浅谈计算机技术在企业信息化管理中的运用 毕业论文
计算机网络技术在企业信息化管理中的运用
计算机网络技术在企业信息化管理中的运用摘要：在人类历史发展过程中，计算机网络技术是一项重大发明，它实现了世界与互联网的结合。
它已广泛应用于各个行业和领域，达到了信息资源共享和交流的目的。
企业信息管理对企业未来的发展起着至关重要的作用。
通过计算机网络技术的应用，企业可以使内部管理结构更加完善，提高企业的运营速度，增强企业的综合竞争力。
关键词：计算机网络技术；企业信息化；管理；运用1企业信息化管理中存在的问题1.1信息安全问题网络管理技术广泛应用于企业内部信息网络管理中。
最重要的一点是，有必要建立一个信息数据库，并将其直接存储在整个企业的信息网络管理系统中，供企业各部门的管理人员参考、研究和利用。
在这些信息数据库中，可能同时存在一些企业的实际财务运作、高新技术企业专利、研究核心技术等商业秘密。
这些信息材料如何公开、公开地展示整个企业系统内部人员的信息，同时防止网络竞争对手和网络黑客通过非法访问计算机网络对系统内部人员进行恶意攻击或秘密窃取，涉及到与网络安全相关的重大问题。
1.2企业缺乏健全的信息化管理体系同时，我国正慢慢处于网络信息技术发展的重要阶段，计算机科学和网络通信技术也在快速发展。
一些大公司在企业计算机企业中大量使用了网络安全技术，但这些企业的业务发展远远落后于业务信息技术发展的步伐，导致网络安全技术人员无法有效地提供一致的管理。
主要原因在于缺乏基于我国当前最先进的企业管理信息的企业管理系统。
业务信息管理不能直接和直接连接到现代信息网络。
一方面，不能鼓励技术进步；另一方面，发展迅速，两者相得益彰。
其理由是，中国企业缺乏真正能够管理网络管理技术的专业人员，无法为网络信息系统资源的建立和网络维护推荐兼容的解决方案。
1.3 缺乏熟练和称职的员工在我国目前的计算机市场中，由于企业信息化的运用是企业发展战略的新方向，缺乏相应的技术人员，阻碍了企业信息化管理的发展。
各计算机院校应努力培养与业务信息管理相关的专业人才。
计算机技术在企业信息化管理中的应用与维护探析
计算机技术在企业信息化管理中的应用与维护探析概述随着信息技术的不断发展，计算机技术在企业信息化管理中扮演了越来越重要的角色。
计算机技术的应用和维护对于提高企业的管理效率和效益具有重要意义。
本文将探讨计算机技术在企业信息化管理中的应用以及相关的维护工作。
企业信息化管理的需求在当今信息化时代，企业面对日益复杂的市场环境和竞争压力，需要更高效和精确的管理方式来支持业务运作。
传统的手工管理方式已经不能满足企业的需求，数字化管理成为了企业信息化的必然选择。
计算机技术作为信息化管理的重要工具，可以帮助企业实现高效、精确和及时管理。
计算机技术在企业信息化管理中的应用数据管理与分析企业在日常运营中产生大量的数据，如销售数据、财务数据、库存数据等。
通过计算机技术，可以将这些数据进行有效的管理和分析。
通过建立数据库和数据仓库，企业可以存储和整理大量的数据，并利用数据挖掘和业务智能等技术对数据进行分析，发现潜在的业务机会和问题。
数据管理与分析能够帮助企业更好地了解市场需求和客户行为，做出更加精确的决策。
流程自动化与优化企业内部的业务流程通常是复杂而繁琐的，通过计算机技术可以将这些流程进行自动化和优化。
通过建立企业资源规划系统（ERP）和工作流程管理系统，可以实现员工工作的协同和协作，减少重复性工作，提高工作效率。
流程自动化与优化能够提高企业的运作效率，降低人力成本，缩短运营周期。
客户关系管理客户关系管理（CRM）是企业信息化管理中的重要组成部分。
通过计算机技术，可以建立客户关系管理系统，帮助企业了解客户的需求和反馈，提供个性化的服务和支持。
客户关系管理系统可以帮助企业建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，从而增加企业的竞争力。
