年有无发生安全和环保事故(请附事故清单)是□否□N/A□14.公司有无废水处理设施是□否□N/A□15.公司有无废气处理设施是□否□N/A□16.固废是否有效处置是□否□N/A□17.量是否建立了化学品清单(附清单、安全标签和MSDS)是□否□N/A□18.公司是否有危化品的贮罐(附贮罐清单:分布点、容积、材质、化学品名称)是□否□N/A□四、其他供应商认为有利的特殊相关资料:(请供应商描述)。
供应商调查 评定表
贵公司质量方针的内容是什么?
3
贵公司哪些岗位是特殊岗位?
4
特殊岗位人员如何培训?
5
品管/品保是否为一个独立专责单位?
6
品管/品保主管对谁负责?
7
请提供附件“公司组织结构图及品管/品保组织结构图”。
8
原材料的主要供应商有哪些?
9
原材料的检验依据是什么?
10
进料/成品检验的抽样依何标准?AQL允收
水准是多少?
18
客户报怨如保处理?纠正预防措施在多长时间内可回复客户?
19
有无定期进行内部品质稽核?频次是多少?
20
有无进行客户满意度调查,调查方式/频次?
21
有无运用适当的统计手法定期对相关品质
数据作统计分析及改进?方法是什么?
22
成品出货的标识如何做?
23
不合格品的特采(让步放行)如何做?
24
有效的纠正预防措施如何形成标准化?
11
拒收之原材料如何处置?
12
有无足够的检验仪器设备(请提供附件“主
要生产及检验仪器设备清单”)?
13
有无进行首件检验?检验方法/频率/数量?
14
有无专人巡回检验?检验方法/频率/数量?
15
生产线出现品质异常如何处理?
16
入库或出货前有无专门FQC或OQC抽检?抽检不合格如何处理?
17
有无定期对产品进行适当的可靠性试验?试验项目/标准?
3.以上供应商未涉及到的项目不需作填写,但需在“备注”栏内加以说明
4.由管理者代表审批生效后方可登入“合格供方名录”
审
批
质量部意见:
评定人:
技术/研发部意见:
供应商综合评估表模板示例
供应商综合评估表模板示例评估内容
1. 供应商信息
- 供应商名称:
- 联系人姓名:
- 联系方式:
- 经营范围:
2. 供应能力评估
- 供货稳定性评估:
- 交货准时性评估:
- 生产能力评估:
3. 质量管控评估
- 质量控制体系评估:
- 质量检测能力评估:
4. 价格和成本评估
- 价格合理性评估:
- 成本控制能力评估:
- 价格竞争力评估:
5. 服务水平评估
- 售后服务评估:
- 响应速度评估:
评估方法
1. 评估采用定性和定量相结合的方式,根据评估内容中的指标进行打分和评价。
2. 对于供应商信息,主要采集和核实相关资料,并进行简要评估。
3. 对于供应能力、质量管控、价格和成本、服务水平等方面,评估可以采取问卷调查、实地考察、业务数据分析等多种方法。
4. 评估结果将按照不同指标权重综合计算,并得出总体评估分数。
结论
根据综合评估结果,可以针对供应商在各项评估指标中的表现得出以下结论:
1. 根据供应能力评估,该供应商的供货稳定性较高,交货准时性较好,但生产能力有待提升。
2. 在质量管控评估方面,该供应商的质量控制体系较完善,质量检测能力较强。
3. 价格和成本评估显示,该供应商的价格合理,成本控制能力较强,价格竞争力较高。
4. 在服务水平评估方面,该供应商的售后服务和响应速度都比较出色。
根据综合评估结果,可以结合具体需求,决定是否与该供应商合作,或对其提出改进要求。
备注
在实际使用过程中,可以根据具体的业务需求,对评估内容和方法进行调整和补充,以达到最佳的评估效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1 是否设立了质量目标,且展开并落实到职能部门或人员? 管 2 供应商是否有认可的组织结构图? 理 系 3 供应商是否有公司运作的正式文件或流程图? 統 4 质量记录和样办的保存是否足够? 5 是否有与产品关联的设计输入文件及存档记录? 6 是否拥有一定资格的人员并为其配备充分的资源? 设 7 所有设计能及时地满足顾客的要求吗? 计 8 是否有效控制外来文件? 