企业经营战略-平时作业2第1次考试

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电大一体化2022年春季学期《管理学基础》第2次平时作业-1

电大一体化2022年春季学期《管理学基础》第2次平时作业-1

2022年春季学期管理学基础第2次平时作业-1
一、单选题(共5题,共25分)
得分:25分
1、像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()。

A :
竞争战略
B :
公司战略
C :
业务战略
D :
职能战略
您的答案:D【正确答案】: D
2、若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行()。

A :
长期预测
B :
中期预测
C :
短期预测
D :
年度预测
您的答案:A【正确答案】: A
3、决策的第一步是()。

A :
拟定备选方案
B :
确定决策原则
C :
确定决策目标
D :
识别问题
您的答案:D【正确答案】: D
4、某企业将2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。

A :
历史标准
B :
计划标准
C :
最高标准
D :。

2013年9月份考试战略管理第一次作业

2013年9月份考试战略管理第一次作业

2013年9月份考试战略管理第一次作业一、单项选择题(本大题共45分,共 15 小题,每小题 3 分)1. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是()。

A. 大规模定制B. 产品专业化C. 市场专业化D. 单一市场集中化2. ()是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。

A. 竞争战略B. 竞争优势C. 核心能力D. 无形资源3. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。

A. 引进人才战略B. 培养人才战略C. 人才使用战略D. 借用人才战略4. 企业技术创新主要有两种形式:()。

A. 产品创新和工艺创新B. 组合创新与同步创新C. 换代创新和全新创新D. 质量创新和性能创新5. 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料,后来又用作丝袜的原料,再后来又成为衬衣的主要原料,每一种新用途都为公司带来源源不断的利润,这一战略属于()A. 市场渗透战略B. 市场开发战略C. 产品开发战略D. 多元化战略6. 在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。

A. 波特B. 钱德勒C. 魁因D. 安索夫7. 与传统的职能管理相比,战略管理对企业发展来说,重在改进效能,是一种高层次管理、整体性管理和()A. 计划性管理B. 应用性管理C. 动态性管理D. 持续性管理8. 在产品—市场3*3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与()组合而成的战略。

A. 原有市场B. 相关市场C. 新兴市场D. 以上都不是9. PEST分析中的“S”指的是()A. 政治与法律环境B. 经济环境C. 社会和物质环境D. 技术环境10. 下列哪一项属于动态竞争战略()A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 重点集中战略D. 进攻战略11. 美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。

”这一表述属于()A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业目标D. 企业价值观12. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和()的影响。

高等教育自学考试《00151企业经营战略》考前模拟试卷二

高等教育自学考试《00151企业经营战略》考前模拟试卷二

高等教育自学考试《00151企业经营战略》考前模拟试卷二[单选题]1.长期以来,某企业只生产和销售各种型号空调,通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模,该企业采取的发展战略是A.相关多元化发展战略B.集(江南博哥)中型发展战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略正确答案:B[单选题]2.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂,该企业应采取的产品内在质量特性战略是?A.长寿命产品战略B.适中寿命产品战略C.短寿命产品战略D.高性能战略正确答案:C[单选题]3.企业以顾客为中心,以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为?A.关系营销B.顾客满意营销C.文化营销D.绿色营销正确答案:B[单选题]4.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略是A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略正确答案:D[单选题]5.以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略正确答案:C[单选题]6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛SBA 指A.环境引力小与企业实力小的结合部B.环境引力小与企业实力大的结合部C.环境引力大与企业实力大的结合部D.环境引力大与企业实力小的结合部正确答案:B[单选题]7.发达国家企业为降低产品成本,与我国企业合作,由中国企业代为制造加工,则此类中外企业间的合作属于A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用正确答案:A[单选题]8.某企业原本生产黑白电视机,后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机,则该企业所采取的产品开发战略是A.换代型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.节能型新产品开发战略正确答案:A[单选题]9.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于A.精神和荣誉激励B.利益激励C.事业激励D.股权激励正确答案:A[单选题]10.HK公司生产的电风扇主要销往美国,为适应美国市场消费者的不同消费习惯,HK公司应采取的产品质量标准战略是A.国外先进标准战略B.国际质量标准战略C.目标市场所在国的国家标准战略D.竞争质量标准战略正确答案:C[多选题]1.企业使命决策的内容包括A.关于企业性质的确定B.关于企业成长方向的选择C.关于经营目的的确定D.企业经营哲学的选择E.企业社会责任的确定正确答案:ABCDE[多选题]2.科技战略具有的特点有A.稳定性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性正确答案:BCDE[多选题]3.企业产品市场细分应该遵循的原则有A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.市场价格的可控性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性正确答案:ABDE[多选题]4.科技战略具有的主要特点是A.从属性B.超前性C.创新性D.艺术性E.风险性正确答案:ABCE[多选题]5.企业进行产品市场细分应遵循的原则有A.市场需求的唯一性B.市场特性的可衡量性C.市场开发的效益性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性正确答案:BCDE[判断题]1.现代产品是一个整体概念,包括三个层次。