计算机技术在企业信息化管理中的维护计算机技术在企业信息化管理中的维护工作至关重要。
以下是一些常见的维护工作：系统安全与数据保护在企业信息化管理中，系统安全和数据保护是非常重要的问题。
计算机技术对企业管理的作用分析论文.doc
计算机技术对企业管理的作用分析论文当前计算机技术已得到了高速开展，渗透到越来越多的行业和领域。
计算机技术在企业管理活动中的应用，这不仅是计算机技术开展到一定程度的必然结果，同时也是现代企业管理开展到一定阶段的必然选择，本文将在此背景下针对计算机技术对企业管理起到的作用进行分析研究，同时也为其积极作用的发挥提出进一步的建议。
1.1 计算机技术的应用能够推动企业管理的现代化开展在当前现代化、信息化的时代背景下，将计算机技术应用在企业的管理活动中，有助于推动其现代化开展。
一方面，企业可以利用现有计算机技术，建立符合自身需要的管理系统，不仅能在日常工作中能够提高效率，同时也便于将企业管理的各局部融合成一个整体，实现统一化管理。
另外，企业管理活动中的一些较为简单的事务可以直接由计算机实现，既防止了人力的浪费，也能够减少人为失误造成的问题，提高管理效益。
1.2 计算机技术的应用能够实现企业高效化管理随着大数据时代的到来，在企业的管理活动中，不可防止将会遇到大量的数据信息，这些信息对于企业的日常管理以及管理决策都有着重要的意义，同样也存在一定的时效性，而这种对数据和信息的处理是无法使用人工进行的，一方面是处理的可行性，另一方面就是处理需要的时间，这样一来，必然需要借助计算机技术进行处理，从而能够使得管理工作高效地运行。
同时在管理决策当中，仅仅靠一些收集来的数据和信息，是无法作出有效判断的，这些数据和信息需要通过模型或者仿真模拟等方法进行分析，得到有效的依据，然后作出正确的决策，这些数据的处理和信息的分析，都要依靠计算机技术来进行。
1.3 计算机技术在企业管理中的应用程度决定了其现代化实现的程度虽然计算机技术在当前的企业管理中应用比拟广泛，但是不同的企业其应用程度也是不尽相同，同样给管理工作带来的效益也各不相同。
想要实现现代化的管理，必然需要有现代化的技术支撑，因此，计算机技术的应用程度也就与企业管理的现代化水平紧密连接在一起。
计算机技术在企业信息化管理中的应用
计算机技术在企业信息化管理中的应用【摘要】全球都处在信息化的进程中，信息技术的迅猛发展使我国的传统经济结构也发生了变化，企业所处的经济环境也由物质环境转向了信息经济环境，这也决定了企业信息化是企业发展的关键所在，而计算机技术的应用则是企业信息化的核心，本文将集中阐述这一点，并针对其未来的发展提出建设性的建议。
【关键词】企业信息化管理；计算机技术应用；发展现状1 何为企业信息化管理企业信息化管理简称EIM，企业信息化管理属于企业战略管理的范畴，它是对企业信息的实施进行管理的过程，其核心是信息集成。
企业信息化管理对一系列数据进行收集后通过信息管理系统将企业各个环节集成起来，有效地支撑企业决策系统，从而增强企业的综合实力和竞争力。
企业信息化管理中的信息系统有很多，也在不断多样化，其中主要有电子商务，ERP，OA，BI，CR等。
这些信息系统的应用为企业信息化提供了有力的技术支撑。
2 我国企业信息化之现状随着我国信息化经济的发展和政府对企业信息化的重视，我国企业信息化有了长足的发展，信息技术在产业中占着极大比重，大中型企业基本实现了信息化，中小企业也紧跟信息化步伐，在实现初级信息化的基础上不断探索与引进先进信息技术。
但是，我国企业信息化也存在着许多不足之处：第一，信息化的投入力度不足，与发达国家相比，我国企业信息化还很落后，即使是大企业，在国际市场上也毫无竞争力，发达国家在信息化上的投入一般占到全年的10%到30%，而我国却只有1%左右而已；第二，我国企业管理观念还处于转型时期，较为落后，导致信息化的应用经验不足，造成了大量的投资被浪费；第三，信息化水平发展极不平衡，不仅存在行业上的不平衡，还有地域上的不平衡，中小企业的信息化发展较为缓慢，经济发展水平较低的经济区域同样也是信息化水平较低的地区。
