浅谈创新发展在企业转型升级中的重要性——以A公司为例
创新案例分析——华为
自主创新案例——华为在过去的30年时间里，大多数中国民营科技企业总是逃脱不了“各领风骚三五年”的宿命，我们也听到和看到太多关于中国民营企业崛起、衰落、倒闭的悲伤故事。
但是华为技术有限公司却成功了！华为从2万元起家，用25年时间，从名不见经传的民营科技企业，发展成为世界500强和全球最大的通信设备制造商，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹！一．综述华为成功的秘密就是创新。
创新无疑是提升企业竞争力的法宝，同时它也是一条充满了风险和挑战的成长之路。
尤其在高新技术产业领域，创新被称为一个企业的生存之本和一个品牌的价值核心。
“不创新才是华为最大的风险”，华为总裁任正非的这句话道出了华为骨子里的创新精神。
“回顾华为20多年的发展历程，我们体会到，没有创新，要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。
在这个领域，没有喘气的机会，哪怕只落后一点点，就意味着逐渐死亡。
”正是这种强烈的紧迫感驱使着华为持续创新。
华为虽然和许多民营企业一样从做“贸易”起步，但是华为没有像其他企业那样，继续沿着“贸易”的路线发展，而是踏踏实实地搞起了自主研发。
华为把每年销售收入的10%投入研发，数十年如一日，近10年投入的研发费有1000多亿元人民币，在华为15万名员工中有近一半的人在搞技术研发。
为了保持技术领先优势，华为在招揽人才时提供的薪资常常比很多外资企业还高。
华为的创新体现在企业的方方面面，在各个细节之中，但是华为不是为创新而创新，它打造的是一种相机而动、有的放矢的创新力，是以客户需求、市场趋势为导向，紧紧沿着技术市场化路线行进的创新，这是一种可以不断自我完善与超越的创新力，这样的创新能力才是企业可持续发展的基石。
二．自主创新发展之路1.小灵通与3G在国际化战略中，华为与大多数科技公司只盯着眼前利益的“技术机会主义”态度不同，华为对技术投资是具有长远战略眼光的。
如在“小灵通”火热时期，UT斯达康、中兴等企业因为抓住了机会，赚了不少真金白银。
关于转型升级心得体会五篇精选
关于转型升级心得体会五篇精选转型是主动求新求变的过程，是一个创新的过程。
下面就是小编给大家带来的关于转型升级心得体会五篇精选，希望能帮助到大家!关于转型升级心得体会一20xx年8月1日，根据**市城郊联社关于学习讨论省联社转型发展会议精神的通知要求，我社在王忠良主任的带领下，第一时间组织全体职工召开学习大会。
响**郊联社的号召，对本次省联社转型发展的学习高度重视。
就我个人而言，谈谈通过学习省联社转型发展会议精神的心得体会。
此次省联社的转型发展是从根本到质的彻底颠覆，打破以往的传统模式，在现有的制度及业务上更加拓宽了发展道路。
在发展中转型，在转型中发展。
我们在保留传统优势业务的基础上，全力向现代国有商业银行的标准创新发展。
树立以客户为中心，以市场为导向的经营理念，全面扩大优质客户群体及市场覆盖面。
按照改制、改造、改进三步并走思路，为20xx年组建**农商银行做准备，全新打造农信社优质服务品牌。
作为基层信用社副主任，在此次省联社转型发展方案中承担的是执行上级领导下派事物的责任和引导员工转变思想的责任，尽管员工的传统思想根深蒂固，也必须尽快转变观念。
以明确责任、优化选拔、强化培训和深化考核为重点，全面推广客户经理制，与绩效考核紧密衔接，从而对员工施以压力、赋以动力。
中间业务是金融企业不可或缺的一项重要业务，在未来的科技时代所有与金钱有关的事物都将与银行有着密切联系，我们可以大胆的试想一下，在未来几十年里，水、电、网、通信业等单位不再开设缴费窗口，而全部交由银行代收付，人们只需要带着一卡通就能快速便捷的解决一切缴费业务。
