铁路行包运输组织方法及其优化研究
浅谈优化铁路运输组织提高运输生产效率

浅谈优化铁路运输组织提高运输生产效率1. 引言1.1 研究背景铁路运输作为国家重要的交通运输方式,对于国民经济的发展起着不可替代的作用。
随着经济的快速发展和社会的进步,铁路运输在货物和客运中所占比重不断增加,运输量不断增加,运输效率和服务质量的要求也日益提高。
随着铁路运输规模的扩大,运输组织和管理方面也面临着诸多困难和挑战。
传统的铁路运输组织模式已无法满足新形势下运输需求,运输效率低下、资源浪费严重、运行安全隐患较多等问题逐渐显现出来。
如何优化铁路运输组织,提高运输生产效率,成为当前铁路运输管理部门亟需解决的问题。
在这种背景下,对优化铁路运输组织进行深入研究,探讨提高运输生产效率的方法和举措,对于加快铁路运输发展步伐,提高服务质量和运输效率,具有重要的现实意义和深远影响。
本文将从优化铁路线路规划、改善车辆调度、提升设备维护管理水平等方面进行探讨,以期为铁路运输组织优化提供有益参考。
1.2 问题意义优化铁路运输组织提高运输生产效率是当前铁路运输领域面临的主要问题之一。
铁路运输在国家经济发展中占有重要地位,需要高效的组织运作才能满足日益增长的需求。
提高铁路运输的生产效率成为当务之急。
问题意义在于,铁路运输组织优化可以有效提高运输效率,减少成本,提高服务质量,提升市场竞争力。
优化铁路线路规划和改善车辆调度等举措可以缓解铁路运输的拥堵问题,提高运输的安全性和稳定性,减少事故发生的可能性,保障运输环境的稳定。
针对铁路运输组织存在的问题,有必要对其进行优化和改进,以提高运输生产效率,实现铁路运输行业的可持续发展和长期稳定。
这一部分的探讨将着重指出现行运输组织结构的问题所在,以及优化铁路运输组织对整个运输系统的重要性和必要性。
2. 正文2.1 优化铁路运输组织的重要性优化铁路运输组织对于提高铁路运输效率至关重要。
优化铁路运输组织可以提高运输资源的利用率,减少资源浪费。
通过合理调配运输车辆和人力资源,可以实现运输任务的最优化分配,避免出现空载或者满载不足的情况,提高运输效率。
铁路运输系统运行优化与改善研究

铁路运输系统运行优化与改善研究章节一:引言铁路运输系统是现代交通运输中不可或缺的一种重要方式。
作为中长途运输的主力,铁路运输系统既能够满足人民群众出行需求,又能够为社会经济发展提供重要支撑。
铁路运输系统的运行状态对整个交通运输系统的发展起到了至关重要的作用。
为了保证铁路运输系统的可靠性和高效性,必须对其运行状态进行优化和改善。
本文将着重探讨铁路运输系统运行优化与改善的研究。
章节二:铁路运输系统的优化目标铁路运输系统的优化目标主要包括以下几个方面:1. 提高运输效率铁路运输系统优化的关键目标是提高运输效率。
通过运用先进的技术手段和优化物流管理系统,优化铁路运输系统的运行流程和运输能力,确保高效、快速和安全的货物和人员运输。
2. 保障运输安全铁路运输系统在满足运输需求的同时,要保证运输安全。
优化铁路物流系统和运输设施,提升安全标准,保障物流安全和客运安全,防止运输过程中的事故和安全问题的发生,保障人民生命财产安全。
3. 降低成本铁路运输系统的优化目标也包括降低成本。
通过提高物流管理效率、优化物流运输流程、提高装卸效率、保障货物品质等一系列措施,减少物流成本,降低物流成本,为客户提供更优质的服务。
章节三:铁路运输系统的运营优化铁路运输系统的运营优化主要从以下几个方面入手:1. 优化运输时间表和调度方案铁路运输系统的时间表和调度方案是铁路运输系统的核心,优化铁路运输系统的时间表和调度方案,可以提高站点的利用率,减少列车滞留时间,从而提高运输效率。
2. 提高列车行驶速度通过优化线路、信号系统和设施建设等方式,提高列车行驶速度,缩短旅客和货物的运输时间,提高运输效率。
3. 优化货运物流铁路运输系统的货运物流是铁路运输系统中重要的组成部分。
通过优化货运物流管理,实现物流信息化,提高装卸效率,优化货物运输链,降低运输成本,提高物流效率。
