公司员工培训计划专项检查表
安全隐患排查及整改培训(3篇)
第1篇一、引言安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全的重要环节。
为了提高员工的安全意识，确保企业安全生产，本培训旨在帮助员工了解安全隐患排查的重要性，掌握安全隐患排查的方法和技巧，以及如何进行整改。
通过本次培训，员工能够更好地识别和预防安全隐患，为企业的持续发展奠定坚实的基础。
二、安全隐患的定义与分类1. 安全隐患的定义：安全隐患是指可能导致事故发生的各种不安全因素，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷等。
2. 安全隐患的分类：- 物的不安全状态：如设备老化、损坏、维护不当等。
- 人的不安全行为：如操作失误、违反操作规程、安全意识淡薄等。
- 环境的不安全因素：如照明不足、通风不良、地面湿滑等。
- 管理上的缺陷：如安全管理制度不完善、安全教育培训不到位等。
三、安全隐患排查的重要性1. 预防事故发生：通过排查安全隐患，可以及时发现并消除潜在的安全风险，预防事故的发生。
2. 保障员工安全：安全隐患排查有助于保障员工的生命财产安全，提高员工的工作满意度。
3. 提高企业效益：安全生产是企业持续发展的保障，减少事故损失，提高企业效益。
四、安全隐患排查的方法1. 现场观察法：- 通过现场观察，发现设备、环境、人员等方面的安全隐患。
- 注意观察设备的运行状态、环境的布局、人员的行为等。
2. 安全检查表法：- 使用安全检查表对设备、环境、人员等进行系统检查。
- 检查表应包含所有可能存在的安全隐患项目。
3. 风险评估法：- 对潜在的安全隐患进行风险评估，确定其风险等级。
- 根据风险等级，采取相应的控制措施。
4. 安全巡查法：- 定期进行安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
- 巡查内容应包括设备、环境、人员等方面。
五、安全隐患整改1. 整改原则：- “三定原则”：定人、定时间、定措施。
- “五定原则”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人、定整改验收标准。
2. 整改流程：- 确定整改方案：根据风险评估结果，制定具体的整改措施。
承包商安全专项检查表
▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项 ▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
17
1、是否具备隐患排查管理制度。
▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
19 20
隐患排查和治 理
2、每周组织各专业管理人员进行1次全面安全检查并作好记 录。 3、对排查的隐患、管理问题等制订整改措施，明确责任人、 整改完成时间并组织验收。
▢ ▢
是 是
▢ ▢
31
不定期组织员工进行事故的举一反三学习。
▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
32
特种作业持证 上岗
按照安全管理相关法律法规要求，所有特种作业人员必须持 有国家权威部门颁发的特种作业上岗证。
33
人员保险购买
是否按国家及公司相关规定，给作业人员购买足额的工伤或 意外险。
▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项 ▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
4
制订安全责任 目标
是否制定年度安全责任目标：
▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
5
建立清晰的组 有无设置安全生产管理组织架构，是否配备专职安全生产管 织架构 理人员，涉及特种设备的单位是否配备特种设备专业安全管
▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
6 安全管理制度 是否具备完整的安全管理制度。
▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
应急管理
28
制定应急演练计划，成立应急管理小组，定期开展生产安全 事故应急救援和演练活动。。
▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
事故发生后按规定流程及时上报事故，抢救伤员和保护现
30 安全生产事故 场，协助事故调查人员查清事故发生的原因，采取措施防止 ▢ 是 ▢ 否 ▢ 无此项
处理
事态的扩大和次生事故的发生，教育职工吸取教训。
安全生产专项检查表
安全生产检查表
为加强施工安全管理工作，积极响应某公司安发［2020］478号、安委办明电［2020］15号、安质［2020］363号、铁建网〔2020〕358号文件要求，我项目部领导高度重视，结合现场实际施工情况，以项目经理任组长、主管副职任常务副组长、其他班子成员任副组长、各部门负责人为成员的检查组，对基础管理和现场管理情况进行全面安全检查，检查情况如下。
一、基础管理检查情况
二、脚手架、支架检查情况
三、施工现场临空、临边检查情况
五、临时用电检查情况
六、消防安全检查
九、现场防冻防滑检查情况
以上检查情况属实。
检查人员签名：
某某集团有限公司
某高速公路项目部 2020 年12月10日。
qc培训计划方案(2篇)
第1篇 一、方案背景 随着我国制造业的快速发展，质量管理体系的重要性日益凸显。为了提高员工的质量意识，提升产品质量，确保公司持续满足客户需求，特制定本QC（质量控制）培训计划方案。
二、培训目标 1. 提高员工对质量管理的认识，使员工充分理解QC的重要性。 2. 培养员工掌握QC的基本方法和技巧，提高问题发现和解决能力。 3. 强化团队协作，提高产品质量，降低不良品率。 4. 促进公司质量管理体系的有效运行。 三、培训对象 1. 公司全体员工，特别是生产一线员工。 2. 质量管理相关人员，如QC员、质量工程师等。 3. 管理层，以便更好地支持和推动QC工作的开展。 四、培训内容 1. 质量管理基础理论 - 质量管理的发展历程 - 质量管理的基本原则 - 质量管理体系标准（如ISO 9001） 2. QC七种工具 - 鱼骨图（Ishikawa Diagram） - 因果图（Fishbone Diagram） - 排列图（Pareto Chart） - 直方图（Histogram） - 控制图（Control Chart） - 散点图（Scatter Diagram） - 箱线图（Box Plot） 3. QC实践操作 - 5S管理 - 检查表（Checklist） - 标准作业指导书（SOP） - 预防措施（Preventive Measures） 4. 问题分析与解决 - 问题识别与分析 - 8D问题解决方法 - PDCA循环（Plan-Do-Check-Act） 5. 团队协作与沟通 - 团队建设 - 沟通技巧 - 协作流程 五、培训方法 1. 课堂讲授 - 邀请质量管理专家进行授课，确保培训内容的准确性和实用性。 - 结合实际案例，深入浅出地讲解QC理论知识。 2. 案例分析 - 通过分析典型案例，帮助学员理解QC工具和方法的应用。 3. 小组讨论 - 鼓励学员分组讨论，提高团队协作能力。 4. 角色扮演 - 通过模拟实际工作场景，让学员亲身体验QC工作。 5. 现场观摩 - 组织学员参观优秀企业的QC工作现场，学习先进经验。 6. 考核评估 - 通过笔试、实操、案例分析等多种形式，对学员进行考核评估。 六、培训时间与地点 1. 培训时间：根据实际情况，分为集中培训和分阶段培训。 2. 培训地点：公司内部培训室或外部培训基地。 七、培训师资 1. 邀请具有丰富质量管理经验和实战能力的专家担任主讲。 2. 公司内部优秀员工担任助教，协助教学和答疑。 八、培训费用 1. 培训费用包括讲师费、教材费、场地费等。 2. 具体费用根据实际情况进行预算。 