经营战略(经营战略管理)平时作业

经营战略(经营战略管理)平时作业

经营战略(经营战略管理)平时作业:在5月20之前交教学站,由教学站统一寄到清华,逾期无成绩。

一、课程心得体会请同学们把前期课堂教学内容与自己所在企业、或单位管理实际想结合,写一篇感想与体会。

不要写空洞的道理。

关键是理论联系实际,切实的感受与思考。

不少于300字。

二、案例分析XX大屿山巴士公司编写王秉安从XX本岛乘坐油麻地渡轮公司的渡轮,在大屿山岛的梅嵩码头停靠后,人们一上岸就可以看到大屿山巴士公司总部的二层楼房及它的巴士总站。

大屿山岛是环绕XX本岛的20多个大小岛屿中的最大一个,其面积为XX本岛的二倍还多,这是一块尚未完全开发的宝地。

大屿山岛仅有居民2万多人,主要是从事农副渔业生产,还有些与其相关的小型乡镇工业。

正是由于如此,这里还保留着未受人类社会现代化进程中产生的副作用影响的美丽田园、幽静海岸和纯朴的民俗。

这无疑对深居XX闹市的人们有着巨大的吸引力。

近年来,来岛观光度假的人们不断增加。

尤其是,位于该岛中部的宝莲寺新近立起了世界最大的一尊露天铜佛,更使游客和善男信女们纷至。

据说XX有关当局也正打算在大屿山建立新的旅游点,以增添XX这一东方明珠的光彩。

大屿山巴士公司的背景大屿山巴士公司是一家合股公司,它是由该岛的3家巴士公司“联德”、“昂平”和“大澳”合并而成。

在那以前,由于岛上人烟稀少,XX几家较大的巴士公司虽试图在这里开设新路线,却都因为客流量过少,入不敷出而告吹。

饱尝交通不便之苦的岛民只得自己凑资购买村车来对付;几经周折,渐渐形成了前述的三家巴士公司。

但这些小公司经营原始,管理混乱,不断有交通事故发生。

XX当局针对这种情况,从1970年开始策划三家合并。

几经筹备,大屿山巴士公司遂正式于1975年成立。

该公司享有XX当局赋予的独家经营大屿山巴士业务的专营权。

大屿山巴士公司的股东都是大屿山人,公司的第一代创建者都已退休,股份大多已转移到他们的子孙手中了。

新一代的股东也大多迁居进20世纪80年代的XX市区中去了。

企业战略分析平时作业

企业战略分析平时作业

企业战略分析平时作业(第1次)一、单项选择题1.战略管理过程的核心问题是()。

A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配2.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()。

A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶3. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。

A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源4.TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。

A.公司战略 B.竞争战略C.职能战略 D.产品战略5.在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是()。

A.规模经济B.转换成本C.产品差异D.资本需求6.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是()。

A.发展型战备B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略7.()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A.生产管理B.经营管理C.战略管理 D.营销管理8.SWOT矩阵分析属于()分析工具。