虽然这只是试想，但也是未来不能预知的事，我们可以提前做好准备，争取与其更多的合作发展，共谋福利。
什么是优质的服务?答案很简单，就是让被服务的人满意。
怎样才能让客户满意呢?答案也很简单，就是满足客户所需。
现在简单的微笑服务已经无法满足客户的需求，那么我们就需要与客户建立一种良好的感情关系，从而让客户真正感受到我们的优越性。
制造业转型升级与创新发展
制造业转型升级与创新发展制造业是国民经济的重要组成部分，是国家繁荣发展的支柱产业。
而随着全球经济的发展和竞争的加剧，传统的制造业面临着多方面的挑战，迫切需要进行转型升级和创新发展。
因此，本文将从制造业的转型升级和创新发展两个方面进行详细描述。
一、制造业转型升级1. 概念解释制造业转型，是指传统制造业通过调整产业链、从传统制造到新兴制造、从产品制造到服务升级，实现制造业结构转型升级和经济增长方式转型的过程。
2. 现状分析目前，我国制造业整体发展仍然处于中低水平阶段，存在以下几个问题：(1) 产品同质化严重，以低端产品和劳动密集型加工为主;(2) 技术创新和科研开发能力较弱，缺乏自主创新能力;(3) 产业链不完整，缺少重大环节，整体配套能力不强;(4) 资源和环境压力增大，消耗和排放严重;(5) 国际市场竞争压力大，差异化需要强化。
3. 转型升级的对策(1) 以技术创新为引领，加强研发投入;(2) 以转变产业链结构为主线，发展新兴产业;(3) 以提高产品技术含量为核心，向高端领域转型;(4) 聚焦绿色发展，推动资源节约型和环境友好型产业;(5) 加强国际合作，开拓新市场。
二、制造业创新发展1. 概念解释制造业创新，是指通过创新管理、创新技术、创新模式等手段，强化技术创新和创新能力，提升企业市场竞争力的过程。
2. 现状分析(1) 科技投入与创新能力存在差距，核心技术受制于人;(2) 企业创新驱动机制不成熟，缺少创新动力;(3) 创新成果转化率较低，创新投入不被充分利用;(4) 创新生态环境不健全，缺乏政策支持和社会认可。
3. 创新发展的对策(1) 以创新驱动为核心引擎，推动企业转型升级;(2) 扩大科技投入，提高研发能力和创新水平;(3) 强化创新人才培养，提高企业自主创新意识和能力;(4) 建立完善的创新生态环境，推进政策、技术和资金扶持;(5) 加强知识产权保护和管理，促进创新成果转化和商业化应用。
珠三角台资企业转型升级的途径、成效及策略——以中山市隆成公司为例
Regional Economy区域经济 2012年6月225珠三角台资企业转型升级的途径、成效及策略——以中山市隆成公司为例暨南大学经济学院 程萌摘 要：在国际金融危机和中国大陆经济发展方式转变的大背景下，珠三角台资企业转型升级是必要的和可行的。
本文通过对中山市隆成公司进行案例分析，阐述了隆成公司转变经济发展方式的三种途径：坚持技术创新、发展自有品牌和坚持专利保护，在此基础上提出珠三角台资企业进一步转变经济发展方式的若干策略，即注重品牌与创新，完善政府立法，加强企业间的互助与合作。
关键词：珠三角台资企业 转变经济发展方式 途径 成效中图分类号：F207 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)06(b)-225-02目前，中国大陆经济增长主要依靠投资、出口和消费拉动，经济增长的资源环境约束不断强化，投资和消费关系失衡、收入分配差距较大、产业结构不合理等问题依然十分突出，国内外经济形势发生的深刻变化要求我国必须加快转变经济发展方式。
企业是经济运行的微观主体，企业加快转型升级，是促进整个经济发展方式转变的关键。
身处珠三角地区的台资企业，同样面临着转型升级的压力，本文通过典型案例分析，研究珠三角台资企业转型升级的途径、成效及策略，必将具有重要的现实意义。