控 制 9 所有使用的文件及记录是最新的版本吗? 10 各部门是否保存了工程更改在生产中实施日期的记录? 11 有设计记录并包括设计失效时必要的纠正和预防措施吗? 12 是否所有进料都进行来料检验? 进 13 是否有进料的检查程序文件? 料 及 14 产品的原材料是否有供货商提供的规格及相关证书? 采 购 15 进料是否有清楚的标识,防止与不良品混淆? 16 供应商是否定期评审本身的供货商? 17 是否每个制程及成品都有作业方法及检查项目的文件? 18 在每一个检查点是否有显示相关的要求或文件? 19 制程中的检查/测试项目是否足够并有保持清楚的记录? 制 20 生产大货之前是否进行相应的首件签署? 程 控 21 是否具备有效的程序处理不合格物品与好货隔离开来? 制 22 未经验证的材料用于生产线时,是否有明确的标识和记录? 23 供方是否按质量计划和形成文件的程序进行最终检验和试验? 24 处理、储存及包装是否足够保持产品的质量? 25 是否生产过相关的产品? 26 是否有足够的人力和设备投入生产? 生 产 27 供应商是否按订单进行生产计划活动? 和 设 28 生产设备是否有定期保养? 备 29 供应商是否有保存检验、测量和试验设备的校准记录? 30 在制程控制中,所使用的仪器是否有定期校正?
5.对客户的投诉是,是否能迅速处理?简述处理流程。
6.将货物交付客户,能否严格按照约定交期,如果有意外无法实现时有何应急方案?
7.是否对产品标识、包装、保护。存储有要求?如果有,请简要描述。
11-共G03-04 5
改进改善类
1.是否建立和形成持续质量改进计划?如果是,简述主要内容。
2.所有从事对质量有影响的工作人员是否都经培训?能否提供个别培训记录。
备注 : 请贵司填好后回传至我司 reply fax to below fax No when you filled : 0510-86096055 ,谢谢!
11-共G03-04 1
下面的问卷调查请根据实际情况填写,填写内容不限于所给答题空间, 不经本公司同意,不得将此问卷信息透露给第三方。
供应商调查评分表
5.有设计记录并包括设计失效时必要的纠正和预防措施吗?如有,请做简单说明。
6.请列出产品知道的主要工艺过程?或流程图
7.产品及其制造过程是否有可追溯性?如何实现?请简要说明。
进料及采购
1.如何验证和批准潜在的供应商?
2.是否有进料的检查程序文件?大概过程请进行说明。
5.供货商是否定期评审本身的供货商?请简单描述该过程、内容等信息。
3.是否有改善的年度目标,如有,请简单说明。
4.是否建立和形成持续直来那个改进计划?如果是,请简要描述其主要内容。
11-共G03-04 6
□否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
11-共G03-04 3
管理系统控制类:
1.请提供与质量相关的组织结构图。 2.请提供贵公司运作的正式文件或流程图。 3.公司是否设立了质量目标,且展开并落实到职能部门或人员?如果是,请简要描述。
4.是否建立了设计控制体系?如有,请简单描述。
E: F: G: H:
名称Name:
数量Qty(台)
17 新产品开发能力Capacity to develop new product(Y/N): 18 经常地对工作人员进行培训Regular Training Staff(Y/N): 19 是否通过ISO9000认证及其它体系认证Get ISO9000 Licence(Y/N): 20 贵司是否有使用童工Whether child labor was employed(Y/N): 21 贵司的劳工是否符合国家法规Whether the labors is arrcoding to national regulation(Y/N): 22 企业负责人签名Signature by company Principal:
6.当顾客要求时,是否建立了可追溯体系,并进行记录?请做简单说明。
7.请提供产品ROHS符合与否的报告。
售后服务类
1.如何识别顾客的要求以及潜在需求?
