【果蔬店创业计划书】 水果电商创业计划书(共18页)
syb创业计划书果蔬店
syb创业计划书果蔬店一、创业项目名称果蔬店二、创业项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，人们对食品的质量和健康要求也越来越高。
尤其是以年轻人为主的消费群体，对于果蔬类食品的需求日益增多。
因此，开设一家以销售新鲜果蔬为主的店铺，提供健康美味的食品，满足人们对健康饮食的需求，是一个具有潜力的商机。
三、市场分析1.市场需求：当前社会对于健康饮食的需求日益增加，尤其是在大城市中，年轻人对新鲜果蔬的需求量非常大。
2.市场竞争：目前市场上已经存在很多果蔬店，竞争较为激烈。
但是，由于店铺的地理位置、产品质量、价格等方面不同，依然存在很大的竞争空间。
3.市场前景：随着社会生活水平的不断提高，对健康饮食的需求将会持续增加，果蔬店的市场前景良好。
四、商业模式1.产品：主要销售各种新鲜果蔬，以时令水果和蔬菜为主打产品。
2.服务：提供果蔬打包、配送服务，满足消费者的不同需求。
3.营销：通过线上线下相结合的营销方式，开展促销活动，提升品牌知名度。
4.利润：通过提高销售量和压缩成本，同时降低售价，增加顾客留存率，实现利润最大化。
五、运作方式1.选址：选择商业繁华地段，交通便利的位置，以便吸引更多的顾客。
2.供应链：与靠谱的果蔬供应商合作，确保产品的新鲜和优质。
3.人员配置：招聘有经验的员工，提供专业的服务，增加顾客满意度。
4.市场推广：通过线上平台、口碑传播、广告宣传等方式，提升品牌知名度，吸引更多的顾客。
5.客户服务：提供优质的售后服务，建立忠诚顾客群，增加回头客率。
六、财务规划1.开店投资：包括店面租金、装修、设备购置等费用，预计约10万元。
2.运营成本：包括员工工资、水电费用、原材料采购等，每月预计约5万元。
3.盈利预期：根据市场需求和定价策略，预计每月净利润可达到2万元，年底可实现盈利。
4.未来发展：在成功开店后，可以考虑扩大店面规模，引进更多健康食品，拓展更多的市场份额。
七、风险控制1.市场风险：随着竞争的加剧，市场需求的变化，导致销售量下降。
线上水果商城创业计划书
线上水果商城创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，线上购物已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在消费者对健康意识不断增强的今天，水果的销售市场也日益扩大。
线上水果商城因其便捷快捷的特点，已成为了消费者购买水果的首选之一。
为满足消费者的需求，我决定开设一个线上水果商城，为顾客提供高品质、新鲜、有机的水果产品。
二、项目简介1. 项目名称：XXX线上水果商城2. 项目定位：提供优质的有机水果产品，满足消费者对健康生活的需求。
3. 项目目标：成为消费者购买水果的首选品牌，打造最具竞争力的线上水果商城。
4. 项目特色：新鲜、有机、优质的水果产品，便捷的购物体验，贴心的售后服务。
三、市场分析1. 消费趋势：随着生活水平的提高，人们对品质和健康的要求也越来越高。
有机水果在市场中的需求量逐渐增加。
2. 竞争分析：目前市面上已经有很多线上水果商城，如生鲜果蔬、果果乐等。
我们的竞争优势在于产品质量和服务质量。
3. 目标市场：我们的目标客户群体主要是关注健康生活的中青年人群，他们对有机水果的需求量比较大。
4. 未来发展：随着社会经济的不断发展，线上水果商城的市场空间将会不断扩大。
我们将不断提升产品质量和服务质量，实现持续增长。
四、产品与服务1. 产品种类：我们将提供各种新鲜、有机的水果产品，包括苹果、香蕉、橙子、葡萄等。
2. 产品质量：我们将严格把控供应商，只选取符合有机标准的优质水果，确保产品质量和安全。
3. 售后服务：我们将提供快速、贴心的售后服务，保障顾客的购物体验。
五、运营模式1. 渠道建设：我们将建立稳定、高效的供应链系统，确保水果产品的及时供应。
