浅谈公路工程施工管理 任 玲
探析公路工程施工的现场管理
施工技术 、 设备操作技巧 、 实用经验等， 还需要学 习各 项相关的法规及规章制度 ， 做好思想教育 ， 提升人 员的 责任 心… 。
（ 二） 材 料 管理 材料管理的情况直接关系到材料的性能及工程的
、
（ 一） 各项基 础 工作
在施工开始之前 ， 施 工单位按照设计情况开展各 项准备工作 ， 保障施工过程的各个环节能够很好地衔 接与配合 ， 顺 利运行 ， 具体需 要做好几 下几项基 础工 作： ①调查工作 从技术性及经济性为出发点 ， 进一步调 查施工道路沿线的各种情况， 开展全面的技术经济论 证， 并根据 论证结果 制定调研报告 ， 适 当调整施 工设 计， 使之更加符合实际情况 ； ②深入分析施工设计图 对 设计图进行深入的研究， 确定设计的重点及难点部分 ， 开展顶线 、 放样等工作 ， 详细全面 的记录控制点的基本 信息 ， 并进行信息保护； ③建立健全规章制度 结合施工 项 目的实际情况 ， 建立或者完善绩效考核制度 ， 明确 的 标明奖惩措施 ， 规范施工人员的各项活动 ， 也能提高人 员的工作热情及责任心 ； ④编制预算 分析施 工合 同及 现场调研结果 ， 以此为参考编制合理 的预算计划 ； ⑤检 测原材料质量 根据施工设计 ， 确认材料选择合理 ， 检验 其质量是否合格 ， 且需要确保供应工作顺利 ， 避免质量 低劣的材料流入施工现场， 或者 出现材料紧张的情况 ， 影响到工程的质量及施工进度； ⑥优选施工方案 全面 考虑各种要素， 优选施工方 案， 包括现场施工条件 、 技 术标准、 人员配置 、 设备性能 、 材料状况等 ， 正确的指导 各项施工环节 ； ⑦绘图上墙 将各项 施工的重点内容绘 图上墙 ， 包括施工流程 、 试验操作规范 、 质量检查评估 、 计量支付 、 设计变更 、 事故处理等。⑧职工培训 组织所 有参与施工的人员进行培 训， 培 训内容不仅 需要包括
建筑施工企业项目经营管理探析任永玲
建筑施工企业项目经营管理探析任永玲发布时间：2021-07-27T14:46:10.007Z 来源：《基层建设》2021年第14期作者：任永玲[导读] 建筑企业的项目经营管理会保证公司持续稳健的发展，科学的项目管理方式，能够保证合同履约要求。
建筑企业的发展要结合自身的经营实力、项目施工专中国水电建设集团十五工程局有限公司 710065摘要：建筑企业的项目经营管理会保证公司持续稳健的发展，科学的项目管理方式，能够保证合同履约要求。
建筑企业的发展要结合自身的经营实力、项目施工专业能力水平来策划发展目标，项目经营能力决定企业的发展水平，及决定公司未来经营空间。
在建筑项目经营管理时，要从多个维度出发，包含进度控制、成本控制、质量控制等多个方面的工作内容。
关键词：建筑企业；经营管理；施工项目引言：建筑企业日常经营管理最重要的就是经营项目，合规项目管理机制、提升企业经济效益是当前建设项目发展核心，组织管理是项目管控重要内容，合理有效的项目管理方式，能够明晰施工人员工作职责，划分项目各部分组织关系，能够对企业内部资源做出合理的调配。
现代化企业管理就是科学调配资源，为公司带来最大价值，为公司获得盈利。
但是不同建筑企业内的项目运营模式差异性很大，落后的项目管控技术及缺乏专业的施工人才，就使项目经营质量下滑。
因此，企业要制定合规的项目管控制度，在成本费用、进度、质量等多个方面，制定完善的保障措施。
一、项目经营管理内容建筑项目经营管理要以前期策划为指导书，以公司的项目经理责任制作为切入点，来对项目进行科学策划、管控、组织、运行，加大市场营销及开发，对生产过程安全管控，并把控质量风险，将安全质量等全面履约作为建筑企业经营的核心。
公司对外部建筑市场的开发，主要是项目招投标承揽项目，目前国内建筑市场已经转变为多元的市场化经营模式，建筑企业要积极适应当前市场模式。
在市场环境下，市场开发营销工作要实行战略推进纲要，统筹引领、区域营销协同作战，紧抓时代机遇，整合资源配置，深耕市场；积极研究并适应新的项目运行模式及招投标模式。
浅谈公路工程施工集中拌制混凝土的配合比设计
般 选择高效缓凝减 水剂，减水 率在 ｌ ～２ ％之间 。拐点处减水 ５ ０
１４ ． 经济性 的要求 ：（ ）选择合适 的水泥 （ ）选择颗粒 级配好 的骨 １ ２ 料 （ ）采用 “多掺 ”技术 。 ３
率 愈高愈好 ，并 与水泥有较好 的相容性 。混凝土坍损 一小时不得超 过