2.是否对顾客提供的财产进行控制?请简述其方法和过程。
3.对顾客提供的与知识产权、商业机密等相关信息资料进行控制?简述控制方法与要求。
4.如何保证发送材料都按顾客的要求并做标识?
评估结果
11-共G03-04 2
31 当发现不良品的时候,有否制定计划进行纠正措施? 32 有关质量问题,管理层是否有被知会? 33 当有怀疑的不良品被巳运送,是否及时通知客户或召回?
□有 □有 □有
□否 □否 □否 □否 □否 □否
34 没有通过某种检验或试验的产品,是否执行不合格品控制程序? □有 不 良 35 如果不良品需要重做或挑选,是否依据正常的检查批核程序? □有 品 控 36 当处理不良品及实行纠正及预防措施时,有否相应文件记述此程 □有 制 序,以防止同类事件再发生? 37 是否对从顾客工厂、工程部门及代理商退回的产品进行分析?并 □有 保存了分析记录?必要时可提供此记录? 38 当顾客要求时,是否建立了可追溯性体系并进行记录? 39 当产品丢失,损坏或不适用时,是否记录并报告给顾客? 40 是否明确标明顾客所属设备,以明确其所有权? 41 是否有一套办法保证发运材料都按顾客的要求并做标识? 服 务 42 送货安排是否符合客户计划,按时交付? 43 合同要求时,在商定期内质量记录可提供给顾客评价时查阅? 44 对于公司的投诉,是否能迅速处理? 45 有否对制程的能力进行评估及检讨? 46 供应商是否有潜力提升生产能力指标? 持 47 有否用制程流程图来显示重要而关键的部分? 续 改 48 所有从事对质量有影响的工作人员是否都经培训? 善 49 是否适当地保存了培训记录并定期评估了培训的有效性 50 是否有改善的年度目标? □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有
判定标准
□有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
企业性质Types of enterprises: 国内独资Wholly domestic 上市公司Listed Companies 其它Others 企业成立时间Company Establish Time: 企业占地面积Company Occupy Areas:
10 主要客户及销售市场Mainly Customer & Mrnover(万元): 全厂职工总数Work Force: 人, 其中thereinto 职员以上Office Clerk 12 人,QC 人。 13 是否能直接出口Export Directly(Y/N): 14 主要生产产品Mainly Product: 名称Name A: B: C: D: 15 主要生产设备Production Equipment: 名称Name:
11-共G03-04 4
产品质量、不良品控制类
1.贵工厂是否有质量手册?如果有,请提供复印件。 2.请提供与质量管理相关组织结构图 3.公司是否设立了质量目标,并落实到各职能部门?如有,请简要描述。
4.有无不合格品控制程序?是否有效执行,做简单说明。
5.对顾客工厂、工程部门以及代理商退回的产品有无分析?能否提供例子
公司名称: 供应商调查评估表 Supplier Evaluation Form
1 2 3 4 5 6 7 8 9
企业名称Company Name: 请附上营业执照副本和税务登记证 Encl.Business licence & Tax registration certificates
公司地址Company Address: 公司网址Company Website: 公司负责人姓名Company Principal : 业务负责人姓名Business Principal: 品质负责人姓名Quality Principal: 电话Tel: 电话Tel: 电话Tel: 传真Fax: 手机MP: 传真Fax: 中外合资Sino-foreign joint ventures
A: B: C: D:
人,工人Worker:
生产线(条)或其它 Line
每(日/月)产量Daily Output(只pcs)
数量Qty(台)
E: F: G: H:
名称Name:
数量Qty(台)
16 主要检测设备Inspection Equipment: 名称Name:
A: B: C: D:
数量Qty(台)