1 珠三角台资企业转型升级的背景自2008年国际金融危机以来，面对复杂多变的国内外经济环境，珠三角台资企业面临一系列的挑战。
从国外来看，首先是金融危机对中国大陆经济造成了严重冲击，尤其对以出口导向型经济为主的沿海省份影响更大，数据显示，2009年1～10月份，珠三角九市的外贸出口一直处于负增长区间，其中，出口降幅在20%以上的城市就有珠海、江门、肇庆、东莞四市，今年初爆发的欧债危机，使欧盟国家的经济不确定性进一步增加，这都将对台资企业带来不利影响。
从国内来看，近年来，国内经济下行趋势逐渐显现，出口、投资、消费三驾马车皆有隐忧，改革开放的红利逐渐消失，企业普遍感到资金紧张、赋税过高、融资困难等问题。
新常态下煤炭企业管理转型升级和创新发展
新常态下煤炭企业管理转型升级和创新发展摘要：煤炭作为一种重要战略资源，在国家安全、社会发展等方面有着重要意义。
但从目前全球范围来看，煤炭资源带来的环境污染问题愈发严重，产生大量有毒有害气体，严重破坏着生态环境。
对此，在可持续发展理念指导下，各个层面煤炭需求相继减少，给煤炭企业管理带来了更大的挑战，急需做好煤炭企业的升级转型，创新发展理念，方能够实现长远建设目标。
因此，文章立足问题，提出几点建议，以备后续参考。
关键词：新常态；煤炭企业；管理转型升级；创新发展引言煤炭资源是我国经济社会发展建设的基础性能源，有着重要意义。
目前，随着我国城镇化与工业化的不断发展，对煤炭资源的开发利用也提出了更高的要求。
在此基础上，煤炭企业为能够保证自身的发展效益，提高自身市场竞争能力，还需进一步做好管理工作，同时整合内部环境和外部环境，积极促进自身的管理转型，并导入更多创新元素，提高发展动能，以此来实现预期高质量发展建设目标，具有重要意义[1]。
文章以此为前提，进行如下讨论。
一、新常态背景下煤炭企业管理转型升级的优势与挑战（一）优势新时期背景下，全球范围内都在承受着来自生态环境危机的影响，这导致世界范围内的煤炭行业处于一种十分低迷的状态。
但从我国煤炭企业实际运行的角度来看，仍存在一些优势可利用，并体现在以下三个方面：第一，我国有着更为广阔的地理空间，这使得我国拥有十分庞大的煤炭资源储备量，对提高我国煤炭企业竞争发展潜力而言，有着重要意义；第二，我国煤炭企业在建设中，未形成过程的龙头型企业，更多是中小型煤炭企业。
而中小型煤炭企业在实际发展中也面临着更多困难，并对结构转型与升级带来了更大的挑战[2]。
但同时，中小型煤炭企业也面临着更多机遇，还需做好分析把控；第三，从部分地区煤炭企业资源开发利用来看，往往存在着不计成本，不考虑技术应用的问题，这使得这些地区的煤炭资源在不合理开发利用中逐渐走向了枯竭。
同时，很多煤炭企业也面临着历史性的经营管理难题问题，难以真正投入到市场化的发展中，限制了企业的生存。
医药转型感悟心得体会范文(3篇)
第1篇随着我国医药行业的快速发展，市场竞争日益激烈，医药企业面临着转型升级的巨大压力。
近年来，我国政府提出了一系列政策措施，鼓励医药企业转型升级，提升产业竞争力。
作为一名医药行业的从业者，我有幸见证了医药行业的变革，在此分享我的感悟心得体会。
一、转型升级的必要性1. 市场竞争加剧近年来，随着我国经济的快速发展，医药市场需求不断增长，吸引了大量国内外企业进入该领域。
然而，随着竞争的加剧，医药企业面临着产品同质化、价格战等问题，利润空间逐渐缩小。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，医药企业必须转型升级。
2. 政策引导我国政府高度重视医药行业的发展，出台了一系列政策措施，引导医药企业转型升级。
如《关于促进医药产业创新发展的意见》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》等政策，为医药企业转型升级提供了有力支持。
