保安人员管理考核办法
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法一、保安管理制度1.岗位责任制度保安人员应按照岗位职责，认真履行保安职责，保护所负责区域的安全。
明确岗位责任，制定相应的工作任务和指标，确保保安工作的有序进行。
2.巡查巡逻制度保安人员应按规定的时间、地点和路线进行巡查巡逻，确保对外界安全威胁的及时发现和应对，并做好巡查记录，做到及时报告。
3.报警处置制度保安人员发现异常情况或安全威胁时，应及时报警，并配合相关部门进行应急处置工作，确保安全事件得到及时解决。
4.突发事件应急预案制度针对常见的突发事件，制定相应的应急预案，做到有计划、有组织地进行处置，保证人员安全和财务财产的安全。
5.值班制度对于24小时值班的保安人员，应制定相应的值班轮班制度，并明确值班人员的职责，保证值班工作的顺利进行。
6.巡查记录制度保安人员在巡查巡逻过程中应详细记录巡查情况，包括巡查时间、地点、巡查内容、发现的问题等，并及时上报相关部门。
7.安全防控制度明确安全防范措施，包括视频监控、门禁系统、灭火器材及疏散通道等，保证工作场所的安全防控设施的有效使用。
8.培训考核制度保安人员需定期接受培训，并进行考核。
培训内容包括安全知识、应急处置技巧等，考核内容包括理论知识考试和实际操作考核。
二、保安考核办法1.岗位责任考核根据保安人员的岗位职责，制定相应的考核指标，如巡查巡逻的频率、巡查情况记录的完整度等，并定期进行考核。
2.巡查巡逻考核对保安巡查巡逻的工作进行考核，包括巡查时间、地点、内容的合规性、巡查记录的完整度等，并对考核结果进行评定。
3.应急处置考核通过模拟或实际的突发事件演练，考核保安人员在应急处置工作中的处理能力和反应能力。
4.值班考核对保安人员在值班期间的工作情况进行考核，包括工作纪律、工作积极性、服务态度等，并记录并评定考核结果。
5.安全防控考核通过对保安人员对安全设施的使用和维护情况进行考核，评定其对安全防控的贡献度。
6.培训考核定期对保安人员进行理论知识考试和实际操作考核，以评定其培训成果和专业水平。
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法保安作为维护社会安全的重要力量，他们的管理制度及考核办法对于保障公共安全具有重要意义。
下面将介绍一种健全的保安管理制度及考核办法，以期提高保安队伍的素质，保障社会的安定。
一、保安管理制度1.守则制定：制定保安守则，明确保安人员的责任和义务，以及行为规范。
规定保安人员的着装、仪容仪表、岗位执勤等方面的要求，保障他们的形象、警示效果和工作效率。
2.岗位划定：根据工作要求，明确保安人员的岗位划分。
根据不同岗位的特性和职责，确定相应的工作内容和任务，实现保安工作的专业化和有效性。
3.值班制度：建立完善的保安值班制度，确保保安队伍在24小时内不间断地执勤。
制定轮班制度和交接班制度，保持较高的工作连续性和信息畅通性，确保安全工作的连贯和高效。
4.培训规定：要求保安人员参加规范的培训，提高他们的专业知识和技能，增强应变能力和工作安全意识。
建立相应的培训档案，记录保安人员的培训情况，监督培训效果。
5.管理层级：建立健全的保安管理层级，分配相应的管理职责。
设立保安队长和副队长，负责对下属保安人员进行管理和指导，确保工作的顺利进行和目标的实现。
二、保安考核办法1.业绩考核：对保安人员的工作实绩进行考核，包括岗位执勤、预防巡逻、突发事件处理等方面的工作。
通过定期的考评和记录，评估保安人员的工作能力和工作质量。
2.安全意识考核：对保安人员的工作安全意识进行考核，包括工作规范性、安全保密性等方面的表现。
通过培训、考试以及实际操作来检验保安人员的安全意识和应对能力。
3.纪律考核：对保安人员的行为纪律进行考核，包括出勤情况、岗位纪律、礼仪规范等方面的要求。