４０ｍｍ。
最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的 １ ４ ／ ，且不得超过钢筋最小
净距 的 ３ ４。混凝土实心板 ，骨料最大粒径 不宜超过板 厚 １ ，且不 ／ ／２
得 超 过 ５ｍ 。 ０ ｍ
的普及 ，集 中拌 制混凝土 对坍落度 、流动度等技 术要求 也不 同于现 场 拌制混凝 土，为满足施 工的各 项技 术要求及 确保混凝 土质量 ，必 须设
３ ４ ２水 胶 比选 取 ．． 施 工 企 业 到 一 定 时 间 ， 具 有 一 定 的 统 计 资 料 积 累 后 ，可 建 立 混 凝
３配 合 比 设计 方 法
３ １ 计 过程 ． 设
依据要求研究确定配 合比设计要求 一选定原材料 品种规格一一确定
配制强度～计算配合比一确定基准配合 比一确定试配配合比一确定施工
配 合 比
土 强度与水胶 比之问 的线 性回归方程 。计算所得 的水 胶 比还必须 满足 有 关标准 所规定 的最 大水胶 比限制 性要求 。
３ ３配 制 强 度 的 确 定 ．
混凝土 的匀 质性较差 ，其强度在 一定范围 内波动 较大 ，因此 为使
确 定 的配 制强度 对于 设计要 求的强度 等做 的标准值 有一 的保 证率 ，
必 须使混凝土配 制强度 高于工程设 计要求的强度 等级 ，其提 高的数量 与 工程对 混凝 土强 度保证 率有 关 。
有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析任琳琳
有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析任琳琳摘要：我国经济水平的发展与进步，促使各行各业都得到了前所未有的发展。
特别是针对建筑行业来说，其在我国经济发展中占有着不可或缺的地位。
建筑行业怎样在市场竞争中站稳脚步谋取更好的发展，是当前相关单位值得深思的课题。
为了进一步促进建筑行业的良好发展，我们应当从施工技术和现场施工管理这两个方面入手，继而建立切实可行的工程项目管理制度。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理前言：众所周知，建筑工程对推动我国经济的稳定发展有着积极的意义。
所以，采取有效措施加大施工技术以及现场施工管理的力度势在必行。
为了可以进一步保障施工水平，在实际施工期间应当全面发挥出技术引导作用，并制定出切实可行的施工管理制度，增强施工技术的使用效果，采取有效措施提高现场施工管理质量，继而为建筑工程整体水平的提高打下扎实的基础。
1建筑工程施工技术以及现场管理的重要意义建筑行业发展中，结合相关实践可以看到，施工技术以及现场施工管理这两个方面在很大程度上推动了建筑行业的健康发展。
这是因为施工技术可以有效保障工程施工可以有条不紊的进行，而现场施工管理可以促使原来的粗放型管理朝着精细化管理的方向发展，它保障了工程项目中的所有流程都可以按照相关制度进行操作，潜移默化的保障了建筑工程的整体水平。
因为建筑工程与广大人民群众之间都存在着密切的联系，所以建筑工程第一个考虑的问题就应当是质量问题，之所以这样说是因为它无不能危及到人们的人身安全。
由此可见，相关单位应当采取有效措施加大施工技术以及现场施工管理的力度，这样不但可以降低安全事件出现的概率，而且还能从根本上提升建筑工程的整体水平。
特别是从当前的发展趋势来看，建筑工程在实际施工期间难免会衍生出一些问题，而这些问题的存在会对建筑行业的健康发展带来较大的阻碍。
因此，加大施工技术及其现场施工管理的力度对推动建筑行业的快速发展有着积极的作用。
2建筑工程施工技术应用研究2.1 软土地基处理技术我国疆域辽阔，物质资源丰富。
浅谈建筑工程施工现场施工管理 任攀
浅谈建筑工程施工现场施工管理任攀摘要：加强建筑工程施工现场施工管理需要从多个方面着手，从技术、材料、质量和安全等方面，同时加强对施工现场的管理。
本文通过对当前建筑施工现场管理中存在的问题进行分析，明确当前影响施工现场管理质量的因素。
并从技术、材料、质量、安全等方面，详细阐述了做好建筑工程施工现场施工管理工作的措施，以提高建筑工程施工质量，保证建筑的质量和性能。
关键词：建筑工程；施工现场；施工管理一、前言施工现场各因素对于建筑工程施工质量有着很大的影响，因此，建筑企业需啊哟将重点放在施工现场的管理上，加强对施工现场质量的控制。