3. 消费者需求升级随着人们生活水平的提高，消费者对医药产品的需求不再局限于治疗疾病，更加关注产品的安全性、有效性、便捷性等方面。
医药企业必须顺应消费者需求，提升产品品质，实现转型升级。
二、转型升级的路径1. 产品创新医药企业要实现转型升级，首先要加强产品创新。
这包括研发具有自主知识产权的新药、改进现有产品、开发差异化产品等。
通过产品创新，提高产品的市场竞争力，满足消费者需求。
2. 技术创新技术创新是医药企业转型升级的关键。
企业要加大研发投入，引进先进技术，提高生产效率和产品质量。
同时，加强产学研合作，推动科技成果转化，提升企业核心竞争力。
3. 产业升级医药企业要实现产业升级，需要调整产业结构，优化产品结构。
一方面，通过兼并重组、资产整合等方式，实现产业集中度提升；另一方面，加大对高附加值、高技术含量产品的研发和生产力度，提高产业整体水平。
4. 市场拓展医药企业要实现转型升级，还需积极拓展市场。
这包括开拓国内外市场、拓展线上线下销售渠道、加强品牌建设等。
通过市场拓展，提高企业市场份额，实现可持续发展。
促进企业转型升级实现可持续发展
促进企业转型升级实现可持续发展随着社会经济的不断发展，企业转型升级成为了不可忽视的问题。
为了实现可持续发展，企业需要不断创新、适应市场需求和改善生态环境。
本文将探讨如何促进企业转型升级，以实现可持续发展。
一、优化产业结构，引导企业转型升级经济发展的不可避免地会产生一些产业结构失衡的现象，一些传统产业可能会面临困境。
为了实现可持续发展，政府应该引导企业优化产业结构，鼓励传统企业向技术创新、绿色产业转型升级。
同时，加强对新兴产业的扶持，推动企业迈向更高层次、更高附加值的产业。
二、加强技术创新，提升企业竞争力技术创新是企业转型升级的重要动力。
政府可以采取一系列措施，鼓励企业加大研发投入，提升技术创新能力。
例如，减税降费、通过设立科技创新基金等方式，激发企业的创新热情。
此外，鼓励企业与高校、科研机构合作，加强技术研发合作，将科研成果转化为实际生产力。
三、注重人才培养，提高企业核心竞争力人才是企业转型升级的核心资源。
政府应加大人才培养投入，提供更多的培训机会，吸引有创新能力和创业精神的人才加入企业。
同时，鼓励企业建立良好的用人机制，提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引和留住人才。
此外，建立人才培养的长效机制，搭建企业与高校、职业培训机构的合作平台，提升企业的人才储备和培养能力。
四、推行绿色制造，实现企业可持续发展绿色制造是企业转型升级的重要方向之一。
政府应制定相关政策，鼓励企业推行绿色制造，减少对环境的污染。
在生产过程中，鼓励采用可再生能源，优化资源利用效率，降低排放物的产生。
同时，鼓励企业开展环境评估，提供合理的环保设备和技术支持，落实绿色生产理念。
五、加强企业管理能力，提升核心竞争力企业管理能力的提升是企业转型升级的关键。
政府应加强对企业的管理培训支持，提供管理咨询服务，帮助企业提升管理水平和效率。
同时，鼓励企业建立科学的绩效评价体系，激励员工的创新和积极性，提升企业核心竞争力。
六、加强跨界合作，拓宽企业发展空间企业之间的合作交流是推动产业转型升级的有效方式。
以“六个坚持”理念助推国有煤炭企业发展
以“六个坚持”理念助推国有煤炭企业发展
近年来，国有煤炭企业在实现转型升级的过程中面临着诸多挑战，如经济下行压力、
环保监管加强等。
在这种情况下，国有煤炭企业应该坚持“六个坚持”理念，以助推企业
的发展。
首先，坚持市场化改革。
市场化改革有利于调整资源配置，提高市场竞争力。
国有煤
炭企业应该通过深化体制改革，推进市场化改革，优化资源配置，提高市场性价比。
