农民专业合作经济组织发展中的问题及对策分析
新型农民专业合作经济组织发展问题及解决对策
新型农民专业合作经济组织发展问题及解决对策随着农民收入水平的提高和城市化进程的加快，农村社会经济发展的需求日益增强。
为此，新型农民专业合作经济组织应运而生，成为了带领农民致富的新型经济模式。
虽然新型农民专业合作经济组织在发展中面临着一些困难和问题，但仍然有许多解决对策可供选择。
本文将就新型农民专业合作经济组织发展问题及解决对策进行探讨。
1.组织不稳定目前，在新型农民专业合作经济组织中，一些农民缺乏稳定的组织意识和组织纪律，同时也存在着农民心态不稳定、组织转移频繁等问题，导致组织的稳定性较差。
2.资金困难新型农民专业合作经济组织一般是由农民自发组织起来，经济实力相对薄弱。
因此，在项目创办初期，资金主要来源于农民个人积蓄或者通过银行贷款等途径获得，但这些方式只能解决短期资金缺口，对于长期发展缺乏可持续的资本支撑。
3.技术力量不足一些农民缺乏专业的技术知识，导致在生产经营过程中，对产品的质量和产量无法做到有效控制，从而导致销售状况不佳。
同时也存在部分组织缺乏科学规划、管理和运营等问题。
1.加强组织建设应该加强组织建设并完善组织管理体系，促进农民自发组织，并提高农民的组织认同感和归属感，加强组织的纪律性和稳定性。
2.完善财务管理新型农民专业合作经济组织应该制定科学、合理的财务管理制度，保证资金使用的安全和规范，同时积极开展一系列资金周转的活动，增加财务收入。
3.开展产业规划要重视规划，注重产业水平提升和整合，以利用产业链上下游协同发展的优势。
并开展市场调查，适应市场需求，根据市场变化及时调整企业发展战略。
要积极支持农技人员开展农户培训工作，推广农业先进技术，为农民提供技术支持和服务，不断提高农民生产经营能力和技术水平。
结语新型农民专业合作经济组织是农村经济合作发展的新模式，其发展面临着多种问题。
因此，在解决这些问题的过程中，应该找到合理的策略和方法，为新型农民专业合作经济组织的发展提供坚实基础。
只有这样，才能真正切实地推动农村经济的腾飞，为农村带来更加美好的未来。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策随着农村经济的发展和农民素质的提高，农民专业合作社在中国农村地区发挥着越来越重要的作用。
这些合作社通过整合资源、提升产业链附加值、增加就业机会等方面为农民提供了全新的发展模式。
农民专业合作社发展过程中也面临着一系列问题，如组织管理不规范、资金问题、市场经营不利等。
本文将分析当前农民专业合作社发展中存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：组织管理不规范在一些农民专业合作社中，存在着管理不规范的问题。
一方面，部分合作社的管理人员素质不高，缺乏相关管理知识和经验，导致管理混乱、效率低下。
一些合作社的内部组织结构不明确，决策不够科学，工作流程不够规范，导致决策困难、执行不力。
对策一：需要提高管理人员的素质和能力。
可以通过举办培训班、邀请专业人士指导等方式提升管理人员的能力，使其具备科学管理的知识和技能。
合作社需要建立完善的管理制度和流程，明确各个岗位和部门的职责和权限，加强内部沟通和协调，提高管理工作的效率和规范。
问题二：资金问题农民专业合作社发展过程中，由于资金来源有限，缺乏资金支持成为了制约其发展的重要因素。
目前，许多合作社在资金方面面临困难，需要资金支持来购买种子、农药、机械设备等生产所需的物资。
对策二：一方面，可以鼓励合作社通过多种途径筹集资金，例如发行债券、吸引社会资本、申请政府补贴等。
政府也应加大对农民专业合作社的资金扶持力度，通过增加对合作社项目的财政补贴和贷款支持，解决合作社发展中的资金问题。
问题三：市场经营不利很多农民专业合作社在产品销售和市场开拓方面面临诸多困难。