章节四:铁路运输系统的运输改善和升级铁路运输系统在保证运输效率和安全的基础上,要实现运输改善和升级,包括以下几个方面:1. 现代化设备升级通过投资先进的设备,升级铁路运输系统设施,提高设施的使用寿命,提高设施的智能化和自动化程度,缩短列车的运行时间,提高客运和货运的运输效率。
铁路行包运输中存在的问题及改进办法探究

铁路行包运输中存在的问题及改进办法探究摘要近年来,由于经济发展水平的稳步提高,小型货运市场的国内需求增加,竞争日益激烈。
与其他快递公司相比,铁路行李和包裹运输的市场份额相对较小。
由于火车速度的迅速提高,减少了旅客列车的停靠次数和停靠时间。
结果,不可能在中小城镇的车站进行行李和行李运输。
公路运输效率低下,面对激烈的市场竞争无法利用铁路运输的优势。
该文件从三个方面概括了我国行李和包裹的铁路运输的现状:市场定位,客源结构,交通量和中转站的运营。
运输的影响,运输和装卸问题以及不完整的运输信息系统。
在前人研究的基础上,提出了行李和包裹的铁路运输组织解决方案,铁路联合运输的发展以及信息系统的改进,具有一定的理论价值。
关键词:铁路行包运输,现状分析,运输调整,对策分析第1章绪论1.1研究背景,目的及意义1.1.1研究背景随着现代社会经济的飞速发展,物流运输市场日益成熟,不同运输方式之间的竞争也越来越激烈。
公路和航空运输已成为物流运输的主要类型。
铁路货运体制改革正在深化。
过去,铁路货运已从传统的运输方式转变为多样化的方式。
它的发展速度可以说是空前的。
以上海为例,不断引入各种新的交通方式,包括高速火车,长三角地区的特快运输以及特快车的检查和确认。
面对公路,航空和铁路新运输方式的竞争,铁路行李和包裹的运输面临严重问题。
安全,快速和便捷是铁路行李产品的标志。
长途运输无疑是旅客行李运输的优势。
对于超过1500公里的长途运输,由于天气,道路条件和过夜时间等因素,道路运输显着增加了安全性,时间不确定性和运输成本。
对于上海地区:东北为哈尔滨,长春和沉阳,西南为成都和重庆,西北为兰州,银川和西宁,尤其是乌鲁木齐。
行李车的运输起着不可替代的作用,尤其是在异常的气候条件下。
1960年后,随着公路的发展和竞争,不仅在我国,而且欧洲,美国,日本和其他国家的铁路行李和包裹的数量也大大减少。
结果,所有国家都已采取适当措施解决这一问题。
近年来,许多国家已经开始引入电子计算机以控制用于分类和运输行李,托盘,轻型卡车等的自动化系统,并且铁路行李运输正在逐步实现现代化。
铁路货物运输组织优化研究

铁路货物运输组织优化研究一、引言近年来,随着全球经济的蓬勃发展,铁路货物运输扮演着重要的角色。
然而,面对日益增长的物流需求和不断变化的市场环境,铁路货物运输组织面临着许多挑战。
为了提高运输效率和降低运输成本,需要对铁路货物运输组织进行优化研究。
本文旨在探讨铁路货物运输组织优化的关键问题和解决方法。
二、铁路货物运输组织的现状铁路货物运输组织是指将各种货物按需求进行分类、调度和排列,确保货物准时、安全地到达目的地的过程。
目前,我国铁路货物运输组织存在一些问题。
首先,货物运输组织的信息化程度不高,导致调度过程效率低下。
其次,物流需求与现有资源之间的匹配性不强,造成了资源浪费。
此外,由于市场环境的快速变化,铁路货物运输组织缺乏灵活性,不能满足市场需求。
三、铁路货物运输组织优化的关键问题为了提高铁路货物运输组织的效率和质量,需要解决以下关键问题:1.调度优化:通过合理的调度算法和技术手段,实现货物运输的合理排列,减少空载率,增加运输效率。
2.线路优化:针对运输需求的不同特点,优化货物运输线路,提高运输效率和降低运输成本。
3.资源优化:通过合理分配运输资源,包括车辆、人力和设备等,提高资源利用效率,减少资源浪费。
4.信息化建设:加强货物运输组织的信息化建设,提高信息共享和处理效率,优化运输流程。
四、铁路货物运输组织优化的解决方法1.调度优化方法(1)基于遗传算法的调度优化:运用遗传算法对货物运输进行优化,通过模拟与选择,逐渐找到最优解。
(2)智能调度系统:利用技术,建立智能调度系统,实现对货物运输的动态调度和优化。