3 计算机技术在企业信息化管理中的作用企业的信息化为企业收集各类信息，分析信息，为企业的决策和发展提供强有力的信息服务，而企业信息化的管理保证企业能够通过信息系统等工具进行科学决策。
电子计算机在企业管理中的应用论文
电子计算机在企业管理中的应用论文电子计算机在企业管理中的应用论文１电子计算机在企业管理模块中的实际应用分析文件处理、财务管理和数据信息是现代化企业管理的３大模块。
文件处理是指表格与统计，财务管理是指财务核算与查询，数据信息是指营销与人事管理。
实践表明，电子计算机计算在企业管理的３大模块中均有很高的应用价值。
１．１文件处理文件处理是企业管理中基本的工作形式。
由于企业的文件量非常庞大，且繁琐复杂，需要建立大量的表格进行数据的分析与保存。
在电子计算机尚未普及之前，所用的文件处理方式为人工处理，即依靠人工绘制表格与填写数据，采用该方法需反复核实，工作效率低。
应用电子计算机技术，利用软件，可实现高度的自动化文件处理，即只需要将繁琐的数据全部输入计算机当中，数据的计算与分析都可以由计算机自行完成，采用该方法工作效率高，且精确性高。
１．２财务管理企业经营规模越大，财务管理工作越为繁琐，仅仅依靠人工进行财务管理是不现实的，一方面容易出现纰漏，另一方面财务数据容易被篡改，影响企业的经济效益；因此，在企业财务管理当中电子计算机技术的应用具有重要的应用意义。
美国微软公司推出的Ｅｘｃｅｌ和ＶＢＡ等系列软件，已被国内外财务管理人员公认为是强有力的财务信息分析与决策支持软件。
在企业财务管理中应用电子计算机技术，可利用电子计算机的查询功能，管理各个生产季度的财务信息，帮助财务管理人员进行全面的财务状况分析。
此外，电子计算机技术具备良好的保密性能，财务人员可通过软件对保存企业重要财务信息的文件夹设置密码，以防止财务文件被恶意篡改。
１．３数据信息通过电子计算机进行企业数据信息处理主要是基于ＥＤＩ系统实现的，在电子数据通信网络的支持下，对企业内部的全部数据信息，包括人事管理信息、营销计划信息和生产状况信息等内容，以既定的计算机技术协议为标准，实现对企业数据信息的结构化管理，并且在各项数据之间实现完美的转换，如以生产状况信息影响人事管理信息等循环性的关系。
计算机技术在企业信息化管理运用与探析
计算机技术在企业信息化管理运用与探析【摘要】计算机技术在企业信息化管理中起着至关重要的作用，本文从引言、正文和结论三个部分对其进行了深入探讨。
在我们介绍了计算机技术在企业信息化管理中的重要性、研究背景和研究意义。
接着在我们探讨了计算机技术在企业信息化管理的基本概念、关键技术、应用案例、发展趋势以及可能面临的挑战。
最后在我们展望了计算机技术在企业信息化管理的未来，并进行了总结。
通过这篇文章，读者可以更全面地了解计算机技术在企业信息化管理中的应用与发展，以及未来的发展趋势和挑战。
【关键词】计算机技术、企业信息化管理、重要性、研究背景、研究意义、基本概念、关键技术、应用案例、发展趋势、挑战、未来展望、总结、展望。
1. 引言1.1 计算机技术在企业信息化管理应用的重要性随着科技的迅速发展，计算机技术在企业信息化管理中扮演了至关重要的角色。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要及时准确地获取和处理各种信息，以做出明智的决策并提高工作效率。
计算机技术的应用使得企业可以更高效地管理和利用信息资源，促进企业的发展和持续竞争优势。
计算机技术可以帮助企业实现信息的集中管理和快速传递。
通过建立信息管理系统，企业可以对各个部门的信息进行统一管理和存储，有效避免信息孤岛现象，提高信息的查找和分享效率。
