九型人格行为学标准-组织与团队的修炼
九型人格与团队管理
3号性格
3号的领导风格： 激情、快、拼，只讲结果，用可衡量的成就激励下属
显著长处和最佳发挥岗位： 执行力强、有冲劲、表现力好 出效果快，并且明显的岗位
最佳激励方法： 鲜花和掌声，明显的激励
业务瓶颈和调整方法： 目标不清或太长、宜冲动、规则多了、人事纷争、同事不配合
调整方法： 清晰目标、减少并清晰规则、告诉他注意他人的感受
• 要他迅速做出改变的时候，他往往非常不适应
• 通常，1号定下原则之后，轻易不会改变 • 识大体，顾全大局
• 严谨、认真、完美
42
第一种性格的识别
特点：
• 负责、严谨、追求完美、有原则、要求高、认真、爱干净、 洁癖、公正、坚持、主观、不太灵活、情绪比较平稳、内 心不轻易表达、吹毛求疵、理性、正直、成熟稳重、很实 际
• 从帮助别人成功的身上，看到自己的价值，担心自己被忽略
• 需要你的爱，关注和关爱 • 害怕有一天，不被别人需要
22
第二种型号的识别
特点： （自我评价或他人眼中）
• 细心、热心助人、善良、心太软、老是想到别人、耳根软、
重视人际关系、怕伤害别人、怕被人遗忘、习惯讨好人、 善解人意、有同理心、感情丰富喜欢付出
延迟法67管理者自身成长与修炼基于人性的管理技能了解自己和他人人性与管理的关系课程单元68自我修炼与成长路径认识自己是一个长期的过程用九型工具进行自我反省在目前的岗位上发挥强项将生活与工作分开通过有效学习补短版69行者无疆仁者无忧知者无惑勇者无惧70艺术型成就型助人型完美型平和型领袖型活跃型警觉型理智型未来现在过去九型人格图71各类性格进步路径认识规律远离焦虑深刻思考冷静思辩关爱他人凝聚团队产生行动交付结果72通过学习突破自我看自己从来不看的书或作品来突破自我73学习应用路径读懂人
团队建设-九型助你管团队 精品
九型人格与和谐团队
面对一号领导： 注重自身形象； 赞赏要谨慎或者避免； 正式沟通以文件方式提交； 工作出现错误勇于承认； 以请教方式提意见。
面对一号员工： 最听话的员工，会自觉遵守公司的各项规章制度 布置工作直接明确，由下属自行制定考核标准； 欣赏一号的高标准，嘉许工作表现； 犯错时会非常内疚，要多鼓励。
我爽故我在
活跃型
7号给人的意象
猴子 蝴蝶 乐天派 阳光下的泡泡 天马行空 高速公路 游乐天使
七号内心独白
“每件事对我来说都有新奇好玩的地方，我想我的最 大目标是去体验每样好的东西：好吃的食物、好听的音 乐……”
7号（享乐型）
核心价值观：我觉得这世界充满刺激的事物和 体验，人生的目的在于快乐，而“刺激”更 是我做事的动力。开心，快乐，新鲜，刺激， 好玩
九型人格与和谐团队
面对二号领导： 坦诚，切忌口是心非； 待人接物友善亲切； 工作计划考虑对相关人员的影响； 应用肢体语言（眼神、微笑）。
面对二号员工： 要重情重理先情后理 要对他有一份认同重视他 不要轻易的指责他批评他 用含蓄的方式向他提建议 多主动关心他 学会疏导他的情绪
6号疑惑型
我安故我在
疑惑型
1号（完美型）
核心价值观：世界是黑白分明的，对是对，错是错； 做人一定要公正、有节制；做事一定要有效率。 我们要将一切事情按照我的理想标准做到精准完 美。
注意力焦点：对与错
1号（完美型）的性格特征
一、客观理性、公正无偏； 二、好为人师、批评纠错； 三、注重细节、精准主义； 四、追求秩序、规范严谨； 五、自律坚持、要求进步。
九型人格最大特色——深刻
与其他分类方式不同，“九型人格” 揭示： 人们内在深层价值观及注意力焦点。
九型人格与团队建设PPT课件
3 3
4 4
领袖型 8
9 平和型
1完美型
活跃型 7 6
疑惑型
理智型 5 5
2助人型
3 成就型
4 自我型
5
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
6
6
9
8
1
7
2
6
5
7
3
----- Relax 放松时
4
—— Stress 受压时
7
健康 一般 不健康
8 8
感受(过去)
9
计划(未来) 感受(情感)
