从苹果成为全球第一股看品牌成功基因
品牌定位成功案例
品牌定位成功案例品牌定位是指企业根据市场需求和消费者心理，确定产品或服务在目标市场中的独特地位，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
成功的品牌定位可以帮助企业树立良好的品牌形象，提高市场竞争力，获取更多的市场份额。
下面，我们将介绍几个成功的品牌定位案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
苹果公司。
苹果公司是全球知名的科技公司，其产品设计、创新和品牌形象一直备受消费者青睐。
苹果公司成功的品牌定位主要体现在对产品的定位上。
苹果公司一直以“创新、简约、高端”为品牌特征，无论是iPhone、iPad还是MacBook，产品设计都体现了简约、高端的特点，符合现代人对生活品质的追求。
同时，苹果公司还注重用户体验，通过不断的技术创新和产品升级，赢得了消费者的信赖和口碑。
这种成功的品牌定位，使得苹果公司在激烈的科技市场中占据了重要的地位，成为了全球最具影响力的科技品牌之一。
星巴克。
星巴克是全球知名的咖啡连锁品牌，其成功的品牌定位主要体现在对消费者需求的准确把握上。
星巴克不仅仅是一个咖啡品牌，更是一个文化符号。
星巴克成功地将咖啡店定位为“第三空间”，不仅是家和工作场所之外的另一个休闲场所，更是一个社交聚集地。
星巴克通过舒适的环境、优质的服务和多样化的产品，吸引了大量的忠实消费者。
无论是在美国还是在全球其他国家，星巴克都能够保持一贯的品牌形象和服务标准，这种成功的品牌定位使得星巴克成为了全球最受欢迎的咖啡品牌之一。
Nike。
Nike是全球知名的运动品牌，其成功的品牌定位主要体现在对目标消费群体的准确定位上。
Nike一直以“激励人们勇于挑战自我，追求卓越”为品牌理念，其产品不仅注重功能性，更注重时尚性和个性化。
Nike通过与众多体育明星的合作和赞助，成功地塑造了自己在运动领域的领军地位。
同时，Nike还通过大量的市场营销活动和创新的产品设计，不断吸引年轻消费者的关注和喜爱。
这种成功的品牌定位使得Nike成为了全球最具影响力的运动品牌之一。
追赶太阳的孩子(汇总)
追赶太阳的孩子(汇总)导言每个人都有自己的追求和理想。
有些人想要财富，有些人想要名望，而有些人则想要实现自己的梦想。
无论我们渴望的是什么，我们都可以向太阳追赶，不断努力奋斗，去实现自己的目标。
本文将介绍几个追赶太阳的孩子们的故事，希望能够启发大家，激励大家朝着自己的梦想前进。
追赶太阳的孩子一：王健林王健林，在中国商界备受关注的人物，也是追赶太阳的孩子之一。
王健林从小就极为聪明，出生在一个商人家庭中。
他很快就接管家族企业，开始推动企业发展。
他相信自己的能力，深信只要努力就一定能实现梦想。
他坚信企业应该以市场为导向，以创新为核心，才能持续发展。
王健林追求卓越的品质和挑战自我的勇气，始终洋溢着一股不屈不挠的精神。
他在风险与机会中共同成长，实现了自己的梦想，成为了中国商界的巨头。
追赶太阳的孩子二：张朝阳张朝阳是中国互联网业界的先驱之一，同样也是追赶太阳的孩子之一。
他早年留学美国，先后获得了北卡罗来纳大学的计算机科学学位以及哈佛大学的MBA学位。
他毕业后，先后在微软和苹果公司工作，积累了充足的技术和管理经验。
随后，他回国创立了中国第一家门户网站——搜狐。
在过去的20年里，搜狐始终保持了强劲、快速、健康的发展态势，涉足了广告、搜索、网络游戏等多个领域。
张朝阳的勇气和创新精神，使得他成为了中国互联网行业的佼佼者，也被誉为“中国互联网第一人”。
追赶太阳的孩子三：孙正义孙正义，日本软银集团创始人之一。
他的一生都在追求自己的梦想。
