建筑工程造价管理探讨()
关于加强建筑工程造价管理的探讨
ｆ重视和加强项目决策阶段的投资估算工作， １ ） 努力提高
可行性研究报告投资估算 的准确度 ， 切实发挥 其控 制建 设项
目总造价的作用。
ｆ１三超现象 ” ５‘ ‘ 普遍存在 。 部分业 主单位为 了争取项 目能
ｆ） ２明确概预算工作不仅要反 映设计计量工程造价 ， 更要
能动地影响设计 、 优化设计 ， 发挥 控制 工程 造价 ， 并 促进合理
顺 利通过 ， 采取 “ 化整 为零” 压低 概算 造价 ， 留投资 缺 口 ， ， 预 在建设过程 中通过追加投 资 ， 提高建设标 准 ， 果导致 概算 结 超估算 ， 预算超 概算 ， 决算 时又超过预算。
使用建设资金的作用 。
２加强建筑工程造价管理
２１ 合理地确定和有效地控制工程造价 ．
合 理地 确定 工程 造价 ，就是在 建设 程序 的各个阶段 ， 合
理确定投资估算 、 概算造 价 、 预算造价 、 合同价 、 承包 结算价 、
竣工决算价 。在项 目建设书阶段 ， 编制初步投资估 算 ， 作为拟 建项 目列入 国家 中长期计划 和开展前期工作的控制造价。在 可行性研究 阶段 ， 按照有关 规定编制投 资估算 ， 作为该 项 目 控制造 价。在初步设计 阶段 ， 编制初步设计总概算 ， 作为拟建
结算价 、 竣工决算实行“ 一体化 ” 管理 。并研究如何建立一体
化的管理制度 ， 改变“ 铁路警察各管一段” 的状况 。 （ 工程造价咨询机构逐步发展 ， ５ ） 造价工程师执业资格制
・
１ ４ １ ・
第 期总 １期 ９ （第２ ） ８
翘 楚 建 村
பைடு நூலகம்
建经● 筑 济
关于建筑工程造价管理的探讨
３ 结 束语 总之 ， 建筑施工企业为 了提高对工程造价的管理 ， 使企业的经济效 益达到最大化，就应当合理 的利用各方面的专业人才 ， 构建 良好的造价 管理 系统 ，加强对工程造价全方位、全过程的控制管理 ， 使企业的经济 效益 以及工程造价管理水平迈上一个新的台阶。
参 考 文献 ［］ ． 程造价现状 分析『１ １ 魏巍 工 Ｊ． 工程管理 ， ０ ，． ２ ８６ ０ ［］ 军． ２刘建 现代工程造 价管理体 系的建立 【． 目管理资讯，０６ ． Ｊ项 Ｊ ２０ ， ７ 【】 ． 造价管理 务实【． ３黄威 工程 Ｊ经济信息 ， ０ ，． ］ ２ ８７ ０
对成本控 制管理不 予重视
工程造价 控制 中各环 节 出现 了脱节
缺乏完善 的评价体 系
图 ｌ
１１ 忽略了工程前期的造价控 制 ． 长久以来 ，大多数建设单位通 常忽略了工程前期的造价控制 ，而往 往会把重点放在了施工这个 阶段 ，也就是施工图预算以及工程结算价款 阶段。故而很容易导致概算超过了估算 ，预算超过 了概算 ，结算却超过 了预算 “ 三超”现象的发生。 １２ 对成本控制管理不予重视 ． 大多数施工单位 常常在施 工的时候只是重视生产与技术 ，而忽略了 成本 的节约 ， 没有把减小建设成本 、提高施工工艺 、优化技术方案纳入 到生产管理的过程中。经营管理人员与技术人员沟通甚少 ，从而引起 了 成本 的人为不可控。 １３ 工程造价控制中各环节 出现 了脱节 ． 设计概算 、 投资估算 、 同价 、施工 图预算 、工程结算价分别 由设 合 计单位、建设单位、施工单位、主管部门各 自 管理 ， 造成 了个环节 的脱
蔫薪 宰
管理 科 学
建 筑 工 程 造 价 中 存 在 的 问 题
建筑工程造价信息化管理措施探讨
建筑工程造价信息化管理措施探讨随着社会的不断发展，建筑工程在我国的地位越来越重要。
而建筑工程的造价管理一直是一个难题，如何实现科学、合理、高效的造价管理一直是各大工程项目面临的难题。
信息化技术的快速发展为建筑工程造价管理提供了新的思路和手段。
信息化管理在建筑工程造价管理中的应用，不仅可以提高管理效率，降低成本，还可以提升工程质量，保障工程安全。
本文将探讨建筑工程造价信息化管理的重要性及其具体措施。
1.提高管理效率传统的建筑工程造价管理模式通常需要大量的人力物力投入，而信息化管理可以极大地提高工作效率。