• 5、不坚持己见，难说“不”，是“好好人”； • 6、不懂宣泄愤怒，怕纷争有损关系； • 7、容易分散注意力，灵魂出窍。
31 31
• 深层恐惧：怕纷争、怕分离； • 深层渴望：和谐相处； • 样貌特质：温和、平和
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92
3
4
33
九号性格公众人物代表展示
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九型人格工作坊
Seminar on Practical Enneagram
导师：李博文
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李博文
专业资格： • Enneagram Worldwide™认证中文九型导师 • 中国教育电视台《师说》栏目特邀主讲嘉宾 • 中国九型人格学院网 创办人 • 国际注册企业教练（RCC） • 国际NLP执行师 • A.C.H.E临床催眠治疗师 • 注册心理咨询师 • 聚成公司签约讲师
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3.成就型
• 三号人的话： • 成功是不断定下新目标，又不断完成，
追求成就是我工作的原动力，也以成就 来确定自己的价值。
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九型人格在团队中的运用
九型人格在团队中的运用
以下是九型人格在团队中的运用：
1. 了解团队成员：通过了解团队成员的九型人格类型，可以更好地了解他们的价值观、行为模式和沟通方式，从而更好地与他们合作。
2. 促进沟通：不同的九型人格类型有不同的沟通方式，了解这些方式可以帮助团队成员更好地相互沟通，避免误解和冲突。
3. 分配任务：根据团队成员的九型人格类型，可以更好地分配任务，使每个人都能发挥自己的优势。
4. 解决冲突：不同的九型人格类型可能会在团队中产生冲突。
了解这些冲突的根源可以帮助团队成员更好地解决冲突。
5. 提高团队效率：通过了解团队成员的九型人格类型，可以更好地协调团队成员的工作，提高团队效率。
总之，九型人格可以帮助团队成员更好地相互理解和协作，从而提高团队效率和绩效。
九型人格分析与团队管理
• 潜在观念：【我若没有权力，就没有人会爱我。】 潜在观念： 我若没有权力，就没有人会爱我。 • 性格倾向： 性格倾向： – 追求权力 讲求实力,不靠他人 追求权力,讲求实力 不靠他人 讲求实力 – 有正义感 – 要话事 喜欢做大事 要话事,喜欢做大事 – 爱命令，说话大声、有威严，报复心理、爱辩论， 爱命令，说话大声、有威严，报复心理、爱辩论， 靠意志来掌管生活。 靠意志来掌管生活。 • 人际关系及情绪：侵略、挑战、反叛 人际关系及情绪：侵略、挑战、
6号：疑惑型（忠诚型） 号 疑惑型（忠诚型）
• 世界观：这是一个危险的世界，我要步步为营， 世界观：这是一个危险的世界，我要步步为营， 防范被人利用和陷害， 防范被人利用和陷害，所以内心深处常隐藏着恐 惧和不安。 惧和不安。 • 行为动机：渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿， 行为动机：渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿， 但多疑多虑，怕出风头，怕生事端， 但多疑多虑，怕出风头，怕生事端，怕自己力不 从心，怕人虚伪，怕事与愿违。 从心，怕人虚伪，怕事与愿违。 • 潜在恐惧：被人遗弃和被孤立，对人和事缺乏安 潜在恐惧：被人遗弃和被孤立， 全感。 全感。 潜在欲望：感到安定和受保护。 潜在欲望：感到安定和受保护。
3号：事业型（成就型） 号 事业型（成就型）