在他求学期间，他曾好几次尝试集资和创业，但都以失败告终。
然而，他没有因此放弃，仍然坚持自己的梦想。
孙正义创建软银之后，开始了他的创业生涯。
他不断投资新技术，为创新而努力。
在他的领导下，软银公司先后成立了数个实验室和研究所，打造了一支高素质的研发团队，全力投资新技术和创新。
孙正义的决心和毅力在这个过程中得到了发挥，他成功的投资了不少像阿里巴巴、京东、Uber及Didi这样的公司，这些公司在全球开展业务，带来了巨大的回报。
成功的品牌定位的例子
成功的品牌定位的例子
品牌定位是指一个企业在消费者心中建立起的独特形象和位置。
成功的
品牌定位可以让消费者对品牌有深刻的印象，并帮助企业在竞争激烈的市场
中脱颖而出。
下面是一个成功的品牌定位的例子：苹果公司。
苹果公司是一个全球知名的科技公司，以设计、开发和销售创新的电子
产品而闻名。
苹果的品牌定位建立在追求卓越、创新和独特性上。
苹果的产
品不仅在技术方面引领潮流，还在设计上注重简约、时尚和易用性。
这种品
牌定位使得苹果成为激发消费者梦想和渴望的象征。
苹果的成功品牌定位不仅体现在产品上，也体现在其品牌营销策略中。
苹果通过独特的广告宣传和营销活动，以及与艺术、音乐和创意产业的合作，成功地将其品牌定位塑造为与创意、个性和独立精神相联系。
通过这种方式，苹果在消费者心中建立了强大的情感共鸣和品牌忠诚度。
苹果公司在全球市场上取得了巨大的成功，其品牌定位是其成功的关键
之一。
苹果的品牌定位不仅吸引了消费者的关注和购买欲望，也使其与竞争
对手区分开来，成为高端、创新和梦想的象征。
这一成功的品牌定位帮助苹
果在市场上保持了长期的竞争优势，并成为全球最有价值的品牌之一。
在成功的品牌定位中，关键是要明确企业的核心价值和目标群体，并通
过独特的特点和传播方式来树立品牌形象。
苹果的例子表明，成功的品牌定
位可以根据企业的市场定位和竞争优势来塑造，从而实现市场份额的增长和
品牌价值的提升。
最重要的是，企业需要与消费者建立深度的情感共鸣和信任，并持续地创新和提供有价值的产品和服务。
得与失的名人故事
得与失的名人故事在人们一生中，我们常常会经历得与失的各种情况。
名人也不例外，他们拥有尊荣和财富，但也会面临失败和失去。
这些名人的故事让我们深思，他们的经历也可以成为我们的学习范本。
一个经典的例子是苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯。
他是一位天才的创新者，为世界带来了革命性的产品。
然而，在1985年，因为公司内部矛盾和管理问题，乔布斯被自己创办的苹果公司开除了。
这一失去对于他来说是个巨大的打击，但他并没有气馁。
相反地，乔布斯创立了一家名为NeXT的计算机公司，并购买了Pixar动画工作室。
在乔布斯的引领下，Pixar制作出了《玩具总动员》等一系列受到广泛欢迎的电影。
当Pixar于2006年被迪士尼收购时，乔布斯成为迪士尼公司的最大股东，并重新回到了苹果公司。
乔布斯成功地将苹果公司带回巅峰，成为全球最有价值的品牌之一。
他的故事告诉我们即使失去了一切，只要我们保持信念，努力奋斗，机会就会再次降临。
迈克尔·乔丹是篮球界的传奇人物，他被誉为史上最伟大的篮球运动员之一。
然而，在他的职业生涯开始阶段，乔丹却多次遭遇失败。
在大学时代，他没有被选入美国国家篮球队。
而在1984年的NBA选秀中，众人普遍认为他只是一名普通球员。
然而，乔丹并没有放弃，他用自己的努力和才华证明了他是无人可比拟的。
他带领芝加哥公牛队夺得了六次NBA总冠军，并在1992年随美国国家篮球队获得了奥运会金牌。
乔丹的故事告诉我们，失败并不意味着终结，只要我们相信自己并持续努力，我们仍然可以取得成功。
