业绩合同范本
员工业绩合同范本
员工业绩合同范本甲方（雇主）：____________________乙方（员工）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方在甲方任职期间的业绩考核及奖励事宜，达成如下协议：一、业绩目标1.1 乙方在甲方任职期间，应按照甲方制定的岗位职责和工作要求，完成与其岗位相应的业绩目标。
1.2 甲方有权根据业务发展需要和市场变化，对乙方的业绩目标进行调整，并应及时通知乙方。
二、业绩考核2.1 甲方应根据乙方的业绩目标，定期对乙方的业绩进行考核，考核周期为_______。
2.2 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，具体标准由甲方制定。
2.3 甲方应在考核周期结束后_______个工作日内，向乙方通报考核结果。
三、奖励机制3.1 根据乙方的业绩考核结果，甲方将给予乙方相应的奖励，奖励方式包括但不限于现金、奖金、晋升、培训等。
3.2 乙方在考核周期内达到优秀等级，甲方将给予乙方_______的现金奖励。
3.3 乙方在考核周期内达到良好等级，甲方将给予乙方_______的现金奖励。
3.4 乙方在考核周期内达到合格等级，甲方将给予乙方_______的现金奖励。
3.5 乙方在考核周期内达到不合格等级，甲方有权对乙方进行降职、降薪或解除劳动合同。
四、保密条款4.1 乙方在签订本合同及履行本合同过程中所获悉的甲方商业秘密，乙方应予以严格保密。
4.2 乙方违反本合同保密条款的，应承担相应的法律责任。
五、合同期限5.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______年。
5.2 本合同期满前_______个月，如双方同意续签，应签订新的业绩合同。
六、争议解决6.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。
6.2 如协商不成，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
总经理业绩合同范本
总经理业绩合同范本甲方（以下简称“公司”）与乙方（以下简称“总经理”）就总经理的业绩考核及奖励事宜，经双方友好协商，达成如下协议：一、合同期限1. 本合同期限自____年__月__日起至____年__月__日止。
二、业绩指标2. 乙方在合同期限内应完成以下业绩指标：（1）实现公司年度销售额____亿元；（2）实现公司年度利润总额____亿元；（3）提高公司市场占有率，达到____%；（4）优化公司产品结构，新产品销售额占比达到____%；（5）加强团队建设，提高员工满意度，达到____分。
三、考核与奖励3. 甲方根据乙方完成的业绩指标，按以下标准对乙方进行考核与奖励：（1）若乙方完成年度销售额的____%，则甲方给予乙方年薪的____%作为奖励；（2）若乙方完成年度利润总额的____%，则甲方给予乙方年薪的____%作为奖励；（3）若乙方提高公司市场占有率达到或超过____%，则甲方给予乙方年薪的____%作为奖励；（4）若乙方优化公司产品结构，新产品销售额占比达到或超过____%，则甲方给予乙方年薪的____%作为奖励；（5）若乙方加强团队建设，提高员工满意度达到或超过____分，则甲方给予乙方年薪的____%作为奖励。
四、考核周期4. 甲方对乙方的业绩考核周期为____个月，自合同生效之日起计算。
五、业绩未达标处理5. 若乙方在合同期限内未能完成约定的业绩指标，甲方有权对乙方进行以下处理：（1）降低乙方的薪酬待遇；（2）对乙方进行岗位调整；（3）解除本合同。
六、保密条款6. 乙方在合同期限内及合同终止后____年内，不得泄露甲方的商业秘密，否则应承担相应的法律责任。
七、争议解决7. 双方在履行本合同过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
八、其他约定8. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方（盖章）：________________乙方（签字）：________________签订日期：________________以上内容仅供参考，具体合同条款请根据实际情况进行调整。
经理层业绩合同范本
经理层业绩合同范本鉴于甲方愿意委托乙方担任经理层职务，为确保乙方的业绩目标与公司发展目标相一致，双方经友好协商，特订立本业绩合同。
一、合同主体1.1 甲方：________（公司名称）1.2 乙方：________（姓名）二、合同期限2.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。
三、业绩目标3.1.1 营业收入目标：在合同期限内，实现营业收入同比增长____%；3.1.2 利润目标：在合同期限内，实现净利润同比增长____%；3.1.3 市场占有率目标：在合同期限内，实现市场占有率提升至____%；3.1.4 其他业绩指标：根据公司实际情况，双方可另行商定。