计算机网络技术的应用还可以实现信息的实时传递，使得不同部门之间可以迅速地共享信息，加快决策步伐。
计算机技术可以提升企业的生产效率和服务质量。
通过自动化生产和管理系统的应用，企业可以降低生产过程中的人为错误，提高生产效率和产品质量。
通过客户关系管理系统等工具的使用，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的服务，从而提升客户满意度和忠诚度。
1.2 研究背景研究背景主要包括对企业信息化管理的历史演变和当前形势的分析，以及对计算机技术在企业信息化管理中所扮演的角色进行深入探讨。
企业信息化管理是指利用信息技术来提高企业运营效率、提升竞争力、满足市场需求的管理模式。
计算机应用技术论文(8篇)
计算机应用技术论文（8篇）紧张又充实的大学生活将要谢下帷幕，毕业生要通过最后的毕业论文，毕业论文是一种比较正规的、有准备的检验学生学习成果的形式，那么大家知道正规的毕业论文怎么写吗？下面是白话文整理的计算机应用技术论文（8篇），希望大家可以喜欢并分享出去。
企业信息化的计算机应用技术论文篇一企业信息化的计算机应用技术论文【摘要】伴随着科学技术的发展以及互联网计算机技术的广泛推广，我国的社会生产、生活获得长足的发展，并改变了社会发展的方式，实现了城市化、工业化进程的推进。
在这样的背景之下，企业的信息化作业也逐步开展，为企业的发展谋求更多的便利性以及经济利润。
本文基于此，着重分析计算机技术在企业信息化建设过程中所发挥的作用，寄望由此为我国企业的发展以及信息化建设提供借鉴，促进我国实体经济的发展繁荣。
【关键词】计算机；应用技术；企业信息化；实际应用1计算机应用技术在企业信息化建设中的作用近年来，为了促进企业竞争力的增强以及运营成本的降低，企业加强了信息化工程的建设，并科学的运用计算机技术。
关于计算机技术在企业信息化工程中发挥的功效，笔者进行了相关总结，具体内容如下。
伴随着计算机应用技术的运用，企业的自动化办公水平逐步提升。
在这样的背景之下，企业能够借助各类智能设备及时、有效的更新企业运营数据信息，规避了企业因为市场信息搜集落后而导致的发展战略制定错误的出现，提高了经管基础信息的准确性和及时性，保障了企业运营策略的科学性。
此外，这种自动化办公的发展能够减轻工作人员的工作量以及压力，并进一步实现无纸化、自动化办公，降低了企业的运营、管理成本。
作为智能性能较高的科学技术，计算机技术在企业信息化工程中的运用还能优化企业的工作流程，有助于对企业合理调度人力、物力资源，带动企业工作效率以及质量的提升。
最后，计算机应用技术的融入还能带动企业信息化水平的提升，并为企业电子商务发展打下坚实的信息基础，并为远程、移动办公提供技术支持，增强了企业运营的灵活性。
浅论计算机技术在企业管理中的应用论文
浅论计算机技术在企业管理中的应用论文浅论计算机技术在企业管理中的应用论文摘要改革开放以来，随着我国政治经济水平不断提升，科学技术水平不断发展，越来越繁荣的时代经济对计算机技术的使用与普及提出了更高的要求。
与此同时，随着计算机技术越来越广泛地被运用于生产生活的方方面面，各个企业、单位以及公司对其日益重视，究其原因，主要在于，计算机技术在企业中的运用，对企业的生产加工、信息把握以及管理决策等方面都有着重要意义，其中，在企业管理中运用计算机技术更是企业运用计算机技术的关键环节。
可以说，计算机技术在企业管理中的有效运用，是保障企业生产质量，提高企业生产效率，降低企业生产成本以及促进企业健康发展的根本出发点。
基于此，本文通过阐述计算机技术，分析目前计算机技术在企业管理中的应用需求，从而提出计算机技术在企业管理中的有效应用，旨在为今后企业管理熟练有效应用计算机技术提供一定理论依据。
关键词计算机技术企业管理应用研究在计算机技术快速普及以及互联网技术全球化发展的大环境下，越来越多的企业倾向于计算机技术的应用。