另一个与得与失相关的名人故事是乔治·卢卡斯的传奇之路。
乔治·卢卡斯是《星球大战》系列电影的创作者和导演。
然而，在创作这个全球影响力巨大的系列之前，卢卡斯曾经梦想成为一名飞行员。
然而，由于一次严重的车祸，他失去了驾驶飞机的资格。
这个失去对他来说是个沉重的打击，但卢卡斯并没有放弃。
他转而投身电影行业，并最终创造出了《星球大战》这一现象级的作品。
品牌建设的成功案例案例分析
品牌建设的成功案例案例分析在当今全球化和竞争激烈的商业环境下，品牌建设对企业的发展至关重要。
成功的品牌建设可以帮助企业树立良好的形象，赢得消费者的信任和忠诚度。
本文将通过分析一些成功的品牌建设案例，探讨如何有效地进行品牌建设。
1. 苹果（Apple）品牌建设成功案例苹果公司是全球知名的科技公司，其品牌建设一直受到广泛关注。
苹果成功建立了高端、时尚、革新的品牌形象。
其成功之处在于几个方面：（1）产品设计独特：苹果的产品设计简洁时尚，给人一种高质感的感觉。
无论是iPhone、iPad还是Macbook，都以简约的外观和先进的技术吸引了大量消费者。
（2）营销策略巧妙：苹果的营销策略非常巧妙，通过独特的广告宣传和产品发布会等方式，吸引了全球的关注。
如苹果的“Think Different”广告系列，成功地传递了品牌理念和个性。
（3）用户体验优秀：苹果注重用户体验，无论是产品界面设计还是售后服务，都力求给消费者带来优秀的体验。
这种关注用户需求的做法，赢得了众多忠诚的苹果粉丝。
通过以上方面的综合优势，苹果成功地建立了独特的品牌形象，塑造了消费者心目中的品质与信任。
2. 星巴克（Starbucks）品牌建设成功案例星巴克是全球领先的咖啡连锁品牌，其品牌建设同样具有值得学习和借鉴的成功经验。
（1）独特的店铺设计：星巴克的店铺设计独树一帜，将舒适、温馨的环境与现代科技元素相结合，创造了独特的消费体验。
顾客可以在这里放松身心，享受高质量的咖啡。
（2）品牌文化传递：星巴克以咖啡文化为品牌的核心，通过定期的咖啡研讨会和品尝会，让顾客更深入地了解咖啡的品质和工艺。
这种文化的传递增强了顾客的黏性和忠诚度。
（3）社会责任感的倡导：星巴克注重社会责任感，在可持续发展和公益慈善方面有积极的贡献。
这种社会责任感对于品牌建设起到了积极的推动作用，赢得了社会的认可和口碑。
通过打造独特的店铺环境，传递品牌文化和倡导社会责任感，星巴克成功地树立了高端、时尚、社会责任感强的品牌形象。
从企业家精神的角度看成功企业案例
从企业家精神的角度看成功企业案例在当今高度竞争的商业世界中，成功的企业不仅要有优质的产品和服务，还需要具备创新的思维和扎实的经营能力。
这就需要企业家们具备拓展市场、突破困境、实现利润的企业家精神。
在本文中，我们将从这一角度出发，探讨一些成功企业的案例，以期从他们的经历中得到启示和借鉴。
一、Apple的成功之路作为IT行业的领军企业，Apple公司的成功并非偶然。
从成立之初，苹果公司就以创新著称。
例如，iPod和iPhone的推出，彻底改变了音乐和电话行业的格局。
而一个更具代表性的例子，当属于Macintosh电脑的发布。
在当时还未普及的个人电脑市场中，Macintosh电脑的用户界面和操作系统的可用性远远超过了其他计算机，因此成为了一个大卖点，取得了巨大的成功。
此外，苹果公司非常注重设计和品牌形象，这些都为公司的成功奠定了坚实的基础。
然而，即使一个企业已经创造了强大的品牌，也要不断创新才能保持自己的竞争优势。
例如，在2015年，苹果认为自己的iPhone已经成为了移动通信市场的重要标杆，但并没有因此停止创新，而是决定推出了市场上尚未出现的Apple Watch。
