本量利分析法解析及应用_殷新华
论本量利分析在企业生产经营决策中的应用

论本量利分析在企业生产经营决策中的应用本量利分析在企业生产经营决策中的应用随着市场经济的发展,企业生产经营的复杂性也愈发增加,如何科学地进行生产经营决策,成为了企业生产经营的重要问题。
本量利分析作为一种重要的管理方法,可以帮助企业实现盈利最大化,并使企业在竞争中立于不败之地。
本文将就本量利分析在企业生产经营决策中的应用进行探讨。
一、本量利分析的概述本量利分析是指在考虑固定成本、可变成本、销售量等因素的影响下,对企业的利润进行分析的方法。
在进行本量利分析的过程中,需要计算出企业的销售量、销售单价、可变成本、固定成本等关键指标,从而分析企业的利润水平和利润变动情况。
通常情况下,本量利分析以销售收入、可变成本和固定成本为基础,可以通过利润变化率来确定企业的盈利情况。
本量利分析可以帮助企业管理者进行决策,如确定产品的销售价格、产品的销售量、成本的控制点等,从而帮助企业实现盈利最大化。
二、可变成本和固定成本可变成本是指会随着生产和销售量的变化而发生变化的成本。
可变成本通常包括原材料成本、直接人工成本、制造费用等。
固定成本则是指不会随着生产和销售量的变化而发生变化的成本。
它们通常包括租金、税金、管理费用、研究开发费用等。
在本量利分析中,人们往往要对这些成本进行明确的划分,这是因为可变成本与固定成本对决策的影响是不同的。
当企业提高销售量时,可变成本会随着销售量的变化而发生变化,固定成本则不会发生变化。
因此,在进行本量利分析时,需要考虑可变成本和固定成本的影响,从而综合分析企业的盈利情况。
三、本量利分析的应用(一)产品价格的决策本量利分析在产品价格的决策中起着重要的作用。
如果企业在选择产品价格时只考虑了市场需求和竞争对手的价格而没有考虑可变成本和固定成本,那么企业可能会损失利润或者在市场竞争中败北。
因此,进行本量利分析可以帮助企业确定最佳的产品价格,从而实现盈利最大化。
(二)产品销售量的决策在经营过程中,企业管理者一般都会关注产品销售量的增长。
《本量利分析》课件

本量利分析的步骤
1
计算贡献度
2
计算每个产品或服务的贡献度。
3
分析数据
4
分析图表中的数据,找出最佳的经营决 策。
收集数据
收集关于销售量和成本的数据。
绘制成本-体积-利润图
将成本、销售量和利润绘制在图表中。
本量利分析的应用
定价策略
通过分析成本和利润关系,确定最佳的定价策 略。
成本控制
通过分析成本和销售量关系,寻找降低成本的 方法。
产品线决策
通过分析销售量和利润关系,决定是否应该增 加或减少产品线。
投资决策
通过分析利润和投资成本关系,评估是否应该 进行某项投资。
ห้องสมุดไป่ตู้ 实例分析
假设一个小餐厅正在考虑引入新的菜品。通过进行本量利分析,他们发现引入新菜品可以增加销售量和利润, 从而决定进行投资。
优势和局限性
优势
• 帮助企业制定更有效的经营策略 • 提供数据支持决策,减少风险 • 鼓励经营者重视销售量和成本
《本量利分析》PPT课件
本量利分析是一种用于评估企业经营决策的方法。它通过分析成本、销售量 和利润之间的关系,帮助企业确定最佳经营策略。
本量利分析是什么?