通过规范考勤、随机检查、记录违纪行为等来评估保安人员的纪律性。
4.指导考核：对保安队长和副队长的管理指导能力进行考核，包括对下属的指导、培训、监督等方面的表现。
通过考察其管理效果和工作结果，评估管理层级的工作能力。
5.专业知识考核：对保安人员的专业知识进行考核，包括安全防范知识、急救知识等方面的要求。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则一、保安管理制度（一）保安人员的职责1、负责维护公司或单位的安全秩序，保护人员和财产的安全。
2、严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行登记和检查。
3、定时巡逻，发现异常情况及时报告并采取相应措施。
4、协助处理突发事件，如火灾、盗窃、斗殴等。
（二）工作纪律1、遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度。
2、坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗、睡岗。
3、不得在工作时间内饮酒、吸烟、吃零食或做与工作无关的事情。
4、保守公司机密，不得泄露公司内部信息。
（三）仪容仪表1、穿着统一的保安制服，保持整洁干净，不得有破损或污渍。
2、佩戴齐全的保安标志和装备，如帽子、肩章、对讲机等。
3、保持良好的个人卫生，头发整齐、面部清洁、不留胡须。
4、站立、行走姿势端正，举止文明，不得有不雅行为。
（四）门禁管理1、对来访人员进行询问、登记，核实身份后发放访客证，引导其前往指定区域。
2、对携带物品进出的人员和车辆进行检查，防止公司财物被盗。
3、严禁无关人员进入公司重点区域，如财务室、机房、仓库等。
（五）巡逻制度1、按照规定的路线和时间进行巡逻，确保巡逻区域无死角。
2、检查安全设施的状态，如门锁、窗户、监控设备等，发现问题及时报告。
3、留意周边环境，发现可疑人员和车辆要进行盘查。
（六）突发事件处理1、遇到突发事件要保持冷静，迅速采取措施控制局面。
2、立即报告上级领导，并按照应急预案进行处理。
3、协助相关部门进行调查和处理，提供必要的证据和信息。
二、考核细则（一）考核内容1、工作纪律遵守情况（1）是否按时上下班，有无迟到早退现象。
（2）工作期间是否坚守岗位，有无擅自离岗、串岗、睡岗等行为。
（3）是否遵守公司的其他工作纪律，如禁止在工作时间内饮酒、吸烟等。
2、仪容仪表（1）是否穿着统一的保安制服，制服是否整洁干净。
（2）是否佩戴齐全的保安标志和装备，佩戴是否规范。
（3）个人卫生和形象是否符合要求。
3、门禁管理（1）是否对来访人员进行认真询问和登记，登记信息是否准确完整。
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法关键信息项：1、保安工作范围与职责2、工作时间与排班安排3、考勤与请假制度4、保安培训与技能提升5、绩效考核标准与奖惩机制6、安全防范措施与应急处理流程1、保安工作范围与职责11 负责公司或指定区域的人员、车辆进出管理，核实身份，登记信息。
111 巡逻公司内部及周边区域，防范盗窃、破坏等违法行为。
112 维护公共秩序，制止喧哗、打闹等不文明行为。
113 监控设施的观察与记录，发现异常及时报告。
114 消防安全检查，确保消防设施完好可用。
2、工作时间与排班安排21 实行轮班制，保证 24 小时有保安值班。
211 白班和夜班的具体工作时间明确规定。
212 合理安排休息时间，确保保安有足够精力工作。
3、考勤与请假制度31 按时打卡签到，不得迟到早退。
311 请假需提前申请，并填写请假申请表。
312 未经批准擅自离岗视为旷工。
4、保安培训与技能提升41 定期进行保安业务培训，包括法律法规、应急处理等。
411 鼓励保安自我提升，参加相关培训课程。