A.战略B.机会C.环境D.威胁二、多项选择题1.战略的五个不同方面的定义,即战略是:()。

A.计划B.计谋C.模式D.定位E.观念2.SWOT分析法中的SWOT分别是指()。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.价值3.决定行业进入障碍大小的因素()。

A.规模经济B.产品差异优势C.资金需求D.销售渠道E.替代品成本4.以下哪些是宏观环境分析考虑的因素()。

A.政治—法律因素B.经济因素C.技术因素D.产业因素E.战略集团三、判断题1.战略管理的重点是战略的实施和战略评价。

()2.一般来说,一个企业的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营战略和职能战略。

()3.战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

( )4.公司战略、经营战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次,但它们之间毫无关系。

()5.根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

东师《企业战略管理》20秋平时作业2答案_64633

东师《企业战略管理》20秋平时作业2答案_64633

(单选题)1: 现代库存管理趋向于将库存数量
A: 控制到经济批量
B: 控制到保险储备量
C: 控制到正常储备量
D: 控制到零
正确答案: D
(单选题)2: 技术创新成果扩散能否实现的前提是
A: 是否真的学到这种技术
B: 技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足
C: 有效的沟通
D: 顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的接受
正确答案: D
(单选题)3: 突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性,从组织的整体出发阐明管理的本质,对管理学的发展做出了贡献的学派是
A: 经验学派
B: 系统管理学派
C: 决策理论学派
D: 管理科学学派
正确答案: B
(单选题)4: 随着息税前盈余的减少,普通股盈余将会
A: 大幅增加
B: 大幅减少
C: 保持不变
D: 以上均有可能
正确答案: B
(单选题)5: 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于
A: 横向一体化
B: 纵向一体化
C: 相关多元化
D: 混合一体化
正确答案: A
(单选题)6: 美国艾维斯汽车租赁公司提出"我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司",这个口号表明了该公司的()
A: 经营战略
B: 经营哲学
C: 社会责任
D: 企业愿景
正确答案: D。

19春地大《企业经营战略管理》在线作业一

(单选题)1: 企业采取大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这种价格战略属于()A: 高产平价战略B: 高产低价战略C: 中产中价战略D: 低产高价战略标准解答:(单选题)2: 企业的战略经营领域是企业生存发展的()A: 行业环境B: 宏观环境C: 中观环境D: 微观环境标准解答:(单选题)3: 南方制药厂将"三九"著名商标这种知识产权作为投资入股一些企业。

这种战略属于()A: 货币资本投资战略B: 股票经营战略C: 无形资产投资战略D: 债券经营战略标准解答:(单选题)4: 对生产力发展起决定作用的是()A: 人力资源B: 财务资源C: 技术资源D: 生产资源标准解答:(单选题)5: 企业各种经营要素的有效组合,可以比各个要素单独作用产生更大的效果。

这个经营战略构成要素称为()A: 产品与市场领域B: 成长方向C: 协同效应D: 竞争优势标准解答:(单选题)6: 某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是()A: 规模扩大化战略B: 集团化经营战略C: 复合多样化战略D: 纵向多样化战略标准解答:(单选题)7: 企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。

这一特征属于经营战略的()A: 全局性B: 长远性C: 抗争性D: 纲领性标准解答:(单选题)8: 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。

该厂实施的这种战略属于()A: 向前一体化战略B: 向后一体化战略C: 横向一体化战略D: 复合多样化战略标准解答:(单选题)9: 我国的红木家具做工精良,历史悠久,在东南亚国家享有盛名。

