医院财务管理现状中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作是保障医院正常运转和健康发展的重要环节，然而在实践中也存在一些问题。
以下是医院财务管理工作中常见问题及相应的对策分析：一、财务数据不准确和不完整问题分析：医院财务工作涉及到众多的数据，包括收入、费用、资产等，如果数据的录入和记录不准确或不完整，将严重影响财务报表的真实性和可信度。
对策分析：1. 细化岗位职责：明确财务人员在核算和记录财务数据时的职责和要求，保证数据的准确录入和记录。
2. 强化内部控制：建立完善的内部控制制度，加强对财务数据的审核和审查，防止数据录入和记录的错误和遗漏。
3. 建立检查机制：定期进行财务数据的核对和抽查，确保数据的准确性和完整性。
二、费用支出过大或无效支出问题分析：医院财务管理中，费用支出过大或产生无效支出会导致医院财务状况的恶化，对医院的可持续发展产生不利影响。
对策分析：1. 制定严格的费用预算：明确医院各项费用的预算额度，严格控制费用支出，避免无效支出的产生。
2. 强化费用管理：加强对费用支出的监督和管理，对于超支的费用要进行严格的审核和解释，必要时要追责。
3. 提升经济效益：通过合理调整医疗服务价格、加强药品和耗材管理等方式，提升医院的经济效益，减少费用支出。
三、医保结算问题问题分析：医疗保险是医院财务收入的重要来源，然而医保结算问题可能导致医院无法及时收到应有的医疗费用，给医院财务带来风险。
对策分析：1. 加强与医保部门的沟通和协调：及时了解医保政策变化和结算流程，避免因政策不明或操作不当而产生结算问题。
2. 规范操作流程：建立医疗保险结算操作流程，明确各个环节的责任和要求，保证结算的准确性和及时性。
3. 加强内部培训：提升医保结算人员的专业水平和操作能力，提高结算工作的准确性和效率。
四、资金管理不善问题分析：医院资金管理不善，容易导致医院资金流动性不足，影响医疗服务的正常运作。
对策分析：1. 建立资金管理制度：建立严格的资金管理制度，规范资金使用和监督流程，加强对资金的预测和测算，保证资金的充足性。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
1. 信息不透明
医院财务管理数据主要由财务科提供，但是各科室之间的协作性不强，导致信息交流
缺乏透明度，协调困难。
2. 管理粗放、制度不完善
部分医院管理粗放，对各项财务规章制度不严格执行，容易出现财务风险和违规行为。
3. 经费使用效益低
医院在经费使用方面，常常重视投入，而忽略产出效益，导致经费使用效益低。
4. 内部控制不严
由于医院结构复杂、业务繁忙，对内部控制的要求高，但是一些医院的内部控制存在
缺陷，例如因个人利益打通关系等，容易造成财务失控。
二、应对策略
1. 完善信息沟通机制
建立科室间沟通协调机制，及时交流各项数据，坚决杜绝数据串改等现象，提高信息
透明度。
2. 严格执行财务规章制度
建立完善的财务管理制度，把握医疗行业的风险特点，规范医院的财务管理，严格执
行财务规章制度。
3. 加强绩效管理
建立科学合理的绩效考评机制，根据各科室的不同特点制定量化考核指标，对各项经
费投入产出进行合理评估。
加强内部控制建设，制定完善的财务管理制度，并采取技术控制手段，例如审核控制、账务核对等，加强内部监管，防止内部违规行为的发生。
三、结论
医院财务管理工作的问题与对策是医院发展所必须考虑的重要问题，建立科学的财务
管理体制和机制、严格执行财务规章制度、强化内部控制建设和监管、加强信息透明度和
交流协调等，是提高医院财务管理工作的关键。
未来医院还需要更加加强财务管理创新，
推进信息化，加强风险管理能力建设，为医院可持续发展提供坚实支持。