412 培训效果进行考核评估，与绩效挂钩。
5、绩效考核标准与奖惩机制51 设立明确的绩效考核指标，如工作纪律、工作表现等。
511 根据考核结果进行奖励，如奖金、表彰等。
512 对违规行为进行处罚，包括警告、罚款、辞退等。
6、安全防范措施与应急处理流程61 制定火灾、盗窃、突发事件等应急预案。
611 定期组织演练，提高保安应急处理能力。
612 发生紧急情况时，保安应迅速采取措施并报告上级。
7、装备管理71 保安配备必要的工作装备，如对讲机、警棍等。
711 妥善保管和使用装备，定期检查维护。
712 丢失或损坏装备需照价赔偿。
8、监督与反馈81 设立监督机制，对保安工作进行定期检查和不定期抽查。
811 接受员工和客户的意见反馈，及时改进工作。
9、保密义务91 保安对公司内部信息和客户资料负有保密责任。
911 违反保密义务将受到相应处罚。
10、协议变更与终止101 协议内容可根据实际情况进行变更，需双方协商一致。
保安部管理考核细则
保安部管理考核细则一、考核办法根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范，行政人事部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核，并与队员的当月工资标准挂钩，实行工资浮动。
队员当月被扣每达1分，其当月的工资标准下浮1元，依此类推，直到扣到保底工资7元。
次月若被扣分少于50分时，再恢复到原工资标准。
若连续2个月被扣1分的视为不能胜任岗位工作，公司将考虑解除劳动关系。
保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核，队员由队长、副队长进行日常考核，行政人事部领导进行不定期抽查。
队长、副队长应做好日常检查考核的记录，并对被扣分队员告知扣分原因，以引起被扣分人重视和纠正。
二、考核细则：1、百分考核细则，不达标者按所标注分值扣分。
①、着装行为举止（满分为36分）上班时着制服干净、整齐（1分）钮扣全部如好（1分）领带系正（1分）制服外衣、衣领、袖不显露个人衣物，制服外不显露个人物品：如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。
（2分）当班期间不穿或携带制服离开辖区。
（2分）上岗时佩带工作证。
（2分）上岗时跨立或立正姿势正确。
（2分）不得留长发（1分）敞怀（1分）挽袖（1分）穿拖鞋、打赤脚（1分）戴歪帽（1分）。
举止文明、大方（1分）不讲粗话、脏话（2分）。
不准与业主、来访客人争吵（5分）打骂（10分）。
②、能力、工作表现（满分为44分）③、按规定时间上岗交接班，不得无故迟到、早退。
（3分）认真做好车辆（2分）人员（2分）物品（2分）出入的登记。
严格执行请假制度、未经同意不得擅自不到岗或离岗。
（3分）听从指挥、服从命令、行动迅速。
（4分）不准损害公司的声誉和利益。
（2分）不得损坏甲方财物和公用设施。
（2分）严格执行公司各项规定、坚持原则、秉公办事。
（2分）当班期间严禁喝酒（2分）睡觉（2分）打牌（2分）下棋（2分）看电视（2分）及做与工作无关的事（2分）。
不准向业主、住户或上司业务有关人员收受或索取任何形式的礼物。
（2分）在业主、住户提出要求、帮助时，能主动、迅速为业主、住户解决困难，不推诿。
保安管理及考核细则
保安管理及考核细则一、保安管理制度1.岗位责任保安人员应遵守岗位责任，维护公司安全秩序和工作环境。
2.巡逻保安人员应按照规定的巡逻路线进行巡逻，巡逻时应保持警觉，及时发现并处理安全隐患。
3.安全检查保安人员应定期进行安全检查，检查公司内部设备的安全性，并及时报告存在的问题。
4.应急处置保安人员应具备应急处理能力，当突发事件发生时，能迅速组织疏散和处置，保护员工和财产的安全。