但我国红木资源极为紧缺,某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。

这是属于()A: 培植资源战略B: 联合开发资源战略C: 自主开发资源战略D: 采购物力资源战略标准解答:(单选题)10: 生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于()A: 行业内现有竞争者B: 潜在竞争者C: 原材料供应者D: 替代品的生产者标准解答:(多选题)11: 企业财务战略决策的作用有A: 对各项经营决策起着综合平衡的作用B: 对各种经营战略方案起着评价和选择作用C: 对经营活动所需的资源分配起着指导作用D: 对企业职工具有凝聚作用E: 联系生产和消费的纽带作用标准解答:(多选题)12: 市场的构成要素包括商品和劳务的()A: 提供者B: 购买者C: 购买力D: 购买欲望E: 价格标准解答:(多选题)13: 企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上,是指企业在战略期()A: 基本维持原有的经营领域B: 保持现有的市场地位和水平C: 投入大量资源,扩大产销规模D: 继续用相同的产品为原有顾客服务E: 只投入最低限度的资源标准解答:(多选题)14: 中小型企业在国民经济中的地位主要体现在()A: 在国民经济中处于主导地位B: 是发展社会生产的生力军C: 是地方经济发展的骨干力量D: 在农村经济中处于主体地位E: 是大型企业的合作伙伴和助手标准解答:(多选题)15: 企业市场营销的具体作用主要表现在()A: 保证企业再生产过程的继续运行B: 辅助生产过程完成C: 是联系企业和顾客的纽带D: 为企业产品开发、安排生产等决策进行导向E: 推动企业改进各方面工作、提高效益标准解答:(多选题)16: 企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的()上A: 精神状态B: 业务机能C: 行为能力D: 管理职能E: 投入要素标准解答:(多选题)17: 对多数中小企业来说,短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。

2023年企业战略管理平时作业

《企业战略管理》平时作业(一)单项选择1.战略管理旳目旳是(D )。

A.加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业旳环境适应能力D.保证计划旳贯彻2.处在战略构造第二层次旳是(D )。

A.企业战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略3.战略管理系统旳规范性一般与两个原因有非常大旳关系,即企业旳规模和企业所处旳发展阶段,明茨博格认为,中小企业也许采用(A )。

A.计划性模式B.企业家战略管理系统模式C.合用性模式D.市场模式4.(D )不是行业进入壁垒。

A.预期旳竞争者旳报复B.规模经济C.品牌忠诚度D.供应商旳讨价还价能力5.当敌对旳企业进行更具侵略性旳竞争时,(C )。

A.这是一种退出壁垒低旳行业B.规模经济在增长C.行业增长缓慢D.购置者具有很强旳讨价还价能力6.企业更乐意将(B )作为企业能力和关键竞争力旳基础。

A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源7.分析资源运用状况,原则上运用(B )来进行。

A.利润与销售收入旳比率B.产出与资源投入旳比率C.利润与成本旳比率D.利润与资金旳比率8.企业旳竞争优势源于(A )。

A.企业旳关键竞争力B.企业能力C.企业资源D.企业素质9.企业目前和未来应从事什么样旳事业活动,以及应成为何性质旳企业或组织类型,它反应了这个企业旳(D )。

A.企业目旳B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境10.(A )是企业战略制定旳出发点、根据和限制条件。

A.企业环境B.企业使命D.企业目旳11.对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出两者最佳可行战略组合旳一种分析工具是(A)。

A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣是分析D.波士顿矩阵分析12.不属于发展战略旳是(D )。

A.集中战略B.一体化战略C.多样化战略D.收获战略13.规模经济是指(C )。

A.当在一种特定期期内,产品产量增长时,单位产品旳生产成本也会增长B.当在一种特定期期内,产品产量增长时,单位产品旳生产成本会减少C.当在一种特定期期内,产品产量增长时,单位产品旳生产成本保持不变D.产品旳物理尺寸越大,生产成本会越低14.(D )不是执行多样化战略旳原因。

[答案][东北大学]2021春《企业战略管理》在线平时作业2

1.对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用()战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.多样化D.合资经营答案:B2.()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略答案:B3.企业的竞争优势源于()。

A.企业的核心竞争力B.企业能力C.企业资源D.企业素质答案:A4.纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在,纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。

A.向前一体化B.向后一体化C.横向一体化D.混合一体化答案:A5.当()的时候发生向后一体化。

A.一个公司生产自己的原料B.一个公司有自己的产品分销渠道来源C.一个公司集中在单一的行业中D.业务间没有联系答案:A6.对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用()战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.多样化D.合资经营答案:B7.虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()个层次结构。

A.2B.3C.4D.5E.6答案:C8.企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的()。

A.企业目标B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境答案:C9.企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。