由于规模较小、资金有限，部分合作社很难在市场上建立品牌，产品销售渠道也相对萎缩。
一些合作社在产品质量、包装、宣传等方面也存在不足之处，导致产品的竞争力不强。
对策三：为了解决市场经营不利的问题，合作社可以通过加强与其他企业的合作，联合采购、共享营销渠道等方式来扩大市场份额。
也可以通过加大对产品包装、品牌宣传、产品质量的投入，提高产品竞争力，拓展市场销售。
新型农民专业合作经济组织发展问题及解决对策
新型农民专业合作经济组织发展问题及解决对策新型农民专业合作经济组织是我国农村发展的重要组织形式，也是农民增收致富的重要途径。
目前新型农民专业合作经济组织面临着一些发展问题，需要采取相应的解决对策。
第一，组织建设不健全。
一些新型农民专业合作经济组织在成立初期，组织机构设置不合理，领导班子不够稳定，人员流动性大等问题，影响了组织的稳定性和长期发展。
解决对策可以是加强组织建设，完善组织章程和内部管理制度，提高组织保障能力，吸引和留住合适的管理和技术人才，保持组织的稳定性和可持续发展。
第二，资金短缺。
当前，新型农民专业合作经济组织的发展资金主要来自于政府补贴、农信社贷款等，但是由于各种原因，这些资金往往难以满足组织发展的需要，限制了组织的规模扩大和业务发展。
解决对策可以是探索多元化的资金筹措方式，如吸引社会资本参与，发展资金合作社等，同时加强对农民合作社的信贷支持，提高金融机构对农民合作社的借贷容忍度。
农产品销售渠道不畅。
新型农民专业合作经济组织的主要任务是组织农民进行集约化生产，但是由于一些历史因素和制度问题，农产品的销售渠道相对有限，导致农民的农产品无法及时高效地销售出去，价值得不到充分体现。
解决对策可以是加强农产品市场开发，积极开展农产品展销会、农产品电商平台等，增加产品和市场的对接，拓宽销售渠道，提高农产品的附加值。
第四，农民参与意识不强。
新型农民专业合作经济组织的发展需要得到广大农民的积极参与和支持，但是由于一些原因，一些农民对农业合作组织缺乏了解，参与意识不强，影响了组织的动力和活力。
解决对策可以是加强对农民的宣传教育，提高农民对农业合作组织的认知和了解，培养和推广先进的农民合作组织经验，增强农民的参与意识和主体性。
新型农民专业合作经济组织发展问题的解决需要政府、农民合作社和相关部门的共同努力和合作。
政府应提供更加有力的政策支持和资金保障，农民合作社应加强组织建设、拓宽销售渠道，并提高农民的参与意识和主体性，相关部门应强化监管和服务，为新型农民专业合作经济组织的发展创造良好的环境和条件。
农民专业合作组织发展中出现的问题及其对策
农民专业合作组织发展中出现的问题及其对策
农民专业合作组织是我国农业现代化发展的重要组成部分。
然而，随着农村经济结构调整和市场经济的不断发展，农民专业合作组织发展中也出现了一些问题。
一、问题
1.成立难。
在一些地区，农民缺乏组织意识和动力，对专业合作组织的需求较低，组织难度较大。
2.发展不平衡。
一些地区农民专业合作组织的水平不高，逐渐萎缩，而一些具有一定规模的组织也面临着发展瓶颈。
3.管理滞后。
一些农民专业合作组织的管理制度和机制相对较为陈旧，缺乏现代化管理模式和手段。
4.融资难。
由于农村信用环境相对较差，农村金融市场相对不发达，使得农民专业合作组织融资难度较大。
二、对策
1. 加强宣传。
政府和相关部门应该加强对农民专业合作组织的宣传力度，提高农民的组织意识和组织动力，确保组织能够有效成立。
2. 加强培训。
加强农民专业合作组织的培训，提高农民组织管理能力
和专业技能水平，保证组织能够有效发展。
3. 建立现代化管理系统。
建立符合现代化管理要求的管理机制和制度，引进现代化信息系统和物联网技术，提高组织运营效率。
4. 加强金融支持。
政府和金融机构应该加强对农民专业合作组织的金
融支持，通过提供贷款、风险保障等方式，解决组织的融资问题，稳
定组织的发展。