（完）。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作是医院运营的重要组成部分，对医院的发展和稳定起着至关重要的作用。
在实际工作中，医院财务管理存在一些问题，需要进行对策分析以改进工作。
一、财务数据不准确问题表现：医院财务数据不准确，包括财务报表中数据错误、填报和核对过程中的数据漏报和错报等。
问题对策：加强财务人员的培训和管理，提高其财务业务水平，健全财务核对制度，严格执行财务报表填报和审核程序，确保数据的准确性。
二、财务风险控制不力问题表现：医院在财务管理中对风险的预测和控制不够充分，可能导致资金链断裂、违规操作等风险。
问题对策：建立完善的财务风险管理制度，制定相应的风险评估和应对策略，加强财务监控和预警机制，及时发现并解决潜在财务风险。
三、财务监督制约不足问题表现：医院内部财务监督制约不足，容易出现虚假报账、滥用公款等问题。
问题对策：加强财务监督制度的建立和实施，明确财务审计与监督的职责和权限，设立独立的财务监督部门，加强对财务管理人员的监督和考核，形成有效的财务监管机制。
四、财务流程不规范问题表现：医院的财务流程不够规范，可能导致财务操作繁琐、效率低下，容易发生错误和纠纷。
问题对策：规范财务管理流程，明确各项财务工作的程序和要求，制定相关的标准和规范，采用信息化手段加快财务处理速度，提高工作效率。
五、成本控制不严格问题表现：医院在成本控制方面不够严格，导致成本增加、效益下降，影响医院的可持续发展。
问题对策：建立科学合理的成本控制制度，进行费用预算和核算，加强对医疗保险费用的管理和控制，优化资源配置，降低成本，提高效益。
六、财务人员素质不高问题表现：医院财务人员的素质整体不高，缺乏财务专业知识和实际操作经验。
问题对策：加强对财务人员的培训和学习，提高他们的财务专业知识和操作技能，建立健全的人才培养和选拔机制，吸引和留住优秀的财务管理人才。
医院财务管理工作中存在的问题需要及时解决，制定相应的对策，提高财务管理水平，保障医院财务的安全和稳定，为医院的可持续发展提供有力支撑。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍医院财务管理工作是医院管理中至关重要的一环，它涉及到医院的资金运作、预算控制、成本管理等方面。
随着医院医疗水平和服务质量的不断提升，医院财务管理工作也面临着越来越严峻的挑战。
在这样的背景下，我们必须深入分析医院财务管理工作中存在的问题，提出对策建议，以期实现医院财务管理工作的优化与提升。
在当前环境下，医院财务管理工作存在诸多问题。
首先，医院财务人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验，导致财务管理不规范、不透明。
其次，医院财务流程繁琐，操作复杂，存在许多重复劳动和信息孤岛现象，效率低下。
再者，医院医疗服务项目复杂多样，部分项目成本控制不力，导致财务压力加大。
针对上述问题，我们需要对医院财务管理工作进行深入分析，找出问题所在，并提出相应的对策建议。
同时，对医院财务人员进行针对性的培训，提高他们的专业知识和能力。
此外，优化财务流程，简化操作步骤，提高工作效率，降低成本，实现财务管理的透明化和规范化。
希望通过我们的努力，能够为医院财务管理工作的改进和未来发展贡献一份力量。
1.2 研究目的医院财务管理工作中存在的问题是一个复杂而又重要的议题。
为了更好地了解和解决这些问题，本文旨在明确研究目的，为医院财务管理提出有效的对策和建议。
在具体实施中，研究目的主要包括以下几个方面：深入分析医院财务管理中存在的问题根源，找出导致问题产生的症结所在；针对不同类型的问题，提出相应的对策和建议，以提高医院财务管理工作的效率和质量；通过人员培训和财务流程的优化，全面提升医院财务管理团队的整体素质和水平，为医院财务管理工作的健康发展奠定坚实基础。