可以说，计算机技术的发展与企业的成长息息相关，相辅相成。
一方面，企业成长的需要促进计算机技术不断更新发展；另一方面，计算机技术的与时俱进又促进了企业的健康发展。
就我国目前而言，计算机技术在各个企业的各个层面都有所应用，其中，尤以企业管理方面的应用居多。
计算机技术由于其低成本、高准确率以及稳定的操作系统等优势正逐渐渗透到各个企业的管理工作中。
1 计算机技术概述尽管目前计算机技术正以前所未有的速度飞速发展，但是，我们仍然必须保证现在以及将来其发展速度都必須紧跟甚至超过企业发展的实际需求速度，只有这样，才能实现计算机技术在企业管理中的高效应用。
同时，各个企业也应结合自身实际发展需求，采取不同的计算机技术，将优化计算机技术理念运用于企业日常管理的方方面面，以达到资源的最大化利用。
具体来说，引进高端大型计算机进行相对复杂的大数据处理和分析，而采用低端小型计算机进行相对简单的微数据收集和整理。
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浅谈计算机技术在企业信息化管理中的运用［提要］随着计算机技术的飞速发展，信息时代的到来，信息改变了我们这个社会。
每个企业在管理、办公各个方面也在悄悄地变化。
一个企业的信息化程度体现在将计算器与信息技术应办公与管理，以现代化工具代替传统手工作业。
无疑，使用信息化管理使企业文化更先进、办公更高效、管理更科学，信息交流更迅速。
随着我国国民经济和社会信息化事业发展迅速，信息化建设整体事态日益呈现出更加注重应用、实效以及与经济和社会协调发展的突出特征。
本文以企业信息化高速发展背景资料，对企业信息化管理定义的介绍，根据我国企业的实际情况，重点阐述计算机技术在企业信息化管理中的作用和应用和计算机在企业信息化管理中的不足和改进措施。
［关键词］企业信息化；管理；改进措施； EIM；节约随着我国经济体制改革的不断深入、国民经济和社会信息化事业迅速发展，信息化建设整体事态日益呈现出更加注重应用、实效以及与经济和社会协调发展的突出特征。
我国信息产业国际竞争力不断提升，信息技术在财政、金融工商、税务、海关、外贸等政府管理部门日益发挥重要作用，在城市建设、劳动就业医疗卫生等社会服务领域的应用日益广泛、国有大型企业信息化步伐不断加快，中小企业信息化建设热情日益高涨，电子商务在各行业的生产经营、供应采购、产品销售和对外贸易等环节发挥着愈来愈重要的作用。
1、企业信息化管理的定义企业信息化管理（Enterprise Informatization Management 简称EIM）：是指对企业信息实施过程进行的管理。
企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息设备等信息化实施过程的管理。
企业信息化管理的三方面的实现是不可分割的，它们互相支持、彼此补充,达到融合又相互制约。
企业以企业流程优化重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
企业信息管理属于企业战略管理范畴，其对企业发展具有重要意义。
2、我国企业信息化的现状分析“十二五”规划纲要分为转变方式、开创科学发展新局面，强农惠农、加快社会主义新农村建设，转型升级、提高产业核心竞争力，营造环境、推动服务业大发展，优化格局、促进区域协调发展和城镇化健康发展，绿色发展、建设资源节约型、环境友好型社会，创新驱动、实施科教兴国战略和人才强国战略，改善民生、建立健全基本公共服务体系，标本兼治、加强和创新社会管理，传承创新、推动文化大发展大繁荣，改革攻坚、完善社会主义市场经济体制，互利共赢、提高对外开放水平，发展民主、推进社会主义政治文明建设，深化合作、建设中华民族共同家园，军民融合、加强国防和军队现代化建设，强化实施、实现宏伟发展蓝图等16篇。