虽然Apple Watch并未像iPhone一样风靡全球，但这种创新并不是只为了追求市场份额，而是在为未来的新行业打下基础。
二、京东的创新精神目前，在中国电商行业中，阿里巴巴和京东两家企业是最大的竞争者。
为了获得市场优势，京东一直致力于通过创新来实现业务发展。
为人所津津乐道的其中一项创新就是京东的自营商品。
京东决定掌控自己的供应链，从而获得自营商品的巨大优势。
这不仅意味着京东可以控制商品价格，还可以快速做出商业策略变化，决定商品的发售时间等。
京东还在物流上进行了大力创新。
首先，京东在物流方面的投资远远超过了其他竞争对手，京品配送等服务可以让消费者在30分钟内收到商品。
其次，京东还创新性地提出了无人驾驶车辆配送服务。
这一举措将有效减少人力成本和驾驶员的时间和劳动力，同时避免车辆引起的交通拥堵。
品牌营销的成功案例分析
品牌营销的成功案例分析在品牌营销领域，成功案例的分析对于其他企业的品牌建设和推广策略非常关键。
本文将介绍一些具有代表性的品牌营销成功案例，并对其背后的策略进行分析。
1.苹果公司苹果公司是全球知名的科技巨头，其品牌营销战略一直备受关注。
苹果公司成功打造了一系列受人追捧的产品，如iPhone、iPad和MacBook等。
其成功之道主要体现在以下几个方面：1.1 形象塑造: 苹果通过打造与众不同的形象，将自己定位为技术先锋和创新的代表。
通过独特的设计、简洁的用户界面和精致的包装，塑造了品牌的高端形象。
1.2 产品定位: 苹果产品注重用户体验，以简单易用、高性能和高品质为特点。
通过加强研发和创新，苹果为消费者提供卓越的产品体验，从而树立了自己的品牌形象。
1.3 媒体宣传: 苹果懂得利用媒体力量进行宣传，并注重与媒体合作建立良好的伙伴关系。
苹果产品发布会成为备受瞩目的全球盛事，各种媒体和粉丝都会密切关注。
这种高度的媒体曝光度为苹果提升品牌价值起到了重要的作用。
2.可口可乐可口可乐是世界著名的碳酸饮料品牌，其品牌营销策略具有很大影响力。
以下是可口可乐品牌营销的几个关键因素：2.1 情感共鸣: 可口可乐采用了一系列广告和营销活动，旨在引发消费者共鸣。
例如，“与世界分享快乐”、“开启无限可能”等广告主题，使消费者产生积极的情感体验。
2.2 广告营销: 可口可乐的广告宣传手法一直以来都很创新和引人注目。
例如，他们常常与知名艺人合作，打造有趣、具有创意的广告。
这些广告不仅使品牌进一步融入大众文化，同时也加强了与消费者的情感连接。
2.3 品牌延伸: 可口可乐善于将品牌延伸到其他领域，如体育赞助、音乐活动以及社会公益事业。
这样的品牌延伸为品牌增加了曝光度和影响力，进一步巩固了品牌的地位。
3.耐克耐克是世界著名的运动品牌，其品牌营销激励了全球数以亿计的消费者。
耐克的成功案例主要体现在以下几个方面：3.1 品牌定位: 耐克以“Just Do It”为口号，强调运动、挑战和个人成长。
口号标语之苹果品牌口号
苹果品牌口号【篇一：从苹果成功看品牌战略】从苹果成功看品牌战略从乔布斯97年回归奄奄一息的苹果算起，苹果在电子消费品行业这一并无天然垄断优势可言的普通行业，不过用了短短十四年的时间，就转而成为世界上最强大的公司。
这十四年来，不管是衡量美股大盘表现的权威指标标普指数，还是衡量科技股表现的权威指标纳斯达克指数，基本上都在原地踏步，没有发生变化。
而与此同时，苹果股价早已经从97年的低谷3.18美金上升超过百倍，苹果成功的基因到底在什么地方?现从以下几个方面来跟大家分享一下苹果品牌成功的基因，希望对国内的企业家、经理人及品牌运营方面的从业人士有所启示。
一、品牌文化是灵魂苹果独特的品牌文化可以说在苹果走向成功的道路上发挥了灵魂作用。