本量利分析是一种重要的管理工具,用于评估企业经营决策的影响。它帮助企业了解销售量和利润之间的关系, 从而制定更有效的经营策略。
基本概念和原理
本量利分析基于三个基本概念:销售量、成本和利润。它的原理是通过分析这三者之间的关系,找到最佳的经 营决策。
局限性
• 依赖于准确的数据和假设 • 对复杂的业务模型不适用 • 无法预测市场变化和竞争策略
结论和要点
本量利分析是一个有价值的工具,帮助企业评估经营决策的影响。要有效使用本量利分析,需要准确的数据、 清晰的目标和合理的假设。
第三章本量利分析ppt课件

=(SP-VC) V0-FC+(SP-VC) V1
= (SP-VC) V1
= cm V1
V ∴
Pt 1= cm
=
Pt SP-VC
∴利润就是超过盈亏临界点 的销售量所提供的贡献毛益。
实现目标利 润的销售量
=
目标利润+固定成本 单位贡献毛益
=
Pt+ FC Pt+ FC cm = SP-VC
实现目标利 润的销售额 =
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第三节 本—量—利分析的扩展
一、不完全线性关系下的本—量—利分析 二、非线性关系下的本—量—利分析 三、不确定状况下的利润预测
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
固定成本总额 销售单价-单位变动成本
=
FC SP -VC
=
固定成本总额 单位贡献毛益
盈亏临界 点销售额 =
盈亏临界 点销售量
×
销售 单价
=
FC SP -VC
SP
固定成本总额
=
贡献毛益率
盈亏临界 点作业率
=
盈亏临界点销售量 正常销售量
×100%
2. 盈亏临界图
(1)传统式
①确定坐标,横轴表示业务量,纵轴表示销售收入及利润等;
单位贡献毛益率
(三)相关因素变动对实现目标利润的影响
(见教材P100)
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
本量利分析在中小企业中的应用

本量利分析在中小企业中的应用本量利分析是管理会计领域中一种常用的成本管理工具,它通过对企业的成本、收入和利润进行分析,帮助企业管理者进行决策和制定战略。
在中小企业中,本量利分析同样具有重要的应用价值,可以帮助企业管理者理清企业经营状况,制定合理的定价策略和产量决策,提升企业的盈利能力。
本文将就本量利分析在中小企业中的应用进行探讨。
一、本量利分析的基本概念和方法本量利分析是指通过对企业成本、收入和利润的关系进行分析,来评估企业决策的影响和结果。
它的核心理念是“成本-收入-利润”之间的关系,通过对这三个要素的分析,帮助企业管理者更好地了解企业的盈利能力和经营状况。
本量利分析的方法主要包括两种:边际成本分析和边际收益分析。
边际成本分析是指为了生产一单位产品或提供一单位服务所增加的成本,它帮助企业管理者评估生产决策的成本和效益。
边际收益分析则是指为了生产一单位产品或提供一单位服务所增加的收入,它帮助企业管理者评估生产决策的收入和效益。
两种方法结合起来,可以帮助企业管理者做出更加科学和合理的决策。
二、本量利分析在定价策略中的应用在中小企业中,定价是一个非常重要的问题,它直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力。
本量利分析可以帮助企业管理者在定价策略中做出科学的决策。
通过本量利分析可以评估不同定价策略对企业利润的影响。
企业可以通过分析边际成本和边际收益,确定不同定价策略下的利润水平,从而选择最适合企业的定价策略。
本量利分析可以帮助企业管理者确定最低售价。
通过分析边际成本和边际收益,企业可以确定产品的最低售价,以确保产品生产和销售是盈利的。
本量利分析还可以帮助企业管理者评估市场需求变化对定价策略的影响。
通过分析边际成本和边际收益,企业可以及时调整定价策略,以满足市场需求变化,确保企业的盈利能力。
本量利分析法

本量利分析法本量利分析法(Cost-Volume-Profit Analysis)是管理会计中常用的一种工具,用于评估企业的盈利能力和风险。
通过分析企业的成本、销售量和利润之间的关系,可以帮助管理者做出决策,制定合适的定价策略、销售目标和成本控制措施。