5.安全培训公司应定期组织保安人员进行安全培训，提升其安全意识和应急处理能力。
6.工作记录保安人员应按规定填写工作记录，详细记录巡逻发现的情况和处理措施。
7.远程监控公司应配备远程监控系统，监控公司内部的安全状况，保安人员应经常关注监控画面，及时发现异常情况。
二、保安考核细则1.工作态度保安人员应工作认真，态度端正，服从和执行上级指令，积极配合工作。
2.工作能力保安人员应具备一定的基本安全知识和技能，能熟练操作各种安全设备。
3.巡逻巡查保安人员应按规定的巡逻路线进行巡查，巡查时应仔细观察，发现问题及时报告。
4.安全防范保安人员应熟悉并遵守公司的安全制度和规定，加强对公司内部各项安全措施的执行和检查。
5.应急处理保安人员应具备一定的应急处理能力，能在突发事件中迅速判断和采取相应的应对措施。
6.安全报告保安人员应及时填写安全工作报告，详细记录日常工作中发生的安全情况和处理结果。
7.违规处置若发现保安人员违反公司管理制度和规定，应按照公司规定进行相应的处置和警告。
8.公司指标保安人员应按公司规定的安全指标进行考核，达到相应要求则为合格，否则为不合格。
三、考核方法1.日常考核每天由上级主管对保安人员的巡逻和工作态度进行考核，记录在工作记录中。
2.随机检查定期由上级主管进行随机检查，随机抽查保安人员的工作情况，对经常发现问题的保安人员进行重点考核。
3.安全演练定期组织安全演练，考核保安人员的应急处理能力和协同配合能力。
4.安全项目考核每季度对保安人员的安全能力进行考核，包括巡逻巡查、安全防范、应急处理等方面。
保安执勤管理制度及考核内容
保安执勤管理制度及考核内容一、引言保安工作是维护社会秩序、保障人民生命财产安全的重要力量。
为了规范保安执勤行为，提高保安服务质量，确保保安工作的高效、有序进行，特制定本保安执勤管理制度及考核内容。
二、保安执勤管理制度（一）岗位职责1、门岗保安（1）负责对进出单位的人员、车辆进行登记和检查，核实身份，防止无关人员和危险物品进入。
（2）维护门口秩序，疏导交通，确保出入口畅通。
（3）按照规定的时间和频率进行巡逻，检查单位周边的安全情况。
2、巡逻保安（1）定时巡逻单位内部的各个区域，包括办公区域、仓库、停车场等，发现异常情况及时报告。
（2）检查安全设施的状态，如门锁、窗户、监控设备等，确保其正常运行。
（3）对重点区域进行重点巡查，防范盗窃、破坏等违法行为。
3、监控室保安（1）密切关注监控画面，及时发现异常情况，并通知相关人员进行处理。
（2）做好监控记录，保存重要的视频资料。
（3）熟练掌握监控设备的操作和维护，保证设备正常运行。
（二）工作纪律1、遵守国家法律法规和单位的各项规章制度，做到依法执勤、文明执勤。
2、坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗、睡岗，严禁在工作时间内从事与工作无关的事情。
3、严格遵守保密制度，不得泄露单位的机密信息和客户的个人隐私。
4、保持良好的形象和仪态，着装整齐，佩戴工作证件，做到言行规范、礼貌待人。
（三）培训与学习1、定期参加单位组织的保安业务培训，提高业务水平和应急处理能力。
2、学习相关法律法规和安全知识，不断增强自身的法律意识和安全意识。
3、交流工作经验，互相学习，共同提高保安队伍的整体素质。
（四）应急处理1、制定应急预案，包括火灾、盗窃、突发事件等，定期进行演练。
2、在遇到紧急情况时，保安人员应迅速采取措施，保护人员生命财产安全，并及时报告上级领导和相关部门。
3、配合公安机关和其他相关部门进行调查和处理工作。
三、保安考核内容（一）工作表现1、出勤情况：是否按时上下班，有无迟到、早退、旷工现象。
保安岗位管理制度及考核指标
保安岗位管理制度及考核指标一、前言保安岗位是维护单位安全和秩序的重要防线，为了确保保安工作的高效、规范和有序进行，特制定本保安岗位管理制度及考核指标。