从内部来看，最近美国某著名市场调研公司做了一个调查，调查的内容是美国九家最著名的高科技公司的起薪以及员工满意度，调查的对象包括大家都熟悉的微软，思科，谷歌，惠普，戴尔，亚马逊，苹果等，其中微软公司的起薪最高，约为九万美金每年，而苹果公司的起薪最低，大约四万美金多点，还不到微软的一半。
但是调查结果显示，起薪最低的苹果居然位于员工满意度的榜首，虽然他们起薪最低，员工满意度却是最高的。
可以想见，苹果自身独特的品牌和企业文化在这里发挥了巨大的作用。
拥有这样一群高智慧并且高满意度的员工，苹果在竞争中，又怎么可能不成为市场的王者呢?从外部来看，苹果的ceo乔布斯认为“情感的经济”将取代“理性的经济”，基于硅芯片上的技术运算制胜时代已经过去，取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”和“制造让顾客难忘的体验”。
苹果公司有一个明确的口号——switch(变革)，苹果每一个员工也秉持了一个理念去工作：用心工作去改变身边的世界。
正是由于苹果遵循其不断变革不断创新的品牌文化，始终把技术创新和注重消费者放在首位，才能保持其长久的旺盛生命力。
在把自主创新作为发展的动力源泉的同时，苹果更注重用户体验来为品牌保驾护航，或许这也是苹果一直被模仿，从未被超越的真正原因所在。
品牌定位最经典的案例
品牌定位最经典的案例品牌定位最经典的案例在现今的竞争激烈的市场环境中，品牌定位变得尤为重要。
在众多品牌中脱颖而出，塑造独特的品牌形象，成为品牌成功的关键。
有一些品牌在定位方面表现出色，通过巧妙的策略和创新的思维，成功地塑造了自己独特的品牌形象，让消费者记住并信任他们。
其中，有一些品牌更是以其经典的品牌定位案例成为了其他品牌效仿的榜样。
本文将以中括号为主题，详细剖析品牌定位最经典的案例，深入探讨这些品牌成功的原因，以及它们在定位方面的创新之处。
我们将一步一步地分析它们的定位策略，以期能够为品牌营销人员提供一些有益的借鉴。
第一部分：品牌定位的重要性在开始具体讨论经典的品牌定位案例之前，我们需要首先明确品牌定位的重要性。
品牌定位是指品牌在消费者心中所占据的位置，它决定了消费者对品牌的认知和印象。
一个成功的品牌定位能够帮助品牌建立品牌形象，塑造品牌故事，提升品牌的认知度和影响力，促进销售和市场份额的增长。
因此，品牌定位是品牌战略中至关重要的一环。
第二部分：苹果品牌的定位案例分析作为全球知名的科技品牌，苹果公司的品牌定位一直备受瞩目。
苹果以其创新、简约和高端的形象深入人心，成为了众多品牌效仿的对象。
苹果的品牌定位成功的原因主要包括以下几点：1. 创新的产品定位：苹果一直以来都是以创新而闻名，它的产品始终站在科技前沿，引领潮流。
苹果的产品不仅拥有高品质的外观和性能，还以其独特的设计理念和用户体验赢得了消费者的青睐。
通过不断推出具有颠覆性的新品，苹果成功地树立了以创新为核心的品牌形象。
2. 简约大气的品牌形象：苹果以其简约大气的品牌形象深受消费者喜爱。
无论是产品设计、宣传广告还是品牌包装，苹果都以简洁、清晰的风格出现，这种简约大气的形象让人印象深刻，使得消费者更容易记住品牌并建立了与高端品质的关联。
3. 与消费者情感的连接：苹果通过营销活动和产品设计，成功地与消费者建立了情感上的连接。
苹果传递的理念是“设计不只局限于外表，还有内在的价值”，这让消费者认为购买苹果产品是对自己品味和个性的体现，这种情感上的连接成为了苹果持续吸引消费者的关键因素。
品牌创建典型案例分享
品牌创建典型案例分享
品牌创建的典型案例有很多，以下是我为你分享的其中几个：
1. Apple（苹果）：
苹果是一个成功的品牌创建案例。
苹果公司以其创新的产品、简洁的设计和卓越的用户体验而闻名于世。
苹果在品牌创建过程中注重与消费者建立情感连接，通过营销活动、广告宣传和产品设计来塑造其独特的品牌形象。