四、考核办法4.1.1 定期考核：甲方将每季度对乙方进行一次定期考核，评估乙方业绩目标的完成情况；4.1.2 年度考核：甲方将每年对乙方进行一次年度考核，全面评估乙方业绩目标的完成情况。
五、奖励与处罚5.1 奖励：5.1.1 若乙方在合同期限内完成业绩目标，甲方将给予乙方一定的奖励；5.1.2 若乙方在合同期限内超额完成业绩目标，甲方将根据超额完成部分给予乙方相应的奖励。
5.2 处罚：5.2.1 若乙方未完成业绩目标，甲方有权对乙方进行处罚，包括但不限于降低薪酬、解除劳动合同等；5.2.2 若乙方连续两个季度未完成业绩目标，甲方有权解除与乙方的劳动合同。
六、其他事项6.1 本合同一经签订，双方应严格遵守国家相关法律法规，履行合同约定的各项义务；6.2 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力；6.3 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（签名）：签订日期：____年____月____日。
员工业绩分成合同范本
甲方：（公司名称）乙方：（员工姓名）鉴于：1. 甲方为（公司名称），是一家从事（主营业务）的企业。
2. 乙方为甲方公司员工，担任（职位名称）。
3. 甲方为提高公司业绩，激励员工积极性，特制定本业绩分成合同。
双方经友好协商，达成如下协议：一、业绩分成原则1. 乙方在甲方任职期间，其工作业绩达到公司规定的业绩指标，甲方将按照本合同约定进行业绩分成。
2. 业绩分成以乙方实际完成业绩与公司业绩目标的比值为基础，结合公司盈利状况和市场环境等因素确定分成比例。
二、业绩指标及分成比例1. 业绩指标：乙方应在（年度/季度/月度）内完成公司下达的业绩目标。
2. 分成比例：- 当乙方业绩完成公司年度业绩目标的（百分比）时，业绩分成比例为（百分比）；- 当乙方业绩完成公司年度业绩目标的（百分比）以上时，业绩分成比例提高至（百分比）。
三、业绩分成计算方法1. 业绩分成金额 = （实际完成业绩金额 - 公司业绩成本）× 分成比例。
2. 业绩成本包括但不限于人力成本、物料成本、管理费用等。
四、业绩分成支付方式1. 业绩分成按照（按月/按季度/按年度）支付。
2. 甲方应在业绩分成计算完成后（天数）内，将业绩分成款项支付至乙方指定的银行账户。
五、合同期限1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为（年）。
2. 本合同期满后，如双方无异议，可协商续签。
六、违约责任1. 乙方未完成业绩目标，甲方有权根据实际情况减少或取消业绩分成。
2. 乙方违反公司规章制度，导致公司损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
3. 甲方未按时支付业绩分成款项，应向乙方支付（金额）的违约金。
七、争议解决1. 双方在履行本合同过程中发生争议，应友好协商解决。
2. 协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
八、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。
甲方（盖章）：___________代表人（签字）：___________日期：____年____月____日乙方（签字）：___________日期：____年____月____日附件：1. 业绩指标明细表2. 业绩成本明细表3. 业绩分成计算公式及示例注：本合同范本仅供参考，具体条款应根据实际情况和双方协商确定。
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《业绩合同》
甲方（公司名称）：
法定代表人：
地址：
联系方式：
乙方（员工姓名）：
身份证号码：
地址：
联系方式：
一、合同目的
明确乙方在[具体时间段]的业绩目标和责任，以促进公司业务发展和乙方个人成长。
二、业绩目标
1. [具体目标 1 描述]
2. [具体目标 2 描述]
……
三、考核指标
1. [考核指标 1 说明]
2. [考核指标 2 说明]
……
四、奖励与惩罚
1. 若乙方达成全部业绩目标，将获得[具体奖励内容]。
2. 若乙方未达成部分或全部业绩目标，将根据实际情况采取[具体惩罚措施]。
五、双方权利与义务
1. 甲方权利与义务：
提供必要的资源和支持。
对乙方业绩进行评估和反馈。
……
2. 乙方权利与义务：
努力完成业绩目标。
及时向甲方汇报工作进展。
……
六、合同变更与解除
1. 经双方协商一致，可以变更本合同相关内容。
2. 在出现[具体解除情形]时，本合同可解除。
七、争议解决
如双方在履行本合同过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向[具体仲裁机构或法院]提起诉讼。
八、其他条款
[其他需要约定的事项]
甲方（盖章）：
法定代表人（签字）：
乙方（签字）：
签订日期：[具体日期]。
业绩合同范本
业绩合同范本一、合同背景近年来，随着市场竞争日趋激烈，企业对于员工的业绩要求也越来越高。
为确保员工能够全力以赴地履行职责，业绩合同应运而生。
该合同旨在明确双方的权利与义务，为员工提供明确的目标和激励机制，以提高业务绩效。