二、保安岗位管理制度（一）职责与权限1、负责单位出入口的站岗、登记、检查等工作，确保人员和车辆的进出符合规定。
2、定时巡逻单位内部，检查安全设施、消防设备等的状态，及时发现并处理异常情况。
3、维护单位内部的秩序，制止违规行为和纠纷，保障工作环境的安全与和谐。
4、协助处理突发事件，如火灾、盗窃、斗殴等，并及时报告上级领导。
（二）工作规范1、着装整齐，佩戴齐全保安装备，保持良好的形象和精神风貌。
2、严格遵守工作时间，不得迟到早退、擅自离岗。
3、文明执勤，礼貌待人，不得与访客或员工发生冲突。
4、保守单位机密，不泄露单位内部的信息和资料。
（三）培训与学习1、定期参加保安业务培训，提高安全防范意识和应急处理能力。
2、学习相关法律法规和单位的规章制度，做到依法执勤、依规办事。
（四）值班制度1、实行 24 小时轮流值班制度，确保岗位时刻有人值守。
2、做好值班记录，详细记录工作中的重要事项和异常情况。
（五）安全管理1、对单位的重点区域和关键设施进行重点监控和保护。
2、配合相关部门进行安全检查和隐患排查工作，及时整改安全隐患。
三、考核指标（一）出勤情况1、迟到、早退次数。
2、旷工次数。
3、请假次数及原因合理性。
（二）工作表现1、站岗、登记、检查工作的准确性和规范性。
2、巡逻工作的到位程度，包括巡逻次数、发现问题的及时性和处理情况。
3、处理突发事件的能力和效果，如反应速度、处理方法的合理性等。
（三）服务质量1、访客和员工对保安服务的满意度评价。
2、文明执勤的表现，如礼貌用语的使用、态度的友好程度等。
（四）安全保障1、单位内部在考核期间的安全事故发生次数。
2、安全设施和消防设备的维护情况，是否保持正常运行。
（五）团队协作1、与同事之间的协作配合情况，是否存在推诿责任等问题。
保安执勤管理制度及考核内容
保安执勤管理制度及考核内容一、前言保安执勤工作是维护单位安全和秩序的重要保障，为了确保保安人员能够有效地履行职责，提高保安服务质量，特制定本保安执勤管理制度及考核内容。
二、保安执勤管理制度（一）工作纪律1、保安人员应严格遵守工作时间，不得迟到早退、擅自离岗。
2、执勤期间必须保持良好的精神状态，不得打瞌睡、玩手机、闲聊等与工作无关的事情。
3、服从上级安排，不得拒绝执行或故意拖延工作任务。
（二）着装规范1、保安人员在执勤时必须统一着装，保持服装整洁干净，不得有破损、污渍。
2、佩戴好工作证、帽徽、肩章等标识，不得私自更改或转借他人。
3、穿着制服时，应注意仪态端庄，不得挽袖、卷裤腿等。
（三）礼仪规范1、对待来访人员应文明礼貌，主动问好，耐心解答问题。
2、接听电话时应使用规范用语，语气亲切，不得态度恶劣。
3、不得与来访人员发生争吵、冲突，遇到难以处理的情况应及时向上级报告。
（四）门禁管理1、严格执行人员和车辆进出登记制度，核实身份信息，检查携带物品。
2、禁止无关人员和车辆进入单位，特殊情况需经上级批准。
3、按时开启和关闭大门，确保门禁系统正常运行。
（五）巡逻制度1、按照规定的路线和时间进行巡逻，不得漏巡、少巡。
2、巡逻过程中要仔细观察，发现异常情况及时报告并采取相应措施。
3、做好巡逻记录，包括巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况。
（六）应急处理1、熟悉单位的应急预案，掌握应急处理流程和方法。
2、在遇到突发事件时，应保持冷静，迅速采取措施进行处理，并及时报告上级。
3、协助相关部门进行事故调查和处理，提供必要的信息和协助。
三、保安考核内容（一）工作纪律考核1、迟到早退每次扣 5 分，擅自离岗每次扣 10 分。
2、执勤期间打瞌睡、玩手机、闲聊等每次扣 5 分。
3、不服从上级安排每次扣 10 分。
（二）着装规范考核1、着装不整洁、有破损或污渍每次扣 3 分。
2、未佩戴工作证、帽徽、肩章等标识每次扣 2 分。
