浅谈创新发展在企业转型升级中的重要性——以A公司为例

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浅谈创新发展在企业转型升级中的重要性

——以Ａ公司为例

张珊珊

万马联合控股集团有限公司　浙江杭州　310051

摘要:创新发展是一种改革，也是一种突破。在当前企业转型升级的过程中，创新发展能够提供观念意识上的引导，实现产品技术的革新。本文分析了创新发展在企业转型升级中的重要性，提出企业应该树立创新意识、传播创新文化、注重技术、产品、人才的创新运用，为企业的转型发展增添更多的支持。

关键词:创新发展；企业转型升级；制度创新

中图分类号:F284 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2019)19-0135-02随着市场经济体制的发展，我国企业在发展中面临更多的挑战与机遇，如何利用运营发展的优势，规避可能存在的风险成为企业转型升级中必须要解决的问题。创新发展有利于企业颠覆原有发展理念，在转型升级中具有重要作用。本文以Ａ公司为例，结合该企业近年来的发展，突出了创新发展在企业转型升级中的重要性。本文强调了该公司在技术、管理、人才、文化等多个方面的创新，提出企业在转型发展中应该汲取该公司的经验，在创新方面做出积极的努力与尝试。

一、创新发展在企业转型升级中的重要性

近年来，我国在国家战略提炼与推进中愈加重视“创新”的重要性。创新不仅可以作为推动经济、社会、文化发展的重要依托，同时在企业转型发展中扮演了极为重要的角色。尤其是在互联网技术、研发设计能力的提升下，诸多企业的发展步入了极为矛盾的阶段，一方面企业所面对的市场发展前景较为可观、可应用的技术水平也得到了进一步的提升；但是从另一方面来看，很多企业在营业额上并不尽人意，部分企业在发展中依然遵循了因循守旧的模式，无法实现对自身发展、管理模式的转型升级，不能不断提高企业的创新发展能力。因此，创新发展在企业转型升级中的重要性更为突出。

(一)核心驱动，为转型升级提供不竭动力

创新是企业发展的核心驱动力。一个企业不仅需要做到产品上的创新，同时还应该遵循管理上的创新，在模式、机制、制度等方面进行突破，实现创新的特色化、智能化、信息化、国际化。正因为保持多个方面的创新，才让Ａ公司能够抓住转型的核心，成为高分子行业的龙头企业。对于一个企业而言，创新能够实现对自我的突破，让企业在转型发展中充分认识到自身的不足，从而进行积极有效的改进。因此，在企业转型升级中，创新发展作为核心驱动力，稳步推动着企业各项工作的开展。

(二)创新发展有助于把握市场、技术的发展趋势

对于企业而言，其所面对的市场、可以采取的技术也在不断发生着变化。尤其是在当前阶段，随着文化、社会、技术的多元化与高速化发展，市场的变化、技术的革新似乎是瞬息万变的。

创新是一种理念的更新突破，有助于企业管理者、相关人员在市场发展中把握整体趋势，对自身的发展能力进行进一步的完善。因此，创新发展对于企业转型发展中技术的革新、市场的拓展具有极为重要的意义。正是因为树立了创新意识，在转型中其才能抓住发展机遇，研发出了众多不同的产品，对市场进行了积极的开拓。

(三)创新发展有助于企业产品结构的升级

对于企业而言，要想获得长远的发展，必须要在产品结构上进行不断优化，这样才能满足消费者日益增长的需求，增强企业在转型发展中的实力。创新发展能够帮助企业对现有的产品结构、产品类型进行自省，充分认识到自身在发展中存在的不足，进行方向明确的改进。以浙江万马高分子材料有限公司为例，在转型发展中，由于融入了创新意识，其充分认识到原有产品型企业在建设发展上存在的不足，开始重点向资源型企业转型，积极开发了新能源板块、线缆板块、新材料板块等不同的板块，对企业的多元化、长远化发展都具有较强的推动价值。

二、企业转型升级中创新发展的对策分析

通过上述分析，结合Ａ公司的案例可以看出，在企业转型发展的过程中，创新发展发挥了重要的作用。企业在转型升级中应该积极应对可能存在的风险与挑战，树立创新意识。在此过程中，企业可以从如下以个方面入手：

(一) 树立创新意识，加快制度创新

从Ａ公司的经验可以看出，创新并不是从某一个方面入手，而是需要从上到下、各个环节、各个流程的贯彻。尤其是在企业转型升级的过程中，要想发挥创新的作用，应该将其作为战略与企业管理机制的发展紧密融合在一起。除此之外，该公司还注重生产与服务体制的全面创新。在近年来，该公司为了提高客户对产品服务的满意度，专门确立了“三服务理念”，在这一服务体制之中，客户是中心，公司主要为客户提供服务，内部为销售提供服务，而部门则是为工厂提供服务，将客户服务机制的构建放在首位，使得公司的产品与服务水准都能超过客户的预期。另外，公司在企业分工上也较为明确，加强了对中间流程的整合创

DOI:10.14097/ki.5392/2019.19.061

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现代商业136新，有助于各项环节的紧密衔接。因此，对于企业而言，要学会从体制、机制上打破和消除各种障碍，对产权关系进行有机整合，积极推行现代企业制度。另外，管理者也应该提高对创新发展的重视程度，根据企业长远的发展需要，对产品结构等进行进一步的完善，将创新作为升级发展中的不竭动力，这样才能为后续工作的开展打下较为坚实良好的基础。