通过本文的深入探讨与研究，相信能够为解决医院财务管理工作中存在的问题提供新的思路和方法，促进医院财务管理的持续改进和发展。
1.3 研究意义医院财务管理工作是医院管理中至关重要的一环，直接影响着医院的财务稳定和发展。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍医院作为国家医疗卫生体系的重要组成部分，承担着医疗保健、疾病治疗和康复服务等重要职责。
在医院管理中，财务管理是至关重要的一环，直接关系到医院的运营效率、财务安全和服务质量。
在实际工作中，我们也难以忽视医院财务管理中存在的一些问题。
医院财务管理中存在的问题主要表现为财务数据不真实、财务监管不到位、财务流程繁琐、内部控制不完善等，这些问题严重影响了医院财务管理的效率和可靠性。
医院财务管理工作的专业性要求高，但是由于人员的培训不足和素质不高，导致财务管理工作的难度增加，进而影响医院整体运营状况。
本文将对医院财务管理工作中存在的问题进行深入分析，探讨问题的原因，并提出相应的对策，以期改进医院财务管理工作的现状，提升医院整体运营效率和质量。
1.2 问题意识医院财务管理是医院管理的重要组成部分，直接关系到医院运行效率和质量。
在实际工作中，我发现医院财务管理存在一些问题。
医院财务数据录入不规范，信息不完整，导致财务报表准确性不高；财务监管不到位，部分医院财务人员可能存在贪污腐败行为；财务流程不够透明，存在漏洞容易被利用；内部控制体系薄弱，容易发生财务风险事件。
这些问题的存在严重影响了医院财务管理工作的正常运转，也损害了医院的声誉和信誉。
有必要深入分析这些问题的根源，寻找解决之道，促进医院财务管理工作的健康发展。
1.3 目的医院作为提供医疗服务的机构，其财务管理工作至关重要。
本文旨在分析医院财务管理工作中存在的问题，探讨问题的原因，并提出相应的对策。
通过本文的研究与分析，旨在达到以下几个目的：帮助医院管理部门更加深刻地了解医院财务管理工作中的问题所在，从而有针对性地提出解决方案，提高财务管理水平。
通过探讨医院财务管理工作中存在的问题及对策，旨在引起社会对医院财务管理的关注，促使相关部门加强监管和改进工作方法，提高医院财务管理的透明度和规范性。
本文旨在为医院财务管理工作提供参考和借鉴，为医院财务管理部门提供改进的方向和方法，进一步提升医院的管理水平和服务质量。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析【摘要】医院财务管理是医院管理中的重要组成部分，但在实际工作中存在着一些问题。
财务数据的准确性不够，影响了管理决策的科学性；医院的收支不平衡，导致财务运营效率低下。
为了解决这些问题，可以采取以下对策：加强财务数据的采集和整理工作，确保数据真实可靠；优化收支结构，提高财务运营效率，实现财务平衡。
医院财务管理工作存在一些问题，但通过加强数据采集和整理、优化收支结构等对策，可以有效解决这些问题，提升医院财务管理水平。
展望未来，随着医院财务管理的不断完善，医院将能够更好地实现财务利润最大化，为提高医疗服务水平提供更好的支持。
【关键词】医院财务管理、问题分析、数据准确性、收支平衡、对策、财务数据采集、优化收支结构、效率提高、总结、展望未来。
1. 引言1.1 背景介绍医院财务管理是医院管理中的重要组成部分，直接关系到医院的经济效益和运营状况，对医院的发展起着至关重要的作用。
随着医院业务的不断扩大和医疗技术的不断发展，医院财务管理工作也变得愈发复杂和重要。
医院财务管理工作涉及到医院的所有收支活动，包括财务预算、财务监督、财务分析、资金管理等方面。
在现代医院管理中，财务管理的重要性不言而喻，它关系到医院的整体运营和发展。