本文将详细介绍本量利分析法的基本概念、应用以及相关的分析方法。
本量利分析法的基本概念本量利分析法是指在假设其他因素不变的情况下,通过对成本、销售量和利润之间的关系进行分析,来评估企业的盈利能力。
它基于以下几个基本假设:成本是分为固定成本和变动成本两类的;销售量是唯一的影响利润的因素;利润是通过销售收入减去成本得出的。
应用本量利分析法的前提是企业的成本可以明确区分为固定成本和变动成本。
固定成本是不随销售量的变化而改变的,如租金、折旧和固定工资。
变动成本是随销售量的变化而改变的,如直接材料成本、直接劳动成本和变动费用。
通过将成本分为这两类,可以更好地分析企业在不同销售量下的盈利情况。
本量利分析法的应用本量利分析法可以用于制定定价策略。
通过分析成本、销售量和利润之间的关系,管理者可以确定一个最低的销售量,以保证企业不亏损。
同时,他们还可以根据市场需求和竞争情况,制定不同的定价策略,以提高盈利能力。
本量利分析法还可以用于制定销售目标。
通过分析销售量和利润之间的关系,管理者可以确定一个合适的销售目标,以实现企业的盈利目标。
同时,他们还可以基于此制定销售预算和业绩考核指标,来激励销售人员实现目标。
本量利分析法还可以用于控制成本。
通过对成本、销售量和利润之间的关系进行分析,管理者可以确定一个最低的销售量,以确保企业不亏损。
同时,他们还可以通过控制固定成本和变动成本的方式,来实现成本的有效管理。
本量利分析的方法本量利分析可以通过制作成本、销售量和利润表来实现。
首先,我们将固定成本和变动成本分别列出,并计算出不同销售量下的总成本。
然后,我们将销售额减去总成本,得出利润。
第三章.量本利分析法

例如:某自行车厂生产一种自行车,每辆售价300元, 耗用的原材料、人工等变动成本为180元,固定成本 为600000元,共生产销售了10000辆。则: 单位贡献毛益为: 120元, 全部贡献毛益为:120万元 贡献毛益率为:40% 盈亏临界点销售量=600000 ÷120=5000 (辆) 盈亏临界点销售额=600000 ÷ 40% =150 (万元)
金额
盈亏平衡点 p
盈利区 总成本
固定成本 边际贡献
变动成本
安全边际
销售量
3、利量式盈亏临界图
利润
利润线
0 亏损区
盈利区
盈亏临界点
销售量
优点:直观、明了地反映了利润与销售量之间 的关系 缺点:不能揭示出成本和销售量之间的内在 联系。
(四)相关因素变动对盈亏临界点的影响 1、固定成本变动对盈亏临界点的影响
固定成本的增加会导致盈亏临界点的升高,固定成 本的减少会导致盈亏临界点的降低;
2、变动成本变动对盈亏临界点的影响
单位变动成本的增加会导致盈亏临界点的升高,单 位变动成本的减少会导致盈亏临界点的降低;
3、销售价格变动对盈亏临界点的影响
销售价格的上升会导致盈亏临界点的降低,销售 价格的下降会导致盈亏临界点的升高;
例5:某企业生产和销售一种产品,单价为18元,单位 变动成本为12元,全月固定成本为120000元,每月销售 40000件。
要求:
1、计算单位贡献毛益、贡献毛益总额、贡献毛益率和 变动成本率;
2、计算盈亏临界点的销售量和销售额,和达到盈亏临 界点的作业率;
3、计算安全边际、安全边际率和销售利润率。 由于某些原因,其产品价格将降至13.5元,同时每
计算公式为:
安全边际=预计销售量(金额)-保本点销售量(金额)
本量利分析方法在企业中的应用研究

本量利分析方法在企业中的应用研究本量利分析是一种用来评估企业经营状况的方法,它通过分析成本、收入和利润的关系,帮助企业管理者更好地了解企业的盈利能力和经营效益。
本量利分析方法在企业中的应用研究是一个重要的课题,本文将从理论基础、实际应用和发展趋势三个方面展开介绍。
一、本量利分析的理论基础本量利分析是管理会计中的重要工具,它是由费边维尔·K·里甘(F. W. Krig Rigan)于1926年提出的。
本量利分析主要包括成本行为、收入-成本关系和量变-利润关系三个方面的内容。
成本行为是本量利分析的基础。
成本行为是指在一定范围内,成本的变动和成本驱动因素的关系。
通过分析不同成本项目的行为模式,可以为企业管理者提供决策依据。
本量利分析还涉及到收入和成本之间的关系。