通过信息化管理系统，可以实现对资金流动、材料采购、施工进度等多方面的实时监控，管理者可以随时了解工程的变化情况，可以及时作出决策，保障工程的正常进行。
2.降低成本信息化管理系统可以实现对工程成本的精细化管理，可以实时掌握各项费用的变化情况，及时发现和解决费用过度支出或浪费的问题，从而降低工程成本。
3.优化资源配置通过信息化管理系统，可以对施工人员、材料、机械等资源进行合理配置，提高资源利用率，避免资源的浪费和闲置，降低项目成本。
4.提升工程质量信息化管理可以实现对施工质量的全面监控，及时发现和解决质量问题，提高工程施工质量，确保工程的安全性和耐久性。
5.提高反应速度信息化系统能够实现对工程各个环节的实时监控，可以及时发现问题，并立即作出反应，从而保障工程的正常进行。
1.建立信息化管理平台首先要建立一个完善的信息化管理平台，该平台可以实现对工程造价的全面管理，包括工程进度、材料采购、人员管理、财务管理等，在该平台上，可以实现对各项数据的实时监控和管理，并能够生成相应的统计报表，为管理者提供决策支持。
2.实施ERP系统ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种综合性的企业管理信息系统，可以实现对企业内部各个方面的资源进行整合管理，为企业的决策者提供决策支持。
在建筑工程造价管理中，可以通过实施ERP系统，实现对各个方面的资源进行整合管理，提高资源利用效率。
建筑工程造价管理相关探讨
建筑工程造价管理相关探讨摘要：工程造价的管理与投资控制的实质，就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济﹑经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
如何有效控制工程项目的造价、公平公正的反映工程造价、利用科学合理的工程造价管理创造出企业利益，已经成为当前建设领域企业经营与项目管理工作的关键内容。
关键词：建筑工程；管理；造价中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a 文章编号：引言：工程造价确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。
在现阶段我国的工程项目造价管理及控制工作中，长期存在概算超估算、决算超预算、固定资产移交困难、结算金额难以确定等现象，不仅严重影响了投资效益的发挥，而且损害了建筑企业的基本经济效益、建筑行业的长远发展以及国民经济的发展，甚至出现工程质量问题、安全问题、决策失误以至于建设领域的腐败现象。
因此，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。
1．投资决策阶段的工程造价控制与管理建设工程造价控制与管理工作贯穿项目建设的全过程，而决策阶段各项技术经济的决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到80％－90％。
因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
1.1在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。
1.2认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。
1.3做好方案优化是控制工程造价的关键。
关于建筑工程造价管理的探讨
关于建筑工程造价管理的探讨摘要：建筑工程造价管理是一项集经济、技术、组织等为一体的系统性工作，是整个建筑工程管理中不容忽视的内容。
本文指出建筑工程造价管理中存在的问题，提出加强工程造价管理的措施。
关键词：建筑工程造价；主要问题；措施中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a文章编号：一、建筑工程的造价特点1、个体差异性。
每一个工程都可以看成是一个单独的个体，其会由规模、用途、功能而拥有其自身的特点，这使得建筑体实物的形态千差万别。