在实际工作中，医院财务管理工作中存在着一些问题和挑战，需要及时加以解决和改进。
本文将针对医院财务管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期为医院财务管理工作的改进和提升提供一定的参考和借鉴。
希望通过本文的研究，能够进一步完善医院财务管理工作，促进医院的健康发展。
1.2 研究目的本研究旨在分析医院财务管理中存在的问题，并提出相应的对策，以提高医院财务管理的效率和水平。
具体目的包括：1. 确定医院财务数据不准确的原因，探讨如何加强财务数据的采集和整理，从而提高数据的准确性和可靠性。
2. 分析医院收支不平衡的情况，探讨如何优化收支结构，提高财务运营效率，实现收支平衡和盈利能力的提升。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析随着社会经济的快速发展，医院作为服务于广大患者的重要机构，其财务管理工作显得尤为重要。
近年来医院财务管理工作中出现了一些问题，如果不及时加以解决，将对医院的健康发展造成严重影响。
本文将就医院财务管理工作中存在的问题及对策进行分析，以期为医院财务管理工作提供一定的参考。
一、存在的问题1. 财务数据不准确在医院财务管理工作中，经常出现财务数据不准确的情况。
这可能是由于医院内部财务人员技术水平不够，或者是由于医院财务系统的不完善导致的。
无论是哪一种情况，都会对医院的决策和管理造成不利影响。
2. 资金管理不规范医院财务管理工作中，往往出现资金管理不规范的现象。
这表现在资金预算不合理、支出未经合理控制、汇款支付存在漏洞等方面。
这些问题可能导致医院的资金流失增加，甚至出现资金短缺的情况。
3. 财务风险管控不到位在医院财务管理工作中，财务风险管控不到位是一个普遍存在的问题。
这表现在医院未能及时发现和应对财务风险，导致财务风险的累积和蔓延。
这样一来，医院的财务稳定性将受到一定程度的威胁。
二、对策分析1. 强化技术培训针对财务数据不准确的问题，医院可以通过加强财务人员的技术培训来解决。
这包括加强财务人员的会计基础知识培训、财务软件操作技能培训等。
通过技术培训，提高财务人员的专业水平和工作能力，从而提高财务数据的准确性。
2. 完善财务制度针对资金管理不规范的问题，医院可以通过完善财务制度来解决。
这包括制定合理的资金预算制度、加强资金支出的审批和控制制度、建立健全的汇款支付制度等。
通过完善财务制度，规范资金管理行为，提高资金使用效率，降低资金流失风险。
针对财务风险管控不到位的问题，医院可以通过强化财务风险管理来解决。
这包括建立健全的财务风险管理制度、加强财务风险监测和预警机制、建立应急处置预案等。
通过强化财务风险管理，及时发现和应对财务风险，提高医院的财务稳定性和风险抵御能力。
医院财务管理工作中存在的问题主要包括财务数据不准确、资金管理不规范、财务风险管控不到位等。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍医院作为服务于社会民众健康的重要机构，其财务管理工作的运行情况直接影响着医疗服务质量和经济效益。
随着医院规模的不断扩大和医疗服务的日益复杂化，医院财务管理工作中存在着诸多问题和挑战。
医院财务管理工作中存在着信息不透明、资金管理混乱等问题，导致财务数据的真实性和准确性难以保障。
医院费用控制不严格、支出管理不规范，造成了财务成本的浪费和资源的低效利用。
医院内部控制不完善、监督机制不到位，存在着财务风险的潜在隐患。
医院信息化建设滞后、数据管理不规范，影响了财务管理工作的效率和准确性。
针对医院财务管理工作中存在的这些问题，有必要采取有效的对策措施，提高财务管理水平，推动医院的健康发展。
部分为仅了解医院财务管理工作中存在的问题，为后续展开提供了重要的背景信息。