九、培训效果评估 1. 通过培训前后的考核，评估学员对QC知识和技能的掌握程度。 2. 跟踪培训效果，收集学员反馈意见，持续改进培训方案。 3. 定期组织QC成果展示，鼓励员工积极参与QC活动。 十、计划实施 1. 成立QC培训计划实施小组，负责培训计划的制定、实施和评估。 2. 制定详细的培训计划，明确培训时间、地点、内容、师资等。 3. 做好培训前的准备工作，确保培训顺利进行。 4. 培训结束后，及时总结经验，为下一轮培训提供参考。 十一、预期成果 1. 提高员工的质量意识，形成全员参与质量管理的良好氛围。 2. 培养一批具备QC技能的员工，为公司发展提供人才保障。 3. 提升产品质量，降低不良品率，提高客户满意度。 4. 促进公司质量管理体系的有效运行，提升企业竞争力。 通过本QC培训计划方案的实施，我们相信公司能够在质量管理方面取得显著成效，为我国制造业的发展贡献力量。
安全生产情况检查表
消防设施
消防栓、灭火器等消防设施是否完好有效 消防通道是否畅通无阻 消防安全出口是否符合规范 消防安全责任人及员工是否经过培训并掌握消防知识
安全制度执行情况
安全生产责任制落实情况
安全操作规程执行情况
安全生产检查制度执行情 况
应急预案演练和培训情况
员工安全培训情况
培训内容：包括安全规章制度、 操作规程、应急预案等
培训效果评估：通过考试、实际 操作等方式对员工进行评估
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训形式：采用集中培训、班组 培训、现场培训等多种形式
培训计划：制定年度、季度、月 度等不同周期的培训计划
04
检查方法
现场检查
现场观察：对生产现 场进行全面观察，了 解生产环境、设备、 人员等情况
询问员工：向员工了 解生产过程中的安全 措施、操作规程等， 了解员工的安全意识 和安全操作技能
安全生产情况检查 表
单击此处添加副标题
汇报人：
目录
添加目录项标题 检查内容 检查结果
检查目的 检查方法 检查总结
01
添加章节标题
02
检查目的
确保生产安全
预防生产事故的发生 保障员工生命安全 提高生产效率和质量 符合相关法规和标准要求
预防事故发生
及时发现并纠正安全隐患
识别潜在的安全风险
提高员工的安全意识和操作 技能
内容1：员工安全意识提高情况 内容2：员工安全意识提高的措施 内容3：员工安全意识提高的成果 内容4：员工安全意识提高的未来计划
其他需要关注的问题
检查结果中未提及的安全隐患
针对本次检查的改进建议和措施
添加标题
添加标题
三级安全检查表
安全检查表
编制：
审核：
批准：
施行日期：
目录
公司级安全检查表 (3)
车间级安全检查表 (5)
班组级安全日检查表 (7)
电气安全检查表 (8)
电梯安全检查表 (10)
消防安全检查表 (12)
消防设施、器材检查记录表（年） (13)
机械设备安全检查表........................................................错误!未定义书签。
职能部门安全检查表. (14)
仓储物流安全检查表 (15)
重大节假日和特殊时期安全检查表 (16)
专项安全检查表 (17)
子公司安全督查表............................................................错误!未定义书签。
公司级安全检查表
安委会
车间级安全检查表
安委会
班组级安全日检查表
安委会
电气安全检查表
安委会
电梯安全检查表
消防安全检查表
消防设施、器材检查记录表（年）
重大节假日和特殊时期安全检查表
专项安全检查表。
(完整word版)安全检查表
建（构）筑物、塔、釜、
炉、罐、平台护栏符合设计规范，不锈蚀、不损坏。
现场检查、及时处理
9、安全设施台帐管理
记录台帐情况齐全完整，由专人负责
不定期检查、抽查方式
10、其他防护装置
避雷设施完好、测报仪显示正常、其他防护装置完好
现场检查、落实整改
3
工艺指标
1、操作指标控制范围
符合安全操作规程要求
现场检查、及时处理
7、压力表
压力是否正常、标明上下限