还有就是各地消费水平不同，使投资费用中的各种价格因素存在差异，也就导致了工程造价有个体差异性。
2、高额性。
由于每座建筑物都体型庞大，使得工程造价的费用相应的很高，有些是百万元或千万元，有的还会高达数十亿元或者数百亿元。
工程造价本身的高额性使其具有一定的特殊性质。
巨额资产的背后，不仅会影响到宏观的经济，也会关系到各方面的利益。
所以要对造价有严格的控制并且需要良好的管理，这就强调了造价管理有很重要的地位。
3、层次性。
一个工程由单位工程、单项工程和建设项目三层次构成。
若干的单位工程可以组成一个单项工程，而若干的单项工程又会构成一个建设工程。
工程项目存在的层次性决定工程造价也会具有层次性，即单位工程造价、单项工程造价和建设工程造价。
4、多变性。
在如今的市场经济下，商品的价格总是在不断的变化着，薪资水平也是在不断有所改变。
每个项目的施工时间都很长，在此期间内，工资标准的变化、材料价格的浮动、设备费用的改变等都能够影响到工程造价的变化。
二、工程造价管理中存在的主要问题1、工程造价的形成缺乏市场机制。
目前建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。
由于政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。
建筑工程造价管理问题及对策探讨
发 展 趋 势 ： 是 要 适 应 “ 盟 取 胜 、 赢 模 式 ” 战 略 发 展 的 一 结 双 新 要 求 。 二 是 要 适 应 学 习 型 社 会 的 形 成 。 三 是 要 适 应 生 态 文 化 的形 成 。 四是 要 适 应 企 业 形 象 的 树 立 。五 是 要 适 应 企 业 精 神 与 企业 价 值 观 的人 格 化 。六 是 要 适 应 以 人 为 本 的 新 理
实 工 程 造 价 ， 包 括 建 设 工 程 投 资 费 用 管 理 和 价 格 管 理 。其 出现 许 多 不 可 预 见 的 事 项 。加 强 建 筑 工 程 造 价 的 管 理 、 它 第 九 ， 力 开 展 精 神 文 明 创 建 活 动 ， 力 满 足 建 筑 员 工 大 努 的文 化 需求 。 开 展 精 神 文 明 创 建 活 动 ， 育 社 会 主 义 先 进 培 文 化 ， 高 员 工 科 学 文 化 素 质 ， 培 育 积 极 向 上 的 企 业 文 化 提 是 的重 要 内 容 。 许 多 建 筑 施 工 企 业 非 常 注 重 传 统 文 化 资 源 的 挖 掘 和 整合 ， 展 了形 式 多 样 的 精 神 文 明 创 建 活 动 ， 立 了 开 建 爱 国主 义 教 育 、 统 教 育 、 司 教 育 示 范 基 地 和 文 体 中 心 传 公 等 ， 过 营 造 健 康 向上 、 松 和 谐 的 文 化 气 氛 ， 力 美 化 和 通 宽 努 净 化 建 筑 企 业 环 境 ， 员 工 享 受 到 环 境 的 优 美 ， 强 员 工 的 使 增 归 属 感 和 自豪 感 ， 同时 充 分 利 用 文 化 载 体 ， 员 工 提 供 健 康 为 向 上 的 文 化 产 品 ， 升 员 工 的 文 化 品 位 ， 冶 员 工 的思 想 道 提 陶 德 情操 。 第 十 ， 持 文 化 育 人 ， 型 引 路 ， 育 高 素 质 的 建 筑 员 坚 典 培 工 队伍 。人 才 是 企 业 兴 盛 之 基 ， 展 之 本 。 坚 持 用 先 进 文 发 化 凝 聚 人 、 育 人 、 励 人 是 国 有 建 筑 施 工 企 业 的 优 良 传 统 培 激 和 有 效 做 法 。英 雄 模 范 是 建 制 施 工 企 业 精 神 的 人 格 化 ， 也 是 建 筑 施 工 企 业 的 宝 贵 财 富 。很 多 建 筑 施 工 企 业 建 立 人 才 考 评 指 标 体 系 和 激励 约 束 机 制 ， 动 各 类 人 才 的 积 极 性 、 调 创 造 性 ， 进 企业 改 革 和 发 展 。 促 个 性 、 质 、 化 修 养 、 会 背 景 等 方 面 存 在 很 大 差 异 的 建 气 文 社 筑 企 业 员 工 个 体 中 ， 造 形 成 一 种 共 同 信 守 的 价 值 观 及 企 创