其次，坚持创新发展。
面对国际竞争和市场变化，国有煤炭企业应该加强技术创新和
管理创新，提高产品附加值和工艺水平。
只有通过创新，企业才能不断提升自身的核心竞
争力。
第三，坚持绿色发展。
煤炭企业是重要的环境污染源，国有煤炭企业应该坚持绿色发
展理念，不断提高环保水平，推进资源节约型、环境友好型企业转型。
第五，坚持人才优先。
人才是企业的重要资源，国有煤炭企业应该坚持人才优先理念，加大人才培养投入，提高企业文化水平，增加员工的满意度，促进企业的协调发展。
最后，坚持诚信经营。
诚信经营是企业可持续发展的保障，国有煤炭企业应该坚持诚
信经营理念，提高企业管理水平，打造企业良好形象，树立诚信企业品牌。
综上所述，国有煤炭企业应该坚持市场化改革、创新发展、绿色发展、可持续发展、
人才优先和诚信经营这“六个坚持”理念，以此推动公司转型升级，不断提升核心竞争力，实现可持续发展。
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浅谈创新发展在企业转型升级中的重要性——以Ａ公司为例张珊珊万马联合控股集团有限公司 浙江杭州 310051
摘要:创新发展是一种改革，也是一种突破。在当前企业转型升级的过程中，创新发展能够提供观念意识上的引导，实现产品技术的革新。本文分析了创新发展在企业转型升级中的重要性，提出企业应该树立创新意识、传播创新文化、注重技术、产品、人才的创新运用，为企业的转型发展增添更多的支持。关键词:创新发展；企业转型升级；制度创新中图分类号:F284 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2019)19-0135-02
随着市场经济体制的发展，我国企业在发展中面临更多的挑战与机遇，如何利用运营发展的优势，规避可能存在的风险成为企业转型升级中必须要解决的问题。创新发展有利于企业颠覆原有发展理念，在转型升级中具有重要作用。本文以Ａ公司为例，结合该企业近年来的发展，突出了创新发展在企业转型升级中的重要性。本文强调了该公司在技术、管理、人才、文化等多个方面的创新，提出企业在转型发展中应该汲取该公司的经验，在创新方面做出积极的努力与尝试。
一、创新发展在企业转型升级中的重要性近年来，我国在国家战略提炼与推进中愈加重视“创新”的重要性。创新不仅可以作为推动经济、社会、文化发展的重要依托，同时在企业转型发展中扮演了极为重要的角色。尤其是在互联网技术、研发设计能力的提升下，诸多企业的发展步入了极为矛盾的阶段，一方面企业所面对的市场发展前景较为可观、可应用的技术水平也得到了进一步的提升；但是从另一方面来看，很多企业在营业额上并不尽人意，部分企业在发展中依然遵循了因循守旧的模式，无法实现对自身发展、管理模式的转型升级，不能不断提高企业的创新发展能力。因此，创新发展在企业转型升级中的重要性更为突出。(一)核心驱动，为转型升级提供不竭动力创新是企业发展的核心驱动力。一个企业不仅需要做到产品上的创新，同时还应该遵循管理上的创新，在模式、机制、制度等方面进行突破，实现创新的特色化、智能化、信息化、国际化。正因为保持多个方面的创新，才让Ａ公司能够抓住转型的核心，成为高分子行业的龙头企业。对于一个企业而言，创新能够实现对自我的突破，让企业在转型发展中充分认识到自身的不足，从而进行积极有效的改进。因此，在企业转型升级中，创新发展作为核心驱动力，稳步推动着企业各项工作的开展。(二)创新发展有助于把握市场、技术的发展趋势对于企业而言，其所面对的市场、可以采取的技术也在不断发生着变化。尤其是在当前阶段，随着文化、社会、技术的多元化与高速化发展，市场的变化、技术的革新似乎是瞬息万变的。