“十二五”期间企业信息化将有更大发展，信息技术在传统产业改造中有显著成效，计算机辅助设计，辅助制造，过程控制及辅助管理在各类企业中进一步普及，大中型企业基本实现信息化：大部分实现中级企业信息化（CAD、CAM、DCS、MIS、ERP 普及率、覆盖率50- 80%）；部分大型骨干企业向中级企业信息化发展（CAD、CAM、MIS、ERP、EC 普及率、覆盖率70- 90%）；小部分培养成高级企业信息化示范企业（CAD、CAM、ERP、EC 普及率、覆盖率90%以上）。
同时信息技术在农业领域的应用得到了进一步重视，各级政府和企业整合多种信息资源，积极开展面向“三农”的市场和科技信息服务，大部分中小企业推广单项信息技术，部分中小型骨干企业分期实现中级信息化，建立若干个中级信息化示范企业，为今后推广积累经验。
3、计算机技术对企业信息化管理中的作用：（1）更加精确：传统方式下，原始数据的获取靠的是企业员工肉眼观察、手工计数或使用仪器测量。
在信息化条件下，可以利用传感设备全自动地获取所需的数据或信息。
例如：用装有重量感应装置的货架自动测量存货数量、用自动监控装置代替值班人员等等。
（2）更加简洁：存储介质由纸变为磁盘或光盘。
与纸介质相比，磁介质或光介质具有存储密度大、擦写不留痕迹的特点，存储密度大使得企业可以集中保存数据和信息资源，便于对其加以保护和查询。
另一方面，信息化环境下的信息传递，改变了手工环境下的传票、报告、电话等方式，利用电缆、光缆、无线电波等以光速传递信息，而且传递的信息量远非传统方式可比。
（3）更加人性化：利用自动传感设备具有高度自动化、准确性高、24小时不间断、数据实时获取、不受恶劣环境影响等优点，为企业实施更有效的内部控制提供了基础。
（4）提高企业工作的效率：在信息化环境下，借助计算机的高速处理能力，能够使得信息处理的速度大为加快，效率大为提高。
信息处理效率的提高有利于企业实施更复杂更有效的控制措施和控制方法，提高内部控制的效果和效率。
（5）在完善的企业信息系统的支持下，企业领导足不出户，就能够在电脑屏幕前对遍布世界的跨国公司了如指掌。
轻点几下鼠标就能成交生意、调动资金、指挥员工。
还可以进行多方位设计，并且能够准确预计出结果，为领导层决策提供可靠的依据。
（6）信息化管理系统更加庞大，庞大的系统就说明分工越来越细致和精密。
4、计算机技术在企业信息化管理中存在的问题分析：（1）受经营模式、资金限制以及管理水平等因素的影响较大：目前，进行信息化管理改革的企业中有大部分都属于中小型企业，其综合实力还较弱，信息化建设项目具有投资大，风险大的特点。
在进行信息化管理改革时，资金的投入是首先要考虑的问题。
同时，由于在这些企业中，信息化管理水平还处于初创阶段或者是成长阶段，其业务发展、推广模式尚不是很明确，再加上管理水平较低，大多数组织的最高管理层对信息资产所面临的严重性认识不足，企业无法对信息化进行有效的规划和布局。
（2）信息化总体规划在一定程度上仍存在差距：目前，我国大部分企业在进行信息化管理改革时，仍然主要依靠企业自身的力量来开展信息化工作。
单个企业内高素质、综合型的信息技术人才比较缺乏，不能够组成一个开发能力较强的研发团队，这就导致其在实际工作中容易受厂商外部因素的影响，不能做出独立的、科学的决策。
同时，在实施过程中普遍缺乏专家的具体指导，直接导致在企业信息化实施过程缺乏统一的规划，造成企业在实施信息管理之后不能达到预期的效果。
同时资源利用不合理。
信息资源的合理应用一直是企业信息化的薄弱环节。
信息资源的开发和利用是企业信息化建设的核心任务，是企业信息化取得实效的关键。
（3）对信息化的认识还存在一定的偏差：由于多方面的因素，部分企业领导对信息化管理重视不足，信息化紧迫感不够，常满足于当前的信息化水平。
同时，对信息化理解也存在着一定的局限性，认为信息化就是给各个部门配一台计算机，没有领会到信息化管理的真正内涵。