3、着装仪态不端庄每次扣 2 分。
保安工作管理制度及考核办法
保安工作管理制度及考核办法一、前言保安工作是维护单位安全和秩序的重要保障，为了加强保安队伍的管理，提高保安工作的质量和效率，确保单位的安全和稳定，特制定本保安工作管理制度及考核办法。
二、保安工作管理制度（一）保安人员的职责1、严格遵守单位的各项规章制度，服从管理，听从指挥。
2、负责单位门口及周边区域的站岗、巡逻和守卫工作，保障人员和财产的安全。
3、对进出单位的人员、车辆进行登记和检查，防止未经授权的人员和物品进入。
4、维护单位内部的治安秩序，及时发现和处理各类安全隐患和突发事件。
5、协助单位开展消防安全工作，定期检查消防设施设备，确保其正常运行。
（二）工作纪律1、保安人员必须按时到岗，不得迟到早退，不得擅自离岗。
2、工作期间必须保持良好的形象和仪态，穿着整齐，佩戴工作证件。
3、严禁在工作岗位上吸烟、饮酒、吃零食、玩手机等与工作无关的行为。
4、保守单位的机密信息，不得泄露单位的内部情况和客户信息。
（三）培训与学习1、定期参加单位组织的保安业务培训，提高业务水平和应急处理能力。
2、自觉学习法律法规和安全防范知识，不断增强自身的综合素质。
（四）值班制度1、实行 24 小时轮流值班制度，确保单位的安全保障不间断。
2、做好值班记录，详细记录当班期间的工作情况和重要事项。
（五）巡逻制度1、按照规定的路线和时间进行巡逻，重点区域要加强巡逻频次。
2、巡逻过程中要认真观察，发现异常情况及时报告并采取相应措施。
（六）应急处理1、制定应急预案，明确在发生火灾、盗窃、斗殴等突发事件时的处理流程和责任分工。
2、保安人员在遇到突发事件时要保持冷静，迅速采取有效措施进行处理，并及时报告上级领导。
三、考核办法（一）考核内容1、工作纪律遵守情况，包括出勤、着装、工作态度等。
2、岗位职责履行情况，如人员车辆登记、巡逻工作质量、突发事件处理等。
3、业务知识和技能掌握情况，通过定期测试和实际操作进行考核。
4、客户满意度，通过问卷调查或客户反馈等方式了解保安工作的服务质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成功^1火敗2琢・・切郁足»力的结》
保安人员管理考核办法
为了确保公司生产经营和工作制度正常进行，保障公司财产不受损
失，进一步加强保安人员的责任心，调动工作积极性，特制定本办法。
一、人员的配置
1、公司设保安人员4人，其中组长1人，设组员3人。
二、工作时间和工资待遇
1、保安人员实行8小时/天工作值勤制，每月必须按时出勤，因工作
实际情况和其它特殊情况需要调班或请人代班。
由保安组长负责调整，夜
班补帖费为3.5元/班,工作就餐按公司规定执行。
2、保安人员的薪金分为基础工资和考核工资两部分，基础工资按工作
能力并结合实际分为:正式人员700元/月，新聘用人员第一月基础工资为500元/月，第二月为650元/月二月后转正，组长的基础工资为700元/月,所有保安人员的考核工资为400 X/月傑安组长的考核工资为500%/月，按照
考核内容由行政部拟定后rti主管领导每月核定。
三、考核的具体内容
1、缺勤1天扣40元，迟到、早退扣20元/次。
2、值班离岗、办私事、睡觉、私带外人入厂区扣50元/次，在岗会
亲友、闲聊扣20元/次。
3
发现有人违反公司规定不制止或放任其所为扣20元/次。
、
4
未按规定记录值班情况及外来人员未作登记放入厂区扣20元/次。
、
5
对带包出入厂区必须检查，发现不执行规定私自放行者扣20元/ 、
次。
6、每班巡视生产区域和外围不少于5次，并有情况记录，每少一次
扣10元/次。
7、不按规定着装，仪容不整齐扣20元/次。
8.出厂物资凭有效票证验放，发现漏检放行扣50・200元/次。
9、值班室不清洁，岗位卫生较差扣10元/次。
10、其他对照岗位职责及公司奖惩制度进行处理。
四、奖励