2.线路优化方法(1)运输网络重构:通过对现有运输线路进行优化,减少中转次数,缩短运输距离,提高效率。
(2)多模式运输:结合铁路、公路和水运等多种运输方式,实现货物运输的互补和优化。
3.资源优化方法(1)资源配置模型:建立资源配置模型,根据不同的运输需求和资源情况,合理配置运输资源。
(2)人力培训与管理:加强人力资源培训和管理,提高员工的操作技能和工作效率。
铁路运输业运输组织优化与效率提升方案

铁路运输业运输组织优化与效率提升方案第一章铁路运输业运输组织现状分析 (3)1.1 铁路运输业运输组织概述 (3)1.2 铁路运输业运输组织存在的问题 (3)第二章运输组织优化策略 (4)2.1 运输组织结构优化 (4)2.2 运输资源配置优化 (4)2.3 运输组织流程优化 (5)第三章货运组织优化 (5)3.1 货运计划编制与执行 (5)3.2 货运站场布局与优化 (5)3.3 货运运输方式创新 (6)第四章客运组织优化 (6)4.1 客运服务流程优化 (6)4.1.1 客流调查与分析 (6)4.1.2 客运服务流程设计 (7)4.1.3 客运服务流程实施与监控 (7)4.2 客运站场布局与优化 (7)4.2.1 客运站场布局原则 (7)4.2.2 客运站场布局优化措施 (7)4.2.3 客运站场布局实施与监控 (8)4.3 客运产品创新 (8)4.3.1 客运产品创新方向 (8)4.3.2 客运产品创新措施 (8)4.3.3 客运产品创新实施与监控 (8)第五章运输调度优化 (8)5.1 运输调度体系优化 (8)5.2 运输调度技术手段创新 (9)5.3 运输调度信息管理 (9)第六章运输安全与环保 (9)6.1 运输安全管理体系优化 (9)6.1.1 完善安全管理制度 (9)6.1.2 加强安全培训与教育 (10)6.1.3 提升安全监测与预警能力 (10)6.2 运输环保措施与技术 (10)6.2.1 优化运输结构 (10)6.2.2 推广绿色交通工具 (10)6.2.3 提高能源利用效率 (10)6.3 运输安全与环保监管 (10)6.3.1 完善监管法规体系 (10)6.3.2 强化监管手段 (10)6.3.3 建立多方参与的监管机制 (11)第七章人力资源优化 (11)7.1 人力资源管理策略 (11)7.1.1 建立科学的人力资源管理体系 (11)7.1.2 岗位分析与优化 (11)7.1.3 优化人员配置 (11)7.2 员工培训与激励 (11)7.2.1 制定系统化的培训计划 (11)7.2.2 建立多元化的激励机制 (11)7.3 人才引进与培养 (12)7.3.1 引进高素质人才 (12)7.3.2 建立人才培养机制 (12)7.3.3 搭建人才成长平台 (12)第八章运输信息化建设 (12)8.1 信息技术在运输组织中的应用 (12)8.1.1 概述 (12)8.1.2 运输组织中的信息技术应用 (12)8.2 运输信息资源整合 (13)8.2.1 概述 (13)8.2.2 运输信息资源整合的措施 (13)8.3 运输信息平台建设 (13)8.3.1 概述 (13)8.3.2 运输信息平台建设内容 (13)第九章运输市场营销与客户服务 (14)9.1 市场营销策略 (14)9.1.1 市场细分与目标市场选择 (14)9.1.2 产品策略 (14)9.1.3 价格策略 (14)9.1.4 渠道策略 (14)9.2 客户服务优化 (14)9.2.1 服务流程优化 (14)9.2.2 服务质量提升 (15)9.2.3 客户关系管理 (15)9.3 品牌建设与推广 (15)9.3.1 品牌定位 (15)9.3.2 品牌传播 (15)9.3.3 品牌服务 (15)9.3.4 品牌创新 (15)第十章运输组织优化实施与评估 (15)10.1 运输组织优化实施策略 (15)10.1.1 制定运输组织优化方案 (15)10.1.2 优化运输资源配置 (16)10.1.3 改进运输组织流程 (16)10.2 运输组织优化效果评估 (16)10.2.1 评估指标体系 (16)10.2.2 评估方法 (16)10.2.3 评估结果分析 (17)10.3 持续改进与优化 (17)10.3.1 建立持续改进机制 (17)10.3.2 加强技术创新 (17)10.3.3 强化政策支持 (17)第一章铁路运输业运输组织现状分析1.1 铁路运输业运输组织概述铁路运输业作为我国国民经济的重要支柱,承担着大量旅客和货物运输任务。