对建筑工程造价管理问题的探讨
对建筑工程造价管理问题的探讨摘要：工程造价管理的国际化趋势随着加入wto中国经济日益深刻融入全球市场，跨国公司和跨国项目越来越多，许多项目要通过国际招标、咨询或bot方式运作。
随着国内市场国际化，国内外市场全面融合，外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国国内市场，尤其是工程总承包市场。
工程造价管理国际化趋势的另一个表现在于国际间的学术交流日益频繁。
关键词：建筑工程；造价管理；探讨中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：1．建筑工程造价管理存在的问题建筑工程造管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
我国建筑工程造价管理虽然取得了初步成效，但还存在不少问题。
其中主要问题如下： 1.1政府政策性影响较多是造成“三超”的重要客观环境市场经济的特点是一般由价格机制来达到资源的优化配置，而不是政府直接决定价格、管理经济，政府职能更多地是通过宏观经济政策，引导投资、生产等经济行为。
然而在经济体制的变革时期，为更快地建立起新的经济运行机制，政府政策性调整对工程投资控制影响大，特别是1992年以后随着投资体制、财税体制、金融体制、对外贸易体制改革的进行，税率、利率、汇率、价格都发生了巨大的变化，价格（包括投资品价格）变动超出了市场决定价格情况下正常变动幅度和范围，也超出了工程造价增长预留费中估计的增长幅度。
1.2主动控制工程造价意识不强主要表现是对建筑工程项目事前主动控制小，事后被动控制多；重竣工结算，轻施工图预算；重大中型项目设计概算，轻一般小项目设计概算，有的建设项目既不编制，也不上报审批。
对施工图预算缺乏审定方案和报批程序，削弱了工程造价承上启下的作用，并直接带来施工图预算与竣工结算之间相互脱节，不仅加大工作量形成重复劳动，而且给工程造价超投资限额提供了条件。
建筑工程造价管理措施探讨
建筑工程造价管理措施探讨[摘要]工程项目的施工质量是否优质、高效以及经济效益是否最大化与建筑工程项目的造价管理、控制息息相关。
本文就工程造价管理的重要性进行分析，进而阐述了工程全过程造价管理、控制的措施，包括项目决策阶段、设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段，在保证工程质量的同时，使其经济效益最大化。
[关键词]建筑工程；造价管理；措施建设项目工程造价控制，是指在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期项目决策阶段、设计阶段、招投标与施工阶段、竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制及管理，将竣工结算控制在审定的概算额内，保障项目的投资目标，以便取得最大的投资效益。
1.建筑工程造价管理的重要性1.1 造价管理有助于编制合理的投资概算，保证企业的经济效益对工程项目进行全过程的造价管理，有利于在工程项目开展前编制出合理的投资概算，而投资概算是研究和分析项目工程的经济效果的重要依据。
通过确定合理的投资概算，将项目投资概算报告单估算作为项目投资的基础性经济报告单，避免出现突破投资限额的现象，有助于工程项目及企业取得最佳的经济效益和社会效益。
1.2 造价管理有助于保证工程质量。
通过促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，确保工程项目在施工过程中的人力、物力、财力等有限的资源得到充分利用，进而提高工程项目的施工质量，避免施工过程中出现偷工减料、以次充好的现象，影响工程的施工质量水平。
因此，做好工程造价的控制工作，对保证工程质量具有重要意义。
2.建筑工程造价管理措施分析。