苹果的品牌价值和知名度不断提升，成为全球最有价值的品牌之一。
2. Nike（耐克）：
耐克是一个成功的体育用品品牌创建案例。
耐克通过与顶级运动员的合作、创新的产品设计和积极的品牌营销策略，成功地树立了其在运动领域的领导地位。
耐克的品牌形象强调挑战自我、追求卓越和激发潜能，这种品牌定位赢得了广大消费者的认可和喜爱。
3. Coca-Cola（可口可乐）：
可口可乐是一个经典的饮料品牌创建案例。
可口可乐通过长期的品牌建设和全球范围内的广告宣传，成功地将其产品与快乐、友谊和分享联系在一起。
可口可乐的品牌形象深入人心，成为全球最受欢迎和认可的品牌之一。
4. Airbnb：
Airbnb是一个创新的共享经济平台品牌创建案例。
通过提供独特的住宿体验和与当地社区的连接，Airbnb成功地建立了其品牌形象。
该品牌强调个性化、互信和共享的价值观，吸引了大量的用户和房东加入平台，成为全球最大的民宿预订平台之一。
这些典型案例展示了品牌创建的不同方面和策略，包括产品创新、用户体验、品牌定位和营销宣传等。
成功的品牌创建需要深入了解目标消费者需求，与其建立情感连接，并通过不断创新和有效的传播手段来塑造品牌形象。
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９ ２ １ 市场 — ０ 一 研究 ＠ １
场 阜 销
其之前的 ＩＯ Ｐ Ｄ，之Ｎ８ Ａ Ａ Ｐ ＥＴ ｇＩ Ｄ， Ｐ Ｌ Ｖ无不 如此 。甚 Ｐ
至 ．苹果旗下的软体产品如 ＩＵ Ｅ ， Ｄ，Ｃ Ｏ Ｄ Ｔ Ｎ ＳＩ ＩＬ Ｕ Ｓ等等 Ａ 同样掀起 了产业的革命 ， 重新规划了产业的格局 。
蚂蚁能够分别找 到自己合 适的位置的话 ，大象将 能够 自
了自己的成功和别人 的无知 。根据其财报的显示 ， 苹果店 单位面积的销售金额 甚至已经 超过所有的顶级时 尚产 品 店 ， 为单位面积营收比排名第一的店面。即算是在这种 成 基数下 ，每个店面的销售额仍 是呈现出非常强劲的增长 态势 。现在 ， 刘杰克 营销 顾问机构在为客户做咨询 时 ， 很 多时候我们 也会引入苹果这种独特 的渠道模 式并取得了
在这 里发挥 了巨大的作用。拥有这样一群高智慧并且高 满 意度的员 工 ， 苹果在 竞争 中 ， 又怎 么可能不成 为市场
的 王者 呢 ？
从外部来看 ， 苹果的 Ｃ Ｏ乔 布斯认为“ Ｅ 情感的经济 ” 将取代 “ 理性的经济 ”基 于硅 芯片上的技术运算 制胜时 ， 代已经过去 ， 取而代之的是 “ 与消费者产 生情感共鸣” 和 “ 制造让顾 客难忘 的体验 ” 。苹果 公 司有 一个 明确的 口
市
场
营
销
力。在把 自主创新作为发展的动力源泉的 同时 ， 苹果更注 重用户体验来为 品牌保 驾护航 ，或许这也是 苹果一直被
模仿 ， 从未被超越的 真正原 因所在 。ＩＨ Ｎ Ｐ Ｏ Ｅ热潮席 卷了 全球 手机市场 。往后的新产品不需要太多的描述 ， 苹果这 两个 字就能让全球 的消费者痴 迷 ，苹果这 两个字就能让 它与别 的产 品明显 区分开来 。 为什么要买？因为是苹 果的 产品 ！由于现在的大众消费者大都以使用苹果品牌为荣 ，
外观 设计到底有 什么特别之处 ？ＩＨ Ｎ Ｐ Ｏ Ｅ到底有什 么功 查 ， 全球的智能手机用户基本上都是 两年换一款手机 ， 大
能？ＩＨＯ Ｅ到底能给我们带来什么？ＩＨＯ Ｅ与人们 的 Ｐ Ｎ Ｐ Ｎ 想象到底有那 些出入？诸多的疑 问越发让 ＩＨ Ｎ Ｐ Ｏ Ｅ和之 前手机相比看来更像一个异 类 ，但在随后平果新产品发 售活动中情感经济得到 了准确和 充分的体现 ：各地相继 大短于之前的功能性手机 。以苹果 ＩＨ Ｎ Ｐ Ｏ Ｅ为例 ， 苹果每 推出一款新手机时 ，都有 百分之四十的客户是之 前的 用 户， 也就是说 ， 多用户两 年就换一 款手机 ， 很 同时也更有 相当数量的苹果用 户 ，每当苹果推出新一代 ＩＨＯ Ｅ手 Ｐ Ｎ