施工现场由于多工种联合工作、人员流动性大、露天高空作业多，是事故多发的地段，加强施工现场管理能够有效降低安全事故的发生率。
此外，合理配置施工现场的人、物、场地，减少施工现场中的无效劳动情况，并降低施工材料的消耗量。
工期的延误或赶工都会对施工质量产生影响，因此，加强施工现场管理，能够在一定程度上提高建筑企业的信誉，保障企业的效益。
二、当前建筑施工现场管理中存在的问题（一）人员难以实现全面有效控制建筑工程施工所需要投入的劳动力是非常多的，而且具有一定的劳动密集的性质，就这增加了对全员进行有效控制的难度。
因为，每一位工作人员自身的技术水平和综合素质是不一样的，如果没有完善的管理和组织措施，就会导致质量失控。
例如：在某高层建筑施工中，施工人员为按照相应的施工规范，在未达到拆模时间的情况下拆除了建筑内墙的模板，使得建筑房间内的顶板出现裂缝。
加之后期的检测工作不到位，使得这一问题直到交付用户使用之后才发现，并将这一现象曝光到新闻媒体上，造成了很大的负面影响，给开发商和施工单位带来了极大的损失。
（二）物料较难实现全面控制影响建筑施工质量最主要的因素就是建筑施工材料。
现阶段建筑工程项目比较大，所需要使用的建筑施工材料的种类和数量也更多，因此，在建筑施工过程中对建筑施工材料进行控制是一项难度较大的工作。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理 任凌峰
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理任凌峰摘要：建筑工程是具有多个环节的复杂性系统工程，施工过程中的环节相互制约，保证建筑施工安全和质量稳定就要对施工的各个环节予以重视。
施工质量如果不过关就会造成人力、物力资源的浪费，造成经济上的损失。
鉴于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理一、建筑工程施工技术1、防水施工技术在建筑工程过程中，优化防水施工技术是非常必要的，衔接段的建筑工程中依然存在着很多渗水问题，许多防水工作未能按照建筑防水标准进行，还有很多偷工减料现象存在着。
为了解决这些方面的问题，相关工作人员必须利用正确的防水材料，正确安排防水处理整个步骤，另外对下一步的建筑工程的渗水情况做好预测，最重要的是应该根据防水材料的采购计划以及防水系统进行分析与完善，进而提高建筑工程的安全程度。
2、钢筋施工技术钢筋材料的质量是建筑工程质量的基本保证。
在选择钢筋材料时，施工人员应严格检查正在施工的钢筋，以确保它们满足施工项目的施工要求。
一旦发现不符合标准的钢筋材料，应进行有效处理，避免因材料质量影响施工进度，造成建筑材料的浪费和工程成本的增加。
可以对施工现场的钢筋材料进行力学试验鉴定，还应按照施工图纸对钢筋搭接的锚固长度进行校验，确保钢筋的绑扎、搭接、布设以及钢筋的规格复核工程施工要求。
例如地下室底板的钢筋施工需要在钢筋绑扎位置进行放样和测量和校准工作，以确保钢筋位置的准确性。
对于钢筋接头处的位置施工，可以及逆行现场取样测试，在现场施工中强化钢筋施工工艺，同时按照严格的施工方案进行施工，进而提高地下室的建筑施工质量。
3、软土地基处理技术建筑工程所分布的范围广，楼体面积大，当遇到承载能力不足的軟土地基时，需要采取有效的软土地基处理技术，根据建筑工程的实际情况，运用合理的处理技术进行处理。
软土地基可变性大，容易导致建筑工程失稳，进行地基处理的主要目的就是减少地基土发生的变形。
建筑工程施工技术与现场施工管理阐述
建筑工程施工技术与现场施工管理阐述摘要：无论是针对施工技术还是现场施工管理工作来说，均与建筑工程项目质量密不可分，加强对施工技术的科学管理，合理控制施工场地每一个流程能够有效提升施工水平，提高建筑企业的社会地位。
对此，文章从实际出发，分别对施工技术以及现场施工管理进行探讨，旨在为类似工作提供有价值的信息。
关键词：建筑工程；施工技术；措施；管理引言建筑业在中国的国计民生中发挥着至关重要的作用，不仅改善了群众的生活水平和生活环境，而且加快了社会经济发展的步伐。
但话说回来，许多企业存在管理重于利润的问题，从长远来看，这将给建筑安全埋下许多隐患。
这些都是现阶段有关单位急需考虑和解决的问题。
一、建筑工程现场施工管理应遵循的原则第一，经济原则。
客观地说，在明确施工技术方案的过程中，需要充分考虑以下几点：一是影响工程质量的各种因素；二是工程造价，旨在保证施工方案的可行性。