工程造价管理应当贯穿于整个建设项目的全过程，包括：项目决策阶段、设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段。
通过层层把关，对每个阶段进行严格的成本控制与造价管理，从而保证工程项目的经济利益及质量水平。
2.1 工程项目决策阶段2.1.1 委托专业的投资公司编制方案。
（1）通过委托专业的投资公司，编制可行性研究报告，并对拟建项目进行技术经济评价，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。
建筑工程造价管理
建筑工程造价管理探讨摘要：建筑工程造价管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程造价管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
本文将探讨建筑工程造价管理的现状及完善的政策建议。
关键词：建筑工程造价管理涵义存在问题对策中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：一、建筑工程造价管理的涵义建筑工程造价，是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。
即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。
在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。
通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考，认为要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。
二、当前我国建筑工程造价管理中存在的问题（一）缺乏主动控制工程造价及全过程管理的意识我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式，建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通，工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析。
设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，导致设计保守、投资偏高。
在施工招投标阶段，标底和标价估价不准，使得工程在实施阶段，或者由于资金短缺，或者成本管理不严，导致投资管理失控。
工程不能按期完成，贷款利息不断增加，原本紧缺的资金在恶性循环里运行，给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。
（二）工程造价管理基础工作薄弱，信息积累滞后随着计算机信息处理能力的日益普及和提高，在瞬息万变的工程市场竞争中，建筑业数据信息化模式、决策程序、管理结构等项目的量化程度较低，没有一个有效的工程造价信息系统，致使大量已完工程资料缺乏收集、分析、统计，造成了信息资源的闲置和浪费，使工程项目缺乏相应的参考依据：编制可行性研究报告投资估算有关指标还不能满足工作需要；对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标，各有关部门虽有所规定，但其来源不畅通；对民用建筑的概算指标缺少地方有关的具体规定；设备材料价格信息系统不够健全，还不能定期发表材料价格指数，及时指导工程造价的预测和调整。
建筑工程造价管理问题探讨
筑工 程尽快步 入 良性循 环；四是通过 造价核算 能够在一 定程 度上 降低