1.2 问题症结医院财务管理工作中存在的问题主要集中在财务透明度不高、费用控制不够严格、内部控制不完善以及信息化建设滞后等方面。
医院财务管理中的数据往往不够透明，难以及时准确地掌握资金流向和财务状况，容易导致决策偏差和风险增加。
医院往往存在费用控制不够严格的问题，导致资源浪费、效益下降，影响医院的可持续发展。
医院内部控制可能存在漏洞和弱点，容易造成财务风险和资产损失。
许多医院的信息化建设相对滞后，导致管理效率低下，信息不畅通，影响决策和服务质量。
解决这些问题需要医院管理者加强对财务管理工作的重视，提高财务透明度，加强费用控制，完善内部控制，推动信息化建设，以实现医院财务管理工作的规范化、高效化和智能化。
2. 正文2.1 医院财务管理工作中存在的问题1. 财务信息不及时准确：由于医院财务管理涉及的业务繁多，财务信息的收集、整理和报告存在延迟和不准确的情况，导致管理者无法及时准确地了解医院的财务状况。
2. 费用控制不到位：医院的运营费用庞大，但在控制方面存在着不足。
很多医院存在着人力资源、设备、药品等资源的浪费现象，加重了医院的经济负担。
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策
浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策随着医疗卫生事业的蓬勃发展，基层医疗卫生机构在社区卫生服务中扮演着不可或缺的角色。
基层医疗卫生机构在财务管理方面存在着一些问题，例如资金不足、财务监管不到位等。
本文将从问题出发，分析基层医疗卫生机构财务管理的现状，探讨解决这些问题的对策。
一、存在的问题1. 资金不足：基层医疗卫生机构由于受限于财政拨款和医保支付标准，经常面临资金不足的困境。
这导致了医疗设备更新不及时、医生薪酬无法提高、卫生服务质量难以保障等问题。
2. 财务监管不到位：由于基层医疗卫生机构规模小、管理水平参差不齐，财务监管方面存在一定的漏洞。
财务报表不够规范、财务人员缺乏专业知识等，这就给了不法分子可乘之机。
3. 成本控制不力：由于行政成本高企、资源配置不当等原因，基层医疗卫生机构的成本控制不力，很难实现良性发展。
二、对策1. 提高资金筹措渠道：基层医疗卫生机构应该积极争取其他资金来源，尤其是与社会力量合作，开展多种形式的合作和赞助，增加资金来源。
应加强对医保支付标准的谈判，争取更多的合理报销费用，缓解资金压力。
2. 加强财务监管：基层医疗卫生机构应该加强财务监管意识和水平，提高财务管理人员的专业素养，规范财务报表，确保财务资金的合理使用，防止财务风险。
3. 提高成本控制效率：在管理方面，基层医疗卫生机构应着力提高医疗服务效率，降低行政成本，合理配置资源，实现成本控制和效益最大化。
4. 强化信息化建设：基层医疗卫生机构应大力发展信息化建设，提高管理效率和透明度。
医院管理软件、电子病历和医保结算系统等应用，有助于降低管理成本，提高服务质量和效率。
5. 积极开展社会化管理：基层医疗卫生机构应积极引入社会资本，推行社会化管理，建立多元化的投融资机制，扩大经营收入，提高自我发展能力。
6. 完善激励机制：基层医疗卫生机构应建立科学的薪酬激励机制，提高医务人员的绩效，并提供良好的职业发展环境，吸引和留住医务人才。
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析
医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作中存在的问题主要包括财务数据管理不规范、财务目标与医院发展目标不匹配、内部控制不完善以及缺乏财务分析能力等方面。
医院财务数据管理不规范是一个普遍存在的问题。
由于医院的财务数据量大且复杂，且涉及多个部门和岗位，因此容易出现数据录入错误、数据量多难以清晰汇总等问题。