此外，相关管理人员还应熟练掌握建筑材料的质量和价格，确保采购材料的质量符合标准，并以实现科学控制施工成本为目标。
第二，标准化和标准化的原则。
根据相关的实际调查，可以看出，施工期间，许多单位在施工现场缺乏秩序。
因此，在实际施工中，有必要按照中国的要求和标准执行，为各项工作的正常开展提供切实保障。
在实际施工过程中，相关管理人员需要尽可能协调好关系的方方面面，确保各项活动的正常开展，进而推动施工水平的全面提升。
第三，科学性和合理性原则。
在具体施工期间，必须在充分遵循施工原则的基础上进行施工，以确保所有施工和生产需求符合要求。
此外，工程建设和施工技术都具有较强的科学意义，为科学配置资源提供了必要的便利。
二、建筑工程施工技术（一）软土地基的技术中国是一个地大物博的国家，不同地区的气候差异明显。
同时，大部分地区的地质条件相对困难，在实际施工中可能会遇到各种软土地基。
因此，需要相关人员根据具体情况实施软土地基处理工作。
一般来说，软土地基不具有较强的承载力或稳定性。
浅谈山区农村公路施工风险管理
浅谈山区农村公路施工风险管理摘要：我国山区面积较广，随着农村公路建设的蓬勃发展，施工风险问题越来越突出。
为有效管理山区农村公路施工风险，本文通过实地调研和相关研究文献分析，从风险管理的角度，总结了山区农村公路施工阶段风险的主要内容，如暴雨、浓雾、山体滑坡、泥石流和落石等，并提出了管理这些风险的建议。
关键词：山区，农村公路，施工，风险管理1 引言我国是一个多山的国家，尤其在广西、云南、贵州等西南部省区，主要为山区。
山区独特的地质、地貌和气候条件，为公路工程施工带来挑战。
随着国家对农村公路建设的重视，对农村公路建设投资的逐年增加，全国各地掀起农村公路，特别是通村公路的建设热潮（详见表1）。
表1 农村公路建设完成投资情况［1］表2我国农村公路里程占公路总里程比重［1］然而，由于农村低等级公路施工过程中，相对高等级公路来说，技术水平比较落后，所以经常会出现各种事故，对人身安全和财产损失带来威胁。
由表2可知，我国的公路主要由农村公路组成。
因此，重视山区农村公路施工过程中的风险管理，具有极大的现实意义。
本文应用风险管理理论，分析总结农村公路施工过程中的主要风险内容，并提出管理这些风险的建议。
2 我国山区农村公路施工的主要风险2.1 风险的基本概念到目前为止，对风险没有统一的定义，因不同学者所研究领域的不同而提出了不同的观点。
《风险管理概论》（刘钧著，2008）总结了不同领域的学者对风险概念的几种主要认识，详见表3。
表3 对风险概念的几种认识［2］编号对风险概念的认识1 是损失发生的可能性2 是损失的不确定性3 是实际结果与预期结果的偏差4 是实际结果偏离预期结果的概率2.2山区农村公路施工风险的特征根据风险管理理论，可以归纳出山区农村公路施工风险的特征如下：（1）山区农村公路施工风险具有客观性。
例如，暴雨、浓雾、落石等自然灾害客观存在，在公路施工过程中也不可避免，只有认识到风险的规律性，用科学的方法来管理，才能尽量避免或者减轻相应风险的影响。
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浅谈公路工程施工管理任玲
发表时间：2012-05-21T14:00:51.780Z 来源：《时代报告（学术版）》2012年2月（上）供稿作者：任玲
[导读] . 抓好设计这个关键设计是公路工程建设的依据和标准，没有优美的设计方案就建不成漂亮的公路。
任玲（河南顺成公路工程有限公司河南郑州 450000）
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：41-1413（2012）02-0000-01
摘要：在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。
关键词：公路工程管理施工
一、认真做好施工前的各项准备工作
1. 抓好设计这个关键设计是公路工程建设的依据和标准，没有优美的设计方案就建不成漂亮的公路。
因此首先要做好设计工作，搞好比选方案，做到优中选优。
2.做好招标工作在招标工作中，一定要做到公平、公正、公开、严格进行资质预审工作，选择资质高、技术力量强、施工管理好、信誉高的单位来投标，采用合理标价，避免不合理低价中标，严禁分包转包。
二、切实加强工程施工管理