通过分析收入和成本的关系,可以帮助企业管理者预测销售量的变化对利润的影响,进而制定有效的销售策略。
本量利分析方法在企业中的应用非常广泛,它能够帮助企业管理者制定经营计划、产品定价、成本控制、销售策略等。
具体来说,本量利分析方法在企业中的实际应用主要包括以下几个方面:1. 制定经营计划。
通过本量利分析,企业管理者可以对不同产量水平下的利润进行预测,从而为经营计划的制定提供依据。
2. 产品定价。
本量利分析可以帮助企业管理者确定产品的最佳销售价格,以实现最大化利润。
3. 成本控制。
本量利分析可以帮助企业管理者分析不同成本项目的变动规律,进而找出成本的优化方案,降低成本,提高利润。
5. 经营决策。
本量利分析可以为企业管理者提供决策依据,帮助他们制定最佳的经营策略,提高企业的竞争力。
三、本量利分析方法在企业中的发展趋势随着市场经济的发展和企业竞争的加剧,本量利分析方法在企业中的应用也在不断发展和完善。
与信息技术的结合。
随着信息技术的飞速发展,企业可以通过各种软件和工具进行本量利分析,从而提高分析的准确性和效率。
与企业战略的结合。
本量利分析方法可以帮助企业管理者制定销售策略、进入新市场或新产品领域,帮助企业实现战略转型和发展。
浅析本量利分析法在企业管理会计中的应用

浅析本量利分析法在企业管理会计中的应用本量利分析法是企业管理会计中经常使用的一种方法,用于帮助企业管理者做出决策和评估企业运营情况。
本量利分析法通过分析不同销售量和成本变化对企业利润的影响,帮助企业管理者确定最佳经营策略。
下面将对本量利分析法在企业管理会计中的应用进行浅析。
本量利分析法可以用于确定最佳产量和销售量。
通过分析销售量和成本之间的关系,企业管理者可以确定最佳产量和销售量,以达到最大利润。
对于生产企业来说,通过分析生产成本和销售价格之间的关系,可以确定最佳产量和销售量,以实现最大利润。
本量利分析法可以用于评估产品线和业务部门的盈利能力。
通过分析不同产品线或业务部门的销售量、成本和利润之间的关系,可以评估和比较它们的盈利能力。
这有助于企业管理者判断哪些产品线或业务部门对企业利润贡献最大,以便进行资源配置和调整经营策略。
本量利分析法可以用于制定成本控制和管理策略。
通过分析不同产量和销售量下的成本变化情况,企业管理者可以确定成本结构和控制点,以实现成本控制和管理的目标。
通过分析固定成本和变动成本的比例,可以评估企业的经济规模效益,决定是否进行扩张或收缩。
本量利分析法可以用于预测和规划企业的盈利能力和经营风险。
通过分析销售量和成本之间的关系,并预测未来的销售量和成本变化,可以预测和规划企业的盈利能力和经营风险。
这有助于企业管理者制定长期发展战略和决策,以实现企业的可持续发展。
本量利分析法在企业管理会计中具有广泛的应用价值。
它可以帮助企业管理者做出最佳的经营决策,评估和比较不同产品线或业务部门的盈利能力,制定定价策略,制定成本控制和管理策略,预测和规划企业的盈利能力和经营风险。
通过运用本量利分析法,企业管理者可以更好地了解企业运营情况,优化资源配置,提高企业的经济效益。
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盈亏平衡点(盈亏临界点)时,就是利润为零的销售量(或
销 售 额 ),这 种 传 统 的 盈 亏 平 衡 分 析 是 在 假 设 不 考 虑 财 务
费用的前提下。 如果企业有负债及财务费用,那么这个盈
亏平衡点就不能偿还企业的利息和本金, 因此在具体考
虑进行偿债能力保本点分析时, 就要根据具体情况对公
式进行变化。 目前一般的财务分析通过企业提供的财务
内到期债券筹资 100,000 元,年利率为 5%,则偿债能力保
本点的销售量为多少? 所得税税率为 25%。
解析:
(1)固定成本+债务利息支付额+债务本金支付额 / (1-
所
得税
率 )=
一、本、量、利关系建立