• 世界观：我必须努力做个成功的人，我的名誉、 世界观：我必须努力做个成功的人，我的名誉、 地位、声望与财富对我确实很重要。 地位、声望与财富对我确实很重要。 • 行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重 行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导， 视自我形象，希望被人肯定，受人注意和羡慕。 视自我形象，希望被人肯定，受人注意和羡慕。 掌握每一个机会，务求达到成功。 掌握每一个机会，务求达到成功。 • 潜在恐惧：被人否定，自己的能力未被他人赏识。 潜在恐惧：被人否定，自己的能力未被他人赏识。 潜在欲望：渴望被肯定、赞赏、被人羡慕。 潜在欲望：渴望被肯定、赞赏、被人羡慕。
九型人格与高效团队建设
九型人格与高绩效团队管理【课程收益】1、帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；2、帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系；3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；4、使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作，提高团队执行力；5、提升管理者的人事管理能力，做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属。
【课程对象】总经理、人力资源部门、部门经理。
【课程内容】整个课程以讲解与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、冥想探索，真人分享、小组讨论、游戏体验等形式。
【课程时间】2天【课程大纲】第一单元：九型人格的概述1、九型人格的起源2、九型人格的价值：知已知彼、知人善用、知善能迁3、认识九柱图4、九型号人格的分类5、九型人格与发展本节要点：九型人格在各个领域的运用第二单元：九型人格的识别1、认识九型人格：每个型格的性格解析2、九种型格人的处理之道3、九种型格人的人际关系表征4、如何整合九型人格5、九型人格的诊断本节要点：将通过个人分享、小游戏，来进一步了解、认识九种型格的特征。
第三单元：九型人格与团队建设1、九型人格的认知（1）自我测试---通过表格的测试性格（2）对号入座---参加者表白自己的型号（3）性格识别---通过提问探索对方的性格2、九型人格与高效团队分析（1）高效团队必备成员（2）目前团队构成分析（3）工作间的九型人格（4）具体阐述每个型格的管人理事风格，其沟通、激励的要点哪些。
（5）具体阐述每个型格的时间管理风格，其解求方案、达成协议的要点有哪些。
（6）九型与领导风格（7）九型与同事（8）九型与下属的管理（9）九型人格与沟通艺术（10）九型人格与时间管理（11）九型人格与员工激励本节要点：将通过案例讨论，认识团队中的不同型格人的沟通及管理方式。
第四单元：总结1、九型人格的应用2、学习九型人格的禁忌【课程呈现】3%理论+30案例+30%练+10%总结。
九型人格与员工管理方法
contents
目录
• 九型人格概述 • 九型人格与员工管理 • 九型人格与团队建设 • 九型人格与领导力 • 九型人格与职业发展
01
九型人格概述
九型人格的定义
九型人格是一种人格分类理论，它将人类行为和思维模式分 为九种不同的类型。每种类型都有其独特的特点和行为模式 ，这些特点和行为模式决定了人们在特定情境下的反应和行 为。
九型人格理论认为，人类的行为和思维模式是由内在的需求 和恐惧所驱动的，而这些需求和恐惧是与生俱来的，不会因 为环境和经历而改变。
九型人格的特点与分类
完美主义者
他们追求完美，对自己和他人都有很高的要求。他们注重细节，善于发现问题并提出改进 意见。在工作中，他们可能会表现出过度关注细节、难以满足、挑剔等行为特点。
给予者
他们乐于助人，善于满足他人的需求。他们通常会主动承担责任，为他人提供帮助和支持 。在工作中，他们可能会表现出过度承担责任、难以拒绝他人的请求、渴望得到认可等行 为特点。
实干者
他们注重实际效果和成果，善于将想法转化为实际行动。他们通常会追求成就和成功，并 表现出积极进取、务实、高效等行为特点。在工作中，他们可能会表现出过度追求成果、 难以放松、忽视自己的需求等行为特点。