2. 营销推广：我们将通过社交媒体、广告宣传等方式，提升品牌知名度，吸引更多客户。
3. 物流配送：我们将与专业的物流公司合作，确保产品的及时送达，提升客户体验。
六、财务规划1. 初始投资：我们计划投资100万元，用于网站建设、库存采购、推广费用等。
2. 盈利模式：我们主要通过产品销售和服务费用获取利润。
水果电商创业计划书模板
水果电商创业计划书模板一、项目概述本项目是一个水果电商平台，旨在为用户提供方便快捷的购买水果服务。
通过将线上线下结合的方式，配送新鲜水果到用户手中，为用户创造更便捷的购物体验。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，健康养生已经成为现代人的追求。
水果作为日常饮食中不可缺少的一部分，越来越受到人们的重视。
随着快递物流的发展，人们希望能够方便快捷地购买到新鲜的水果，因此水果电商平台应运而生。
2.市场竞争目前市场上已经有一些水果电商平台，如拼多多水果、京东水果等。
这些平台提供了各种水果的购买渠道，但在新鲜度、配送速度等方面还存在一定的欠缺。
因此，本项目定位为提供更为新鲜、方便的水果购物服务。
3.市场规模根据市场调研数据显示，中国水果市场规模庞大，每年的水果消费额都在逐年增长。
随着健康意识的提高，水果行业还存在巨大的发展空间。
三、创业机会1.消费升级引领水果电商市场发展随着人们消费水平的提高，对食品安全和健康尤为关注，水果作为日常饮食中的重要一环，自然也成为消费升级中的重点。
水果电商市场在消费升级带动下将迎来更大的发展机遇。
2.全网时代加速水果电商行业发展随着全网时代的到来，移动互联网技术的快速发展，水果电商行业迎来了更多的机会。
用户可以通过手机直接下单购买水果，享受更为便捷的购物体验。
四、商业模式1.线上购物用户可以通过线上平台浏览各类水果，选择心仪的水果进行购买。
2.线下配送平台将水果送达用户指定地点，保证水果的新鲜度。
推出会员制度，为长期用户提供更多的优惠政策，吸引用户增加购买频次。
五、市场营销策略1.品牌宣传通过网络推广、广告投放等方式，提升品牌知名度。
2.促销活动定期举办促销活动，吸引更多用户购买。
3.新品发布定期推出新品水果，引起用户的购买兴趣。
六、竞争优势1.独特的水果品类平台将提供更为丰富多样的水果品类，以满足不同用户的需求。
2.新鲜度保证平台承诺所有水果都是新鲜采摘，保证用户品尝到最新鲜的水果。
果蔬线上销售创业计划书
果蔬线上销售创业计划书一、创业背景近年来，随着人们生活水平的提高，健康意识也逐渐增强，果蔬成为了大家日常饮食中不可或缺的一部分。
然而，在传统的果蔬销售模式中，存在着诸多问题，比如销售渠道有限、新鲜度无法保证、供应不稳定等。
因此，线上销售果蔬成为了一个备受关注的商机。
本文旨在分析果蔬线上销售的商机，提供一份创业计划书，帮助创业者更好地把握商机，开展果蔬线上销售业务。
二、市场分析1. 市场需求近年来，人们对健康生活的追求越来越强烈，果蔬成为了大家日常饮食中必不可少的一部分。
同时，随着互联网的普及，线上购物已经成为了大众的消费习惯之一。
因此，线上销售果蔬具有巨大的市场需求。
2. 市场规模据统计数据显示，我国每年的果蔬消费总额达到数千亿元，市场规模庞大。
而线上销售果蔬的市场规模也在不断扩大，预计未来几年内将保持较快增长。
3. 市场竞争目前，国内已经涌现出不少果蔬线上销售平台，如京东果蔬、天猫果蔬等。
这些平台在销售渠道、产品品质、价格竞争等方面都具有一定的竞争力。
因此，创业者在进入果蔬线上销售行业时，需要充分调研市场，找到差异化竞争的突破口。
三、创业计划1. 产品定位本项目主要以新鲜、有机、优质的果蔬为主要销售对象，提供定制化服务，满足消费者个性化需求。
同时，还将引入一些新颖的果蔬产品，如果蔬拼盘、果蔬汁等，扩大产品线，增加销售额。
2. 销售渠道本项目将搭建一个专门的果蔬线上销售平台，通过网站、APP等多种渠道进行销售。
同时，还将与一些有机果蔬种植基地合作，直接采购原料，保证产品的新鲜度和品质。