促使人们研究成本、数量和利润关 系,是由于传统的成本分类不能满足企 业决策、计划和控制的要求。 企业的内 部经营管理工作, 基本以数量为起点, 以利润为目标。 企业管理人员在决定生 产量或销售量时,很想了解利润会如何 变动。 利润是收入和成本之差,收入可 以据数量和单价计算,但是成本就难以 估计,因为生产产品数量变化后单位成 本也会发生变化。 这时管理人员需要建 立一个反映业务量与利润之间变化关 系的数学模型。 通过这个模型,估计业 务量变动时利润的变化情况,也可以通 过确定目标利润,估计完成利润目标所 需要的业务量水平。 而建立这样一个数 学模型,首先得明确成本与业务量之间 的变化关系,为此,人们对成本进行性态 分类,也就是将成本分为随业务量增加 的变动成本和不随业务量增加的固定 成本。 再把收入和利润加进来,成本、销 量和利润的关系就可统一于一个数学 模型。
财务理论
本量利分析法解析及应用
● 武汉市财政学校 殷新华
【摘 要】 本量利分析是在成本习 性分析的基础上, 运用数学模型, 具体分析成本、业务量、利润等因 素之间的依存关系,研究其变动规 律,从而为企业经营决策和目标控 制提供有效信息的一种方法。本量 利分析法是企业经营决策中常用、 有效的工具之一。本文重点讲解其 公式的理解及应用。 【关键词】 本量利分析 息税前利 润 盈亏平衡 保本点
首先分析得出,该企业已有 15 万件订货总成本为 :变 动 成 本 + 固 定 成 本 =200×15+1500=4500 ( 万 元 ),则 单 位 成 本 为 4500 / 15=300(元 / 件)。 而新订货的 4 万件甲产品售价只 限 280 元 / 件,低于产品成本 300(元 / 件),从表面上看该项 订货不能接受。 但是从边际贡献角度分析结果相反,因为 原 订 货 15 万 件 的 总 边 际 贡 献 为 (360-200)×15=2400 (万 元 ),其 中 用 以 补 偿 固 定 成 本 1500 万 元 ,其 余 900 万 元 形 成利润。 新订货虽然单位售价比原售价低 80 元,但仍能为 企业提供 320 万元边际贡献,即(单位 售 价 280-单 位 变 动 成本 200)×销售量 4 万件=边际贡献 320 万,由于企业固定 成本总额 1500 已被原订货 15 万件补偿,因此这批新订货 边际贡献不必负担固定成本而全部形成利润,从而使企业 利润由原来的 900 万增加到 1220(900+320)万元。 企业的 决策应该是接受新订货,充分利用现有生产能力,增加盈 利。
固 定 成 本 + 债 务 利 息 + 债 务 本 金 / (1 - 所 得 税 率 ) =
保本销售量 单价-单位变动成本
从而为企业偿命债能力分析提供量化决策方案。举例
说明如下:
例:甲企业计划年度 A 产品每件销售单价为 100 元,
单位变动成 本 为 50 元 ,固 定 成 本 为 40,000 元 ,预 计 一 年
报表计算流动比率、速动比率、现金比率,从而判断企业的
短期还债能力。 计算资产负债率、产权比率、已获利息倍
数等指标并与行业的平均水平比较来确定企业的长期偿
状态 (盈亏平衡点)。 即企业的销售量或销售额达到多
少,刚好保证偿还企业借款的本金和利息,并使企业处于
变动成本、固定成本等)发生变化时,项目是处于盈利还是
亏损状态, 找出各个不确定因素使项目处于盈亏平衡状
态的临界值,进而预测各个不确定因素可能的变动范围,
估计项目风险以及企业对不确定因素变动的承受能力,
提高项目投资决策的科学性和可靠性。
(二)盈亏平衡点在偿债能力预测中的改进应用。由于
本量利分析中利润假设的是息税前利润 EBIT, 而在确定
债务利息和债务本金的利润,当息税前利润刚好能够偿还
债务本金和利息时,可以通过建立下列等式来确定企业的
还债保本销售量。
1.息税前利润=债务利息+债务本金 / (1-所得税率)
息 税 前 利 润=(单 价-单 位 变 动 成 本 )×销 售 量 -固 定 成
本
由上面公式联合推出。
2.保 本 销 售 量 :
公式中“单位售价-单位变动成本” 称为单位边际贡献,也就是一件产品售 价扣除产品本身的变动成本后剩余对 企业利润形成所做的贡献。 公式中“销 售量×(单位售价-单位变动成本)”也就 是“销售量×单位边际贡献”称为边际贡 献,它表示全部产品销售收入扣除产品 本身的变动成本后剩余对企业利润形
财政监督 CAIZHENGJIANDU 2013 6 39
利润=收入-总成本=收入-(变动成 本+固 定 成 本 )= 销 售 量 ×( 单 位 售 价 - 单 位 变 动 成 本 )-固 定 成 本