由此看来，在企业信息化管理改革形势确实比较严峻。
另一方面，一些企业盲目的以软件系统实施的多少来衡量企业信息化水平的高低，有的企业甚至把信息化当作企业现代化程度的象征，盲目跟风。
其实，信息化管理只是作为一种辅助性的管理手段，它只是为了在信息化程度不断深入的今天，给企业的进一步发展带来更加便捷、快速的信息流通手段罢了（4）信息的不透明和利益的冲突。
由于任何企业的任务环境要考虑和关系的利益非常广泛，在任何一个IT战略决策中，都不可避免发生利益相关者包括部门利益之间的利益冲突。
（5）多数企业缺乏自身的信息来源。
一般企业获得信息的渠道很单一，无非是一些公开性的文献、一般性的技术交流资料或出差考察资料。
专利信息及联机检索等现代化手段及设备较少，检出的资料不全。
大量的兴起的企业自办的信息刊物的许多内容都是东拼西凑的结果，很少有通过技术分析获得的信息，这在一定程度上造成了信息污染，也使得企业缺乏自身的、固定的信息来源。
（6）信息处理手段落后，信息化建设成本不断增加。
企业信息化建设的各种硬件设备、网络建设的生命周期越来越短，更新换代越来越频繁。
软件越做越大，对硬件的要求也不断增加，导致硬件设备更新，原有设备的闲置浪费。
企业的信息机构都存在着资金不足的问题，许多企业的信息机构无力购买一些现代先进技术设备。
企业在异地不断成立新的工厂或分支机构，而现有的信息系统在低带宽条件下无法应用，假如申请专线来支持企业原应用系统，就会大大增加网络成本。
5、企业选择信息化管理的措施及建议：（1）信息资源的价值随时间的变化而变化，一方面，提高信息识别度，充分收集相关信息。
为提高信息的识别度，在信息资源分类、关键词确定、搜索途径选择方面需要下较大工夫。
只要类型定位合理、关键词准确、选择路线科学，就可缩短检索时间，提高收集效率。
在信息收集时必须根据收集类型和时间界限，选择合理的搜索途径、收集方案和整理汇总方法，才能最终获得企业最需要的信息资源。
（2）立足企业自身，使节约意识深入企业各个方面要想建立一个节约型的企业，一方面要制定一套符合企业实际情况的制度和规定，并有效的执行。
另一方面就是要利用信息化手段，努力提高整个企业的节约意识，要使职工意识到节约存在于企业日常运行的各个细微的环节，只有通过努力提高全体职工的节约意识，使节约意识形成一种习惯，并使之融入到日常生活中，才能够使员工在日常工作中形成节约的行为，达到建立节约型企业的目的。
在每个不同员工的工作中，在同一个员工不同的工作环节中，节约空间无处不在。
例如，纸张的使用、休息时电脑显示器的关闭、空调温度的调节等。
问题的主要原因在于寻找这些空间需要员工自主意识，有了这样的节约意识之后，每一个员工都能成为节约的节点，然后散落的各个节约点通过公司系统化的管理，就能形成一个节约网络，给企业带来可观的节约成本。
而信息化管理系统正是这样一个实现由点到网络的管理系统。
它通过更为有效及人性化的管理方式，充分挖掘员工的节约意识，成功实现降低隐性成本的初衷。
充分挖掘信息价值，提高信息的开发度。
信息管理就是对收集的信息资源进行必要的分析、分类、整理汇总，提炼其实用价值，并通过应用平台将信息传输到有关部门，达到使用的目的。
为使信息资源得到合理开发与应用，企业应逐步建立信息资源数据库，确保信息资源能及时分类入库，既方便查询，也可避免重复收集，还可以与相关单位实施网络联合，构建局域网络，扩大信息资源拥有量，采取联机检索方式，实现信息资源共享，充分挖掘信息价值。
（3）强化企业的信息化意识目前企业信息化不温不火的原因是多方面的，其中主要原因还是在于企业对信息化认识模糊。
广大企业一定要转变观念，认识到开展信息化的重要性和迫切性。
企业信息化强调的不仅是计算机软硬件，更强调人、管理、技术之间的有机集成。
其中“人”是第一位的因素，而企业领导层、决策层又是处于主导地位的。