铁路货物运输优化研究

铁路货物运输优化研究随着我国经济的快速发展,各种物资的需求不断增长,其中货物运输是经济可持续发展的重要组成部分。
目前,我国的货物运输主要以公路、铁路、水路和航空四种运输方式组成,其中铁路运输具有运量大、节能降耗、环保节能等优点。
因此,如何进一步发挥铁路运输的优势,提高铁路货物运输的效率和服务质量,就成为了当前重要的研究方向。
一、铁路货物运输现状目前,我国的铁路运输已经初步建成了比较完善的运输网络,各地之间的铁路货物运输也呈现出越来越多的优势。
但是,仍面临着诸多问题。
1、运输效率低传统的铁路货物运输模式主要依赖于人工配载和手工操作,运输效率较低。
尤其是在铁路货物配载、装车、运输过程中存在着很多不规范、不标准的现象,导致铁路货物运输效率低下。
2、服务水平不高铁路货物在运输过程中,常常出现货损、货损等问题,以及客户服务不到位等问题,导致客户对铁路货物运输的不满意度很高。
3、安全性不足在铁路货物运输中,由于卸货操作不当,常常会出现货物受损、车站周边环境受损等安全问题。
二、铁路货物运输优化方案针对上述问题,就需要我们采取合理的优化措施,从而有效地提升铁路货物运输的效率和服务水平,更好地满足客户的需求。
1、智能化改造铁路货物的装卸操作流程较长,而且存在着比较大的误差。
因此,可以通过智能化改造,将传统的人工配载、装车等操作转换成为自动化、智能化的操作。
这将有利于提高装卸效率,缩短货物装卸时间,减少货损等问题。
2、设立专业化服务团队针对铁路货物运输过程中的服务问题,可以设立专业化的服务团队,提供更好的客户服务。
比如,通过成立专业的投诉与处理机构,及时解决客户投诉问题,提高客户满意度。
3、加强安全管理针对铁路货物运输过程中存在的安全问题,可以加强安全管理,设立专职安全人员,加强安全检查,完善监管措施,从源头上降低安全风险。
4、优化运输组织针对铁路货物运输过程中的配载、运输等问题,可以通过优化运输组织,对货物进行集中配载等方式,从而实现铁路货物运输的大量整合,减少空车吨公里,提高运输效率。
铁路行包运输组织方法及其优化研究

01 现状
03 组织方法 05 案例分析
目录
02 市场需求与用户痛点 04 优化策略 06 总结
内容摘要
铁路行包运输作为国家交通运输的重要组成部分,担负着物资流通、经济发 展和文化交流的重要任务。然而,随着经济的快速发展和物流业的崛起,铁路行 包运输组织方法面临着一系列的挑战和问题。本次演示将探讨铁路行包运输组织 方法的现状、市场需求与用户痛点,并提出相应的优化策略。
案例分析
5、管理优化:加强内部管理,优化作业流程,提高人员素质和专业技能,实 现了精细化管理。
案例分析
6、服务水平:建立完善的服务质量评价体系,提高客户服务水平,加强与客 户的沟通和协作,实现了双赢。
总结
总结
本次演示对铁路行包运输组织方法及其优化问题进行了探讨。通过分析市场 需求与用户痛点,提出了一系列铁路行包运输组织方法和优化策略,并通过案例 分析进行了实证研究。结果表明,这些方法和策略能够有效提高铁路行包运输组 织的效率和客户服务水平。
2、降低运输成本:客户希望能够降低铁路行包运输的成本,提高物流效益, 降低成本是客户最的需求。
市场需求与用户痛点
3、提高客户服务水平:客户希望能够获得更加优质、便捷的铁路行包运输服 务,提高客户服务水平是客户最期望的需求。
组织方法
组织方法
为了满足市场需求与用户痛点,我们可以采取以下铁路行包运输组织方法:
总结
3、绿色化:注重环保和可持续发展,采用绿色物流理念和技术,减少运输过 程对环境的影响。
总结
4、多元化:拓展业务领域和服务范围,提供多元化的铁路行包运输服务和解 决方案,满足客户的多样化需求。