A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源答案:B10.战略管理的主体是()。

A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业所有的管理者答案:A11.在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时答案:BC12.可供挑战者选择的进攻战略有()。

A.正面进攻B.迂回进攻C.包围进攻D.侧翼进攻E.游击进攻答案:ABCDE13.下列哪些是影响竞合战略制定的要素?()A.改变参与者B.改变策略C.改变游戏规则D.改变范围E.改变企业组织架构答案:ABCD14.最高层经理人员的行为模式将最高层经理分成()等几种类型。

企业战略管理平时作业

企业战略管理一.答:目前中国商业模式创新具有以下趋势性特点:(1)越来越聚焦于满足差异化,甚至是个性化得需求,市场细分的依据更加偏向消费者的非经济特征。

(2)越来越依靠大数据、云计算收集顾客信息、研究顾客需求和推动顾客消费;(3)越来越讲究顾客体验、顾客参与及顾客对整个制造或服务顾客的方式(4)越来越关注企业内外、线上线下、产品与服务、大规模与差异化的结合。

二.答:1、确认影响企业战略选择的重要外部环境因素2、确定宏观环境中的关键因素3、预测关键因素的变化趋势4、判断关键因素变化趋势对企业战略选择的影响。

三.三、答:企业战略就是企业在动态适应和利用环境变化的过程中,为建立、保持和发挥竞争优势而采取的一系列长期、整体和重大的决策或者行动,这些决策或者行动之间具有一定的一致性和连续性。

其核心内容是:第一,企业战略就是企业在动态适应和利用环境变化的过程中所做出的一系列重大、长期和根本性的决策或者行动。

这些决策或者行动的内容涉及企业的经营目的、经营范围、经营方式、经营定位、关键竞争优势、管理模式等一系列重大问题,这些决策或者行动的执行涉及投资的数额大、投资的周期长,且调整起来损失很大。

第二,企业战略的目的就是在动态适应和利用环境变化的过程中不断地建立、保持和发挥竞争优势。

作为经济型组织,企业的首要经营目的在于为其投资者提供预期的经济回报,而作为一个在越来越开放市场环境中运营的企业,其实现这一目标的过程往往是企业与竞争对手在资源获取、能力建设、市场份额争夺等多方面竞争互动的过程,企业需要通过选择合适的战略建立自身的竞争优势,以更好地实现经营目的。

而在动态环境条件下,已经具有竞争优势的企业则需要通过选择合适的战略保持和发挥已有的竞争优势。

因此,企业战略的目的在于建立、保持和发挥竞争优势。

第三,为了在动态适应和利用环境变化中不断建立、保持和发挥竞争优势,企业战略所包括的一系列长期、重大和根本性决策和行动之间必须具有一致性和稳定性。

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企业经营战略-平时作业21.单选题1.1 一般来说,下列哪个选项不是企业目标市场营销战略的选择(C)• a 无差异性营销战略• b 差异性营销战略• c 分散性营销战略• d 集中性营销战略可供企业选择的目标市场营销战略主要有下列三种:无差异性营销战略;差异性营销战略;集中性营销战略。

1.2 下列关于自主创新战略说法不正确的是?D• a 技术突破的内生性• b 技术与市场的率先性• c 知识和能力支持的内生性• d 高投入和低风险自主创新战略包括技术突破的内生性;技术与市场的率先性;知识和能力支持的内生性;高投人和高风险。

1.3 哪一项不属于按产品开发的新颖程度对产品开发战略进行分类?D• a 全新型新产品开发战略• b 换代型新产品开发战略• c 改进型新产品开发战略• d 领先型开发战略D属于按产品开发主体主动性进行分类。

1.4 下列哪个是企业实行纵向—体化战略的优点(D)• a 吞并竞争对手• b 减少竞争对手• c 形成更大的竞争力量• d 节约交易成本ABC都是横向—体化战略的优点。

1.5 用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标,即(B)• a 个人贡献目标• b 社会贡献目标• c 企业贡献目标• d 管理层贡献目标第二种分类方法是将企业的战略目标分为两类,一类是用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标,即社会贡献目标。