总之，农民专业合作组织在发展中面临的问题是多方面的，需要政府、相关部门和组织自身多方面合作，通过加强宣传、培训、引入现代化
管理制度和提供金融支持等多种手段，确保组织能够健康快速发展。
关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议
关于当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社在发展过程中存在一些问题，而且这些问题会对合作社的发展带来一定的影响。
为此，以下是一些问题及建议：问题1：组织运作不成熟。
一些农民专业合作社在组织运作方面存在不足，缺乏有效的管理和决策机制。
建议：合作社应提升组织运作能力，建立健全运作规范和流程，培养专业的管理人员，以确保合作社能够高效运作。
问题2：会员参与度不高。
有些合作社会员对合作社的参与度较低，缺乏积极性和责任心，导致工作效率低下。
建议：合作社应加强会员培训和激励机制，提高会员的参与度和责任心。
可以通过提供培训课程、奖励会员贡献、加强沟通等方式激发会员的积极性。
问题3：融资渠道有限。
农民专业合作社在发展过程中常常面临融资难题，由于缺乏资金支持，无法实现规模化发展。
建议：合作社可以积极与银行、农村信用社等金融机构合作，拓宽融资渠道。
同时，可以积极引入社会资本，吸引投资者参与合作社的发展。
问题4：农产品销售困难。
一些合作社在销售农产品时面临困难，销售渠道有限，价格难以稳定。
建议：合作社可以积极开拓农产品销售渠道，与超市、餐饮企业等建立合作关系，扩大产品销售范围。
同时，可以加强品牌建设，提高产品的竞争力。
问题5：规模小、产业单一。
部分农民专业合作社规模较小，产业单一，难以发挥规模效应。
建议：合作社可以通过整合资源，联合其他合作社，实现规模效应。
同时，要多元化发展，拓展其他产业，减少风险。
综上所述，当前农民专业合作社在发展过程中存在问题，但通过加强组织运作、提高会员参与度、融资渠道拓宽、加强农产品销售以及规模扩大和产业多元化等方面的努力，农民专业合作社将能更好地发展，并为农民带来更多的收益。
问题6：政策支持不足。
当前，农民专业合作社的发展还面临着政策支持不足的问题。
政府和相关部门在政策制定和执行方面存在一定的滞后性，导致合作社在融资、土地使用、税收优惠等方面缺乏支持和便利。
建议：政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度，针对其发展过程中的问题制定相应的优惠政策。
当前农民专业合作社发展存在问题及建议
当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社发展存在问题及建议一、问题分析1. 农民专业合作社发展缓慢农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式，其发展应该成果显著。
然而实际情况却是许多农民专业合作社的发展进展缓慢。
主要原因有以下几个方面：（1）资源和资金匮乏许多农民专业合作社由于规模较小，面临着资源和资金匮乏的问题。
资源和资金不足使得农民专业合作社难以扩大规模，进而影响到其发展。
（2）管理水平不高一些农民专业合作社的管理水平相对较低。
这主要表现在对于市场需求的把握不准确，生产流程不规范，技术水平不高等方面。
这些问题使得农民专业合作社的竞争力不强，无法满足消费者的需求。
（3）产业链条不完整许多农民专业合作社在发展过程中，由于资源和技术的限制，无法将产业链条完整地延伸。
这使得农民专业合作社的发展受到了限制，无法全面覆盖农产品的生产、加工、销售等环节。
2. 农民专业合作社存在运营问题农民专业合作社在发展过程中，也存在一些运营问题需要解决。
（1）缺乏市场化运营意识许多农民专业合作社缺乏市场化运营意识，只注重生产，忽视了市场调研、市场定位等环节。