针对不同性格类型的员工管理策略
01
完美型员工
他们追求完美，注重细节，需要得到他人的认可和尊重。管理策略应注
重肯定他们的努力和成就，提供清晰的工作目标和期望，避免过多的批
评和指责。
02
助人型员工
他们乐于助人，关心他人，需要感受到自己的价值和重要性。管理策略
应注重肯定他们的贡献和努力，提供支持和鼓励，避免忽视或冷淡的态
自我认知
解读九型人格——解密性格与团队管理
自我趋善
性格闪光点
✓对那些有创造性的可能永远充满兴趣 ✓他们喜欢帮助他人，为他人带来新想法 ✓愿意把新的理念注入到自己的想法中
工作环境：
✓新模式的理论家，如作家、编辑等 ✓与美食、旅游、健身等与“健康”“活力” 有关系的工作 ✓跨学科的研究者 ⅹ例行公事等没有冒险精神的工作
他们是非常私密的人 他们喜欢呆在家里，把电话线拔掉 他们喜欢与世隔绝，不受感情问题的困扰 当他人积极投入时，他们却像旁观者一样，无动于衷
DukeTan 18/45
原生环境
主要特征
情况一：不断受到来自家庭的心理干扰，于是 为了逃避而封闭自己的情感 情况二：孩子觉得被家庭遗弃，只能接受命运， 学会与自己的情感分离
性格闪光点
✓对于手头的工作和未来的目标充满激情， 吃苦耐劳 ✓形象积极向上，感染他人一起努力。 ✓非常乐意成为领导者
工作环境
✓适合发展型企业：长年打拼，扩大规模 ✓适合把想法付诸实施的工作 ⅹ没有发展前途的工作 ⅹ通过不断反省和尝试才能完成的工作
4号性格 浪漫型
独特型
感觉型
艺术型
基本困境：我若不是独特的，就没有人会爱我
4号性格 浪漫型
独特型
感觉型
艺术型
DukeTan 17/45
个人行为
✓承认自己早期的缺失，悲伤之后放下它 ✓养成善始善终的习惯，把破坏或者遗弃的 工作完成 ✓关注眼前的事情，培养兴趣，结交朋友， 利用好自己感知他人痛苦的能力
ⅹ总是带着遗憾，寻求他人的建议，然后 拒绝采用 ⅹ渴望奢华的生活，但对于问题喜欢设想， 不愿行动
3号性格 实干者
促动型
成就型
九型人格与团队管理（NEW）讲义
九型⼈格与团队管理（NEW）讲义第⼀部分九型⼈格的概述⼀、为什么学习九型⼈格如果你对⾃⼰够坦诚，学习完九型⼈格，通过⾃我探索，你就可以真正认识⾃⼰、了解别⼈，找到那条⼈⽣中暗⾃牵引你的命运之线。
九型⼈格论今天已被演化成⼀种⼈际沟通的管理⼯具，⼴泛应⽤在企业管理的各个领域。
⼆、九型⼈格的起源[九型⼈格] 相传源于中东地区，据说是⼆千多年前，伊斯兰苏菲教派的灵修课程，是⼝⼝相传的理论，但实际源⾃何时何地，已⽆从考究。
⼆⼗世纪⼆⼗年代，⼀位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,⼀直以秘密教学⽅式流传。
直到六⼗年代，在智利公开举办⼀个灵性⼼理训练班，才掀开了「九型⼈格论」这套学问的神秘⾯纱。
七⼗年代，「九型⼈格」正式传⼊美国，这⼀古⽼的智能既简单精确⼜深刻，它和现代的⼈格论述竟然不谋⽽合，引起⼴泛关注，1993年斯坦福⼤学率先正式开办这⼀课程三、九型⼈格的⼊门知识1、什么是⼈格个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作⽤⽽形成的相对稳定的和独特的⼼理⾏为模式。
2、什么是九型⼈格九型⼈格实际上就是⼈们处理⾃⼰和世界关系的九种⽅式。
3、九型⼈格的三个中⼼思想中⼼------ 「以脑部为中⼼」的⼈，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑。
“脑中⼼”的⼈倾向于活在未来。
“脑中⼼”⼜分为第五型「思想型」、第六型「忠诚型」及第七型「活泼型」。
情感中⼼------「以⼼部为中⼼」的⼈，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢⼈及感受上的运作，对⼈不是认同就是敌意。
“⼼中⼼”的⼈倾向于活在过去。
“⼼中⼼”⼜分为第⼆型「助⼈型」、第三型「成就型」及第四型「感觉型」。