为解决这一问题，可以建立起科学的财务数据管理制度，规范财务数据录入流程和标准，同时加强对数据的监控和审核，确保数据的准确性和可靠性。
医院财务管理中内部控制不完善也是一个需要解决的问题。
由于医院的财务工作涉及多个环节和人员，如采购、预算管理、成本控制等，因此需要建立健全的内部控制制度，明确各个岗位的职责和权限。
应加强对财务工作的监督和审计，及时发现和纠正问题，避免可能存在的风险和漏洞。
医院财务管理中缺乏财务分析能力也是一个比较普遍的问题。
由于医院财务管理工作的专业性较强，需要对财务数据进行准确分析，提供对决策的支持。
由于医院财务人员的专业素养和培训不足，往往无法对财务数据进行深入分析，导致决策的不准确。
为解决这一问题，可以加强医院财务人员的培训和能力提升，提高他们的财务分析能力，确保财务信息的准确性和及时性，为决策提供有力支持。
医院财务管理工作中存在的问题主要包括财务数据管理不规范、财务目标与医院发展目标不匹配、内部控制不完善以及缺乏财务分析能力等方面。
针对这些问题，需要制定相应的对策，建立科学的财务数据管理制度，合理设定财务目标，建立健全的内部控制制度，加强医院财务人员的培训和能力提升，从而提高医院财务管理的效率和质量。
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医院财务管理现状中存在的问题及对策分析作者：张秀玲
来源：《财经界·学术版》2016年第04期
摘要：随着信息化和经济化时代的到来，加强对医院的财务管理不仅是医院实现经济效益的重要途径，更是为社会提供更健全的医疗保障制度的基础举措。
因此采取科学高效的方式加强医院财务管理对医院自身的发展以及社会的进步有着极大的意义和作用，本文将立足于医院财务管理现状之中存在的问题来对提高财务管理水平的对策进行分析。
关键词：医疗卫生财务管理管理现状
为社会提供更加完善的医疗卫生保障制度和服务是医院这一公共组织的基础职能，同时作为我国市场经济之中的组成部分，医院也将获得一定的经济效益作为自身发展的目的，因此采取先进的财务管理理念，健全管理制度成为了医院获得长足性发展的关键。
一、医院进行财务管理的意义及其作用
（一）计划作用
财务预算作为医院财务管理之中的基础环节，由相关的财务管理人员通过对医院具体营运状况的分析，找出各个环节之中维持基本运营状况所需要的成本，通过科学有效的量化分析来进行成本支出的预算，找出节省开支提高经济收益的途径，从整体上对医院的财务进行具体的计划。
（二）控制作用
健全医院的财务管理制度，采取先进的财务管理理念能够对医院的财务进行宏观的把握和规划，并对各个环节所需的成本以及获取的收益进行整体的控制。
在进行财务管理的各项基础性工作时，要求财务人员进行准确及时的原始记录并对不同环节所需的成本进行定额管理和控制，严格记录具体的资金流向和收益，从而将成本控制在合理的范围之内。
（三）监督作用
资料原始的记录和跟踪作为医院财务管理中的重要环节，能够有效地对医院的财务使用现状进行实时的监督。
财务管理人员会在医院的运营过程之中对资金的具体使用状况以及资金在各个环节的分配以文本的形式进行记录，以此来对医院的所有经营活动进行实时的监督和规范，这一点不仅能促进资金的有效利用，还能极大的提高医院财务管理效率，真正的实现成本最低化。
二、医院财务管理现状中存在的问题
（一）财务管理人员工作不规范
财务管理人员作为医院财务管理之中的执行者和监督者，不仅影响着医院财务管理的水平，还决定着医院财务管理制度的有效运行。
因为我国对医院的财务管理理念认识不深刻，缺乏一定的规章制度，导致财务人员在进行医院财务预算以及控制管理时出现操作不规范的现状，许多财务人员记流水账，不同部门和科室的财务混乱，财政的预算管理以及评价往往由一人来承担，外加上监督机制的缺乏，因此很容易出现账目混乱，作假账以及管理效率低下的现状。