这使得农民专业合作社的产品无法满足市场需求，导致销售不佳。
（2）合作机制不健全一些农民专业合作社的合作机制不健全，缺乏明确的权益分配、利益保障等制度措施。
这使得合作社内部存在着内部矛盾，甚至有的合作社发生了分崩离析的情况。
（3）农产品质量问题一些农民专业合作社在生产过程中，对农产品的质量管理不到位，导致产品质量存在问题。
这使得消费者对于农产品的信任度下降，进而影响到农民专业合作社的销售。
二、解决方案1. 加强政策支持政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度，为其提供更多的资源和资金。
同时，政府还应加强对农民专业合作社的培训和指导，提升其管理水平。
2. 引入专业经营者农民专业合作社可以引入专业经营者，提升其市场化运营能力。
专业经营者可以帮助农民专业合作社进行市场调研、产品定位等工作，提升其产品竞争力。
农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径
农民专业合作社发展面临的问题及其解决途径农民专业合作社（以下简称合作社）是指由农民自愿组成，以务农和农产品加工、销售等为主要经营内容，以共同投资、共同劳动、共同分配为基本特征的经济组织形式。
近年来，政府对农村经济发展的重视以及农民增收的需求使得农民专业合作社得到了迅猛发展。
然而，合作社在发展过程中仍面临着一些问题，主要包括组织建设、运营管理、市场开拓及资金筹措等方面。
本文将分别对这些问题进行详细的剖析，并提出相应的解决途径。
一、组织建设1.成员意识不强。
由于农村群众长期以个体户的方式经营生产，习惯于个人收益，对于合作社的理念和益处不够了解，缺乏加入合作社的积极性。
解决途径：通过加大宣传力度，向农民介绍合作社的优势和收益，通过培训和学习，提高农民的组织意识和团队协作意识。
2.管理机制不健全。
目前农村合作社大多由一批领农民组成的理事会负责管理，在管理方式和经验方面存在一定的不足。
解决途径：建立健全合作社管理机制，设立监事会或董事会，完善合作社章程，明确各职能部门的职责和权力，确保合作社的决策和管理更加科学和规范。
3.人才缺乏。
目前农村合作社中大多数成员是农民，缺乏专业人才的支持，无论是管理技能还是专业知识都存在一定的不足。
解决途径：加强人才引进和培养，通过与农村学校、高校等合作，提供农民成员培训机会，提高其管理和专业技能。
二、运营管理1.规模经济差。
由于合作社的规模相对较小，生产设备和技术水平相对落后，难以形成规模经济效益。
解决途径：通过合作社间的合作，实现联合经营或共同投资，集中使用资源，引入先进设备和科技，提高生产效率。
2.市场信息不对称。
由于农民的信息渠道有限，对市场行情和需求缺乏了解，导致农产品的销路不畅。
解决途径：加强与农业部门和市场监管部门的合作，及时了解市场情况，提供市场预测和销售建议，提高农民对市场的适应能力。
3.品牌建设不足。
目前农村合作社很多还没有建立起自己的品牌形象，农产品的包装和宣传都比较简单，难以吸引消费者。
湖南农民专业合作经济组织发展现状、问题及对策
湖南农民专业合作经济组织发展现状、问题及对策引言湖南省作为中国农业大省，农民专业合作经济组织的发展在农村经济发展中具有重要的地位和作用。
本文将从湖南农民专业合作经济组织的发展现状、存在的问题以及对策三个方面进行阐述和分析。
一、发展现状1. 农民专业合作经济组织的概述农民专业合作经济组织，简称农民合作社，是在中国特色社会主义农村经济体制下发展起来的一种新型经济组织形式。
在湖南省，农民合作社已经取得了长足发展。
2. 发展成就湖南省农民专业合作经济组织发展取得了一系列的成就。
首先，在组织形式上，农民合作社逐渐从传统的种植养殖等单一形式发展为多元化经营模式。
其次，农民合作社在产品销售上取得了突破，建立了一批以合作社为主体的农产品销售渠道，增加了农民收入。