本能中⼼------ 「以腹部为中⼼」的⼈，脚踏实地，最在乎⽣存问题，喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击。
“腹中⼼”的⼈倾向于活在现在。
“腹中⼼”⼜分为第⼋型「领袖型」、第九型「和平型」及第⼀型「完美型」。
九型人格团队建设(图).ppt
在团队中特点：爱出主意，主 持大局，挑大梁；善于指挥， 任命他人，有领导力；不容易 妥协，较易与伙伴产生冲突
动机：爱权力，对权 力十分敏感，善于掌 控环境 ；要做领袖
作为领导特色：指挥能力高，有 控制力，有时令人觉得专制，率 真而不客气
霍英东 ：“为什么给自己打100多分，是因为几十年来，我不单只是自己赚钱，还帮别人赚钱。从 朝鲜战争时的那一批人开始，所有帮过我，或者与我合作过的人，个个都赚钱、发达……”“我敢说， 我从来没有负过任何人!但不少与我合作过的人，都有负于我!”。经营的生意繁多，包括博彩、石油、 地产、酒店、贷款、航运等等，可谓林林总总，其中有些还是当地的经济命脉。
作为领导特色
以目标为本，重视成就、爱表现、 有效率，有时会变得专制
赖雁浪:对时装和制衣业有着独特的眼光，曾创办了一个盛极一时的Theme 时装王国品牌，高峰时该 品牌在全球拥有近300家分店，其中香港就有60间，市值高达40亿美元。他所创办的服装品牌一度还 是香港城中办公室女士必备的上班服。他当时的身家超过8亿港元，家住飞鹅山豪宅。可惜的是他天 生不会理财，1997年金融风暴把他这个弱点彻底暴露，赖雁浪为此赔上了全部身家。当他的事业
九型人格学说
一弘 中央美院研究
生助教班毕业,美术系 副教授 .零一年开始修 心理学,国际 九型人格 协会的会员及 推广导
师,国际催眠协会会员 及美国NGH催眠治疗 师 ,<再创人生系统工 作坊>的导师 .
网站:/主讲老师:一弘 电话 13113655658 深 圳同创业管理顾问公 司 顾问师及CEO
九型人格是什么?
(Enneagram) 是关于人的性 格类型的一门 学说,也是一种 古老的智能
“九型人格”是一种很古老的学 说。源自古希腊，在希腊文中 Ennea 即 是 “ 九 ” 的 意 思 ， 而 Gram是指“图形”。此学说具二 千五百年历史，近年更被广泛运 用。掌握“九型人格”便能更有 效地了解别人的情绪与行为， 人际关系的互动冲突的来源等等， 从而引导我们懂得如何管理及引 发团队，务求达致和谐的人际关 系。
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组织与团队的修炼人类九型性格学工作坊古老Enneagram 的智慧 workshop 导师:李恒旭中国北方区域最早从事九型学说研究和传播者之一；香港九型人格协会注册导师；国际教练协会注册导师；北方性格形态学协会创办人；北京点启英才教育科技有限公司特约九型导师上海沸灵素质训练机构签约导师沈阳智一企业管理顾问公司九型导师北京奥斯特企业管理顾问公司营销管理顾问中华培训网特约讲师辽宁电视台“心灵有约”栏目特约顾问编导主讲课程人的使用手册：九型人格工作坊团队成长手册：组织的效能九型性格的起源学习九型性格的目的和意义企业经营人际关系婚姻家庭灵性成长……美国通用汽车公司GE AT&T 可口可乐诺基亚惠普摩托罗拉美国中央情报局CIA 美国斯坦福大学……学习九型性格的约定九芒星第一型--完美型
（挑错专家改革者）性格特质：
世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；注重规矩秩序及操作标准，非常讨厌不守规则的人；在价值观中会融入道德的标准；做事讲究效率；凡是善于做计划，关注细节，注重品质；有强烈的责任感及自我反省/自我批判；第二型--助人型
（帮不够变色龙演员）第三型--成就型
（工作狂大忙人公关高手）第四型--艺术家
（悲情浪漫者）对自己的要求：如果我忠于自我，我就okay了第五型--思想家
（观察者）对自己的要求：当我成为某一方面的专家时，我就okay了。
第六型--忠诚型
（安全型怀疑者）第七型--快乐型