成本 并保证质量 ，从而减 少后期使用 维护 费用 。五是通 过加强工程 施 工过 程 中的成本 核算 ，能够 有效地 提高建 筑施 工企业 的管理水 平 。 建 筑 工 程 施 工 造 价 管 理 的 重 要 性 很 早 以 前 就 已 经 被 认 识 到 。 因 此 ，改革 开放 以来 ，我 国在 建筑工 程造价 管理 领域进 行 了多次改革 。 虽然 每次改革 都有 不同的侧重 点，可是实质 上并没有对 建筑市 场的发 育成 熟起到真 正的催化 作用 。这些 改革 的涉 及面非常广 ，包括投资 渠 道 、投资主体 以及投 资方式 的多元 化 、投资 决策的分权 化 以及项 目招 投标 制度 的实行 、工程 合同制度 、监理制 以及项 目法人 责任制等 多个 方 面 。但 是 ，对 于工 程 造价 管 理 的应 用实 际上 并不 够深 入 。 因此 ， 加 快工程 造价 管理 的改革势 在必行 。
【 关键词 】 工程造价
招标
管理
成本核算
健 全，工程造价 咨询 服务并没有 完全发挥 。三 是建 筑工程行 业协会的
职 能 并 没 有 得 到完 全 的 发 挥 ，这 对 我 国 建 筑 造 价 管 理 的现 代 化 、 信 息
１ 筑 工 程 造 价 管 理 的 必 要 性 和 重 要 性 ． 建
工 程 造 价 管 理 对 于 我 国 经 济 发 展 的作 用 ， 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方
面 ：一是 通过 造价 管 理 ，能够 更加 合理 的利 用人 力 、财力和 物 力 以 及 自然 资 源 ，真 正 的做 到 “ 尽其 才 ，物 尽其 用 ” 人 ，从而 有 效地 缓 解 目前建筑 工程 领域存在 的供需矛 盾 问题 ；二是 通过造价控 制能够有 效地 控制建筑 建设 的总 规模 ，从而 有效地遏 制重复建 设和盲 目建 设的 行 为；三 是通 过造 价管 理 ，能够 加快 建筑 工程 的 建设速 度 ，使得 建
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建筑工程造价管理探讨
建筑工程造价管理探讨
摘要：介绍了建筑工程造价的主要影响要素，分析了当前建筑工程项目造价管理控制中存在的问题，并阐述了提升工程项目造价管理控制效果的关键性措施，从而为企业创造更多的经济效益。
关键词建筑工程造价管理
0引言
进入21世纪以来，我国的社会主义市场经济持续繁荣，城市化进程明显加快。
在城市化发展过程中，建筑工程数量明显增多。
如何提升建筑工程质量，在市场竞争中占据有利地位，成为各个建筑企业关注的重点问题。
工程造价管理控制是企业管理的重要组成部分，也是企业发展立足的根本。
为了实现建筑企业的可持续发展，必须分析工程造价的影响因素，发挥工程造价管理控制的实效性。
1建筑工程造价的主要影响要素
1．1决策过程
国家在开展社会建设的过程中，需要开展工程审批工作，对工程建设的可行性、必要性进行分析，并综合考虑社会、人文等各个因素。
在对工程项目的投资成本进行预估
时，必须分析相关国家政策，把握当下建筑市场的发展规律，尽可能使工程项目符合市场需求。
在对项目工程进行审阅时，需要选择可信度较高的承包商，确保项目工程的质量，避免“豆腐渣工程”的出现。
1．2设计过程
建筑工程设计直接关系着建筑工程的质量，且建筑工程设计会对工程造价产生直接性的影响。
在对工程造价费用进行分析时，需要考虑人力资源成本、机械设备成本、建筑材料成本等。
部分设计人员专业能力较强，设计水平较高，建筑工程设计方案科学合理，节省了较多的人力资源和物力资源;部分设计人员专业能力较差，综合素质较低，建筑工程设计方案漏洞百出，会增多建筑工程的投入成本，加大造价控制管理的难度。
1．3施工过程
建筑施工对工程造价影响重大，施工过程中的造价管理控制最为关键。
建筑施工是开展工程建设的直接过程，只有降低建筑施工的成本，提高施工管理的质量，才能将造价控制管理落到实处。
具体而言，需要注重以下几个要素的影响:1)施工管理的影响。
施工管理越高效，项目工程投入成本的使用效率越高。
2)设备利用的影响。
设备利用效率
越高，项目工程花费的成本越少。
3)材料的影响。
材料物美价廉，项目工程造价管理控制可以发挥实效。
1．4结算过程
工程施工基本完毕后，仍然需要进行造价管理，对工程造价进行科学控制。
工程结算同样是造价控制管理的重要组成部分，很多造价师忽视了结算过程，导致成本浪费问题出现，使企业出现了资金缺口。