加强施工单位的内部管理，完善质量保证体系，严密组织，精心施工，才能建成优质的公路工程。
1.确保原材料的质量是保证公路工程质量的关键公路工程是由钢材、水泥、沥青、砂石、石灰等若干材料经过各种组合构成的产品。
若想保证工程质量，应首先从原材料着手，通过材质试验来选择满足规范要求的合格材料。
2.加强企业内部管理，完善自检系统加强企业内部管理、完善自检系统、落实施工队伍的岗前培训、提高施工人员的质量意识是保证工程质量的重要工作。
通过建立自检机构，完善自检系统，加强对施工工序在整个生产过程中的动态质量管理，发现影响质量的的因素及时处理，防患于未然，从而保证工程质量。
3.建立必要的奖惩制度每完成一部分工程，即进行全线检查评比，排出名次，并报上级监督、主管部门审核，奖罚分明，优胜劣汰。
4.科学管理，合理安排施工工期目前，许多公路工程从设计、施工到监理，基本上是一条龙运作，都由一个主管部门管理，缺乏竞争和制约机制。
从规范建筑市场来讲，应避免一条龙运作，分别进行招标投标。
公路工程施工前要按照施工能力并结合工程量的大小编制科学的、切实可行的施工组织计划，以此确定工程竣工时间。
三、把施工管理重点放到第一线，特别是抓好工序管理
1.要求项目部各级技术干部现场盯岗在施工中，要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公。
提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。
关键工序开工前，必须有项目经理部总工、技术负责人在现场。
项目经理部经理、总工要经常并坚持深入现场指挥、指导、协调解决施工中的各种技术问题和质量问题，死盯现场，与职工同甘共苦，及时解决施工中出现的各种问题。
2.把工序管理作为施工管理的重要一环来抓（1）坚持开工前进行技术交底；（2）加强现场工序管理，明确分工，责任到人；（3）合理安排工序顺序，文明施工，减少污染，环保施工。
四、质量监控事前预防，施工操作事先指导
对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法及手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道的特性，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复检报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量控制细则要求承包单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
加强质量意识，实行“三检”制。
在工程施工前，由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有质监部门专职质监员签字验收。
然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向承包单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求承包单位自检合格，再由专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。
要求承包单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理工程师检查。
监理工程师发现问题及时以书面通知施工单位，待承包单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
五、实行工程建设项目全过程监理
一个工程建设项目的完成，要经过投资决策、可研、设计、施工阶段才能实现货币的物化。
设计文件是施工监理的基础资料，也是施工的蓝图，设计文件合理与否、是否经济适用，直接影响着整个工程的质量、费用、工期和使用效果。
由于我国经济战略的调整，国家通过增大基础设施的投入，扩大内需，以此拉动了整个经济的发展，全过程的工程监理业务一般包括下列几个方面：（1）工程建设前期投资决策，可行性研究咨询；（2）设计阶段监理；（3）招标阶段监理；（4）施工阶段监理。
今后，应加快对投资决策，可研及设计阶段监理制度的建立与实施，实行工程建设项目的全过程控制，使整个工程项目从投资决策开始—直到竣工验收全过程都处于监控之中，确保建设项目目标的实现。