报道出苹果专卖店 Ｉｑ 会聚集大 量粉 丝通宵排队 ，只为 ＇ ￣ Ｏ
发售 当日在 商店开门的那一刻率 先购 入他 们心仪已久的 商品 。
机时 ， 就会再买 一台新的 手机 ， 从这个 角度来看 ， 一策 这
略极 大的推动 了手机总体市场 的发展 ，智能手机当然也 借机在 手机市场 中取得了越来越大的市场份 额 。而作为
法是这几乎毫无悬念 。
还 如 是 进 一 品 文化 推 是 进 一 不 说 在 行 种 牌 的 厂， 在 行 种
跗尚文化的推广 ， 这样 才能让其超越所有其他 的品牌 ， 进 入了一个全新的蓝海之中。 而在渠道方面 ， 苹果通过 其专卖店加传统渠道 的复合
四、 定位是关键
Ｉ Ｍ前首席执行官郭士纳曾经说过一句话 ， Ｂ 叫做如果 大象能够跳舞 ， 蚂蚁们就必须离开 舞台。虽然我对郭士纳
号——ｓ ｉ ｈ 变 革 ） 苹果 每一个员 工也 秉持 了一个理 ｗｔ （ ｃ ，
念去 工作 ： 用心 工作去改变身边的世界 。正是由于苹果 遵循其不 断变 革不断创新的品 牌文 化 ， 始终把技术创新 和注 重消费者 放在首 位 ，才能保持其 长久 的旺盛 生命
市 场 研 究 －２ １ ０１ ｍ９
ＩＨ Ｎ Ｐ Ｏ Ｅ新一代机型发布前夕 ， 都会有包 含各种猜 测和 期
待的小道消息在互联 网上流传 ，在 吊人胃 口的 同时也悄 悄地扩展着 ＩＨＯ Ｅ的影响力。Ｐ Ｎ Ｐ Ｎ ＩＨＯ Ｅ这个简单的名字 都 曾被人猜测了很久 。但是漫长 的等待 和无数难辨真伪 的消息和传闻并没有降低人们对于它 的热 情。很多人在 新品发布前都已经开始摩拳擦 掌 ：新一代的 ＩＨ Ｎ Ｐ Ｏ Ｅ的
世人期待 了太久 ， 吸引了全球 太多 的注 目 ， 以当它褪 去 所
神秘傲然面世 的时候 ．注定了要被关 注它的人们 所津津
为苹果的产品比生命 还重要 。有这 样强势 的品牌文化和 这样忠诚的消费者 ，苹果成 为全球市值 第一名的公 司似
乎也完全在情理之 中。
乐道 ， 要在通讯行业 中掀起革新 的波澜 ， 要把苹果 公司顿
常规的功能型手机现在 已经赚 不到钱 ，因为我们买一个
手机 ，钱不多还能用五六年 。但 自苹果进入手机产业 以 来， 借助智 能手机的推广 ， 通过 软件 的不断升 级 ， 我们 让 两年就要换一款新手机 ，于是这一升级换代 就把手机市 场无限的扩大 了。 最近 ，有调研 公司针对全球的手机市场做 了一个调
从苹果成为全球第 一 股看 品牌成
现的权威 指标纳斯达克 指数 ，基本上都在原地踏步 ， 没
有发生变化 。而与此 同时， 苹果股价早已经从 １９ ９ ７年的
低谷 ３ ８ ． 美金上升 超过 百倍 ， １ 苹果成功的基因到底在 什
么地方？
作为品牌营销和消费品行业的专家 。同时作 为苹果 的股东 ， 刘杰克营销顾 问机构一 直从 事苹果公司和苹果 股票的研究 ， 以下几个方面来 跟大家分享一下苹果 现从
品牌成功 的基 因 ， 望对 国内的企业 家 、 希 经理 人及品牌
运 营方面的从业人士有所启示 。
一
、
品牌文化是灵魂
◇
刘 杰 克
苹果独特的品牌文化 可以说在苹果走向成功的道路 上发挥 了灵魂作用 。从 内部来看 。 最近美 国某著名市场 调研公 司做 了一个调 查 ， 调查 的内容是美 国九 家最 著名 的高科技公 司的起薪 以及员工满意度 ， 调查的对象包括 大 家都熟悉 的微软 ， 思科 ， 谷歌 ， 惠普 ， 戴尔 ， 马逊 ， 亚 苹