1、保安人员或检举者一次抓获盗窃公司物资金额1万元以上（含1
万元），可按实际价值的5%奖励给保安队或个人，数额特别大的公司另行研究决定，1000元J0000元之间，根据情况奖励6・9%不等的幅度，1000 元以下（含1000元）奖励10%。
2、保安人员一年内连续5次以上抓获小偷或抓获盗贼的累计价值较
大，有其它特别贡献者，年终可根据贡献大小进行表彰，奖励。
或晋升工资（月基础工资增加50-100元）。
五、惩罚
1、保安人员没有履行基本职责，违反公司规章制度，视情节进行批
评教育.经济处罚、行政处罚。
对屡教不改者严肃处理，直至开除。
2、对于出现盗窃事件，经查实属于保安人员人为事故的，必须追究
其责任，除行政处分外，根据财物损失价值处以保价赔偿和与奖励福度对等的罚款。
3、其他处罚依据《公司奖惩制度》执行。
六、保安人员岗位职责
1、保安人员应树立：“安全第一、预防为主”的工作思想，负责全公
司的安全保卫工作，确保公司生产经营的正常进行。
2、严格保守公司秘密，按时到岗，定期巡逻，集中思想，按章办事,
做到坚守岗位不脱岗，有事离开时应请人代班。
认真做好交接班工作应注意的事项。
值班严禁睡觉以及从事其它与工作无关的活动。
3、坚决与违法乱纪的坏人坏事作斗争，一旦发现可疑情况和人员要
沉着机智，及时向公司领导或值班人员报告情况，情况紧急时就及时拨打
"110"报警。
4、门卫是公司的窗口单位，要注意仪表，热情待人，搞好文明接待
工作。
严把物资人员进出厂门关，杜绝物资及人员随意进出厂区。
5、正常上班期间门卫应关闭大门及小门，机动车辆进出从大门通过,
非机动车辆及人员进出由小门通过。
6、外来人员进入厂区要仔细询问，查清工作事由，用电话与接待人
联络确认后填写会客单，方可让其进入，严禁无关人员进入厂区。
来访人员凭接待人签名的会客单方可出厂。
7、外来车辆进入厂区时，门卫应引导其在指定位置停放，非机动车
辆原则上不得进入公司，由于特殊原因确需在公司停放的，门卫应引导其在指定位置停放，对于外来车辆乱停乱放的，门卫应督促其及时纠正。
8.严把各类人员出厂关，凡公司员工未到下班时间出厂一律凭部门
主管签署有效的出门证；部门主管由主管领导签署出门证（除各部门、班组集体提前下班和特殊情况外）。
凡未持有签署有效的出门证者，门卫一律不得将其放行。
出厂人员应主动将出门证上交门卫，对于无证强行出厂者，门卫应了以记录并报行政部查处。
臾脚内客3
9、严把物资岀厂关，公司车辆和外来车辆及物资出厂时，门卫应主
动查验，确认物资与送货单据一致并附有财务部门的物资出门证方可放行，物资出厂手续不齐者不得放行。
10、严格执行公司规定的上下班作息时间，对于迟到人员应做好登记
手续，并认真注明迟到原因。
对于迟到超过规定次数者要及时上报行政部。
11＞努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值
时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。
服从上司的指令和工作安排，熟悉木岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全。
12、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员
工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通讯器材和岗位上的各种设施。
在公司范11内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌进行盘查监控。
定期检查公司的安全设施，消防系统和生产区、办公室、生活区。
七、本办法自2005年12月1日起试行，有不尽之处，在试行中加以补充完善。
浙江宁波KOMAES公司
2006 年6 月18 R。