3. 营销策略为了吸引更多消费者，本项目将采取多种营销策略，如会员制度、促销活动、合作推广等。
同时，还将注重用户体验，提供优质的售后服务，赢得消费者的信任和口碑。
4. 经营模式本项目主要以电商模式为主，通过线上销售为主要经营模式。
同时，还可以考虑开设实体店面或加盟连锁店，扩大销售渠道，提升品牌影响力。
5. 风险控制在创业过程中，可能会面临各种风险，如市场变化、供应链问题、售后服务困难等。
互联网创业计划书水果店
互联网创业计划书水果店第一、工作目标1. 建立品牌形象我们的目标是将我们的水果店打造成一个具有高品牌认可度和良好口碑的品牌。
为此，我们将通过提供高质量的水果和优质的服务来吸引和保留顾客。
我们将定期进行市场调研，以了解顾客的需求和期望，并据此调整我们的产品和服务。
此外，我们也将通过社交媒体和广告等渠道来提高我们的品牌知名度。
2. 提高销售额我们的目标是在开业后的前三个季度内实现销售额的稳步增长。
为此，我们将通过多种方式来吸引顾客，包括提供优惠券和折扣、举办促销活动以及通过外卖平台销售我们的产品。
我们也将定期分析我们的销售数据，以了解哪些产品最受欢迎，并据此调整我们的库存和销售策略。
3. 实现可持续经营我们的长期目标是实现可持续经营，即在满足顾客需求的同时，也能够保护我们的环境并盈利。
为此，我们将采取多种措施，包括采购当地和有机的水果、减少塑料使用、提高能源效率等。
我们也将定期评估我们的经营活动，以确保我们能够在经济、社会和环境三个方面都取得良好的表现。
第二、工作任务1. 采购和库存管理我们的工作任务之一是采购高质量的水果并有效地管理我们的库存。
为此，我们将与当地的水果供应商建立长期合作关系，以确保我们能够提供新鲜和多样化的水果。
我们也将建立一套完善的库存管理系统，以确保我们能够及时补充库存并减少浪费。
2. 服务和体验优化我们的工作任务之一是提供优质的服务并优化顾客的购物体验。
为此，我们将对员工进行专业的培训，以确保他们能够提供友好的服务并回答顾客的问题。
我们也将定期收集顾客的反馈，以了解他们的需求和不满，并据此改进我们的服务。
3. 营销和推广我们的工作任务之一是通过营销和推广来提高我们的品牌知名度和吸引顾客。
为此，我们将利用社交媒体和广告等渠道来宣传我们的品牌和产品。
我们也将定期举办促销活动，以吸引顾客并提高我们的销售额。
此外，我们也将与当地社区和组织合作，以提高我们的社会影响力。
第三、任务措施1. 优化供应链为了确保水果的新鲜度和品质，我们将建立一个高效稳定的供应链系统。
电子商务水果创业计划书
电子商务水果创业计划书第一章：商业背景随着互联网的迅速发展，电子商务已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
特别是在食品行业，电子商务已经成为了一个不可忽视的发展趋势。
在这个趋势下，水果电子商务成为了一个备受关注的领域，因为这不仅是一个可以满足人们日常需求的商业模式，更是一个可以为传统水果行业注入新的活力和创新的机会。
本计划书将围绕电子商务水果创业进行深入分析和规划，旨在开辟一片新的市场空间，为消费者带来更加便捷、高品质的水果消费体验。
第二章：市场分析1. 水果行业发展现状水果作为日常必需品，一直以来都是人们健康饮食的重要组成部分。
随着人们生活水平的提高，对水果的需求也在不断增长。
然而，传统的水果零售模式存在诸多问题，比如供应链过长、商品流通不畅、价格不透明等。
电子商务的发展为解决这些问题提供了新的途径。
2. 电子商务水果市场潜力和机遇随着消费者对健康饮食的关注度不断提高，对优质水果的需求日益增长。
而传统水果市场存在的问题也为电子商务水果市场的发展提供了机遇。
通过电子商务平台，消费者可以更加便捷地购买到新鲜、优质的水果，同时也可以实现供应链的优化和商品信息的透明。
3. 市场竞争分析目前，电子商务水果市场虽然处于起步阶段，但市场竞争已经越来越激烈。
一方面，传统水果行业正在逐渐在电子商务领域布局，另一方面，一些新兴的电子商务水果品牌也在市场上崭露头角。