此外，农民合作社还在技术创新、农业科技推广等方面发挥了积极作用。
3. 政策支持湖南省政府对农民专业合作经济组织的发展给予了鼓励和支持。
通过出台一系列农村产业发展政策和资金扶持政策，为农民合作社的发展提供了条件和保障。
二、存在问题1. 组织管理不规范一些农民合作社在组织管理上存在不规范、混乱的情况。
有的合作社缺乏科学的组织架构和制度建设，导致决策不民主、资源配置不合理等问题。
2. 服务功能不完善部分农民合作社在服务功能上存在不足。
一方面，合作社的服务内容偏重于产品销售，而对农民技术培训、市场信息服务等方面关注不够；另一方面，合作社服务能力不强，缺乏专业的管理和技术支持，难以满足农民的需求。
3. 资金支持不稳定一些农民合作社缺乏稳定的资金来源，导致资金链断裂，限制了其发展。
虽然政府出台了资金扶持政策，但由于资金分配不均、流程繁琐等问题，导致部分合作社难以得到有效的资金支持。
三、对策1.加强组织建设加强农民合作社的组织建设，建立健全合理的组织架构和规范的管理制度。
鼓励合作社采取民主决策机制，加强内部沟通和协作，提高组织的凝聚力和执行力。
2.提升服务能力加强农民合作社的服务功能，提供全方位、多样化的服务。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策一、问题："农业信息不对称、农业技术水平不高，导致农民专业合作社产能不足、产品质量不高。
"对策：1. 加强农业技术培训，提高农民专业合作社成员的技术水平，增强他们的生产能力。
可以通过组织专家讲座、培训班、农技示范等方式进行技术培训，提高他们的技术认知和实践能力。
2. 引进先进的农业设备和技术，提高生产效益。
可以通过合作社集中采购、入股合作等方式，引进农业设备和技术，提高生产效益，降低成本，提高产品质量。
3. 加强农业信息服务平台建设，提供及时、准确的农业信息，帮助农民专业合作社成员进行科学生产决策，提高生产效益和产品质量。
二、问题："农民专业合作社在市场营销方面存在困难，销售渠道单一、市场信息获取不全面。
"对策：1. 建立健全市场营销体系，确立农产品销售渠道。
可以通过与大型农产品批发市场、超市、电商平台等合作，建立稳定的销售通道，提高农产品的市场竞争力。
2. 加强市场调研，了解市场需求，及时调整产品结构和生产布局。
可以通过参加农产品展览会、市场调研等方式，获取市场信息，指导农产品生产和销售，提高产品的市场适应性。
3. 建立农产品品牌，提高产品竞争力。
可以通过产品包装、品牌推广等方式，塑造农产品品牌形象，提高产品的知名度和美誉度。
三、问题："农民专业合作社在组织管理方面存在不足，缺乏统一的管理制度和标准化的企业运作模式。
"对策：1. 建立农民专业合作社的章程和规章制度，明确权责、制度流程。
可以通过编写章程、制定规章制度等方式，明确合作社的组织管理机构、职责分工和运作流程，规范合作社的工作。
2. 提升农民专业合作社的组织管理能力，加强培训和学习。
可以通过开展管理培训班、学习交流活动等方式，提升合作社成员的组织管理能力，提高农民专业合作社的管理水平。
3. 引进专业化管理团队，提供专业化管理服务。
可以通过引进专业化管理团队、聘请专业人才等方式，提供专业化的管理服务，解决农民专业合作社在组织管理方面的问题。
农民专业合作社发展存在问题及对策建议
农民专业合作社发展存在问题及对策建议近年来，农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式，发挥着促进农村经济发展、农民增收致富的作用。
然而，随着农村经济的发展，农民专业合作社也面临着一系列的问题。
本文将分析农民专业合作社发展中存在的问题，并提出应对策略和建议。
一、农村人才流失问题农村人才流失是农民专业合作社发展面临的一个重要问题。