这里总成本是全部成本法下的成本, 包括管理费用和销售费用。 而将成本按 性态分类具体包括变动成本、 固定成 本、混合成本。 有了成本性态的分类,业 务量和利润之间的数学模型就容易建 立,固定成本用数学模型来表示就是 y=
C AIZHENGJIANDU 财务理论
成所做的贡献, 该剩余首先用于弥补企业的固定成本,弥 补固定成本后还有剩余部分就是企业利润,如果边际贡献 不能弥补企业固定成本就会发生亏损。 作为一种经营预测 和决策方法, 本量利分析被广泛应用于盈亏平衡预测、目 标利润规划、成本预测和各种短期经营预测。
(二)公式理解应用 1.公式中利润指息税前利润。 通常大家理解的公式中 利润是指利润总额,但是实际应用中更准确的表达是未扣 除利息和所得税以前的利润,即息税前利润 EBIT。 本量利 分析法利润预测中的利润,用息税前利润而不用利润总额 或净利润的重要原因在于: 首先,息税前利润是未除利息支出亦未进行分配的纯 粹经营收益,完全由经营效益决定,不受财务政策影响。 虽 然企业在筹资决策时,要考虑不同来源的资金成本而确定 最佳资本结构, 但在资金运用中则不管资金来源如何,都 是企业可运用的资金,都应为企业带来效益。 因此企业经 营管理者在利润预测中需反映股东和债权人共同享有的 收益, 而只有息税前利润才能反映股东和债权人共有收 益。 其次,如果企业有大量的银行存款,财务费用将会是负 值,它冲减了经营费用,增加利润总额,但又不是营业收入, 所以在计算企业实际经营利润时, 把该项剔除更合理。 最 后,用息税前利润正好便于管理者在筹资决策分析中对经 营杠杆系数的计算和分析偿债能力时对息税前利润保障 比率(息税前利润保障倍数)的计算。 2.单 位 边 际 贡 献 和 边 际 贡 献 总 额 理 解 应 用 。 首 先 ,决 策 多个备选产品生产方案时比较两者的边际贡献总额。 尽管 “单位边际贡献”是反映产品盈利能力的重要指标,但企业 息税前利润的大小取决于“边际贡献总额”抵补固定成本 总额后的余额,因此在决策多个备选生产方案时,应比较 相同时间内边际贡献总额而不是单位边际贡献,否则就会 得出错误结论。 比如生产甲产品单位边际贡献为 100 元, 但甲产品一天只能生产 1 件,而生产乙产品单位边际贡献 50 元,一天能生产 10 个,此例中甲产品每天边际贡献总额 为 100 元 ,乙 产 品 一 天 边 际 贡 献 总 额 为 500 元 ,显 然 应 当 生产乙产品获更多利润,但如果用单位边际贡献作比较的 话,就会得出相反意见。 其次,如果企业存在剩余生产力,有客户追加订货,是 否接受低价订货的决策时, 企业可采用边际贡献法预测。 在企业生产经营过程中,遇到客户追加订货的报价低于一 般市场价格,甚至低于该产品目前实际生产成本,表面看 这完全不能接受,但企业管理者在决定是否接受对方这种
40 财政监督 CAIZHENGJIANDU 2013 6
不合理价格时,应用边际贡献法预测企业充分利用现有生 产能力接受售价较低的订货经济性,从而为企业作出正确 决策。
例如, 某企业生产甲产品 , 现有年生产能力为 20 万 件,计划年度已落实订货 15 万件,每件售价 360 元。 现有 一客户前来订货 4 万件,要求每件价格不超过 280 元。 该 厂生产甲产品的固定成本总额为 1500 万元, 单位产品的 变动成本为 200 元,那么企业是否接受该项订货呢?
销
售保
本量×销
售单
价=
固定成 单位边际
本 贡
献
×销售单
价
左边等于保本销售额,右边:将销售单价移至分母则
变为 固定成本 , 边际贡献率①
因
为:边际
贡献
率①=
单
位边 单位
际贡 售价
献
,
综合得,
保本销售额=
固定成本 边际贡献率
。
盈亏平衡分析是项目不确定性重要方法之一,通过盈
亏平衡分析可以判断当某个不确定因素(销售单价、单位
不亏不盈状态。
如果将本量利分析法原理引入进来, 这个问题就比
较好解决,因为债务利息(通常计入财务费用)是从息税前
利润中支付的,而债务本金的偿还是在资金运动的退出环
节, 用税后利润支付。 税后利润=税前利润×(1-所得税税
率)。 如果保证税后利润刚好偿还债务本金,则税前利润为
债务本金÷(1-所得税税率), 那么息税前利润就是可偿还
财务理论