因此，要想在这个市场上脱颖而出，就需要有更深入的市场分析和更切实可行的商业方案。
第三章：创业项目规划1. 创业项目宗旨和愿景我们的创业项目宗旨是倡导健康饮食，提供新鲜、优质的水果，让消费者享受更加便捷、安心的水果消费体验。
我们的愿景是成为电子商务水果行业的领军企业，为消费者带来更多惊喜和便利。
2. 产品定位和特色我们的产品定位是以新鲜、优质、有机的水果为主打产品，同时也会推出一些创新的水果礼盒、定制水果篮等特色产品，满足消费者不同的需求。
3. 营销策略我们将结合线上线下的营销手段，积极开展品牌推广和市场营销活动。
水果电商销售创业计划书
水果电商销售创业计划书一、项目背景随着人们健康意识的提升和生活水平的提高，水果作为一种健康食品越来越受到消费者青睐。
然而，传统的水果销售模式存在着很多问题，比如走街串巷的水果店数量有限，商品种类有限，价格较高，质量难以保证等。
因此，建立一个水果电商平台，为消费者提供更便捷、更多样、更优质的水果购买服务，具有巨大的发展潜力。
二、市场分析1.市场需求分析随着生活水平的提高，人们对水果的需求量正在逐年增加。
尤其是在大城市，工作繁忙的上班族和年轻人对于购买水果的时间和渠道有限，他们更愿意通过网络购买水果。
因此，水果电商平台能够迅速吸引这部分消费者。
2.竞争分析目前市场上已经存在不少水果电商平台，比如果园，天猫等。
竞争激烈，但也体现了市场的巨大潜力。
我们需要通过提供更加优质的服务和更具竞争力的价格，吸引消费者。
3.发展趋势随着物流技术和互联网技术的不断发展，消费者的购物习惯也在改变。
传统的实体店逐渐被电商平台取代。
因此，水果电商平台的发展前景非常广阔。
三、项目概述本项目将建立一个专门针对水果销售的电商平台，主要经营各类水果产品，包括新鲜水果、干果、果干、果脯等。
同时，我们还将推出各种优惠活动，吸引消费者。
另外，我们还将建立自己的物流体系，确保商品的及时配送和质量保证。
四、发展策略1.产品策略我们将选择优质的水果供应商合作，确保产品的新鲜和质量。
同时，我们还将提供冷链运输，保证水果在运输过程中不受损坏。
2.价格策略我们将根据市场价格和竞争对手情况制定价格策略，力争在价格上具有竞争力。
同时，我们还将推出各种促销活动，吸引消费者。
3.营销策略我们将通过互联网广告、社交媒体推广、线下宣传等方式扩大知名度。
另外，我们还将定期举办各种促销活动，吸引更多消费者。
4.物流策略我们将建立自己的物流体系，确保商品及时送达消费者手中。
同时，我们还将提供配送跟踪服务，让消费者了解商品送达进度。
五、运营规划1.获取客户通过线上宣传和促销活动，吸引更多消费者关注并购买我们的产品。
水果网上商城创业计划书
水果网上商城创业计划书一、创业项目概述随着互联网的迅速发展，网上购物已经成为现代生活中不可或缺的一部分。
尤其是在当前疫情期间，线上购物更是受到了广泛的推崇。
水果作为人们日常生活中必不可少的食物之一，其市场需求量大，且有着较高的消费频次。
因此，打造一家专注于水果销售的网上商城，将会是一个非常有吸引力的创业项目。
本项目将打造一个集水果采购、销售、配送为一体的创新型水果网上商城。
通过线上线下相结合的方式，提供优质的新鲜水果和优质服务，满足消费者对于安全、健康的水果消费需求。
同时，我们将推出各种促销活动、会员福利等，吸引用户购买，建立品牌忠诚度，打造具有一定市场影响力的水果品牌。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的不断提高，对于饮食健康需求也越来越高。
水果作为一种健康、营养均衡的食物，在人们日常生活中占有重要地位。
据统计，中国水果市场规模庞大，年销售额近千亿元。
而且，水果的消费频次相对较高，市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前，水果市场竞争激烈，传统的水果市场和水果超市遍地开花。
同时，一些互联网巨头也纷纷进入水果销售领域。
但是，绝大多数水果市场销售模式单一，价格不透明，产品质量无法保障，难以建立消费者信任。