二、合同目的该业绩合同的主要目的在于：1.明确双方的业绩目标和标准；2.确保员工通过与公司合作实现既定目标；3.为员工提供激励机制，激发个人潜力，提高绩效。
三、合同内容1. 定义与解释本合同中的术语定义如下：1.1 业绩目标：员工在一定时间内应达到或超越的量化或定性目标。
1.2 绩效考核：根据业绩目标和公司设定的绩效指标，对员工的绩效进行评估。
1.3 激励措施：为激励员工履行合同义务，提供的奖励或奖励机制。
1.4 风险管理：为降低风险和实现公司战略目标，制定的相关政策和措施。
2. 业绩目标和指标2.1 公司应根据市场和业务情况，制定可衡量的业绩目标和指标，并在合同中明确描述。
2.2 公司根据员工的岗位和责任，设定对应的具体业绩目标和指标。
2.3 员工应在合同期限内达到或超越所设定的业绩目标和指标。
3. 绩效考核与反馈3.1 公司将根据合同规定的绩效指标和考核方法，对员工的业绩进行定期评估。
3.2 绩效评估结果应客观、公正，并及时向员工反馈。
4. 激励措施4.1 公司将为员工完成合同规定的业绩目标，提供相应的奖励或激励措施。
4.2 具体激励措施根据公司政策和合同约定而定。
4.3 激励措施应合理、公平，并具有针对性和可操作性。
5. 风险管理5.1 合同签署后，员工应全力以赴地履行合同义务，积极应对各种风险挑战。
5.2 公司将为员工提供必要的支持和资源，以降低风险并实现目标。
5.3 员工应积极配合公司进行风险管理，并按照公司政策合理利用公司资源。
6. 保密与保护6.1 员工应妥善保管公司的商业机密和个人数据，并承诺不将其披露给第三方。
6.2 公司应为员工提供必要的保密培训和设施，保护员工的个人权益和公司的利益。
业绩合同范本
业绩合同范本这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！业绩合同甲方（公司名称）：______________________法定代表人：______________________地址：______________________联系方式：______________________乙方（员工姓名）：______________________性别：______________________身份证号码：______________________地址：______________________联系方式：______________________一、业绩考核周期本合同的业绩考核周期为自____年__月__日起至____年__月__日止。
二、工作业绩目标1. 销售业绩目标在考核周期内，乙方应完成销售额为人民币______元。
2. 客户拓展目标新开发客户数量达到______个。
3. 市场份额目标使公司产品在目标市场的份额提高到______%。
三、考核标准与权重1. 销售业绩（权重______%）根据实际完成的销售额与目标销售额的比例进行考核。
2. 客户拓展（权重______%）以新开发客户的实际数量与目标数量进行对比考核。
3. 市场份额（权重______%）依据市场调研数据，评估公司产品实际市场份额与目标份额的差距。
四、奖励与惩罚1. 奖励（1）一次性奖金______元。
（2）晋升机会或职位调整。
（3）其他奖励（如有）：______________________2. 惩罚（1）扣除部分绩效奖金。
（2）进行绩效面谈，制定改进计划。
（3）连续两个考核周期未达标，甲方有权解除劳动合同。
五、其他条款1. 本合同未尽事宜，双方可协商补充约定。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：______________________法定代表人或授权代表（签字）：______________________签订日期：____年__月__日乙方（签字）：______________________签订日期：____年__月__日。
总经理业绩合同范本
总经理业绩合同范本甲方：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系方式：[联系电话]乙方：[总经理姓名]身份证号码：[身份证号码]地址：[总经理地址]联系方式：[总经理电话]为了明确甲方（公司）与乙方（总经理）的权利和义务，确保公司年度经营目标的实现，根据公司的发展战略和实际情况，经甲乙双方友好协商，特订立本业绩合同。
一、合同期限本合同的有效期为[合同期限]，自[起始日期]起至[结束日期]止。
二、工作内容与职责1. 战略规划与决策协助董事会制定公司的发展战略和经营方针，确保公司的发展方向与市场需求和公司资源相匹配。
参与公司重大决策的讨论和制定，提供专业的意见和建议，确保公司的决策科学、合理、可行。
2. 经营管理全面负责公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议，确保公司各项经营目标的实现。
制定公司的年度经营计划和预算方案，经董事会批准后组织实施，并对经营结果负责。
建立健全公司的内部管理体系，优化管理流程，提高管理效率，降低管理成本。
3. 团队建设与管理负责公司高层管理团队的建设和管理，选拔、培养和考核高层管理人员，确保公司管理团队的素质和能力满足公司发展的需要。