创新是一种理念的更新突破，有助于企业管理者、相关人员在市场发展中把握整体趋势，对自身的发展能力进行进一步的完善。因此，创新发展对于企业转型发展中技术的革新、市场的拓展具有极为重要的意义。正是因为树立了创新意识，在转型中其才能抓住发展机遇，研发出了众多不同的产品，对市场进行了积极的开拓。(三)创新发展有助于企业产品结构的升级对于企业而言，要想获得长远的发展，必须要在产品结构上进行不断优化，这样才能满足消费者日益增长的需求，增强企业在转型发展中的实力。创新发展能够帮助企业对现有的产品结构、产品类型进行自省，充分认识到自身在发展中存在的不足，进行方向明确的改进。以浙江万马高分子材料有限公司为例，在转型发展中，由于融入了创新意识，其充分认识到原有产品型企业在建设发展上存在的不足，开始重点向资源型企业转型，积极开发了新能源板块、线缆板块、新材料板块等不同的板块，对企业的多元化、长远化发展都具有较强的推动价值。
二、企业转型升级中创新发展的对策分析通过上述分析，结合Ａ公司的案例可以看出，在企业转型发展的过程中，创新发展发挥了重要的作用。企业在转型升级中应该积极应对可能存在的风险与挑战，树立创新意识。在此过程中，企业可以从如下以个方面入手：(一) 树立创新意识，加快制度创新从Ａ公司的经验可以看出，创新并不是从某一个方面入手，而是需要从上到下、各个环节、各个流程的贯彻。尤其是在企业转型升级的过程中，要想发挥创新的作用，应该将其作为战略与企业管理机制的发展紧密融合在一起。除此之外，该公司还注重生产与服务体制的全面创新。在近年来，该公司为了提高客户对产品服务的满意度，专门确立了“三服务理念”，在这一服务体制之中，客户是中心，公司主要为客户提供服务，内部为销售提供服务，而部门则是为工厂提供服务，将客户服务机制的构建放在首位，使得公司的产品与服务水准都能超过客户的预期。另外，公司在企业分工上也较为明确，加强了对中间流程的整合创
DOI:10.14097/j.cnki.5392/2019.19.061Sweeping over the Management | 管理纵横
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新，有助于各项环节的紧密衔接。因此，对于企业而言，要学会从体制、机制上打破和消除各种障碍，对产权关系进行有机整合，积极推行现代企业制度。另外，管理者也应该提高对创新发展的重视程度，根据企业长远的发展需要，对产品结构等进行进一步的完善，将创新作为升级发展中的不竭动力，这样才能为后续工作的开展打下较为坚实良好的基础。(二)加强技术创新，提高核心竞争力Ａ公司在企业转型升级的过程中提高了对技术升级的重视程度，在智能化、信息化等创新理念的推动下，公司对原有的生产技术进行了全方位的革新，使得企业的生产力得到了稳步的提升，这对于其转型发展同样具有较强的作用。例如，为了顺应互联网的趋势，公司就专门围绕着互联网、物联网、大数据、新材料使用等多个不同的方面，进一步开拓了更加广袤的成长空间，促使企业的发展步入了一个全新的平台。而且公司加强了与国内高校以及国家电网公司等企业的深度合作，共同开发了多项技术，得到了国家、市场的一致认可，技术更新水平较为突出，这使得公司在发展中能够把握多个不同的机遇。通过Ａ公司的成功可以看出，企业必须从中汲取丰富的经验，认识到持续的技术革新是提升自主创新能力的重要手段。在实践发展的过程中，企业首先应该发挥自身的技术优势、科技资源，加强在产业发展上的学术研究工作。企业应该加大在技术革新等方面的资金投入，根据自己的经济实力来进行技术上的研发，注重研究成果的转化。在此过程中，企业应该坚持以市场为导向，各项产品的革新、技术的创新都需要实现商品化与产业化。最后，企业不能在小范围内发展自身，Ａ公司在促进创新的过程中，树立了国际化的视角。因此，我国企业在转型升级的过程中必须要瞄准国际标准，为企业的国际化发展创造更加良好的平台与机遇。