3. 销售策略本项目将打造一个专注于水果销售的网上商城，通过品质优良的产品、合理透明的价格、快捷便利的配送服务，吸引消费者。
同时，我们将推出会员制度、优惠券、促销活动等方式，吸引用户购买，提升用户复购率。
三、资源分析1. 人力资源我们将招聘一批具有互联网销售经验和水果销售经验的专业人才，搭建一支高效、专业的销售团队。
同时，我们将培训员工服务态度和销售技巧，保证客户服务质量。
2. 资金资源本项目需要一定的资金投入，主要用于网站建设、水果采购、仓储配送等方面。
我们会积极寻找投资机构合作，融资支持项目的发展。
3. 技术资源我们将借助现代信息技术，建设一套完整的水果销售平台。
通过网站优化、数据分析等手段，提升用户体验和销售效果。
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【果蔬店创业计划书】水果电商创业计划书[模版仅供参考，切勿通篇使用]果蔬店创业计划书目录第一章执行概要..................... 4 1,1、公司概况.......................... 4 1,2、成员情况.. (4)、产品/服务描述 (4)、行业及市场 (5)、营销策略 (6)、融资计划 (6)、风险及对策 (6)、退出策略 (6)第二章企业描述 (7)、公司介绍 (7)、公司环境 (7)、公司前景 (8)第三章产品/服务 (8)、产品背景 (8)、产品特色和创新 (9)、产品采购 (13)第四章市场分析 (14)、市场描述 (14)、市场环境现状综述 (14)、市场预测/需求预测 (15)、竞争对手概览 (15)、本产品的市场地位 (16)、目标市场 (17)、目标消费群 (17)、销售战略 (17)第五章竞争分析 (19)、竞争描述 (19)、集中度分析 (19)、价值链分析 (20)、行业生命周期分析 (20)、竞争战略/市场进入障碍 (21)第六章管理团队.................... 23 成员分析. (23)第七章企业战略.................... 24 特色服务. (24)、更新鲜，更廉价 (24)、独特地引导消费 (24)、提供多种多样的服务来针对不同的消费群 (25)、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需求 (26)第八章财务计划.................... 26 财务分析. (27)第九章关键风险.................... 32 如何降低成本.. (32)第一章执行概要一、公司概况公司名称：某某创业成员：熊、万、黄、宋成立时间：股东股份：四个人平均出资，股份各占25%主营业务：时令水果，绿色蔬菜，甜品，果蔬汁等公司地点：某某学院黄金校区内二、成员情况姓名：熊、万、黄、宋性别：女毕业院校：某某学院专业：人力资源管理职位：店长熊、销售员万、会计黄、采购员宋三、产品/服务描述产品介绍：主营时令果蔬，各种甜品，现榨果蔬汁技术水平：只要熟练都是简易的操作新颖独特性：自制的沙拉和现榨的果蔬汁是校内第一个做。
可以按照顾客要求及均衡营养搭配，有益于身体健康，甚至美容养颜优势：水果质优价廉，对人们的健康有益，属于绿色食品；低成本运作。
风险小；产生的垃圾不会对学校环境有很大影响；减少学生对垃圾食品的依赖；我国水果业持续发展；不仅支持学生上门自助挑选。
而且还配有送货上门的服务；不仅有果蔬卖，而且还有果蔬汁，沙拉；本店干净卫生，水果优质，水果新鲜程度绝对保证四、行业及市场行业前景：近几年，我国对水果业的重视，人民对水果的重视，不容小视，在学校开这么一个店肯定会受到大部分学生的喜爱竞争对手：三家学校超市、校外水果摊及校内路边摊市场壁垒:虽然竞争对手存在，但是他们只是单纯的卖水果。
我们则探索了更深的市场，还销售沙拉和果蔬汁等五、营销策略我们的果蔬可以论斤数和个数卖，看进价的高低出售送货上门节假日都会有促销活动六、融资计划创业初期共需资金是69780元，所以每位成员各出资17445元。