建立健全公司的人力资源管理体系，优化人力资源配置，提高员工的工作积极性和创造性，为公司的发展提供人才支持。
4. 市场开拓与客户关系管理负责公司市场开拓和客户关系管理工作，制定市场开拓策略和客户关系管理方案，提高公司的市场份额和客户满意度。
加强与客户的沟通和合作，及时了解客户需求和市场动态，为公司的产品研发和服务改进提供依据。
5. 财务管理负责公司的财务管理工作，建立健全公司的财务管理制度，规范财务核算和财务报表编制，确保公司财务状况的健康和稳定。
合理安排公司的资金使用，控制成本费用，提高资金使用效率，确保公司的资产保值增值。
三、业绩考核指标与权重1. 财务指标（权重：[X]%）营业收入：[具体目标值]净利润：[具体目标值]资产负债率：[具体目标值]现金流：[具体目标值]2. 客户指标（权重：[X]%）客户满意度：[具体目标值]新客户开发数量：[具体目标值]客户流失率：[具体目标值]3. 内部运营指标（权重：[X]%）管理制度执行情况：[具体目标值]流程优化效果：[具体目标值]团队协作效率：[具体目标值]4. 学习与发展指标（权重：[X]%）员工培训计划完成率：[具体目标值]关键人才流失率：[具体目标值]四、业绩考核与奖惩1. 考核周期业绩考核按年度进行，考核期为[考核周期]。
业绩合同范本
业绩合同范本《业绩合同》甲方（公司名称）：____________________法定代表人：____________________地址：____________________联系方式：____________________乙方（员工姓名）：____________________性别：____________________身份证号码：____________________地址：____________________联系方式：____________________一、合同期限本业绩合同的有效期为自______年____月____日起至______年____月____日止。
二、工作内容与职责1. 乙方同意在甲方______部门，担任______职务。
2. 乙方的主要工作职责包括但不限于：[职责 1 具体描述][职责 2 具体描述][职责 3 具体描述]三、业绩目标1. 关键业绩指标（KPI）指标 1：[指标名称 1]，目标值为______，权重为______%。
指标 2：[指标名称 2]，目标值为______，权重为______%。
指标 3：[指标名称 3]，目标值为______，权重为______%。
2. 工作任务任务 1：[任务描述 1]，完成时间为______。
任务 2：[任务描述 2]，完成时间为______。
任务 3：[任务描述 3]，完成时间为______。
四、考核与评估1. 考核周期本合同的考核周期为______（月度/季度/年度）。
2. 考核方式甲方将根据乙方的工作表现、业绩完成情况等进行综合评估，评估方式包括但不限于工作汇报、数据统计、上级评价、同事评价等。
3. 考核结果考核结果将分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
考核结果将作为乙方绩效奖金发放、职位晋升、培训发展等的重要依据。
五、绩效奖金1. 乙方在完成本合同约定的业绩目标的情况下，有权获得相应的绩效奖金。
2. 绩效奖金的计算方式为：绩效奖金 = 绩效奖金基数× 绩效考核系数。
员工业绩合同范本
员工业绩合同范本甲方（雇主）：[雇主全称]地址：[雇主地址]法定代表人：[法定代表人姓名]乙方（员工）：[员工姓名]身份证号码：[员工身份证号码]住址：[员工住址]鉴于甲方系依法设立的[公司性质]（如“有限责任公司”、“股份有限公司”等），乙方系具备完全民事行为能力的自然人，且愿意按照本合同约定的条款和条件为甲方提供劳动服务，现双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方的业绩目标、奖励措施等相关事宜达成如下协议：一、工作内容及地点1. 乙方同意在甲方从事[具体岗位名称]岗位工作，并履行该岗位所包含的职责和义务。
2. 工作地点：[具体工作地点]。
二、业绩目标1. 在本合同有效期内，乙方应达到的业绩目标为：[具体业绩目标，如“年度销售额达到万元”]。
2. 业绩目标的评估标准和周期：[评估标准的具体内容，如“以季度为单位进行业绩评估”]。
三、奖励措施2. 奖励的支付时间和方式：[支付时间的具体约定，如“每季度结束后个工作日内支付”以及支付方式的具体说明]。
四、合同期限1. 本合同自[起始日期]起至[终止日期]止。
2. 若合同期满前，甲乙双方均无意终止本合同，则本合同自动续签，续签期限为[续签期限]。
五、保密义务1. 乙方在履行本合同过程中，知悉的甲方商业秘密和保密信息，应予以严格保密，不得向任何第三方泄露。
2. 乙方离职后，仍应继续履行保密义务，直至该等商业秘密和保密信息成为公开信息为止。
六、违约责任1. 若乙方未能达到本合同约定的业绩目标，甲方有权按照公司规定对乙方进行相应的处理。
2. 若乙方违反本合同的任何条款，甲方有权解除本合同，并要求乙方承担相应的违约责任。