由于农村资源的相对贫乏和农业收入的低下，许多有能力的农村青年选择离开农村，进入城市从事其他行业。
这种人才流失对农村经济的发展和农民专业合作社的建设带来了一定的挑战。
对策建议：1. 加强农村人才培养和留住。
加大农村教育投入，提高农村教育质量，培养更多的优秀青年人才。
同时，通过提供良好的待遇和发展机会，吸引优秀人才回到农村发展，参与合作社的运营和管理。
2. 推动城乡一体化发展。
加强城乡基础设施建设，提高农村生活质量和工作条件，吸引城市人才回归农村发展。
同时，鼓励农民专业合作社与城市企业合作，形成农业链条的延伸，为农村人才提供更多的就业机会。
二、农产品销售难题农产品销售一直是困扰农民专业合作社的一个难题。
由于合作社规模较小，销售渠道有限，很难实现规模经营和销售的稳定。
同时，农产品销售存在中间环节过多、价格低廉、储存和运输成本高等问题，导致农民专业合作社的利益受损。
对策建议：1. 扩大销售渠道。
农民专业合作社应积极与农产品加工企业、超市、电商平台等进行合作，拓宽销售渠道，增加产品的曝光度和销售量。
2. 加强品牌建设。
农民专业合作社应注重产品质量和品牌形象，通过参加农业展览会、农产品博览会等宣传推广活动，提高产品知名度和市场竞争力。
3. 加强农产品加工和储存能力。
农民专业合作社应建立完善的农产品加工和储存体系，提高产品附加值，延长产品的保鲜期，减少运输和储存损耗。
三、农民意识和组织能力问题农民专业合作社的发展还面临着农民意识和组织能力不足的问题。
由于长期处于传统的小农经济模式中，部分农民对于合作社的理念和模式认识不足，也缺乏组织和管理能力，难以积极参与合作社的建设和运作。
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个方面 ：
方 扩 大 生 产 规 模 。 成 规 模 经 济 ： 农 业 发 展 来 看 有 利 于 农 形 从 业 科 技 成果 的示 范推 广 和 农 产 品 、农 业 技 术 的 对 外 交 流 。 有
宏 观 方 面 。 从三 方 面 来 看 。从 一个 区域 来 看 。 可 有助 于一
均 收 入 ０３ ５万元 ．８
三 、农村 专 业 经济 组 织 在 发展 中存 在 的 问题
虽 然湖 北 省 的农 村 专 业 经 济 组 织 的 发 展 态 势 较 好 、 发挥
作 用 较 大 ． 也 存 在 一 些 问题 。尽 管 每 个 地 区 的 发展 进度 和 但
的生 产 信 息 ，如 选 择 有 经 济 潜 力 的 对 象进 行 种 植 养 殖 等 ： 产
中 为其 提 供 技 术 指 导 ． 联 合 集 体 的经 济 力 量 购 买 高 科 技 设 或
２０ ０ ５年 秋 收 共 帮 助 农 民 收割 稻谷 ５０ ００多 亩 ．耕 田 ８０ ０ ０多
亩 。 好 地 解 决 了 农 忙 时 节 劳 动 力 短 期 的 矛 盾 ； 进 了农 民 很 促
民对 组 织的 认 识 ， 织 内部 的 管 理机 静 。 府 与 组 织关 系、 织 立 法等 方 面都 存 在 着一 些 问题 ， 些 问 题 己成 为 常 约 组 】政 组 这 】
其发 展 的瓶 颈 因素 ， 亟待 解 决 。 需
关键 词 ： 民专 业 合作 经 济组 织 ； 民 ； 村 经 济 ； 业 农 农 农 农 ．
对 农 民 专 业 合 作 经 济 组 织 的 定 义 不 同 的 国 家 不 同学 者
不 尽 相 同 ． 文所 讲 农 民专 业 合 作 经 济 组 织 是农 民 自愿 结 成 本 的社 会 团 体 ， 取 会 员 制 的 方 式 。 收 从 事 同 一 专 业 的农 民 采 吸
作 为 会 员 ， 建 立 在 县 、 、 三 级 区 域层 面 上 ， 事 农 业 、 其 乡 村 从 水 利 、 业 、 牧业 、 技 、 贸等领域的科技推 广、 术 服务 、 林 畜 科 经 技
较 明显