1.6 同心多元化与水平多元化两种战略类型属于哪种多元化战略(A)• a 相关多元化战略• b 非相关多元化战略• c 相对多元化战略• d 非相对多元化战略相关多元化战略又可以分为同心多元化与水平多元化两种战略类型。

1.7 下列不属于模仿创新战略特点的是(A)• a 模仿的可复制性• b 研究开发的针对性• c 资源投人的中间聚积性• d 被动性模仿创新战略特点包括(1)模仿的追随性;(2)研究开发的针对性;(3)资源投人的中间聚积性;(4)被动性。

1.8 产品开发战略不适用于以下哪种情况(C)• a 企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度• b 企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业• c 企业所在产业正处于衰退阶段• d 企业具有较强的研究和开发能力产品开发战略适用于以下几种情况:(1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;(2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;(3)企业所在产业正处于高速增长阶段;(4)企业具有较强的研究和开发能力;(5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。

1.9 (B)是指企业将产品的整个市场视为一个目标市场,用单—的营销策略开拓市场,即用—种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。

• a 市场营销战略• b 目标市场战略• c 营销组合战略• d 企业品牌战略目标市场战略是指企业将产品的整个市场视为一个目标市场,用单—的营销策略开拓市场,即用—种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。

1.10 产品寿命周期不包括以下哪个阶段(D)• a 引入期• b 成长期• c 衰退期• d 复苏期产品寿命周期由引人期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。

1.11 战略目标的时限通常为(C)年。

• a 1~3• b 2~4• c 3~5• d 4~6企业战略目标的含义与作用1.12 下列哪些不属于企业发展型战略的密集型战略的优点(C)• a 管理简单方便• b 实现生产的专业化• c 对环境的适应能力差• d 经营目标聚集C属于密集型战略的缺点。

1.13 下列哪个不是企业稳定型战略的特点(D)• a 企业维持现有的产销规模• b 企业维持现有市场占有率• c 企业维持现有竞争地位• d 企业维护和巩固其市场定位D是企业发展型战略的特点。

1.14 企业技术创新战略的类型划分中不属于技术竞争态势分类的是(B)• a 领先型战略• b 自主创新战略• c 模仿型战略• d 追随型战略依据技术竞争态势分类,可划分为领先型战略、追随型战略和模仿型战略,B是属于按技术来源分类。

1.15 企业进行市场细分的根本目的在于通过满足目标市场的需求去获取利润,因此对目标市场的评价要围绕这一中心而展开。

不需要考虑以下哪个因素?D• a 细分市场的规模与发展前景• b 细分市场的结构吸引力• c 企业的目标与资源• d 消费者的需求评价细分市场一般要考虑如下三个因素,即细分市场的规模与发展前景、细分市场的结构吸引力、企业的目标与资源。

1.16 下列不属于追随型技术创新战略优势的是(D)• a 风险优势• b 成本优势• c 竞争优势• d 生产优势追随型技术创新战略的优势包括(1)风险优势;(2)成本优势;(3)消费者优势;(4)生产优势。

1.17 (A)又称成长型战略、拓展型战略,是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略。

• a 企业发展型战略• b 企业稳定型战略• c 企业收缩型战略• d 企业保守型战略企业发展型战略又称成长型战略、拓展型战略,是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略,即在—定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。

1.18 下列对多国中心战略说法错误的是(D)• a 对东道国当地市场的需求适应能力好• b 市场反应速度快• c 较多地考虑其在国外众多子公司的利益• d 更好的协调子公司和子公司之间的关系AB是多国中心战略的优点,C是多国中心战略的特点,多国中心战略的缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。

1.19 市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下,为实现经营目标,投人有效资源,使一定的产品或服务进入、占领目标市场,并扩大其市场份额所做出的(A)谋划与方略。

• a 长远性• b 短期性• c 创新性• d 发展性市场营销战略的概念。

1.20 下列哪项不是实现差异化战略途径(A)• a 需求差异化• b 产品差异化• c 无形差异化• d 渠道差异化实现差异化战略途径主要有三种,即产品差异化、无形差异化和渠道差异化。