总结
总之,铁路行包运输组织方法和优化策略的研究与实践将不断深入和拓展, 为实现更加高效、智能、绿色和多元化的铁路行包运输发展奠定坚实基础。
铁路行包运输组织方法及其优化研究

铁路行包运输组织方法及其优化研究[摘要]随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高,我国的铁路事业建设取得了一定程度的发展,为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。
铁路事业的建设包含多个方面,而铁路运输行包运输就是其中不可缺少的一个环节。
对于铁路运输行包来说,它是铁路快捷货物运输体系的主体,因此是否能够将运输组织工作做好将会对行包运输生产效率和行包运输服务水平产生重大的影响。
但在目前状况下,我国还缺乏一套科学的、针对对性较强的行包运输组织方法来对行包运输生产进行有效的指导,本文就铁路行包运输组织方法及其优化问题进行研究与分析。
【关键词】铁路;行包运输;组织方法;优化1.行包快捷通道网络的规划对于行包快捷通道网络来说,它以行包基地站以及相应的分拨中心作为其主要的网络结点。
然后再以结点间的铁路干线网络为边,实现对于快速通道的建立。
同时,需要对快速通道的涉及范围进行保证,使其在各大物流区域都有建立。
行包专列在基地站间开行,在分拨中心进行车辆的甩挂作业,这样一来,就形成了一个由点到面的格局,起来良好的运作效果。
因此,在进行对于行包基地站以及分拨中心的选择时,应当尽量选择物流区域的中心城市。
这样一来,物流区域内的货物运输需求的主要产生地和吸引地,并对周边区域的产生一定程度上的辐射作用。
可以起到货流集散作用的城市,能够实现对于行包运输市场的有效拓展,并在一定程度上增加运输收益,提高行包运输服务水平。
2.行包专列开行方案的编制铁路行包专列运输有行邮专列和快运专列两种运输方式。
其中,行邮专列是在基地站间每日固定时刻开行的时速为160ki九小和120km爪的直达特快、快速列车;快运专列(原各铁路局开行的行包专列)是在基地站间每日固定时刻开行的时速为120la九/h的快速列车,在沿途作业站(基地站、分拨中心)进行车辆的摘挂作业,或者车辆的成组换挂,无解体和编组作业,即只存在车辆的中转作业,不存在列车的解体和编组。
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铁路行包运输组织方法及其优化研究
[摘要]随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高,我国的铁路事业建设取得了一定程度的发展,为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。
铁路事业的建设包含多个方面,而铁路运输行包运输就是其中不可缺少的一个环节。
对于铁路运输行包来说,它是铁路快捷货物运输体系的主体,因此是否能够将运输组织工作做好将会对行包运输生产效率和行包运输服务水平产生重大的影响。
但在目前状况下,我国还缺乏一套科学的、针对对性较强的行包运输组织方法来对行包运输生产进行有效的指导,本文就铁路行包运输组织方法及其优化问题进行研究与分析。
【关键词】铁路;行包运输;组织方法;优化
1.行包快捷通道网络的规划
对于行包快捷通道网络来说,它以行包基地站以及相应的分拨中心作为其主要的网络结点。
然后再以结点间的铁路干线网络为边,实现对于快速通道的建立。
同时,需要对快速通道的涉及范围进行保证,使其在各大物流区域都有建立。
行包专列在基地站间开行,在分拨中心进行车辆的甩挂作业,这样一来,就形成了一个由点到面的格局,起来良好的运作效果。
因此,在进行对于行包基地站以及分拨中心的选择时,应当尽量选择物流区域的中心城市。
这样一来,物流区域内的货物运输需求的主要产生地和吸引地,并对周边区域的产生一定程度上的辐射作用。
可以起到货流集散作用的城市,能够实现对于行包运输市场的有效拓展,并在一定程度上增加运输收益,提高行包运输服务水平。