果等 ， 其中微软公 司的起薪 最高 ， 为九万美金每年 ， 约 而 苹果公 司的起 薪最低 ， 约四万美 金多点 ， 大 还不到 微软
的一半 。但是调查结 果显示 ， 起薪最低的 苹果居然 位于 员工满意 度的榜 首 ， 虽然他 们起薪 最低 ， 员工 满意度却
是最高的。可以想见 ， 苹果 自身独 特的品牌和企业文化
此之前 ，所有对 于这款 手机的揣测 全部来自于网络 中铺
天盖地的预言和 苹果零星透 露的点点 消息。这款 手机 被
部分 ， 以至于在遥远 的中国 ， 持有 苹果的 ＩＨ Ｎ Ｐ Ｏ Ｅ手机
或 ＩＡＤ平板电脑都变成 了一种 时髦 。前段时 间 ， 国有 Ｐ 中
个小伙子为了得到一 款苹果的产 品 ， 竟然 把肾都 卖了 ， 认
开始， ＰＯ Ｅ 和Ｉ Ｄ 开卖， 再到［ Ｎ４ Ｐ ２ Ｈ Ａ 各地苹果店前的队
伍越来越长 。 即将到来的 ＩＨ Ｎ ５排队人数和销量是否 ＰＯ Ｅ，
能再创新高？且让我们拭 目以待 ， 而刘杰克老师个人的看
创新的营销 手段都使人难望其项背 。就像 我们 前面所说 ，
品牌文化是 苹果的灵魂。苹果与其说是在进行 品牌推厂 ，
场上屡屡展现 。
这 里我们仅以 ＩＨＯ Ｅ产 品来说 明这一点 。２ ０ Ｐ Ｎ ０ ７年 １ １ 月 ０日 ，苹果公司发布 了旗下第 一款手机产品 苹果 Ｉ —
在这 种情况下 ，苹果 品牌现在也逐 步演变 为时尚文化 的
一
Ｐ Ｏ Ｅ 从而正式宣布了苹果公司进入无线通信领域 。 ＨＮ ， 在
市 场 营 销
上周 ， 苹果股价一度超越埃克森美孚 ， 为美股市场 成 的老大 。虽然近几天 ， 埃克森美 孚有所上升 ， 两者现在基 本上并驾 齐驱 ， 但苹 果在 美股市场上和消费市场 上的强 劲表现仍 然是万众瞩 目。从乔布 斯 １９ 回归奄奄 一 ９ ７年 息的苹果算起 ， 苹果在 电子消费品行业这一并无天然垄 断优势可言的普通 行业 ， 不过 用了短短 ｌ 的时间 ， ４年 就 转而成为世界上最强大的公司。这 １ 年来 ， ４ 不管是衡量 美股大盘表现的权威 指标标 普指数 。 是衡量科技股表 还
现今智能手机行业中技术较量逐渐下降， 各品牌在外 这一市场的领袖， 苹果公司更是大获其利。根据草果最新
观和操作上的差距不再如从前那样 明显 。至此 ， 在通讯行 一个 季 度的财 报 ，本季 草果 的净 利润 同 比增幅达 到了
显著的成效 。
由的起舞 ， 蚂蚁们 也同样可以留在舞 台， 拥有 自己 的那份 空间。特劳特说 ， 定位决定生存 ， 我也认为如此。 依据其掌控的产业价值链核心这一便利 ， 苹果每进入 一个产业都将自己定位为产业 的领 袖 ，并以此为战咯基 础进行资源的聚焦和各种相应策略的跟随 。如作为领袖 ， 要尽市 场领袖 的义务 ，需要不断地去扩 展这 个所在市场
时变 为了全世 界的焦点 。正如 乔布斯不 断强调 ＩＨ Ｎ ＰＯ Ｅ 不仅是手机 ， 而且 是～ 部“ 革命性的新手机” 。宽大的屏幕
＿、 ▲产品是基础
根据刘杰克营销顾 问机构原创品牌营销课程《 营销三
加上简洁 的外观设 计 ， 无可挑剔 的触控技术 ， 多种 软件 的 应用和搭载 组合 ， 相关网络程 序商店的快速 更新等等 ， 都 是 ＩＨＯ Ｅ让人难 以抗拒 的卖点 ， 面大 大的苹果 Ｌ Ｇ Ｐ Ｎ 背 Ｏ Ｏ 向苹 果迷们 自信的 宣扬 了品牌产 品的又一次成功 。以至
维论》 的产品论 ， 杰克老 师认 为 ， 中 刘 研发 出来 的产 品是 否有市场需求 ， 能否得 到消费者 的认 可 ， 是运营品牌 的关 键一步 ，否则再 强大的品 牌也会 因为没 有载体而无 法落 地 。正是基于 消费者需求 开发 出来一款 又一款划 时代 的