七、争议解决因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
八、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
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业绩合同范本
1.绩效合同它一般包括哪些内容
1.受约人信息。
即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等。
2.发约人信息。
发约人常常是由被考评员工的上一级正职（或正职授权的副职）担任。
3.合同期限。
规定了绩效合同生效到截止时间，一般而言为一个绩效管理周期。
4.计划内容。
主要是绩效指标、考评权重、考评标准等，用于衡量被考评员工的重要工作成果，是绩效合同的主要组成部分。
5.考评意见。
在绩效考评完成之后，由发约人根据受约人的实际表现填写，用于分析绩效完成的亮点与不足，以达到绩效提升和改进的目的。
6.签字确认。
绩效合同需要由发约人和受约人双方签字确认后方可生效，因此绩效合同的最后部分要留出相应的空间，以供签字使用。
2.销售提成协议
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原发布者：乐图数据
提成合同范本篇一：业务提成协议书合作协议书甲方：_____________（以下简称甲方）乙方：_____________（以下简称乙方）为了充分
保障公司未来稳步发展，取得更好业绩。
甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成一致如下协议：第一条甲乙双方应提供下列相应证件：甲方提供：1.法定代表人身份证明；
2.营业执照；乙方提供：1.个人身份证。
第二条乙方为甲方从事
------------事务。
一、合作基本内容：甲方聘请乙方作为本公司的也务代表，乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。
工作内容包括：客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。
乙方负责订单上的业务往来工作，订单交付工作，不参与公司内的车间或仓库工作，订单交接生产部门负责全权生产（注：交货量大或乙方工作繁忙时，甲方需派司机等人员配合送货工作）二、合作形式和待遇1、乙方帮甲方管理公司业务，甲方给予乙方固定月底薪工资，另加业绩提成。
2、3、甲方给予乙方固定月底薪工资：人民币3000元整。
提成计算方法：就客户提成按照就客户的总营业金额的2%作为提成；新客户提成按照新客户的总营业金额的2%—5%作为提成（注：按新客户利润高低来区分提成，利润在20%时提成2%，在30%时提成3%
在40%时提成4%，在50%时提成5%，在50%以上时超出部分由甲方、乙方、客户方三等份分成）甲方介绍的客户或订单，提成按固定2%计算。
4、提成支付周期：按季度结算（1-3月份的提
3.什么是个人绩效协议
个人绩效协议是指个人与公司签订的有关绩效的协议书，目的是提高公司的绩效。
绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最
终实现公司战略目标的重要手段。
为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
扩展资料
个人绩效协议的作用：
1、导向作用
绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。
2、约束作用
绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。
3、凝聚作用
一旦绩效指标确定，员工就会利用各种资源，凝聚一切可利用的力量来实现和完成绩效目标，可以把大家凝聚在一个共同的目标和方向。
4、竞争作用
绩效指标的设定就要求员工要通过努力工作才能完成的目标，绩效指标明确员工努力的方向和目标，这样就提供了员工之间，部门之间，企业与外部之间的竞争的目标和对比标准，使员工为完成绩效考核指标互相竞争。
参考资料来源：搜狗百科--员工绩效管理
4.什么是个人绩效协议
个人绩效协议是指个人与公司签订的有关绩效的协议书，目的是提高
公司的绩效。
绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
扩展资料个人绩效协议的作用：1、导向作用绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。
2、约束作用绩效指标有些会明确告诉员工那些是应该做，自己所做的工作是否与绩效指标相符合，约束员工日常行为和管理规范以及工作重点和目标。
3、凝聚作用一旦绩效指标确定，员工就会利用各种资源，凝聚一切可利用的力量来实现和完成绩效目标，可以把大家凝聚在一个共同的目标和方向。
4、竞争作用绩效指标的设定就要求员工要通过努力工作才能完成的目标，绩效指标明确员工努力的方向和目标，这样就提供了员工之间，部门之间，企业与外部之间的竞争的目标和对比标准，使员工为完成绩效考核指标互相竞争。
参考资料来源：百度百科--员工绩效管理。