七、风险及对策主要风险：进货价位，种类多样对策：学生接受范围内，种类搭配做成果蔬沙拉等八、退出策略根据公司法规定，各股东可以在股东之间相互转让部分或全部出资额，也可以在经全体股东过半数同意的情况下向股东以外的人转让出资。
第二章企业描述一、公司介绍“某某”是一家小型零售店，公司的属性是直线零售机构，组织结构是直线职能制，性质是股份有限公司，宗旨是“以诚信来经营、以质量求生存、以信誉谋发展”，精神是“自信、自立、自强”，服务是“优质服务、追求卓越、诚实守信、创新生活”。
公司在发展初期会一直在某某学院黄金校区内以销售水果、蔬菜、甜品和果蔬汁为主营业务，中后期计划将店扩展到各大高校区。
本店的特色在于“Fresh ”，也就是新鲜。
店内的所有产品都是新鲜的绿色果蔬，顾客可以在这吃到健康美味的食物，享受到优质舒适的服务。
不管是在店内品尝还是打包、外送，一定满足要求。
二、公司环境本店位于某某学院黄金校区内，虽然店面不大，但是店内整洁素雅，产品种类鲜明，分类摆放。
我们的水果蔬菜表面都清洗干净, 色彩鲜丽；店内有桌椅供顾客在内享受我们的现制水果沙拉和现榨果蔬汁。
另外，我们店也会定时打扫，保持店内的干净。
三、公司前景人们对生活品质有更高的要求，希望吃的健康，吃的安全，在人们的生活中绿色果蔬越来越受到青睐，绿色水果和蔬菜市场如雨后春笋般的扩展起来，绿色果蔬的需求越来越旺盛，这时候经营绿色果蔬，无疑是最合适的。
而且在某某学院内还没有一家像我们这样的多形式销售果蔬的店，公司开始业务后必能赢得同学们的喜欢。
所以公司计划在本店具有一定盈利能力后，向其他高校扩张。
第三章产品/服务一、产品背景随着社会的快速进步，经济的不断发展，人们的生活水平也在发生质的改变，特别是对绿色营养食品方面更为注重。
而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品，每种水果都含有不同类型的维生素，不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢，有利于身体健康，反之。
如果搭配不合理也会造成副作用，所以在食用时须有科学的选择。
针对这种状况，我们公司将专门水果进行分类归总，并合理的搭配，调配出人们所需求的营养，以便消费者购买。
公司的果蔬基本会是应季的，而且果蔬很好进货。
批发市场也不远。
各种水果也算是比较普遍，需求方面是一定不会少的，况且果蔬种植不会困难，可以说是每天都必不可少。
尽管家庭收入不多，零花钱不多，但在水果消费方面，现代人都快超出主食品的支出，特别是肉类的消费已经大大减少。
作为青少年的我们对水果的认知能力，不亚于社会人。
水果消费观念，已经大大深入青少年的心中。
由此可以看出，在我们学校卖水果这一行业的发展很有前景。
二、产品特色和创新本店的产品绿色健康，种类丰富，形式多样，尤其新鲜，包括新鲜的时令水果，绿叶蔬菜，甜品，现榨果蔬汁等。
①新鲜时令水果有：香蕉、苹果、芒果、猕猴桃、梨、菠萝、草莓、橙子、西瓜等；②绿叶蔬菜有：生菜、小白菜、香菜、韭菜等；③甜品有：红豆沙、绿豆沙、冰糖雪梨、芒果布丁等④果蔬汁有：黄瓜汁、番茄汁、各种纯果肉果汁等。
另外，水果沙拉根据顾客要求随意搭配店内的水果，但要按量计价，现场制作；其实，本店的特色就如店名一样，Fresh 。
我们所有产品都是新鲜的绿色果蔬，健康营养。
而在创新方面，就要数我们的水果沙拉了。
顾客可以选择现制的沙拉，而且可以根据顾客们提出的要求及我们的建议做到均衡营养的搭配，另外，顾客也可以选择冰镇的沙拉，当然也是新鲜的。
如果想要叫外卖的话，只要达到一定的数量，我们都可以满足。
总之，我们的果蔬在品味方面——高品质、多品种，在功能方面——保健为主、时尚为辅，在保健方面——合理搭配、均衡营养，在用途方面——食用、送礼、摆设均可。
部分果蔬的营养及功效介绍：三、产品采购一般是到果蔬的批发市场采购，如果可以的话与批发商市场建立中长期合同，以防市场的不断变化，致使公司难以进行成本估计，也更有利于资本投资的稳定性。