2.行包专列开行方案的编制
铁路行包专列运输有行邮专列和快运专列两种运输方式。
其中,行邮专列是在基地站间每日固定时刻开行的时速为160ki九小和120km爪的直达特快、快速列车;快运专列(原各铁路局开行的行包专列)是在基地站间每日固定时刻开行的时速为120la九/h的快速列车,在沿途作业站(基地站、分拨中心)进行车辆的摘挂作业,或者车辆的成组换挂,无解体和编组作业,即只存在车辆的中转作业,不存在列车的解体和编组。
2.1对专列运量进行确定
行包专列在基地站间开行,但行包专列是面向区域运输需求的,运输的货物是区域间的O一D流量,区域内各站点的发送量通过普包运输或者公路运输汇集到基地站,由专列运输至其它基地站,再由普包运输或公路运输分配至相应区域内的各站,完成区域间的货物流动。
因此,行包专列的运量是各大经济物流区域间的快捷货物运输需求,而第二章中对行包运量的0一D分布的预测是针对行包办理站点和行包基地站本身的,因此,需要将基地站吸引范围内的行包办理站点的运量归并至相应的基地站,作为专列运量。
将专列运量的确定分为以下两步:
首先,进行到发量的归并、汇总,确定各基地站和分拨中心的总的货物到发量。
根据行包快捷通道网络规划,结合基地站和分拨中心所在物流区域的特点,将区域内的行包办理站点的预测到发量归并、汇总到邻近的基地站和分拨中心。
考虑各城市的经济发展水平和产业结构的特点等因素,对各基地站和分拨中心,按其所在城市的GDP水平及2004年的城市运量,对汇总后的运量进行回归预测和修正,以修正结果作为该区域的行包专列运量。
在选择行包办理站进行运量的归并、汇总时应着重考虑以下四个因素:
(1)从地理位置、路网结构和产业布局上考虑物流区域内适宜行包运输的物资的集散关系;
(2)目前全路行包流量流向中具有重要作用的行包运输的0D点;
(3)铁路行包基地站和分拨中心的规划;
(4)铁路行包专列运输的“三纵四横”的快捷通道方案。
其次,采用2.3中所述的双约束重力模型法,对基地站和分拨中心间的运量分布情况进行预测,得出行包专列运量的O一D分布,作为编制行包专列开行方案的输入数据。
2.2编制专列开行方案
专列开行方案的内容是在车流径路的基础上确定专列的开行种类、开行区段、开行数量和停站情况。
铁路行包专列运输有行邮专列和快运专列两种运输产品:行邮专列运行速度快,每列的平均载重较小,且中途不作业,单位成本较高,适合运输时限要求高、量小且运输距离长的小件快运货物的运输。
快运专列运行速度较行邮专列低,载重量大,在中途进行车辆的甩挂作业,单位成本较行邮专列低,适合运输量大、对时限要求不是很高的货物运输。
这两种运输产品是对快捷货运需求进行细分的结果。
因此,根据这两种运输产品各自的定位和特点,分别编制开行方案:
①编制行邮专列的开行方案。
由于行邮专列是一站直达的组织方式,中途不停站,运量组成简单,即基地站间的直达流量,因此,行邮专列开行方案的编制方法也较简单,可直接根据基地站间的货物需求量来确定开行区段和开行数量。
如前所述,行邮专列与快运专列面向不同特点的快捷货物运输,考虑小件快运货物所占的大致比重,结合现行行邮、快运专列的开行结构,行邮专列与快运专列可按约l:3的比例开行。
②确定快运专列的开行方案。
快运专列在基地站间开行,所有的快运专列交错地分布在行包快捷通道网上,构成各大物流区域间的快捷通道。
行包快运专列开行方案的编制是在考虑专列双方向流量均衡的基础上,以运输收益最大化为目标,根据流量分配结果,确定快运专列的开行区段和开行数目。
3.结束语
本文主要针对铁路行包运输组织方法及其优化进行一定程度上的研究。
首先对行包快捷通道网络的规划进行一定程度上的分析,得出结论:在进行对于行包基地站以及分拨中心的选择时,应当尽量选择物流区域的中心城市。
然后,从对专列运量进行确定以及编制专列开行方案两个方面对行包专列开行方案的编制进行具体阐述与研究。
希望我们的研究能够给读者提供参考并带来帮助。
参考文献
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