（二）财务管理人员素质低下
财务管理人员素质低下体现在两个方面，一是缺乏对数字化财务管理系统的熟练操作技术，二是缺乏财务管理专业知识的积累以及实践操作经验。
医院在进行财务管理人员招聘时缺乏科学合理的招聘制度，招聘门槛较低，许多医院财务管理人员既缺乏一定的工作经验，又没有取得相应的职业资格证，因此难以对先进的数字化财务管理系统以及仪器设备进行熟练的操作，同时在具体的财务管理及核算时也难以做到细致耐心，从而导致出现错误频出，财务管理效率低下的现状。
（三）成本核算及其管理不健全
成本核算作为医院财务管理之中的重要环节，直接决定着医院对成本控制的水平。
很多医院只注重自身的营运收入，缺乏对财务支出进行有效决算和控制的重视，并且在进行成本核算时缺乏一定的规章制度和具体清晰的划分依据。
例如医院财务管理人员将人力资源成本以及医院的废弃设备纳入进核算体系之中，这一点不仅导致成本核算的冗余，还直接使得成本核算难以真正地反映医院的实际成本支出状况。
（四）缺乏对财务预算的重视
对医院的财务进行有效的预算能够实现对医院财务的科学使用以及有效的控制，对节省开支，提高财务使用效率有着极大的意义和作用。
但是很多医院将提高经济收益，拓展市场以及业务作为自身发展的立足点和出发点，重收入轻支出和预算的发展理念使得医院在营运过程之中难以对各个环节所产生的成本进行有效的控制和监督，导致资源的极大浪费和财务开支的提高。
三、提高医院财务管理水平的对策
（一）完善财务管理人员工作制度
科学合理的规章制度不仅是规范财务管理人员工作行为的具体依据，更是提高医院财务管理水平的重要举措。
建立健全完善的财务管理人员工作制度，对工作人员的工作内容以及工作
范围进行合理的分工和科学的规定，从而使其对医院的财务进行有效的核算以及文本资料的记录。
（二）提高财务管理人员素质
财务管理人员素质的提高离不开管理人员和医院共同的努力。
管理人员需要提高自己的工作效率和工作质量，在积累一定的专业理论知识的基础之上进行大量的实践活动，从理论和实践上提高自己的整体工作水平。
医院也需提高财务管理人员招聘门槛，从根源上保障财务管理人员的素质，另外还需对财务管理人员进行定期的专业培训，使其掌握科学先进的管理管理方法。
（三）规范成本核算
在进行成本核算时需要对成本核算的具体内容和类别进行明确的划分。
医院的运营成本主要包括医院仪器设备成本以及各类医护人员的人力成本，因此在进行成本核算时可以从这两个方面出发。
除此之外，成本核算的规范化还离不开规章制度的制定以及监督体制的完善，需要医院根据自身的实际管理现状来制定相应的规章条例并对具体的成本核算行为进行及时的监督。
（四）对财务进行科学合理的预算
对财务管理状况进行及时有效的预算是医院调整自身财务管理活动的重要标尺和依据，通过对以往财务现状及实施效果的具体分析来进行医院总体运营情况的宏观把握，了解医院在不同环节所产生的具体成本以及收入状况并进行有效的预算，从而从整体上提高医院的经济收益。
不容忽视的一点就是，对医院财务进行科学合理的预算时，财务管理人员需要对具体的文本以及数据进行科学量化分析，通过建模的形式来保障整个预算结果的准确性和科学性。
四、结束语
科学有效的财务管理能够对医院自身的经济运营起到计划，控制和监督的作用，针对财务管理人员工作不规范，素质低下以及成本核算管理不健全，对财务预算的不重视等现象，通过完善相应的规章制度，提高财务管理人员的素质，重视成本核算与预算来加强医院财务管理，对提高医院的管理水平和增加经济收益，健全管理制度与体制，推动医院的综合性发展有者不可或缺的作用。
参考文献：
[1]高月明.医院财务管理[M].中国人民大学出版社.2011（02）
[2]谢坤红.加强医院财务管理适应市场经济[J].中国医学.2010（12）。