2.多选题2.1总成本领先战略的缺点包括(ABCDE)• a 降价过度引起利润率降低• b 新加人者可能后来居上• c 丧失对市场变化预见能力• d 降低企业资源效用• e 容易受外部环境影响总成本领先战略的缺点包括降价过度引起利润率降低、新加人者后来居上、丧失对市场变化预见能力、技术变化降低企业资源的效用、容易受外部环境的影响。

2.2 企业经营战略的要素构成包括(ABCD)• a 产品市场范围• b 成长方向• c 竞争优势• d 协同作用企业经营战略的四要素构成,即产品市场范围、成长方向、竞争优势与协同作用。

2.3 密集型战略主要包括哪几种类型(ABC)• a 市场渗透战略• b 市场开发战略• c 产品开发战略• d 顾客开发战略密集型战略主要包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

2.4 经营战略分析阶段包括对哪些内容的分析?(ABC)• a 企业内外部环境分析• b 企业拥有的资源与能力• c 企业经营的期望与目的• d 企业经营战略选择企业经营战略阶段划分,企业经营战略选择属于经营战略决策与制定阶段。

2.5 企业使命决策实质上就是企业目标市场的选择,有哪几种方案:ABC• a 坚持企业原有使命的决策• b 扩大企业使命的决策• c 改变企业使命的决策• d 顺从企业使命的决策企业使命决策实质上就是企业目标市场的选择,有三种方案:坚持企业原有使命的决策;扩大企业使命的决策;改变企业使命的决策。

2.6 企业发展型战略可分为哪几类(ABD)• a 密集型战略• b —体化战略• c 单一性战略• d 多元化战略企业发展型战略可分为三类:密集型战略、—体化战略和多元化战略。

2.7 企业经营战略环境的宏观环境是指可能对所有企业的活动产生影响的各种因素所构成的集合,具体包括政治环境、社会文化环境、经济环境和技术环境等。

下列哪些要素决定了行业竞争结构(ABCDE)• a 现有竞争者之间的抗衡• b 潜在进人者的威胁• c 替代品的威胁• d 供应商的议价能力• e 购买者的议价能力著名战略学家迈克尔·波特教授构建的波特五力模型认为,现有竞争者之间的抗衡、潜在进人者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力共同决定了行业竞争结构。

2.8 战略目标是企业使命和宗旨的(BC),它把企业经营的目的转化为多方面的、可以量化的具体指标,反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。

• a 形象化• b 具体化• c 定量化• d 格式化企业战略目标的含义与作用2.9 最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在(AB)区。

• a 明星区• b 金牛区• c 问题区• d 瘦狗区基于企业的生存与发展平衡的原则,最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在明星区与金牛区。

2.10 企业使命是指对企业的(BCD)及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所做出的规定。

• a 文化• b 目的• c 性质• d 任务文化不属于企业使命对企业在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所做出的规定。

3.判断题3.1 稳定型战略是指受经营环境和外部资源条件的限制,企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。

• a 正确• b 错误稳定型战略含义,是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。

3.2 市场定位是指在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立本企业产品的形象,确立其在目标市场上的位置。

• a 正确• b 错误市场定位的含义。

3.3 多元化战略指一个企业同时在两个行业中进行经营,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化、投资区域的多元化、资本的多元化。

• b 错误多元化战略指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化、投资区域的多元化、资本的多元化。

3.4 市场渗透战略适合于企业产品或服务在现有市场中已得到饱和。

• a 正确•b错误企业发展型战略的类型。

市场渗透战略适合于企业产品或服务在现有市场中还未达到饱和。

3.5 多国中心战略指在统一的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况做出决策的战略。

较多地考虑其在国外众多子公司的利益。

• a 正确• b 错误多国中心战略的含义及特点。

3.6 企业发展型战略以发展作为自己的核心向导,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,采用新的管理方式、生产万式、扩大企业的产销规模、增强企业竞争实力。

•a正确• b 错误企业发展型战略的含义。

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