提 高 了农 民 的组 织 化 程 度 ： 农 民组 织 起 来 ， 原 来 一 把 使 家 一户 、一 村 一组 的 分散 经 营 发 展 为 全 乡全 县 的规 模 经 营 ；
信 息 提 供 、 产 品 生 产 、 工 、 售 等 农 村 社 会 化 的服 务 ， 农 加 销 并
行情 。 消除 由于农 民与需求方之 问的信息不对称而带来的经
济 损 失 ． 时 组 织 将 分 散 的农 户 集 中 起 来 ． 同 以一 个 群 体 为 单 位 进 入 市 场 。 市 场 竞 争 力 大增 的 同 时 ． 民 的 民 主 权 利 和 其 农 自身利 益 也 在一 定 范 围 内得 到 了保 护 。
增 收 ．全省 范围 内 ２ ０ ０ ６年 协 会会 员收 入 ２ ２ ８ ．６万 元 ， ２ ５ ２２ 人
备进行生产 ． 不仅 提 高 了生 产 效 率 还 能 在 一 定 的 范 围 内 减 少
生 产 成 本 ： 产 后 营 销 方 面 ． 织 可 为 会 员 提 供 动态 的 市 场 在 组
根据市场需求调整产业结构 。 以销定 产 。 达到发展农村经济
和增 加 农 民 收入 的双 赢 ． 农 民专 业 合 作 经 济 组 织 对 农 户 自身 ．对 农 村 经 济 的发
展 ． 农 业 产 业 化 发展 都 发挥 着 非 常 重要 的作 甩 。 对
微 观 方 面 ， 从 农 户 个 体 出 发 。 前 组 织 为 其 提 供 一 定 即 产
推进了农业产业化经营： 主要是通过培育农产品加工和流通
龙 头 企 业 ． 行 “ 头 企 业 ＋ 业 合 作 经 济 组 织＋ 户 ” 实 龙 专 农 的对 接 ， 进农 业产 业 化 经 营 ； 推 开展 了农 业 社 会 化服 务 ： 据农 民 根 产 前 、 中 、 后 的实 际需 要 。 供 系列 化 服 务 ， 武 穴 市 花 产 产 提 如
桥 供销 社 针 对 当 地 主 要 劳 动 力外 出 务 工 ． 忙 季 节 人 手 不 够 农 的 实 际 情 况 。 原 村 级 综 合 服 务 社 的 基 础 上 ， 建 农 机 服 务 在 筹 专业合作社 ， 入资金 ４ 投 ３万 元 。 置 各 种 先 进 的 农 用 设 备 ， 购
维普资讯
２ ０ 年 ６月 ０８
湖 北经 济 学 院学 报 （ 文社 会 科 学版 ） 人
Ｊｕｒ ａ ｆ ｕ ｅ Ｕ ｉｅ ｉ ｆ ｃｎｍｃ（ ｕ ｎｔ ｓ ｎ ｏｉ ｃｅｃｓ ｏ ｎ ｌ ｂｉ ｎｖｒｔ ｏ ｏｏ ｉ Ｈ ｍａｉｅ ｄＳｃ ｌ ｉｎｅ ｏＨ ｓｙ Ｅ ｓ ｉ ａ ａＳ
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农 民专 业 合作 经 济 组ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ织介 绍
１７ 个 。 中 县 （ 、 ） ４ ８个 ， （ ） ４９个 。 ３１ 其 市 区 级 ８ 乡 镇 级 ５ 村级 ４ ４个 。 新 增 数 为 １４个 。 销 １个 。 射 带 动 农 民 ４ １０ ９ ２ ７ 注 辐 ６ ２ ６ 人 （ 据 来 自湖北 民间 组织 信 息 网 ） 数 。其 发 展 所取 得 的 成果 比
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Ｖ０ ． Ｎｏ６ １ ． ５
第 ５卷 第 ６期
农民专业合作经济组织发展中的 问题及对策分析
湖 北 经济 学 院农技 类 民间组 织管理 与 发展 科研 小组
（ 北 经 济学 院 ， 北 武 汉 ４ ０ ０ ） 湖 湖 ３ ２５
摘 要 ： 村 专业 合 作 经 济组 织 对现 代 农 业 和整 个社 会 的发 展 有 着 举足 轻 重的 作 用 。 如 今发 展 还 不 完善 。 农 农 但