(三) 实现人才创新，发挥员工潜能在企业转型升级的过程中，人才发挥了极为重要的作用，也是最为宝贵、稀缺的战略资源。对此，企业应该注重人才的创新，多培养具有创新意识、精神与能力的管理者、科技化人才，将此作为企业转型升级的核心。Ａ公司发展中一直未忽视人才的重要性。例如为了保证技术的革新，Ａ公司专门成立了优秀的团队，技术人员每年都需要实现技术型营销，促进自身的成长发展。另外，公司还专门建设了优秀的服务人才队伍，保证了服务的质量与服务的快捷性，只要客户在某一个方面出现了问题，公司立刻就会根据客户的反馈来积极解决问题，引导顾客进行更为良好便捷的操作。为了达到这一效果，公司充分发挥了人才的积极性、创造性与主动性，由专业的技术团队来进行产品的试验，并对服务人才进行专门培训、技术指导。从Ａ公司的经验可以看出，人才价值、员工潜力的发挥是创新的不竭动力。对此，企业应该以造就一支数量充足、素质优良、结构合理的高层次创新型科技人才队伍作为目标，多为人才的发展搭建良好的平台，采取积极有效的措施引入更多的优秀人才；企业应该学会尊重人才的劳动、知识、尊重创造，在此基础上进行创新人才资源的高效开发，这样才有利于更多的人才脱颖
而出。除此之外，企业还应该营造良好的环境，从人才发展晋升的体制等角度出发，通过事业来凝聚人才，通过实践来造就人才，让人才能够在企业转型升级中办实事，发挥自己的潜能。(四)实现文化创新，实现持续竞争从Ａ公司的发展经验来看，目前创新已经深深植入了企业的文化之中，成为了一种精神上的动力。为了实现企业的转型升级，不仅要运用创新为企业文化增加助力，同时企业还应该注重文化的不断创新，将其作为企业长远发展的灵魂、动力源。对此，企业应该强化以“创新”为核心价值观的企业文化，培育尊重、支持、鼓励创新的能力；企业应该加速企业文化的创新，创建更具有开发性与自主性的企业文化。在此过程中，企业应该积极引入成功、优秀的创新理念与方法，加强企业转型升级过程中方向性的指导。企业应该从精神、物质等多个方面入手，创造良好的创新氛围，这样才能将创新逐渐融入到各个环节之中，让员工对企业的升级发展有着更强的信心，将创新贯彻落实到员工的行动之中。以Ａ公司的经验为例，在近年来转型升级的过程中，该公司充分突出了创新化与企业文化的有机融入，树立了正确的战略理念，将其作为创新企业文化发展的整体方向，并同时确定了国际化的发展格局。这种文化的树立、视野的拓展突破了传统布局的限制，这也使得该公司在转型发展的过程中能够实现不同部门之间的紧密配合，能够吸引更多的优质力量与人才资源来为公司的发展服务。除此之外，浙江万马高分子材料有限公司还专门树立了正人、正事、正品的核心价值观，通过正文化这种创新文化来实现了对全体员工的引领。对于我国企业而言，该公司的成功经验充分说明了文化创新的价值，就此企业应该基于现有文化，从战略的角度来确定发展方向，实现共同协作。
三、结语创新是一个企业持续发展的不竭动力，通过创新意识的引入，能够实现企业在机制、产品、服务、理念等多个方面的改革，为企业的长远发展、转型升级带来更大的推动力。目前我国越来越多的企业认识到创新的重要性，Ａ公司在确定创新动向的基础上，从智能、国际等不同角度入手，提高了创新的力度与能力。但是企业的创新发展并不在一朝一夕，应该结合现有情况，从管理、人才、技术等多个方面入手，提高创新发展的整体力度。
参考文献：[1]刘志国.创新发展背景下国有企业转型升级的策略选择[J].马克思主义研究,2017(01)[2]李学东.管理创新是建筑施工企业实现转型升级的必经之路——以某大型施工企业项目管理为例[J].中国有色金属,2018(S1)[3]吴群.转型升级期中小企业管理创新的思考[J].经济与管理,2011(10)
作者简介：张珊珊，供职于万马联合控股集团有限公司。