现场检查、保证完好
8、易燃（有毒）报警仪及安全联锁设施
报警灵敏、专人负责、定期检查
不定期检查
9、建（构）筑物、塔、釜、
炉、罐、平台护栏
建（构）筑物、塔、釜、
炉、罐、平台护栏符合设计规范，无锈蚀、无损坏。
现场检查、及时处理
10、台账管理
台账记录齐全完整
现场检查
3、压力显示是否正常
现场检查
3
安全阀
1、阀门经常保养，防止锈卡
现场检查测验
2、法兰密封良好
现场检查外观情况
3、定期校验，在有效期内
现场检查外观情况
4
危险化学品储存
1、通风良好
现场检查通风设施
2、互为禁忌物品无同放现象
检查互为禁忌物品有无同放现象
3、最大储存量符合要求
现场查看
5
安全设施
1、避雷针、接地线完好
现场检查
4
设备运行
1、设备责任制
设备实行双包机制
检查设备标签、台账
2、设备卫生
无粉尘、无油污
现场检查，整改落实
3、设备润滑保养
实行双包机制
现场检查、制度落实
内审检查表(全部)
14.事故和紧急情况发生后是否按响应和处理流程进行处理，并将发生的原因、经过、处理方法、程序等上报生产管理处？
5.3质量方针
4.2环境方针、职业安全健康方针
25.是否理解方针的主要内容及其特点、含义？
26.实际工作中如何体现了对满足顾客需求、法律法规及其它要求的承诺；对管理体系持续改进的承诺？
27.怎样传达到员工并作为制订和评审各项工作目标的框架？
5.4.1
质量目标
EMS4.3.3目标指标和管理方案
OSHMS
8.是否使用（或发现）过期文件？
9.过期文件是否按规定收回、销毁？
10.是否进行了文件评审？
11.文件是否有任意更改情况？更改时是否按规定程序执行？重点查工艺规程、操作规程。
12.文件的起草、会签、审批是否符合规定？
13.文件标题、系统编码、编号是否符合规定？
14.综合办对外来文件是否登记、识别发放范围并按批办意见办理？
4.3.3
目标指标
28.目标是否体现了与工作方针的一致性？是否体现了持续改进、可测量性？
29.是否制定工作目标并在相关的职能和层次上进行分解？
30.目标是否可测量？
31.是否对目标进行定期诊断并建立记录？
5.4.2
质量体系策划
EMS4.3.3目标指标和管理方案OSHMS
4.3.4
管理方案
32.是否为各项管理方案的实施提供了必要的资源？
8.产品稳定性、生产设备适用性、包材及储存适用性、内控质量标准的确定。
9.项目实施阶段的对过程和结果的评审，以及对出现的问题提出的改进措施。
10.对产品和工艺改进实施验证。
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公司员工培训计划专项检查表
一、概述
本专项检查表旨在评估公司员工培训计划的质量和有效性，以确保员工得到充分的培训和发展机会。
通过对培训计划的各个方面进行检查，我们可以发现潜在问题并提出改进建议。
二、培训计划设计
培训目标清晰明确，与公司战略和员工需求相符合。
培训内容有针对性，涵盖员工所需的技能和知识。
培训计划细分合理，包含适当的培训课程和活动。
培训计划时间安排合理，考虑到员工的工作负荷和时间限制。
三、培训资源
培训师资力量雄厚，具备相关领域的专业知识和丰富的教学经验。
培训设施和设备齐备，能够满足培训的需求（如教室、电脑、投影仪等）。
培训资料齐全，包括教材、手册、案例分析等。
四、培训评估
培训计划有明确的评估机制和指标，能够评估培训效果和参与度。
培训评估结果及时反馈给员工和相关部门，以便及时调整培训计划。
培训效果评估包括员工的研究成果、技能提升、应用能力以及对公司业务的理解。
五、培训反馈与改进
培训计划有定期的反馈机制，收集员工对培训的意见和建议。
培训反馈及时处理，给予员工回应和解决方案。
根据员工反馈和培训评估结果，及时进行培训计划的改进和优化。
六、其他注意事项
培训计划需符合相关法律法规和政策要求。
培训计划需与公司其他人才发展和绩效管理计划相衔接。
培训计划需经过相关部门的审核和批准。
以上为公司员工培训计划专项检查表，希望能对您的工作有所帮助。
如有任何问题或建议，请及时反馈。
感谢您的配合！。