在这一过程中，造价师的个人素质、对工程建设阶段价款的计算精度，如建筑工程费、安装工程费等，都会影响工程造价管理的质量。
2当前建筑工程项目造价管理控制存在的问题
2．1造价管理模式单一
在建筑工程造价管理的过程中，需要提高管理精度，不断调整造价管理模式。
社会主义市场经济处在实时变化之中，在开展工程造价管理时，需要分析社会主义市场经济的发展变化，紧跟市场经济的形势，并对管理模式进行创新。
就目前来看，我国很多企业在开展造价管理时仍然采用静态管理模式，对静态建筑工程进行造价分析，导致造价管理控制实效较差。
一些造价管理者将着眼点放在工程建设后期，忽视了设计过程和施工过程中的造价管理，也对造价管理质量产生不利影响。
2．2管理人员素质较低
管理人员对项目工程的造价管理工作直接控制，其个人素质会对造价管理工作产生直接影响。
在具体的工程造价管理时，管理人员面临较多问题，必须灵活使用管理方法，使自己的知识结构与时俱进。
我国建筑工程造价管理人员的个人能力参差不齐，一些管理人员具备专业的造价管理能力，获得了相关证书，并拥有丰富的管理经验;一些管理人员不仅没有取得相关证书，而且缺乏实际管理经验。
由于管理人员个人能力偏低，工程造价管理控制水平很难获得有效提升。
2．3建筑施工管理不足
对项目工程造价进行分析，可以发现建筑施工过程中的造价控制管理最为关键，因此管理人员需要将着眼点放在建筑施工中。
一方面，管理人员需要对建筑图纸进行分析，要求施工人员按照建筑图纸开展各项工作。
另一方面，管理人员需要发挥现代施工技术的应用价值，优化施工组织。
很多管理人员没有对建筑施工过程进行预算控制，形成系统的项目管理方案，导致人力资源、物力资源分配不足，成本浪费问题严重。
2．4材料市场发展变化
我国市场经济处在不断变化之中，建筑材料的价格也呈现出较大的变化性。
建筑材料价格变化与市场经济变化同步，造价管理控制人员需要避免材料价格上升对工程造价产生波动性影响。
部分管理人员没有将取消的造价项目及时上报，使工程造价迅速提升。
建筑材料价格在工程造价中占据重要地位，因此要对建筑材料进行科学预算。
部分企业仅仅按照材料质量档次等进行简单分类，当材料更换场地后，价格发生变化，会使工程造价产生变化。
3提升工程项目造价管理控制效果的关键性举措
3．1决策过程
在决策过程中，即应该开展造价控制管理工作，获取与工程项目造价相关的各类信息，并对关键数据进行采集，保证数据的精确性和科学性。
企业需要对建筑市场进行分析，了解工程造价的影响因素，如设备因素、物料因素等等，同时制定相应的造价管理控制方案，并结合建筑工程的施工方案、施工技术，对造价管理控制方案进行优化调整。
企业需要对财务工作进行有效评价，对造价控制管理的经济评价报告进行考察，发挥其重要功能。
3．2设计过程
在设计阶段，应该对项目工程方案设计流程进行动态监测，分析项目工程实施的重要意义，并对工程造价进行具体管控。
企业应该对设计方案的可行性进行分析，对设计方案的经济性进行评价。
如果存在失误之处，需要对方案进行检修改进。
同时，要对项目工程的投资额进行计算，实现经济控制目标。
3．3施工过程
施工过程是开展项目工程造价管理控制的重中之重，因此要制定科学的造价控制管理方案，确定造价控制管理的具体办法。
企业需要对工程设计方案进行分析，确保建筑施工实际与设计方案相符合。
在施工过程中，企业要对人力资源、物力资源的使用进行预算，并追踪人力资源和物力资源的流向。
同时，企业应该不断优化施工技术，尽可能提高施工效率，实现各方利益的最大化。
3．4结算过程
在工程项目结算阶段，企业应该按照招标文件精神开展审计工作，对建设工程预算外的费用进行严格控制，对违约费用进行核减。
一方面，企业需要对相关的竣工结算资料进行检查，如招标文件、投标文件、施工合同、竣工图纸
等。
另一方面，企业要查看建设工程是否验收合格，是否满足了工期要求等，并对工程量进行审核。
4结语
我国的经济社会不断发展，建筑项目工程不断增多。
为了创造更多的经济效益，提升核心竞争力，企业必须优化工程造价管理和控制。
编号：27400。