另外，也可以选择从水果种植商处批发，从而降低成本。
采购的时间一般都会是清晨，这个时间的果蔬都是最新鲜的。
我采取的进货方式是少进货勤进货，这样也可以保证我们的产品随时都新鲜，而且还可以减少果蔬的损耗，降低成本。
第四章市场分析一、市场描述1、市场环境现状综述Day Day Fresh是一家针对高校学生的果蔬店，我们将在某某学院开起我们的第一家店，现在我们针对某某学院这一市场采用SWOT 做一个市场环境的分析。
2、市场预测/需求预测管好一个企业就是要管好它的未来，而管好未来就是意味着将来的正确预测，市场需求变化多端，这就要求企业不仅着眼于现在，更要着眼于未来，而预测正是联系今日和将来的桥梁，市场预测的主要目的要了解对未来的经营活动与决策有着鞠意义的各种不肯定的因素和未知事件，为决策提供可靠的依据。
某某学院约有两万多名学生，大多数女生都爱吃水果，平均每人每周购买水果约两次以上，就有相当可观的数量，虽有超市，水果摊瓜分市场，但仍有相当的需求量。
3、竞争对手概览目前校内的竞争对手主要有两类，一是在路边的水果摊，大约每天都有3个以上；另一个是超市，学校内有三家超市，南苑、北苑、西苑各一个。
校外的竞争对手主要是水果摊，只有少数超市有买水果。
此外的潜在竞争对手是校内的4家奶茶店，他的奶茶等饮品会与我们的鲜果汁、果冰等产品产生竞争。
4、本产品的市场地位“民以食为天”人们对食物的需求是永远不会消失的，而且由马斯洛需求层次理论可以知道，饮食属于生理需求，也是最强烈最不可避免的基本需求，而如今生活水平提高，大家对饮食的要求也不断在提高，除了吃饱，还追求吃的好，吃的健康，我们的果蔬及附加产品是绿色健康食品，既健康又美味，正好适应当下人们对饮食的追求。
目前某某学院的果蔬市场主要被三家超市和路边水果摊瓜分，我们day day fresh 将在激烈的竞争中争取一席之地，然后不断发展壮大。
二、目标市场初期的目标市场为某某学院，之后将逐步向其他高校市场进军。
三、目标消费群目标消费群为高校师生，尤其是高校女生。
果蔬是绿色健康食品，大家都是很喜欢的，并且高校女生都很注重身材，减肥之风盛行，而水果及果蔬沙拉是很有利于减肥的代餐品，营养健康，还有利于养颜，定能吸引广大的高校女生。
师院又是女生比例偏高的高校，会有一个比较可观的消费群。
四、销售战略我们计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
1、送货上门2、在节日时会做些吸引力的酬宾活动，例如：a 圣诞节会推出精心包装的“平安果”b 会在每学期选择适合的时间办“水果派对”吸引顾客c 会挑部分节假日举办酬宾活动，如赠送小礼物、水果拼盘等3、随季节变化不断更新产品，在传统果蔬店上做出新意我们之所以选择这些渠道是因为：消费群特点：年轻，喜欢新鲜感，喜欢方便快捷的方式地理优势：高校区人口集中，需求量大季节变化引起的消费特点：水果蔬菜品种会随季节而变化资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道 4、营销组合策略产品：注重新产品的开发，要求产品有独特的卖点，把产品的品质和特色诉求放在第一位。
价格：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品的定价依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。
分销：为保证我们的蔬菜新鲜，每天剩余的产品可以与附近的餐馆食堂协商出售。
促销：注重销售行为的改变来刺激消费者，以短期的行为促成消费的增长，吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。
第五章竞争分析一、竞争描述《孙子兵法》有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。
”经营也一样，不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。