(二)加强技术创新，提高核心竞争力

Ａ公司在企业转型升级的过程中提高了对技术升级的重视程度，在智能化、信息化等创新理念的推动下，公司对原有的生产技术进行了全方位的革新，使得企业的生产力得到了稳步的提升，这对于其转型发展同样具有较强的作用。例如，为了顺应互联网的趋势，公司就专门围绕着互联网、物联网、大数据、新材料使用等多个不同的方面，进一步开拓了更加广袤的成长空间，促使企业的发展步入了一个全新的平台。而且公司加强了与国内高校以及国家电网公司等企业的深度合作，共同开发了多项技术，得到了国家、市场的一致认可，技术更新水平较为突出，这使得公司在发展中能够把握多个不同的机遇。通过Ａ公司的成功可以看出，企业必须从中汲取丰富的经验，认识到持续的技术革新是提升自主创新能力的重要手段。

在实践发展的过程中，企业首先应该发挥自身的技术优势、科技资源，加强在产业发展上的学术研究工作。企业应该加大在技术革新等方面的资金投入，根据自己的经济实力来进行技术上的研发，注重研究成果的转化。在此过程中，企业应该坚持以市场为导向，各项产品的革新、技术的创新都需要实现商品化与产业化。最后，企业不能在小范围内发展自身，Ａ公司在促进创新的过程中，树立了国际化的视角。因此，我国企业在转型升级的过程中必须要瞄准国际标准，为企业的国际化发展创造更加良好的平台与机遇。

(三) 实现人才创新，发挥员工潜能

在企业转型升级的过程中，人才发挥了极为重要的作用，也是最为宝贵、稀缺的战略资源。对此，企业应该注重人才的创新，多培养具有创新意识、精神与能力的管理者、科技化人才，将此作为企业转型升级的核心。Ａ公司发展中一直未忽视人才的重要性。例如为了保证技术的革新，Ａ公司专门成立了优秀的团队，技术人员每年都需要实现技术型营销，促进自身的成长发展。另外，公司还专门建设了优秀的服务人才队伍，保证了服务的质量与服务的快捷性，只要客户在某一个方面出现了问题，公司立刻就会根据客户的反馈来积极解决问题，引导顾客进行更为良好便捷的操作。为了达到这一效果，公司充分发挥了人才的积极性、创造性与主动性，由专业的技术团队来进行产品的试验，并对服务人才进行专门培训、技术指导。

从Ａ公司的经验可以看出，人才价值、员工潜力的发挥是创新的不竭动力。对此，企业应该以造就一支数量充足、素质优良、结构合理的高层次创新型科技人才队伍作为目标，多为人才的发展搭建良好的平台，采取积极有效的措施引入更多的优秀人才；企业应该学会尊重人才的劳动、知识、尊重创造，在此基础上进行创新人才资源的高效开发，这样才有利于更多的人才脱颖

而出。除此之外，企业还应该营造良好的环境，从人才发展晋升的体制等角度出发，通过事业来凝聚人才，通过实践来造就人才，让人才能够在企业转型升级中办实事，发挥自己的潜能。

(四)实现文化创新，实现持续竞争

从Ａ公司的发展经验来看，目前创新已经深深植入了企业的文化之中，成为了一种精神上的动力。为了实现企业的转型升级，不仅要运用创新为企业文化增加助力，同时企业还应该注重文化的不断创新，将其作为企业长远发展的灵魂、动力源。

对此，企业应该强化以“创新”为核心价值观的企业文化，培育尊重、支持、鼓励创新的能力；企业应该加速企业文化的创新，创建更具有开发性与自主性的企业文化。在此过程中，企业应该积极引入成功、优秀的创新理念与方法，加强企业转型升级过程中方向性的指导。企业应该从精神、物质等多个方面入手，创造良好的创新氛围，这样才能将创新逐渐融入到各个环节之中，让员工对企业的升级发展有着更强的信心，将创新贯彻落实到员工的行动之中。以Ａ公司的经验为例，在近年来转型升级的过程中，该公司充分突出了创新化与企业文化的有机融入，树立了正确的战略理念，将其作为创新企业文化发展的整体方向，并同时确定了国际化的发展格局。这种文化的树立、视野的拓展突破了传统布局的限制，这也使得该公司在转型发展的过程中能够实现不同部门之间的紧密配合，能够吸引更多的优质力量与人才资源来为公司的发展服务。除此之外，浙江万马高分子材料有限公司还专门树立了正人、正事、正品的核心价值观，通过正文化这种创新文化来实现了对全体员工的引领。对于我国企业而言，该公司的成功经验充分说明了文化创新的价值，就此企业应该基于现有文化，从战略的角度来确定发展方向，实现共同协作。

三、结语

创新是一个企业持续发展的不竭动力，通过创新意识的引入，能够实现企业在机制、产品、服务、理念等多个方面的改革，为企业的长远发展、转型升级带来更大的推动力。目前我国越来越多的企业认识到创新的重要性，Ａ公司在确定创新动向的基础上，从智能、国际等不同角度入手，提高了创新的力度与能力。但是企业的创新发展并不在一朝一夕，应该结合现有情况，从管理、人才、技术等多个方面入手，提高创新发展的整体力

度。

参考文献：

[1]刘志国.创新发展背景下国有企业转型升级的策略选择[J].马克思主义研究,2017(01)

[2]李学东.管理创新是建筑施工企业实现转型升级的必经之路——以某大型施工企业项目管理为例[J ].中国有色金属,2018(S1)

[3]吴群.转型升级期中小企业管理创新的思考[J].经济与管理,2011(10)

作者简介：

张珊珊，供职于万马联合控股集团有限公司。