（享乐者自恋狂）内在声音：如果我能够达到他人对我的期望，我就okay 了。
性格特质：认同、服从权威；有责任感，注重规则；想象力丰富，悲观/负面思维;随时高度戒备，遇危机而镇定;持久忠诚,谨慎行动；归罪与外，情绪化；面对异已者时，容易陷入强忍?/?攻击的矛盾中；慈悲，疾恶如仇具备反抗
精神；性格矛盾；。
健康（觉察）：自我肯定；信赖别人和自己；容易与人有亲密的关系，对待家人，朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。
不健康（未觉察）：缺乏安全感，易冲动，偏激，极度焦虑，自我贬抑。
六号有两种：惶恐 6 硬 6（先发制人）基本恐惧：没有成就，一事无成基本欲望：感觉有价值，被接受和欣赏；对生命的要求：如果我成功及受人家敬仰，我就okay了。
性格特质：精力充沛;行动迅速，注重效率，极强的目标感；爱比较，喜欢竞争;重视名利,是个实用主义者；模仿能力强,注重形象；喜欢出风头，在意自己在别人面前的表现; 性子急，喜欢走快捷方式?，为达成目标会想尽各种可能性；组织能力强；健康（觉察）：充满自信、活力，有魅力，受人欢迎，积极追求，有强烈目标感，事业第一。
不健康（未觉察）：为达到目的急功近利，以自我为中心虚荣，出风头；爱解释、辩论；不体谅他人的感受。
基本恐惧：没有独特的自我认同或存在意义。
基本欲望：与众不同，不平凡。
性格特质：浪漫，有幻想，有深度，有品位；喜欢通过有美感的事物去表达个人感情；内向，抽离，忧郁，情绪化；追求独特的感觉；；对人若即若离，我行我素却又依赖支持者；活在自我的感觉空间里；从<a name=baidusnap0></a>悲伤</B>中体会人生享受感觉而非事实；?不是比是更重要；健康（觉察）：创造力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定。
不健康（未觉察）：自我、封闭，自我破坏，妒忌，容易产生无助、无望的感觉，情绪化，扮演受害者，沉浸在痛苦中。
基本恐惧：无助，无能，无知基本欲望：能干，知识丰富性格特质：热忠于寻求知识，喜欢分析事物及探讨抽象的观念，从而建立理论架构；擅长收集资讯，系统/缜密思考，预演过程；分门别类所有事情，注重私密空间；不求物质，感情抽离，旁观/麻木（控制）情感延迟；关注细节；理性；?物质/精神独立；喜欢独处，拒绝闲聊；贪婪；不行动；健康（觉察）：理想主义者，对这世界有深刻见解，专注于工作，敢于革新，及产生有价值的新观念。
不健康（未觉察）：愤世嫉俗，对人采取敌对及排斥的态度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。
基本恐惧：得不到支援及引导，单凭自己的能力没法生存。
不安全。
基本欲望：得到支援及安全感。
安稳、有保障。
李恒旭导师简介 6. 对学员的分享保密 5. 用心
体验，而非语言及文字传承 1. 放下以往的经验 4. 不要把性格做借口 2. 对自己诚实，去接触你的真实感受 3. 不要随意判断号码 7. 全程参与 1.完美型2.助人型 3.成就型 4.艺术家 9.平和型领袖型 8. 快乐型 7. 忠诚型 6. 思想家 5. 9 2 1 3 4 5 6 7 8 基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的对自己的要求：只要我做得对，我就okay了。
健康（觉察）：追求崇高的理想，追求完美。
不健康（未觉察）：过度批判，缺乏弹性，自以为是，沮丧。
基本恐惧：不被爱，不被需要; 基本欲望：感受爱的存在及被人需要; 对生命的要求：如果有人爱我，及有人被我爱护，我就okay了。
性格特质：感性热心肠友善善解人意忘我甘于牺牲乐于助人；对出色的人十分依恋；取悦人善于讨好时常感觉自己付出得不够；占有欲强，有感情帐簿?；因爱成恨；强烈的依赖感；戏剧化（吸引注意），拒绝别人帮助，语气柔和，喜欢与人身体接触。
健康（觉察）：富于同理心，体谅别人的处境，付出无条件的爱。
感受他人的感受。
不健康（未觉察）：过分热心，操纵性强，对人有过分的要求，反常的愤怒，依附于人。